國企領導班子述職報告2022最新完整版6篇

工作多年來，職場人一定都學會寫述職報告了，認真完成述職報告，可以有助於小夥伴們認識工作不足，強化職業觀念，下面是本站小編為您分享的國企領導班子述職報告2022最新完整版6篇，感謝您的參閲。

國企領導班子述職報告2022最新完整版1

承蒙組織和領導的信任，把我放在林管站副站長的崗位上，到任僅一年多，所做工作微不足道，按上級有關述職要求，按班子分工，我負責林政和後勤這一塊，做一下簡要的小結，向領導彙報：

一、學習是首要任務

由於初到領導崗位，一切都是生疏的，必須從頭學起。首先是學習有關林政管理的政策、法規等文件，吃透精神，增長業務知識，其次，在工作實際中，邊幹邊學，提高分析和處理具體事物的能力，第三，向班子中的同志和其他老同志虛心學習，因為他們經驗豐富，這是一種快捷的學習方法能夠使我的工作儘快到位。

二、強化林政管理

管理是一項艱苦細緻的工作，必須敢於負責，認真對待。到任後，恢復了林政執法巡邏工作，重點抓木材流向和周邊村民拉燒柴的監督，不怕圍攻和漫罵，堅持原則，不詢私情，取得了初步成效。

三、做好後勤服務工作

到任後對站容站貌做了一番整理，做到整潔有序，辦公室和宿舍窗明几淨。食堂內全部清洗一遍，碗筷定期消毒，在資金十分困難的情況下，備足越冬蔬菜，努力辦好伙食，讓職工吃好，保障政策工作。

今後的工作目標：

積極配合班子工作，搞好團結，共同努力，開創林管站的工作新局面，抓好林政管理，把握木材流向，程度地遏制打拉燒柴的`違政現象，努力創造條件，儘可能地改善職工的工作和生活環境，使其安心工作，發揮積極作用。

以上總結不一定準確，請領導批評指正。

國企領導班子述職報告2022最新完整版2

根據公司工會的安排，我對自己20xx年的工作進行了總結回顧，現就自己所從事的宣傳教育、精神文明創建、企業文化建設、《太原供水》報的編輯出版以及機關工會的日常管理等項工作述職如下：

1、精神文明建設長效機制建設。

今年，以文明和諧單位創建為載體，尋求文明創建和供水工作實踐的結合點，積極探索實踐文明創建的長效機制，細化企業內部創建標準、考核辦法和激勵手段，將文明創建與日常工作緊密結合，使創建工作走向規範化、制度化、長期化的軌道。按照《公司精神文明建設長效工作機制實施方案》，從4月至11月，精神文明建設長效工作機制工作組每月下基層各單位隨機檢查，並將精神文明考核辦法納入公司部門崗位責任制考核體系，在檢查中出現問題立即給予該部門扣分處罰。截至目前，從檢查情況看，多數單位領導重視精神文明創建工作，能夠按照公司《精神文明建設長效工作機制實施方案》的工作標準及具體要求進行落實，整體情況良好，與過去情況相比，有明顯的改觀和進步，各單位的廠容廠貌有了較大的提高，工作環境較以往進一步整潔美觀。員工着裝、舉止以及風貌都有了較大的提高。公司精神文明建設長效工作機制的穩步推進，激發了全體員工創建文明單位的熱情和動力，本年度繼續保持了“山西省文明和諧單位標兵”稱號。

2、進行“忠誠企業，責任至上，共創和諧”宣講和大討論活動。

為進一步鞏固教育成果，不斷提升職工隊伍整體素質，加強愛崗敬業意識和憂患意識，黨委組織了一支宣講隊伍，深入基層與大家分享心得，營造了積極向上的工作氛圍。同時，為進一步深化宣講主題，將忠誠、責任和感恩的理念深植於員工心中，開展了“忠誠企業，責任至上，共創和諧”大討論活動，以營造“人水和諧，人企和諧”的企業發展環境為主題，達到了統一思想，鼓舞幹勁的目的。

3、加強公司網站建設。

下發了《關於加強公司網站建設的通知》，進一步加強了公司網站的建設與管理，規範了網絡信息的發佈，完善了網絡宣傳工作體系，對網站的管理機構與職責進行了劃分，對信息審核與報送工作進行了細化和規範，使公司網站建設步入規範化軌道。

4、初步建立公司理念識別系統，形成突出體現供水行業特性與企業特色的企業使命、企業願景、企業精神、企業價值觀以及經營理念等等。

為了歸納總結出有針對性、有代表性的企業理念，我們於20xx年元月下發了企業文化調查問卷，對不同年齡、不同崗位、不同文化程度的幹部職工做了詳細調研。此次問卷調查，共下發問卷260份，收回有效問卷215份。通過此次調查問卷，我們對公司員工思想狀態有了一個相對準確的梳理。隨後，我們結合兩次企業文化調研的結果，於今年4月攥寫了《公司企業文化診斷報告》，歸納總結了公司六大文化優勢、六大文化短板和雙十文化要素，為企業文化理念識別系統的建立做出了方向性的指導。10月，公司下發《關於徵集公司“理念識別系統”詞條的通知》的文件，要求各黨支部自行組織開展“理念徵集”的活動，經黨支部提煉精華後上報公司企業文化部，由企業文化建設工作領導組彙總、歸納，最終提煉出公司的企業使命、企業願景、企業精神、企業價值觀以及經營理念等。目前此項工作正在進行中。

