領導工作述職報告6篇

寫述職報告是一定要結合自己的工作完成情況的，虛假浮誇的報告是沒有意義的，我們在寫述職報告的時候，一定要先梳理好自己的內心情緒，本站小編今天就為您帶來了領導工作述職報告6篇，相信一定會對你有所幫助。

領導工作述職報告篇1

如何帶領工程部開展工作，順利圓滿的完成工作任務，這是我調入北京xxx一直在思索的一個問題，結合自己在北京xxx半年的工作經驗，和集團工程管理中心朱總監、地區公司總經理劉總、工程設計管線領導何總、項目總經理黃總常常在工作思路上的指導，以及各位同事的一些看法，談談自己的一點點感受。

我個人的理解，我司工程部經理是個典型低權力的領導職位，在工程部要起到領導示範、模範帶頭作用。由於項目組織的特點，他的上級有項目總、管線總等若干管理領導，下級是與之一起晝夜奮戰在施工一線的各專業工程師，能採取的激勵措施是很有限的，註定他領導風格主要靠影響力和説服力而不是靠權力和命令。他除依靠公司的規定去管理，更多的是從心理學、行為科學上去激勵成員，在部門中充當教練、活躍氣氛者、維和人員和衝突裁決人。他在工地上全面觀察並需要預見到潛在的綜合問題，並迅速組織處理，需要時刻追尋目標、跟蹤目標和實現目標。

來北京xxx後，我更堅持學習設計、施工等各類規範要求和項目專業知識、工程管理等，多看多學多問,不斷提高自己的各方面能力，大家也很樂意跟我交流探討技術問題，自己的專業水平與威信也逐漸增加,也贏得大家的尊重。我常駐工地，工作重心以協調關係、指導下屬為主,但又不放鬆施工管理,工作中充分利用和管理好現場監理工程師,注重培養每位員工的責任心、執行力、敬業精神。高興的是部門新招聘的土建工程師畢工和陳工專業技術水平紮實、工作積極認真負責，具有較好的敬業精神；水電工程師楊工既要設計管理，又要現場監理，具有勤於奉獻精神。我們團隊每天都在積極表現，公司領導很樂見工程部有一個向好、向上的發展趨勢。

我們工地的施工總包單位是第一次承建我司工程，對xxx二期項目快速的推進（邊設計、邊報建、邊施工、有時不免還邊修改），從開始的不理解、工作拖沓牴觸到後來不斷配合、春節期間正常施工、積極趕工，二期項目（建築面積13萬多㎡）全面開工，其中8#樓從20xx年11月中旬開工到20xx年4月中旬期間共完成預製管樁基礎、2層地下室和上部主體結構12層，這很大程度反映了總包單位的施工實力，同時也與我部正確處理與總包單位的關係有一定的關聯。我們與各施工單位除了監管與被監管的關係外，還有協作、配合的關係，可概括為監、幫、促的關係。在施工管樁、人工挖孔樁、澆築地下室砼等重要部位前，我們組織對施工員、班組長先進行圖紙與技術上的交底、關鍵部位不厭其煩去講解，對其施工中的實際困難盡其所能給予幫助解決，對施工單位安排工作中從技術及做法上講出道理來，讓施工單位從心底裏認為確實應該這樣去做，目前我們打造了一個和諧的施工氛圍。

領導工作述職報告篇2

尊敬的領導：

今年我公司正處在發展機遇期、新一輪各項經濟增長上升期，我和項目部班子成員一起堅持用發展和改革的辦法解決生產經營中的實際問題，經班子成員、全體員工共同努力，全面完成年初公司下達的各項指標。下面，我對自身工作進行述職如下。

一、加強理論學習，努力提高政治思想認識

一年來，通過集中、自學形式，發展先進生產力，發展先進文化，促進物質文明、政治文明和精神文明共同進步。發展的最終目的是為了實現最廣大人民的根本利益。從嚴要求自己，帶頭堅定理想信念、加強道德修養、嚴明政治紀律、強化制約監督、加強制度建設等。

