網站首頁 實用文 書信 面試 實習 實習報告 職場 職責 勵志 名言 熱點
當前位置:人人簡歷網 > 職場 > 述職報告

農副主任述職報告推薦6篇

欄目: 述職報告 / 發佈於: / 人氣:2.77W

述職報告可以幫助上級領導瞭解我們的工作效果和影響力,通過書寫述職報告,我們可以向上級展示自己對職業發展的深入思考和準備,本站小編今天就為您帶來了農副主任述職報告推薦6篇,相信一定會對你有所幫助。

農副主任述職報告推薦6篇

農副主任述職報告篇1

過去一年,藥學部工作堅持“科學發展觀,構建和諧社會”,認真貫徹執行藥品管理的有關法律法規,緊緊圍繞醫院工作重點和要求,在醫院黨政領導的關懷下,在分管院長的直接領導下,在相關職能部門和部門的大力支持下,本着團結協作、求實務實的精神,該部門的工作人員成功地完成了各項工作任務和目標。藥學工作情況述職如下:

一、加強理論學習,提高員工的政治思想意識。

全科醫生認真學習貫徹黨的全國代表大會精神,充分認識“解放思想、開拓創新”的重要意義,加強理論聯繫實際,學習瞭解醫院職工代表大會精神和各階段工作重點,在日常繁忙工作中,不分形式,結合科室實際情況進行學習討論,鼓勵員工參與醫院各項改革措施的實施。通過系統的學習教育,提高了機關工作人員的思想政治意識,增強了法律意識,弘揚了求真務實精神,自覺遵紀守法,,自覺抵制行業不正之風,以改進窗口服務為己任,全心全意為患者服務,做好一線窗口藥學服務。

二、改善工作流程,提高工作效率,方便患者。

門診藥房是藥學部直接與患者打交道的重要窗口。如何方便患者,提高工作效率是藥學工作的重點。隨着2月份急診綠色通道的開通,我科採取了中心藥房與急診藥房合併、崗位人員整合等一系列措施,確保了住院、急診患者24小時藥品供應和急診流程的正常運行。5月,醫院為站內醫保患者開通了綠色通道,安排站內患者到住院部掛號、繳費後到門診藥房就醫。為避免病人在住院部和門診部之間來回奔波,我科主動將進站病人的服藥任務改為急診藥房,使進站病人真正享受到“一站式”服務,它樹立了醫院的良好形象。通過完善工作流程,合理設置窗口,配備機動化人員,充分調動全體員工的積極性,通力合作,克服困難,提高工作效率,有效地改變了排隊、吃藥難的現象,為患者提供了方便。

三、堅決推行藥品網上陽光采購,確保臨牀藥品供應。

嚴格執行網上陽光購藥,確保購藥質量,密切聯繫門診,及時瞭解各科室藥品需求動態,掌握用藥後的信息反饋,並通過醫院信息系統向臨牀科室發佈藥品供應信息,確保臨牀藥品的及時供應。

四、加強藥品質量管理,確保患者用藥安全。

為了加強藥品在採購驗收、庫房維護等環節的質量管理,我部成立了藥品質量監控小組。質量控制小組成員每月不定期對本部門各崗位的工作過程和工作質量進行抽查,督促本部門員工認真執行各項管理制度,並於每月28日召開質量控制會議,質檢人員對檢查結果進行彙總,制定相應的整改措施,質檢組成員督促整改。為進一步加強藥品質量管理,藥品驗收質量管理體系等一系列管理措施,根據xx市食品藥品監督管理局《xx市醫療機構藥品使用質量管理暫行規定》的要求,先後制定並實施了《藥品儲存與維護質量管理制度》和《藥品近期標籤管理》,從而有效保證我院藥品質量,保證患者用藥安全,減少藥品過期造成的損失。

五、每月進行藥品盤點,協助財務部門進行藥品經濟核算。

組織全體員工每月月末進行藥品盤點。為確保庫存數據的準確性,庫存安排應儘可能接近下班時間和下班時間。為確保信息系統中藥品經營數據的準確性,與信息中心、財務部、軟件公司進行三、四次溝通,努力完善信息系統,協助財務部做好藥品經濟核算工作。

