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教導主任的教學工作總結範文

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       教導主任述職報告如何去寫?教導主任的職責是很重要的,因此在做好自身工作以後應該要進行述職報告。下面就讓本站小編帶你去看看教導主任述職報告的範文吧,希望能幫助到大家!
教導主任的教學工作總結範文
教導主任的教學工作總結 篇1
  一、統一教師思想,以提高學科教學質量為工作中心。
  利用區期中質量調研分析機會,進行區內鄉鎮校學科對比,讓我校教師清醒地認識到:絕不能躺在過去的成績簿上,我校曾經的輝煌只屬於過去,未來的工作任重而道遠,空談只會誤人子弟,實幹才能創造輝煌。統一思想,統一認識,智慧育人,智慧教學,以提高學科教學質量為每天必想必乾的事情。
  二、教學管理力求規範務實。
  教學管理要得理得法才能起到事半功倍的效果,否則適得其反。
  1、課程管理嚴落實
  教導處對照學校“總課表”、班級“課程表”、教師“個人小課表”進行巡查,發現問題及時記錄與當面指正,此舉有效地保障我校能夠嚴格按照省課程設置實施方案要求,開齊學科門類並上足學科課程。同時,實施“校長室請假—教導處調課—代課人簽字—調課人補上”制度有效地保障了在有教師請假的情況下班級課程的落實。
  2、規範強化“五認真”
  繼續以備課、作業為着力點,完善課前準備、課中教學、作業與輔導三環節的實施與管理。課前教學設計抓好準確定位教學目標、整合優化教學內容、精心設計教學活動方案三點。制定了我校青年教師電腦備課方案,並對照方案進行檢查。期中根據學科成績與平時的教學工作實績評選出優秀學科教師,由學科組進行優秀學科教師五認真展示。
  3、着力抓好學生的“學習規範”教育
  全校每週一的第一節課都是班會課,有計劃的對學生進行“學習規範”等常規教育。指導學生做好課前預習、上課、及時複習等事情。
  出台了晨讀與午練規定,並進行專項檢查,及時公佈檢查結果,及時與班級老師進行溝通交流。
  4、利用學科質量調研,促進教師及時反思教學得失,制定切實可行的教學方案與工作措施。
  上半學期進行了校內二年級語文和數學的學科質量調研,利用區期中質量調研練習題進行了全校性的一次調研。調研後都組織學科老師進行客觀的、務實的考情分析,是自己責任的,絕不推諉,是學生或者家長原因的,也反思一下是不是自己的工作做得不到位造成的。
  5、利用省國小生學業水平測試的契機,集中進行四年級薄弱學科質量的提升工作。
  三、反思:
  區教學檢查反饋評價得分低,區抽檢學科成績位序不靠前,一改以往我校教學工作處處是先進常常受表揚的優勢,成為我校本學期上半學期學校工作的兩大敗筆,值得從學校領導到普通教師全體棉小人的深刻警醒!應從服務教師服務教學服務學生的高度去理解自身工作的意義,不但要努力做好“排頭兵”榜樣引領工作,還要努力做好“後勤兵”保障支持工作,不但要進行細節規範與指導,還要改變評價機制提升工作與學習的動力。只有及時正面地肯定教之所獲、學之所得,才能限度的`調動每個人的積極性。“在校言教、在校言學”是學校質量提升的根本所在,也是一個學校校園文化精神的境界。
教導主任的教學工作總結 篇2
  一學期即將結束,在上級主管部門的指導下,在校領導的直接領導下,在全體教師的大力支持下,在各部門的共同配合下,以學校工作計劃為指導方針,緊緊圍繞學校教學工作這個中心,做了一些應該做的工作。現總結如下:
  一、指導思想:
  以素質教育為中心,依據課程改革要求,嚴格執行"新課程標準",順應時代發展,更新觀念,使我校的教育教學成績更上一個台階。
  二、工作思路:
