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月財務工作計劃範文6篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:1.41W

我們在寫工作計劃的時候,一定要將自己的實際工作情況梳理一下,寫好高質量的工作計劃之後,我們的工作能力才會有所提升,本站小編今天就為您帶來了月財務工作計劃範文6篇,相信一定會對你有所幫助。

月財務工作計劃範文6篇

月財務工作計劃範文篇1

預防為主的安全工作方針,層層落實安全工作責任制,加強安全教育,強化監督檢查,切實抓好幼兒園的安全工作,確保幼兒園教師和幼兒的安全,保證幼兒園教學秩序的正常開展。現結合上級有關安全工作的會議精神並結合幼兒園的實際情況制定本學期的安全工作計劃:

1、制訂幼兒園安全工作管理體系。

幼兒園將繼續建立健全由園長為第一責任人的幼兒園安全工作領導小組。開學初,將利用集體會議,重申幼兒園的安全工作制度。宣佈本年度安全工作計劃和幼兒園安全工作領導組成員名單,和保教人員、食堂工作人員簽訂安全工作責任狀。明確職責,落實措施,紮紮實實的做好幼兒園的安全工作。

2、措施保障到位,確保幼兒安全

幼兒園將利用各種途徑,對幼兒和家長進行安全知識的宣傳,特別是加強交通安全宣傳。本學期我們將制定值日教師安排表,明確責任,保證幼兒的安全。保健老師在晨檢時要做到一看、二問、三摸、四查,及時消除安全隱患,發現問題,及時上報,做好來賓的登記工作,定時開關門,嚴禁閒雜人員進入幼兒園。各班級利用晨間談話、教學活動、遊戲活動,對幼兒進行淺顯的安全常識教育,提高幼兒的安全意識和自我保護能力,防患於未然。開展活動的時候教師要檢查場地和設施的安全。確保教學活動的正常開展。定期檢查滅火器材,經常檢查用電線路是否完好,電器設備安裝是否符合規範要求,凡有安全隱患立即更換或糾正。

3、加強飲食衞生安全管理

認真貫徹健康第一,預防為主的方針。定期召開食堂職工會議,對後勤人員加強衞生知識的培訓。嚴格採購、儲存、保管、留樣和消毒制度,嚴格實行生熟分開,定期檢查各項設施的完好情況。組織教職工的健康體檢,嚴格禁止傳染病患者和傳染病源攜帶者從事食堂服務工作。

4、加強對公共場所消防安全管理

5、加強園內安全檢查和自我排查

我們將把幼兒園安全工作的開展和各項安全措施落實到位。及時瞭解本園安全工作的現狀,經常排查存在的安全隱患,發現問題,及時整改到位,決不掉以輕心。

安全工作人命關天,責任重於泰山。幼兒園安全工作事關社會穩定和教育教學秩序,我們將把安全教育和管理作為一項經常性工作來抓,建立有效的管理機制,避免發生各類安全責任事故,確保教育教學秩序的穩定以及全園師生生命和國家集體財產的安全。

月財務工作計劃範文篇2

一、總體目標

根據本所行政財務部目前工作情況與不足之處,結合所發展狀況和今後趨勢,行政財務部計劃從以下幾個方面開展20xx年第三季度的工作:

1、進一步完善所《員工手冊》,確定規章制度的各項內容,爭取做到各項制度的科學適用,保證所在既有的規範中順利運行。

2、完成各部門各崗位的工作分析,為年終評選及績效考核提供科學依據。

3、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,增強企業凝聚力。

4、完善本部門組織機能,細化各員工工作職責,各項工作內容具體落實到人,定時定量完成,提高部門工作質量要求,圓滿完成所交給的各項工作任務。

二、具體實施方案

(一)規章制度的完善

規章制度引導員工工作規範,是處理日常工作中各項事務的依據,在一定程度上影響着企業的正常運行。然,本所迄今為止的規章制度嚴格來説是不完備的。鑑於此,行政財務部基於穩定、合理、健全的原則,在2010年底首先應完成所規章制度的完善。

實施目標註意事項

規章制度的制定應本着簡潔、科學、務實的方針,注重可行性及可操作性。

目標實施需支持和配合的事項

1、需各部門提供最新版本的服務規範;

