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機電隊長年度個人述職報告範文三篇

欄目: 述職報告 / 發佈於: / 人氣:1.78W

  寫述職報告時應認真總結出限定時期的工作特點,抓精華,找典型,以這段時期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般。下面是本站小編為大家整理的機電隊長年度個人述職報告範文三篇的內容,希望能夠幫助大家,歡迎閲讀!

機電隊長年度個人述職報告範文三篇

機電隊長述職報告1

  回首即將過去的20__年,在趙總經理的總體決策部署以及楊經理的全面指揮管理下,通過自身和全體班組長、廣大員工的共同努力,團結一致,頑強拼搏,嚴格遵循公司的煤礦安全生產的指導思想等制度下圓滿完成了公司所下達的各項工作任務。現將半年的工作總結如下:

  一、順利完成3204運順皮帶的安裝、交接工作及繞道附近路面起底、皮帶下方水泥澆固等工作;

  二、順利完成3208運順繞道起底工作;

  三、階段性完成3204運順和回順路面800米硬化工作,現努力完成公司所制定的運順、回順全面硬化任務;

  四、初步完成3209運順掘進現場準備工作。

  同時,在完成公司所制定的任務下針對工作中所存在的各種問題,我重點做了以下幾個方面的工作:

  首先,嚴格落實煤礦安全生產的各項制度和措施,形成人人關注安全、人人遵章守紀的良好氛圍。通過制定切實可行的安全管理制度,提高現場管理人員的安全管理水平,將工資同安全生產掛鈎,使全員人人有指標、人人有考核、人人有獎懲,促使人人時刻緊繃安全之弦,共築安全生產的堅固防線。同時通過堅持標本兼治,着力治本的原則,分析研究職工安全心理、安全思想動態、安全管理動態等現象,最大限度的加強職工的安全意識。

  其次,嚴抓工程質量管理、突出現場管理,從作業場所管理入手、加強各班組長現場工程質量管理和責任意識,強化質量達標的約束機制。並按照現行的結構工資制度,對不合格的工程不予結算等措施。同時並親自到現場參與工程質量的監督管理工作,針對工作中存在的問題,組織相關負責人解決具體問題。在問題整改上,我們按照重點整治,責任到人,明確分工,整體推進的原則,採取轉向治理和分散治理並舉的方法,對重點地段和重要的作業場所,嚴格落實“一把手”負責制,明確責任,限期整改。同時為保證質量標準化建設在實際工作中見效快,效果好,專門制定了切實可行的獎懲激勵措施,獎優罰劣,從而有效的保證了工程進度和施工質量。使得工程質量管理工作責任明確、權限清晰、措施得力,一級對一級負責,環環相扣,獎懲到位。

  最後,規範和提高全體員工的技術操作水平和知識技能,針對部分新招收員工煤礦井下工作經驗少,操作技能和知識水平欠缺,我們實施以老帶新同知識培訓相結合的措施,部分具有豐富經驗的老職工現場教授新員工各項操作技能,同時加強全員的理論知識培訓,再結合日常的自學培訓、特殊工種特別培訓下,從而廣泛的調動了員工接受技術操作和知識培訓的熱情,使廣大員工,通過長期堅持不懈的強化培訓教育,應知應會掌握熟練,促使全體員工從被動接受教育培訓到主動學習的觀念轉變,從而有力的促進了廣大員工各方面能力的提升。

  作為公司的一名副隊長,對於過去的半年工作中,雖然説取得了一定成績,但也存在許多不足之處,個別工作做的不夠完善,整體管理工作水平還有待繼續提高,各班組相互協調配合工作方面的管理也應繼續加強等。

  俗話説:“點點滴滴,造就不凡”,在以後的工作中,不管任務如何艱鉅重大,我都要不斷積累經驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,不斷加強個人管理水平和工作能力,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短力求把工作做得更好,使思想覺悟和工作效率全面進入一個新階段。同時一如繼往地對各項工作狠抓落實,加強對員工的管理和督促,更好更快地完成上級下達的各項生產任務,為本單位的發展做出最大的貢獻。

機電隊長述職報告2

  各位領導、各位同事:

  大家好!

  我叫___,33歲,現擔任機電二隊隊長。

  光履匆匆,光陰似箭,轉眼09年已經過去了。一年來,我隊來着“安全無事故,生產不耽誤”的原則開展了大量的工作,為端氏煤礦的建設做出了一定的貢獻。

  狠抓安全工作不放鬆,常言道“風是命,水是病”擔負着全礦通風任務的主扇風機和負責井下瓦斯排放的投放泵站,一直以來是我礦安全工作的命脈。也一直是我隊安全工作的重中之重。一年來,我隊大力開展重標準、排隱患、保備用、勤維修活動,在瓦斯治理示範化礦井建設的春風吹動下。在風機房、抽放站開展一系列的工作,大力開展了風機、抽放隱患排查工作,有問題及時處理,絕不帶病運行,先後對兩台610抽放泵、兩台主扇風機進行了大修,確保了抽放系統和主通風系統的正常運行,實現全年安全無事故。針對瓦斯抽放系統備用機組數量不足問題上,積極出主意想辦法,嚴格按照標準,克服種種困難,申報並得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作,預計__年即可正常投入使用。