在日常工作和社會生活中勇於開展批評與自我批評，樹立社會主義榮辱觀，努力做到以身作則、率先垂範，在社會生活中能嚴格要求自己、配偶和身邊工作人員，正確處理與業主、監理、分包供應商之間的關係。認真落實先進性教育活動整改方案和整改措施。通過一年來的學習，對牢固樹立和落實科學發展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認識和提高，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力。

二、項目管理開展的主要工作及活動

一是根據工程特點、地域等情況，或部或組，充分發揮分管積極性及主管的協調力度，力爭達到同步提高；二是生產會職能部門根據施工計劃提交相應的工作安排計劃，強化勾通及職能跟進意識；三是強化施工部綜合管理能力，進度、質量、安全、文明施工同步負責。

實現項目管理過程中對人的管理主要依靠引導與制度的約束；隨着企業規模的快速增長，僅有人員規模的增加是遠遠做不到的，更主要的是人員素質的整體提高，提高人員素質除了一系列激勵、教育機制外，還與制度的約束與強化分不開，制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩定性，確保管理工作有序、規範進展的根本保證。

在工程管理過程中，項目部還依據工程實際情況及實際問題，針對性的制定了項目管理制度，如項目各項會議制度；五個層次的職工培訓辦法；職能部門管理制度等。除此之外，項目部還制定了一系列的管理辦法，如：宣傳報道管理辦法、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法、節能降耗管理辦法、經營獎勵辦法等。使廣大職工綜合職業技能和技術能力有了明顯提高，培養了一批施工管理人才，同時使項目管理運行更加有序、高效。

三、今後努力的方向

要進一步提高認識水平，努力提高思想政治水平。特別是對工作中可能出現的問題和困難，要注重從總體上把握，時刻保持強烈的憂患意識；要防止急於求成。對工作的部署和要求，要充分尊重現實，體現層次性，區別對待，循序漸進；要避免苛求於人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的，但在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時要體現區別，要注重把員工的積極性發揮好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。

領導工作述職報告篇3

20xx年，我在上級領導的關心和指導下，遵照有關文件精神，經過努力，採取有力措施，預防和解決了綜治工作中的有關問題並取得了一定的成效。現將本人在林業局綜治工作方面所做的工作述職如下：

一、建立健全了相關領導機構及工作制度

首先，成立了綜治工作領導小組。為了進一步做好綜治工作，我們將綜治工作列入了局重要議事日程，成立了以本人為組長的綜治工作領導小組，成員有六位同志組成，下設辦公室，由專人負責具體工作。確保了人平不低於50元的綜治經費。

其次，成立了幫扶領導小組。為加強對原“xx”練功人員的幫扶工作，成立了由本人為組長的幫扶領導小組，確定了幫扶對象的責任人，本人為總負責，隨時掌握幫扶人員的思想動態情況。為更好的掌握20xx年鄉鎮分流人員的動向，我局對每位分流人員確定了責任領導和責任人，做到責任到人，確保無上訪事件，保證社會的穩定。

第三，建立健全了相關制度。建立健全了重大事項報告制度、矛盾糾紛排查調處制度、工作例會制度等相關工作制度，做到每個季度召開工作例會一次，每個星期進行了一次矛盾糾紛和不穩定因素排查。

二、認真落實了綜治工作目標

1、制訂了綜治工作計劃。

林業綜治工作結合林業治安工作、防火工作、交通運輸工作，生產安全工作，於三月十日製訂了《xx》發至基層，並列入各單位年終業績考核內容。

2、做好了國慶及“兩會”期間的綜治工作。在這期間，制訂了24小時值班制度，堅持每天向縣有關部門彙報情況，確保了國慶及“兩會”期間的穩定工作。

3、開展了基層安全創建活動。

在林業局大院設立了值班室，做到24小時值班，並積極向院內住户宣傳治安防範各項措施。節假日本人帶頭進行節前節後的安全佈置和檢查，主動安排值班。在林區入口設立了護林崗（哨），增設了通訊設備，制訂了安全工作制度。

