青協工作述職報告最新8篇

優秀的述職報告是需要結合實際的工作情況的，通過寫述職報告可以發現自己在工作中的改進空間，本站小編今天就為您帶來了青協工作述職報告最新8篇，相信一定會對你有所幫助。

青協工作述職報告篇1

尊敬的新能源商會領導：

我於20xx年7月10日加入全國工商聯新能源商會擔任信息調研部助理研究員、試用期三個月。踏着緊張而歡快的工作節奏、我已走過三個月。回顧這三個月來的點滴、我驚奇得發現我的工作能力有了更進一步的提高、現在將試用期的工作總結如下：

我在信息調研部負責協助本部門主任處理部門的日常工作、具體的講可以分為以下五部分：

一、負責編輯《中華新能源週刊》的初稿及定稿的打印發送。在商會各級領導的關心支持下、《中華新能源週刊》版式日臻完善、內容日漸豐富、贏得讀者的一致好評、同時也為週刊爭取到更多的讀者。

二、建立企業信息數據庫、新聞媒體信息庫等。新能源商會剛成立不久、有大量的基礎工作要做、基本信息庫的建立和維護也常為我日常工作的一部分。

三、研究國內外新能源產業政策、發展現狀及趨勢等。信息研究是我們部門的主要職責、研究新能源行業的信息是我們的核心工作、研究的方式主要是研究網頁信息及書面資料、輔助以外出調研。此舉取得了豐碩的成果、《中華新能源週刊》及《20xx中國新能源產業報告》上部分信息已經為我們原創知識。

四、參與新能源產業投資基金籌備工作、負責協會聯絡後勤服務工作。

五、商會局域網的網絡安全及日常的維護。

三個月的時間使我順利從一個應屆畢業生轉變為公司職員、三個月的時間使我由新能源行業的門外漢轉變為一名掌握新能源行業基本知識並且能就新能源行業的發展發表自主觀點的助理研究人員。回顧這三個月的工作生活、我能順利的完成以上所述轉變、是各位領導各位前輩及同事熱心指點和幫助的結果、也是我積極進取的.結果。這份工作對我來説是一個全新的開始、也是一個全新的挑戰。

工作的過程就是一個不斷學習的過程、我是積極的做、但還是走了些彎路、我取得的點滴進步都或多或少的付出很大代價。做事的方式方法及處理日常生活中瑣事的技巧是我現在和將來學習的一部分。工作能力的加強、英語水平的提高等等也是我努力的方向。對於今後的工作、我有能力、有信心做的更好。

青協工作述職報告篇2

自盛大網絡簽約在線即時戰略遊戲《破碎銀河系》以來，我們就一直在進行努力而細緻的工作，力求為您早日帶來精品的即時戰略網絡遊戲。

轉眼銀河管理開展工作已近一月，在這個短短的一個月裏，我們一直在苦練內功，看着一個嶄新的遊戲在我們手中漸漸成型，我們內心充滿喜悦。今天，讓我們在此向您述職，讓我們一起分享這份喜悦：

一個月裏我們的技術人員日以繼夜的努力工作，目前已經初步完成了測試服務器的架設和調試工作，並在進行相關功能的測試和調整，努力為這款網絡即時戰略遊戲提供全面細緻的技術支持。

同韓方緊密合作，完成了遊戲內部的各項漢化，除錯和體貼化的潤飾，請相信我們所有的工作是為了給您提供更新、更好，更適合中國玩家的版本，讓您在遊戲中更加便捷和舒適。

為了讓大家更加方便的獲得關於這款超人氣遊戲的信息，我們架設了《破碎銀河系》的;為了讓大家更順暢的交流經驗，發表創作，我們開設了官方論壇……目前各項工作都在緊張而有序的按步驟進行，秉承盛大網絡一貫的嚴謹細緻，我們對各項工作進行精益求精的改進。我們正在用近乎苛刻的要求來對待所有已經完成的和正要完成的工作，因為我們深知，我們多一分努力，您就多更多快樂!

感謝一個月來論壇裏這麼多朋友對我們的支持和鞭策，並請您繼續支持我們!這段時間很多朋友對內部測試有很多詢問，而我們一直在埋頭工作，忽略了向您通報我們的工作，這裏懇請您的原諒。我們加班加點的工作，就是為了讓《破碎銀河系》更早的與您見面!我們這裏很高興的告訴你們：《破碎銀河系》將在12月28日正式步入測試階段!

