薩蒂揚軟件技術有限公司是印度第四大軟件公司。薩蒂揚軟件技術（上海）有限公司也是最早進入中國，建立研發中心的印度IT公司之一。目前薩蒂揚軟件技術有限公司在全球53個國家，6大洲都設有分公司。它的大中華總部就設在上海，其他分支機構所在城市還包括大連、北京、香港和台灣。薩蒂揚軟件技術（上海）有限公司人力資源經理田靜表示，我們希望藉助中國廣大市場和優秀人才資源，使軟件行業得到進一步發展。
招聘計劃
員工擴容至三千
“中國將發展成為僅次於印度的軟件外包基地，而我們的一些大客户也都紛紛進入中國市場，開始他們在中國的一些運作，因此我們對中國的市場非常有信心，對人員招聘也將有一些新的計劃。”
目前，薩蒂揚在中國的公司擁有250多人。“明年，我們的初期目標是員工規模達到1000人，而到2008年，將是現在的10餘倍，達到3000人。雖然到目前為止，薩蒂揚大中華區只是在上海、北京、大連、香港和台灣設有分支機構，但在今後，還將包括中國的一些二線城市。”田靜很有信心地表示：“在未來，薩蒂揚中國將是向全球提供人才的中心，支持我們全球的客户。”
員工培訓
變被動為主動
在薩蒂揚軟件技術（上海）有限公司每個新進公司的大學生將得到一個6-12個月的培訓，其中一項叫InHouseTraining（課堂教學），主要以老師講授為主，十幾個員工被安排在一起學習。這種授課是在一個純英文環境中進行，也有可能被送到國外進行。例如，去年就有一批員工被送去印度接受此類培訓。
另外一種培訓項目叫ShadowProject（影子項目），新人們被分配到不同的項目經理手下，跟着這些有經驗的人做動手性比較強的操作，項目經理會給予他們充分的機會去學習書本上學不到的東西。只有到實際中去操作，新人們才會有自己的感受，儘快掌握相關技能。
對於有工作經驗的人，薩蒂揚讓他們自己學習，而不是培訓。田靜強調：“前者是一種被動的公司要你學的狀態，後者則是一種員工積極參與的過程。”
首先是軟技能培訓，“除了技術專長之外，我們認為員工與客户之間的溝通能力和演講能力都是十分重要的。因為我們做的是與客户打交道的工作，讓人感覺到親切、交流暢通是最基本的。此外還有形象、性格等方面，為了給客户留下好的印象，我們會給予員工完善的指導。”
其次，薩蒂揚很注重國際文化的交流，“因為我們的一些項目組成員來自於不同國家，他們需要在一起緊密地工作半年至一年。通過國際文化交流我們希望縮短員工間相互瞭解、溝通的時間，以使他們有一個更好的工作環境。”
還有，每個員工每年至少要參與40小時的培訓，這既包括網上課程，也有通過視頻、音頻等方式的講座，“我們還會不定期的請外國的老師到中國來為員工們講課。只要想學，薩蒂揚永遠會為他們提供最好的機會。”
最人性化的是，公司還針對中國員工開設了英語角，對外籍員工則進行普通話培訓。田靜笑稱自己也正在接受普通話學習。
員工福利
成為世界公民
“與很多大的軟件公司一樣，我們為員工提供一份絕對有競爭力的薪水。更主要的是薩蒂揚致力於將每個員工塑造成為‘世界公民’。在公司，他可以與來自不同國家的同事、客户進行交流。除此以外，還將有機會被派往國外工作。我們的很多員工就曾被派往世界各地如美國、德國、新加坡、墨西哥、土耳其、泰國、澳大利亞等國家進行項目。公司希望他們有機會與世界著名大公司一起，有機會成為一個世界公民。”
薩蒂揚還會給員工一個很好的職業發展空間，“每個員工都將有快速晉升通道（CareerTrack）。若是一個員工在技術方面表現中較強的溝通、管理能力，我們則建議他向項目經理髮展，不僅在中國工作，他還會被派往國外。”
