煤礦職工述職報告7篇

工作有序的完成之後，相信大家一定都有做好一份述職報告，述職報告是一種帶有彙報性的文字材料，一定要認真寫作，以下是本站小編精心為您推薦的煤礦職工述職報告7篇，供大家參考。

煤礦職工述職報告篇1

尊敬的領導，各位同事：

大家好!

我從____年11月開始在...公司工作，已將近一年，在見習的這一年當中，我儘量彌補自身知識的不足之處，熟悉掌握多元的專業業務知識，能夠比較得心應手的開展各項工作，這些能夠説都受益於各位領導的栽培和各位同事的賜教。下頭，我將這一年來的工作總結如下：

一、虛心學習，努力提高

見習期間，我清醒的認識到自我在實際工作中的不足之處，缺少實踐經驗，井下現場經驗匱乏，所以在日常工作中，我不斷向領導和井下工人學習，加快補充自我的現場實踐經驗。並且堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以嚴謹的科學態度對待煤礦的每一項工作，爭取不斷提高，提高自我的專業技術本事。

在採煤隊見習期間，開始總會遇到很多不懂的事，要做的報表，要填的資料以及要開的連隊會議等，都在隊領導的悉心指導下慢慢掌握，在井下采煤工作面時，總會看見很多實際應用中才會有的技術問題，這些都是書本上學不到的，所以現場的工人，跟班人員，他們便是我的指導教師，他們使我得到了很大的提高。

二、恪守本職，紮實工作

我深知煤礦技術工作的艱難與重要性，所以一開始就要求自我嚴格一點，來不得半點馬虎、出不得半點差錯，僅有兢兢業業、紮紮實實，才能做到優質高效。為此，我把履行崗位職責、虛心學習作為自我的核心任務。

在採煤隊見習期間，經常跟隨作業人員一齊進出井，現場觀察、記錄作業人員作業的過程，再與《作業規程》、措施等相比較，獲得了許多重要的一線經驗。也經常與同事、師兄們一齊討論《規程》、措施的編寫依據和實際效果，這些都是不可多的經驗和知識，為我以後的工作打下了堅實的基礎，也使得自我能夠更快的進入主角，幹起工作來得心應手。

三、樸實誠懇，嚴格自律

作為一名煤礦的技術人員，我明白應當具有樸實平淡的本色，努力讓自我做到樸實不虛妄，熱情不虛假，處事不急躁。心中始終要有規章制度，能夠準確嚴謹的處理每一項工作，異常是井下技術工作。

在工作方面，不怕困難，始終提醒自我要有頑強的拼搏精神，雖然煤礦的加班比較多，但我深知井下的煤礦工作更沒有假期，所以我們不能有怨言。對於難度大的工作，要敢於迎難而上，以自我誠懇的態度和虛心的工作作風贏得了領導的好評。在生活方面，我進取參與公司組織的各項活動，也在公司團委中擔任委員，參與組織各種青年職工的活動，這些都使得我堅持了比較健康的生活方式。

在...公司不知不覺就工作了一年時間，總的來説，這一年是學習的一年，是鍛鍊的一年，也是收穫的一年。在採煤一隊，我很好的完成了隊領導交辦的各項工作，從是職工的學習，會議的記錄，連隊的精神禮貌建設到現場的跟班，我都能較好的完成;在公司機關，也進取的做自我力所能及的事情，雖然沒在科室上班，可是我很想跟

科室的同事們學習，所以進取的在各科室間駐足，期望能多看到，多學到，偶爾能幫上忙的地方也進取參與。由於前期自身經驗的不足，使得我養成了虛心學習的好習慣，我明白未來的學習和工作之路還很長，我也將以一百分的熱情投入到煤礦技術的工作當中，始終堅持嚴謹紮實的態度，進取思考，善於開拓，爭取在自我的崗位上為企業和社會貢獻力量。多謝大家!

煤礦職工述職報告篇2

在煤炭價格日益下滑公司經濟壓力劇增的2015年，在礦黨政和公司機電管理部的正確領導下，經過全體職工共同努力，緊緊圍繞公司及礦奮鬥目標，結合年初機電運輸系統制定的目標規劃，嚴格落實規程、標準、規章制度、規範措施，全體管理和技術人員能夠做到勤跑、勤看、勤問，深入現場解決問題，圓滿完成了各項任務和指標，安全生產水平登上新台階，標準化邁上新台階，系統抗險潛力得以鞏固，班組管理建設呈現新形象，安全上杜絕了輕傷及二級以上非傷亡事故，完成了年初預定的工作目標。

一、突出現場、安全管理，安全生產又創新佳績

始終把現場安全作為管理重點，緊盯不安全、不規範行為這一難點，突出源頭治理，強化業務保安，落實專項整治，嚴格隱患排查，夯實基礎管理，進一步強化礦“十條禁令”、“十四防”以及崗位安全紅線的現場落實制度，落實了各級安全生產職責制，確保一級對一級負責。

