2024年旅遊景區個人年終總結6篇

你一定也在工作結束之後，想要寫年終總結來記錄自己的感受吧，只有認真反思，才可以將年終總結寫得更具參考意義，本站小編今天就為您帶來了2024年旅遊景區個人年終總結6篇，相信一定會對你有所幫助。

2024年旅遊景區個人年終總結篇1

今年以來，在區委、區政府的正確領導下，風景管理區黨工委、管委會緊緊抓住創建5a級景區、發展集體經濟、項目建設等重點工作，搶抓機遇，攻堅克難，經濟和社會各項事業取得了長足進步。全年預計完成全口徑財政收入3442萬元，完成公共財政收入1657萬元。預計接待遊客109.3萬人次，同比增長2.3%，預計實現旅遊綜合收入4774.9萬元，同比增長6.5%。

一、統籌規劃取得新進展

牢固樹立大旅遊發展理念，制定發展大旅遊規劃，逐步實現從“景區”向“旅遊區”的轉變，構建多元化、複合型旅遊產品和產業體系。不斷完善《地區控制性詳細規劃》和《景區旅遊總體規劃》。完成了孫武文化園、遊客服務中心、望湖園別墅改造等項目規劃論證。

二、基礎設施建設取得新成績

一是大力推進項目建設。抓好孫武文化園、南大門二級遊客服務中心、望湖園別墅改造、鬆海路沿線環境整治、兵聖路亮化工程等項目建設。二是大力推進招商項目建設。帳篷客度假酒店、風情小鎮、“城市田園”等項目順利簽約。三是大力推進新農村建設。完成兩個社區20個自然村改造，涉及農户1140户，惠及景區所有的居民。四是大力推進徵地拆遷工作。全年拆遷企業4家，拆除廠房13000平方米，徵收苗圃5户181畝，徵地744畝。

三、集體經濟取得新突破

農業公司完成銷售總值共110萬元。完成繞城高速、兵聖路、新農村綠化改造工程等項目，與木瀆五峯村合作開發約100畝種植櫻花項目。綠化公司全年完成產值近800萬元，實現利潤近200萬。物業公司做好藏書老街的統籌規劃、房款的收繳以及藏書老街的統一管理。截止年底共收取房款4510萬元，餘款於2013年上半年交付完成。做好社區安置小區商業地塊的規劃。目前方案設計、施工圖設計已完成。金雞山公墓堅持“先綠化、後建墓”的發展理念“環境園林化、葬式多樣化、設計藝術化、管理現代化、服務人性化”的“五化”發展目標發展，順利通過了二級公墓的驗收。全年實現銷售1800萬元，基本達到年初預定的目標。

四、5a級景區創建取得新成果

優化景區內標識標牌、旅遊線路及主要景點內部整治。全面改造兵聖路路面、沿線村莊、北大門停車場等。有序推進三線入地及沿線燈光、景觀工程。對景區北大門遊客中心進行功能調整優化，改造完成公共廁所、防火物資倉庫、監控室等。

強化制度建設，建立應急情況應對機制。強化人員培訓，開展景區講解員、衞生保潔員、觀光車駕駛員、農家樂經營等培訓。強化安全管理，抓好旅遊安全、交通安全、森林防火等工作。

開展服務力提升工程、爭創市服務名牌、導遊評星定級、高層次培訓等，全面細化、優化旅遊過程管理。目前景區成為區首家獲得iso認證的旅遊企業。

五、招商引資取得新成就

認真編制招商手冊，研究制定招商政策，積極引進符合特色的文化旅遊項目。目前已落地項目投資2.2億元人民幣，洽談項目總投資25億元人民幣。主要做好了帳篷客度假酒店、城市田園、中韓航天機器人體驗展、風情小鎮和養生康療中心項目等項目的招商、洽談工作。

六、宣傳推介取得新成效

辦好節慶活動。成功舉辦新春祈福廟會、市第三屆養生文化節、鳥類科普館開館儀式、孫子兵法文化旅遊節、中韓聯合航天機器人展、第三屆世界女子圍棋賽等重大節慶活動，進一步提升景區知名度。拓展市場營銷。以長三角區域合作為重點，先後赴上海、寧波、安徽等地宣傳推介，積極參與大型會展，遊客的接待量大幅提升。借力媒體造勢。依託央視、人民日報、中國旅遊報、中國日報等主流媒體，精心策劃宣傳報道。年內在省級以上媒體開展報道40多篇(次)，其中，在旅遊衞視播出的《之巔》和在中國日報刊發的《圍繞5a創建，全力打造全景式大景區》，在國內外引起了良好反響。

七、民生事業取得新局面

做好信訪維穩、社會管理綜合治理、環境衞生、安全生產、森林防火、防洪抗汛、計生民政殘聯工作、勞動和社會保障、困難羣體的幫扶等工作，全面構建和諧景區。今年為困難羣體提供各類幫扶資金逾50萬元。

