網站首頁 實用文 書信 面試 實習 實習報告 職場 職責 勵志 名言 熱點
當前位置:人人簡歷網 > 職場 > 述職報告

工程述職報告優質8篇

欄目: 述職報告 / 發佈於: / 人氣:7.9K

述職報告是一個自我推銷的機會,讓我們能夠展示自己的工作能力和成就,通過寫述職報告,我們可以向領導闡述自己在工作中所取得的重要進展和提升,以下是本站小編精心為您推薦的工程述職報告優質8篇,供大家參考。

工程述職報告優質8篇

工程述職報告篇1

尊敬的領導:

您好!

今年x月x日本人被聘為xx主任工程師。主要職責是:在xx主任的領導下,主要完成本部門的質量管理、計量管理和科研項目的管理工作。

幾個月來,在公司各級領導的指導幫助下、在xx全體同志的積極支持下,在有關部門的大力協助下,較好地完成了自己的工作目標。現將具體完成情況向在座的領導和同志們彙報如下,並接受大家的監督。

一、政治思想方面

1、認真學習。

與時俱進,開拓創新,立足本崗位,踏踏實實地作好本職工作。

2、積極參加政治學習。

作為走上領導崗位上的一名新兵,從各方面高標準嚴格要求自己,努力提高政治理論素質。積極參加各種形式的會議學習,在學習中,認真聽取領導的報告,學習他們的經驗,為更好的工作打下良好的基礎。

二、完成的主要工作

受聘與xx主任工程師以來,主要從質量管理、計量管理等方面開展工作:

1、很好地完成了審核水質檢測報告工作。

保證水質檢測報告的準確、可靠是質量管理工作的一個重要環節。作為主任工程師,在審核每份水質檢測報告時,我都能做到根據水樣類別的不同(如地下水、地面水、原水和管網水等),進行特徵水質指標的分析和判斷,如發現異議或超限值的情況,我都能及時與檢驗人員進行核對、查證,排出異議,從而保證了水質檢測報告的真實和有效性。今年負責審核的xx多份水質檢測報告中,未出現一份因質量問題受到上級領導的批評和用户的投訴。儘自己的職責很好地維護了總公司在用户中的形象。

2、配合總公司完成了“完善計量檢測體系”複查換證工作。

計量管理工作是企業的一項重要的基礎工作。有人把它比作空氣,有它時感覺不到它的存在,無它時你將會窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準確測量、可靠數據的基礎上,企業的工藝控制,安全防護,產品檢測、經營決策等才有依據。

計量工作作為企業的基礎工作,公司領導歷來都十分重視。為加強此項工作的力度,我們主任在今年的x月和x月先後兩次派我參加省計量局舉辦的《實驗室計量認證內審員》和《完善計量檢測體系內審員》培訓班。作為xx的計量工作的具體負責人,我深感責任的重大。在進一步“完善計量檢測體系”這項工作中,我認真學習國家頒佈的計量方面的法律法規,積極響應總公司的號召,帶領xxx的全體人員認真貫徹總公司的《計量檢測體系手冊》(c版)。在工作中嚴格遵守《計量檢測體系手冊》中的各項規定,和同志們一道對所有的測量設備進行了規範化的標識管理,完善了測量設備台帳,切實作到了帳、卡、物三對照的基礎保證。在全體同志的共同努力下,由國家、省、市計量局組成的專家團對我中心的計量檢測設備的現場檢查中,未發現主要不符合項,基本達到預期的目標。

3、負責完成總公司在線水質儀表的校驗工作

總公司在線水質儀表的校驗工作一直以來都是由xx負責完成的。作為該項工作的主要負責人,在工作中認真協調好由中心調度室、技術處、自控中心、xx和水廠等部門之間的關係,大家在友好、融洽的氣氛中,順利完成了總公司每半年對xx多台在線水質儀表的校驗工作,為總公司在線水質儀表的正常運行做出了自己應有的努力。

4、協助主任做好搬遷工作

根據總公司的工作安排,xx由x路遷往x路。化驗室搬遷是一項很複雜的工作,因為它有多台大型精密的分析儀器、大量的化學試劑和玻璃器皿,如有不慎,就造成精密儀器的失靈或嚴重損壞,從而影響生產的正常開展。為了安全、穩妥地搬遷,我們領導班子多次開會討論,並向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項,提醒大家高度重視搬遷工作,同時將貴重的精密儀器劃分其責任人,切實作到分工細緻、責任明確。由於工作安排周密,在整個搬遷過程中,沒有發生任何損壞或失控現象。目前,我們所有的精密儀器全部通過了省、市計量局的檢定。在大家的共同努力下,我們僅用了十多天的時間便恢復了的工作。通過搬遷,再次證明了xx是一支充滿創造力、戰鬥力和凝聚力的隊伍。

三、工作中存在的問題

走上本崗位幾個月來,努力完成自己所擔當的工作,但仍存在着一些不足,主要表現在:

1、與領導、職工之間的溝通不夠

領導安排我負責一項工作時,自己會努力去完成,但這樣做還遠遠不夠。因為我有責任向大家傳達領導安排此項工作的意途和要求,使職工在完成此項工作時有更清楚的認識和更清晰的目標;同時,我也有責任向領導彙報職工在完成這份工作時遇到的困難和問題,協助領導為完成此項工作而營造寬鬆的環境。今後,在工作中,我將注意加強與領導、職工之間的溝通,充分發揮好副職承上啟下的作用,提高工作質量。

2、工作方法比較單??