(1)統一思想，提高認識，刷新安全理念。年初以來，在“平安一季度”、“警示三月行”、“機電運輸專項整治”、“安全月”等活動中，明確提出了“安全第一，生產第二”的安全理念，利用班前、班後會、週五安全活動日帶領職工學習公司及礦下發的文件精神。以形勢任務教育為導向，舉一反三，教育職工在安全生產中要時時刻刻上標準崗，幹標準活，做安全事，當安全人，明確安全就是的效益，提高他們對“核心理念”、“法律法規”重要好處的理解。緊緊圍繞安全抓生產，抓效益，全面提升職工的安全思想境界，刷新安全理念，倡導安全行為，使安全和生產相輔相成，互相促進，互相協調，確保安全生產。

(2)組織崗位職工重點學習災害避險知識、操作規程、標準化作業程序、崗位安全紅線和崗位風險預控等安全操作技能知識，促進職工安全自保、互保、聯保，使廣大職工牢固樹立“安全第一”的思想，真正做到幹部不違章指揮、職工不違章作業，杜絕習慣性違章。

(3)組織職工學習新標準，使每位職工均能熟悉、掌握新標準和實施細則的要求，不斷提升全員安全質量標準化意識。開展新標準、實施細則的現場對標自查活動，重點針對“人的行為標準化”，切實加強每位職工行為規範的教育與管理工作，引導職工自覺遵守“上標準崗、幹標準活”的行為準則。

(4)加大安全培訓力度，提高職工素質。加強班組長安全知識培訓，發揮好兵頭將尾和一線指揮員的作用，做好特殊工種人員培訓，全部持證上崗，提高了職工的操作技能及事故處理的潛力。

(5)大力開展安全質量標準化建設。礦井的質量標準化是搞好安全工作的基礎，質量達標也是我們今年工作的重點，為保證質量標準化建設有序進行。

(6)狠反“三違”，規範職工安全行為。一是繼續實行了一級對一級負責，一級抓一級的原則，幹部抓“三違”、職工之間互相抓“三違”。二是規範職工行為，嚴格工作程序，按照手指口述法的要求，糾正習慣性違章，三是執行安全與工資掛鈎制度，每半年對在安全工作方面表現突出的職工進行獎勵。

二、深挖潛能、無私奉獻，確保重點工程順利完成

(一)機電科完成的重點工程：

1、檢修及安裝、更換工程

1)、更換了主井提升鋼絲繩及副井提升機減速箱、主井北箕斗、主提升機兩根尾繩;計劃年底前完成主井南箕斗及副井提升繩更換工作。

2)、先後三次處理井筒罐道托架，消除了井筒來壓導致罐道變形、間距縮小等安全隱患。

3)、-400泵房更換了主排水泵一台，-400及-750泵房更換了5台水泵逆止閥，修復安裝清倉機2台次，完成了我礦兩個水平面4個水倉的清倉工作，3月底年度聯合試運轉工程順利完成，為我礦今年井下正常排水、安全度汛做好了準備。

4)、完成了大型固定設備的性能測試工作。

5)、完成了7332、7197、7192、7196(2)、7333等採掘工作面的供電安裝，累計敷設吊掛高壓電纜2400米，各類低壓電纜1500米。

6)、計劃年底前完成35kv變電所35台6kv開關的更換、調試、監控以及變電站交、直流屏的更換工作。

7)、先後完成Ⅱ(3)採區一、二、三甩道等供電改造。為巷修一隊、巖巷掘進隊、煤巷掘進隊、運輸科等多家單位安裝雙迴路電源配電點。地面為中央空調放二回路電纜、單軌吊檢修車間供電、綜機管理科大庫供電、實業公司供電、地面微震系統等敷設電纜、線纜共計1900餘米。安裝了-750西翼變電所設備及電纜。

8)、安裝7332工作面zf5200綜採支架計150餘台、8198工作面zf3200綜採支架101台;回收7190工作面zf3200綜採支架計100餘台、7331工作面zf5200綜採支架計150餘台。

9)、修理了各類小絞車近119台、jwb無極繩絞車共13台、wz-345150破碎裝載卧底機2台、各類平板車40餘輛。

10)、今年更換礦燈近300餘盞、礦燈電池220多塊，修復礦燈900盞左右、便攜儀400多台，更換自救器1500台，對所有的井下在職員工的人員定位識別卡電池6000餘組進行了全部更換，保證了下井人員考勤的準確和災害狀態下井下人員的呼救有效、可靠。

11)、檢修高防開關、低壓饋電開關、照明信號綜保、小型電氣設備等700餘台件，原值約1800萬元，為礦節儉修理費約170萬。

2、標準化工作

1)、東七一甩道8174材料道標準化工作，吊掛整理電纜累計200多米。

2)、-750西大巷延伸段標準化工作，安裝電纜鈎300只，吊掛電纜1000餘米。3)、Ⅱ(3)軌道一甩道、二甩道標準化工作，安裝電纜鈎80只，累計吊掛整理各類動力電纜500餘米。