2、制度修訂後需請各部門審閲、提出寶貴意見並須經主任律師最終裁定。

(二)各崗位工作分析

通過崗位分析既可以瞭解公司各部門各崗位的任職資格、工作內容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接更加精確,也有助於對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的年終優秀職員評選奠定良好的基矗詳細的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據。

1、20xx年7月份擬定所年終優秀職員評選文件,報主任律師審閲後備案;

2、20xx年7月份完成崗位分析的基礎信息蒐集工作,按各崗位職責確定其主要工作內容、工作行為與責任;

3、20xx年8月份在主任律師的指導下確定各崗位綜合考評依據,評選出所優秀職員。

實施目標註意事項

在信息蒐集過程中要力求翔實準確,整理後的崗位分析按部門進行分類,以便日後工作中查詢。

目標實施需支持和配合的事項

1、需參考各員工完整的崗位職責;

2、優秀職員評選依據及崗位分析資料須經主任律師最終裁定。

(三)員工福利與激勵

做好員工激勵工作,有助於從根本上解決企業員工工作積極性、主動性、穩定性、向心力、凝聚力及對企業的忠誠度等問題。行政財務部在20xx年底亦須一以貫之地做好員工激勵,確保公司內部士氣高昂,工作氛圍良好。

1、堅持貫徹所原有的各項福利:如五金的繳納、中餐補貼、話費補貼、員工生日慶生會、年底發放過節禮品等;

2、計劃激勵政策:進行年度優秀職員評選表彰、員工合理化建議獎勵等;

3、組織員工團體活動:10月中旬組織一次爬山、季度安排員工聚餐等。

實施目標註意事項

員工福利和激勵是相輔相承的關係,行政財務部應站在長遠利益的立場上,做好員工福利與激勵工作。

目標實施需支持和配合的事項

1、每一項福利和激勵政策的制定都需要公司提供相應的物質資源,所以具體福利的激勵項目都需要主任律師最終裁定,行政財務部有建議的權利和義務;

2、福利與激勵政策一旦確定,行政財務部應配合做好後勤保障;

3、各部門負責人同樣肩負激勵責任,日常工作中對員工的關心和精神激勵需各主管以上管理人員配合共同做好。

(四)本部門組織機能完善

行政財務工作作為企業各項工作開展的動力及保障,自身的規範化建設也十分重要。因此,從本季度開始,行政財務部將大力加強本部門的內部管理和規範,嚴格按照現代化企業行政工作要求,力求將行政財務部提升到戰略性行政管理的層次。

1、完善部門職能,實施目標責任制:明確行政財務部的各項工作內容,並將每一項工作進行落實,做到每項工作均有責任人、完成期限、完成質量要求、考核標準;

2、建立詳細的行政檔案:此檔案的建立應在動態下保持良好使用功能,包括所有員工的學歷層次、服務年限、獎懲情況、培養髮展方向等各項指標,以備所需。此工作應在2月31日前完成基礎檔案,並隨時更新;

3、提升本部門工作人員的專業水平:安排部門成員積極參加業務學習,進行禮儀培訓,着手提高部門人員的綜合素質和工作能力。

實施目標註意事項

行政財務部的自身建設關係到企業長遠發展的方向和後勁,因此應着眼於未來發展,儘可能地將本部門建設做到公司發展的前面。樹立危機意識,把工作做細做實。

目標實施需支持和配合的事項

1、行政檔案的建立需所有員工的配合;

2、員工學習所需書籍材料需要經所批准後購買。

月財務工作計劃範文篇3

一、學生會財務部管理的指導思想

貫徹國家有關法律法規制度,執行學生會有關的財務制度和財經紀律,正確處理學生會與各部門的關係,為學生會和各社團活動提供有力保障。

二、工作宗旨

服務學生會,量入為出,合理使用,廉潔奉公。

三、財務部基本任務

1、做好各項財務收支計劃,核算,預支,分析和審核及報賬工作,建立基本的財務管理會計核算,及時,準確,全面,真實地反映學生會內部的財務狀況和活動財務狀況。

2、合理地使用資金,促進增收節支,監督執行學生會章程、財務制度,加強財務管理,促進學生會及屬下所有學生會各項資產的有效利用,努力提高經濟效益,對學生會經濟的合法性,合理性進行監督。