六、開展臨牀藥學服務,指導臨牀合理用藥,確保患者用藥安全。

20xx年3月,我科在實施門診處方評估制度的基礎上,新開展了臨牀藥學服務,每週定期委派臨牀藥師參加查房和病例討論,進一步加強全院抗生素合理應用的有效監測,指導牀上抗生素的合理使用,確保患者用藥安全。

七、積極開展藥品不良反應監測。

將藥物不良反應監測轉化為積極服務。在日常工作中,主動收集吸毒後的信息反饋。如發生藥物不良反應,協助臨牀處理藥物不良反應,並查明原因。如與藥品質量有關,應及時更換生產廠家,確保臨牀用藥安全。按照藥品不良反應監測的原則——“可疑必須報告”,督促診所積極填寫藥品不良反應報告,我科及時完成藥品不良反應事件的網上報告。

八、通過實習生的教學,加強商務學習,進一步提高商務和技術水平。

本部門每月不定期通過講座、討論、傳閲等方式開展業務學習,提高本部門員工的業務和技術水平。2月,我係接到xxx醫藥製劑專業本科生畢業實習教學任務。根據學校的實習要求,我係制定了兩名實習生的實習計劃,並指定專人負責教學和指導他們的畢業論文撰寫,使兩名實習生順利完成實習任務和畢業論文的撰寫,我係順利完成教學任務。藉此機會,我們的員工自身的專業水平也得到了提高。

在過去一年的工作中,仍然存在許多不足之處,如缺乏主動服務意識、臨牀用藥指導不完善、站藥管理深度指導不到位等。

農副主任述職報告篇2

作為車間副主任,在分管領導及主任的領導下,在各部門的真誠協作和大力支持下,始終堅持“生產加工鐵手抓質量、質量管控鐵手抓過程、過程管理鐵手抓細節”的生產加工理念,以《打葉車間細節管理規則》(以下簡稱“規則”)為平台,以繼續推行落實《規則》為手段,以全面提升車間整體生產加工及服務水平為目標,本着“狠、嚴、細”的工作原則,在安全文明生產、產品質量管控、員工教育與培訓等方面,勵精圖治、全力拼搏、開拓創新,順利完成了公司交給的各項工作任務,並取得了較好的成績。現將任車間副主任以來的工作情況述職如下,請予評議。

一、生產加工鐵手抓質量,突出一個“狠”字任車間副主任以來,在整個生產過程中,始終牢記“質量就是生命”的方針。嚴格執行行業標準和《質量管理體系》要求,一切工作都服從、服務於質量,自始至終把質量放在第一位。

一是狠狠抓住“質量意識”這根弦。質量意識的強弱,直接影響到“質量責任”與“規範意識”。近二年在車間主任領導下,在操作工的“質量意識”教育與培養方面下了硬功夫,花了大力氣,效果十分明顯。

二是狠狠抓住“規範操作”這根繩。規範操作是保證生產加工質量的技術基礎。根據操作技能與規範化要求,對員工進行了多次自培自訓。在生產過程中幫教,在幫教中提高;在實踐中探索,在探索中進步。無論新老操作人員在操作技術與規範上均有了長足進步。

三是狠狠抓住工藝指標這根筋。工藝指標既是行業的標準,也是客户的要求。近二年特別是20xx年,車間克服往年只看成品是否合格的陋習,把只看成品工藝指標合格轉變為確保每道工序工藝指標達標,並且以一貫之,從不放鬆,真正保證了產品質量的持續穩定性。

二、質量監控鐵手抓過程,突出一個“嚴”字產品質量的優劣主要在於過程管控嚴鬆度。在質量管控中,高度重視每道工序的嚴格控制,真正從產品結果控制向過程控制轉變。

首先,嚴把各道工序質量關。堅決杜絕不合格產品流入下一道工序,使整個生產流程良性循環。

其次,嚴把雜物控制關。自始至終把雜物挑選工作作為質量管控的重要環節,從鋪葉解把到復烤機尾,序序把關、層層把關、“嚴防死守”,確保一類雜物為零。

再次,嚴把產品水份關。加工中水份控制是產品質量的重中之重。年度烤季從回潮、潤葉、復烤等重要環節、對水份管控是費了心思的,根據各中煙公司不同的個性化需求,進行調整與控制,滿足了客户的要求,如紅雲集團在加工過程中“臨界點潤葉工藝”和“低温烘烤工藝技術”給我們上了生動的一課,受益匪淺。對參數的調控與等級的對比起到了技術性的指導作用,真正能將加工水分把握得住,把握得準。

