村書記述職報告通用5篇

寫寫述職報告能幫助員工發現工作中的瓶頸和短從而尋找改進和提升的機會，一份出色的述職報告應該能夠體現出自己在工作合作和溝通能力方優勢，以及對協作的重視，本站小編今天就為您帶來了村書記述職報告通用5篇，相信一定會對你有所幫助。

村書記述職報告篇1

一、拆遷工作

現已完成房屋評估，一期、二期徵地的地上附着物補償以及23户村外養殖户及企業户的資產評估、拆遷和補償工作。並多次召開黨員代表大會、羣眾代表大會等會議，討論徵地補償款的分配方案，廣泛徵求村民意見。目前，徵地補償款的分配方案有望近期出台。

二、村民思想穩定，生活安寧

在開展本村徵地拆遷工作的這一年中，我們村委領導班子始終以“情為民所繫，權為民所用，利為民所謀”的工作態度為村民做工作，深入村民實際生活，全面體恤村民急需，向他們認真做好徵地拆遷政策的宣傳、解讀和教育工作。村裏無論大事小情都對村民做好及時、公開、透明地宣傳工作，以最民主的方式爭取村民意見，東八村村委會為此已深得本村廣大村民的擁護和愛戴。在今年的“十一”期間和“中石化環評”期間我村均未出現大的上訪事件，村民思想穩定，生活安寧。

三、加強基層組織建設

截止到去年，我村共有正式黨員55名，黨員人數在村民總人數中所佔比例已經達到了近4%。今年，我村基層黨建工作發展迅速，發展黨員2名，培養入黨積極分子7人，現在還有17人已遞交入黨申請書。

總結20xx年這一年以來的工作，我得出四個字“穩、準、深、實”，就是説我們幹農村工作的時候一定要對自己的工作“拿得穩，抓得準，打得深，扎得實。”這樣工作才會幹得好，村民才會過得好，我們的村子才會發展得好。20xx年即將過去，我們在工作中得到了收穫也獲得了經驗和教訓，20xx年，我們東八村村委會所有成員會繼續以積極進取、團結向上的心態帶領全村村民全力支持“大石化”基地建設，做好：人口界定;村內房屋補償;三分預留地規劃、分配;墓地、骨灰堂建設這四項最主要的關鍵性工作。堅決完成上級所下達的各項任務，積極投身本村的新農村建設工程，為全村村民能夠過上安寧、富裕、幸福生活繼續努力。

村書記述職報告篇2

xx村位於xx鎮東南角，轄4個自然村，人口 1367人，全村現有黨員50人，村兩委幹部4人。20xx年x月，經組織上選派，我到xx村擔任第一書記，在近4個月的時間裏，我按照縣委關於第一書記工作要求，團結帶領xx村黨員幹部羣眾，以富民強村為己任，真抓實幹，務實創新，使該村的各項工作取得了很大進展。

一、深入調研，制定發展規劃

初來乍到，人地生疏，面對陌生工作環境，雖然有過幾年駐村幫扶工作經歷，但要想駕馭農村工作，成為行家裏手，我認為一切得從頭開始，從村情實際出發，從羣眾所需、所盼、所想出發。為了做到儘快轉換角色，熟悉工作環境，我堅持做到“三勤”:一是勤於學習，增進溝通。撲下身子從實踐中學、放下架子從羣眾中學、靜下心來跟身邊同志學，做到多交流、勤溝通。二是勤於調研，熟悉村情。入村伊始，我始終堅持做到深入田間地頭、深入農户、深入羣眾展開調研，針對農村工作實際，擬定調研課題，進行認真的梳理、歸納和總結，形成有針對性的調研報告，不斷的涉獵和熟悉鄉村工作情況。三是勤於鍛鍊，積累經驗。為儘快認知、熟悉和掌握農村基層工作經驗，我積極參與鄉黨委、政府開展的各項中心工作，主動深入到xx鄉農村改革發展最前沿xx村開展工作，主動深入到涉及羣眾切實利益、矛盾糾紛較為集中的林權制度改革中去，主動深入到新型農村養老保險工作中去……。通過兩過多月的潛心調研和悉心收集、歸納和總結，我與鄉黨委、政府和村“兩委”成員一起，制定了xx村三年發展規劃，並聘請縣建設局進行了總體設計，提出了三年內“修通一條路、開發一塊田、整修一條河、扮靚一片莊、發展一個產業、建設一個堅強陣地”的“六個一”目標，着力將xx村建設成為河南省農村改革發展綜合試驗區建設市級示範村，為xx村勾勒出了一副打基礎、興產業、促發展的美好藍圖。

