井樁述職報告5篇

好的述職報告能夠激發員工自我激勵，提高工作產出，述職報告的主要任務是歸納員工在一定時期內的職業表現，以下是本站小編精心為您推薦的井樁述職報告5篇，供大家參考。

井樁述職報告篇1

今年以來，在市政協及公司領導的正確領導下，我一方面認真貫徹市政協會議精神，發揮政協委員政治協商、民主監督、參政議政的職能，一方面立足本職工作，敬業奉獻，勤懇努力，現將一年來的履職情況彙報如下：

一、注重理論學習，提高自身素養

今年，是黨的羣眾路線教育實踐活動深入紮實推進的一年，按照市政協及公司黨委的統一部署，作為政協委員和公司經營班子成員，我充分藉助和利用活動開展的機會，加強對黨的理論知識的學習和理解，“論羣眾路線”、“厲行節約、反對浪費”及關於黨的羣眾路線教育實踐活動論述摘編等黨建讀物成為案頭常常温習的書藉，除參加集體學習活動外，還積極組織和號召身邊的人一起學習，投身學習實踐活動，邊學習、邊思考、邊指導實際工作。通過學習，對新時期黨的路線方針有了更加清晰的認識，對新常態、新經濟的發展趨勢更加明確，在指導工作業務開展的同時，對於自身成長及素質提升都有了很大的幫助。

二、積極參加活動，履行委員職責

作為一名政協委員，在感到光榮和自豪的同時，感到更多的是責任和義務。一年來，我共參加市政協組織的集體活動兩次，包括高新區東城辦工作調研及全市工業觀摩活動等。同時我還充分利用假期及週末休息時間，深入社區和鄉村做調研，徵集意見，瞭解羣眾的期盼，反映羣眾的問題，宣傳黨和政府的政策。共提交反映高新區建設、民情民意的提案2份;密切聯繫羣眾達20餘人，反映關係羣眾切實利益的建議，包括禹王文苑小區危牆安全問題、國小生上下學安全問題、鄉村文化建設問題、鄉村公路問題等8份10餘項。一年來，我認真遵守工作紀律，按時出席政協會議，積極參加政協活動，認真履行政協委員職責。

三、立足崗位，做好分管工作

我在單位主要負責企業上市及戰略發展業務。xx公司是我市首家上市公司，也是我市科技、金融、產業融合發展的典範。20xx年是xx資本市場五週年，同時也是定增發行的退出年，為進一步提升公司市值，服務股東價值最大化，強化內控及規範管理，我在積極學習專業知識的基礎上，與監管機構、投資者、研究機構等建立了良性互動關係，將企業的發展規劃及戰略方向與市場做好溝通，同時進一步強化了公司內部控制體系，規範和完善了相關制度機制，企業平穩的度過了定增退出期，同時將企業市值提升了20%，股價達到近三年的最高點，維護了公司資本市場形象。

項目融資也是我所分管的一項重點工作，20xx年通過我及我的團隊積極努力，共獲得1300萬無償資金，並順利完成了國家火炬計劃高新技術企業、高新技術企業複審、中國馳名商標等多個榮譽品牌的爭取和認定。

四、存在的問題和不足

成績的取得來自於領導及同事們的幫助和支持，回顧起來，還有很多不盡人意的地方。一是因日常工作繁忙，對學習抓得不緊、不持續，許多新的政策和知識來不及深入研究和思考，導致思想認識被動;二是對調研和反映的問題的落實跟蹤力度不夠，缺乏持續跟蹤。

今後我將進一步加強自主學習，不斷提高工作水平和業務能力，勤奮努力，紮實工作，不辜負政協領導和人民羣眾對我的希望和重託，努力做一名合格的政協委員，為建設美麗、富裕、文明的新禹城貢獻自已的力量。

井樁述職報告篇2

在這即將一年的日子裏，有很多難忘的事，引人入勝、值得回味。回顧過去，志當存高遠;展望未來，真誠寫春秋。在這萬象更新的時節，本人將任職以來的工作情況述職如下：

一、恪盡職守，狠抓設備工藝指標技術管理工作

20xx年5月份，我在實驗選廠擔任副廠長一職，按照選廠領導分工主要負責磨浮車間、破碎車間的安全生產工作。一年來，由於上級領導的正確指導和廣大職工的大力支持，再加上自己的不斷努力，在生產工藝流程上取得了一定的成績。熟悉掌握了車間設備性能，不斷提高了選礦技術水平，定期對選礦技術指標進行了分析，在選礦工藝流程中，與廠長不斷探討並研訂了藥劑使用量和磨礦粒度的制訂方案。對破碎車間1#輸送帶、顎式破碎機給料漏斗溜槽的進行改造，避免了顎式破碎機在工作時出現礦石卡死現像的在發生，圓盤進料溜槽進行角度改造及加厚，增加了其給料流暢性和耐磨性;將圓磨進料輸送帶由固定改為移動試，有利於圓磨檢修。