三、過程管理鐵手抓環節,突出一個“細”字近二年始終如一地把《規則》貫穿於各項工作的環節中去,堅持以《規則》考核工作,用《規則》規範工作,把工作落實到細節裏。堅持以人為本,嚴格考評考核制度,使每項工作做到位、做到家;做好、做實、做細每件事。

第一、班與班、機台與機台之間交接記錄做得細。不留遺漏、不缺項目,真正做到了數據全、數字準、項目齊。交班清楚,接班明白。

第二、當班考評考核做得細。從勞動紀律、規範操作、安全檢查、生產流程、到設備運行狀況,均有考評考核結果。既有數字上的量化,又有文字上的記錄,為車間的全面管理提供了科學的第一手資料。

第三、安全工作抓得細。安全是生產的重點、要點,安全就是穩定,安全就是效益,安全無小事。近二年始終把安全工作納入“績效考評考核”。實行“值班主任、段長、機台”三層考核,每班一考核為日考,每週一考核為週考,每月一評比為月考,將考核結果納入績效獎罰。通過三層嚴考細評,車間安全生產工作無一例安全事故。

四、存在的不足與改進措施(一)存在的不足:

1、管理不到位。

2、因工作忙亂,有時不按程序辦事處事,留下安全隱患。

3、《規則》落實不徹底,時鬆時緊、時好時壞。

(二)改進措施:

1、管理不到位是因為“規則”沒落實。因而在今後工作中要加大各項工作的落實力度、檢查力度、考評力度。

2、不按程序辦事處事,是因為對操作技能與工作內容不明瞭,因此在今後工作中要加大對員工“規範化”培訓的力度與深度。

3、“規則”落實不切底,是因為執行力度不夠。在今後工作中要嚴格要求員工對定了的事就要執行,執行就要到位;凡事都必須要有“安排、落實、檢查、考核、評定”等程序,不可或缺。

五、下步工作基本思路:

在分管領導及主任的領導下,在吸取教訓克服不足的基礎上,既要楊長避短,又要主動創新;主要在以下三個方面要有新的突破。

(一)、要在《規則》推行與落實上下苦功夫,練好內功,養好習慣,真正將《細則》條款落實到工作中去,落實到細節中去。

(二)要在現場管理上花大氣力,常抓不鬆、持之以恆,以切底改變車間的面貌。

(三)、要主動加大與相關部門的溝通力度,防止信息慢缺,確保工作順暢運轉。

我相信,只要一心撲在工作上,誠懇作人,紮實做事,恪盡職守,一如既往的強化內管,始終如一的保持良好的精神狀態,以強烈的事業心與責任感去努力克服困難,迎接挑戰,牢固樹立“自信不自滿,潛心做事”的思想,相信自己的各項工作就會有喜色,也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻。

農副主任述職報告篇3

本人系xx天方藥業中藥有限公司製劑車間副主任,在天方中藥公司各級領導的領導下,我按照生產部及車間的安排,組織製劑車間的生產,有針對的制定了工作計劃和生產進度,在工作中不斷完善,並堅持不懈的做到了每天瞭解各生產工序的生產情況及生產進度、車間設備生產情況、做好對各種異常情況的處理準備,工作中加強與公司各部門之間的聯繫,工作分清輕重緩急,不推不拖,全力以付完成公司下達的的生產任務。現將工作情況報告如下:

一、20xx年生產情況:

製劑車間現有5條生產線(膠囊劑生產線、顆粒劑生產線、口服液生產線、片劑生產線、丸劑生產線)車間20xx年以膠囊劑、顆粒劑及口服液生產為主。20xx年製劑車間生產產量膠囊劑劑4897、82萬粒(其中雙黃連膠囊4049、41萬粒、骨刺消痛膠囊384、764萬粒、風濕定膠囊142、63萬粒、羚羊感冒膠囊183、04萬粒、茸參益腎膠囊137、9808萬粒)。顆粒劑1067、95萬袋(產婦安顆粒201、08萬袋、板藍根顆粒769、11萬袋、乳泉顆粒56、691萬袋、升白康顆粒10、854萬袋、橘紅顆粒30、216萬袋);口服液1182、26萬支(柴胡口服液523、53萬支、清熱解毒口服液370、076萬支、清熱解毒口服液(無糖型)188、931萬支、蒼苓止瀉口服液99、7278萬支);片劑1657、51萬片(獨一味分散片1061、2752萬片、華山參片397、4萬片、藍蒲解毒片198、816萬片)。20xx年產量與20xx年比較膠囊劑與顆粒劑產量均下降,口服液與片劑產量較上升。在這一年當中因新進員工較多以學校見習學生為主,車間員工操作技術不全面,車間人員培訓不到位。這給車間工作帶來很多被動,但是不管在多困難的條件下,製劑車間還是完成了生產任務。

二、工作目標

1、提高生產產量:因為車間只要產量提上去生產成本就可大幅度降低。因為產量大車間可集中安排生產,這樣可大量節約原輔料、包裝材料、製造費用及燃料動力,這些都是降低生產成本的重要因素。

2、人員的管理:這是降低生產成本最重要的一個因素,對人員的管理主要是要最大限度的調動每位員工的主觀能動性和工作積極性,最大限度提高人的勞動生產效率。因為調動每位員工的工作積極性加強每位員工的成本意識,讓其在生產過程中對所有物料合理使用,做到物盡其用這樣生產過程中的物料消耗就可降到最低點,再者提高勞動效率可大量節約車間燃料動力的消耗。成本工作要做好還是要靠全體員工的共同努力,每個員工都想辦法怎樣降低成本再加上實際行動,這樣一些不必要的浪費就會合理利用起來。

3、設備的管理:主要是對車間的設備、設施、財產要合理愛護、保養,併合理利用設備、設施、最大限度的減少設備設置磨損、損壞。如因操作不當及維修保養不到位而造成生產安全事故、設備大修及配品配件的更換,都會增加車間的附加費用,且如保養維修不到位還會造成跑、冒、滴、漏等現象浪費車間的燃料動力。

4、物料的管理:車間物料的管理也非常重要在生產過程中要嚴格按照生產工藝要求進行生產,把好質量關杜絕因質量不合格返工而造成的原輔料、包裝材料、燃料等浪費。同時提高生產過程中每個環節的收率、提高設備生產效率降低能源消耗、提高勞動生產率降低工資成本。再者嚴格控制製造費用中的可控部分,如:低值易耗品、修理費用等。

5、車間各品種的工藝優化及提高成本一次合格率也是降低生產成本的關鍵因素。好的生產工藝可節約大量的人力物力還可降低車間燃料動力的損耗。

6、製劑車間堅持着安全第一的原則,防範於未然,車間每次召開全體會議都對員工進行安全知識的培訓,每天召開班組會議時對班組長強調安全,要求班長每天召開班前和班後會對員工進行安全知識的培訓,車間已經結合機修班同志對全部員工進行培訓,以後將完全按照崗位操作規程過行操作,發現安全隱患及時上報解決,杜絕安全事故發生。

三、存在的問題

1、在管理方法上力求創新,主動查找生產管理中出現的漏洞,及時調整工作思路和方法,對得起自己的崗位,保證生產任務的順利完成。

2、積極主動學習新知識,新技術,和公司的決策保持一致,適應公司發展壯大的需要。

3、隨着設備的老化,故障率的逐年升高,逐步加大操作及維護的監督力度。

4、常做多做事故預想,提高對突發事件的應變能力,保證生產安全。

5、加強人員責任心管理,發現問題責任到人;加強設備的“故障”管理工作,對於一些易出、老出的故障點,要追究到底查出原因。

6、充分發揮調度職能,提高工作效率,工作中積極創造條件,全盤考慮,統籌安排,樹立主人翁意識,維護企業的利益,維護廣大職工的利益是每個管理者的職責,作為一名領導始終要把工作與實際生產相結合不斷總結創新,開拓進取,做一名合格的管理人員。

我的述職完畢,謝謝大家!