從現在起，請您更加緊密關注《破碎銀河系》，官方論壇以及各大專業媒體。我們會陸續發佈多項重要信息，為您報道內測準備工作的各項進展，讓您對內部測試瞭然於心。

做為第一個大型即時戰略網絡遊戲，我們深深的知道，大家的殷切期待和自己肩頭的重任，在沒有人嘗試的路上雖然也會有坎坷。但是我們並不畏懼，有這麼多支持我們的玩家，銀河系會因為我們而光彩奪目，網絡因此更加豐富多采。

青協工作述職報告篇3

20xx年我被公司聘任為人事行政總監，分管惠邦供應鏈企業的人事行政部工作。在集團公司領導班子和同事的關心、支持下，通過個人認真學習，紮實工作，全面履行了自己的職責和義務，較好地完成了所分管的工作。在理論水平、工作經驗等方面都有了一定的提高。現述職如下：

一、回顧20xx年的工作情況

20xx年是公司繼往開來的一年，公司完成了強強聯合。公司蓬勃發展的同時，人事行政部為公司發展提供較好的後勤保障和人事支持。

1、人員招聘。全年招聘總計x人，辭職x人，20xx年新招仍在職工作的有人，招聘崗位涉及到等。人員招聘相對集中在基礎崗位，人員的招聘總體上能滿足公司的發展需要，但也有部分崗位招聘存在困難，如：xxx等崗位，現仍在招聘中。

2、社保和薪酬工作。在社保方面，公司為符合參保條件的員工辦理了參保手續，為所有參保人員及時繳費。

為了保障員工的生命、身體安全，降低企業的風險，對部分崗位、退休返聘員工和新入職員工辦理了意外傷害險，並及時進行調整和變更。

薪資方面，我們嚴格造冊、核算、審批程序，做到及時準確無誤地發放工資。

3、日常事務。本部門日常工作能夠有條不紊的進行。主要表現在以下方面：

(1)各類會議的組織和召開，在怡亞通總部的指導下制定了月會制度，在總經理的建議下形成了週會慣例。每次會議前，人事行政部負責收集會議的資料、議題，會議後將會議的內容進行整理並跟蹤落實執行情況。

(2)檔案管理，檔案歸檔嚴格分類，做到了類別清晰、查閲方便的要求。檔案的查看、借閲過程中嚴格執行審批制度，很好地保證了檔案完整性和保密性。

(3)車輛使用，隨着公司業務的發展，各個部門需外出的業務增加，這對公司的車輛管理和使用情況是一個考驗。為了應對這種情況，人事行政部對車輛的使用進行嚴格登記，合理分配，必要時安排駕駛員加班工作，基本滿足了使用要求。車輛的加油方面，排專人跟蹤記錄並監督使用情況。

(4)積極協助各部門的工作，提供後勤保障服務。積極配合和協助各部門工作。另外，合理採購並辦公用品，並嚴格領用，進一步控制成本。

(5)認真的完成上級領導交辦的各種事情。

二、不足之處。

雖然人事行政部的工作基本正常運行，但也存在許多不足之處。具體如下:

1、制度的執行力度不足，公司近期制定一系列的制度和流程，在執行的過程中發現制定的制度存在漏洞或不適合的地方，這需根據實際情況進行修改或調整。

2、企業文化的落實還不夠紮實，雖然公司吸納了怡亞通獨特的企業文化，但由於時間段，落實緩慢。在總經理的帶動下，人事行政部開始着手製定一系列的企業文化的學習方案，如：拓展訓練、外出參觀學習等，但都還沒有正式實施。

3、績效考核實施力度不夠，績效考核制度已經完善，但是由於公司的組織架構有了較大的調整，特別是要害部門的變動，直接影響到考核的實施，造成結果評估不順暢。

三、展望20xx年工作

新一年已經開始，在這一年內，人事行政部在保持現有工作有序進行的同時將重點加強薄弱方面的建設，配合公司整體目標的實現：

1、企業文化。

落實新型的企業文化，調動員工的積極性，使個人的目標同公司的長遠規劃結合到一起，員工間相互團結、信任，勁往一處使。結合公司實際，除了從收入、工作滿意度等方面外也應該考慮舉辦一些中小型活動來提高員工凝聚力。具體團隊建設項目擬有：

(1)拓展訓練，組織各部門參加拓展訓練，一至二次。

(2)重要節日活動及福利發放，端午、中秋、春節...