4)、東九軌道及二、三、四甩道電纜標準化工作，拆除電纜鈎220只，安裝電纜鈎150只，吊掛整理各類動力電纜2800餘米。

5)、-750東大巷Ⅱ(3)下采區車場及迴風巷電纜標準化工作，安裝電纜鈎170只，吊掛整理各類動力電纜800餘米。

6)、東七至東九車場電纜標準化工作，安裝電纜鈎90只，吊掛整理各類動力電纜300餘米。

7)、-550進風巷整理吊掛電纜450米。

(二)運輸科完成的重點工程項目：

1、上半年完成單軌吊錨杆和錨索的加固工作，制定了《單軌吊運行管理制度》以及《維修保養保養制度》。單軌吊於2015年3月份開始運行，到目前為止為7332工作面拉運支架150餘台，運送前後部溜槽150件;其他物件120餘噸;，圓滿完成了單軌吊的試運行，和正式運行，並取得了顯著效果。

2、-750大巷運輸全部採用了12t蓄電池電機車，目前-750大巷有蓄電池電機車7台，每台蓄電池電機車充滿電可維持機車運行1萬於米。隨着蓄電池電機車的廣泛應用目前能夠完全代替舊式架線牽引電機車，為平巷運輸安全高效添加籌碼。

3、-400水平和-750水平全部更換新型豪華人車，新人車美觀大方，乘坐舒服，安全性能更高，為職工增加安全保證。

4、建設-750西翼新人行車場，鋪設軌道1100餘米、道岔9組。開闢了運輸新通道;方面了職工乘坐，同時擴大運輸潛力。

5、東九軌道進行修整3次計1800餘米，保證了東九採區的安全運轉。

6、完成東九猴車電控系統的改造實現了電控改造，使東九猴車更加安全有效運轉。7、完成Ⅱ3下猴車延伸工作，加快礦井掘進工作效率、保證生產接續。

8、完成Ⅱ1猴車上山猴車鋼樑拆和點眼工作，併為後期猴車安裝做好了充足準備。9、拆除-750架線1500餘米，為礦井安全建設帶給了強力的保證。

(三)皮帶科完成的重點工程項目：

1、更換了-4001#皮帶機膠帶1000米，硫化了9個硫化接頭;更換了東七皮帶機膠帶2000米，硫化了9個硫化接頭;-4003#皮帶機改硫化接頭2個;-4003#皮帶機更換膠帶200米，硫化接頭2個;;-4002#皮帶機改硫化接頭1個;-4004#皮帶機改硫化接頭1個;

2、更改了暗斜機皮帶機12硫化接頭，增加了54米膠帶3、因系統需要延長了ii3皮帶機125米;

4、安裝了-550石門皮帶機110米;標準化工作穩步向前推進，先後完成了ii3皮帶機延長段、-550石門皮帶機電纜標準化及照明安裝標準化工作;

5、裝載硐室安裝照明燈及電纜搞標準化100米;完成了-750皮帶機機尾除鐵器更換工作;

6、更換了-4003#皮帶機驅動滾筒2個;對損壞的1#減速機進行升井修理後重新進行了安裝;

7、更換了東九皮帶機機尾給煤機;

8、安裝調試了上倉系統跳汰機自動排矸裝置;9、完成了上倉系統1500餘米膠帶的更換工作;10、完成了東七皮帶機2個驅動滾筒的現場包膠工作。11、上倉更換了破碎機1台;上倉更換了204振動篩;12、將東七皮帶機上託輥架調相900餘米;13、更換東五皮帶機膠帶300餘米;15、ii3皮帶機消防管路更換改造20套，15、ii3皮帶機盤式制動器液壓管路改造;16、暗斜井皮帶機消防管路更換改造22套;17、完成了修舊利費工作240餘萬元。

三、降本增效、系統優化、技術創新、等方面工作狀況。

進入2015年，煤炭市場步入低谷，煤炭價格持續下滑，“降本增效”成了企業走出困境的手段。為切實將“降”和“增”落實到實處，上下應對挑戰、團結一心、出謀劃策，為公司轉虧為盈做出了貢獻。機電科在精細化生產組織管理的同時充分挖掘降本增效潛力，鼓勵職工用心探索創新和大膽實踐，組織骨幹人員深入開展設備修舊利廢活動，透過維修、改造等手段使多項廢舊設備恢復性能並得以再利用，為我礦節省設備材料投入資金2100萬元，為礦節儉修理費約200萬。運輸科自上半年用心鼓勵職工開展修舊利廢工作，本年度修舊利廢工作開展以來至今，共節省資金115.87萬元。皮帶管理科修復利舊活動材料節儉了超多費用，2015年節儉資金240餘萬元。為我礦降本增效貢獻了一部分力量。

1、進入2015年，進一步加大材料配件管理考核力度，堅持不浪費一個螺絲一個螺母的原則，凡是能再次利用能修復的物件，堅決回收上井，重新修復使用。

2、運轉車間先後修復再利用風動鋸、風動鑽100餘台，修復副井滾輪罐耳、主井卸載油缸、裝載氣缸、電控櫃真空斷路器等多台，檢修人員發揮自身技術優勢，集思廣益、羣策羣力，先後修復了清倉機拉板小車、皮帶滾筒、濾板、齒輪泵、驅動滾筒等設備部件，為礦節儉進購清倉機成本50餘萬元，另外，還計劃今後大型固定設備使用後的潤滑油、液壓油等總計41桶過濾後再使用，充實到井下采掘生產單位中，按原值30%折舊計算，可節儉成本至少8萬元以上。