二、深入創建，謀求發展合力

“藍圖繪就，重在添彩”。發展規劃制定後，為確保規劃如期實現，作為第一書記，我從抓班子、帶隊伍、強堡壘入手，通過藉助黨建活動載體，來凝聚發展合力。創先爭優樹標杆。通過開展創爭活動，我堅持以身作則，率先垂範，帶頭兑現承諾，引導村“兩委”幹部在開展工作中，堅持高標杆定位，高標準落實。完善和健全了管理制度,規範開好“三會一課”,制定村級班子議事規則、決策程序,建立健全村務公開,確立民主決策,加強班子團結,增強組織的戰鬥力。培養和發展3名預備黨員，壯大基層黨組織。深入學習增素質。藉助當前開展建設學習型黨組織活動，我堅持與村黨員幹部一道學習政策法規，探討農村科技，謀劃發展出路。還專門組織村幹部和種養能手到光山縣晏河鄉帥窪村、溮河區五星鄉蔬菜種植基地等先進村參觀學習，不斷靈活學習方式，增強村幹部學習興趣，開闊村“兩委”班子視野。“4+2”工作聚民智。為增強村內大事決策的科學性、民主性和針對性，我與村“兩委”一道深入村組調研，實地考察，廣泛徵求村民意見，按照“4+2”工作法的工作程序對嚴重製約劉灣、北坳、關衝、代窪四個村民組發展的生產生活道路進行硬化，得到廣大村民的大力支持，通過“一事一議”，羣眾自籌資金近9萬元，修通了3公里的路基。半年來，全村新農保、新農合、計劃生育、社會治安等各項工作都順利開展，件件都走在了全鄉前列，讓羣眾對村“兩委”班子有了理解、信認和支持上的轉變，村班子新形象日漸形成，整體戰鬥力明顯增強。

三、調整結構、培育支柱產業

“農村要發展，產業支撐是關鍵”。如何培育出支柱產業來，一直是我思考的問題。根據xx村富餘勞力多和山場資源豐富的實際，一個方面是要走出去，組織羣眾通過勞務輸出脱貧致富。為此，我多次與市、縣勞務培訓部門和相關務工企業聯繫，組織羣眾到xx縣涉外勞務培訓中心、信陽電子學校等地培訓，聯繫縣“陽光工程”到我村現場培訓，幫助羣眾到新加坡、韓國、日本等國外和國內、省內企業務工，使xx村外出務工人數迅速突破了500人。

另一個方面是深挖村情，走出一條大力發展山場經濟和綠色經濟的道路。首先是圍繞山場資源調整產業結構。xx村山場面積大，但絕大部分是板栗林，目前品種老化、管理粗放、經濟效益差。為此，我積極與市、縣國土部門聯繫彙報，爭取土地整理項目，對村裏符合條件的板栗林進行土地整理，進而調整產業結構，大力推廣種植油茶、茶葉等經濟作物。目前，縣國土部門已到我村進行了實地勘察，簽訂了xx00畝土地整理協議。同時，對山場上無法進行土地整理的板栗林，着手進行品種改良。為此，我專程到信陽農專農業科學系邀請尹健等3位專家到山場實地察看，化驗土壤成份，現場診斷論證，研究改良對策，並多次到市、縣科技部門尋求技改項目支持。在市科技局的大力支持下，爭取科技改良項目資金3萬元，擬於今冬明春建設板栗品種改良示範基地一個，力求以科技帶動，促進產業發展。其次，大力發展綠色經濟。xx村地域優勢明顯，離鄉鎮和縣城較近。我積極引導當地種養大户發展大棚蔬菜、規模養殖業等。目前，一個xx多畝無公害蔬菜大棚基地建成了，一個小型淮南豬養殖場動工興建了，一個散養固始雞養殖場建成了，羣眾參與產業發展的熱情日漸高漲。