三、深入開展了法律宣傳教育工作

為了更好的宣傳法律知識，我局制定了幹部職工的學習方案，重點抓好了領導幹部、企業經營管理人員、公務員等重點對象的`法律教育，並充分發揮防火宣傳車的作用，深入林場、林區向林場工人及林農進行法律宣傳教育。

為進一步做好預防職務犯罪工作，我們制定了《林業系統預防職務犯罪工作的計劃和措施》、《林業局預防職務犯罪工作實施方案》，成立了領導小組，建立健全並嚴格執行了重大事項報告、任職迴避、經濟責任審計等制度，建立職務犯罪預警機制。同時，建立了信息制度，確定基層林場主要領導為信息員，建成了維護穩定的工作網絡。

一年來，我們在綜治創安中，實現了無非法集會、無**、無集體上訪、無刑事案件、無治安案件、無政治案件、無交通、無火災事故、無家屬子女犯罪、無職工住宅財物被盜事件發生。

今後，我將繼續按照縣綜治委的要求，在縣委縣政府的正確領導下，加強工作力度，為確保林業系統的久治長安，為林業改革改革創造一個良好的治安環境而努力奮鬥。

領導工作述職報告篇4

一、指導思想

以“三個面向”重要思想為指導，認真落實《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》精神，針對我校實際情況，創新性的執行德育工作，使學校德育工作計劃與學生實際情況相結合，探索更適合學生年齡與身心特點，更適合社會發現規律的新舉措，使德育工作真正落實得到學生的學習生活中。

二、任職情況

1、任職時間：20xx年9月至今

2、職務：德育處副主任

職責：

（1）學校班級管理。

（2）班主任、教師的管理與考核。

（3）學生的思想品德教育。

（4）學校的安全保衞工作。

（5）德育處的計劃、方案、材料和歸檔。

3、自我評定

在工作期間，我按時完成上級分配的任務，積極配合學校開展活動。但一些工作並沒有達到學校的要求，還有很多地方做的不到位。

三、主要成績

（1）在上級的領導、同事的幫助下，隨時處理學生違紀違規事件，並做好違紀違規學生的思想教育工作。本學期處理學生違紀違規事件共有37件，上學期是90多件，本學期比上學期明顯減少。很多學生在違紀違規後，改正錯誤，表現良好。

（2）本學期好人好事共有320件，上學期是175件。20xx年12月19日，六（1）班的殷詩東同學撿到150元錢，並及時在德育處的幫助下尋找到失主。違紀違規的減少，好人好事的增多，可見，學生的思想品德正日益改善。

（3）德育處不定期對學生的行為規範進行檢查，並取得了良好的效果。現在，很少有學生染髮，穿拖鞋。

（4）協助學校做好安全教育工作。xx月份，七年級的某些班級的同學在寢室、教室都藏有鋼條、刀具，我們發現後及時收繳，並在當天晚上召開了全校班主任會議，及時遏止了學校安全事故的發生。

四、存在問題

（1）國小生仍有部分同學外出上網、打電子，但我們檢查的力度和處理不到位。12月14日，六（1）班的一些同學，因沒錢打電子，合夥去甘蔗園偷甘蔗，行為十分惡劣。

（2）國中部一些學生冥頑不化，其家長又不配合學校工作，學生屢次違紀違規，德育處很難開展教育工作。

（3）好人好事撿到的錢和物應由校廣播處及時告之全校，讓學生認領。

五、工作經驗教訓

在工作中，由於自己想法不夠縝密，責任心不夠強，出現過一些工作上的失誤。在以後的工作中自己會多聆聽同事的意見，遵從上級的指示，及時並且有質量的完成工作任務。

六、努力方向和打算

問題學生的教育至關重要，處理不好，他們會帶壞一個寢室甚至一個班級的風氣。所以，我計劃下學期在全校班級建立問題學生檔案，以進一步改善現在一些學生屢教屢錯的情況，做好問題學生的跟進，並加強對學生的管理與教育。