3、供電車間從現場入手，將配電點電纜敷設線路認真勘察，量取精確距離，然後在地面領取長度相差無幾的電纜進行敷設，避免了因提高標準化水平而截取電纜的現象，一年下來，節省的電纜達400多米。另外，供電車間大力開展“修、節、創”活動，合理安排人員和時間，做到工作量飽滿，提高工作效率，減少下井人數，擴大修舊利廢範圍，增加維修數量，從原先每月維修8台開關，增加到10至12台，不僅僅完全滿足生產接續，還能減少新進設備台數，全年修舊利廢產值達100餘萬元，節儉材料費用50餘萬元。

4、五小調試組對回收的2.5kva、4kva照明綜保一至九月修理了40餘台，沒有更換過一個新本體，一項就節儉材料費近10萬多元;科實行過程節儉、源頭控制，能夠維修使用的絕不更換新的，能夠回收再利用的絕不報廢丟棄，牢固樹立“節儉、降耗、增產、增效”意識，加強設備配件領用、發放、現場管理和清理回收各個環節的管控，每項工作所用材料都經過科學調配耗材、合理利用庫存資源，堅決杜絕浪費，估計每年節省材料費用10萬餘元。

5、堅持集中放倉制度，減少皮帶機空運轉時間，每一天可為礦節儉用電2000餘度，每年可為礦節儉用電40餘萬度電。挑選東七淘汰下來的舊膠帶中相對較好的膠帶來替換-4002#皮帶機損壞較嚴重的200米膠帶，為礦節儉資金10餘萬元。

6、從井下到地面，區域多、佔線長、環節多、管理難度大，應對新的形勢，新的要求，先後安裝單軌吊，-75012t蓄電池電機車投入使用，對-400皮帶機、-750皮帶機運輸系統進行集控及監控系統進行了完善。為我礦運輸系統的安全運行打下了堅實的基礎。

7、從管理、工藝、技術改造等方面入手，以保障系統安全、穩定為目標，大力推廣新技術、新裝備的應用和實施技術革新活動，完成系統的升級改造。其中單軌吊的安裝和使用，大大減少了勞動力，優化了人力資源;-750西翼新人行車庫的安裝，使-750西大巷運輸系統更加優化更加，合理;東九猴車電控系統的改造升級，使東九猴車電控控制部分更加安全可靠，大力開展羣眾性經濟創新活動，職工透過發揮自我的聰明才智進行科技創新、小改小革，其中，“斜巷抗繩輪的研究與應用”、“新型斜巷軌道拖繩輪裝置”等科技創新被用到實際工作中，並取得良好效果。

四、立足現場，抓好精細化、規範化管理工作再上新台階

我們嚴格按照公司及礦有關規定，抓好班組建設，夯實安全基礎，建立互保機制，堅持人本管理，充分發動職工參與安全管理的用心性，認真開展安全隱患排查，嚴格班隊長准入制，整頓班組長隊伍，強化班組長培訓，提高班隊長素質和管理水平，規範職工的安全生產行為，杜絕習慣性違章蠻幹，實現安全生產。

進一步加大考核力度。將工作量進一步細化、量化，做到獎勤罰懶明確，使獎勵能起到鼓動作用，處罰能起到鞭策作用，考核向安全、髒苦累活、標準化精細化傾斜。對遲到早退、脱崗串崗、班中睡崗和違章蠻幹等違反規章制度的職工，對其進行嚴格考核，以起警示教育目的。

立足現場管理工作，加強現場設備使用的跟蹤管理，要善於管理，開展職能執法檢查，以確保礦井安全生產;在做好管理工作的同時，增強服務意識，服務於現場，用心及時地協助、協調、幫忙區隊解決生產過程中遇到的難題。

煤礦職工述職報告篇3

各位領導、職工同志們：

在礦黨政領導的正確指引下，在各部門的大力支持下，我能夠堅持以人為本，抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率，立足崗位，進取進取，紮實工作，能夠深入學習科學發展觀，不斷改造世界觀、人生觀和價值觀，很好地完成了礦下達的各項生產經營指標。現將全年安全生產工作和黨風廉政方面情景彙報如下：

一、結合物管中心實際開展安全管理各項工作。

(一)、始終堅持抓好職工安全教育工作，堅持週五安全例會制度，組織學習集團公司和礦下達的安全文件和會議精神，帶領職工學習安全知識，分析事故原因，發動職工簽訂自保互保協議書，提高了職工安全意識。始終堅持推進“雙述”管理考核和應知應會培訓工作，有效提高了職工羣眾安全思想意識和職業技能水平。

(二)、建立和健全了各項安全管理制度，嚴格考核和職責追究。在今年的工作中，認真貫徹學習了集團公司和礦下達的各項安全管理制度，結合工作實際進取修訂、完善了各項安全管理規章制度。同時抓好了現場管理，及時排查整改了多項安全隱患。嚴格考核管理制度，抓好了職責落實追究工作，改變了管理鬆懈、隊伍渙散、職工勞動紀律意識、安全意識薄弱的不利局面，杜絕了各類安全隱患和生產職責事故的發生。

