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2020年供電所所長述職報告3篇

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2020年供電所所長述職報告3篇

2020年供電所所長述職報告3篇

01

20XX年7月調我任xxx供電所副所長,協助所長分管安全生產和供電所的資料記錄管理工作,在過去的半年中,在局、科室領導的關心與鼓勵下,努力做好本職工作,服從局及本所安排,及時保質保量完成各項工作任務,並且嚴格要求自己,謙虛謹慎,廉潔奉公,用心配合所長做好安全生產、《標準化供電所》的建立,優質服務方面等各項工作:

一、勤奮學習,努力提高業務技能水平

初到本所,對線路設備、人員管理不太熟悉,半年來透過向老同志和經驗比較豐富的員工認真學習以及在所長的精心指點下,自我加壓,學習法律常識、工作票的填寫規範、現場的安全施工、各種資料的記錄填寫、人員的綜合管理、電力科技知識和上級有關文件等。雖然自己的業務技能水平得到了大幅度的提高,但距上級領導的要求仍然有很大的差距,我相信,只要有一顆用心上進的心,堅定的信念,以百分之百的精力投入到供電所的工作中去,明天會幹的更好。

二、以安全管理為重點,不斷增強全員安全生產意識。

強化安全生產監管力度,防範人身和設備事故的發生。揹着與員工共同學習、共同進步的原則,一是抓好員工的安全教育和規程學習,堅持每週五召開一次安全生產例會,着重加強員工的管理和技術培訓,提高我們的技術素質和安全意識;二是抓好線路、設備管理,做好危險點分析與控制,及時消除隱患;配合員工對自已轄區內的線路、設備定期巡視、檢查並做好有關記錄。三是抓好現場安全管理,嚴格執行工作票制度,嚴厲查處違章現象;四是在做好迎峯過冬的基礎上,勤抓不懈,開展安全大檢查,做到檢查有計劃、有組織;截至20XX年12月31日,太要供電所安全運行3888天,實現了無設備事故、人身傷亡事故,設備障礙事故的發生。順利的完成了全年的安全生產任務。

11月份,根據全年的工作任務,在所長的精心組織下,透過18天,752人次的艱苦努力,協助完成了太要街道#1-#7配電台區233個低壓計量表箱、7800米下户線的更換任務,施工中未發生一齊人身及設備事故。

三、嚴格要求自己,建設標準化供電所

20XX年,選定我所為省級標準化示範供電所,所長安排我為標準化示範供電所的資料建立管理人員,首先感到任務的艱鉅與重大,經過與所長的多次協商,明確了建立思路。一是用心與農電科主管人員溝通與協商,明確建立思路。二是到各兄弟所進行學習,借鑑經驗,先後到港口、桐峪、代字營供電所進行學習,自我充實,力求完善。三共彙總整合各項管理制度標準148項,規範了供電所46項業務流程,建立以技術標準為核心、管理標準為支持,工作標準為保障,工作流程為依託的標準化建設體系。

半年來,我做的並不好,深知自己的業務水平,人員管理等整體素質的差距很大,但我相信,透過我的努力學習和同事的幫忙及所長的栽培下,我會慢慢成熟,在今後的工作中,本人將牢記兩個務必,戒驕戒躁,克服缺點,不斷加強業務知識的學習,提高自身素質,努力做好本職工作。力爭能做好一名優秀的農電員工,為潼關的農電事業奉獻我的一份力量。

02

*月份以來,我們在總結上半年工作的基礎上,結合深入開展百問百查活動。認真細緻地抓好落實狀況。逐項對照檢查,盡職盡責地履行自己的職責。在晉州市供電局領導的大力支持和幫忙下,堅持求真務實、踏實工作、精細管理、力求創新的工作思路,為圓滿完成局交給的各項工作任務而努力奮鬥。

