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2023年企業保衞工作總結5篇

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2023年企業保衞工作總結5篇

2023年企業保衞工作總結篇1

在總公司領導的正確領導下,在上級綜治委的關心指導下,我們以平安建設為載體,積極做好治安防範、消防安全、安全生產等工作,維護了公司政治穩定,確保了公司治安安全,有利地促進和保障了“三四六”工程,以及各項任務的順利進行。保衞處的工作已經完成,與此做以下的保衞工作總結:

一、健全機制,完善制度

1、根據公司機構調整,人員變動的實際,及時調整了綜治、治安、普法、消防等各類組織。

2、制定完善了治安防範、消防安全檢查標準,警衞管理規範,定期排查矛盾制度,建立規範了防火安全責任制等。

3、貫徹“誰主管、誰負責”原則,落實領導責任制,與基層各單位和重點要害部門簽訂了消防、綜治、治安、穩定責任書,做到責任明確,任務清楚。

4、比較好地貫徹落實了“兩手抓,兩手都要強”的戰略思想和社會治安中和治理的各項措施,做到了文件資料盒式化,基本情況版圖化,各項工作規範化。

二、加壓驅動,責任到人

1、擬定2022年保衞處工作計劃,制定下發了綜治工作要點、安全生產工作要點各-份。

2、擬定2022年社會治安綜合治理責任目標及考核實施細則35份,與各黨支部進行了簽訂,狠抓了細化分解、逐級落實簽訂面達100%。

3、擬寫簽發了2022年安全生產責任書,明確提出了“杜絕重大人員傷亡事故,杜絕重大安全責任事故,不發生勞動安全責任事故,不發生設備安全責任事故的目標。

4、擬定2022年消防安全目標管理、治安防範責任書35份,與各單位及重點防範部門進行了簽訂。

5、組織對2022綜治工作進行了全面考核,對落實責任目標突出,創造性開展工作-x供熱分公司、-熱網管理處、-路供熱分公司、-熱力廠、-街供熱分公司、-飲品公司、-電廠等x個單位以及王徵然等10名同志予以表彰獎勵,進一步推動了“雙創“工作的開展。

三、加強治安防範,確保公司穩定

1、對公司機關、家屬院實行了封閉式管理,重點部位安裝了紅外線防盜報警裝置,做到了“三鐵一器”到位,人防、物防、技防相結合。

2、堅持經常深入基層單位、施工現場,檢查治安防範情況,每週1~2次前往經濟實體、公司家屬院查崗查哨,及時發現排查不安全因素。

3、落實社會治安重大案件查究制,實行防範責任不作為經濟賠償辦法,強化監督管理,狠抓綜治目標管理責任制的落實。

4、抓好遵紀守法、安全防事故教育,增強員工的法制觀念和安全意識,杜絕了“六害“現象的出現。

5、嚴格警衞人員的管理,制定處理突發事件應急預案,指導督促其恪盡職守、文明執勤,配合有關部門做好警衞人員的調整更換工作。

四、加大普法力度,搞好依法治理

1、擬定“五五”依法治理、法制宣傳教育工作規範,明確法制宣傳目標及任務,提出相關要求,為普法宣傳工作奠定有利的基礎。

2、積極參加二七區綜治委舉辦的綜治專幹培訓,以及轄區組織的普法宣傳教育培訓,不斷增強業務素質,開拓視野和思路。

3、製作展板、橫幅,組織治安防範圖片宣傳“平安建設”,普及《治安管理處罰法》。

4、積極配合人事教育部,組織公司中層、機關人員普法骨幹,採用以點帶面的方法,進行法制培訓,協助政工部組織支部書記前往河北平山西柏坡進行“兩個務必”教育。

五、強化監督管理,保障生產安全

1、加強安全生產管理,落實安全生產責任制,建立完善安全生產管理機構,做到機構、職責、人員、經費“四落實”。

2、擬定上報應急預案,制定了重特大安全事故應急救援預案,不斷提高了應對突發性安全事故的快速反應能力和處置能力。

3、認真組織開展安全生產月、“安康杯”競賽活動,抓好安全防事故教育,配合有關部門對新分配來的人員進行安全培訓,不斷提高員工的安全意識,營造“關注安全、關愛生命”的濃厚氛圍。