5、繼續辦好《XX》。

切實發揮《XX》報的輿論導向作用，緊緊圍繞公司中心工作，在內容上貼近生產經營管理實際，在形式上強化主題策劃。全年出版12期，為宣傳工作進一步提升做出了積極作用。

6、組織機關工會開展了迎春遊藝會、工會知識競賽、女工健康知識講座和手工作品展評等活動。

參加了公司工會組織的勞動競賽、送温暖以及體育運動會、歌詠比賽、工會工作視屏展等活動，並取得較好成績。

以上就是我今年工作的一些主要方面，請各位評議。

國企領導班子述職報告2022最新完整版3

尊敬的各位領導、同志們：

充實而精彩的20xx年已經過去，我作為XX分局的生產副局長，在XX局領導的直接關懷和指導下，在分局局長、書記殷切支持和其他幾位副職緊密協助下，在這一年時間裏，在我和分局生產部門的各位同事的努力下，圓滿地完成了上級部門下達的安全目標、生產任務及其他績效指標。為更好地實現”南網中長期發展戰略“，推進貴陽局“一體化”工作及更好開展20xx年的各項生產工作，現將20xx年工作總結彙總，彙報如下：

一、正本溯源，安身之本，成事之基

作為共產黨員，我擁護黨的路線和方針，堅持四項基本原則，不斷通過各類政治學習提高政治覺悟；作為貴陽局的一名職工，我恪盡職守，愛崗敬業，有責任有決心辦好上級交辦的每一件事情，不推諉扯皮，也遵紀守法，家庭和睦，樹立了良好的形象和口碑；作為貴陽局基層部門的管理者，我顧全大局，心胸開闊，注重和班子其他成員以及基層班組人員的溝通，也量才使用，推薦了幾位年輕有闖勁的同志走到新的管理崗位，提高了工作效率。

二、學會分析，善於總結，提升能力

我剛來分局時，分局網架比較薄弱，班組部門因職責不清存在推諉扯皮現象。為了更好開展各項工作，我和分局班子其他成員對部門人員進行了精簡和優化配置，明確了各部門職責歸屬。為使“管理內耗”降到最低，我又督促分局生技、安監按照上級有關發文，出台相關規定，理順了缺陷管理流程、停電管理流程等，使各項工作有章可依，有據可循。為了改善分局薄弱的網架，我和分局生技部門負責人查看現場，審閲各項方案，通過各種方式處缺、台區改造、新線路投運等，使分局設備運行管理水平上了一個新台階。同時對分局歷年的“老大難”冬季過負荷問題，困難想在前，行動做在前，初步取得了比較好的成效。

三、愛崗敬業，恪盡職守，勤能補拙

雖然在的崗位瑣事比較多，人時刻處在“被打斷”狀態，能平心靜氣思考問題的時候較少，但我仍然能擺正自己的心態，作為基層管理者，更應該在工作敬業方面起到表率的作用。20xx年生產部門責任重大，任務繁多。各類節日保電、“九運會”重大保電、“兩會”保電、可能到來的凝凍搶險以及全年的計劃工作、日常維護、技改大修工作等，還要達到“供電可靠性”及“電能質量”指標等，方方面面都要俱到。很多時候我和生產部門的同事們一起加班，探討各類方案、預案，在有條不紊地情況了確保了平安而順利地度過了20xx年。

雖然工作苦累，但是工作成果也讓人欣慰，也讓我更加深刻認識到自己工作的價值，從內心產生了工作就是我的使命的認同感。

國企領導班子述職報告2022最新完整版4

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

20xx年對於我來講是成長的一年、奮鬥的一年；首先要感謝敦敦教誨的領導，感謝團結上進的同事幫助鼓勵，感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事，感謝那些給我微笑，接納我和激光設備的客户，因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷於我的工作，更加熱愛我的工作。

上半年，我認真貫徹執行公司銷售目標和銷售政策，積極配合銷售總監做好本職工作，並和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場，努力完成下達的銷售目標。現將個人工作述職如下：

1、市場任務完成情況。

我負責XX等局部地區的銷售工作，該地區去年銷售簽約7台，實際發貨6台，與去年同期簽約持平。開發的新客户銷售也基本穩定，對新客户走訪量也有所突破。

2、重新捋順銷售客户。

在原有的銷售客户的基礎上，精耕細作。以各無錫市場為中心，從一個一個市場入手，和每個客户細緻溝通，耐心做工作，並配合售後、在相關領導的支持下，逐一解決售後服務等各項問題，讓客户重拾產品的信心。