(三)、認真貫徹、執行集團公司、礦安全管理、質量標準化文件和會議精神，以消除安全隱患、改善生產作業環境為目的，紮實開展質量達標工作。比較和學習先進單位的管理經驗，認真摸排、整改，做到了物資統一規劃，倉庫有序管理，場區院內乾淨整潔，實現了軟件、硬件雙達標，推進了八礦的質量標準化工作。

(四)、做好了物資管理工作，保障了礦井物資供應。首先，嚴把產品質量管，保證了全年物資驗收合格率到達百分之百，杜絕不合格材料入庫入井。其次，嚴格庫房管理，加強了物資保管保養工作，杜絕了物資腐爛變質、丟失被盜等現象，降低了材料消耗，做到了帳、卡、物三對照。

二、堅持以人為本、合理管理，發揮主觀能動性，做好增產增效工作。

我是今年四月份來到物管中心的，應對物管中心安全職責大，職工工資低等諸多困難，應對廣大幹部羣眾的期盼，應對礦黨委的信任，我和班子成員一齊開拓思路、深入挖潛，徹底轉變等、靠的被動、落後思想：一方面，深入挖潛，優化勞動組織，解決宂員問題，提高工作效率;另一方面，向礦領導主動請戰，增加幹拌料等業務，為單位爭創效益;第三，降低經營成本，減少不必要的財務支出，節儉用好每一分錢，使得職工工資有了明顯提高。

三、堅持走羣眾路線，堅持民主集中制，協助黨支部和工會開展羣眾工作。

在工作中，能夠堅持經常下基層調研，傾聽羣眾的呼聲，進取解決職工羣眾工作生活中的困難，做好了重大問題的釋疑工作。能夠堅持民主集中制，遇事能與班子其他成員交換意見，溝通思想，尤其是在重大問題上，注意發揚民主，廣泛聽取意見，集中大家的智慧，注意維護班子的團結。能夠認真學習傳達礦情形勢教育文件，認真做好信訪接待工作，發現問題及時解決，杜絕了越級上訪、鬧訪事件，保證了職工隊伍的穩定團結。

四、不斷加強黨性修養和黨性鍛鍊，樹立高尚向上，勤於任事，清正廉潔的良好形象。

在單位，領導幹部就是一面旗子，一面鏡子，領導正，則單位正;幹部帶頭，則職工幹勁足。在此，我向廣大職工同志們表態：在今後的工作中，將一如既往的做好模範帶頭作用，認真履行工作職責，帶領職工同志們為八礦更好的明天而奮鬥。

煤礦職工述職報告篇4

經過三個月的脱產培訓，使我深深地意識到：在安全生產工作中，我們煤礦工人要不斷開拓創新，改善工作方法。因為創新和應變潛力已成為推動企業快速發展的核心要素。

而煤礦工人個性能戰鬥就是要透過學習、創新來鑄就個性能吃苦、個性能戰鬥、個性能攻關、個性能奉獻的精神;樹立終身學習的觀念，養成勤讀書、勤思考的習慣，持之以恆地堅持下去，你定會大有收穫。

不明白你注意到沒有，許多天賦很高的人，終生處在平庸的職位上，導致這一現狀的原因是不思進取。而不思進取的突出表現是不讀書、不學習。寧可把業餘時間消磨在娛樂場所或閒聊中，也不願意看書，更不願意參加各類培訓。

世界上的任何事物都是不斷髮展變化的。變化，也是企業間和企業內競爭的根本原因和原動力。而要決定一個企業、一個員工優秀與否，主要看它或他是否自動自發地能應付隨時隨刻可能發生的任何變化。而要想應付這些突如其來的變化，最直接最有效的方法就是不斷地充電，不斷地看書學習!所以誰，工作之餘，用心參加各類培訓，對提升自我技術水平和提高自身素質，還是十分有幫忙的。在那裏，我們不妨舉個例子來講：

有個年輕的伐木工人，在一家木材廠找到了工作，工作條件不錯，報酬也不低。老闆給他一把利斧，並給他劃定了伐木範圍。他很珍惜，下決心要好好幹。

第一天，他砍了18棵樹。老闆高興地説：“不錯，就這麼幹!”這個工人很受鼓舞。

第二天，他幹得更加起勁，可是隻砍了15棵樹。

第三天，他加倍努力，可是僅砍了10棵樹。

這個工人覺得很慚愧，跑到老闆那兒道歉，説自我不明白怎樣了，好像力氣越來越小了。

老闆問他：“你上一次磨斧子是什麼時候?”

“磨斧子?”年輕人悔悟地説：“我天天忙着砍樹，竟忘記了抽出時間磨斧子!”