四、財務職責

制定年度財務預決算交主席團審議,負責聯合會日常財務的收支,檢查學生會日常收支狀況;籌集、創設、管理學生會獎勵基金;對外辦理社會贊助手續。

五、主要工作內容

1、在招新時間內,申請人將個人簡歷交到指定地點進行報名。首先進行初試,初步篩選之後,表現優良者進入複試。之後合格後經部長批准進入部門工作。

2、協調好各學生會財務工作。

3、做好各學生會的預支申請,審核,報賬等工作。

4、財務審核:對會員投訴較多或有財務不清的學生會進行財務抽查,並做登記,情節輕者自行處理,情節重者報主席團和校團委請求處理。

5、定期針對各學生會上交的財務報表進行做賬。每個學期期末進行財務總清算。

月財務工作計劃範文篇4

在領導的監督下,財務部各工作人員應合理的調節各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務於公司、服務於員工、服務於客户,以促進公司開拓市場、增收節支,從而謀取利潤最大化,以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。

20xx年全球金融危機時刻警示着我們,在新的一年裏,財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。我做財務工作已經好多年,深知20xx年財務工作計劃對加強財務管理、推動規範管理和加強財務知識學習教育,有着非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂了20xx年財務工作計劃。在國家各項財務法律、法規的監督下制定如下考核制度:

一、繼續開展會計規範化管理工作,防範和化解操作風險

在去年會計工作規範管理的基礎上,繼續開展會計規範化管理工作,提高會計核算管理水平,防範和化解操作風險。具體從8個方面抓起:會計基本規定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯行結算管理;會計檔案管理;信用社網點管理及其它;會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規範。

二、繼續抓好增收、節支,進一步提升增盈創利水平

緊緊抓住增收、節支兩個環節,外抓收入,內抓管理,力爭全年實現在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實現利潤x萬元,確保社社盈餘和專項票據兑付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出台《農村信用社20xx年增盈創利實施方案》,圍繞增收、節支兩個環節進行了安排。外抓信貸質量管理,積極盤活存量優化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內抓財務管理,降低經營成本,特別要加強營業費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據兑付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作:

一是財務開支操作:對營業費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“以收定支、先提後支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內。

二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規定,對職工福利費,工會經費,養老保險,待業保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。

三是預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。

四是包乾操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實際和市場物價情況合理制定包乾使用辦法,無正當理由超出包乾限額的社,其超額部分扣減個人費用。

五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業外支出的管理,堅持按月監控,防止以其他名義列支。

月財務工作計劃範文篇5

2020年是公司發展的關鍵一年,也是財務工作適應新形勢、促進新發展的關鍵一年,我們根據集團公司、股份公司和板塊的整體部署,結合公司的發展戰略,提出了2020年工作思路,我身為公司的財務總監,對自己的工作也提出了新的工作計劃:

一、抓財務現場安全

大力加強資金資產的現場管理力度,運用稽查、清算、預案和考核等多種手段,逐步實現數據安全到現場安全再到本質安全的轉變,同時通過進一步加大內控執行力度,實現人、財、物和管理的安全。

二、抓信息

重點要抓好網上報銷系統、定額管理系統、資金管理系統、財務7.0系統和財務人員信息系統的推廣和使用,以信息系統為紐帶,實現信息資源的共享,實現綜合流程的優化,進一步提高勞動效率。

三、抓核算

要依託財務7.0系統上線的契機,繼續修訂和完善費用核算手冊等各項規章制度,進一步規範會計核算、明確統一非油業務、融資租賃等特殊事項處理的方式方法,加強稽核力度,嚴肅執行新會計準則,嚴肅財經紀律,規避會計風險。

四、抓隊伍

重點要加強庫、站兩個層面財務隊伍的培養,運用技能培訓、職業規劃、晉級制度、職業道德教育機制和幫扶共建等多種手段,不斷提高基層隊伍的凝聚力和執行力。同時要加強總會計師工作能力和職業操守的培養,促進總會計師綜合素質的提高。

五、抓發展

財務工作要全面實現責權明晰、管理統一、運行高效、執行有序和環境和諧的目標,要求我們從現在起必須做好規劃,為未來財務工作的和諧、健康發展奠定基礎。首先,要積極推進財務“三統一”建設,實現組織、制度和流程的統一;其次,要優化財務環境,對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制,對內要全力以赴為相關部門提供優質的服務,對下要確保受控運行、令行禁止,對外要與銀行、税務和財政等職能部門建立長期穩定、和諧的工作關係;另外要根據公司整體戰略的變化適時調整發展思路,實現與公司整體戰略目標的協調統一。