3、設備匯款情況。

做好XX等局部地區各月市場銷售分析工作，落實回款進度並向公司領導彙報各月完成情況，有以下客户因為其他原因，導致目前設備款回款比較困難：a、朝旭；b、道康；c、光馳；d、常盛。其他客户回款正常。

雖然XX等局部地區市場銷量與去年持平，但仍存在一些問題：

1、銷售工作做得不細、對市場的瞭解分析不到位，面對市場的激烈競爭反映不夠迅速，失去一部分銷量。

2、客户售後與設備維護不到位。導致多數客户對我司設備不滿、信心下降，特別是鑫燕物質設備，一年多都處於調整階段，該司本準備有計劃上第二台的，另該司的客户羣分佈也比較廣泛，大多都是有一定年限的老客户，並直接影響了該地區銷售量的下滑，就已經知道受其影響的達到了6家以上！感謝公司領導的及時支持，目前該情況有所改善，但仍需一段時間，來完善消除此次影響。

結合去年銷售工作取得的成績及存在的問題，並根據現有工作情況，打算從以下幾個方面來開展銷售工作：

1、加強市場推廣、宣傳力度。

在鞏固現有的市場份額基礎上，加強市場滲透，運用各種有效促銷方式或商務手段，確保市場的佔有率；配合實施銷售展會活動。

2、健全營銷網絡。

完善老客户回訪量、爭取從老客户再新增台數，配合售後協調與客户工作、增加新客户拜訪量。

3、服從大局，團結協作。

在日常工作中，做好銷售經理助理的本職工作，努力完成公司領導佈置的各項工作，積極為其他同事的工作創造良好的氛圍和環境，互相尊重、互相配合。同時，勇於開展批評和自我批評，對其他同事的缺點和錯誤及時地指出，並督促改正；對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔責任。

20xx年我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏，力爭完成公司下達計劃銷售量，為實現突破目標銷售量的目標而奮鬥。

國企領導班子述職報告2022最新完整版5

各位代表、同志們：

按照xx職代會條例的相關規定，現將自己一年來的工作、學習、廉政情況報告如下:

20xx年，是我們鐵路修建廠極不平凡的一年。在這一年裏，安全生產持續穩定，實現了安全年;七化目標平穩推進，保運保產能力進一步增強;薪酬改革順利實施，職工隊伍相對穩定;貫章貫制效果明顯，管理達標年的目標基本實現一年來，我在廠黨委和行政的正確領導下，在班子成員的密切配合下，在全廠幹部職工的大力支持下，能夠做到盡職盡責，盡心盡力，為xx廠的改革與發展作出了應有的努力。

一、注重理論學習，始終保持思想上的先進性

一年來，我始終堅持理論學習，積極參加廠黨委中心組集中學習，深入學習黨的十七屆五中、六中全會精神，學習了集團公司、鐵運公司“兩會”精神，學習了《黨員幹部從政史鑑》等黨風廉政建設的相關書籍。特別是在建黨九十週年之際，我還按照廠黨委的要求，認真學習了《中國共產黨簡史》，並親自撰寫《黨史》黨課講義，到聯繫點支部上黨課;同時編寫職工教育培訓黨課大綱，作為管理黨課為兩級機關上“先鋒論壇”，受到了兩級機關幹部的普遍歡迎。

通過理論學習，在思想認識上有了很大的提高，立黨為公、執政為民的意識明顯增強。與此同時，我還認真學習現代企業管理知識、鐵路維修專業知識和先進的管理理念，積極拓展視野，拓寬思路。不斷提高自身理論水平和管理能力。在思想上、行動上，我始終與廠黨政保持高度一致，堅決服從組織的決定和安排，堅定不移地貫徹黨政的方針政策，堅決執行黨政各項工作部署。通過不斷學習，在思想認識上有了很大的提高，立黨為公、執政為民的意識明顯增強。

二、大力開展管理升級年活動，xx廠的管理水平明顯提升

為了進一步鞏固提高“規範管理年”的成果，推進各項管理工作由“升級”向“達標”邁進，結合規章制度年度清理，集中開展了2011年度規章制度修制訂的完善工作，年初制定下發了規章制度修制訂完善計劃。各部門按進度推進並定期進行了跟蹤檢查、指導，全年共修制定下發規章制度45項。

通過制定下發《鐵路修建廠規章制度管理辦法》、《鐵路修建廠職工薪酬制度改革分配實施方案》、《鐵路修建廠崗位績效工資管理規定》、《鐵路修建廠勞動紀律考核實施細則》、《鐵路修建廠防火管理制度》、《勞務考勤管理辦法》、《鐵路修建廠2011年度績效評價考核辦法》、《鐵路修建廠勞務用工管理辦法》等。進一步完善了xx廠制度體系，逐步規範了各項管理。

在規章制度貫徹落實上，為有效推進制度的落實，統一了基層制度宣貫記錄模式，促進了制度的宣貫落實。強化監督檢查工作，組織各部門多次進行貫章貫制檢查，推進貫章貫制工作深入開展，提高職工對貫章貫制工作的認識，堅持勞動紀律等專業檢查和其他綜合性檢查相結合，實現檢查制度化和常態化，有效提升制度的貫徹與落實，實現了閉環管理。