對磨浮車間圓盤給料機的給料方式和下部溜槽實行改進，從而保證給礦量的穩定;針對精礦壓濾機面積過大和供礦能力過小的問題，與壓濾機廠家不斷進行溝通，同時更換大流量的軟管泵，解決了壓濾機供礦不足和水分過大的問題;針對浮選柱電磁定位器開機時進水毀壞問題，配合機電車間對空壓機主管道各彎管部位加裝排氣閥，從而保證了開機時水汽儘可能排幹，保障了定位器的安全運行;對浮選柱、泵箱進行改造，減少了金屬流失，使工藝流程步入正規化，使各項選礦指標達到公司要求。

近一年來，我經常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質的提高幅度，能不能適應公司發展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。經常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領導的期望，自身技能的強弱是關鍵。努力做好設備的三好(管好、用好、修好)四會(會使用、會保養、會維修、會排除故障)原則，要求崗位工嚴格遵守安全技術操作規程，在沒有通過廠領導的認真研究和批准下，嚴禁私自拼裝設備;對設備的附件、儀器、儀表和安全防護裝置等要經常注意維修，保持完好無損;如發現設備缺油、缺件、運轉不正常等現象及時處理，做到了定時巡迴檢查設備保養、運轉情況並進行事實記錄;認真實行清潔掃車制度，使各個車間做到每班一小掃，每週一大掃，達到“四無”標準(無積水、無雜物、無垃圾、無油污);杜絕一切不符合要求的違章操作，同時對設備的維護保養和管理工作制訂了定期設備檢修計劃，做到一月一小修，一季度一大修，大幅度提高了設備工作效率，確保各項任務的順利完成。

二、責無旁貸，從根本強化安全生產

深化安全生產責任制，搞好安全生產，是我們國家和公司性質決定的，也是廣大職工根本利益之所在，更是忠實實踐“三個代表”重要思想的具體體現。因此，我在管理生產的同時，更注重安全工作，在進行技術工藝和設備、設施的運行和使用等環節過程中，考慮和保障技術安全是首要目的，在計劃、佈置、檢查、總結、評比生產的同時，將安全擺在首位。針對5月份、7月份以及平時陸續入職選廠的職工進行了車間、班組、崗位上三級安全教育，並進行了考核，考核優秀者優先上崗，讓大家實時保持“安全第一，預防為主”的安全思想觀念。

三、落實制度管理，提高員工制度意識

落實崗位責任制，加強勞動紀律管理考勤制度，充分調動廣大職工的勞動積極性，實行獎勤罰懶制度，杜絕上崗期間出現睡崗、串崗、干與工作無關的事，做好安全文明生產工作，增強成本管理意識，牢固樹立成本和產品質量、效率、生存發展觀念。加強車間主任、班組長的管理工作，經廠領導研究決定，廠長做到全方位、全天候跟班管理制度。

四、20xx年度工作心得

20xx年，是中西礦業開發大踏步發展的一年，更是各項建設項目上馬開戰的一年，萬事具備，東風直呼。在世紀的開元之年，無論從企業發展的角度，還是從個人人生積累的角度來講，這一年都是具有卓越功勛的一年，它在我們的歷史中寫下了重要的一筆，那就是發展，把握市場，看準時機，只要肯於投資，就有發展。都説創業艱難百戰多，其實把握髮展心瀝血。我們的事業是需要我們付諸於心血和汗水的，更需要我們不斷地勤奮努力，不斷地開拓進取，不斷地創新發展，不斷地提升格局，不斷地加強團隊建設和人才管理，落實經營理念，開創經營思路。在多元化經濟時代，我們的企業已經站在了世紀的起點，準備邁過起跑線，秒殺中國名企第一。作為企業的一名員工，更要把中西礦業建設作為第一使命堅決執行，保證中西礦業建設的圓滿完成。