俗話説，磨刀不誤砍柴工。道理即在那裏。生活中，雖然我們的工作都很緊張，可是也應注意勞逸結合，經常磨快自我的“斧子”，以加快成功的步伐。因為沒時間磨斧子，就會導致工作效率低下，甚至會喪失成功的機會。平時積累的經驗和學習的知識，看似用處不大，當變化發生時，別人可能會手足無措，而那些平時善於學習、用心參加培訓的人則往往能胸有成竹，任他風吹雨打，勝似閒庭信步。

我所在的濟寧能源發展集團運河煤礦在企業文化“員工的學習觀”中闡述説：一個企業的發展壯大，靠的是良好的員工隊伍：一個良好的員工隊伍，來源於員工過硬的自身素質，而素質的提高需要員工有深厚的文化底藴和過硬的技能。當今知識經濟時代是一個新科學、新知識、新技術快速發展的時代，也是知識“快速折舊”的時代。學習是一個人真正的看家本領，是人的第一特點、第一智慧，其他一切都是學習的結果。要改變把人生簡單地分成學習階段和工作階段的粗淺認識，堅持工作中學習，學習中工作，終身學習，全員學習，活到老，學到老，奮鬥到老。

知識經濟社會，人人要有知識。知識的積累需要學習，環境的適應得益於學習，創新的起點在於學習，應變的潛力來自學習，個人的成長離不開學習。努力學習，刻苦鑽研，建立學習型企業，爭做知識型員工，是時代的呼喚，也是新時期工人階級的必然要求。學習成為引領企業發展和員工成才的強大動力。

所以，濟寧能源發展集團的職工教培中心的樓頂上早早地就樹立起了“知識改變‘命運’學習成就未來”幾個巨幅標語。對此，我的感慨良多。“知識改變‘命運’學習成就未來”，這是職工教培中心給所有職工的一種暗示，它是一道命題，是一味良藥，也是一針清醒劑，更是一個超越自我的起始符。

的確如此，在競爭日益激烈的二十一世紀，要想在生存和事業上佔有一席之地，就務必要掌握適當的專業知識，進而用知識去改變命運;而要擁有淵博的知識，就需要透過長期努力的學習。所謂學習，是人在社會生活中獲得經驗的過程，是一個理解知識、增長學識、提高潛力的智力過程。

培根説過“知識就是力量”，但知識本身並不能成為力量，僅有知識的實際運用，知識內化為主體素質，內化為主體的學識和潛力，才能顯示出無窮的力量，儒雅的氣質和人格的力量才能體現出來。

學習也是一種生存潛力的表現，你天資聰穎，別人的天資也並未見得比你差。他人在不斷地學習，而你止步不前，到最終，你必然落後於人。而在當今的企業裏，落後就意味着被淘汰，同時也就意味着你的生存潛力在一步步降低。

總之，21世紀是前所未有的“全球社會”，也是前所未有的知識信息社會。知識經濟一體化已成為當代經濟發展的一個突出特徵，一個引人注目的新趨勢。有人預測“在今後的5年中，生活在工業國家的每5個人中有4人的工作方式將不一樣於他們前5年的工作方式。這天你是很稱職的職工，如不堅持學習，明年就有可能落伍;人與事的不協調是絕對的，解決這一矛盾的方法之一是進行職工培訓。因為單靠職工自我自學是有限的，效果也是參差不齊的。所以，我們的煤礦企業要想在現代社會的競爭中立於不敗之地，也務必重視對礦工的培訓。我們煤礦工人本身則也就應用心投身於企業安排的各類培訓中，構成良性互動和利己、利企、利國之勢!真正為中國煤炭工業貢獻出自我的那一份力量!

煤礦職工述職報告篇5

各位領導、職工代表：

你們好!現就本人一年來的學習和工作情景向大家彙報一下。一年來，認真履行採煤隊長崗位職責，緊緊圍繞礦年初確定的各項目標任務，堅持以人為本，抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率，立足崗位，進取進取，紮實工作，有力地促進了全隊各項工作的穩步發展。很好地完成了處裏下達的各項生產經營指標。經過學習，本人的理論水平和業務素質也有所提高。

一、加強政治理論學習，提高理論水平和業務素質。

今年按照處黨委學習安排，認真學習了黨的____屆代表大會精神和“三個代表”重要思想，學習中，認真研讀，反覆理解，深化學習效果，經過不間斷的學習，增強了我的政治意識和職責意識，使我更深刻認識到，要適應現代企業制度和實施大集團、大發展的發展要求，必須不間斷地加強政治理論和業務知識的學習，樹立正確的人生觀，提高業務素質和工作本事，努力把自我鍛鍊成為一個政治過硬、業務熟練、作風優良的管理者。

二、抓管理機制，提高工作效率。

一年來，我在隊管理上重點抓了三個方面：

一是部分班組長在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在着“幹好幹壞一個樣”等消極認識的現狀。為了扭轉這種局面，激發班組長的工作熱情和進取精神，我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘，先後有兩名班組長在安全生產中，由於工作不負責、安全工作不到位，給安全工作造成被動局面，被撤職。同時，按照“公開、公正、公平”的原則，讓職工選出了羣眾滿意、勝任工作的兩名班組長，這一做法有效的增強了管理人員的競爭意識，激發了幹部及班組長的工作主動性。

二是加強內部管理，推行經濟考核職責制，將各項指標任務，層層分解落實到班組、個人;月底，按照指標任務的完成情景，對每一個作業人員進行嚴格考核，獎罰兑現。如有的職工在安全、質量、材料消耗上，能按章作業，保質保量完成工作任務，材料消耗有節餘，月底隊上按制度進行獎勵，使這些職工真正得到實惠。此舉極大的調動了職工安全生產的主動性和勤儉節儉的好風尚，凝聚起了一個強有力的戰鬥團隊。今年在開採2607n5-2工作面時，工作面地質構造複雜，在週期來壓時-尤其是在回採過程中隨採隨落，難以控制。我和隊技術人員根據採面地質變化情景，現場蹲點，觀察分析其原因，摸索出了一套控制頂板的好方法，使採面頂板得到了有效控制。