加強班組基礎管理，結合班組各項管理工作，按照班組管理暫行規定，對班組圖、表及各種標誌牌進行了規範，並對各車間班組中統一實行“五本一冊”落實情況進行檢查指導，有力地推動企業基礎管理水平的提升。同時，積極組織開展職工自主管理、現代化管理工作，今年申報自主管理成果立項15項、現代化管理成果申報3項，上報鐵運公司1項。

三、積極組織薪酬改革工作，實現平穩運行

今年按照公司統一安排，在上級部門及領導的指導下，積極組織並按時完成了職級插入和薪酬分配製度改革。通過認真學習領會政策精神，結合xx廠實際情況，與大家一道反覆測算，認真思考積極爭取對職工有利的政策，當個別職工對政策不理解的情況下，能夠及時深入基層，認真聽取意見，積極主動地反覆做思想工作，圓滿完成了職級插入和薪酬分配製度改革的按時實施。

認真貫徹落實相關政策，及時足額發放了在職職工的工資、獎金、加班等應得薪酬，按時完成各項保險的代扣代繳工作，維護職工的切身利益。在調整待遇方面，積極組織協調為退休人員、居家退休職工、部分軍隊退役人員、工傷職工等按照政策增加待遇。此外，根據鋼政辦[2004]25號文件精神，更換勞動合同文本357份。新籤勞動合同4份、續簽勞動合同31份。今年，在薪酬分配製度改革的運行下職工人均工資收入較上年同期增長5%，切實維護並提高了職工切身利益。

四、大力加強勞務用工管理，堅決杜絕工時流失

強化勞務日常管理，與上級部門積極溝通及時簽訂勞務施工合同，制定並下發了《xx廠勞務出勤管理規定》，先後兩次修改完善了《xx廠勞務及臨時用工管理辦法》，按照公司要求對勞務生產崗位和服務崗位人員進行嚴格的考勤管理。明確施工單位和相關部門的工作職責及考核事項，進一步理順了管理程序和管理權限。嚴格把握勞務作業管理程序，逐級確認並落實責任，做到工時的科學合理運用，杜絕工時的流失。

通過勞務合理用工及時填補了主體線路工、裝卸工、軌道車司機、貨車司機和衞生保潔等崗位缺員的現實狀況，在全面提高線路運用狀態水平，完成各項生產任務及服務崗位的需求，保證鐵路線路運輸安全暢通起到了極為關鍵的作用。

五、搞好職工教育培訓，努力提高職工技術素質

年初，根據兩會構建“學習型”企業和學習型團隊，繼續深化“崗位後續人才工程”的要求，結合我們廠實際，制定並下發了xx廠2011年職工培訓計劃，並按計劃認真組織實施。在創新培訓方式上我們改變了過去傳統崗位輪訓的培訓模式。一是重點人羣搶先安排側重培訓。針對勞務人員流動性大易發生安全事故等特點，我們將這些人列為我們廠安全隱患的高危人羣，並對此進行有針對性的崗前培訓，使他們知曉xx廠工作性質、工作環境、勞動強度和安全注意事項以及企業相關規章制度。

二是對特殊崗位人員進行專向培訓。如更值人員、保管員和班組長、安全員等;三是理論與實際相結合實施崗位培訓。對線路工工作中的關鍵技術要領、工作程序、測量方法制作成幻燈片，使培訓效果得到了明顯提高。四是啟用新人培養鍛鍊師資隊伍。今年授課教師的選拔，都是來自基層一線或是從事專業技術的年輕大學生，為其設置平台，讓他們充分發揮自身優勢和才能、提高他們實際講課能力，為xx廠主體崗位新技術的推廣應用和可持續發展奠定基礎。

為提高職工教育培訓水平，提高職工實際操作技能，創建良好的學習環境與氛圍，我們精心籌備並得到基層單位的大力支持，在四方台工區清整出荒蕪場地、鋪設渣石100多立，通過挑選充分利用大修下來的鋼軌、道岔、舊枕木和備件等舊料，建成了一組單渡線及80多米既有直線又有曲線的鐵路修建廠線路工種實際操作技能實訓基地，被公司領導命名為鐵運公司鐵路線路工操作技能實訓基地，結束了我們廠自建廠以來主體線路工種沒有實訓基地的歷史。此項目可為公司節省材料費用35萬元。

六、做好一季度技術設備工作，實現全年工作良好開局

今年年初，在業務沒有調整之前，能夠積極帶領業務人員深入現場，強化鐵路線路設備點檢定修的現場監督檢查，督導春融期工作，積極完成了線路設備狀態評定的複檢工作，保證春融期線路設備安全。認真地對機動設備進行全面大檢查，查找隱患，發現並整改隱患。積極調查並申報了線路設備大修8項，變壓器、軌道吊車等機動設備大修項目。針對現場實際問題，積極組織申報技術攻關25項，對AT尖軌、砼岔枕、小半徑曲線砼枕研究完成了初步設計。積極盤點生產週轉庫存物資，組織削減庫存的初步方案，落實壓縮庫存達到公司下達的指標。

