外聯部月計劃工作計劃模板7篇

通過制定工作計劃，我們可以更好地安排工作的順序和時間，提高工作的效率和質量，通過制定工作計劃，我們可以更好地規劃和實現個人的成長，下面是本站小編為您分享的外聯部月計劃工作計劃模板7篇，感謝您的參閲。

外聯部月計劃工作計劃篇1

一、聽從指揮，服從組織安排。

每次的學生會大會、部門例會等其它學生會組織的會議，我都要在每次開會前提前十分鐘到，帶好筆記本和筆，每次部長安排給我的工作我都會及時作好記錄。外聯部的主要任務是為每次的大型活動拉到贊助及配合其它部門的工作，所以，在每次拉贊助的時候，我會明確自己的目標，主動地出擊，不怕碰壁，不幹自己不願乾的事，不幹不服從組織安排的事，做到每一件組織安排給我的工作我都踏踏實實、認認真真的用心完成。

二、積極鍛鍊，用心去完成每一件事。

我會在每一次部長安排給我工作時，思考這就是一次鍛鍊與考驗自己的機會，而且要用心去思考如何才能使自己的能力得到的提高，如何在拉贊助時與商店老闆洽談，如何開場白，如何引起對方的興趣，如何結束時給老闆留下良好的印象，類似上面的一系列問題我都會在大腦中預演，做到有備無患。

三、及時總結，思考下一步如何更好的完成工作。

我在完成了每一階段的工作後，必須以書面形式做出工作總結。分析如何才能取得贊助方的信任，如何才能不損害學生會成員的形象，如何才能拉到的贊助。當然也要總結每一次碰壁的教訓，為什麼店老闆沒趣，為什麼沒談成。做了一定的工作總結，我會在下一步的工作中有目的進行改正，提醒自己，避免類似情況再次發生，從而使自己的工作效率一步步得到提高。

外聯部月計劃工作計劃篇2

過去的一年，在xxx的正確指導下，xxx的支持和幫助下，全體負責人的共同努力下，外聯部有了進一步長足的發展。外聯部從基礎性的機構發展到創新性活動，都有了由量到質的飛躍。新的一年,為了更好地開展外聯部的各項工作，特制定工作計劃如下：

一、人員編制：

外聯部需要對內部人員進行編制，協助以部長負責的整個部門工作的協調、管理和開展。

二、工作流程：

1 活動策劃 2 人員安排 3 外出工作 4 活動組織、開展 5 工作總結、金費結算並備案

三、部門管理：

通過內部工作章程和條例的制訂和完善，逐步形成四大工作機制，淡化等級觀念，努力營造外聯部特有的部門文化氛圍，使得部門工作有章可循，確保工作高效、順利。

1 獎懲機制。明確獎懲，既可提高部員的積極性，又可讓他們嚴於律己、充分發揮榜樣作用，以點帶面地拉動整個部門。計劃部門預留20%的贊助費，10 %作為拉到者獎金，另10%作為部門的活動基金。

2 工作程序化、規範化機制。將各大塊的工作程序化，提高部門工作效率，保證每個成員都有鍛鍊的機會，防止個別部員因佔用過多時間而影響學習。

3 競爭機制。有競爭才有創新，創新是一個組織永保活力的源泉。通過競爭，讓部員充分發揮各自的才能，盡力完成本職工作和積極創新。與獎懲機制相結合，充分調動每個人的積極性、挖掘其潛力。

4 持續性機制。在工作中不斷總結經驗和教訓並備案，不忘對新成員的培養，使得上下兩屆交接時，在人力、物力、經驗、信息資源上承接良好。

5 培養成員參加集體活動的積極性，使外聯部成員在xx的各種活動中展現自我。

四、工作計劃

1、外聯部的工作應該是長期性，持續性的。在平時就密切注意一些相關的廠商，發掘潛在的贊助商。

2、外聯部可以牽頭搞一些活動，與商家達成互惠互利的合作關係並與其保持長期密切的聯繫。

3、聯繫社會知名人士做一些符合本xx特色的互動型講座，舉辦xx，召開xx等，並拉動其他部門積極參與協作，並爭取各大廠商的支持與贊助。

4、與文娛部合作，舉辦xx等形式進行互動性的宣傳。

5、協助其他部門工作，提高外聯部在其他部門中間的地位，例如在xxx紀念日，外聯部更應該對此出一份力。

五、部門金費預算：

1 資料打印費 2 外出車費 3 和商家聯繫時的電話費

要走的路還很長，要學的東西實在是太多太多。相信在xxx的指導下，通過大家的不懈努力，外聯部一定會總結經驗教訓，隨時發現問題，並正確的處理問題，成為一支招之即來，來之即戰，戰則必勝的隊伍，讓外聯部的這片陽光更明媚，教育系的天空更晴朗。