三是加強材料管理，實行經濟職責承包制，科學分解成本職責，嚴把材料管理關。為了把材料消耗控制在計劃指標內，我和隊班子成員制定和完善了材料管理制度，從隊管理人員到職工構成了層層把關的管理體系，從而避免了材料的流失和浪費。另一方面，我教育職工從節儉每一分錢、回收複用每一根鐵絲做起，人人都算經濟帳;同時，我根據每月的生產任務，計算出應消耗的材料費用，採取生產任務與材料消耗掛鈎，把材料消耗分解到每一個職工，採取“誰超支、誰受罰、誰節餘、誰得獎”的辦法嚴加考核。今年1-10月份，全隊生產任務基本完成，材料消耗始終控制在指標內，並有部分節餘。

三、嚴格自律，密切聯繫羣眾。

要搞好區隊安全生產經營工作，必須要全心全意依靠職工羣眾，與羣眾打成一片，凝聚起一個團結奮進的戰鬥團體。今年，我們認真貫徹執行礦黨委關於幹部廉潔自律的有關規定，並結合隊實際情景在全隊開展的幹部作風教育整頓工作，對全隊幹部及班組長在思想作風、學風、工作作風、生活作風上存在的主要問題進行了教育整頓，用嚴格的制度規範幹部及班組長的工作行為，堅持了一個好的工作作風，創造了一個好的工作環境。從解決羣眾關心的實際出發，對職工實施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動，經過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實事，使職工真切感受到了團體的温暖，暖了人心，聚了人心，創造出了團結友愛、協作上進的工作氛圍。

四、今後的工作、打算和努力方向。

要適應現代企業制度和大集團、大戰略的發展，必須要不斷更新思想觀念，加強各種科學知識的學習，努力提高自我的業務本事。

今後的努力方向：

1提高自身素質，為適應現代化礦井的需要打好堅實的基礎。

2嚴格執行礦黨政決定，維護班子團結，帶好隊伍。

3虛心理解職工的提議和意見，集思廣益，搞好區隊生產經營工作。

4廉潔自律，維護廣大職工羣眾的利益，做職工羣眾的知心人。

5發揚密切聯繫羣眾的工作作風，認真履行崗位職責，與職工同甘共苦，使今後的工作能夠更進一步。

煤礦職工述職報告篇6

轉眼間到某某煤礦工作已經一個多月了，在這一個多月的時間裏我也漸漸適應了這裏的工作和生活。回想起來在這一個多月的時間裏，也經歷了很多的事認識了很多的人，學到了很多知識。

剛來某某煤礦的前幾天，基本沒有接觸有關工作方面的事，只是在廠領導的安排和幾位學長的的幫助下，熟悉了這裏的生活情況、交通情況並且安頓了自己的住宿等相關事宜。

正式接觸工作方面的事是從安全科的培訓開始的。在安全科培訓的一個禮拜裏我認真學習了《洗煤廠安全規程》，熟悉了洗煤廠工作中的安全要求，提高了自己的生產安全意識。這個進廠前的培訓和學習是很有必要的，這對於我以後能更好的從事安全生產打下了一定的基礎。

結束了安全科的培訓後我們就正式的接觸到工作事宜了，剛進廠我是在重介車間，在重介車間呆的這十多天的時間裏，我確實學到了不少東西。在這期間我也有幸參加了霍州煤電集團舉辦的“現代選煤技術交流會”認識了一些在選煤技術一線做科研的專家和教授，同時也瞭解到了一些他們的科研成果和在各自領域所做的工作。

在剛來重介車間的這段時間我首先對全廠的設備做了一個初步的認識，簡單瞭解了全廠的工藝流程。在隨後的幾天時間裏我詳細瞭解了廠裏的生產設備，包括設備的名稱、設備的編號、設備的主要用途，以及設備在工藝流程中所處的位置。到目前為止我基本認識了重介車間、原煤車間、浮選車間的生產設備包括各自對應的設備編號。隨後我又進一步熟悉了各車間的管道，包括每根管道的用途，管道的來龍去脈。到目前為止我基本能對全部重介車間、部分浮選車間的管道説出他們的用途和走向。浮選煤泥水處理部分的管道只能分辨出一部分，對剩下的那部分管道的走向和用途我也將在以後逐步弄清楚。

在這段時間中我也參加了幾次生產檢查試驗，在試驗中我進一步熟悉了試驗的要求和步驟，也温習了實驗數據的處理和分析。對數據的處理和分析也是我們以後生產經驗積累的一個主要方面。