(3)優秀員工評選及旅遊。

(4)春節聯歡活動，優秀員工頒獎，春節年會聚餐，抽獎活動。

(5)行政大檢查，環境、秩序等，每週每月檢查，張榜公佈成績和問題，年終時給優秀部門獎勵。

2、人才招聘。

(1)20xx年是快速發展壯大的一年，也是社會大環境疲軟的一年，公司的人力資源工作方面需要下大功夫。

2(2)利用公司的招聘、薪酬政策和春節後人力流動高峯期的機會，補充基層員工和基層管理尤其是本行業高端人才和優秀基礎人才，作為人力資源的更替、補充和培養儲備。

(3)公司目前處於蓬勃發展期，20xx年總體目標首先要保證滿足崗位需求，然後再考慮人才儲備，實現梯隊建設。具體招聘崗位、工種、人數等需要根據各各用人部門要求確定。

3、績效考核。績效考核工作的根本目的不是為了處罰不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機制，從而推進企業的發展。公司績效考核制度已經形成，而公司的組織架構已基本穩定，下一步月度考核打分機制應步入正軌。

總之，在明年工作中除上述三方面外，還應在員工關係、部門溝通、制度等方面加強建設。

青協工作述職報告篇4

尊敬的醫院領導、親愛的同事們：

你們好！

我來到xx衞生院工作已有4年了，在過去的一年裏，我能夠踏實工作，鋭意進取，認真鑽研工作方法，總結工作經驗，立足本職崗位，同時也充分認識到了自身的不足。説句實話，護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的，首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人，必須擁有過硬的本領，才能服眾；第二是因為我感到自己在如何帶領所有護理人員建強建好科室的方法點子還不夠多。有句話説的好“路是人走出來的”，在院領導幫助下，我化壓力為動力，一心投入到工作當中去，以高度的敬業精神回報組織對我的信任。下面，我就將本人今年以來的履職情況做如下表述，懇請大家對我的工作提出寶貴的意見和建議。

在科室的密切配合和支持下，我本着“以病人為中心”的臨牀服務理念，發揚救死扶傷的革命精神，踏踏實實做好醫療護理工作，認認真真完成工作任務，積極主動地學習專業知識。

在這些年的護理工作中，我的體會是“三分治療，七分護理”，於是我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。在人的一生當中有誰會不需要護士的細緻關心和悉心照顧呢？“護理工作是一門精細的藝術”。“護士要有一顆同情的心，要有一雙願意工作的手。”護士應該是會用她們的愛心，耐心，細心和責任心解除病人的病痛，用無私的奉獻支撐起無力的.生命的，重新揚起生活的風帆，讓

痛苦的臉上重綻笑容，讓一個個家庭都重現歡聲笑語的。在以後的工作中我會盡自己最大的努力，讓更多的患者早日走出疾病的困擾。

當然在工作中仍有不足之處，如：專業素質還不高、整體護理的水平還不高、護理書寫方面有差距、病房管理方面有待完善，個別病房有時存在秩序不規範、衞生不到位等現象。在今後的工作中我一定努力提高自己的護理水平，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經常換位思考別人的難處，端正工作態度，我希望通過自己的努力獲得患者和家屬廣泛好評的同時，也得到各級領導的認可。

此致

敬禮！

述職人：xxx

年月日

青協工作述職報告篇5

我局在縣委、縣政府的正確領導下，在縣綜治辦具體指導下，認真落實縣社會治安綜合治理委員會指示精神，全面推進我局社會治安綜合治理工作，保持我局平安和諧，政治穩定和播出安全，為全縣經濟社會發展營造穩定和諧的環境作出積極貢獻。現將20xx年我局社會治安綜合治理和平安建設工作彙報如下：

