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領導述職報告範文三篇

欄目: 述職報告 / 發佈於: / 人氣:8.86K

  在我們平凡的日常裏,大家逐漸認識到報告的重要性,報告成為了一種新興產業。那麼什麼樣的報告才是有效的呢?下面是本站小編為大家整理的領導述職報告三篇,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

領導述職報告範文三篇

領導述職報告 篇1

  1分管領導綜治工作述職報告

  學校安全工作直接關係着學生的安危、家庭的幸福、社會的穩定。我作為學校分管,將創建平安校園工作列為學校的頭等大事,與學校德育工作緊密結合,堅持以防為主,積極開展各類安全知識培訓、教育活動,落實各項防衞措施,使創安工作得到全面、深入、有效地開展。確保了師生員工的生命財產安全,確保了我校長期安定團結的形成和維護。從而促進和推動了我校教育、教學改革的發展,為我校全面提高教學質量,起到了保駕護航的作用。現將本人綜合治理工作情況彙報如下:

  一、明確目標、達成共識

  1、繃緊“安全第一”這根鉉,安全工作責任大、任務重,學校始終繃緊“安全第一、人命關天”這根弦,認真紮實地組織開展學校綜治工作。健全完善和強化我校綜合治理工作的領導機構和職能,使綜合治理工作沿着正確軌道進行。我校的綜合治理工作形成了層層管理,責任到崗,責任到人,各負其責,各司其職的主體式、全方位的領導管理格局,確保我校的綜治工作始終沿着正確的軌道有序運轉。

  二、加強宣傳教育,增強防範意識

  學校綜治工作承擔起確保一方平安的政治責任,我校加強了綜治工作的責任意識,加強了學生的預防違法犯罪的領導,健全了學校、家庭、社會“三位一體”的工作機制,規範落實了綜治工作、措施,保證學校平安。

  1、嚴格了學校綜治工作管理制度,做到“誰失職、誰負責”。全校各部門加強了責任制,嚴格執行綜治工作制度,分工負責、層層落實,保證學校各項工作安全進行,落實學校綜治工作防範措施,形成了“綜合治理綜合抓”的局面。

  2、繼續完善,健全了學校社會綜治工作管理網絡,明確綜合工作的職責。加強了對學生的思想道德和交通安全教育,深化普法安全教育,開展健康諮詢服務,安全自護自救培訓。堅持預防青少年違法犯罪,到目前為止,我校無安全事故和違法違法犯罪行為。全面增強了師生的法制觀念,增強了師生的自護自救能力。

  3、注意防範、切實做好教師的護導值日工作,做好對學生活動的監護工作,經常對校園內食堂、實驗室、閲覽室、教學樓、辦公樓、電器設備等重要部位進行了全面檢查,對個別學生性格孤僻,行為過激等不安定因素,及時疏導、防止激化,化消極因素為積極因素,並積極開展學校、家庭、社會綜合治理,警校共建、社區共駐共建、羣防羣治,保證了學生的安全。

  4、繼續堅持“預防為主、標本兼治、重在治本”的方針,切實承擔起保學校一方平安的政治責任。

  5、嚴密組織學生外出實踐活動的可行方案,落實安全保障措施。

  6、建立了重大突發事件報告制度,堅持杜絕,遲報、漏報、瞞報現象的出現。

  三、嚴格執行管理制度

  積極創建文明校園綜治工作為學校各項工作提供了有力保證,我校綜治工作實行動態管理,按照綜治工作制度和內在規律抓好落實,在經常性上下工夫,花氣力,樹立在其位、謀其職的良好風氣。我校建立健全了一整套治安綜合治理的規章制度,對師生進行宣傳教育,使各項工作有章可循,有法可依,使綜治工作做到了制度化、程序化。對發現的問題進行了及時處理。為了保證各項規章制度落實,還建立了中層以上領導值周制度和節假日校級領導值班制度,堅持填寫值班記錄,發現問題及時處理。