另外，在計劃生育、檔案管理、信訪穩定、綜合治理、創建清潔工廠等方面能夠積極組織並落實公司要求，認真協調開展工作，實現了預期工作目標。

七、嚴於律己，保持勤政務實和清正廉潔的良好作風

一年來，我始終堅持“權為民所用，情為民所繫，利為民所謀”，嚴格遵守領導幹部廉潔自律的各項規定，事事處處注意規範自己的行為，時刻提醒告誡自己把好人情關、權利關、紀律關，堅持廉潔自律，牢牢把住自身防線。積極深入基層，瞭解職工的所思、所願、所想，如在今年在薪酬改革方面，針對個別職工對政策存在疑慮時，能夠廣泛聽取意見，積極做工作，宣傳政策，打消其聯名上訪的想法，得以使薪酬改革順暢實施。工作中能夠團結同志，虛心聽取建議，積極主動開展工作，營造良好和諧的工作氛圍，較好地樹立了黨員幹部的勤政務實和清正廉潔的良好形象。

八、存在不足

一是抓基層單位制度落實和執行力上存在不足、力度不夠，指導、檢查、考核不夠嚴細;二是在管理方面對政策的掌握上還需加強業務學習;三是理論學習不夠全面系統，理論水平有待於進一步提高;四是工作創新還不夠，需努力。

總之，一年來的工作及個人思想雖然取得了一些進步，但成績歸功於領導的正確指導，歸功於部門、基層單位各位同志的共同努力配合與團結協作。本人在工作中做出的成績會繼續發揚，針對不足會加以克服和改正，不斷充實與完善自我。我也真誠的希望領導及同事給予直接的批評和指正，我會真誠接受，在此也表示感謝。

述職人：

20xx年xx月xx日

國企領導班子述職報告2022最新完整版6

20xx年來，我局領導班子在區委、區政府的正確領導下，團結和帶領全區司法行政系統幹部，以xx大和xx屆三中、四中、xx全會精神為指導，認真實踐“三個代表”重要思想，緊緊圍繞全區中心工作，大力發揚**精神，充分發揮司法行政工作各項職能作用，在進一步深化普法依法治理，推進司法所基層建設，加強基層矛盾糾紛排查，改進工作作風，提高隊伍素質等方面取得了新成效，為我區“**工程”和“平安**”建設做出了積極貢獻，領導班子自身廉政建設和作風建設等在工作實踐中得到進一步加強和改進。現將20xx年以來區司法局領導班子履行職責情況報告如下：

一、普法教育深入開展，依法治區穩步推進

(一)加強領導，提高認識，法制宣傳意識進一步樹立。及時調整充實區普法教育依法治區領導小組，各鎮鄉(街道)、各單位也相應調整了領導小組，並且進一步建立健全了各項制度，完善了工作聯絡督促檢查等制度，為工作的順利開展提供了組織和制度保障。區委政法委每年把普法依法治理工作納入對鎮鄉(街道)、區級機關有關單位的年度考核內容，分值為7分，體現了區委、區政府對普法依法治區工作的重視。20xx年，為做好“四五”普法的考核驗收和“五五”普法啟動工作，重新組建了全區普法講師團和普法聯絡員隊伍，加強普法隊伍建設。不斷鞏固和創新普法宣傳的載體和陣地，先後創辦了《**普法》報、《新法傳遞》等普法刊物，20xx年又建立了“**法治網”，還利用廣播和新聞媒體，製作法制宣傳欄目和專題節目，基本形成了“電台有聲、熒屏有像、報刊有文、網絡有形”的立體宣傳格局。

(二)圍繞中心，突出重點，法制宣傳效果進一步增強。按照“四五”普法規劃，始終把各級領導幹部、公務人員和作為法制宣傳教育的重點對象，並積極開展了農村和社區法制宣傳教育。堅持並完善了中心組學法和機關幹部學法制度，通過法律知識培訓考試、專題講座輔導等形式，實行了區管領導幹部任前法律知識考試製度，抓好各級領導幹部的學法用法。每年對行政機關工作人員、村幹部進行法律知識考試，提高公務人員和村幹部依法行政、依法辦事的能力和水平。在全區建立**家青少年法制學校，並加強了校外法制基地、法制副校長和家長法制學校的建設，建立了青少年法制教育“三位一體”的工作模式。以“民主法治村(**)”創建和“法律進社區”為載體，通過廣泛開展“送法下鄉”等活動，發揮全區**家各類法制學校的輻射作用，不斷提高全區羣眾和外來務工人員的法律素質和法制觀念。