農副主任述職報告篇4

我叫xxx,20xx年x月畢業於臨牀醫學專業,現任職於臨牀醫學專業,在臨牀一線的臨牀實習期間我嚴格遵守醫院及醫德醫風的各項規章制度,嚴格遵守臨牀工作制度,尊重患者、家屬及醫生,不隨意向患者介紹和轉述醫療技術及相關品質,在不違背職業道德的行為中,始終堅持以病人為中心、以質量為核心的服務理念,努力為患者提供安全、優質、滿意的醫療服務。

在臨牀實習過程中,我積極協助指導老師完成各項基本操作,嚴格執行三查七對制度,發現問題能及時彙報,認真負責,對待病人細心照顧,和藹可親,避免了差錯事故的發生,保證了病人的用藥安全。

在工作中,我積極參加科內、及兒科各項會議及學習活動,努力提高自己思想水平和業務水平,服從領導分配,認真完成各項工作任務,在各項專業理論和操作考核中,均取得優異成績。

我嚴格遵守科室及兒科各項規章制度,按時參加醫院及科室組織的各項專業學習並認真完成業餘學習,不斷提高自己的專業水平和技能,認真學習機械電子維修、電子監護儀等專業知識,為更好地應用兒科專業電子維修機械,提高維修業務水平打下基礎。

兒科是一個綜合性科室,涵蓋了內科、外科、兒科、五官科等6個專業。在兒科近xx年的實習過程中,始終堅持以病人為中心,在院領導、科主任、多位上級醫師的指導下,我努力工作、學習,將書本理論與臨牀實踐相結合,努力鑽研內科專業知識體系,在實踐過程中我逐漸熟悉到臨牀工作的複雜性、多樣性,瞭解到了一些內科疾病的診療過程。例如內科疾病診治的過程、診斷和鑑別診斷。以前我一直認為臨牀醫生只是病情評估、病史蒐集、體格檢查等,所以轉到兒科實習,對兒科疾病的認識很不繫統,甚至可以説是門診觀察。在兒科實習後,我才明白兒科疾病的發生是那麼的複雜和重要。因為他們的基本診療技術和治療方法以及相關的醫療知識,要麼不明白,要麼就是醫生要把書本的知識很好的聯繫起來,這樣才能很好地把書本知識轉化為醫療知識,從而避免醫療事故的發生。

對於剛步入臨牀的我們,診斷和治療原則不明白。這要求我們要有很強的責任心。我們在實習過程中,本着認真負責的工作態度,遵守醫院及兒科各項規章制度,虛心向帶教老師請教,認真觀察和學習她們的醫療和護理操作技術。嚴格遵守醫院及兒科室的各項規章制度,查對制度及護理操作規程,落實制度和減少差錯事故的發生。嚴格執行無菌操作,保證孕產婦以及新生兒的安全。貫徹以病人為中心,以質量為核心的服務理念,文明禮貌服務,堅持文明用語,落實到工作中的每個崗位,工作時間儀表端莊、着裝整潔、禮貌待患、態度和藹、語言規範。我們積極參加醫院及兒科各項、業務學習,認真學習貫徹各項婦產科護理常規及護理專業知識,履行救死扶傷的人道主義精神。對待病人能以病人為中心,全心全意為病人服務。

對待傷病員能以病人為中心,全心全意為病人服務。在日常工作中,我們貫徹“以病人為中心,想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患者提供優質服務”的宗旨,努力為病人提供優質服務,做好各項工作,取得了較好的成績。

回顧這xx年來的工作,雖然取得了較好的成績,但是也存在許多不足之處。如有時候在業務學習上還是有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在着標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待於進一步提高,這都是我今後需要改進和提高的地方。在即將過去的xx年裏,要再次感謝院領導、護士長和帶教老師給予的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持。回顧過去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應當發揚自身的優點與長處,克服不足。在即將迎來的20xx年,我會繼續發揚我在過去的xx年中的精神,做好我自己。