我對待工作認真負責,對待同志滿腔熱情,但工作方法有時比較單一,主要表現在:無論什麼場合,發現問題時,我會當場指出,這樣,有時會挫傷與同事間的感情。以後,在工作中,我將注意方式和方法,提高自己的綜合素質。請在座的各位給予監督。

四、今後的.工作設想

作為xx主任工程師,在以後的工作中,我有三點設想:

1、經常深入生產一線,解決生產上的一些問題

xx有大學生x餘名,並有較先進的監測設備,我們要充分利用人才和設備的優勢,經常深入生產一線,調查研究,幫助基層發現和解決水質問題,形成制度,常抓不懈。

2、圍繞新的《生活飲用水衞生規範》,加強xx的基礎建設

為了使我公司的監測能力早日達到國家一類水司的要求,我們應儘可能利用現有的分析儀器,有計劃的多上項目,提高現有測量設備的利用率;同時,根據新的《生活飲用水衞生規範》,結合我中心的實際情況,有計劃的對個別項目的檢驗方法進行修改,逐步淘汰國際上已淘汰的方法,儘可能多地採用國際通用方法,從而使我們的監測手段更加先進、更加有效、更加安全。

3、進一步完善計量管理制度

今年,在總公司“完善計量檢測體系”複查換證工作的現場檢查中,我中心有一項次不符合項,這反映出我們的工作存在着問題。作為xx計量工作的主要負責人,我有不可推卸的責任。20xx年,我中心將重新進行國家實驗室的計量認證,為保證此項工作的順利開展,在明年的工作中,我將加大工作力度,根據國家的有關要求,進一步完善計量管理制度,認真貫徹和執行國家的計量法規,嚴格質量管理,確保此項工作的圓滿完成。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

工程述職報告篇2

隨着時間的推移,20xx年即將過去,在這年終歲末之際,對本人進入公司至今的這一段時間,自己的工作情況和心得進行總結。回顧這幾個月的工作,在公司領導的帶領下、各位同事的協助下、以及在各部門之間的配合下,我嚴格的要求自己,遵照公司的制度要求,始終堅持以認真誠懇高效的工作為自己的指導思想,盡心盡職的完成了每一項職責範圍內的工作。現將這幾個月來的工作情況進行總結,希望大家給予批評指正。

一、主要工作及質量控制:

在這幾個月,我主要負責暖通工程安裝,施工現場的管理及協調工作,以及配合經理對工程的竣工驗收及室內採暖供熱工作。作為一名水暖工程師,深知安裝工程的質量合格與否,與原材料的使用密切相關。首先,我針對所有進場材料,半成品等,除做好對照標準和設計要求核查,對施工方提交的相關材質報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求的,嚴禁使用在工程中。在施工過程中,堅持每天對現場各樓號進行巡視,及時掌握各工種的施工情況,對所反映問題及時到現場解決,遇到疑問及時查閲規範和圖集或與設計部溝通,保證正確、及時的處理現場問題,儘量減少對施工的影響,並且督促現場監理對各工序的質量情況進行跟蹤控制。對於工程中的工序作業,做好日常的巡視,檢查工作。對檢查過程中發現的問題,及時通知監理及施工單位工程項目管理部,並督促落實整改及進行再次複檢.,盡職盡責地做好工程施工建設的質量控制,並不定期的現場施工現場安全情況進行檢查。除了腿勤嘴勤以外,還必須要擁有充分的專業知識及豐富的經驗,才能做到處理隨時可能出現的問題。

二、存在的問題及改進措施

工程於20xx年開工,今年11月封頂,為了能夠凸顯商業風格特點以及使用方面的需要,建築內部的有些部位和商鋪,在原設計圖紙的基礎上,改變了原來的使用功能和佈局,為配合這些變更能夠順利實施,安裝工程中的部分管道及設備,也需要做相應調整,無形中增加了施工難度及不可預見的困難,這就要求我們在下面的工程中,以不降低工程質量為前提,控制成本。

三.-工作概述及合理化建議:

總結過去,是為了更好的面向未來,通過總結,我個人感觸及建議:

1、 公司內部要發揚團隊精神,一個人的能力畢竟有限,如果大家擰成一股繩,形成合力起到“事半功倍”的效果。但這一定要建立在每位員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話;