(三)創新載體，完善機制，依法治區進程進一步推進。以貫徹實施《行政許可法》為重點，積極開展了地方依法治理工作。由區政府牽頭開展了《行政許可法》專題培訓，強化各級幹部和行政執法人員的依法行政意識。全區有步驟地開展了規範性文件清理工作，相關執法部門着力開展了規範執法行為等專項依法治理活動，有效地轉變了政府職能。以“四個民主”為重點，積極開展基層依法治理工作。出台了《關於進一步做好基層民主法制建設活動的通知》，明確了基層民主法制建設的三年規劃，先後開展了“民主法治示範村”“民主法治村(**)”創建活動，並建立了一整套“標準化、制度化、科學化”的評選管理運行機制，促進了基層民主法治建設的可持續發展。以“依法治理”為重點，積極開展行業依法治理工作。借鑑農村民主法治成功檢驗，在企業、學校等行業開展了依法治理工作，目前，“民主法治**”創建已在全區推開，“民主法治**”創建處於試點階段，也取得了初步成效。

二、基層基礎更加鞏固，維穩作用日益凸顯

(一)加強司法所規範化建設，夯實基層基礎工作。按照中央關於加強“兩所一庭”建設精神，在全區**家司法所全部達到市級規範化司法所的基礎上，大力開展了“**司法所”創建活動，並針對司法所為鎮鄉(街道)內設機構的實際，以建立“綜治工作中心”為契機，努力改善司法所硬件和軟件設施，規範各項管理制度。目前，我區司法所規範化建設模式已被省司法廳在全省推廣，並且我區*個司法所被評為省級“示範司法所”。20xx年，司法助理員的崗位津貼由每月**元增加到每月*8元，使司法助理員的工作積極性和主觀能動性得到進一步發揮。局機關建立了幹部聯所制度，經常性下鄉指導司法所開展工作，並加強對司法所的目標考核，使司法所崗位職責得到進一步強化。

(二)全面開展人民調解工作，有效化解矛盾糾紛。結合我區實際，不斷創新推廣新時期“楓橋經驗”，參與社會治安綜合治理，化解社會矛盾糾紛，發揮人民調解工作維護社會穩定的“第一道防線”作用。通過規範調解員上崗培訓工作，實行持證上崗制度和人民調解員等級制度，全區人民調解員隊伍日趨壯大和規範。注重調解網絡建設，建立了調解信息員、調解小組、調委會和鎮級調解中心四級調解網絡，擁有人民調解員****名、各類調委會***家，基本形成了“大調解”工作格局。開展了“規範化調委會”創建活動，建立健全各項調解制度，與區人民法院聯合出台了人民調解工作六項制度，嚴格規範調解程序，提高人民調解工作質量。積極探索人民調解新方法、新機制，先後建立了與“110”聯動聯調機制等，提高了化解社會矛盾糾紛和參與信訪工作的能力和水平。

(三)整頓基層法律服務市場，提高法律服務水平。針對司法所與基層法律服務所“二所合一”弊端日益突出的實際，堅決實行了基層法律服務所單獨管理的辦法，並嚴把法律服務機構、人員的年審註冊關，加強機構、隊伍、業務和管理制度的規範化建設，經過幾年努力，全區**家基層法律服務所已有**家達到市級規範化法律服務所標準。定期組織基層法律服務工作者參加繼續教育培訓，努力提高法律服務工作者的業務能力，充分發揮基層法律服務工作為民排憂、為民服務的職能作用。加強法律服務工作者的職業道德和執業紀律教育，認真做好基層法律服務市場的自查自糾和投訴調查工作，加強基層法律服務市場的秩序整頓，進一步促進基層法律服務工作發展。

三、社區矯正順利實施，重新犯罪大幅遏制

(一)建立組織機構，形成工作合力。社區矯正是一項幾乎沒有參照模式的全新工作。為確保社區矯正試點在我區成功實施，在區、鎮兩級分別建立了社區矯正工作機構，區司法局還增設了“社區矯正管理科”，全區所有行政村、社區居委會設立了“社區矯正工作站”，形成了我區特有的二級三層次工作網絡。公檢法司等區社區矯正工作委員會成員統一思想，分工合作，密切配合，形成了工作合力，各鎮鄉(街道)還保證了每名社區矯正對象每年****元的專項經費，為這項工作的順利實施提供了堅強的組織和經費保障。與浙江萬里學院組建了社區矯正工作專家諮詢組，協調解決工作中遇到的困難和問題，併為社區矯正立法提供建議。區人大、區政協每年聽取社區矯正工作開展情況的彙報，並積極向上級有關部門反映工作中的困難和問題。此外，還做好宣傳教育工作，營造良好的社會氛圍，為社區矯正工作順利開展提供輿論影響。

(二)規範工作程序，實行個案矯正。在在深入基層調查研究的基礎上，先後制定出台了《**市**區社區矯正工作意見》、《**市**區社區矯正工作實施方案》、《**市**區鎮鄉(街道)社區矯正工作制度》及《社區矯正工作流程》等規範性文件，對社區矯正各工作環節作了詳細明確的規定。還在探討分析具體措施方法的同時，自行設計印發了《社區服刑人員首次談話筆錄格式》、《社區服刑人員須知》和《社區矯正工作指南》等各類表格資料，規範了社區矯正工作日常管理和檔案台賬工作。各地根據每名社區服刑人員家庭情況、社會交往、工作生活困難等具體情況，按照“分類管理、按級處遇、個案矯正”的原則，堅持做好日常管理教育工作，由司法所工作人員、社區矯正工作志願者和家屬(監護人)組成幫教小組，實行“三幫一”模式的親情化幫教。