農副主任述職報告篇5

我叫xx現任xx社區副主任。在xx街道領導和同事們的支持和幫助下,緊張忙碌的20xx年已經過去了,我在社區主要負責計劃生育、關心下一代、健康教育工作,我在各項工作中能夠嚴格要求自己,堅持“求實求效”的工作理念,處處堅持高標準、嚴要求,虛心學習,認真履行自己的工作職責,並能夠協助領導完成街道交給我們社區的各項工作和任務,以下依據自己的工作向各位領導彙報一下:

一、計劃生育工作

計劃生育工作政策性強,業務繁忙,我針對我社區1589户居民、998名育齡婦女,認真宣傳和貫徹執行《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《流動人口計劃生育管理辦法》並對居民開展了計劃生育服務。根據我社區的實際情況,流動人口很多,對此我們加大了對流動人口的管理力度,以此確保計劃生育工作的萬無一失,並進行服務化的管理,服務上門到家、對流動人口清查、摸底、建檔,又根據今年的全國第六次人口普查情況,重新整理了户卡,達到户數準確,對待外來人口和常住人口一視同仁、一樣對待,同時也為其他各項工作提供了比較詳細的第一手資料。

對本轄區12名新生兒進行了上門走訪,對孩子的父母宣傳了養育知識,並及時送去了避孕藥具。組織社區的已婚育齡婦女進行免費體檢,做到及時發現疾病及時治療。

利用重大節日進行了多種形式的計劃生育法律法規的宣傳活動,普及計劃生育知識,在“5.29”“7.11”“9.25”這些節日我們都進行了板報宣傳和文藝表演活動。

20xx年為落實獨生子女家庭獎勵政策,對正在領取失業保險金並持有獨生子女光榮證的家庭,進行了獨生子女費的發放。上報單親無業、沒有領過獨身子女費的家庭18户,每月的計劃生育報表做到了數字準確,工作手冊填寫清晰、完整具體。

二、關心下一代工作

20xx年,我社區在xx街道關工委的帶領下,把社區關心下一代工 作做得更加具體、規範、紮實,使關心下一代工作有效地、科學的開展下去。

在20xx年的9月30日,xx街道xx社區、xx社區、xx社區聯合舉辦了慶“十一”的文藝活動。

三、健康教育工作

一年來,在街道的`領導下,我們積極開展多種形式的健康教育活動,在居民中普及健康科普知識,為提高居民的健康意識和衞生素質開展了一系列活動。

1、加強領導,健全健康教育網絡

2、宣傳教育,提高居民健康意識

擁有健康,才擁有事業和生活中的一切,我們非常重視健康教育工作,利用各種機會,開展健康教育宣傳活動,使居民養成良好的健康行為和衞生習慣。

以上是我的述職彙報,我在各項工作中還有很多的不足之處,在今後的工作中我會繼續努力,全心全意的為居民服務,爭取在新的一年裏更上一個新的台階。

xx社區

20xx年1月12日

農副主任述職報告篇6

尊敬的各位領導:

忙碌的時候,總是會感慨時間過得太快。今天第二次坐在這裏述職,就像我博客裏所説的“總是想説聲謝謝,給每一個理解、關心、幫助、支持過我的朋友”。來到大二中的12年,一路熱情着、工作着、快樂着、收穫着、感激着。尤其是正式接任教務主任的這些年,更覺到了領導的栽培與幫助、同志的理解與寬容;同時更知肩上使命責任之重大。

回顧剛剛過去的這個學年,學校的教學工作穩定有序、順利開展,我的業務工作也在鍛鍊和大家的幫助下,逐步成長。下面我就把自己一學期來的工作情況向大家做以彙報。

一.思想上不斷成熟,提升對教育事業的工作熱情。

1.在往年的經驗教訓、工作得失的反思感悟中,更加註重個人師德修養、工作思路的捋順、工作效率的提高,注重與團隊成員的分工、合作與交流,注重對業務技術、教育教學及管理藝術的學習感悟,注重對過程性資料的積累、規範和完善。

2.在校委會成員及年長教師的指引幫助和對教務主任職責的透徹理解下,看問題站的位置更高了,做事情能習慣以大局為重了,能把學校的發展當成自己的使命,能為教師的發展主動考慮。