  在充分總結近幾年工作經驗基礎上,切合學校實際,注重常規工作紮實開展,堅持把提高教學質量放在重要位置,不斷加大我校的教學教研能力,大力開展網絡教研。
  三、工作措施:
  (一)及時完成"兩務"工作,保證學校教學工作正常運行
  1、首先是安排"課務"工作。組織起始年級班主任,公平合理的進行分班,使新入學學生能按時到新的班級上課。並且協助年級組對八年級一班學生進行新的調整分劃,做好安撫工作。一方面在開學前幾天待學校人事確定以後,把9個年級,28個班級和近八十位老師的課程全部排出來,這是保證開學工作正常進行的前提。另一方面則是儘可能安排好平時經常性的調課。
  2、是組織"考務"工作。按照《XXXX市回民中學樣內考試辦法》實施校內考試,組織了期中和期末考試,及時進行周密的安排,從考場編排到監考安排,到組織年級組組改卷、登分及文印室登記和成績統計等,這是加強終端教學管理的重要手段。
  (二)努力推動"五項建設",加強教研、教學管理的制度化
  1、首先是推動教研組建設,促進教研活動經常化。這項工作是協同教研組,以"教研組羣體創優"活動為載體進行,分別在8月30日、9月4日、10月9日、12月18日召開教研組長會議,對計劃的討論制定到實施,進行指導和要求,並對專項研討活動進行詳細安排,由主管副校長親自對課題的研究進行組長培訓,及時對階段工作進行總結。並在10月16日安排全體行政領導下各組進行教研調研,關鍵是推動各組教研風氣的形成,以教研來促教學。以課堂為陣地以公開課的開設及評課、説課及外出教研等活動方式,提高了教學質量。通過這項活動,形成了"環境幽靜、關係和睦、真誠研討,共同提高"的良好風氣。本學期進行了全校行的聽課月公開教學活動,各組共推薦8名青年教師和新到崗參加了好課聯評中的做客活動,取得了良好的效果。
  2、其次是仍然督促各教研組加強集體備課工作力度,特別是提倡以網絡教研形式為主要手段的集體研討,開展了豐富多彩的集體備課活動。本學期八年級語文、九年級化學、英語組的各備課小組備課活動開展的質量比較高。而且搞得很有成效。
  3、加強了教師隊伍建設,促成新教師的成長。一方面,我們通過以老帶新,以新促老,全面推動我校課改工作的健康發展,從備課、寫教案到上課、聽課、複習、考試,作業等全過程的跟學指導,使新教師少走彎路,幫助他們儘早勝任角色。另一方面,加大集體備課的力度,並使部分年輕教師承擔公開教學任務,通過此活動,使新老師得到了鍛鍊,強化了基本功意識,促成了年輕老師的成長。
  4、推進了網絡教研工作的開展:依據《XXXX市XX中學網絡教研實施方案》,建立了學校、教研組、教師個人三級學校網絡教研體系,在9月18日開通了學校教研博客,聯通了各教研組博客,逐步摸索探討,在實踐中不斷進步,取得初步成效。11月份,我們和其他兩所學校代表XXXX市參加了在大市召開的全區網絡教研研討會,XXX副校長代表學校作了彙報交流發言,我校這項工作的開展受到領導好評,在12月6日,XX和XXX又以我市被教育部確定的《關於推進區域網絡教研的時間研究》課題組成員的身份參加了課題開題會議,會上XX老師代表個人發言交流,再次受到區市領導好評。在12月25日開始,組織全校老師參與了網絡教研“評優”活動,極大的提高了老師的積極性。
  5、健全了教學常規和教學過程管理的規範化和制度化建設。凡事沒有規矩不成方圓,集體教研,全員簽到等制度建設及備課規範、作業規範,監考、改卷、登分規範,使教學能有序進行。
  (三)抓好新學期的教學常規檢查工作,組織好常規教學活動。