(三)加大安幫力度，遏制重新犯罪。堅持以“安其身、暖其心、用其長、育其人、正其本”的新生希望工程為奮鬥目標，因地制宜，制定落實各項有效措施，我區安幫對象年度重新違法(勞教)犯罪率連續六年控制在2.5%左右。四年來，嚴格落實接茬銜接制度，逐步完善從報到登記、檔案管理到回訪談心、年終考評等內容的八項工作制度，並實行司法所長首次談話制度，使歸正人員順利從“牆內”過渡到“牆外”，形成對歸正人員的送—接—幫—教—撤五個環節緊密相連的良好局面。加強宣傳教育工作，減少社會對歸正人員的歧視。利用鎮鄉(街道)安幫專項經費，建立了**家過渡性安置基地、*家經濟實體，通過這些安置基地儘量解決歸正人員的就業和生活問題，增強他們立足社會，重新做人的信心和決心，從而保證安置幫教的實際效果。每年開展滿*年幫教期的刑釋人員的表現、就業、重新違法犯罪等情況的跟蹤調查和上年度歸正人員基本情況普查，掌握第一手資料，並作深入調查分析，為及時制定切實有效的安置幫教措施提供詳盡科學的參考，限度地提高安置幫教工作的效能。

四、法律服務規範有序，合法權益有效維護

(一)加強律師隊伍建設，促進行業健康發展。圍繞經濟發展和社會穩定需要，不斷加強律師隊伍管理，開拓律師服務領域，提高律師服務水平，律師隊伍和行業發展呈現出可喜的局面。着力在服務質量上、服務方式上、服務領域上有新突破、新提高。每年開展一次律師隊伍職業道德和執業紀律教育活動，逐步解決了合夥律師事務所管理中的主要問題，提升了律師自律性管理的整體水平，促進律師行業健康發展。組織律師參與依法行政，為政府依法決策、民主決策服務，每年安排**名骨幹律師參與區黨政領導信訪接待日，為政府排憂解難，為羣眾提供免費法律諮詢，取得了良好的效果。20xx年開始，在律師參與信訪接待日的基礎上，再同時安排1名律師在區法律援助中心坐堂，實行律師***制度，進一步方便上訪羣眾法律諮詢的需要，受到廣大羣眾的好評。

(二)轉變行政管理方式，提升公證服務形象。20xx年下半年，區公證處轉製為區司法局下屬全民事業單位，為切實抓好轉制後的公證行業管理，我們狠抓了公證機構內部管理、公證工作人員職業道德和執業紀律教育，重點抓好了公證質量和公證服務水平的提高，進一步規範了公證機構的運行機制、公證管理行為、公證服務秩序和*程序。同時，應對公證業務轄區調整，同行競爭加劇的實際，積極主動開拓證源，並注重處理好公證質量與經濟效益的關係，不斷提升公證效率和公證服務形象，促進公證行業的持續發展。

(三)擴大法律援助範圍，滿足羣眾維權需求。經過幾年的完善，在全區建立了*個特殊羣體法律援助工作站、**個以鎮鄉(街道)司法所為依託的法律援助工作站和*個社區法律援助工作站，法律援助工作觸角不斷延伸，形成了以區法律援助中心為龍頭，橫向部門聯動，縱向站所配合面向廣大羣眾和特殊羣體的法律援助網絡體系。20xx年，區政府出台了《關於適當擴大法律援助範圍的通知》，進一步擴大了法律援助的範圍，並進一步明確了法律援助條件中的經濟困難標準，使更多打不起或打不贏官司的弱勢羣體通過法律援助維護了自身合法權益，實踐了法律面前人人平等的憲法精神。

五、隊伍素質整體提高，工作作風切實轉變

(一)以身作則，團結協作，加強班子建設。按照“學習理論好、精通業務好、作風深入好、廉潔自律好、團結協作好”的指導方針，真正把領導班子建設成為黨和人民羣眾信得過的隊伍。加強政治理論和業務學習，不斷提高每位班子成員的理論修養和業務知識水平，堅持每月一次中心組學習，貫徹執行黨的路線、方針和政策，堅定正確的政治方向，始終與黨中央保持高度一致。在班子中倡導同心同德的團隊精神，每週一次局務會議，做好大事多商量，事事多溝通，重大決策充分發揚民主，在領導班子內部形成合力，營造團結向上的良好氛圍，確保各項工作的順利開展和決策順利執行。領導班子堅持“自重、自省、自警、自勵”，堅持廉潔從政、從嚴治政，每位班子成員帶頭貫徹執行《廉政準則》和《黨風廉政責任制》有關規定，牢築抵禦腐朽思想文化、生活方式侵蝕的堅固防線，做到堂堂正正做人，清清白白為官。