五、本年度工作中存在的不足之處任職以來，雖然工作上取得了一定成績，但是還有很多不足之處。

學習力度不夠，專業積累不足，影響了工作完成的時效性;缺乏主觀判斷能力，解決個別問題容易出現偏差，跑錯了道，在工作上有時落實不夠、督察不強。下一步要更加強化員工培訓，進一步提高員工業務素質，力爭在明年初開展員工技術比武活動，豐富員工的業餘文化，以便提高車間設備和工藝操作人員的操作能力和業務水平，為中西礦業的發展作出更大的貢獻。

六、今後的努力方向

元旦將至，在萬象更新的日子裏，一切都是新的.開始，我們將面臨新的挑戰，同時時代將賦予我們新的機遇。在新的一年裏，總結過去一年的不足，力爭迎難而上、開拓創新、追求卓越，揚起新的風帆，把握新的航向。

1、結合今年完成的生產經營目標制定新的生產經營指標，付諸實施，全力以赴完成年度生產責任任務。

2、加強領導管理作用，提升人性化管理機制，讓員工發揮出更大的工作潛質。

3、加強日常工作的部署和要求，要求員工充分尊重現實，在工作中體現層次性，對待工作循序漸進。

4、完善設備工藝操作規程，強化員工操作意識，確保設備滿負荷運轉，實現效益最大化。

5、強化員工安全意識，加強生產安全管理，做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，確保安全生產管理。

6、團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力幹事業的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、各事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發揮整體合力，改進工作，促進發展。

7、圍繞公司經營發展主線，積極服務於公司生產經營管理，把車間管理工作更上一層樓。塑造良好的事業氛圍，加強目標管理，落實目標執行，提高目標完成質量。

20xx在平淡中走來，在征程中走過，這一年走在心裏，更是讀在心裏。崢嶸歲月，滄桑正道，人皆有情。這一年在年輕人的生命裏收穫的不少，在我們中年人的閲歷中積累的很多，當年輪又增加一道的時候，歲月交給我的任務變得沉重，但是我要抗起來，為了事業，更為了企業。就讓我們滿載成功，滿懷希望，迎接新的一年吧，在新的一年裏我們更要高聲唱響紅凱歌，全力以赴建設中西礦業美好的事業。

井樁述職報告篇3

尊敬的公司領導:

我於20xx年1月27日入職，根據公司的需要，目前擔任xx客服一職，負責跟進歐美客户的單子。三個多月以來，我在公司領導和同事們的幫助下對自己本職工作的內容和範圍有了較好的瞭解和掌握，現將工作情況簡要總結如下:

1.可以較為熟練地操作sap和erp系統，並保證數據錄入的準確性和及時性;

2.對公司的產品有了一定程度的瞭解，並能根據單子的緊急程度及時跟進單子的進展情況;

3.可以及時的向銷售人員反映問題訂單和已完成訂單，保證準確、及時發貨;

4.定期催收貨款，保證貨款回收。

5.能及時的發現問題和提出解決問題的建議，並在週報中向領導反映。

當然，在工作中我也出現了一些小的差錯和問題，部門領導也及時給予指正，這也促進了我工作的成熟性。綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和不足:

1. 工作經驗有限，對工作的預見性和創造性不夠，與公司的要求還有一定的差距;

2.對產品專業知識掌握的不夠深，需要加強學習;

3.考慮問題有時不夠全面，需要向領導和同事學習。

總之，在以後的工作中我會更加地嚴格要求自己，在作好自己本職工作的同時，不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成，為公司創造出更好的效益，自我價值得到體現。在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領導予以批准。

此致

敬禮!

xxx

xxxx年xx月xx日

井樁述職報告篇4

尊敬的各位領導、職工代表：

大家好！

我叫宋xxx，現擔任綜掘二隊安全生產副隊長職務。現就一年來的工作述職如下，請領導職工代表們評議。

一、以安全生產、文明生產為第一要務

安全生產是煤礦各項工作的重中之重。自年初開始我就多措並舉、紮實有效地開展各項安全監管工作，取得了全年無一起安全事故的好成績。在安全生產管理過程中，認真推行了《安全隱患排查獎勵制度》、《交接班隱患反饋制度》和《班組長班後自查制度》，通過制度規範員工行為，杜絕習慣性違章。

20xx年1月份、10月份榮獲文明生產第一名，本年度我隊在水煤控制方面沒有出現失誤，針對材料碼放、管路佈置、巷道淤泥、積水的處理等都嚴格按照調度室規定的標準進行。工作面現場施工時材料及工具擺放嚴格執行隊內管理制度，有物有牌、同類材料嚴禁多堆放置，生活垃圾及時處理。