  1、學校領導和綜治工作領導小組,經常性的檢查各部門設施的安全使用和防範工作,做到時時警惕,每次使用重視,每月自我檢查,保證校內設施的正常安全使用。

  2、堅持師生護導值日和總務處負責日常安全檢查工作。

  3、暢通信息反饋渠道,發現問題及時彙報。立即處置掃除一切有礙學校綜治工作的不安定因素。

  4、以創建“和諧校園”為主線,繼續認真創建“和諧校園”,徹底消除“髒、亂、差”現象。在抓實施的過程中,採取了突出重點,帶動全面的方法。比如在食堂方面,從食品的來源、衞生、供應等方面進行嚴格的把關監控。對食堂工作人員進行嚴格的體檢,不合格者不準上崗。對寢室派專人管理,並制定了各項寢室管理制度。學校的“每天兩次衞生大掃除”保證了學校的清潔。這樣,學校徹底治理好了“髒、亂、差”現象,出現了“淨、靜、敬”自然和諧的良好氛圍。

  四、工作中的不足

  對校門口小攤點管理有待加強。

領導述職報告 篇2

  尊敬的各位領導、同事們:

  根據領導要求,我進行述職,不妥之處,敬請領導和同事們多多指正。

  理清思路抓重點,思路決定出路。思路不清,方向就不明,工作就難以推動。

  1:招賢納士。

  人才就是企業的核心競爭力!企業要持久發展,必須依靠人才,建立一支熟悉業務而又相對穩定的銷售團隊。人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。我將在今年的工作中依據實際需求,着手建立一個和諧,具有殺傷力的銷售團隊。

  2:戰術制定。

  一年內,以中低端產品為切入點,重點搶做縣級以下二級市場。較好地完成全年目標任務。(附銷售目標)

  3:市場操作。

  加強客户管理工作,提高服務意識和服務水平。在客户管理工作中,我將在兩個方面着手。

  一是進一步利用好、維護好現有渠道,保持渠道的暢通仍是我做好市場開拓工作的重要環節。我將積極與上司和下屬聯絡協調、密切感情,妥善處理工作關係,特別是有針對性地開展重點市場的工作;

  二是進一步開發新客户,開闢新市場,做到開源節流。在保持與代理商良好關係的基礎上,我將堅持“一切從客户出發,一切為客户着想,一切對客户負責,一切讓客户滿意”的一對一的營銷理念,對客户實行全過程、高質量的服務,通過主動上門瞭解訪問,建立重點客户檔案,及時徵求客户意見,對客户的經營狀況、客户要求、消費者意見和市場變化心中有數,並及時反饋,使上級能迅速準確地瞭解市場信息。

  4:內部管理。

  在營銷工作中,人是最活躍最關鍵的要素,沒有好的管理就不會有好的業績。因此,在銷售內部管理上,首先,要嚴格管理,加強紀律性。進一步規範和完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。銷售管理是企業的老大難問題,完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。要求業務員做到的我自己首先做到,起好帶頭作用,及時向主管領導彙報市場信息、客户意見和建議,接受領導指令。其次,勤於學習,增強責任心。工作之餘,我將組織部分人員學習營銷業務、法律法規和行業政策等,提高理論水平和營銷技能。通過學習切實提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,使業務能力提高到一個新的檔次。

  5:總結。

  我堅信,服從領導是克服困難的基礎;優質服務、大力公關是搞好營銷的前提;以身作則、加強管理是帶好隊伍的關鍵;加強學習、提高能力是履行好職責的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力,才能幹出業績,不辜負領導和同志們的期望。

  總之,在今後工作中我將誠懇聽取批評意見,積累和增強做好本職工作的經驗與能力,以強烈的事業心,飽滿的熱情,高度的責任感努力工作,為提高銷售業績、促進企業發展做出自己應有的貢獻。

  謝謝大家!