3.我總是發自內心地自豪和慶幸工作在這樣一個務實、創新、發展與機遇並存的團隊,總是很知足地感覺“忙是忙,但心裏舒服”。如今,成為校委會的一員,更希望通過校委會的努力,能讓更多有夢想、有事業心的教師,體會到在我們學校工作的榮譽感和自豪感。

4. 在其位、思其政、務其職。今年擔任八年級英語課,由於今年是從教12年來第一次教八年級,備課上課每天都得3、4節時間,再加上所教學科的特殊性,每天都需要讀背落實、改作業、改單元過關卷,還要儘可能主動地分擔同學科教師的卷子刻印工作,中間還有繁雜細緻的教務工作,總覺得時間不夠用。一學期下來,僅請假3節、其他所有時間都在學校,堅持坐在教務處集體辦公,中午來到教務處一坐就到天黑6、7點甚至7、8點幾乎沒有沒有按時吃過晚飯。但很慶幸有家人的全力支持,使我無後顧之憂,能把全部的精力和能力都用在學校工作上。所以仍能以很樂觀的心態和很充沛的精力,一路小跑一路歌。

二.實踐中提高業務,豐富自己的教育教學及管理水平。

本期主要做了以下幾方面的工作:

(一)教務方面

1.從假期返校日、九年級開始補課起,就天天堅持到校,在補課之餘,總結反思去年的每一項工作實際,從方方面面修訂學校各項制度、職責分工、計劃等,保障了開學七年級系列工作的貫徹和實施。

2.開學初,制定教導處工作行政歷,工作有的放矢。

3.新學期,為了對學生進行教育,豐富我校《人生第一課》學習內容,我針對三個年級段特點,分別寫了《新的起點,新的征途》、《在我心中,有一個夢》、《奔三了!》教育文章,在預備周裏,印發給各班學生學習。!

4.為迎接學校“兩會”的召開,負責學校20個教學宣傳版面的製作, 並精心撰寫了《大二中教育發展簡史》。

5.因為規範辦學要求的實施,教務處三次大型修訂課程表。作為英語教師之一,能以學校大局為重,克服個人也想休息調節的心理,把早飯後提前半小時進班的時間,除了給語文一早上之外,其它全部給了英語。很感動英語組教師顧全大局、無私奉獻,都能堅持到位輔導,保障了各年級英語成績的優秀。

6.負責做好教學常規工作,和教導員一起,堅持每月一次教案、作業、聽課記錄、錯題收集本檢查,一月一次評教活動;舉行兩次骨幹教師示範課、一次青年教師彙報課、一人一節公開課活動;組織了七八九年級兩次月考、一次期中考試、一次九年級三校聯考,事無鉅細,每一項都做的實實在在,所以在教辦檢查和千分考核活動中,我們的各項教學工作經得住檢驗。

7.連續兩個月,在我校舉辦東區語文、數學、政治、歷史優質課初賽。每一科比賽,都得持續將近兩週時間,從提前電話聯繫、細緻安排,到聽課評課、再到每次都需兩天的招待,耗時耗力,但值得欣喜的是,優質課在我校舉行,給我校教師提供了很多講課的天時地利和聽課的機會,也為我校教師進入鞏義市講課提供了更大可能性。

8.為防控h1n1,堅持一天三次體温檢查工作;為了規範學生活動課秩序、保障學生安全,召開各級專題會議,提出具體輔導要求;為激發九年級實驗班家長和學生的積極性,分別召開了一次九五、九六家長會和兩班學生學法指導會;為加強家校聯繫,堅持每次月考、期會考試後,利用校訊通對全校18個班級的家長髮學生各科成績並進行學法、思想指導。

(二).教學教研方面

1.本期我擔任八年級英語課,工作量大,但我始終認為:只有課堂才是教師的主陣地,才是教學藝術能得以不斷昇華、永葆活力的地方,是教師水平不斷豐富的源泉和生命線。所以,和學生們在一起,我總能充滿激情、充滿真誠,並和普通教師一樣,堅持每天飯後輔導、做學生的思想工作,落實培優補差。所以在鎮統考中,成績鎮排第一;並在在多次學生評教中,獲得滿分20分的評價。