按照市委組織部的統一安排，今年4月份，我被市委農辦(扶貧辦)選派到xx縣xx鄉xx村擔任村黨組織第一書記。任職以來，在市、縣委組織部、派出單位和鄉黨委、政府的正確領導下，我與xx村廣大幹羣一道，緊緊圍繞農村工作大局，堅持從“雙薄弱”村整治入手，通過抓班子，帶隊伍，興產業，促發展，迅速掀起農村改革發展熱潮。現將半年來的工作總結報告如下:

一、深入調查研究，找準工作切入點。

到村以後，為儘快摸清村情民意，我召開了7次村兩委幹部會議，商討發展之策，並且深入農户家中開展調查研究。

一是到全村 多名黨員家中就其生產、生活、村組織建設等有關問題進行深入調查，徵求他們對兩委班子今後工作的意見和建議。

二是到農業產業結構調整大户和養殖户家中就其農業產業結構調整需要解決的問題深入調查研究，聽取他們建議。

三是到貧困户家中進行調查慰問，詳細瞭解其至貧的原因，幫助他們理請發展思路，鼓勵其發家致富。

四是設立第一書記意見箱，暢通羣眾反映問題渠道。通過走訪、調查，我基本瞭解了該村的基本情況及存在的問題，為做好工作打下了堅實的基礎。

二、推進村級組織運行制度化、規範化。

先後建立健全了xx村兩委幹部工作責任制度、羣眾評議黨員制度、村務公開制度、村幹部輪值班、黨員“三會一課”制度等規章制度;制定了村黨務工作計劃和目標，制訂了村委會工作計劃，年底需達到的目標，使班子成員任務明確，責任清晰;使得全村幹部、黨員羣眾思想統一、認識一致、步調一致、羣策羣力，村裏的工作的開展有了組織保證。

三、立足村情發展經濟。

到村伊始，我就走門串户跑田頭，通過多種形式瞭解村情、民情，實地察看水情、路況、農產品種植情況及村級資源狀況等，廣泛徵詢羣眾意見，與村"兩委"一班人研究制訂了《xx村三年發展規劃》，提出了發展村級經濟思路:

一要壯大集體經濟;

二要調整農業產業結構，致富羣眾。首先利用各種關係招引資金髮展村集體經濟，增加集體積累，鼓勵外出務工人員回村投資興業。其次，為推動農業產業結構調整，探求增加農民收入的有效途徑，鼓勵村民利用緊鄰東魚河的優勢發展水產養殖業，至目前，確立了3個養殖、種植示範基地、20個示範户，促進了農業產業結構的調整。全村露天、反季節蔬菜已達150畝以上。

四、加快推進土地增減掛鈎工作。

xx村是20xx年土地增減掛鈎項目點，我帶領村兩委一班人多次走訪羣眾徵求村莊規劃建設方案，從全村選出十名威信高的黨員和羣眾代表主持房屋分類評級工作，定級賠償標準全由他們説了算，建築材料質量及建築質量也由他們負責監督，得到了羣眾的信任。在拆遷過程中，有少數羣眾有牴觸情緒，我就帶領村幹部多次上門做工作，有的户甚至去了十幾次，在我們不懈努力下，xx項目區現已拆除舊院落93處，新建成安房48户，保障房27户，在建安房28户，邵莊自然村全部拆遷復耕完畢，復耕土地86畝已通過省國土資源廳驗收。在加快推進新村建設的同時，按照“四通”、“五化”公共服務體系配套的總體要求，年內完成村內基礎設施建設，屆時，邵、石莊新村將成為產業生態高效、環境優美宜居、生活文明健康的生態文明示範區。

