公路周工作計劃5篇

大家知道怎麼才能將工作計劃寫得更出色嗎，為了提高自己的工作中的效率，一定要認真對待工作計劃的寫作，下面是本站小編為您分享的公路周工作計劃5篇，感謝您的參閲。

公路周工作計劃篇1

在新的養護運行機制尚未完全建立的情況下，幹線公路建養經費捉襟見肘。面對壓力和困難，我們不氣餒、不鬆懈，變壓力為動力，主動尋求、牢牢把握公路轉型發展的新機遇、負重奮進、攻堅克難，積極應對公路改革發展新形勢，進一步加強工程、養護和路政管理工作，全面提升管養公路綜合服務水平。

1、積極參與，加快310國道改造進度

?省人民政府關於加快交通運輸基礎設施建設的意見》皖政（20xx）44號文件規定：“國省幹線公路實行省市縣共建。建設資金由省、市、縣三級政府共同籌集，具體投資比例由省交通運輸主管部門商項目所在市、縣確定。鼓勵市、縣自行投資建設國省幹線公路。”公路建設投資政策的變化，市縣兩級政府為投資主體。建議縣政府加快融資渠道，我局將全力參與310國道拓寬改造進度。

2、全力以赴，突出抓好公路養護

一是加強預防性養護。多渠道籌集養護資金，除積極爭取上級加大對我縣養護經費投入外，建議縣政府在財政預算中列入養護經費，以及治超返還資金，加強預防性日常養護維修，對路面病害做到治早，延長使用壽命。

二是加強橋涵養護。抓好橋樑、涵洞的檢測評定、安保工程和水毀修復工程，提高橋涵的行車安全性。

3、嚴格執法，加大路政管理力度

在路政管理工作中，進一步鞏固騎路逢集、佔道曬糧、非交通標誌等專項整治的成果維護路產路權不受侵犯。治超工作堅持依法行政，綜合治理，做到過車必檢，超載必卸，建立健全治理超限車輛的長效機制，繼續保持高壓態勢，遏制超限車輛反彈。

4、落實責任，抓好安全生產監控

進一步健全完善各項管理制度，全面落實安全生產責任制，抓好安全生產隱患的排查與整改。特別是汛期，我局將對管轄路段橋樑、涵洞進行全面檢查，確保汛期公路安全通行。

5、改進作風，切實提高工作效能

嚴格執行中央“八項規定”、省委“三十條”和縣委“十二條”規定，繼續開展“點燃激情、提升效能”活動，切實改進工作作風，提高工作效率。按照上級黨委的統一部署，紮實開展好黨的羣眾路線教育活動。

公路周工作計劃篇2

為認真做好養護工作，解決公路管養中的薄弱環節，提高道路養護質量，做到規範化管理，推進養護工作再上新台階，太和公路分局召開關於公路養護精細化管理專題會。養護技術人員從科學養護的理念考慮，積極發言，認真探討，制定公路養護管理新舉措，實施精細化管理。

一是要求養護科提前三天報季度養護計劃，公司每星期上報下週養護工作計劃，計劃中要有施工方案以及每天的`養護作業任務，分局根據上報的計劃跟蹤監督核查。

二是要求養護科和養護公司每星期養護巡查不少於七次，詳細記錄巡查中發現的路面病害和附屬設施的損害情況，為養護計劃提供基礎數據。

三是加強對橋涵、邊坡、綠化樹的養護，每天不忘橋涵養護，定期整修邊坡和修剪遮擋標誌的行道樹，在提升路容路貌的同時提高公路養護質量和水平。

四是要求養護科技術人員詳細分工，明確責任，在加強日常保潔管理的同時，對小修工程進行旁站監督，確保工程質量。

五是激勵養護技術人員積極探索，開拓創新，大力倡導使用新材料服務於公路養護工作。

六是要求養護精細化工作做到目標分解精細化、工作標準精細化、管理制度精細化、養護質量考核精細化。真正倡導科學養護、預防養護的養護工作理念，確保打造“暢、潔、綠、美、安”的公路新面貌。