  1、質量是學校衡量每位教師工作能力與工作實績的"一杆標尺"從新學期開始,教務處堅持每天檢查上課情況至少一次,做好檢查記錄。全學期檢查教師教案、聽課記錄、學生作業、教學進度等各三次。並於11月14日組織開展了全校性的教學工作檢查,學校領導親自參與檢查工作,對檢查的情況進行了及時的全校公開通報,提出整改措施和辦法,發揮教研組長在學科教學檢查中的主動性,讓教研組長參與到教學各環節中來,發現問題及時與老師溝通,提出解決問題的辦法,提高教學質量。
  2、進一步積極探索提高學科質量的新舉措。立足課堂,面向全體,着眼發展,樹立"輕負擔、高質量"典型教師。切實對照新課標的要求,正確把握教改方向,改進教學方法,着力培養學生可持續發展的學習能力,科學地挖掘學生內在潛能,促進學生科學文化素質穩步提高。本學期,分別協助語文組、數學組、理化組、英語組完成本學期計劃的學生學科競賽活動。
  (四)抓教研課題實施,促進教師教研能力
  本學期圍繞市教研室和大市確定的我校的6個課題,課題小組積極收集整理資料,把課題落到落實。而且,我校小教部XXX老師主持的《改善農村國小生閲讀條件的對策研究》課題,在教研室的課題開題會上進行了開題陳述。12月18日召開教研組長會議,佈置各課題負責人完成了課題實施階段工作小結。
  (五)立足校本、高效實用,把校本培訓落到實處
  本學期校本培訓重點突出了以下幾個方面:
  1、以校為本和以教為本的新課程培訓;
  2、教師的自我培訓;
  3、加強新教師的教學基本功的培訓;
  4、教師繼續教育考試;
  5、教材全員培訓。
  培訓的重點對象為全體課改年級教師,並按照市局的要求開展"5+0.5"培訓;主要形式以課堂為主陣地、以聽評課為主要形式。
  (六)深入開展教學研究工作
  1、嚴格實行《教研組考核辦法》和《教師發展性評價方案》與時俱進,使教研組考核和教師個人考核逐漸向規範化、科學化方向邁進。
  2、進行了全校分開教學活動,由教導處組織安排聽課。本學期的重點教研工作就是於九月份開展了"聽課月活動",每一位課改年級的教師均參加了做課、評課,七年級的教師基本上都做了兩次全校公開課。
  3、積級開展了走出去、請進來的開放式教活動,本學期暑假組織36人次參加各種培訓學習,外派各學科42人次參加教研室組織的各學科聽課評課研討觀摩教學活動,並且在10月20日,請大市教研室衞方挺老師到我校進行片區教研活動,對教研組長進行專項培訓,收效顯著。
  4、加強了"三室"的設備使用和管理工作,要求管理人員一定要使用好、保護好教學教學設備,進行科學、規範的管理。簽訂了目標責任書。
  (七)開發資源,繼續推進現代教育技術。
  1、加強了對相關功能室的管理,由曹熠專人負責,有效地開發現有的資源,充分利用信息對學生進行光盤教學,推動校本課程的開發。
  2、組織教師撰寫遠程教育資源應用於教學的相關論文,並進行評選上報,探索現代教育技術與課程的整合。
  (八)存在的問題與展望
  1、在學生學習的學法指導,學習興趣的培養、學習習慣的養成等方面工作做得不夠。特別是要加強學生的公共文明意識,加強學生在公共教室上課的組織與管理。
  2、“過程性檢查"中一些環節在抓落實方面不夠,致使有些工作沒有很好地、經常性地開展起來。
  3、進課堂聽課,特別是不打招呼的聽課是進行教學管理的一項很得力的措施,有待進一步強化。
  4、在教學檢查方面做得還不夠細緻。查堂方面還有待於進一步加強。
  5、常規工作本學期突出問題有,教師不能很好的做到提前1分鐘進教室,拖堂現象嚴重。教師不打招呼隨意調課情況時有發生,考試期間常識課教師送課現象也很嚴重。今後,必須進行嚴格管理。
  總之,工作是大家一起做的,存在的問題是我們以後要努力的方向,如何激發學生的學習興趣,如何靠管理出效益?如何提高教學工作的科學性和有效性、真正摸索出一套適合本校教師和學生實際的教學之路,是我們真正要下功夫研究的,只要在全體教師的共同努力下,以後的工作一定更好!