五、自身存在的不足及今後工作打算。

由於我對xx村情況瞭解的還不是十分深入，對工作主要還是按上級的安排進行，還沒有完全融入到羣眾中去，在工作中新思路、新舉措不多，創造性工作開展不夠，工作新局面有待進一步打開。

村書記述職報告篇3

項目部有人員xx人，黨員xx人，佔總人數的xx，項目部黨委下設三個支部，即：機械化施工xx隊黨支部、xx隊黨支部和項目部機關黨支部，項目部黨委擁有一支壯大的基層生力軍。

作為一名項目部黨務工作的領導者，應當帶領全體黨員，充分發揮項目部黨委思想政治堡壘的作用，共產黨員的先鋒模範作用，體現羣體及個體強大的凝聚力，帶領全體人員緊密團結在項目部領導班子周圍，圓滿順利地完成施工生產任務。

現將項目部組建來的工作向大家做一下彙報，希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。

一、項目部建家伊始，為強化項目部管理，規範企業行為，依據單位管理辦法，結合項目部實際情況，項目部黨委決定：

通過民主表決，在印製《合理化建議表》向人員徵集意見的基礎上，結合與甲方簽定的合同條款，出台《管理辦法彙編》。在實際操作中，我對該工作進行了督促，由辦公室確保將《合理化建議表》發放到每一位人員手中，目的在於倡導全體人員羣策羣力，使辦法真正體現人員們的意願，使各項制度的出台更具合理性、針對性。另外，我認為，制度制定了一定要落實，並切實具體反映到了項目部的一系列工作中。這樣，才能保護好人員們的管理參與意識，奠定了項目管理的良好基礎。

二、進場後，初步瞭解了建築市場的實際情況，有這樣的感觸：

對於像我們這樣經常在野外作業的施工隊伍來講，面臨的外部壓力還很大，一是在市區內施工所要求的文明施工程度高;二是工程設計標準高;三是對當地環境不熟悉。針對這些困難，項目部黨委應堅持以提高人員綜合素質，加快適應能力為目的，在全員中加大教育力度，組織多種形式、針對性知識的學習活動。在同在坐的各位達成共識後，項目部制定了全體人員、全體黨員、各科室詳細的學習計劃、制度和措施，在時間、方法、內容上，都做了具體保證。由於長時間的政治理論學習，營造了濃厚的學習氛圍，改善了人員們的精神面貌，為思想政治工作的順利開展奠定了堅實的基礎，也帶動了業務人員學習的自覺性。使學習蔚然成風，潛移默化提高人員們的素質。

三、在後勤管理上，項目部做出一些新嘗試：

根據施工線路短、工程任務集中的實際情況，所屬施工隊被統一安排到項目部在現場蓋的四合院中，後勤管理由項目部統一負責。由項目部建食堂、制定《現場管理辦法》統一管理日常工作。以“高起點、高標準、低消耗”為原則，努力為人員們營造了一個良好的工作、學習、休息環境的同時，充分利用標語、旗幟、圖牌等視覺形式，宣傳樹立了企業整體形象。成績是鼓舞人心的，xx年xx月xx日，在業主的首次大檢查中，我項目部脱穎而出，獲得好評，並於現場駐地會議室舉行首次施工現場會。

在後勤保障工作中，成立民主管理小組，定期採納人員們的合理化建議並給予切實落實。一系列措施，保護了人員們的主人翁意識，保障了人員們的民主管理權利，調動了人員們的工作積極性。