一、思想上始終繃緊“維護穩定”這根弦，堅持穩定壓倒一切

廣電局是全縣治安重點保護單位，是縣綜治成員單位，一年來，我局在思想上始終高度重視綜治維穩工作，始終堅持把綜治和政法維穩作為各項工作的重中之重來抓。

一是健全領導機構。年初即召開專題會議研究安排綜治維穩工作，落實一把手負責責任制，落實綜治維穩工作人員、制度、措施、責任和獎懲辦法，成立了相應工作機構，局主要領導負總責，分管領導具體抓，局台各部室共同參與，齊抓共管;局機關先後成立綜治維穩領導小組、安全生產及安全播出領導小組、預防艾滋病工作領導小組、組建了護樓護院工作專班等，為綜治維穩工作提供了強有力的組織保障。 二是健全研究綜治維穩工作制度。堅持每月召開一次的綜治工作例會，每季度召開一次綜治工作專題研究會，及時解決整改本單位綜治及維穩工作中出現的新情況、新矛盾、新問題，將矛盾糾紛、安全隱患化解在萌芽狀態。

三是加強綜治工作經費保障。今年以來累計投入綜治工作經費近3萬元，先後在局院更新了監控攝像頭，在財務室、製作室、播出機房、設備庫房落實了技防物防措施，樓道及重要部門安裝了推拉防護門;更新了5台消防滅火器，配備在重點部位和要害部門，確定專人負責管理和使用。

二、行動上始終着眼“確保平安”這條線，切實加大平安創建力度

一是狠抓教育。利用各部室週一例會、局領導班子會、展報、宣傳標語等形式經常部署安排綜治政法維穩工作，加強對全體幹部職工及其家屬安全生產、法律法規、維護穩定的教育管理，先後對機關財務人員、駕駛員、值機員等相關人員進行技能培訓120餘人次。使每個部室、每個職工及相關人員明確年度目標任務、綜治政法維穩工作、平安創建工作的思路和措施，從思想上、行動上重視和加強綜治政法維穩工作。

二是先後多次對局台辦公樓、製作室、財務室、家屬樓等重點工作生活部位進行安全排查，對製作播出環節、辦公樓衞生間、機關用水等方面的安全隱患全面整改，同門面房承租户及院內外來住户逐一簽訂安全責任合同，對安全生產重點部位加強了人員配備，強化安全措施。

三是信訪案件責任落實到每一個班子成員，確定專人負責具體解決;鞏固廣播電視“村村通”建設成果，建立“村村通”維護、維修長效機制，堅持做到全程服務、安全服務、周到服務，確保“村村通”，長期通。

四是建立健全《門衞制度》、《財務制度》、《車輛管理制度》等各類制度20餘個，堅持用制度來約束職工行為，用獎懲兑現目標責任書，確保了工作正常進展。

三、效果上始終緊扣“安全播出，平安穩定”這個點，力求綜治維穩取得實效

安全播出是廣播電視部門的命脈。無論工作做得再多，人、財、物投入再大，能否取得實效能否確保節目安全播出始終是衡量工作成績的`首要標準、落腳點。我局緊扣“安全播出，平安穩定”這個落腳點，紮實工作，力求綜治維穩工作取得實效。

一是“六五”普法深入開展。突出加強以班子成員和黨員幹部為重點的學法用法，着力提高廣播影視工作人員的法律素質，堅持執行每2月一次的學法制度，積極組織行政執法人員參加縣法制學習培訓，開展形式多樣的科普宣傳和科技下鄉宣傳活動，多渠道多層次宣傳廣電法規和依法行政法律法規。

二是行業管理紮實推進。與縣綜合執法局開展聯合執法，重點對全縣網站視聽節目和led顯示屏播放的視聽節目進行執法檢查，督促項目建設單位履行報批手續，接受日常監管，確保信號傳輸和播出安全。

三是綜治基礎不斷夯實。我們結合工作實際，不斷強化安全播出制度建設和責任落實工作，有效地杜絕了各種不安全事故的發生。制定了《節目播出安全風險評估機制》和《安全播出應急預案》，落實值班人員責任，進行反覆演練;製作播出機房重新修訂了值機人員崗位責任，對節目的播前、播中、播後和收視情況實行分時段把關、全程監測，從時段、責任等環節強化了責任; 加大新聞宣傳管理力度。進一步完善並嚴格實施重大選題申報制、節目製作作業卡制、節目評審制、重播重審制和過錯追究制，實現新聞宣傳零事故。

四、宣傳上始終把好“正面鼓勁”這個度，努力為綜治維穩工作營造良好氛圍

我局認真履行綜治成員單位職責，充分發揮廣播電視優勢，大力加強維穩、綜治工作的宣傳報道，廣播電視台、廣場led電子顯示屏採取辦專欄、新聞報道等方式，廣泛、深入、及時、準確地宣傳全縣綜治工作的開展情況，重點宣傳報道了各地社會治安綜合治理領導責任制的落實情況和綜治工作等重大活動，弘揚正氣、鞭撻醜惡，收到了較好的社會效果。