(二)強化管理，鋭意進取，加強隊伍建設。以“政治堅定、紀律嚴明、業務精通、作風優良”為要求，努力打造一支“嚴格執法、熱情服務、鋭意進取、奮發有為”的司法行政隊伍。按照《黨政領導幹部選拔任用工作條例》精神，通過競聘上崗，選拔了一批年紀輕、能力強的業務骨幹到中層領導崗位，同時通過公務員考試和區內人員交流，招錄和調入了一批專業對口、學歷較高的公務員，進一步優化了局機關中層領導年齡結構和幹部隊伍專業文化結構。通過組織學習培訓、鼓勵繼續教育等多種手段，強化業務學習和在職學歷教育，組織機關幹部深入基層開展調查研究，撰寫專題調研報告，提高司法行政隊伍整體素質和解決實際問題的能力。還加強隊伍的日常管理，細化效能建設制度，實現以制度管人管事，規範機關幹部的行為，提高機關工作效率和履行司法行政職能的本領。

(三)注重教育，求真務實，加強作風建設。注重幹部隊伍的思想政治建設，在前些年的幹部談話、函詢、誡免等制度的基礎上，結合批評和自我批評，實施了“提醒服務”，還制定完善了一系列規範化管理制度，重視抓好乾部隊伍八小時以外的思想政治工作。把黨建工作和業務工作緊密結合，做到分工明確，責任落實，抓好黨風廉政建設和反腐敗工作，樹立司法行政機關良好作風。開展了爭先創優活動，以增強黨組織的凝聚力，發揮黨員幹部的先鋒模範作用，營造民主和諧、團結向上的氛圍，20xx年，局機關被評為區級文明機關。進兩年，又先後開展了機關效能建設和保持共產黨員先進性教育活動，全面實施了“四條禁令”，通過整頓“學風、文風、會風、事風”，開展“三學”、“三優化”等系列主題活動，針對存在問題，切實進行整改，機關“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”現象得到大幅度改善，黨員幹部的工作作風明顯轉變，工作效率明顯提高，羣眾的滿意度也明顯上升，促進了司法行政工作的全面發展。

六、工作存在不足及主要原因

(一)理論指導實踐能力還需進一步加強。雖然制定了一系列理論和業務學習的規章制度，但平時忙於應付面上工作，保證不了學習時間和學習深度，一定程度上也有放鬆理論和業務學習的主觀原因，以致部分領導及幹部的理論素養跟不上整體形式的發展。同時，機關幹部普遍存在坐辦公室多，深入調查研究少的現象，造成工作中決策分析缺乏第一手資料，由此帶來有些辦法和制度理論上行得通，但執行起來行不通的局面。正因為疏於理論學習和實踐調查，在解決基層實際性問題是，就會有理論和實踐脱節的毛病，上面怎麼講，下面怎麼做，雖然兢兢業業，但缺乏主動性和創造性，工作方法簡單，工作中新的亮點少，一定程度上阻礙了我區司法行政工作的跨越式發展。

(二)黨風廉政建立力度還需進一步加強。歷年來，從中央到地方都非常重視黨風廉政建設和反腐敗工作，雖然我們也很重視領導班子和幹部隊伍的黨風廉政建設和工作作風建設，為此也出台了相關的管理制度，但總認為司法局是清水衙門，這麼多年來也沒出過什麼問題，抓黨風廉政建設的力度和始終如一的決心有所減弱。平時工作中把大多數精力放在了業務上，領導幹部的黨性修養有所淡薄，忽視了自身世界觀、人生觀的改造，放鬆了對自身的要求，有些人還存在着隨大流、明哲保身的心態，這是目前我局黨風廉政建設和工作作風建設存在的主要原因。

(三)基層幹部隊伍建設還需進一步加強。基層司法所是司法行政工作的根本，基層司法所幹部隊伍作用的發揮關係到整個司法行政工作的成敗。雖然我們重視基層司法所的幹部隊伍教育和培養，近年來也有不少大中專畢業生充實到一線基層司法所，但仍存在着隊伍平均年齡偏大、專業法律知識薄弱和人員流動頻繁的問題。究其原因主要是因為司法所是鎮鄉(街道)的內設機構，司法局與司法所沒有實行垂直管理，有的幹部剛剛適應司法行政工作，鎮鄉(街道)領導考慮到地方整體工作需要，就被調到其他崗位，並且幹部隊伍編制混雜，公務員、事業、聘用的都有，多數幹部原來是搞其他工作的，沒有接受過正規的法律知識培訓，學歷偏低，這些都非常不利於打造一支專業化、年輕化的司法行政隊伍。

以上是我局領導班子履行職責情況的彙報，雖然我們取得了一定的成績，但也存在一些不足之處，離黨委政府和人民羣眾的要求還有不少差距。在今後幾年，我們決心秉着“以人為本”理念，圍繞科學發展觀和“***工程”建設，堅持“頭腦清醒、服務用心、工作誠信”的原則，發揮每位班子成員的自身優勢，不斷激發每位幹部的積極性、主動性和創造性，推動我區司法行政工作又快又好的發展。