加強個人學習管理以及團隊合作精神，壯大市場營銷隊伍，以完成醫院年度工作目標為己任，以提高門診量和住院病人量為工作重點，以肝病、結核病專科建設為核心工作、以點帶面，革新營銷推廣策略、強化營銷實效，全面實施全員營銷戰略，持之以恆的致力於醫院品牌建設、提高醫院的知名度和美譽度。

20xx年主要四大工作方向

基礎建設

1、 組織架構

2、崗位設定與職責劃分

劃分原則：結合實際、實事求是，以達成營銷目標為核心，以崗設人，量化考核。工作內容上進行交叉合作，崗位層級上主張簡單、明瞭，以市場為方向標，適時調整，適者生存。

3、工作流程

制定每月工作計劃，並嚴格執行，月末開會討論學習並總結。

4、績效考核

按工作任務量，和工作內容取得的市場貢獻進行考核。

5、技能提升

制定個人學習目標，追求在專業領域上的不斷突破，提升個人能力，運用於醫院的發展與建設中去。

宣傳構思

今年的營銷任務是把我院打造成為核心專科，近期目標不僅使肝病、結核病專科在邢台市形成一定的風聲水響，遠景規劃更是要在邢台市樹立一定的品牌知名度。具體從以下幾個方面塑造：

一、品牌塑造

1、導視運用

院內有線電視前端自辦頻道播放有關提高醫院亮點的宣傳片、豐富院內職工患者及其家屬文化生活、不定期的對我院科室和我院員工活動進行公佈，目的在對我院宣傳的同時，增加醫院企業文化，提高內部凝聚力。

對部分設施進行適當的更換，以便做到我院品牌形象的統一明確，突出特點!

2、宣傳物料

3、影像資料

請專業影視公司製作我院形象宣傳片、專科廣告片、科普專題片，以備我們後期從不同渠道宣傳我院做好準備工作。

二、平台搭建(對外)

1、商業廣告

①動態媒體：led屏為我院院內媒體，可以每天進行投放以及不定期的圍繞宣傳主題更換內容。

②紙質媒體：報紙在各科室的有力配合下，不定期的刊登我院軟文，潤物細無聲將專科醫院這一品牌形象滲透到老百姓心中。 ③户外媒體：縣、鄉鎮醫院、村診療所陣地宣傳和狙擊打擊的有力結合，不斷刺激潛在顧客羣。

2、新聞專題

進行我院新聞素材的挖掘，推出一兩個新聞事情和一兩個熱點人物，通過報紙或電視台進行新聞報道，提高我院品牌知名度。

3、地面活動

①百姓互動：廣泛的健康講座、義診、建立社會公眾形象，打造社會公信力。

②公益愛心：聯合社會機構不定期開展免費體檢活動，通過報媒合院內媒體進行宣傳，提高我院美譽度。

③會員俱樂部：開設肝病、結核病知識俱樂部，通過一系列的活動牢牢吸引會員，使他們成為我們的長期客户，再通過各種獎勵政策鼓勵會員帶會員，滾雪球一般讓會員人數越來越多，起到點對點的終端銷售這一目的。

4、其他

城鄉協作：積極探索我院新農合獲批地區的市場營銷工作。我們要堅持採取走出去、請進來的方式，在投入户外廣告的同時，免費為鄉村衞生院、站、所醫生講課、培訓;開展專家義診、會診、諮詢、查房等;與當地政府部門聯繫，面向羣眾開展疾病的預防、治療常識的普及，提高當地政府、醫務人員、農民對我院的認識和了解，提高我院在該範圍內市場份額。

外聯部月計劃工作計劃篇3

外聯部在過去的一個學期裏，在我院團總支、學生會的帶領下，積極配合、協助其他部門各項工作的展開,同時成功的為我院舉辦的卡拉ok大賽提供了贊助合作伙伴。這是我們外聯部學長們的成績和榮耀，是我們的榜樣，為我們今後的工作提供更大的信心保障。更為欣喜的是外聯部又迎來了一批優秀的07級同學的加入，為外聯部注入了新的活力。這就讓我們更有信心和能力把外聯部這個學期的工作推上新的一個台階。現在我們就具體的談談我們的工作計劃和我們的想法。