六、抓責任

要充分履行財務工作“監督、反映、服務”三種職能,明確各級財務機構維護資金安全、確保本級機構平穩運行的職責,引導財務人員樹立大局意識、發揚優良傳統、提高執行力,切實肩負起應盡的義務,承擔相應的責任。

七、創效益

首先要從直接效益出發,做好資金的運行管理和成本費用的監控,着力於降低財務費用等各項可控費用;其次,要從確保預算的受控運行入手,加強分析和監控,做好量、本、利的測算,為相關部門的決策提供支持,創造間接的管理效益。

八、創業績

公司財務工作、財務組織和財務人員要在集團、股份和板塊繼續保持先進水平,要加強對前沿理論的研究,並將成果及時轉化為實踐,力爭在定額和資金管理等前沿領域為銷售系統做出突出貢獻,使公司財務管理水平同比能有大的進步。

2020年我將根據公司整體戰略部署,帶領全體財務人員,繼續發揚成績,開拓進取,以嚴謹務實的工作作風,高標準、高質量的工作要求,紮紮實實做好各項工作,為公司的發展作出新貢獻。

月財務工作計劃範文篇6

回顧過去,展望將來,***房地產公司在規復中漸漸步入欣欣茂發,新的20xx,財務部在包管工作順利進展並獲得長足的進步的同時,更要戒驕戒躁,連續保存20xx年的奮發鬥志,同時連續的發覺並補充工作中的不敷,在包管作為公司核心的財務機構平常運作的前提下,將財務的辦理進步到一個新的層次!是以,財務部對富裕豪情的20xx年作出了以下的展望和籌劃:

1、 進一步加強員工的本錢把握意識,嚴厲把握借支的審批流程,層層把關,固然,這個工作與各個部分的直接分擔經理的辦理是分不開的;同時,財務部將加強對新職工的本錢費用報銷和把握的宣揚,老職工帶新職工,把***嚴厲借支,節省費用,7天衝賬的精良風格連續下去;對付項目標請款嚴厲審批軌制,經理一支筆軌制,對項目標衝賬報銷嚴厲根據借支明細審批,超過借支範疇的請款除特別承諾外,財務同等不得核銷當真人借支,並按公法律則收回借款或從工錢扣除。

2、 加強來往款項的催收力度,必要各項目總監盡力互助財務的此項工作,對各個項目標平常回款,根據公司財務部訂定的佣金結算辦理方法嚴厲要求各項目部銷售祕書按時報交銷售報表和佣金結算表,除法定節假日外,財務部每個月5日擺佈對各項目所報數據歸總,向董事辦上報當月資金收付籌劃。

3、 配備財務人員:財務部工作量日漸加強,鑑於如今財務工作在運作尚好,本着為公司節省人力資本本錢的原則,財務發起起碼增加一名主管管帳,當真平常賬務處理及本錢費用報銷考核把控,出納除當真平常出入及資金收付籌劃外,加強來往款項的催要工作,本錢管帳當真根據公司的績效考核方案進行公司人力資本本錢提成的核算,另幫忙來往款項的清欠工作。

4、 配備金蝶進級版財務軟件及多端口:起碼配備三個財務軟件端口,董事辦一個端口,主管管帳一個端口,出納一個端口,各負其職,出納當真現金銀行流水賬記賬核對兼負憑據考核,管帳當真收、付、轉掃數內、外賬務處理,董事辦配置查問效用,及時進入賬務系統,進行現金銀行查問,如許就必須具有一個前提,掃數出入產生時,由經手人將手續完好的單子直接傳達給管帳、出納同時記賬,如許就均衡了平常的平常工作量,不會呈現平常出納忙,月底管帳忙,並且管帳出納同時做了相稱一部分反覆工作,月底查對賬務也很嚕囌費時的環境,工作起來更加高效,有序,時效性和監控性更強。由此,財務辦理更加典範,流水化,分工明瞭,並且董事辦經過議定本身的查問端口可以隨時明白公司資金狀況,便於董事長兼顧安排和臨時資金調配。

5、 平常工作:當真結束每個月原始憑據考核、納税報告,憑據裝訂和財務檔案、代辦籌謀等公約辦理,現金銀行出入,提成核算髮放,賬務查對和來往款項催收等平常工作,包管不出過錯,做好資金安排,包管公司資金平常運作。

6、 其他:互助其他部分結束公司交給的其他工作。