四、針對項目部所進行的其它一些改革：

施工隊隊長競爭上崗、施工隊伍選擇、內部隊伍任務分配、現場施工管理，諸此種種，項目部黨委都積極配合項目部領導班子，及時做好人員們的思想工作。並就此通過上報經驗、建議等書面材料形式，督導各隊、各科室參與項目部管理工作，集思廣益，力爭在該項目的管理中探求出一條嶄新的“項目部管隊”模式．申報了困難補助金。在人員出資持股、分紅方面，帶領人員們及時學習單位有關文件，向人員宣傳出資入股的意義和作用。在配合施工生產、條件允許的情況下，為人員配齊乒乓球、籃球、象棋、電視機等各種娛樂設施。在施工間隙組織本單位人員及同相關單位人員進行聯誼，

團員青年是一支充滿活力的新生力量，在施工生產中，項目部領導對其委以重任，在生活中，適時地啟發他們，在活動中，充分支持、發掘他們的組織能力。

五、在履行國有企業領導人員廉潔自律五項規定和“新五條”要求工作中，

項目部黨委則組織全體黨員開展“學習十六大精神、樹廉潔形象、求管理創新”及“學黨紀、學法規”活動，保證了各項工作的合理、合法性。

工作中各項成績的取得是可喜的，同時，一些不足也就顯現了出來：

1.解決好“工學矛盾”。

項目管理，一方面要求提高人員素質，加強理論學習，一方面要求保障人員們的工餘休息時間，張馳有度。這就需要進行學習方式、方法上的創新。還有各種會議的召開，要做到精悍、有力。

2.繼續做好後勤工作。

好的後勤工作起到“安定民心”的作用，項目部的後勤管理仍舊存在一些問題，所以還要想辦法、出主意，將這項工作持久地抓下去。

作為一名項目部的黨務工作者，在工作面前，要用實際行動兑現入黨時的誓言，“火車跑得快，得要車頭帶”，項目部成績的取得，更需要大家的羣策羣力、通力協作。

20xx年7月27日

村書記述職報告篇4

尊敬的各位領導、同志們：

我叫xxx，現任述職報告網項目部經理，根據處黨委關於《黨支部書記、項目經理述職暫行辦法》的要求，就本人一年來在班子建設、工作目標、安全生產、施工任務、經營管理等方面主要情況述職如下，請予以評議。

一、務實創新、夯實科學發展基石

xx項目部承建了神寧xx煤礦副立井、迴風立井兩個井筒的施工建設任務，是寧夏首座設計年生產1200萬噸的礦井，也是我處首次打入寧夏市場的關鍵性工程，在項目組建之初，我們就遵照處黨政的指示精神確定了以“一流裝備建造一流工程、一流環境樹立一流形象、一流管理鑄造一流品牌”的管理理念。在施工過程中，班子成員精誠團結，恪盡職守，帶領廣大職工充分發揚“勇爭第一”的企業精神，取得了一個又一個可喜的成績。

1、優質快速施工享譽“塞上”。

項目部進駐xx煤礦施工以來，克服西北的狂風、冰寒，在第一炮掘進中就遇到泥巖砂巖交替的複雜地質條件。這種巖石硬度小，用傘鑽打眼夾釺堵鑽桿。困難是打開智慧之門的鑰匙，打眼班班長許海剛在打眼過程中發現影響的關鍵原因是：鑽頭上的強力吹風孔太小，巖粉不能及時排出。發現後，他及時升井將吹風孔直徑擴大到10mm。經試驗打眼速度大大加快，每班打眼時間縮短到3小時，功效提高了近三倍。在隨後的施工中，他們又結合地質條件變化，率先採用“傘鑽與麻花鑽、風鑽交替使用”等方法。

打眼速度進一步加快，為項目部在5、6、7、8四個月施工中連續破百米提供了基礎保障。特別是在7月份副立井的施工中，項目部克服地質條件複雜、井筒淋水量大等諸多困難，充分展示“王牌”施工隊伍風範，精心組織，廣泛發動，一舉以130.5米的成績刷新了神化寧煤集團月成井114米的紀錄，且工程質量優良。