（一）常規工作

（1）團結協作工作

為了讓我院學生會各項工作能夠順利進行，我們外聯部不管在任何情況下，願意服從學生會的調配，積極、主動配合、協助其他部門的工作。這不僅是集體的需要，也是我們外聯部為自己爭取支持與幫助打下基礎做準備。

（2）禮儀學習工作

由於外聯部的主要任務是盡最大的限度為我院爭取到更多的贊助資金。那麼如何才能做到呢？首先要考慮到的是我院在贊助商面前的形象。然而我們外聯部作為我院的一個載體，代表的不僅僅是個人，更代表的是我機電學院。這就要求我們外聯部成員要有很好的禮儀形象，針對這個問題我們希望咱們外聯部每個成員首先從思想上要注意禮儀細節，同時通過書籍或者網上視頻學習來完善自己的禮儀知識體系，提高自己的禮儀形象。我把這列為我們外聯部一項常規工作正是出自這點考慮。

（3）瞭解我院工作

為了贊助商在洽談的過程中能夠更好的瞭解我們機電學院。我希望我外聯部成員在洽談之前必須通過各種途徑對我院必須有具體、明確的瞭解，包括概況（簡歷）過去概況和現在的概況、最新信息、未來動向等。此過程可以當面請教老師。查閲書籍或登錄機電學院網站等。

（4）建立關係網工作

通過自己這段時間在外聯部的工作，越發的感覺外聯部的工作是長期性、持續性的工作。不能在即將要舉行活動的前一段時間內才開始展開，這樣只能導致時間緊迫，準備不充分，更為嚴重的是缺乏人脈基礎。所以針對這種情況，我們把外聯部所有成員分成兩組，每星期輪流到外去對我院將有舉行的活動進行宣傳或進行一些調查，從中尋找贊助合作伙伴，同時可以打下人脈基礎和鍛鍊自己，提高外聯部的業務水平。所以這必須成為外聯部的常規工作。

另外，我們外聯部會也會與我校的其他院系的學生會主席以及各大社團的負責人建立往來聯繫，為我院在特殊緊急的情況下能尋求到他們的幫助和支持。這是我們外聯部在日常過程中做的一項工作。

（二）階段性的工作

階段性的工作主要是針對我院不同時段舉辦的活動提供贊助應進行的具體工作。所以我們外聯部應針對不同性質的活動採用不同的贊助方案。

（1）為各部門舉辦的活動提供贊助商

相對來講我院各部門的活動一般只針對本院學生的參與。比如寢室裝飾大賽，考研究經驗交流會等。這樣的活動對於外聯部來講，拉贊助的難度相對較大，面對這樣的情況，我們的計劃是分多個贊助商進行贊助。並儘量多的宣傳我院的實際突出的特點。比如我院的男生比較多，運動類的用品相對來講購買量大。

（2）開經驗交流會

因為外聯部是一個剛剛穩定成型的部門，對大家來講都是新生的，有許多基礎性的工作要急待的完成。鑑於此我們想邀請在外聯部工作過的學長來跟我們進行一次經驗交流。讓我們從他們的工作經驗中得到一鞋啟發和感想。為我們今後的工作提供了一些方向和重點。

外聯部月計劃工作計劃篇4

外國語學院外聯部工作計劃及部門職責 外國語學院外聯部是連接外國語學院與學院外界(包括其他學院及企業等)的樞紐。外聯部工作較為瑣碎，最主要的就是為學院活動尋求贊助。

一、部門職責

1、外聯部通過與企業的交流以幫助企業做宣傳、擴大校園影響力等為交換條件,從企業獲得物品和資金等方面的支持並全部投入學院活動中,保證活動順利開展。

2、外聯部需要與其他學院保持聯繫,通過與其他學院共同組織活動彼此加深瞭解,使外國語學院與其他學院建立良好的院間關係。

3、外聯部可以適時地邀請校外人士走進校園,以開辦講座等途徑把校外信息帶入校園，豐富學生課餘生活，使同學們增長見識，開拓視野。

二、部門活動

本學年，我部會延續並完善部門精品活動“禮儀課堂”，為廣大10級新生提供學習禮儀的.機會。

另外，如果時間條件允許，我部計劃新增兩項精品活動：

1.與英協合作開展英語四、六級講座；

2.聯繫本校其他院系外聯部，舉辦一次“外聯交流會”，相互交流外聯經驗及方法，在改進我部外聯方式的同時，也可以擴大我院在學校的影響力。

同時，我會帶領本部成員豐富宣傳方式、積極聯繫商家，為我院尋求更多的贊助商。

三、部門目標

本學年，我部會牢記部門職責，認真策劃每次活動,用心對待每一個外聯商家，爭取將成功率提到最高,積極配合外國語學院學生會其他部門工作,支持學院各項活動順利開展,為學院的建設貢獻力量，盡心盡力為全院同學服務！