後來我調到了集控室，剛到集控室我首先了解了集控室的主要工作任務和職責，這也是我以後工作的主要方向。隨後我跟隨集控室的各位同事更換了335密度計的自動加水閥，在這過程中我也簡單瞭解了自動加水閥的工作原理，但是目前還沒有完全弄清，這也將是我以後工作的一個方面。後來又跟隨他們先後校對了701、702、201皮帶的皮帶秤，我瞭解了校對皮帶秤的方法，但是目前還沒有完全清晰地掌握。在後面的工作中我將抽時間進一步學習皮帶秤的校對方法，弄清楚皮帶秤的工作原理爭取能夠自己學會校對。前段時間我們又校對了335、336的密度計，密度自動調節系統是整個洗煤過程的關鍵部分，雖然以前在學校也接觸過密度調節的有關知識，但是要在實際中真正弄清和掌握密度自動調節這一部分，我還有很大一步的差距，這一部分也將是我以後的工作重點。

總的來説，這一段時間我真正做的工作並不多，很大一部分時間都還是在適應工作，認識和了解具體的工作方法，也是前期的一個學習過程，隨着我們以後對工作的熟悉和適應，我相信以後一定會做出實際性的業績的。

煤礦職工述職報告篇7

今年以來，我們按照局年度工作會議精神，緊緊圍繞安全和穩定兩個重點，以打造本質安全型礦井為目標，立足科學發展觀，大力推進管理創新和技術創新，求真務實，勵精圖治，紮實工作，狠抓落實，全礦安全生產經營等工作有力長足發展，礦容礦貌發生了顯著變化，職工生活水平有力明顯提高，礦區形勢穩定和-諧，邁出了建設安全高效、禮貌和-諧明星礦井堅實的第一步。

狠抓事故預防，確保安全生產

今年以來，我們始終把安全生產作為頭等大事來抓。嚴格執行各級安全生產職責，牢固樹立了“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，堅持以“一通三防”為重點狠抓生產各個環節的安全管理。

一是制定下發了《______煤礦關於搞好20____年安全工作的決定》、《安全質量獎罰實施細則》;制定完善了《______煤礦十一五防治水規劃》及《20____年度防治水計劃》;制定了《防倒鈎管理規定》、《坑木管理規定》，有效地遏制了頂板事故的發生。

二是強化“一通三防”管理。堅持在全礦範圍開展“一通三防”各項管理規定和業務知識的學習及“一通三防”安全知識競賽活動，並舉辦了三期特殊工種及瓦檢員安全培訓班，使廣大幹部職工進一步增強了“一通三防”安全業務知識，提高了對“一通三防”工作重要性的認識，切實把“一通三防”工作的職責落到了實處。認真開展瓦斯、煤塵、火災專項治理。按局礦井風量計算細則計算，並根據測定礦井風量結果，合理分配用風量，到達了以風定產;完善監測監控系統。完善甲烷傳感器15台，風門開關傳感器11台，設備開停傳感器5台，風速、温度傳感器各3台、2台。同時購置了傳感器配件，保證了監測系統連續正常監測，同時對監測人員進行了全面培訓，提高了工作潛力;加強瓦斯異常區域安全管理。根據______東二下山採區回採工作面及迴風隅角瓦斯時有增大，超限現象，及時召開專題會議，分析研究瓦斯湧出變化規律，制定了相應的方案及安全措施，明確規定當工作面迴風流中瓦斯濃度超過0。5%時務必停產的強硬措施，確保了安全生產;加強綜合防塵專項治理。更換防塵設施17處，各部轉載點配齊了灑水軟管，______東西大巷配備灑水車一輛，完善選煤樓防塵系統和噴霧灑水設施。嚴格定期衝塵制度，共累計沖洗巷道62740千米，消除了煤塵堆積

現象。深入開展“一通三防”會戰。加強巷道維修，累計完成巷道大修387米，______東二總回錨噴490米，巷道失修率控制在1。02%左右，嚴重失修率0。206%左右。拆除了不合理的控制設施，封閉臨時通風系統，使礦井風量增加160m3min，礦井負壓下降了10mmh2o，確保了礦井通風系統合理穩定、安全可靠。

三是堅持每週召開礦長安全辦公會和安全例會，及時研究解決安全生產中存在的重大問題。上半年共召開安全辦公會24次、安全例會24次，及時構成會議紀要，並貫徹落實到基層。

四是加大安全監督檢查力度。堅持每週一小查，每旬一大查的制度，每週一和每旬末對井下各頭面、系統進行一次全面檢查，並對查出的問題進行全面整改;各級管理幹部、各業務科室和安全專職人員對井下各環節各頭面嚴格檢查，對查出的隱患立即處理，對威脅人身安全的重大隱患盯住不放，該停產的務必停產處理，做到了不安全不生產，隱患不排除不生產。加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除對本人進行經濟處罰外還在井口喊號、區隊巡迴檢查、上銅川礦工報等多種形式的安全教育，起到了以點帶面效果。

五是深入開展“安全生產月”活動。精心組織了“安全生產月”安全諮詢日活動、“井口安全茶水站和送安全慰問信”活動、女工家屬協管員對一線職工專訪活動，並在井口、區隊進行了送安全鞋墊等活動(共計為職工送安全鞋墊380餘雙)、受傷職工到區隊進行現身説教活動、事故案例安全圖片展、安全知識競賽等活動，透過“安全生產月”活動，使全礦安全綜合管理和井下安全現場管理方面都有了很大提高，安全質量有了明顯提高。