2、加強生產組織，完成了生產指標。

按照處下達的生產任務和項目部制定的生產計劃，項目部抓住井筒施工的黃金季節，積極改進作業方式，有效的提高了生產水平。

3、抓好“小改小革”進一步提升生產施工的科技含量。

在抓好生產施工的同時，項目部積極鼓勵技術革新，針對井口甩罐時，費時費力不安全的問題，研製出了“立井施工井口簡易甩罐裝置”，在井蓋門至溜矸倉支撐柱之間鋪設鋼軌或槽鋼作為跑道，在軌道上安放一個車盤，就使原來的“甩罐”變成了平放平移，既省力又安全。提升系統是立井施工的“命根子”，提升絞車的安全運轉直接關係職工的安危。為避免絞車遇到特殊情況帶來嚴重後果，他們經與設計廠家溝通，對絞車制動系統進行改進，成功研製出“立井提升絞車輔助緊急制動裝置”，從而使絞車運行實現了本質安全。

二、強基固本，戈壁灘上展風采

1、加強職工隊伍建設。我們把加強職工隊伍建設作為基礎性工作來抓，總結提煉出了“5+3”培訓教育模式。在新工人入場前嚴把“五關”。一把健康關，聯繫縣醫院對新工人進行體檢，對高血壓、心臟病、傳染病患者一律不得錄用;二把體能關，對體質弱，不能勝任井下工作的不得錄用;三把文化關，對國中以下文化及智能低下的不得錄用;四把培訓關，所有人員必須經過72小時安全教育，對考試不合格的不得錄用;五把合同簽訂關，對考核合格人員，必須簽訂勞動合同，否則不準錄用。

新工人錄用後，我們堅持開展經常性的培訓教育，堅持“一日一題”(每天為職工講授一道安全知識題)，“一日一案”(每天為職工講解一個事故案例)和“一月一考”(每月對職工學習的安全知識進行一次考核，不合格的進行補考，並給予相應處分)，以此提高職工的安全意識和自保互保能力。同時，我們還採取了“以師帶徒”、“互保聯保”、簽訂安全承諾書等多種行之有效的辦法提高職工隊伍整體素質。

2、科學組織施工生產。我們建立了安全、生產、經營、技術、機電、黨建、後勤等各類管制度150餘項，並嚴格按制度辦事。在調動職工勞動積極性方面，實行“三招”聯動。

一是思想教育，教育引導職工增強競爭、憂患、市場等六種意識，並召開班組民主會，傾聽職工安全生產中好的意見和建議，發揮職工的主人翁作用;

二是經濟激勵，制定出台了勞動競賽辦法及節假日保勤辦法，班班考核，按期兑現，直接調動了職工生產積極性;

三、嚴抓細管，促進本安體系建設

1、齊抓共管保安全。

我們進一步細化了各級管理人員及每個工種的安全責任制，制定了安全責任制60餘項，安全操作規程80餘項。做到了有崗位就有安全責任制，有設備運轉就有操作規程。為抓好安全責任落實，我們建立了黨政工團“四位一體”的安全保證體系。項目經理把全面，支部書記搞協調，安全副經理抓落實，崗員、網員盯現場。具體工作中，一是班組長、崗、網員等待遇與責任掛鈎，為提高他們的責任心和積極性，其工資係數分別為工人的1.2和1.1倍，如果連續一週查不出安全問題，又提不出建議取消津貼。二是加大安全獎罰力度。對“三違”人員不僅給予經濟處罰，性質嚴重的送到礦方舉辦的“三違”學習班進行為期7天的再教育，造成嚴重後果要給予辭退。截止7月底，項目部累計處罰“三違”人員63人次，罰款金額8450元。其中查處違章作業45人次，佔“三違”起數的71.4%。違違反勞動紀律18人次，佔“三違”起數的28.6%。