領導工作述職報告篇5

任期內，在、的領導下，依靠各部門、部門的及、尤其人員的共同努力，在自己分管的等方面開展了一些工作。現將有關情況簡要彙報如下：

(一)強化，堅持

1. 科研貼近市場，推進技術創新

企業生存與發展的關鍵在於技術創新。作為面向市場的單位，近年來我公司在選擇科研方向、開展科研工作中，始終堅持科研選題貼近市場、科研工作結合生產的原則，着眼本地區、本行業的特點，瞄準了一些有市場前景的熱點技術問題，結合生產實際，開展系列研究，取得了顯著成效。如、、等一批課題，均較好地體現了上述原則，其成果既具有較好的社會效益、推進了技術進步，又為公司創造了豐厚的經濟效益。

任期內，我公司獲國家 獎項，省部級 獎項，部級優秀軟件獎項。在國內外發表學術論文餘篇，有篇論文獲得全國同行業、市、市自然科學優秀論文獎。

2. 樹立意識，開展創優

在我國的行業，就是精品的體現。近年來，我公司在全體員工中樹立強烈的意識，從單位生存發展的高度來推進 ，將其列為年度工作計劃，並重點選擇項目，組織精幹人員，制訂計劃，開展專題研討，實施全程跟蹤，以確保目標的實現。

任期內，我公司獲國家 獎項，省部市級 獎項，院級 獎項。獲獎數量及等級在全國同行中名列前茅，也超額完成了任期目標中爭創國家 獎項，省部級獎項的指標。

(二)加強管理，確保

1. 開展，強化科學管理

科學的管理方法是保證的前提。在推行的基礎上，任期內，我公司又開展了三項工作。一是，年底完成的工作;二是年完成的 工作;三是年度通過的工作。這三項工作歷時年，累計完成各類多項，並在實際中得到有效運行。這項工作進一步規範了我公司各的管理，使之向科學管理又邁進了一步。

2. 定期檢查與講評，堅持管理

的穩定要靠嚴格的日常 管理。為了保證得到落實，有效控制。一方面，定期組織人員對檢查;另一方面，針對中出現的問題定期開展 講評和討論活動，以探討產生問題的原因及分析解決問題的辦法，尋求提高 的途徑。通過這種定期的 檢查與講評，強化了員工的意識，提高了對的認識水平。

3. 細化責任制，進行管理

為了落實制，我公司制訂了相關文件，將責任作了進一步的明確和細化。為了加強 人員工作的過程管理，又組織制訂了各的人員工作 考核辦法，將其工作 進行量化，並與人員年度考核等掛鈎，因制度對其工作 進行約束，從而保證。

通過上述各項工作，在任期內，完成的項中，，確保了 的持續穩定。

(三)引進培養人才，完善技術梯隊

1. 採用按需定量、嚴格要求、招聘考核的方法引進人才。公司根據總體發展規劃進行人才需求分析，並依據引進人才的三項原則，經過考核擇優錄用。近五年共引進高級工程師人，大學本科畢業生人，有效補充了的人才隊伍。

2. 採用、、的方法培養人才。對在崗的各類人員，分別採用了不同的方式進行日常培訓，以提高全體員工的業務素質和技術水平。五年多來，全員平均培訓率為%，先後舉辦過、、計算機技術培訓、工人技術等級培訓等餘個專題培訓班和多場專題報告會和學術講座。同時，對人員在生產實踐中給予更多的鍛鍊機會，使之迅速成長，有些很快成為生產和技術骨幹。

3. 採用、、的方法提高人才層次。為此我公司制訂了在職人員的有關規定，對錶現優秀的員工推薦報考我公司急需研究生，並給予資助。 採用這些方法，近五年已培養名，在讀名，碩士生名，從而有效地改善了我的人才結構，同時這樣培養的人才對單位的依附感和向心力也更強。

通過近幾年的努力，我的人才隊伍建設在原有基礎上又有發展，已初步形成了配備合理的技術梯隊。任期內，共有名同志分別評為專家、人才。

領導工作述職報告篇6

懷着一顆感恩的心，用激動和激情執筆書寫本人xxxx年的思想和工作，我真心的感謝我們部門所有的同事對我工作的支持、理解和幫助，感謝昂立給了我鍛鍊和發展的平台，感謝領導和同事給了我雄鷹展翅藍天的夢。我用青春的熱情和執着在昂立給予我的土地上播種，收穫着不斷成熟、逐漸理智、努力進取、日漸完善的葛飛飛!我自豪我是昂立人!