“若是在其他方面有專長，我們也會將他塑造成某個領域的專家，如金融、保險等。因此，公司會根據每個人的具體情況設計出他的職業發展道路。”這些都是薩蒂揚吸引求職者的因素，也是它快速成長的重要原因。
熱招崗位“3E”人才看過來
薩蒂揚一直向員工強調3個“E”的技術解決方案，這也是公司目前的三大分支體系，因此所缺的人才也就包括在這其中：主要是Engineering（機械工程）、Enterprisesolution（企業解決方案）和Embedded（嵌入系統），統稱為“3E”。
人力資源經理田靜向筆者介紹，“Engi鄄neering（機械工程）解決方案主要是針對項目經理、軟件工程師、計算機多媒體設計師等崗位提出，他們需要通過電腦繪圖，完成具體的軟件項目訂單，支持客户的業務要求；Enterprisesolution（企業解決方案）主要是指為跨國公司提供ERP諮詢，通過了解企業的需求，為其業務活動提供專業意見，並幫助其實現ERP流程。這些人通常需要具備一定的企業運作和管理經驗；而Embedded（嵌入系統）技術主要的服務對象是手機、通訊等領域。”
所招聘的人員並不要求在3方面全部通曉，“這中間有着很大的區別，只要能在某一系統或某個領域特別突出就可以勝任，擁有SAP、Oracle、CRM或者BI（商務智能）等方面經驗的人將大受歡迎。”
當談到幾個具體的崗位時，田靜説，“我們要求SAP方面的人才有4-5年的工作經驗，SAP在實施時可以分成很多不同的模塊，我們會針對客户的不同需求尋找相應行業背景和相應模塊的人才；同樣的，BI（商業智能）人才則要有7-8年的工作經驗，有其他行業諸如製藥、保險、銀行等工作經驗背景。”
選才標準三種途徑兩種程序
薩蒂揚招聘員工的途徑主要有3條：內部推薦、獵頭和網絡招聘。“內部推薦的話，我們會給予推薦者一個很好的獎勵，以鼓勵更多更好的員工被推薦進公司。”
招聘程序也主要分為兩種，一種是針對於有工作經驗的人。“我們首先是對他們的簡歷進行篩選，當然HR也不會只將注意力集中於此，與他們之間的談話和交流是我們更加關注的。”
這個過程可能是通過電話或者網絡的方式進行，這時候薩蒂揚會詢問求職者是否願意出差，在技術運用方面掌握的實際情況等問題。
此後則是一輪技術面試，主要考驗求職者理論結合實際的能力究竟如何，最後則由HR親自面試，直到最終錄取。
另外一種招聘方式是針對應屆畢業生的，“我們首先會讓他們參加一個全英文的筆試，都是一些非常基礎的題目，例如數學、邏輯、軟件常識等。其目的一方面考察他們的英語能力，另一方面則測試他們的基礎能力。然後是筆試通過者之間的一個小組討論，以此來觀察他們的性格及一些溝通和反應能力。最後再進行面試。”
對於有過工作經驗的人，薩蒂揚通常更注重他們過去所從事過哪些項目，他在項目中所扮演的角色，對他們的技術背景要求相對較高。
而應屆畢業生由於沒有太多可談的技術經驗，薩蒂揚則會着重於他們的本質，諸如生活、學習經驗，在學校參加過的一些活動等，以此來測試他們性格方面的特質。“我們需要他有一個再學習的能力，每個新人都將得到一個6-12個月的培訓。”
田靜還強調：“我們在招聘人員時，最必要也是最必須的是對求職者的英語能力的要求，當然如果求職者懂得第二門外語的話就會更有競爭力。”
目前，薩蒂揚對求職者的基本要求是：擁有良好的教育背景，大學本科或者碩士畢業；有較強的溝通能力，應屆畢業生和有工作經驗的招聘比例為三比二。
企業文化相信每個員工
在薩蒂揚有這麼一句話，“EverySatyamiteisaleader.”即相信每個員工都可以成為一名領導者。對薩蒂揚來説，每一個員工都是夥伴，而非僱員。公司奉行TDC文化，即thinking(思考)，doing（行動），communicating（溝通）。
來源：南方網
人人簡歷網