4、經常深入供熱運行單位、工程施工工地檢查供熱運行、生產設備、現場管理、安全防護、特種作業人員持證上崗等情況,督促做好安全工作。

六、強化責任意識,做好防火工作

1、組織對公司消防控制室人員進行操作規程的培訓,製作展板將規程及相關制度上牆,使值班人員做到了有章可循,按規操作。

2、制定防火安全責任制,消防安全檢查制等相關職責、制度十餘項,制定總公司滅火應急疏散預案等,進一步強化了消防防範的各項措施。

3、深入基層,組織消防培訓,製作展板x塊、條幅x條,複製圖片-x張,宣傳消防安全、治安防範知識,參加培訓達500餘人,提高了員工防火安全意識和防火自救能力。

4、對公司現有消防設施進行了全面檢查,組織維修了消防水泵,督促各單位定期對滅火器材進行維護換藥,確保了設施器材完好齊備有效。

5、定期不定期組織消防安全檢查,發現安全隱患下發整改通知,督促予以整改,杜絕了火災事故的發生。

總之,總公司保衞處全年未發生刑事治安案件,未發生重大安全生產事故,未出現羣體性上訪事件,未出現“黃賭毒”等“六害”活動,為總公司雙文明建設創造了良好的氛圍,今後我們將認真貫徹省市關於“平安建設”的重要思想,狠抓社會治安綜合治理各項措施的落實,力爭各項工作再上新台階。

2023年企業保衞工作總結篇2

公司安全保衞工作總結 今年以來,我公司在上級有關部門的領導、幫助和支持下,堅持以“以防為主、防治結合”為方針,以“為生產經營服務、為職工生活服務”為宗旨,狠抓了治安保衞工作,確保了公司穩定,保證了正常的生產、生活秩序和人員、財產的安全。現將我公司的安全保衞工作情況簡要總結如下:

一、提高認識,加強領導

治安保衞工作對於維護企業內部的治安秩序,維護正常的生產、經營秩序,保護國有資產,推動經濟發展,保障社會主義現代化建設都具有十分重要的意義,只有搞好保衞工作,企業一切工作才能有序的進行。我公司黨委高度重視此項工作,專門成立了保衞工作領導小組,由一把手任組長.領導小組定期召開會議,協調、解決工作中遇到的問題,為搞好治安保衞工作提供了保證。

二、落實措施,主動控制

在安全保衞工作上,我們始終堅持“預防為主、主動控制、措施有效、工作紮實”的原則,在具體工作中着重落實了以下工作措施:

一是落實安全保衞工作責任制。根據《企事業單位內部治安保衞條例》的要求,確立了各單位的安全保衞工作負責人;對各要害部位確立了要害部位負責人、要害部位責任人、要害部位保衞責任人。從而使各自職責更加明確、責任分明。

二是建立超前防範體系。建立健全外來人員登記管理制度、摩托車、自行車出入牌證管理制度等一系列規章制度,對外來人員和車輛做好管理,防止各類被盜案件發生。

三是實行要害部位夜間值班巡邏制度。實行二十四小時值班制度,設立專門的值班室,每晚有專人值班,配備值班電話,並由公司領導帶班。

四是開展矛盾糾紛排查調處工作。及時化解各類矛盾糾紛,工作中本着重心下移,措施前移的的.原則有效的化解了各類不安全因素,保證了公司的安全穩定。

五是加強日常車輛管理。嚴格落實車輛管理制度,加強對車隊駕駛員的培訓學習,強化車輛駕駛員的交通安全意識,杜絕了公車私用和非駕駛員駕車等違規、違章行為的發生。

三、抓好結合,確保效果

為確保安全保衞工作取得實效,我們着重抓了“四個結合”:

1、與社會治安綜合治理和創建平安企業結合起來。內部安全保衞工作是綜合治理與平安創建工作中的重要組成部分,在綜治工作中我們既抓綜治與平安創建,又抓安全保衞,以安全保衞促進綜治與平安創建不斷向前發展。同時,做到安全保衞工作與綜治與平安創建工作同檢查,同評比,同總結。在綜治檢查中,把安全保衞防範措施的落實作為重點檢查內容,通過檢查,及時將存在的不安全因素提出整改意見,指導各單位的安全保衞工作,提高單位的自防能力。