2、 加強公司各部門之間的溝通與配合,公司一盤棋,各有所側重,分工不分家,每個部門看似獨立,實際上相之間存在着必然的聯繫,只有多溝通,才能及時發現問題並加以糾正,這樣做有效地發揮監督職能;並能及時的把信息反饋到領導層,把我們的工作從被動變為主動;

3、 要制定一套完善可實施性的工程管理制度,其中包括對監理單位、施工單位,由上到下,嚴格執行。

4. 明年的工作展望

安裝工程已進入正式施工階段,在明年接下來的工作中,我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下,切實可行的完成自己的工作,更加努力,更求進步,使自己的工作有更大的提高,爭取為公司創造更大的效益。祝:公司明年有更大的發展。

水暖工長:

二〇**年八月二十三日

工程述職報告篇3

回首過去,展望未來,有對本年度收穫的喜悦,也有對未來急切的期望,喜悦的是我在領導和同事們的關懷幫助下,認真學習領會公司企業文化精神,以公司服務理念為指導,通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,我將總結經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

一、個人年度主要工作內容及崗位職責履行情況

xx年上半年,我主要參與了華源醫藥擴建工程現場監理工作,下半年,主要參與了七星鎮興明路工程現場監理工作。 在這一年的工作中,服從領導安排,認真履行崗位職責,工作期間,我從不放鬆加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規範及監理工作程序,履行監理職責。

在施工過程中,採用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現場存在的質量安全問題,調查研究找出問題的根源,要求施工方採取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發生。針對進場材料按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查,對材料進場時進行外觀質量檢查,對外觀質量上不符合要求的禁止用入工程中。 針對工程關鍵部位施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。

對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。

對各施工過程中檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發現問題及時向總監彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查。儘自己最大努力做好工程建設施工階段的監理工作。

二、工作中的體會和感受

在監理工作過程中,我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,深刻體會感受到作為監理人員,積極主動為建設單位的利益着想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無窮力量。只有

具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。明白監理工作的重要性,樹立正確的監理工作態度,用實事求是的工作態度去處理施工中出現的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,科學公正的行使監理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足建設單位的要求,為業主提供優質高效的服務。

三、今後的工作打算及個人職業發展意見。

作為一名年輕的監理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態度嚴禁,喜歡鑽研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法,熱衷於對工程問題處理方案的`積累。在今後的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規範、以設計圖紙為依據實施監理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作,加強對管理理論知識的學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領導交給的各項工作,努力將自己的專業技術水平提高到一個新的台階,真正成為一個合格的監理人員

四、結束語

公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,同事間的熱情關懷及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司特有的企業文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今後的工作中做的更好,為公司的發展貢獻自己的一份力量。

祝公司全體人員工作順利、生活幸福。

工程述職報告篇4

姓名:XXXXXX職位:土建工程

於公司工作年限:4年半部門名稱:遂寧項目工程部

一、本人所負責業務與工作領域描述::

1、20xx年xx月~xx月負責XXXXXX的土建管理工作。

2、20xx年xx月~xx月負責XXXXXXX的土建管理工作。

3、管理好本人所負責項目的進度、質量、成本及安全文明施工工作。

4、作為公司老員工,作好榜樣帶頭作用,帶領新員工一起成長。

5、作為公司老員工協助領導協調、管理好工程部的其它相關事宜。

二、本人所在崗位主要工作職責3-5條:

1、負責項目的土建管理工作,包括對監理單位、總包單位及分包單位的管理。

2、跟蹤控制施工單位的工程進度、質量、安全文明施工,施工單位按圖施工及執

行合同情況的跟蹤檢查處置。

3、日常具體工作任務包括參與各類承包商及分包商的考察和評估,參加相關招投標工作(讀圖紀要形成、招標技術要求擬稿、標底評審等)及現場收方簽證工作。

4、參加各總包單位的各類隱蔽工程、各分部分項工程質量檢查與驗收。

5、主持對施工單位的各分項技術交底和配置標準要求交底,參與對施工單位的綜合管理交底和合同交底,參加設計交底與圖紙會審。

6、主持工程技術變更的審籤管理,參與工程變更及方案的可行性分析與評價。

7、定期編制個人周月工作執行計劃並上報上級審批,按公司工程管理制度要求編

制責任區域招標計劃與進場計劃。

8、定期參加工程部內部溝通例會和周監理例會,主持各重要分項工程樣板點評驗。

收工作,不定期主持招開各類專題質量技術會,參與各類質量及技術問題的處理,協調施工單位與設計單位的工作。

9、審核施工單位報送的各類方案和措施在技術方面的可行性及合同執行情況。

xx、 依據單位工程執行計劃考核施工單位的形象進度,審核施工單位報送的周

月計劃,若有偏差及時要求施工單位採取糾偏措施,審核施工單位報送月報完成工程量和進度款支付申請文件。

三、述職報告主要內容,請一定要認真思考,從公司的高度和個人的角度仔細分析,希望能傾聽到您內心最真實的想法,最寶貴的建議,謝謝!