一是新聞宣傳有聲有色。局台與縣司法局、公安交警大隊、法院等綜治成員單位密切合作，在新聞欄目中開辦“六五普法”、道路交通安全、安全生產等方面的新聞專欄，擴大宣傳效果，全年共播出相關新聞210餘條。

二是專題宣傳實現突破。全新開辦《信訪大家談》專題欄目，《信訪大家談》通過電視記者訪、涉事各方談、責任單位辦、法律專家評、社會公眾議相結合的方式，定期在電視上滾動播放，起到釋法明理、以正視聽和引導輿論的作用，使無理纏訪鬧訪、以訪謀利的現象得到了明顯改觀，形成了“非正常上訪不僅得不到支持而且還要受到社會輿論公開譴責”的氛圍。按照市、縣紀委的統一安排部署，我局精心策劃並開播了大型互動欄目《電視問政》，《電視問政》以服務羣眾、保障民生、促進xx縣跨越式發展為宗旨，通過公開問政的形式，讓從政者感知執政壓力，從而提高執政能力，為羣眾提供一個廣闊的交流平台。在拍攝過程中，我們克服了重重困難，深入實際，調查走訪，採編了《低保保障了誰》、《柳陂：非法採金後患無窮誰來管？》、《小區不按規劃建》、《城區樓頂“加蓋”誰來制止？》、《救護車變“通勤車”》、《無證幼兒園誰來保安全》、《如此“野味”吃不得》、《辦個準生證 咋就這麼難》等18部電視短片，涉及15家問政單位，節目播出後在社會上引起了強烈反響，被問政的單位行動迅速、對反映的問題立即整改，起到了立竿見影的效果,充分彰顯了電視媒體輿論監督的力量。

三是廣告宣傳密度大。我們還在廣播電視台、廣場led顯示屏滾動播出綜治維穩、安全生產、道路交通等各方面公告、通知、公益廣告300多條，為全縣社會治安綜合治理工作營造了良好的輿論氛圍。

綜治工作是維護社會、政治穩定的一項重要工作，通過全體同志的不懈努力，我局在綜治維穩工作方面，取得了一定的成績，確保了機關工作的安定和團結，確保了廣播電視節目的安全播出，為維護社會穩定，營造和諧氛圍做出了積極貢獻，得到了縣委、縣政府的肯定和好評，但我們也清醒地看到工作中還存在着一些差距和不足，我們決心在今後的工作中加以克服和改進，努力為我縣經濟社會率先突破發展和構建平安xx縣做出應有的貢獻。

青協工作述職報告篇6

各位領導、同志們：

按照組織原則，我代表班子作20____年度述職報告。一年來，在縣委、縣政府的領導下，我們班子成員緊密團結，同心同德，帶領系統廣大幹部職工，解放思想，開拓創新，搶抓機遇，加快發展，工業經濟、糧食購銷、招商引資、安全穩定、市場監管和三個文明等各項工作取得了可喜成績，有力地推動了縣域糧食經濟持續健康快速地發展。現述職如下：

一、加強班子自身建設

我們始終把加強班子自身建設的頭等大事，按照勤奮、務實、廉潔、高效的要求來加強班子建設，把好方向，管好大事，練好內功。

一是不斷增強政治意識。通過完善中心組學習制度，班子成員認真學習xx大和xx屆五中全會精神，與糧食工作相關的法律法規、業務知識，堅持用發展着的理論指導實踐，打造懂經營、善管理、政治強、業務精的班子隊伍。

二是不斷增強全局意識。班子成員牢固樹立起強烈的責任感、使命感和事業心，始終保持與時俱進的精神狀態和昂揚的鬥志，每個人都從建設和發展的全局出發，強化一盤棋思想，緊密協作，一切以大局為重，以加快發展糧食經濟為重，形成合力。

三是不斷增強民主集中意識。按照“集體領導、民主集中、個別醖釀、集體決定”的原則，認真執行局黨委議事原則，做到重大問題均由黨委集體決定，在班子內部充分發揚民主。

四是不斷增強服務和廉政意識。班子牢固樹立羣眾路線，經常深入基層，瞭解情況，解決實際問題。嚴格執行廉政的各項規定，自覺抵制各種腐朽思想侵蝕，班子成員沒有一個利用職務之便為個人或親友謀取私利，生活儉樸，從嚴要求，不搞特殊。