  千方百計保生產。在我隊,篩分車間因設備運載能力低,又沒備用系統,一直以來是我礦生產系統的薄弱環節,但我們面對困難迎難而上,集思廣益,千方百計保生產。在年初與篩分振動篩廠家共同探計共同研究,克服各種困難終於解決了9#震動篩軸承不能正常工作的問題,加強對職工熟練度的培訓工作,面對篩分組人員變動頻繁的實際問題,我隊絲毫不敢放鬆職工的培訓工作。從班前會上講到現場操作中的傳幫帶一系列方法,使工人操作規範性得到了加強,操作技巧得到了提高,在篩分主井運行配合方面,通過聽取職工的建議,並深入現場觀察實踐後,優化了兩部門之間的聯運制度,做到了安全配合,高效配合。一年來圓滿完成了礦部下達的提升任務。

  保障環衞工作,共建綠色家園。我隊的兩座污水處理站擔負着全礦生活水及礦井水的淨化處理工作。應對目前環衞工作的嚴峻形勢,我隊積極進行了技術改造。在藥品調配、水質控制等方面取得了突破性進展,全年排放污水達到了標準,並參與設計了井下水處理的升級改造。目前該系統正在積極改造中。

  當然,我們的工作還有很多不盡人意的地方,篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷,但我們堅信只要我們齊心協力、萬眾一心,在各級領導的帶領下,我們必能將機電二隊的工作做的更的。

機電隊長述職報告3

  各位領導、職工代表:

  你們好!

  20__年本人在中心各級領導及區隊領導的正確領導下,認真履行一名機電管理人員職責,勤勤懇懇認真做好本職工作,現就將過去一年的工作情況彙報如下:

  一、加強政治理論學習,不斷提高理論水平和業務素質。

  在過去的一年中嚴格按照黨的羣眾路線教育實踐活動,規範自身行為,提高自身素質。積極學習先進的管理方法,加強新工藝、新設備的瞭解學習;瞭解中心的形勢走向,努力開展自身工作。通過不間斷的學習,增強了我的政治意識和責任意識,提高了處理問題和解決問題的能力。

  二、履職情況

  1、結合中心工作要求和特點,積極開展工作,找出工作中的短板和不足、制定措施和計劃努力提高現場安全工作和質標準化量管理工作。作為一名骨幹,我深知自己肩負的重任。安回工作質標準化量是現場安全管理的基礎。安全管理與質量標準化是相連的。在安回工作中,以身作則,抓好現場安全,促進安回質量,強化文明生產,嚴格材料和安回設備的碼放,確保工作現場整潔,整齊暢通。做好職工安全質量標準化和安回工藝培訓管理工作,提高了安裝二隊職工的安全質量標準化意識和總體素質,從而保障了安裝二隊的安全發展。

  2、協助帶班副隊長合理組織施工,有效安排勞力,工作中我以身作則,積極進取,嚴格要求自己,並根據不同人員的工作特點,合理組織人員,合理分工,充分調動職工積極性,提高安裝二隊安回工作效益。

  3、克服困難,提升自我,被中心調至安裝二隊任職機電副隊長以後,分管安裝二隊機電工作,在一段時間的摸索和努力後,我建議區隊重新制作了大小統一工具箱,制定了現場牌板工具箱懸掛擺放的規範,這一規範成了二隊的一個亮點得到了中心領導的好評,另外在各項記錄填寫,設備的包機保養上都有了好轉得到了提升,為中心年度達到集團本安二級貢獻着自己的光和熱。

  4、刻苦學習不斷鑽研專業知識,努力提高自身業務水平,隨着設備不斷更新,我們不能停止不進,作為年輕人也不失為一次鍛鍊自我,挑戰自我的機遇,在鹼溝安裝過程中為了較快的掌握設備的結構,縮短職工作業時間,提高作業功率,我主動延遲作業時間帶領大家完成各設備的組裝試運轉。

  6、積極開展“六個一”全員獻計獻策活動,為二隊的新工藝、新措施改革創新做了不小的貢獻。共收集到了小改小革7條、新措施4條、新危險源105條、合理化建議19條。通過廣泛的宣傳“節資降耗”,深入動員職工,併合理組織勞動力,提高安回工作效益,切實將“節支降耗”活動落到實處。

  總之,在生產服務中心的幾年裏,自己付出了太多的努力和汗水,也收穫了更多的經驗和知識,完全可以勝任一名成熟和合格的機副隊長,雖然如此,面對取得的業績,我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機電技術發展和更新的快節奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學習和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!

  最後,在報告即將結束的時候,感謝中心及區隊領導的支持和勉勵,沒有他們的幫助,一切的成績都無從談起。