(一)請結合公司20xx年發展指標(代建面積;產值;工程交付;股改工作;外部合作;內部管理;整訓及內部整訓;學習成長等等),以及您所在崗位發揮的作用回答下列:

1、 請首先論述您20xx年與公司發展指標有關的完成情況?(結合本職工作) 1、按公司計劃要求順利完成XXXXX施工管理任務,並順利完成別墅區的交房任務。XXXX在施工過程中工程質量、進度、安全文明施工管理及成本控制都表現的非常出色,順利通過了成都市結構優質及成都市標化工地驗收,零整改通過質監竣工驗收,施工過程中戰標辦評分與交房時第三方檢查公司評分均較高。 2、按公司計劃要求順利完成了置信逸都·仁湖花園一期一標段在20xx年度春節前全部封頂。扭轉了本工程前期施工質量不高,安全文明施工情況較差,總包單位配合情況不夠良好的狀態。

3、起好了一定的老員工榜樣帶頭作用,把公司企業文化及鐵軍精神很好的向新員工進行了傳遞,帶出了一批像XXXXX等一批新員工,他們在工作中都表現的比較優秀、突出。

2、你認為20xx年公司發展指標完成情況與公司的原有目標有哪些差距並如何提高?(以公司業務工作闡述)

1)與公司指標實際完成的差距表現1:

部分節點計劃未按期達成。

行動計劃1:

a、合理制定工期節點。

b、加強計劃督導管理。

c、特殊實際情況造成工期節點計劃延期,必須即時申請變更工期節點計劃。

2)與公司目標的差距表現2:

工程質量與安全文明施工較我川信公司要求仍有差距。

行動計劃2:

a、加強事前預控。對前期合同、方案、交底、標準意識灌輸、打樣加強管理。

b、加強事中監督。堅持不斷跟蹤檢查、糾偏、嚴格執行既定的標準與目標。

c、加強事後檢查,驗收。對不滿足要求的必須進行整改、返工。

3、請結合您在20xx年度的工作實踐,將取得的成績提取1—2條寶貴意見,以供大家? a、我們團隊建立建全督導制度,包括公司內部督導與現場施工管理督導(含施工單位)。

b、我個人在施工過程中堅持過程控制,包括事前控制、事中控制與事後控制。

4、請您描述在自己的工作領域,有哪些對公司業績達成,長期發展至關重要的挑戰,必須直面面對並有力解決。

1)挑戰闡述1:

如何建立一支穩定的、高效率、高標準的團隊。

此挑戰對公司的重大影響是什麼?

沒有一支穩定的、高效率、高標準的團隊,僅憑一兩個能力強的人是不可能完成一個高質量、高標準的項目。

如何應對挑戰:

a、想盡一切辦法穩定團隊人員,尤其是優秀人才。建議應該在工資待遇、晉升機

會等方面着重考慮。

b、持續不斷的在團隊內部灌輸高標準意識,樹立標杆,建立獎懲機制與督導制度。

c、總結團隊管理、現場管理經驗、優化流程,提升效率。

工程述職報告篇5

時間過得真快,不知不覺又年終了。在這一年裏,我忙碌的從事着自己的本職工作。在公司領導的帶領和同事們的協作下,我能夠圓滿的完成各項工作任務,回首過去,一年來走過的風雨歷程,我克服了諸多困難才有了今天的些許成績,回顧一年來的工作情況我做如下彙報。

一、主要工作

1、為確保規範化管理,建立高效的管理體制、規範的工作流程,在年初期制訂物業管理方案、業主手冊,裝修手冊,和客户問答,制定並細化各項工作流程,組織員工進行禮儀禮貌、服務流程、客户問答等方面的培訓和演練。

2、配z完善了工程部人員組織架構,以更符合工程維修部的運作規律,使部門的運作更合理和高效

3、規範工程維修的工作流程,細化落實崗位責任制。

4、在技術培訓方面。每月帶領工程部員工抽部分時間作為“技術學習”時間,鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題,介紹自身的工作經驗。很大程度上提高了員工的技術水平和自信心,進一步提高了員工的工作積極性。

5、按照物業前期接管的規範要求,本着對業主負責的精神,嚴把質量關。從今年3月初至9月底,我帶領工程人員對26棟住宅樓進行了不低於6次的全面質量驗收。雖然工程部的兄弟們頂酷暑,強大的工作量,但沒有一個員工退卻,憑藉的是工程部員工對工作的熱情和對工程質量嚴格要求的狠勁。通過如此反覆檢驗,給下一步的業主收房及以後的管理打下了堅實的基礎。