2、與普法依法治企結合起來。一是通過普法宣講、舉辦法制培訓班等形式,對公司幹部職工進行治安防範教育培訓,提高幹部職工隊伍的治安防範能力。二是按照“普治並舉,重在治理”的方針,以健全內部治安保衞制度為着力點,突出建章立制,使公司的內部治安保衞工作走上了正軌化、制度化的道路。今年以來,我們重新修訂和健全了內部安全保衞制度、消防管理制度、駕駛員車輛管理制度、財務管理制度等一系列規章制度,還結合工作實際制定了突發事件應急預案、滅火預案、應急疏散預案等,並於5月21日進行了實際演練。

3、與落實“三防”措施結合起來。“三防”措施是安全保衞工作中的一項重要防範措施之一,我們在健全人防、物防的同時,重點突出了技防。公司相繼在辦公大樓、財務室、車間等重要部位,安裝了電子報警系統和電視監控,在辦公大樓內安裝了消防自動報警系統和自動噴淋設施。各項防範措施的落實,為做好安全保衞工作提供了強有力的保障。

總之,我公司在治安保衞方面作了一些工作並取得了一定成績,但是由於受某些客觀因素的制約,有些方面還有待進一步加強。我們決心在今後的工作中,加大措施,不斷開拓保衞工

作的新思路,提高保衞隊伍的思想水平和業務素質,使公司治安保衞工作再上新台階。

2023年企業保衞工作總結篇3

即將過去的20-年,在公司領導的正確管理下,作為公司的一名保衞部人員,以本人所看管的公司區域和物品安全防範為己任,認真做好每一項工作。為在新一年裏將工作做得更好,現就20-年在公司工作期間的工作情況總結如下:

1、服從上級領導

作為公司的一名保衞人員,服從領導、顧全大局,堅守崗位,認真對待自己所做的工作。

2、遵章守紀,注重禮貌禮節

遵章守紀是合格員工的基本要求,是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮,並以實際行動,嚴格遵守公司的勞動紀律。

3、正確樹立服務意識

目前,社會上部分人對保衞從業人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,因此,作為保衞員我能夠正確對待,樹立嚴謹、認真的服務意識,為公司的安全防範盡己之責,將本職工作做好。

4、不斷學習進取,提高業務水平

要想做好保衞工作,必須熟練掌握保衞工作的職責、要求和工作內容。

一是通過書籍學習保衞工作應有的工作內容和要求。

二是經過公司外派到消防培訓單位參加消防資格培訓,並取得優異的成績,從而大大提高消防技能。

三是認真按照領導的要求去做,認真履行職責。通過各種方式的學習充實自己,使工作能力有所提高。

5、存在的不足和今後的努力方向

回顧大半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在:

一是我們的工作方法還有待進一步的創新和改進。

二是工作上還存在一些不如人意的地方。

三是我們的業務水平還有待提高。所有這些,我們將在今後的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今後的工作做得更好、更出色。

20-年的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我一定正視現實,承認困難,但不畏困難。我將迎難而上,做好工作。我將繼續遵從公司領導的安排,踏實、認真地做好自己的工作,努力確保所管轄區域內的財產、物品平安。同時,在工作中尊重他人、積極溝通、盡職盡責、加強巡邏,為自己所防範區域的安全而繼續努力工作。

2023年企業保衞工作總結篇4

一、廠區安全工作

首先是在巡邏上面,每一個安保人員,我都是做好了明確的分工,我的工作就是讓大家團結一致,抓好各安保人員的工作,把各項工作落實到位,因為廠區是實行兩班倒制,白天的工作是會比價簡單,反而沒有那麼重,堅守崗位,讓各個人員團結一致,做好相關的準備工作,處理好這些基本的事情,保證廠區的各個xxxx區沒有死角,定時的去巡邏,這是非常有必要的在在後面的工作當中我們都在位這些努力,白天的工作是雖然不會很緊張,但是任務重大我從來不敢忽視,我一直都在強調這一點,讓所有安保工作人員打起精神,到了晚上就更應該是這樣,明確規定一定要攜帶廠牌才能出入車間,我從來不會把這些當作兒戲,對於上級下達的這種,命令我一直在維持着,我希望自己能夠有一個好的心態,面對廠區的安保工作,我不敢有半分鬆懈。