光陰似箭，歲月如梭，半年時間彈指一揮間，沁骨的寒氣帶來了冬的訊息，也送走了充實而忙碌的一年。剛到公司的.那個夏日雨天的午後還歷歷在目，當時眼前的一切是那樣的新鮮而又陌生，空氣中瀰漫着泥土的芬芳，諂媚的花草，張揚的噴泉還有我們員工匆忙的腳步。這美好的畫面一直定格在我的記憶畫冊。

半年來我學習了很多，改變了很多，不變的是我對昂立的熱愛、對工作的熱情。當然也出現過無聊乏味的思想動盪，但我還是調整好了自己的心情和處事的方式，把每一個產品賦予了有感情的生命，懂得珍惜和疼愛。從剛進公司的陌生到現在每位同事對我的悉心指導、關心、幫助，親如一家的的真誠交流，讓我在做具體工作時很流暢。

半年來我心中一直恪守兩個字——“堅持”：

1、堅持昂立是我家；

2、堅持用調整好的心情和最充沛的精力做好各項工作；

3、堅持總結每天的收穫和疑難問題的解決方案。曾子曰：“吾日三省吾身”，我在思考和反省中進步，在挫折與成功中成長。時刻提醒自己不能隨波逐流，做事前先問自己為何要那麼做?那樣做的利和弊?有沒有更好的方案?有沒有備用方案?等等。我曾經問自己：“如何實現自身的價值”。先賢屈子告訴我：“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，半年的經歷讓我明白：實現自己的人生價值需要有近期目標、中期目標、長遠目標;理念+精神支撐+激情投入+堅持=成功。

現對自己工作具體總結如下：

半年中在核心領導人朱望雲老師的指導和各位同事的支持下，我的各項工作無愧於自己、無愧於昂立。

(1)踏踏實實從小事做起。

每天工作計劃、每週計劃、每月計劃都能按時完成。做好每週不間斷的工作佈置總結會議筆記。

任何成功都是從小事做起，小節決定成敗。千里之堤毀於蟻穴，如若小事做不好，何談成大事。只有踏踏實實把小事情做好，紮實好基本功，工作方能遊刃有餘、運籌帷幄。能力是在日積月累的堆砌中潛移默化得到提高的，能力是環境逼出來的。

(2)勤于思考是成功解決問題的關鍵。

遇到任何事情我首先是獨立思考、獨立運行，遇到困境不退卻、不自負，虛心向同事和領導請教，做事情有條不紊。

案例:1：起初我負責的浙江市場銷售，開始從一無所知，到通過努力併成功簽定第一筆單子的喜悦，藴含了所有同事的無私支持和領導的諄諄教誨。自浙江温州蒼南簽單後，我信心大增。從“萬事開頭難”到“長江之水一泄千里流”，在之後的工作中我一氣呵成的成功簽下了6個訂單。

案例2：由於我對南通市場和人文關係的熟悉，本人積極主動申請，並於7月份開發南通市場。發展至今，南通地區6縣一市所有加盟學校均已同意銷售我們的產品。而做得最為深入的就是我的故鄉如皋，在領導和同事的支持下我成功運作了市場行為以外的運作模式即以政府政策為引導、市場運作行為為輔的綜合銷售模式，現在全如皋市乃至整個南通都已經瞭解了我們的唯智學園。如皋的17萬在校學生已經直接或間接接觸到了我們的產品。因為“如皋”市場的特殊輻射效應對周邊的影響，目前整個南通購買市場有了“動車加速行駛趨勢”。從我一開始主動跟投資人談合作到現在投資人主動找我們，甚至出現“1天3催”的情況。我自信南通市場的輝煌指日可待。