6、在業主入住初期,各施工單位仍在進行局部施工,造成樓宇衞生髒亂,為此及時聯繫保潔公司加大人員投入,對前期入住xx棟樓進行開荒清潔,保障了業主正常入住的條件。20xx年5月28日至5月31日辦理入住320户,順利圓滿的完成了第一批業主的入住工作,並於9月1日順利辦理了第二批49户的入住。6月中旬對配合開發、監理、施工單位剩餘16棟樓、園區所有設備設進行了多次施的驗收工作,把發現問題及時彙總並提交書面整改單上報開發工程部。開發通知各施工單位再一次維修、整改,並由監理人員進行現場跟蹤維修、整改質量,工程人員下現場跟蹤整改以此確保業主順利入住。

7、初來,對這裏的環境、設備都是完全不熟悉,通過現場摸索,思考和總結,再加上開發各部門主管多次到時現場講解,培訓,現在我對這裏的地理位z、用電設備、高低壓電路系統、消防系統、生活用水和電梯系統維修養護工作等都一定的瞭解。

8、我還以身作則,要求工程部員工遵守公司的各項規章制度,做到不遲到,不早退,加強員工的責任心培訓,認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級安排的工作,合理安排,調動員工,迅速處理。對業主的來電報修,認真記錄報修內容以及故障的位z等,迅速調動員工迅速處理,對較大的故障或不能處理的問題認真向客户解釋並上報處理。

9、在項目整體接管驗收後,我帶領工程部員工加大了對各樓宇、園林、配套設施現場巡視力度,通過多次巡視檢查發現,還存在一些問題。

園區各樓宇地下室存在不同程度的漏水現象(含28號樓地下室),原因是強弱電進線口漏水、部分牆體滲水造成,尤其是d區6棟樓的地下室沒有排水設施,嚴重危及配電櫃的正常使用。

園區市政道路上的閥門井內的閥門與管線大部分被積水、雜物覆蓋掩埋,造成無法確認其使用功能,如有突發事件,無法進行緊急處理。通過幾場大雨發現園區市政雨污水無法順利排出,造成園區排水管線、化糞池存有積水。

所有電梯在每月xx號左右都會出現電梯不能使用現象,原因是由於電梯主板密碼為臨時密碼造成,需每月更換一次臨時密碼才能正常使用。

配套設施無法正常使用(有線電視、電話、網絡、燃氣),給業主的生活帶來不便。

園區窗户沙扇、百葉在入住後出現脱落現象。

樓頂太陽能集熱管損壞336根,原因是由於真空管密封不嚴造成,經過開發協調目前已更換入住樓宇的60根,剩餘將在明年入住前進行更換。

園區市政中水加壓系統漏水點16處,自來水加壓系統漏水點5處,目前已維修完畢。

就上述所存在的問題,我整理出書面資料多次向開發有關部門提出,經過開發有關領導召開現場協調會,給予及時解決,保障了園區的正常運轉。

二、安全管理

操作安全:由於部門工作的特殊性,員工經常要接觸用電器具,動電焊,用明火、攀高等作業。為了確保員工的人身安全,每週列會首先對員工進行安全教育,加強部門員工的安全操作意識,在動電、攀高等危險作業時,確保有人在場監護。全年部門人員無安全事故發生。對部門員工進行了設備安全使用常識的培訓,提高了全體員工安全的意識。

設備設施安全:要求員工定期對各部設備專項安全檢查,每月對樓宇配電室,管道井設備進行安全檢查;對重點運行設備進行一日一次的安全巡查,發現事故苗頭,立刻處理。並有計劃的對低壓配電櫃進行安全檢修、除塵。每逢節假日前都要組織對進行設施設備安全大檢查。

三、存在不足及改進措施:

過去的一年,我努力做好本職工作,在領導的帶領和同事們的關照下,積累了許多經驗,但我認為,我自身還存許多不足之處。有時對工作不能做到求真,不能進行更深的鑽研,掌握的技術還不夠更專業;還有因為地方習俗的原因,有時在處理維修項目時,不能和業主進行更好的溝通,主要有以下幾點:

工作效率存在滯後現象,有時積極性不高,未能全面調動員工的士氣。

改正措施:首先要統一思想,團結一致,把提高服務作為一個主要目標,加強自身物業管理服務意識的學習,以此來調動員工的工作積極性。

人員素質、技術水平需進一步提高。

改正措施:結合20xx年的實際工作,對部分人員進行調整,並實行全員持證上崗制度;通過員工培訓強化操作規範的執行,提高整體技能、服務水平。

工作中處理業務的思路不清晰,目標不明確;

改正措施:改變舊的思想觀念、把工作效率、經濟效益作為開展工作的目標。

四、工作重點設想

在20xx年這即將到來的新一年裏,我要努力改正過去一年裏工作中的缺點,不斷提升自己的業務水平,多向經驗豐富的同事們學習,更要加強學習與業主溝通的技巧,做好工程部日常管理工作,20xx年對我的主要工作初步設想主要圍繞計劃、完善、規範、落實等幾個方面開展。