二、主要工作

一全力聚焦工業經濟

我們圍繞工業經濟突破年的要求，把工業經濟作為重中之重的工作來抓，加大對工業企業的組織力度、協調力度和服務力度，全力促進企業又好又快發展。

首先，積極引導企業加大技改上項目。把加大技術改造、提高生產效率作為企業發展的內在增長點，全年____、____、____等企業都通過加大技改新上項目。____公司投入____萬元，新上一條年產__萬噸優質稻米生產線，新建一幢__萬噸的成品倉庫，採用日本左竹公司的碾米設備，實行plc自動控制系統，提高了大米的生產能力、出率和正品率。____糧油食品有限公司投入____萬元，對大米、麪粉生產線進行技改，新添了色選機、碾米機、磨滾機等設備，實現了產值、銷售過億元，進入了縣屬列統企業和億元企業行列。

其次，鼓勵企業新品開發和樹立品牌。鼓勵企業立足產業化，提升糧油工業水平，重點研發附加值高、市場前景廣闊的產品。____、____等公司都先後開發了系列麪粉、大米產品;____油脂通過引進新技術、新工藝、新設備，提升產品檔次，生產的國際四級菜油、國際四級棉清油供不應求。同時做好綠色食品、無公害食品、放心糧油食品的申報，全年市級優質產品達到4個，省級優質產品達到2個，企業的品牌競爭力不斷增強，市場份額不斷擴大。

再次,在服務工業企業上，切實服務“三農”，服務基層，服務企業，進一步增強服務意識。圍繞工業經濟的新形勢、新要求，進一步解放思想，切實轉變職能，打造服務型、責任型、廉正型班子，不斷改進工作方式和方法，提高辦事效率，深入基層，深入企業，調查瞭解情況，幫助企業解決實際困難，指導企業更好地適應市場、應對市場，為企業發展提供良好的外部環境。

青協工作述職報告篇7

踏着時光車輪，我們已走到20歲的年輪邊界。 在20xx那個熱情的夏天，我們懷揣着夢想步入了大學的校園，邁進了大學的校門，走進了河北科技大學，加入了材料學院。作為一個集體我們又開始了新一輪的奮鬥歷程。儘管我擔任學委僅僅半年多的時間，但一學期班級裏各種情況點點滴滴時時刻刻在眼前隱現。自從進入我們113班這個可愛的集體，我學到了很多，也感受到了很多。人説高中是黎明前的黑夜，闖過了這個黑暗階段，就一片光明。可是突然衝出黑暗，被暴露在太陽下，卻覺得有些刺眼，茫然不知所措。於是我覺得我應該在學習上打破同學們茫然不知所措的感覺，我現在就上學期的工作情況向老師和同學們作如下彙報：

雖然我的工作做得不是很出色，但還是有以下幾點想法：

責任

大一第一學期, 我們要開始學會適應大學的全新的生活，怎樣在活動和學習之間找到平衡點?在輔導員的指導下,在班長的支持下，我認為我們應該從自身的責任做起。

首先，不斷接受同學們的建議，完善自己的不足，端正自己的工作態度，儘自己的努力不斷地改正自己的工作方式;

其次，樹立團體意識和集體責任感，對待自己份內的每一件事情、每一項班級工作都認真負責，積極落實自己的任務，盡最大的努力做到為同學們服務，保證全體同學的學習利益。班級內各個班委之間“交流、溝通與合作”精神非常不錯。一支具有良好的合作精神和強烈責任心、凝聚力的班委隊伍不僅增進了班級凝聚力，還建設了良好的班風學風，帶動了大家向好的方面發展。

最後，我也在班級裏召開了主題班會召開主題班會。很多人學習不好，不是因為自身的能力問題，而是方法和態度問題，我們班是個不錯的班，態度問題應該不大，但我們也要開班會，同學們一起找自己學習方法的漏洞。

當然關於責任這方面的工作我還存在許多不足和缺點，因此需要同學們的幫助和建議，我渴望從同學們那裏瞭解到自己的不足，多和同學們交流互動，不斷完善自己的工作，希望同學們能給我這個不斷改變自己完善自己的機會。