教導主任的教學工作總結 篇3
  第二學期一學期以來教導處在校長領導支持下,教導處按照學期初制定的工作計劃,牢固樹立教育教學是中心,教學質量是生命的觀念,紮實開展教導處工作。發揮教導處對學校教學的研究、指導、服務的功能,注重教學過程檢查與監督,提高備課組、教研組工作的實效性。反思才會進步,總結才會提高。現對本學期教導處教學工作作如下總結:
  一、主要工作
  1、繼續促進教師教育觀念轉變
  本學期教導處組織了多次理論學習與研討活動,鼓勵中青年教師走進多媒體、運用多媒體,與現代化教育接軌。
  2、嚴格執行教學法規,開齊課程,上足課時,做到學科安排不走樣,綜合實踐課程不走味,校本課程安排不走調,確保高質量完成各科教育教學任務。
  3、狠抓常規管理,提高教學效益
  (1)本學期教導處繼續完善和落實常規檢查工作,對教師的教學計劃、備課、上課、教案、課後反思、教學日記、聽課、作業批改、輔導、考試等各個教學環節在學期初提出了明確的要求和檢查方法,並真正做到了落到實處。
  (2)本學期教導處組織進行了兩次教學檢查,檢查採取不定期進行的方式,並把專項檢查與綜合檢查相結合,專項檢查中重點是備課、聽課,做到檢查有結果,非常注重實效性。從檢查的情況來看,教研組及老師整體上都較好,但仍然存在着一些問題,如不按要求書寫教案,青年教師教案太簡,聽課次數不足,作業批改不細緻等現象。
  (3)本學期教導處注意課堂教學各環節的規範性,以提高45分鐘效益為目標,加強教學案一體化,備課要做到“心中有本,目中有人,胸中有法”。要備課標、教材、資料、學生、教法和練習,備課組內要互相協作,資源共享,共同進步。
  (4)加強了考試工作的管理。除常規期中與期末考試外,成功組織九年級二次月考,加強了巡視和管理力度,加強考風考紀教育,加強了考後分析和落實調整措施的力度,提高了組織管理的水平,同時也加大了考試對教師的評價實效性。
  4、進一步優化課堂教學
  (1)各教研組活動注重教學活動的效益,摒棄重形式而輕內容的教研,優化課堂教學的環節,提高教學效益,特別對備課、聽課、輔導、作業及試卷的批改加強了檢查與監督。
  (2)要求已立項的省級和市級課題研究老師人人上示範課,象政治學科在育組長的帶領下人人走上講台,人人認真評論、研討,通過此項活動,提高了教師的課堂教學效果,也提高了教師教學能力。另外,通過一學期的努力,對其它的任課教師也進行了聽課評課活動,均達到了預期目標。
  5、提高了組織管理水平
  本學期按縣教育局的安排,學校迎來了縣督導室、教研室等職能部門多次來校,教導處組織了相關教師的聽課活動,及材料的查閲等,通過檢查評估一致認為我校教師水平高、教研教改意識強,給予了很高評價。在大家共同努力下,綜合評價成績出色。
  6、繼續加強教研組建設。
  各教研組認真制訂學期教學研究計劃,明確研究重點任務,積極開展教學研究活動,切磋教法學法,上好常態課、研討課,積極開展評課交流,不斷總結提高。同時,引導教師自覺學習教育刊物教改經驗,指導課堂教學,關心新教師成長,形成良好的學習氛圍,增強爭先創優意識。繼續加強教組對備課組的管理和監督作用。
  7、繼續規範教導處工作,加強自身建設。
  充分認識教導處的職責,提高工作的主動性與計劃性,努力發揮對教學工作的研究、指導和服務功能。
  9、立足課堂教學實踐,把課改的精神落實到具體的課堂教學中。
  紮實開展各類教研活動,大力開展課堂教學研究,努力提高課堂教學效果。開展“清晰的課堂教學,有效的作業設計”的高效課堂教學改革,關注學生學習能力、探索能力、創新能力的提高,同時更加關注學生知識與能力、過程與方法、情感態度與價值觀的發展。努力培養學生的良好學習習慣。
  10、加強課改的過程管理。
  有計劃地舉行以備課、上課、聽課、説課、評課為主要形式的課改研討活動,學會反思,總結經驗與教訓,揚長避短,優化教學。本學期繼續進行隨堂課活動活動,紮實開展,培養了一批學校的骨幹教師,提高了學校的隨堂課的教學質量,進而以點帶面,全面提升我校的課堂教學水平。
  11、積極注重教師業務水平的提高,上半年各組均派遣老師參加了教研會,學校組織理化教師到石化學習取經,安慶五中校長徐曉春到學校作學術報告,破涼國中、劍橋英語學校來校研討,這些活動,開拓了老師的視野,提高了老師的綜合素質。