一、各項經濟技術指標完成狀況

1、安全生產:1-12月份未發生生產人身傷亡事故職責事故及惡性誤操作事故,未發生交通事故。

2、高壓線損完成狀況1-12月份累計完成購電量10506.77萬KWh,售電量9379.6874萬KWh,線損率為10.72%,未完成局下達的線損指標7.23%。

3、低壓線損累計完成11.80%比局下達的12%指標降0.2個百分比。

4、電費回收狀況1-12月應收電費3718.52萬元,實收電費3711.46萬元,欠費70623.73元供電所所長述職報告5篇供電所所長述職報告5篇。

5、農網改造及井井通、户户通工程完成狀況

7月份以來完成**村村南線路改造收尾工程及街裏供電線路不合理切改工程,完成**村267户照明户户持卡工程,對於南張裏村、北張裏村的兩個台區井井持卡工程正在進行中。

二、轉變觀念、提高認識

*月*日,我調入**所後,發現該所農電工自身素質較差,服務意識淡薄、工作用心性不高,管理較為散亂、向心力不強,有兩個村處於無組織狀態,一管就散、一管就亂。高壓線損居高不下,電費回收困難重重,針對這種狀況,我們組織所內各個專責及管理人員,認真分析目前狀況,查找問題根源,多次組織農電工進行思想教育工作,增強職責心和職責感,提高安全意識和服務意識,提高專業技能和自身素質。幫忙他們查找自身存在的問題及思想根源,及時為他們排憂解難,鼓舞士氣、調動用心性。並結合百查百問活動進行了自查自糾活動。透過教育取得了必須的成效。

三、加強管理、夯實基礎

首先是安全管理,我們堅持每一天一題的安全知識考核和學習,堅持每週搞一次安全教育活動和培訓,牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針,強化全面、全員、全方位、全過程的安全管理。

其次是人員管理我們認真落實安全生產職責制,按照所長、專責分工負責。農村電工分村、分片、分台區負責。層層抓落實、人人有分工、分工不分家的原則。我們對於不負職責的電工及時進行調整。對於不安心工作的電工及時進行批評教育,做到了獎罰分明。確保管理工作的可控、能控、在控。確保各項工作的徹底落實。

第三、加強高、低壓線損管理和電費回收工作,槐樹供電所高壓線損1-7月份在16個供電所中位列倒數第二,屬後進所。低壓線損個別台區居高不下,電費回收主要集中在村吃水井電費和農電工職責心不強懶惰造成的,針對這種狀況我們所認真組織了線損分析會,分析高的原因。對於線損高的分路進行重點突擊檢查,加強了查竊電力度和用電管理。對低壓線路進行了切改。經常組織抄表員檢查線損高的台區。

對於電費回收難度大的村和電工,所長、副所長親自找村裏領導交涉,找電工談心。督促他們儘快交清。透過全所人員的共同努力,我們爭取年底電費結零,低壓線損完成,高壓線損大幅度降低。

四、面向“三新”服務“三農”搞好優質服務。

為了提高優質服務水平,更好地服務“三農”我們及時地與鄉政府、村委會進行溝通,儘量得到鄉、村兩級政府的支持,促進農網改造和行風建設工作。對於農民投訴的“95598“服務熱線,我們找用户座談,認真接待,儘量給他們一個滿意的答覆。對於事故搶修以最快的速度及時修復。*月份以來,我所接到4起”95598“熱線的投訴,已全部處理並得到滿意答覆。在”三新“方面,圓滿完成泥馬村的井井通電、户户持卡工程,並隨時為用户充卡,隨到隨充,讓用户及時用上“明白電、放心電”。

****年**月*日

03

××鎮供電所負責14條10kv線路、240多個配電台區運行維護、安全管理等工作,同時承擔着城區和永和鄉13000多户客户的報裝接電、抄表收費、營銷管理等一系列工作,地位舉足輕重,管理工作也要因地制宜,目前供電所工作仍以安全生產為重點,以拓展市場為主題,以優質服務為宗旨,以實現經營目標為中心。結合供電所的工作實際,我擬定××供電所的管理方案,具體如下:

一、以人為本,轉變員工觀念,使每位員工用心融入羣眾,儘快進入主角,適應工作崗位的需要,履行好各自職責。

公司人力資源優化配置工作結束後,我將調整自己的心態,以新的精神狀態和工作作風,迎接新的挑戰。同時用心好供電所員工的收心工作,在員工構成“既來之,則安之,幹一行,愛一行,精一行”的精神風貌。努力成就一支“心往一處想,勁往一處使”團結協作,各司其職,又密切配合,關係融洽,合作愉快的羣眾,努力打造一支紀律嚴明、執行力強、組織潛力、協作潛力強,能打硬仗、敢打硬仗、打贏硬仗的團隊。

二、加強配網的巡查、維護,做好防微杜漸,將安全隱患及時排除,確保配電網絡的安全,為優質服務工作帶給良好的基礎。

按照職責到人的原則,將城區及永和鄉的配網設備分配到人,做到職責到人,設備管理無空白;按照巡視要求,開展10kv及以下線路定期不定期巡視的巡查工作,保障供電的連續性、安全性、可靠性;同時根據輕重緩急的原則,採取不同的措施,及時處理電能質量存在突出問題台區的`增容工作;認真做好10kv、400v配電設施的維護、消缺(主要認真開展月度計劃性消缺、維護工作),保障供電質量;結合秋季安全檢查工作對全供區的高、低壓線路進行詳細的巡查,為迎峯度冬奠定基礎。

三、進一步落實職責,切實落實安全保證體系和監督體系,保證各種規章制度執行有力,確保安全管理工作到位。

提高各種規章制度執行力的當務之急是要轉變員工的工作作風。長期以來,大家對安全相關的規章制度置若罔聞,安全流於形式,違章指揮、違章作業和違反規章規程現象時有發生。供電所要大張旗鼓地開展反對違章指揮、違章作業和違反規章制度的活動,把工作作風認真轉變到“嚴、細、實、快、勤”的五字方針。開展安全大檢查,不放過一個安全的漏洞和死角,不放過一個人為疏忽的苗頭,一切按規程辦,一切按程序辦,一切按制度辦,消除和減少事故隱患,遏制安全事故的發生。

四、××供電所作為服務於廣泛用户的,認真開展優質服務尤為重要,供電所將按照優質服務的要求,做好“四個服務”、“四個追求”、四“化”工作,不斷提高服務質量和水平。

在員工中牢固樹立“用户至上”的服務理念。供電所是公司形象的窗口,是公司形象的代言人,服務質量至關重要。按照規則意識,供電所將一如既往地嚴格履行服務承諾,按照公司的“十務必、十不準”、富源員工服務準則認真開展服務工作。同時,供電所將根據《國家電網公司供電服務規範》的要求進一步持續兩個營業窗口形象,繼續發揚吃苦耐勞,甘於奉獻的精神。

五、多措施,努力降低農村低壓綜合線損率

一是管理到位。相關的線損考核獎懲辦法,將線損指標完成狀況與線損考核獎懲掛鈎,逐月考核、獎懲分明,透過考核提高供電台區管理人員的工作用心性。二是職責到位。綜合線損理論計算及電網損耗實際,分解下達線損指標,把線損指標分解到每條線路、每個台區,明確相關人員的職責。三是措施到位,將高線損台區作為重點營業稽查對象,開展供電營業普查,防止違章用電、竊電等現象的發生;四是加大樹障清理力度,確保線路暢通;加強線路設備維護與更新,確保供電變壓器三相負荷平衡運行。

六、在電費回收工作上下功夫,圍繞電費回收抓經營目標,構成全員共同關注電費回收、關心經營指標完成狀況的局面。

總之,我將嚴於律己,模範帶頭,與企業同心,貫徹落實公司領導的意圖,以開拓創新的精神抓好××供電所工作,作出自己的貢獻!