計劃:主要對20xx年的工作做一個全年工作計劃,月月有進展,週週有活忙,天天有落實。根據園區的實際情況進行合理分配人員,把工作落實到人,責任到人。

完善:根據公司“細化服務”的方針,對工程部的工作進一步細化,將細化服務落實到日常工作的所有階段和環節,形成一套完整的從工程維修養護單看為業主服務的滿意程度。

規範:結合新版《運行手冊》規範要求,對在20xx年工作中存在的問題以及其它方面的工作環節進一步規範,一切以標準為規範、業主滿意為目標,做到各個工作環節有計劃,有制度,有實施,有檢查,有改進,並形成相關記錄。

工程述職報告篇6

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我從20xx年3月進入中慶這個大家庭至今已經大半年了,在這段緊張又忙碌的日子裏,我接觸到了以前從來沒有接觸過的東西,學習了很多專業的知識,更結識了一幫天南地北的朋友,感謝中慶,是你讓我在這個充滿希望的舞台上自由的成長與發揮,感謝領導,是你們的鼓勵與包容讓我感受到了中慶這個大家庭的温暖,感謝同事,是你們無私幫助與關心,讓我的專業知識得到了全方面的提升,同時更懂得了互助互愛的道理。時光匆匆,轉眼今年即將過去,回望這大半年所做的工作,真的可以用酸甜苦辣來形容,從最初的經歷挫折,風雨同舟,到後來的辛勤耕耘,初見成果,真的只有經歷過的人才能體會。經濟標預算是一項嚴謹細緻的工作,同時專業性很強,要求具有高度的責任心與使命感,準確的算出工程量及預算成本,完整的編制經濟部分的投標文件及後期相關信息的收集。所以對於我來説必須時刻保持清晰的頭腦與良好的.精神,因為每個工程都是新的機遇和挑戰。下面我就針對經濟標專員這項工作做一下總結:

一、工作紀律方面

作為一名經濟標專員,我能按照公司及項目部的各項規章制度,認真地完成公司及領導交辦的各項工作任務。服從領導的安排,對工作認真負責,按時上下班,做到有事請假。在外能夠維護公司的形象和聲譽,在內團結公司同事,互相勉勵幫助。

二、崗位責任方面

本年度我這個職位的主要工作任務是:

1.負責投標文件中工程項目經濟部分的編制工作,做到考慮周全、數據嚴謹合理、報價及時準確、格式與招標文件一致。

2.參加投標項目的現場踏勘及答疑會,提出問題,與招標單位及業主將問題及時溝通解決。

3.經濟部分打印出來後,進行嚴格的自檢和互檢(包括清單編號、單位、數量、單價、合價表格樣式以及招標文件中與報價所對應的相關條款等)。

4.參與內部標書的評審工作,並接受內部答疑。

5.準確計算工程量,為投標策略提供依據。

6.負責做好投標過程中相關文件的收集。

7.負責投標文件的相關信息的整理、歸檔、移交或共享等,並做好相應的表格記錄。

8.參加投標文件的彙總編制及整體裝訂、密封。

9.完成部門領導交辦的其它工作。

三、預算工作方面

今年本人所做的工作內容包括兩江四岸環境整治工程、榮昌黃金大道項目工程、北碚天府煤礦一二三號道路、潼南濕地公園景觀工程。。。等10餘個大小項目的預算編制工作。

在工作中,能夠積極地完成領導安排的各項工作及參加公司組織的各項活動,通過公司組織的學習如何提升員工的自身能力、如何提高團隊合作精神等內容,使我對自己的工作有了更深的認識,團隊合作能力也進一步加強。專業知識上尤其對待不同的工程項目,體會到了每個工程它的不同點和唯一性,學習了以前書本上學不到的相應專業知識,因此得到了不少的鍛鍊與提升。

經濟標專員的工作就是跟數字打交道,因此我們對數字的要求應該更加準確。在核對預算工程量過程中,嚴格按照公司的規定和相應的規範要求,本着實事求是的原則,對所做的每一項工程量都進行仔細的對比及檢查,發現問題及時解決,做到“二無”,一無重複算量,二無漏項漏量。