公路周工作計劃篇3

為全面貫徹執行上級領導部門的安全生產方針、政策、法規，確保國家和我局職工的生命財產安全，順利完成公路養建的各項工作任務，特制定20xx年安全生產勞動教育計劃：

一、成立安全領導小組負責全局的安全生產管理工作，各養護站、工地設置安全員

二、建立健全各項安全生產管理制度，即：

1、機械生產安全管理制度

2、交通運輸安全管理制度

3、爆破器材及燃料管理制度

4、施工及日常養護安全制度

三、具體做法

1、加強紀律教育：實踐證明，遵守勞動紀律，遵守操作規程是安全生產的前提和重要保證。在工作中玩忽職守，擅離崗位是影響安全生產的直接因素。為此，我們必須堅持安全生產勞動紀律教育，局安全領導小組必須經常下各養護站，施工工地檢查勞動紀律的執行情況、對不遵守紀律的職工，給予批評教育，並視情節輕重，按有關規定進行處理

2、加強安全生產管理。局安全領導小組貫徹執行安全生產部門勞動操作規程，經常深入各站、工地督促落實各項安全生產管理制度。消除事故隱患，對各種不安全事故的處理，必須本着“三不放過原則；一是不放過對廣大幹部職工的教育及對責任者的處理：二是不放過事故發生的原因；三是不放過今後的防範措施。

3、領導堅持把安全生產擺在重要議事日程位置，在佈置、檢查、總結工作的同時，要佈置、檢查、總結安全生產工作。

4、加強對安全生產製度及安全知識的學習。各站、工地，每個月召開一次安全會，用各項安全管理制度來指導我們安全生產工作，局利用安全日定期對職工進行安全教育，強化安全意識；對無故不參加安全日者，以曠工論處。新招收的工人、轉換工種新上崗的職工，必須進行培訓，方可持證上崗。

5、安全領導小組每季末堅持開一次安全生產會議，總結一個季度的安全生產工作情況，對於各種不安全因素，提出整改措施，將安全生產納入季末考核浮動工資的依據，調動全體幹部職工安全生產工作的積極性。年底召開安全生產結表彰大會，對安全生產中表觀突出的同志，給予精神及物質獎勵。

公路周工作計劃篇4

鑑於貴單位已獲得x省xx高速公路xx段工程施工招標第二類工程的投標資格，根據本項目資格預審文件的有關規定及在x建設工程交易中心的搖珠結果，現邀請貴單位參加本工程招標中第二類工程第6標段的.密封投標。 請注意如下事項：

1. 請貴單位有關人員持本邀請書、單位介紹信及個人省份證（及複印件）於20xx年6月

15日10:00準時到xx建設工程交易中心（地址：xx區xx路xx號）購買招標文件。招標文件出手時間為20xx年6月15日10:00至12:00（北京時間）。 2. 招標文件（包括工程量清單及投標報價系統軟鍵盤500元）每套1000元人民幣（現金），

售後不退。

3. 招標文件的圖紙另收押金10000元人民幣（現金）。未中標單位的押金在圖紙保持完好

且向招標人交還，並提供收款收據後將全部退回，中標人押金可轉作履約保證金。 4. 投標人在遞交投標文件時，應按招標文件第2篇投標須知第13條規定同時提交人民幣

150萬元的投標保證金（銀行電匯或銀行保函）。

5. 招標人將於下列時間和地點組織進行工程現場考察並召開標前會議：

現場考察時間： 集合時間：

考察集合地點：xx高速公路籌建處（地址：xx市xx區xx路xx號 標前會議時間：20xx年6 月20日9:30至12:00(北京時間) 標前會議地點：xx市xx酒店（地址：xx市xx區xx號

6 投標文件遞交的期限為20xx年7月12日10:00至12:00（北京時間），投標人不接受在此期限外遞交的投標文件。投標文件應在規定的期限內遞交至：xx建設工程交易中心。 7 招標人定於20xx年7月12日15:00在xx建設工程交易中心公開開標，投標人法定地表人或其授權代表必須出席。

8 有關時間或地點如有變動，我司將以電話、傳真或其他書面的方式及時通知貴單位。 9 其他有關事宜請參照本工程的招標文件。

10 請在收到本邀請書24小時（已發出時間為準）內以傳真方式回函確定。如果貴單位不準備參與投標，亦請在收到本邀請書後24小時內以傳真方式回函通知我們，謝謝合作！ 購買招標文件的地點：xx建設工程交易中心（地址：xx區xx路xx號） 招標人：xx高速公路籌建處