二、管理協調工作

作為一名保安班長我不能放鬆了自己,我對每個人的工作都是非常強調的,這也是一個原則問題,我們整體安保人員的工作都是非常關鍵,現在處在這麼一個狀態下面我認為這些都是非常有必要做好的,手機版在管理上面我一直都是非常嚴格,畢竟是涉及到了整個廠區的安全,這不是兒戲,現在我也是非常清楚這一點,我就是希望自己能夠在一些方面有所收穫,這不僅僅是限於工作,我對每個人的工作要求高,長期養成這麼一個好的習慣是非常有必要的,在工作當中我也在不帶您的鍛鍊自己,這一年來在我認真負責的做好了自己的本職工作,安保是一個非常關鍵的事情,我提升自己各方面的能力,認真負責好廠區的各項安保工作。

三、工作不足之處

過去的這一年,廠區車間方面的工作我有時候太過於敏感,也是處於長期的一個緊張狀態,有的時候反而因小失大,在這方面我一定會加緊糾正自己,繼續為xx工廠好好工作。

這篇內容涉及到工作、自己、廠區、安保、一個、是非、人員、做好等範文相關內容,希望大家能有所收穫。

2023年企業保衞工作總結篇5

一、保安工作

保安工作是企業活動管理中的重要組成部分,只有搞好保安工作,企業的一切工作才能有序的進行。為此,首先是提高保安人員的自身素質,注重儀表,着裝上崗;二是強化出入人員管理,員工上下班打卡,中途因事外出憑所在部門負責人審籤的出門證,對外來人員進廠必須辦理相關登記手續;三是嚴格物資出入檢查登記制度,特別是外出物資憑相關部門簽字方可出廠;實行二十四小時值班制和夜間巡查制度,並由公司領導帶班;五是搞好民事糾紛的調解,及時化解矛盾;六是加強日常的車輛管理,按位停放、分區停放,有效扼制了亂停亂放現象。今年全年實現了“三無”目標達到了年初簽訂的考核標準。

二、後勤工作

後勤工作是一項民生、民心工程,直接關係到公司整體形象及員工的切身利益。為此,今年來,本着“服務於生產,服務於一線員工”的服務宗旨,做了以下幾項工件:

1、抓綠化形象。綠化管理是後勤工作的一個重要組成部分,也是後勤管理水平高低的標誌,即為職工塑造一個幽雅怡人的工作環境,同時也提升了公司形象。常言道:三分種植,七分打理。在安排專人管理的基礎上,定期對花草、樹木打藥、修剪等養護,有效防止病蟲害,使苗木成活率達到了綠化標準;

2、抓衞生重環境。環境衞生猶如一面鏡子,折射出抓後勤管理工作的力度,除日常的主要幹道及生活區、辦公樓和職工公寓保潔外,利用公司放高温假期間,重點對衞生死角、生產車間和倉庫門窗、牆面做了專項的除鏽與整治,使廠區面貌煥然一新,受到了外來領導及客户的好評;

3、抓基建發展。為擴大生產,今年新增了基建任務。

4、房電水費收繳。公司生活區現有住户x多户,人口近千人,由於居住人員比較複雜,加之公司生活區還沒有實行水改電改,以至房電水費收繳工作比較繁瑣,需要以住户的休息時間為準逐一上門抄表收費,為完成公司下達的收繳任務,後勤部與xxx簽定責任書,房電水費的收繳直接與工資掛鈎。

5、把好食堂質量關提高員工滿意度。職工食堂是後勤工作中的難點之一,管理的好壞直接關係到員工身體健康和生活便利的切身利益。員工心情舒暢的在公司就餐並滿意是後勤部反覆研究的課題。

三、存在的問題和今後努力的地方

回顧過去的一年,雖然基本完成了公司下達的各項任務,但在某些方面尚存在不足,如:工作不夠主動,門衞管理、安全生產、消防安全等管理力度還要提高。這些都有待於在今後的工作中加以改進。

新的一年,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業業,以腳踏實地的工作態度,盡職盡責地做好本職工作,不斷提高,完善自己的工作能力,借鑑好的工作方法,把各項工作做好。