2、創新管理促安全。

我們將班組建設作為創新安全管理的突破口，規範了班前程序，制定了班前會制度，嚴格按照“六必講”的要求，重點對本班的施工任務分解到每個職，對各個崗位的注意事項進行講解，對不安全人進行模排，對職工應知應會進行提問，用規範而嚴格的班前會制度使職工入井前知道“幹什麼”、“防什麼”。同時，我們建立了嚴格的登記制度，為職工發放了學習本，將每天的“每日一題”及班前會主要內容記錄清楚，增強安全生產的能力。近日，我們針對網員、崗員業務素質參差不齊，知識結構單一的狀況，開設了“青工學堂”，為他們講授各類實用性的安全知識，為安全生產起到積極的促進作用。

3、質量安全為安全。

安全質量標準化代表了企業的管理水平，是企業安全管理的基礎，是實現安全生產和文明生產的前提。因此，自進入xx煤礦施工以來，項目部認真貫徹集團公司、一建公司和xx煤礦以及我處關於開展安全質量標準化建設的文件、指示精神，以創建a級項目部為目標，按照集團公司和一建公司“規範管理年”“質量標準化推進年”的要求，堅持“上標準崗，幹標準活”，全員動員，全員參與，不斷強化安全基礎工作，狠抓現場施工管理，有力地推動了我項目部安全生產工作的發展。

截止7月底項目部已開展4次安全質量標準化自評，7月份我們在我處及公司安全質量標準化檢查驗收中以91分、95.4分先後被評為a級項目部。

四、精細管理，提升項目收益

1、項目部效益穩步提升。

一是加大了項目內控力度。重點加強了對項目部工、料、機等直接成本費用和非生產性費用的支出監控，嚴格物資採購的各個環節，抓好成本超支的源頭。細化了項目部與區隊、班組間的承包考核，把經濟承包責任制層層落實到位。

二是提高了項目管理水平。項目部大力開展“修舊利廢”和“以舊換新”活動，對使用過的舊風鎬、舊風鑽、舊風帶、廢風鎬釺重新維修利用，對舊勞保、壞工具、壞配件、壞電器等實行以舊換新，嚴控成本，杜絕浪費。

2、財務管理繼續加強。

項目部按月召開經濟運行分析會，會上實行了“每人一提”制度，每名經管人員圍繞本質工作提出一條合理化建議，並予以獎勵，以此促進經營管理，堵塞經營漏洞;二是降低了非生產性費用支出。項目部制定了業務招待費、差旅費和辦公費用等管理制度，並嚴格控制和使用。

3、精算經濟效益，嚴控費用成本。

“以成本管理為核心，以基礎管理為重點”的精細化管理制度，進一步細化區隊、班組成本考核，繼續完善“每月一提”和“以舊換新”制度，嚴控項目部非生產性費用發生。提高了職工節約意識，有效杜絕了鋪張浪費，節約了建設成本。

五、營造和諧，為國慶獻禮

1、精誠各方使用，務求互利雙贏。積極穩妥地處理好與甲方、監理及地方政府(部門)的關係，做到不卑不亢、團結合作、互利共贏，努力營造和諧發展的外部環境。

2、精建和諧項目，維護安全定局面。大力開展集知識性、教育性、安全性、娛樂性、趣味性為一體的主題活動，積極選樹先進典型;建立“國慶”前夕安全穩定工作應急預案，及時模排各種隱患苗頭;維護職工切身利益為一切工作，努力改善職工生產、生活環境，提高後勤服務質量。

六、鍛鍊修養，彰顯黨員本色

本人嚴格按照中央關於加強國有企業領導人員廉潔自律的各項規定，努力加強思想作風、工作作風、領導作風和生活作風等方面建設，進一步提高了自身修養和拒腐防變的能力，始終保持着一名共產黨員的清正廉潔本色。在工作中，堅持清正廉潔，為人正派，工資收入嚴格執行處規定領取，電話費、通訊費按處規定報銷，無違規違紀現象，無私自承攬工程、私自採購及參與賭博違法亂紀行為，堅持從嚴治企的工作作風，反對奢侈浪費、貪圖享受的思想和行為，做到了與工人同吃同住，從未單獨享受過任何特權。