學習

作為班級的學習委員，在學習工作方面給我的感觸很多：

首先，執勤、考勤工作。為建設良好的班風學風，學院規定了嚴格的出勤制度，學委主要負責班級的考勤工作，每節課都要實事求是的記錄上課的人數，並將結果給老師確認簽字。我認為這是對全班同學和自己負責。就目前來看，我們班整體情況非常好，除有特殊情況需要按照一定的程序請假(比如按照院裏規定：必須有老師的證明才能請假等)。還有期末的複習工作，上學期關於期末複習我為同學們打印了往年的期末考試卷，同學們都很細心地練習。最終我們班的高數也是以全部通過的成績得到了老師的好評，在此我再一次向同學們表示感謝，同時也表現出我們班同學們的學習熱情和集體凝聚力。當然在工作中也發現了許多收效不是很大的工作，因而希望同學們能和我一起為下一輪的複習一起準備，讓我們班級取得又一個輝煌的成績。

其次，收集同學們在學科上的問題與困難。學委是老師與學生之間溝通的一個橋樑，及時地向專業老師提出同學們的建議、疑問，熟悉老師對學生的基本要求;向學院報告考勤情況、瞭解課程的教學安排，等等。

最後，工作針對班上那些不愛學習愛上網，愛玩遊戲或不遵守紀律的同學，班委們給他們做思想工作，分析上網、玩遊戲的利與弊，上大學的目的及不遵守紀律會帶來的嚴重後果，鼓勵他們積極向上，做一名合格的大學生。

活動

在學習的同時，一定不能忽視娛樂。這些班級活動不僅能放鬆心情，最主要的為大家的交流提供了一個平台，建立同學們之間的友誼，加強班級的凝聚力。上學期班委協助團支書孫萃芳舉辦了成三和金二的團日活動，在同學們的積極配合下，取得了巨大的成功，每位同學都得到了經過自己努力獲得的獎品。此次活動也作為學院的優秀團日活動，參加學校的評比。所以這個學期我們班委會更加積極地安排一些集體活動，不斷增進我們彼此的瞭解，增強班級的凝聚力，到時還希望大家多提出好的建議踴躍參加。

總之，在班級工作中，我開始懂得如何落實各項工作，如何和班委有效地分工合作，如何和同學溝通交流並且提高大家的學習積極性，多開展豐富的班級活動。當然，我的工作還存在着很多的不足之處，我想在以後的班級工作中，我會進一步改正的學習，渴望大家對我能多提出建議和意見，我們一道把我們班建設成為具有一流的班風學風的班級體而努力奮鬥。

我不想刻意的去反省什麼，去報告什麼，去證明什麼，我只是在用自己的筆記錄一些最為平常的心情。

青春的年華，從來都是激情揮灑的季節。因為年少，無權選擇沉默，就讓我在未來這段學習旅程裏艱辛而充實地渡過!我們相信未來更好!

青協工作述職報告篇8

您好！

我協助何總經理分管財務和內控工作，現將一年來的工作情況述職如下。

在公司班子的大力支持下，我帶領廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作，規範財務業務流程，創新財務管理方法，改革財務管理體制，着力強化平穩、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

一、圓滿完成了國家審計署現場審計工作

在國家審計署的審計過程中，我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時協調，保障了審計工作的順利進行。

一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構，以財務為主協調辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時化解現場審計階段發現的問題10餘項；

二是根據公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內控制度嚴格自查，整改不合規範事項200餘項；

三是會同三省公司和相關處室聯合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料；四是針對審計組反饋的32個審計記錄，立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究，反覆討論、修改三省公司及各部門的答覆，從法律和相關政策法規的角度做出了合理解釋。

通過“嚴格、紮實、細緻、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。

二、財務信息化建設取得新突破

在核算體系改革方面，以“推進財務和資產7.0系統上線”為重點，組織本部及三省業務骨幹，積極學習財務7.0系統的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作，順利實現了6.0和7.0系統的並行。並行後的財務核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務人員加班加點、任勞任怨、紮實工作，為進一步提高信息透明度、優化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實的基礎。

在零售費用定額管理方面，我們積極推導、演繹和引申建築行業定額管理理念，在調研、總結和開發軟件的三個階段一直處於板塊領先水平，得到了板塊的認可，並委託我公司實施軟件開發和系統推廣工作。目前系統已經開發成功，預計一季度在銷售系統全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發展戰略、創新成本控制手段、實現管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。