四、工作不足方面

今年的工作雖然都能按要求完成,沒有影響到其它科室的正常工作,但還是存在着不足。

1.計劃做得不是很到位,使我的工作有不少都比較被動,遇到問題很茫然。

2.與同事之間的交流還不夠深,業務能力還不夠強。

3.學習的內容還不夠全面,通過對各種工程的預算編制工作我發現自己掌握的東西仍然不夠全面具體,欠缺很多相應的知識。

4、學習的主動性還不夠強,時常是同事説了幾遍的事情還沒記住。

5、工作態度還不夠端正,責任感不強,比較懶散,精力不集中,時常犯些小毛病,給領導及同事帶來麻煩。

6、自我中心太嚴重,時常聽不進別人的勸告。

今後,我會提前做好工作計劃,變被動為主動,努力管好自己,認真學習,積極交流,並將各項工作做得更好。

五、工作打算方面

1、積極遵守公司的各項管理制度,進一步加強工作責任感,更嚴格的要求自己。

2、做好每個工程的工作計劃安排,認真完成相應的工作內容,而且努力把每一項工作內容做好。

3、利用工作之餘認真學習相關的專業知識,使自己的工作能力不斷提高,針對自己的不足,多向同事請教,對於工作中存在的一些重要問題,及時地向領導彙報,使問題能夠及時有效的解決。平時多收集有關現行的相關標準、規範資料文件,加強學習其他相應工程的計算方法技巧、相應工程軟件的使用等業務知識。

回顧過去,展望未來,總結得失,不斷進取。針對今年的得失,今後我會在工作中不斷充實自己的知識,提高自己的專業技術,使自己能夠更加勝任預算工作,更好的為公司貢獻自己的力量。

工程述職報告篇7

一、思想政治素質方面

1、政治理論和思想素質進一步提高。一年來,我比較注意政治理論學習,雖然工作在施工一線,但我嚴格要求自己,自覺學習黨的基本知識和各種理論著作,通過學習,自己的理論水平有了一定的提高,思想得到了一定的充實,政治敏鋭性更進一步增強。

2、思想端正,組織紀律進一步增強。作為一名工程技術人員,我能夠擺正自己的位置,不論什麼時候,在任何時候情況下,講組織、講紀律、講原則,主動、自覺地維護好領導的威信,維護公司內部團結,不拉幫派、不搞小圈子,辦事光明磊落,努力地做好自的本職工作。

二、廉潔自律方面

1、能嚴格要求自己,不論何時、何地,都不放鬆對自己人生觀、價值觀、世界觀的改造,認真執行公司廉政建設的各項規定,以此來約束和規範自己的行為,堅持抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想的侵蝕,做到眼不紅、嘴不饞,自覺接受羣眾監督。

2、本人在思想上一直與黨組織保持一致,老黨員同事的感染和薰陶,特別是中國共產黨第十八次全國代表大會的勝利召開,通過學習相關會議精神,我從中體會到我黨一貫倡導和堅持的“解放思想,實事求是”、“求真務實,真抓實幹”的作風和傳統,展示和彰顯了我黨“務實”、“高效”的自信心。

旗幟就是方向,旗幟凝聚力量,我想通過自己的不懈努力,在黨的正確領導下,做好本職工作,從身邊的小事做起。針對我公司的工作特點,結合自身實際工作任務,公平公正地處理好工程施工各項事務,對於損害公司及國家利益和名譽的作風堅決鬥爭,與徇私舞弊、玩忽職守的事實決不苟同。遇到問題時,就事論事,不推諉扯皮。做到嚴格管理,自己控制、自我約束、自我監督。

三、主要工作完成情況

(一)、xx工程施工現場的工程管理工作。

1、通過專業檢查、現場巡查及工序等驗收方式,做到對工程質量全過程的動態控制。

2、審查施工圖紙,對設計遺漏和設計缺陷及時提出相應的變更避免二次返工、節約工程的成本造價。

3、對所有設計變更及工程簽證,負責核實項目、原因、數量,然後提出初步意見上報審批。做到任何設計變更及有關經濟簽證要求的工序都以書面文字及影像資料為依據。

4、審核施工單位所做的工程量報表,審查工程實際完成工程量與上報情況是否符合。

5、嚴把原材料質量關。主要是加強對進場材料的檢驗。對進場材料進行現場巡查,對可疑材料,採用先停用封存,再取樣檢查,對確定不合格的材料,要求在監理人員的監督下在限定時間內清理出場。

6、參與部分建築材料及設備的比質認價工作,確保工程建設保質保量。

7、協調監理單位和施工單位以及各配套等分項施工單位和總承包單位之間的工作關係,避免各單位之間出現扯皮問題而影響工程進度的正常推進。

8、後期對xx工程各施工班組用工情況及工地現場農民工滯留數量進行摸底統計,監督施工單位農民工工資的發放,切實保證農民工工資發放到位,避免羣體性投訴、上訪事件的發生。

9、為完成“創城”相關的目標任務,對施工現場的安全文明施工進行專項整治,極大程度的提高了施工現場的文明形象。 心得體會:

1、我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。“只有理論聯繫實際,不斷的在實踐中學習理論,提高業務水平;才能更好的為工程技術服務,只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務。

2、“皮之不存,毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員工,早晚會被淘汰,比如:工程管理過程中準確及時的測量各項工程量、進行現場簽證,認真審核工程量報表等工作更是關係到公司的直接利益;所以對待以上的各項工作我都一絲不苟,認真完成。