招標人地址:xx市xx區xxxxx 郵編： 聯繫人： 電話： 傳真：

中標通知書

xx省xx公路工程有限公司： 經評標委員會推薦，招標人確定你單位為xx高速公路xx段工程的中標單位，承包內容為招標文件所規定的發包內容，中標價為人民幣一億五千元整。（￥100005000元）

請於xx年xx月xx日前與招標人簽訂承發包合同。

招標人（蓋章） 招標代理機構（蓋章）

法定代表人或其委託代理蓋章： 法定代表人或其委託代理簽章： xx年xx月xx日 xx 日

年 月 日

建築工程交易中心 見證（蓋章） 年 月

公路周工作計劃篇5

為確保創業服務年活動取得實效，推動各科室進一步改進機關作風，提高行政效能，創優發展環境，實現公路事業又好又快發展，推動我縣經濟社會進位趕超、跨越發展，根據市局《關於印發〈市公路局開展創業服務年活動實施方案〉的通知》精神，特制定本考核方案。

一、組織領導

考核工作在分局創業服務年活動領導小組統一領導下，由分局創業服務年活動領導小組辦公室具體組織實施。

二、考核對象

機關各科室、各養護道班、機械工程公司、乳化站。

三、考核內容與方法

考核採取日常考核與階段性督查考核相結合的辦法進行。年終對各項工作得分情況進行彙總。

??日常考核

由分局創業服務年活動領導小組辦公室根據創業服務年活動組織落實情況、投訴查處情況及明查暗訪等情況進行日常考核。建立日常考核台賬，由分局創業服務年活動領導小組辦公室進行彙總，計算日常考核的最後得分。

??階段性督查考核

由分局創業服務年活動領導小組辦公室會同責任科室負責對各單位落實創業服務年活動六個方面重點工作的考核，原則上階段性督查要與各自重點工作同步開展，實行全程跟進、實時考評，結束時得出考評結果。年內進行兩次督查，第一次安排在7月21日至30日；第二次安排在11月21日至30日。20xx年12月5日前，各責任科室將各自重點工作督查考核得分情況報分局創業服務年活動領導小組辦公室。

??年終彙總考核結果

20xx年12月10日前，分局創業服務年活動領導小組辦公室對日常考核得分和落實六個方面重點工作階段性督查得分進行加權處理後得出綜合分值，報分局創業服務年活動領導小組審定。

四、考核標準

??計分標準

創業服務年活動組織實施情況等工作計分標準由分局創業服務年活動領導小組辦公室制定。

落實六個方面重點工作考核由各責任科室按評分標準要求進行。

計分標準採取扣分制，即按實現該項考核內容的要求給予計分，未實現或做得不夠好的給予扣分，直至扣完該項工作分值為止。

??計分辦法

各單位綜合考核實行百分制計分辦法，創業服務年活動組織實施情況和落實六個方面重點工作分別佔50%。綜合考核計分公式為：

考核綜合得分=六個方面重點工作考核分×50%+日常考核分×50%

五、考核結果評定

1、綜合考核等次分優秀、良好、合格、不合格四個等次，90分（含90分）以上的為優秀，80分（含80分）至90分為良好，70分（含70分）至80分為合格，70分以下為不合格。

2、考核結果將作為各單位20xx年度目標考核單項計分的主要依據。

六、幾點要求

??加強領導，明確責任。績效考核工作是轉變機關作風、提升創業服務水平的一項關鍵性工作。要把創業服務年活動績效考核工作列入重要議事日程，主要領導親自抓，分管領導具體抓，科室配合抓，明確專人負責，形成一級抓一級，層層抓落實，確保創業服務年活動取得實效。

??紮實工作，穩步開展。創業服務年活動領導小組辦公室要建立健全相關制度，注意收集保存有關考核資料，保管好案卷、台賬、報表、文件等相關資料，為年終考核彙總提供依據。

??嚴明紀律，客觀公正。分局創業服務年活動領導小組辦公室要嚴格遵守工作制度和工作紀律，嚴於律己，嚴格考核，嚴格把握標準，全面掌握情況，實事求是，確保考核客觀公正。