按照會議要求，現將本人抓黨建工作情況彙報如下：
1、履行第一責任，把黨建抓在手上。一是注重調研。經常深入村屯充分聽取黨員羣眾的意見建議，做到問題心中有數。二是嚴格把關。充分發揮身優勢，親自參與方案制定、部署實施、檢查督導、考核驗收、總結匯報，達到內行抓業務、確保不失誤的效果。三是當好表率。號召黨員幹部參與的活動，都親自參加並示範給大家，日常工作中每項個人材料都是我第一個完成並把材料發給全體幹部做參照;村級換屆選舉我包的村每個環節都第一個開展，讓全體包村幹部現場觀摩，確保按一個模式不走樣。
2、注重基礎建設，把經費保障落到實處。每個村從轉移支付裏預留必要的黨建活動費用，確保了村屯村級黨建正常開展。爭取包村單位扶持一點、鎮黨委補貼一點、村級自籌一點，維修了X個村的辦公室，X個村屯配備了辦公設施。為了保證冬季村級活動場所正常運轉，我們從鎮經費中平均給每個村發放供暖補貼X元。
3、抓住重點難點，打好黨建攻堅戰。一是抓好軟弱渙散支部整頓。調整了支部班子，下派了第一書記;開展了黨員包組活動;協調市直X個單位和鎮政府共投入近X萬元，用於設施更新和維修。二是抓好村“兩委”換屆工作。採取開展離任審計和考核現任班子、提前調查摸底黨員基數、提前走訪黨員和村民代表、提前分析支部班子組成形式和結構、提前組織競爭對手見面溝通的辦法，全鎮X個行政村黨支部書記連任X人。
4、不斷創新載體，切實發揮黨員作用。在全鎮推行了帶頭包保制度，X名黨委委員包片、X名鎮幹部包村、X名村幹部包街、X名農民黨員包組，負責組織科技推廣、信息發佈、政策答疑、環境整治、矛盾調處和應急疏散，既形成有效組織形式，又調動了黨員和村民代表的積極性。
1、村級黨組織管理規範程度低，日常工作開展不好。村級黨支部的日常活動開展不平衡，有的村一年也開不幾次支部會議，支部軟件管理流於形式，不規範，有檢查時突擊補材料較多。這些問題的出現，有地處偏遠、黨員羣眾居住分散等客觀原因，更主要的是黨委主觀重視不夠，影響了戰鬥堡壘作用的發揮。
2、對農民黨員的教育提升抓的不夠，黨員隊伍素質偏低。對最基礎的知識和組織程序都不清楚，工作摸不到頭緒。甚至有的村發展黨員履行程序都漏項，導致個別黨員無法正常參加活動。後備幹部沒有形成梯次化，導致有些村屯出現斷檔，換屆時候無人可用。反思主要原因，有農民外出打工、進城居住造成的黨員發展培養面窄的原因，但主要還是黨委對黨員發展和黨員教育做的不夠。在黨員發展上沒有真正重視質量，沒有真正把入黨積極分子和預備黨員的培養鍛鍊落到實處，導致了農民黨員的培養不到位。
3、對黨員幹部，特別是村級黨員幹部監督約束不到位。近X年來，村級幹部有超過X人次受到了紀檢監察部門的查處，有X名支部書記被免職，X名村主任和村會計被罷免和撤職。表面看是我們加大了懲治腐敗的力度，但出現這些問題的根本原因就是平時對幹部監督不到位、約束不嚴格造成的。總覺得在一個地方工作多年，幹部對自己工作支持很大，對幹部一些小毛病，不能及時提醒了處理，導致他們膽子越來越大，最終小毛病釀成大錯誤。有時候幹部被上級差處，自己還去説情，現在看來，説是保護幹部，其實是原則性不夠，導致了村級幹部紀律意識較差，違紀現象頻發。
1、優化結構，力爭都有一個能形成合力的支部班子。重點是抓好班子的配備，要通過這次換屆，實現全鎮每個村級支部班子都有一個政治素質較好、責任心強的支部書記，有兩名能夠在村居住、積極參與村級工作的支委。力爭實現年齡和文化結構的有效改善。同時，抓好新上任支部班子的教育培訓，利用冬閒時間，邀請黨校有計劃有針對性地對新任兩委成員進行教育培訓，今冬明春，至少完成村級兩委幹部的輪訓，重點在黨的知識、法律基礎知識、民主管理、科技信息等課程的培訓，全面提升村級班子的整體素質。
2、做實載體，力爭都有一支能發揮作用的黨員隊伍。本次換屆把有基礎、有威信的黨員選進了支部班子，同時就要把村普通黨員參與村裏工作的包組工作做實，更有效的發揮他們的作用，徹底扭轉支部幹、黨員看、羣眾怨的不利局面。嘗試採取黨員和村民代表共同建立網格化管理機制，劃分為若干個社會單元網格，每個網格制定一名有能力的黨員幹部和一名村民代表作為網格負責人，負責網格內開展黨的政策落實、科技致富信息發佈、社會矛盾調處、環境衞生治理、惠農政策監督、基層民意反饋。實現基層民主管理和黨員模範作用發揮的雙贏，讓基層黨建和基層民主管理實現真正的社會化和日常化。
3、整章建制，力爭都有一套能促進落實的工作機制。從三會一課、民主議事、村務公開等基礎制度入手，規範全鎮的村級管理制度。針對村務公開建立完善的村級事務公開機制，採取公開欄和陽光村務工程相結合的公開平台;針對村級議事規範推行村級事務支委會提議、兩委會研究、村民代表會通過的辦法，規範議事程序;針對社會矛盾調處，採取網格負責人第一時間掌握資料、村民小組研究調處、兩委會和村民代表會集中調解和包村幹部領辦的矛盾化解機制，最大限度發揮基層矛盾化解的能動作用。
4、加大投入，力爭都有一處能正常運轉的活動場所。目前還有X個村的辦公室面積達不到標準，新班子上任第一件大事，就是要擴建和維修辦公室，完善辦公設施，確保在有一面紅旗、有塊牌子、有個辦公地方的基礎上，再實現有個整潔辦公環境、有些必要的辦公室用品、有套統一的制度軟件、有個像樣的會議室、有個正常運轉的辦公氛圍。
5、擴大民主，力爭有一種能和諧共促的工作氛圍。結合兩委換屆，增加村民代表的比例，按照每X户推選X人的比例產生村民代表，重點選舉那些在村居住、能夠發揮作用的農民為村民代表，擴大參與包組聯户的範圍;通過黨員評議選拔有能力有影響的黨員擔任網格負責人，參與村級事務管理;規範兩委議事規則，擴大決策例會的參與知曉面，採取流程化的議事程序，增加村民代表和理財小組參與各類惠農政策基數調查、上報、核發的份額;加強黨務政務財務公開力度，最大程度爭取羣眾的理解和支持;定期開展工作考核和羣眾滿意度測評，讓羣眾參與監督，最終實現支持理解的目的。
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