  12、狠抓“培優補短”,面向全體學生。
  我校學生來源廣泛,學生間的個體差異更是十分明顯,這從客觀上更加要求每個教師應從學生的個性出發來考慮學生的發展。今年在九年級廣泛開展“培優補短”工作,精心組織了32堂專題課,上專題課的語、數、英、理化、政史老師,精心備課,認真上課,上出了水平、得到了家長和學生的一致好評。對臨界生和偏科學生的幫扶也取得了明顯的效果。
  陳方堯、孫青、安綿遠、吳優、湛威、姚敏等六位同學以優異成績考上合肥一中,也許是對這一工作的成績肯定的最好的詮釋。
  13、加強課題研究的過程管理。
  堅持開展以教研活動為形式,以課題研究為內容的科研活動。並將研究成果結集彙編,建立好教師的教科研檔案,作為考核、評優的重要依據。
  今年我校省級課題《國中思品課教學師生互動有效性的策略研究》和市級課題《班級管理中弱勢學生心理健康實施的策略研究》和《數學課堂教學中如何激發學生質疑問難的研究》已開題和實施,並已成功開展活動,分別進行了調查及上實驗課。分別得到專家的好評和指導。
  二、工作中問題的反思
  本學期教導處工作有了一定的改進,一定程度上提高了教學效益,促進了教育教學發展,不可否認,也存在着一些亟待解決的問題。
  1、教師教育教學觀念仍需要進一步轉變
  實踐中我們發現教師教育教學觀念的轉變仍然需要一個過程,要付出更多的的努力,要消除急躁或急功近利的情緒,改革課堂教學藝術,多關注學生,管理學生。
  2、教師隊伍建設難度增加
  提高青年教師的素質是我們努力的方向,在提高教師技能素質的同時,必須加強師德建設。
  3、加強教學常規檢查結果的評價
  在本學期的教學檢查中仍然發現個別老師為完成任務而補教案、抄補聽課記錄、補教學日記甚至沿用老教案的現象,造成了消極的影響。
  4、考試閲卷工作仍需進一步完善,本期期末考試中,八年級數學學科仍有部分考場試卷混裝,倒裝,錯裝,監考員、考務員未按要求進行整理和檢查,理科閲卷仍很粗糙,很少給步驟分,不利於學生學習和做題過程的培養,作文閲卷仍是瀏覽式,該肯定未肯定。
  存在的問題及未來工作設想:
  一、教學檢查對教學工作的實際推動效果不甚理想。
  1、尚有少數教師工作敷衍了事,作業批改拖拉、馬虎,上課不能盡職盡責;
  2、不備課上堂,課後突擊應付檢查的現象較為時有發生。這些現象對我校的教學工作產生了極大的負面影響。分析原因,我們認為教學檢查不能只停留在後台,教學檢查的主陣地應該是在教室裏,在課堂上,在學生中。這樣我們才能及時掌握第一手資料,從源頭抓起,防患於未然,才能保證教學檢查的時效性。
  3、教學檢查的形式也可多樣化,可採取有針對性的專項檢查、針對專人檢查、向學生調查、普查與抽查相結合等形式。其次應加大對課堂教學的檢查力度,將教師隨堂聽課,領導聽課制度落到實處。
  二、校本研修無實質性進展。
  我校教師普遍對校本研修不感興趣,認為是搞形式、走過場,再加上學校經費和條件的限制,校本教研活動幾乎是停滯狀態。要想改變這一狀況,首先必須建立一套考評和激勵機制,以激發教師搞教研的內在動力。其次,為教師儘可能地創造條件,創造機會,使他們能更多地、更方便地參與到教研活動中來。再者,重視對教師教研活動的技術指導,發揮專業引領的作用。我們希望下學期我們的教研活動能從無到有,從有到多,從多到好。
  三、教師專業化、專門化程度不高。
  由於教師從上級分配來校不配套,導致教師搭課現象太過嚴重,這不利於教師的專業發展,也不利於學校教育教學質量的提高,給管理帶來了難度。我們認為,學校對教師的管理應立足於實際,着眼於未來,既考慮到教師所學的專業,也要考慮學校的崗位需求。學校應引導教師進行專業定位,並通過培訓、校本研修、幫扶等措施幫助教師不斷謀求專業發展。
  四、校園文化建設尚未起步,特色教育有待發展。
  校園文化建設有利於濃厚校園文化氛圍,提升辦學底藴,育人於潛移默化之中;發展特色教育也有利於提升學校的辦學品味,符合素質教育理念。考慮到我們學校缺乏這方面的經驗,我們將在認真學習外校經驗的基礎上,結合本校實際,從零開始,邊做邊學。
  總之,在過去一學期,取得了一些成績,也存在着一些問題,更面臨許多的困惑,如果從制度上加以改革,建立起真正的激勵機制,形成良性的競爭環境,工作會做得更好。