領導述職報告 篇3

  一年來,我充滿感激,也充滿迷惘,在尋尋覓覓中摸索方向,在戰戰兢兢中挑戰自我,確立了自己的人生格言:想了做,做了想。這一年,承蒙學區領導和同事的信任,感謝諸位校長的支持,各項工作有條不紊,穩紮穩打,初見成效。

  一、勤勉做事,扮演好服務角色

  作為學區教學工作的實施者,我有自己的角色定位,“上情下達,下情上曉”,在文件堆裏,我能理清思路,努力做到“一日清”,讓“上”滿意,讓“下”也滿意。我明白,教育是服務,管理更是服務,必須要傾聽教師的呼聲,捕捉教師的意願,教師的笑容是給我最大的肯定。

  二、教學科研工作,佳音頻傳

  (一)各層面教研活動豐富多彩

  1.湖嶺片區各科專題研討活動16次。

  2.市級教學研討會活動5次。其中,國中科學為湖嶺學區聯片教研活動升格為市級。

  (二)教師獲獎情況136人次

  年瑞安市教育教學案例評選,31人獲獎,湖嶺鎮中謝曉明、湖嶺三小林秀海榮獲一等獎。

  2.瑞安市XX年教師教育論文評比,71人獲獎,桂峯鄉學校張冬梅,鹿木鄉學校趙真偉,金川鄉學校黃靈芝,永安鄉學校朱啟跑,林溪鄉學校王雷,湖嶺鎮小林建興,林溪鄉學校謝歡歡等7人榮獲一等獎,獲獎率超過市平均值。

  3. 6人獲得瑞安市第十一屆中國小教壇新秀稱號,分別是湖嶺鎮小項愛平【國小語文】、芳莊鄉學校王忠林【國小思品】、桂峯鄉學校蔡笑荷【國中語文】、湖嶺鎮中周亮燕【國中英語】、湖嶺鎮中胡素娜【國中科學】、湖嶺鎮中楊成光【國中體育】。

  4.湖嶺鎮小金紹書被評為XX年温州市優秀教研組長,彭春茹、陶崇建、朱菲菲被評為XX年瑞安市優秀教研組長。

  5.潘光信、林小智等9人在XX年瑞安市國中教師命題競賽中分獲二、三等獎。

  6.湖嶺鎮中周巖錫、溪坦學校王小莉、湖嶺鎮中彭春茹在XX年瑞安市國中社會·思品教學設計及其課件製作評比分獲一、二、三等獎。

  7. 瑞安市XX年優質課評比共有4人獲獎,其中湖嶺鎮小傅愛蘭老師榮獲一等獎。

  8.4人在分別在XX年瑞安市中國小美術人物速寫比賽,瑞安市XX年國中英語課堂教學評比,XX年國中綜合實踐活動教學設計評比,XX年瑞安市國中社會·思品説課評比中獲獎。

  9. 瑞安市XX年度優秀課題成果獲獎4項,XX年教師小課題、教科規劃課題、教學研究課題立項11項。

  (三)學生獲獎情況20人(班)次

  1. XX年瑞安市國小生英文書寫比賽,湖嶺鎮小五(2)班、五(3)獲獎。

  2. 瑞安市首屆“《玉海》雜誌杯”校園文學大獎賽8人獲獎,其中林溪鄉學校陳曉東榮獲一等獎。

  3. 第十屆國中生實驗操作比賽,4名學生獲獎。

  4. 安市XX年“隆山實小”杯國小生英語口語比賽,6名學生獲獎,其中湖嶺鎮小鄭蘇平、張慶典榮獲一等獎。

  三、教學常規工作,力度不減

  1.增補學區教研大組組長、副組長,培養優秀教師,為教學常規檢查工作設置人才庫。

  2.繼續推行教學常規月查制度、逐級檢查制度、突擊檢查制度。每個學期至少對每所學校教學常規檢查一次。

  3.教學常規管理逐步精細化,尤其是備考質量、作業批改質量,都有不同程度的提升。桂峯鄉學校的“二次批改”日臻完美,鹿木鄉校檔案建設日趨成熟,潮基鄉學校教學公示記錄詳細。

  4.繼續開展系列比賽活動:a. 開展XX年湖嶺教育學區中國小語文、數學教學設計及其課件製作評比活動;b. 舉行湖嶺教育學區中國小語文教師作文批改評語比賽活動;c. 舉行《弟子規》知識競賽活動;d. 舉行湖嶺教育學區七年級英語學生作文現場比賽;e. 舉行湖嶺教育學區國小生英語口語比賽;f. 舉行湖嶺教育學區中國小音樂教師現場教學設計比賽; XX年湖嶺教育學區中國小體育學科教學設計評比活動;h. 開展湖嶺教育學區XX年中國小學科協作命題(期中試卷)評比活動。