(二)、xx工程維修工作

1、完成xx工程各項維修工程

針對存在的工程質量問題,一直堅守在施工現場,對每一道工序進行嚴格的監督和檢查驗收,對每一道工序的質量控制都存有影像資料。從施工材料到施工設備、工藝都進行了嚴格的檢查,都嚴格按照施工規範要求執行,保證了施工質量,徹底解決工程質量缺陷問題。 心得體會:

首先,通過xx工程各種工程質量問題的產生,後期大量的維修工作讓我充分認識到工程質量關係到企業的生存和發展,尤其是前期及施工過程中對工程質量嚴格控制把關的重要性,它依然是工程質量控制最關鍵的階段。

其次,住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。集中交房工作量大,驗收人員配備不足,時間緊迫,分户驗收流於形式,遺留工程質量缺陷及問題不能及時得到發現和處理。因此,認真嚴格對住宅工程質量實行分户驗收,是對住宅工程質量更嚴格的監督管理,也是對老百姓購買住房更高度的負責,所以我認為此項工作應該得到高度重視。

四、工作中存在的不足和需要改進的地方

在總結經驗的過程中,也發現了幾點需要改進和正視的問題,還需要認真克服和改正,主要表現在以下幾個方面:

1、工作開創性不強,個別的有些工作協調的不是十分到位。

2、與施工單位、監理單位及相關部門的溝通能力還需要進一步的提升,特別是在調動合作單位的積極性方面和問題的預見性方面需要進一步加強。

3、抓監理工作的力度不夠,沒有把監理的潛力充分發揮出來,使之在工程質量管理、進度控制中發揮更大的作用。

4、只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽。

總結是一面鏡子,通過總結全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制訂措施,提供了參考和保障。

五、下年度主要工作思路

xx年是公司迎接嚴峻挑戰的攻堅之年,我們將面臨的任務更加艱鉅,面臨的種種問題要求我們要“早謀劃、嚴要求、堅決執行、及時總結”,極力推進工程進度,確保工程建設任務的順利完成。

1、根據限定的工期目標制定分階段進度計劃,明確了工作內容、工作順序,採取有效措施排除障礙,保證工程建設按計劃順利推進。

2、認真梳理詳細統計出現各單位工程進度完成情況和剩餘工程量切實做到徹底的心中有數“早謀劃、嚴要求、堅決執行”。

3、對工程建設需要的各種材料進行早統計、早安排、早採購,為工程建設做好一切準備工作。

4、高度重視,嚴肅認真對待,最大限度的發揮自身的主觀能動性,時刻準備打一場工程建設的攻堅戰。

總之, xx年對我們來講是嚴峻的一年,我仍將一如既往堅定信念,積極向上立足崗位做好本職工作,同所有同事一起努力,嚴把工程質量控制關,竭盡所能促進工程進度,為完成xx工程的竣工目標任務而努力工作。

工程述職報告篇8

公司領導:

自20xx年8月18日從事工程部經理工作以來,在各位領導的關懷指導和酒店同仁的大力支持下,主要進行以下幾方面的工作:在酒店管理層明確12月18日開業後,工程部的工作壓力比較巨大,在工程部同仁的共同努力下,完成了工程方面的施工工作,如消防報警系統的安裝調試、發電機組的維保調試,採暖系統的調試運行等,使酒店的設備設施運行正常,滿足了開業的需要。

1、初步完成了工程部的人員編制架構且按酒店營業的需要運行。

2、完成其它酒店各部需工程部配合施工的工作(如客房壁畫、皂液盒安裝等)。

開業前期,酒店各部有大量的工作需工程部完成,集中體現在一線三部上,大量的壁畫、皂液盒、漂香機是在動員工程部員工在不怕苦,不怕累的情況下安裝完畢的。

3、配合高管領導完成消防驗收工作,為酒店正常運營奠定了基礎。

消防驗收合格是酒店按時開業的一個基本條件。因我酒店工程時間長的特殊原因,消防驗收難度相對較大。在高管領導的安排下,工程部按時的完成和處理工程方面的遺留問題,保證了消防驗收的順利通過。

如上所述,我認為自己在最近半年的工作中,在高管領導的關心和指導下,工作上有一定的成績,思想上有一定的進步。但仍有缺點和不足:

1、受自身條件的限制,綜合素質有待提高。

2、管理能力和技巧有待加強。

3、配合其它部門工作的意識需更好。

回想反思這半年的經歷,思緒萬千,感慨多多。喜各位同仁為之努力工作多年的酒店,今朝終於開業。憂從開業至今,暴露出的前期工程中問題多少影響酒店客人衣、食、住、娛的舒適度,工作中的不足和失誤讓人痛楚。通過這段時間的工作,我堅信自己在今後的工作中一定會努力進取,揚長避短,作一名合格的工程部經理。

祝酒店發達興旺,願朝陽常照鳳凰。

工程部

2018