在資金管理系統建設方面，通過近一年的調研、開發和推廣，基本實現了對庫站資金的實時監控，實現了與業務系統、零售系統的信息共享和系統自動控制，實現了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬户餘額的實時監控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平台，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

三、資金、資產管理能力穩步提升

在資金管理方面，以“降低宂餘資金、加強現場稽核”為重點，確保全年無重大資金安全事故。一是持續推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬户管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止底實現上門收款的加油站座數達到1241座，同比增加147座，上門收款率達到87%，同比提高2個百分點，比提高73個百分點；pos機刷卡結算金額為8.9億元，同比增長8.5倍；清理宂餘賬户、合併賬户39個，賬户數量維持在滿足生產經營需要的最低限度內。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和複查覆蓋面平均達到60%，並根據板塊《xxxx》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室，累計檢查站庫1500餘座，檢查覆蓋面99%以上，發現和整改問題500餘項，完成了板塊下達的資金稽查任務，得到了x公司督察組的高度評價。

在資產管理方面，通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準，結合國家審計署的審計結果，督促三省公司進一步提高轉資速度，截止底在建工程餘額61596萬元，與年初相比在建工程佔資產總額的比重下降了0.67個百分點。同時，依託資產6.0系統，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產的內部調撥，完成資產卡片的編制5萬餘張，充分發揮了存量資產的使用價值。並組織三省公司對各項資產進行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產的情況進行了一次細緻的摸底統計，確定了符合報廢條件的資產335項，為下一步優化資產結構、盤活低效或無效資產提供了數據支持。

四、注重過程、加強監控，預算管理水平穩步提升

一是月度滾動預算和資金聯動控制得到進一步加強，三省公司實現了從被動接受到主動執行的轉變，有效保障了費用合理、均衡發生，全年費用指標均控制在板塊下達指標範圍內；

二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖，預算編制得到了板塊領導的高度評價，預算彙報圓滿成功。

五、法制意識逐步提升，税企環境進一步優化

通過加強協調、強化內部管理、提高税務人員業務素質，取得了較好地成績。

一是通過努力，實現了x地區增值税預徵率的再次下降，年節約利税800餘萬元；

二是通過大力協調，x省x等地區税務部門糾正了在零售環節按收入比例徵收印花税的違規政策，年節約印花税200餘萬元，擺脱了企業被動納税的局面，淨化了納税環境，提高了企業在税企分配格局中的話語權；

三是實現了中石油冠名機打發票的使用，為進一步提高內部管理水平、提升企業形象提供了優越的平台，是税企關係的一次歷史性突破；四是組織了一次財税大檢查，查處整改問題20餘項，並根據檢查結果制定和下發了發票管理辦法，規範了票據的使用，降低了税務風險。

六、充實力量、加強培訓，隊伍綜合素質不斷提高

一是進一步充實各級管理機構財務力量。對機關財務處領導崗位進行了充實，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人，充實了兩級機關財務部門骨幹力量，地市營銷中心財務隊伍進一步發展，基層的財務管理能力不斷提升；

二是全年財務系統共參加內外部培訓500人次以上，重點是放在資金、資產、税務和財務系統更替等應知應會技能，短期內迅速提高了各級財務人員的職業技能，豐富了財務系統的知識儲備；

三是學術理論和實踐緊密結合，積極探討財務管理的熱點、難點問題，舉辦不同層次財務研討會4次，在x財會週刊和中油內部刊物等省部級刊物上發表論文7篇，標誌着財務隊伍從技能操作型逐步向學術研究型團隊轉變。

七、強化執行、嚴格考核，內控體系持續有效運行

公司內控工作以提升企業管理水平為宗旨，以加強風險管理為導向，以“零缺陷”做為內控工作奮鬥目標，不斷加大內控執行力度，不斷豐富內控檢查、測試手段。

一是發佈版《內部控制管理手冊》，修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面96個末級流程。

二是強化宣貫，注重溝通，營造和諧內控環境。舉辦內控培訓班59期，培訓2362人次，篩選、整理出與庫、站業務密切相關的流程13個並彙編成冊。

三是反覆測試，嚴格考核，保持內控體系持續有效運行。先後組織3次自我測試，覆蓋面達到44個營銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計測試。

在財務工作取得新進展的同時，我個人在政治理論學習和專業知識方面也有了長足的進步。

述職完畢，謝謝大家！