外聯部月計劃工作計劃篇5

新的學期新的開始，為了更好的發展我院的團委工作，使團委在我院能夠發揮更大的作用，並且讓同學們得到更多的快樂。我們外聯部本學期的工作計劃也相應的出爐了，為了能更好的取得工作上的圓滿成功。我總結上學期的經歷，吸取上學期的不足之處，對這學期制訂了幾點工作計劃，其中還分為三點不同方向的工作計劃。

一、近期計劃：

1.納新，由於外聯的工作總是在不斷的重複着外出，談判，是比較辛苦的，現在面臨新生的.入校，我們外聯部即將要開始納新，對納新的幹事要特別注意強調入圍的幹事有堅忍不拔，百折不撓的精神。

2.工作準備，在今年的在招新工作完成後調整新干事的組合，重新分工，建立一個系統的外聯部工作規章，嚴明紀律，為今後工作的順利開展奠定基礎，使下期的工作能有高的效率

3.在新生軍訓期間，我們外聯部的每一個成員都要學會去關心每一個新生，並且要記下一些比較適合在外聯部發展的學生，為以後的外聯部選拔人才做好基礎。

二、長期工作計劃：

1、聯繫往屆外聯部的師兄師姐，建立長期聯絡，向他們學習相關的經驗，如開展交流會、講座等。並爭取與他們所建立的老客户建立聯繫及相關合作，以優良的作風及高效的工作建立良好的信譽，達成長久的合作關係。

2、全體成員定期總結經驗教訓，建立以客户利益為出發點的完整的贊助體系，大膽創新。通過互相交流，進一步從理論和實踐兩方面提高認識和能力。

3、與其他部聯辦一些有意義的活動，讓同學們的知識及興趣在實踐中得以充實與提高，學生會其他部門有什麼活動時，我部會盡可能的到校外聯繫贊助單位，為其提供資金及資源支持。

4、組織本部及其他部門的幹事的聯誼活動。加強了解，加深感情，使得大家能齊心站在一條戰線上為學生服務。

三、關於部內的自身建設:

1、優化，完善人員內部機制，招生認真把好入部關口，保證新招收的幹事能夠有能力有責任心把部內工作做好;

2、部門內部在活動中的分工要明確，細緻，各行其事;

3、外聯部平時應有一定的本地廠商資料，以備不時之需;平時手中應有多種成型的策劃方案，可作不同活動和廠商合作方案使用;

4、部門成員要定期召開小型會議，明確分工。

5、確認每學期大小工作時間安排，分工合作，責任到人。

6、集中力量搞好每學期活動的重頭戲，迎新晚會、元旦節目等，力爭把機械學院品牌活動推到全院活動的最前端。

7、定期召開部門例會，總結經驗，改善工作中出現的不足，獎罰分明，並明確近期工作任務。

8、營造部門和諧融洽的工作氛圍，活潑但不鬆懈;例會和活動都要進行簽到，嚴明紀律。

9、培養部門成員工作能力，發現人才，提拔人才，設立重點培養對象，給予機會，重點培養。

10、每次活動之前召開統籌會議，結束之後召開總結會議，參加活動的部門成員要上交活動的工作經驗總結分析或口頭總結。

11、可舉行一到兩次出遊或聚餐活動，增進部門成員凝聚力，團結意識。

12、跟學院學生組織的其他部門搞好關係，以求外聯部向更好的方向發展。

在實際工作中，我們會以工作計劃為基礎，結合實際情況進行合理調整，完善自我，起到與外界聯繫的橋樑的紐帶作用，發揮我們外聯部的職能。爭取再做突破，為金山學院的建設添磚加瓦。

外聯部月計劃工作計劃篇6

外部部門工作計劃第三章因為學長之前畢業，我們學校的學生會工作基本都是由他們主持，學長走了之後，我們學生會和團支部舉辦了一個大賽，換了我們學生會的部長和主任。

我們學生會的外聯部在大選後也在發生很大的變化，但我們的工作和工作性質不會改變。我們應該繼續努力趕上上一屆，或者超過他們的表現。

我們外聯部這學期的工作計劃:

一、業務聯繫

1、外部部門的工作應該是長期和持續的。平時要多注意和校園周邊的商家以及和學生生活有關的商家保持密切聯繫。部門可以牽頭組織一些活動，比如聯繫、走訪一些知名廠商，參加知名人士的互動講座，請他們談談成功經驗，協助組織各種新產品到學校的展覽或促銷活動(在學校允許的範圍內)。

2、鑑於我部由於數據不足，每一屆工作都要從頭開始的情況，我部決定建立完善的業務數據檔案，與業務保持友好聯繫。這是一個漫長的過程，隨着時間的推移，它會有效的。所以在實施過程中需要大家的幫助和支持，協助我們部門完成這個任務。(不僅是外系和外系的聯繫卡，我們部門也準備起草內部的建議和提示，解決日常或緊急情況，如公交線路、請柬製作等。)

二、學校交流

1 、開展學校學生會與各部門學生會的友好聯繫活動。

(1)、在學校各個部門的友好邀請下，可以派成員到各個部門參加學生會的例會，加強交流和學習

(2)在系統杯等活動下，更多的學生會成員可以參與進來，促進與各部門學生會的友誼。

(3)定期與各部門學生會開展素質拓展活動，增進相互瞭解。

(4)與各部門學生會友好協商互助，可以為他們提供資源，幫助他們組織一些自己難以組織的活動。

2、定期與校內各種組織和社團舉行交流會議，加強相互交流，建立共同理念。在基本條件下，班級組織一些相關的培訓。

3、聯繫之前外聯部的兄弟姐妹，建立長期聯繫，向他們學習相關經驗，比如開交流會、講座等。

4、與主席團和管理老師溝通，與學校溝通好，但真正瞭解部門的工作目標，瞭解與外界溝通能做什麼不能做什麼(比如提供給商家的場地等)。)、

總結:校內交流部分，我校學生會要提升自己在各部門學生會及其他組織和社團的威信，形成共同的價值觀。這是一條漫長的道路，需要我們所有人的共同堅持和努力。

三、外部交流

1、與各大高校學生會交換聯繫卡，逐步增進兄弟學校之間的友誼，以利今後的交流與合作。我們可以加強相互理解和經驗的交流，而不是定期開展質量發展活動。它可以引領促進高校學生會的形成，樹立我校的威信，促進各大高校活動組織的成功。

2、組織策劃部隊或高新區觀摩學習。

3、與日報、電視台等媒體保持聯繫，宣傳我校的活動。

四、工作總結

在今後的工作中，一定要繼續努力，積極擴大我校的社會影響力，儘自己最大的努力。由於我們學校的外聯工作是我們的工作，我們必須代表學校保持良好的形象。

相信在外語系的積極努力下，外語系的工作會更好，學校的未來會更好。

外聯部月計劃工作計劃篇7

更為了當好一名優秀的外聯部幹事，現草擬本人本學期的工作計劃。

一、聽從指揮，服從組織安排。

每次的學生會大會、部門例會等其它學生會組織的會議，我都要在每次開會前提前十分鐘到，帶好筆記本和筆，每次部長安排給我的工作我都會及時作好記錄。外聯部的主要任務是為每次的大型活動拉到贊助及配合其它部門的工作，所以，在每次拉贊助的時候，我會明確自己的目標，主動地出擊，不怕碰壁，不幹自己不願乾的事，不幹不服從組織安排的事，做到每一件組織安排給我的工作我都踏踏實實、認認真真的`用心完成。

二、積極鍛鍊，用心去完成每一件事。

我會在每一次部長安排給我工作時，思考這就是一次鍛鍊與考驗自己的機會，而且要用心去思考如何才能使自己的能力得到最大的提高，如何在拉贊助時與商店老闆洽談，如何開場白， 如何引起對方的興趣，如何結束時給老闆留下良好的印象，類似上面的一系列問題我都會在大腦中預演，做到有備無患。

三、及時總結，思考下一步如何更好的完成工作。

我在完成了每一階段的工作後，必須以書面形式做出工作總結。分析如何才能取得贊助方的信任，如何才能不損害學生會成員的形象，如何才能拉到更多的贊助。當然也要總結每一次碰壁的教訓，為什麼店老闆沒趣，為什麼沒談成。做了一定的工作總結，我會在下一步的工作中有目的進行改正，提醒自己，避免類似情況再次發生，從而使自己的工作效率一步步得到提高。

以上的工作計劃僅為本人對自己工作的簡單想法，我十分願意接受領導、同事的批評與糾正。請領導們考驗我、請同事們監督我，我一定會做一名優秀的外聯部幹事 。