為了搞好文明生產工作，我隊着重從員工思想教育入手，利用各種會議加大文明生產宣傳力度，強化自身意識，並堅持在每週三安全例會上，總結上週文明生產情況，佈置下週工作計劃，只有員工從思想上感受到了文明生產的利害關係，才能在工作中按章操作。

我隊每班利用班前會對前天的各項工作要進行總結、分析，從而使全體員工在思想上能夠保持一致，保證了文明生產工作能夠落實到位。對井下的各個材料點和每段巷道的管理明確到人。另外我隊還實行了井下交接班制度，實行了反饋落實制度，對現場6s情況進行落實處理。

二、充分利用班前會和週三安全例會，提升全體員工安全意識。

認真組織員工學習上級相關安全生產文件精神和“三大規程”，在提高員工安全意識的同時規範了員工的作業工序流程；在隊內建立事故隱患

登記台帳，每月進行一次再分析，並舉一反三地結合本人工作實際情況延伸分析，從而達到提升全體員工安全意識的目的，明確自己的安全防範重點，並在有隱患存在時進行自我約束。

三、嚴抓工程質量，保質保量完成生產任務

嚴格按照作業規程執行，嚴格實施工作面交接牌制度和交接班反饋表制度。從切割成型到錨網支護，再到預緊力、錨固力驗收做到了層層把關，人人有責，在軟煤區中採取了打超前錨杆，全長錨固，加強錨固效果。在安全檢測方面也加大力度，確保在支護質量上的萬無一失，對於重複出現的問題嚴格按照隊內工程質量管理辦法，對班組長進行落實考核，從而在班與班之間形成了“上一班為下一班負責，下一班為上一班把關”的良好氛圍。

前事不忘後事之師，總結過往的經驗教訓，不斷完善以及提高自我，是為了不再重蹈覆轍，在今後的工作中再有所建樹。新的一年新的開始，將面對更多的挑戰與考驗，對於20xx年的工作特制訂以下工作規劃：

一、前半年主要以零星工程為主，沒有正常工作面，針對這一點我隊將在管理及處罰力度上制定更加嚴格的考核制度，確保這一時段的生產工作中不出現失誤。

二、在每日的班前會及正常生產工作中通過學習與思想教育，努力提高員工的責任意識、危機意識、安全意識，培養職工對於團隊的榮辱觀與責任感，使其真正參與到班組管理與建設中來。

三、經常到其他連隊、科室借鑑學習，以彌補自身存在的缺陷與不足，不斷完善自我，以便在以後的工作中更加得心應手。

綜掘二隊

宋xxx

20xx年x月

井樁述職報告篇5

自今年三月份來到公司，雖然時間不是很長，但説起來也是你較老的員工了。來到濟南，我一直從事倉管的工作，半年多的倉管工作也算是有點心得，現將具體職責總結如下：

首先，作為一名公司員工，熱愛公司、愛崗敬業是基本素質，在這個的前提下，做好業務學習，提高工作能力的工作。同時，團結同事，做好領導安排的任務。

其次，既然是倉管，肯定要做好倉庫庫貨物的存儲，詳細記錄貨物的進出及現有庫存情況，注意貨物的銷售走向，即分出哪些是常用閥，哪些是非常用閥，並以此為依據安排庫存補缺。還要保管好出入庫單據，以便查找時有單據可依。

第三，做好服務工作。

一方面，要整理好客户要貨及發貨情況記錄，以便財務方面收款或對賬;另一方面，為了方便採購部善後工作，收管好進貨記錄信息。還有，就液壓站液壓缸的加工方面，做好到貨記錄，經常核對配件的到貨情況，配件到起後，及時報告工程師，以便按時加工製造。 第四，嚴格進出貨管理，規格型號、單價、數量不符的不予入庫，未見計劃單、合同單及別的`有效文件不予出庫。

另外，隨着公司的發展壯大，計算機數量肯定不斷增加，妥善的維護計算機及網絡就顯得越來越重要。既然我的專業是計算機，我就應該在這方面發揮特長，做好公司網絡的管理。而且就我本人來説，網絡管理和計算機維護要比倉庫的管理更容易勝任一些。 無論在哪個崗位，不斷地提高自己是永遠的任務。既然我們是一個集體，大家就應該緊密團結，互相幫助，完成各種任務，克服各種困難。努力工作，我們前途無限光明。