2.在早自習取消後,在取得家長理解和支持的前提下,堅持每週五及時給學生家長髮短信,告訴本週讀背任務的範圍和過關要求,請家長週末協助檢查,以確保讀背任務的最低把關底線。

3.本期帶頭講了兩次示範課,並且每次都認真準備,堅持使用多媒體;參加了英語優質課講課、説課比賽,取得東片第一、鞏義市一等獎的好成績,出色的課件也受到聽課評委的大加讚賞,被教研員發佈到教研網上。另外,又參與了鞏義市中學生英語綜合技能大賽和鎮一中英語送課活動,都受到好評。

4.在鞏義市名師送課聽課活動中,因為講的是閲讀公開課,難得一遇,我積極動員並帶領全體英語教師赴市直三初聽課,此舉受到會上週老師大加讚賞,老師們也感覺收穫很大。回來後,我用心學習,先後做了兩次“先學後教、當堂訓練、任務型教學”英語公開交流課,與組內教師共同探討課程改革。

5.為了加強學習,逼着自己進步,在建立英語教師羣交流的基礎上,本期我建立了自己的163教育博客,分設學校新聞、教務教學、材料薈萃、邊走邊悟、寫給學生、英語題庫、流水賬等專欄,堅持寫教育日誌,希望自己能與時俱進,提升業務水平,幾個月時間,博客訪問量早已突破萬人。

6.本期教研工作主要負責英語組教研。我堅持做到“共享、分擔、引領、橋樑”。

(1)共享:為了促進英語教師整體上台階,我多次動員英語教師買電腦、把電腦搬到學校來,並在學期初,就把我多年來製作和積攢的七八九各年級各單元的課件、圖片、聽力拷貝到她們的電腦上,方便各年級使用;

為了大力支持九年級英語教學,尤其是減少豔娜、春霞沒有教過九年級教材的後顧之憂,我把我幾年來全部的英語課時教案、單元過關卷、書本知識點複習彙總、專題訓練總結以及往年常用資料等一股腦全部給了豔娜,並經常熱心過問進度、指導教案中各類樣卷的合理分階段使用、幫助解決她們教學中的實際疑難點等。

(2)分擔:一直堅信團隊的力量,也一直認為每一個團隊成員的盡心盡力,將會是對團隊其他隊員的最大安慰。所以,對於年級組教師應該做的知識點彙總、卷子刻印等工作,我總是儘量力所能及地盡到自己的責任義務,並對同頭學科教師愛麗、新培,還有班主任楊玲、樑曦老師的理解和幫助時刻心存感激。

(3)引領和橋樑:這是我作為骨幹教師和教務主任的責任,我希望通過我的努力可以把英語組帶成是“教法獨特、敢於創新、效果顯著、團結上進”的先進集體,使老師們技術上天天進步、教師之間直言無諱、互通有無。所以,每次教研我們都能積極發言、甚至爭論不休,連一次來找愛花玩的老師聽了我們的教研會,都吃驚地説“會上如此投入地都談教研,在她們學校是根本沒有過的事”。

三.反思自身的不足,促進自己再提高。

自身存在的問題:

學習視野、鑽研能力還不夠足,溝通能力還不夠強,作為學校主抓教學的,應該把學習、鑽研作為工作中最重要的部分,只有思想成熟了,業務精通了,理念領先了,才能充分發揮自己在這一職務上的作用。

改進措施:

多讀書,瞭解教育科研動態,提升自己的教科研能力,同時自己也撰稿投稿。

多聽課,通過聽課瞭解教師一線的情況,幫助教師成長。

多交流,多與網絡教育名家交流,多與一線教師交流。

多整理,積累好的經驗做法,開發自己的教學教研廣度、深度,形成自己的特色,引領教師共同進步。

多考察,多到學生中教師中家長會考察,瞭解學校教育最需要什麼,併為之而努力。

奮鬥目標:

在教學上起到引領者、帶頭人;在管理上做好監督者、推動者;在工作中做好上下級的溝通者、聯絡者;在為人上,努力做學生們喜歡的朋友,老師們信任的公僕,領導們得力的助手,家長們信賴的老師!

謝謝!

述職人:xxx

20xx年xx月xx日