本人作為班子中的老大哥，能夠按照處黨委規定班子團結“四條要求”，按照分工履行自己的職責，認真處理分工與合作的關係，做到了大事講原則，小事講風格，與班子成員坦誠相見，做到工作中分，思想上合，求同存異，相互支持，努力維護班子團結，提高班子的凝聚力和戰鬥力。我始終堅持着一句諾言，工作中我是領導、工作外都是兄弟;沒有高低貴賤之分，沒有等級差別，經常深入到職工中與之座談交往，設身處地的為職工着想，維護職工權益，解決職工困難。

各位領導、同志們，我工作中雖然取得了一些成績，這都是處黨政的親切關懷、部門領導的大力支持及項目廣大職工共同努力的結果，我只是發揮了自己應有的作用。但由於本人的能力所限，實際工作與處領導的要求及廣大職工的期盼還存在一定的差距。今後的工作中，我將嚴格遵照處黨政的指示精神，與班子成員共同帶領項目廣大職工拚博進取、迎難而上，確保各項任務指標圓滿完成，為我處整體發展做出更大的貢獻!

村書記述職報告篇5

我是開發區東八村黨支部書記徐老灑，自20xx年5月份我通過全體黨員選舉為東八村黨支部書記以來，至今，我在本村“兩委班子”成員的積極配合下已經在自己的工作崗位上工作了近三個年頭。三年多來，我嚴格按照開發區管委會及市委市政府的要求，始終堅持以“認真、細緻、踏實、求實”的工作理念來開展本村的各項工作。

特別是今年，20xx年，在這堪稱為開發區“大石化”基地建設關鍵的一年裏，東八村的徵地拆遷工作可謂是“大石化”基地建設中的一大重點和難點。做為本村黨支部書記我深知自己身上所肩負的任務大、責任重，但是在這一年裏，面對困難我們沒有退縮，始終堅持不懈地幹工作，特別是在包村幹部的監督指導下，村務工作取得了初步成效，現將我們一年以來的工作情況具體彙報如下：

一、拆遷工作

現已完成房屋評估，一期、二期徵地的地上附着物補償以及23户村外養殖户及企業户的資產評估、拆遷和補償工作。並多次召開黨員代表大會、羣眾代表大會等會議，討論徵地補償款的分配方案，廣泛徵求村民意見。目前，徵地補償款的分配方案有望近期出台。

二、村民思想穩定，生活安寧

在開展本村徵地拆遷工作的這一年中，我們村委領導班子始終以“情為民所繫，權為民所用，利為民所謀”的工作態度為村民做工作，深入村民實際生活，全面體恤村民急需，向他們認真做好徵地拆遷政策的宣傳、解讀和教育工作。村裏無論大事小情都對村民做好及時、公開、透明地宣傳工作，以最民主的方式爭取村民意見，東八村村委會為此已深得本村廣大村民的擁護和愛戴。在今年的“十一”期間和“中石化環評”期間我村均未出現大的上訪事件，村民思想穩定，生活安寧。

三、加強基層組織建設

截止到去年，我村共有正式黨員55名，黨員人數在村民總人數中所佔比例已經達到了近4%。今年，我村基層黨建工作發展迅速，發展黨員2名，培養入黨積極分子7人，現在還有17人已遞交入黨書。

總結20xx年這一年以來的工作，我得出四個字“穩、準、深、實”，就是説我們幹農村工作的時候一定要對自己的工作“拿得穩，抓得準，打得深，扎得實。”這樣工作才會幹得好，村民才會過得好，我們的村子才會發展得好。

20xx年即將過去，我們在工作中得到了收穫也獲得了經驗和教訓，20xx年，我們東八村村委會所有成員會繼續以積極進取、團結向上的心態帶領全村村民全力支持“大石化”基地建設，做好：人口界定；村內房屋補償；三分預留地規劃、分配；墓地、骨灰堂建設這四項最主要的關鍵性工作。堅決完成上級所下達的各項任務，積極投身本村的新農村建設工程，為全村村民能夠過上安寧、富裕、幸福生活繼續努力。