八、基層組織建設取得新面貌

一是加強理論學習。重點學習5a創建、集體經濟、旅遊等方面理論知識。二是加強幹部隊伍建設。公開選拔社會事務辦主任一名。在區跨部門競崗中，一名同志成功勝出。三是加強黨員教育管理。組織全體黨員幹部學習華西村老書記吳仁寶專題報告會、陳超英同志專題報告會、向人民法院學習。四是加強廉政建設。嚴格落實黨風廉政建設目標責任制，各單位、部門負責人簽訂廉政建設責任書。五是加強機關作風建設。以“強組織、增活力，創先爭優迎十八大，讓明天更美好”為主題，廣泛開展在創先爭優活動中開展基層組織建設年活動。六是加強羣團工作。選舉產生了第一屆工會委員會，選強配齊了團工委委委員會班子，組建旅發公司婦委會。成功舉行區第十二屆科普宣傳週暨鳥類科普館開館儀式。

今年以來，成功創建為全國科普教育基地，通過國家5a級景區省級驗收。國家發改委副祕書長趙家榮、全國人大常委會副委員長嚴雋琪、中國人民解放軍總後勤部政委劉源上將、全國政協副主席王志珍、航天員大隊大隊長費俊龍將軍、全國人大常委會副委員長周鐵農等領導先後視察景區，對景區建設發展給予了充分的肯定。

2024年旅遊景區個人年終總結篇2

我是導遊部的成員xx。今年7月8日，我走出旅校門，變成社會人，光榮的成為了太旅的一員。我非常高興，這高興不僅源於我對導遊這一職業的嚮往，更有我對能在太旅紮根、收穫幸福的自豪。細數工作以來的五個多月，和領導、和同事、和客人交流的每一個畫面都讓我深深感受到太旅大家庭的温暖，自己也在不斷的.實踐過程中取得了工作上的突破和個人的成長，這些成績取得和領導的關心、同事的幫助是密不可分的，點滴細節，匯成一張成績單，下面請允許我做一一介紹：

一、善於適應環境，做合格職業人

回顧20xx年，是極不平凡的一年，也是充滿希望、迎接挑戰的一年。今年1月16日，吳中太湖旅遊區正式榮膺“國家5a級旅遊景區”，6月22日，蘇州太湖遊客中心正式投入運營。作為太旅的第一代導遊員，我更有責任、更有義務為“全面走進太湖時代”、迎接“吳中明天更美好”而奉獻青春。

來到太旅，來到導遊部。我就秉持“幹一行，愛一行”的原則努力適應新環境、新變化，堅決服從領導安排，和同事間建立友誼，通過實地踩點學習景點知識，並在實踐帶團中不斷摸索如何提高服務水平。在這裏，作為90後的我，正以嶄新的面貌，謙遜的姿態，迎接八方來賓，服務地方旅遊業。

二、敢於迎接挑戰，爭做政務導遊員

自7月工作以來，我帶團21個，(擔當全陪導遊2次，地陪導遊19次)

計24個工作日。其中政府類接待團3個，旅行社老總踩線團6個。熱情的介紹，周到的服務讓遊客印象深刻。

遊客中心接待方面，43批次客人中，包括俞書記、金區長在內的政府類接待14次，兄弟單位以及旅行社老總參觀團9次。我不斷推陳出新，整理完善遊客中心講解詞，以“接的不同人，説不同的話”為標準，漸而講解得到了領導的悉心指導與高度肯定。

三、勇於擔責扛擔，配合組長工作

8月份，我參加的景區公司組織的競聘。雖然意料之中的落選，然而領導的肯定讓我更添足了動力，鼓足了幹勁。我配合部門組長工作，盡力分擔部門工作。而後，同城網服務枱交由我負責，主動聯繫，積極工作，得到了雙方領導的高度好評。今年10月，太湖綠v站在我們遊客中心正式運行。作為吳中區團代表，我有幸成為了這裏的一名青年志願者，並負責起上下溝通、內外聯絡和日常性工作。愛心義賣、旅遊諮詢、景點宣傳，都收到了一定成效。今年12月，太湖綠v站被團區委授予“優秀志願者組織”，本人也被授予“吳中區生態環保志願者之星”稱號，還被團區委推薦為“蘇州市優秀青年志願者”榮譽候選人。

四、樂於參加活動，提升綜合素養

我樂於參加各類活動和比賽，我認為這不僅能豐富自己的閲歷，也能提高個人的素養。自工作以來，我先後參加了區志願者培訓、集團diy講師培訓以及集團勤廉書畫展等活動，開拓了視野，陶冶了情操。同時積極參加公司組織的各類比賽，如景區公司導遊員大賽，景區公司主持人大賽等，均榮獲“第一名”的好成績。在剛剛結束的吳中區講解員大賽上，我一舉奪得“金獎”，為公司贏得了榮譽。

五、勤於學習思考，不斷夯實基礎

我極富求知慾，因為這不僅是個人所求，更是業務需要。不充電的導遊絕非好導遊，不熱愛學習的導遊也無法更優秀。因此，我通過利用業餘時間讀書解疑，活學活用，並實地考察，虛心學習，以提高自身素養和知識儲備量，以此為遊客提供文化講解，做出文化大餐。

當然學是無止境的，服務亦如此。前些日，我與單位正式簽訂了合同，我非常欣喜，非常感動。但冷靜之餘，也有種種反思。反思自己在講解過程中是否因地制宜，因人而異?與優秀導遊間的差距在哪裏?反思自己在服務中還需完善那些方面?明年是否能做到讓所有的客人高興、滿意?確實，個人有待提高的太多太多，無論知識儲備、個人素養還是服務技能。我願努力奮鬥，不懈怠，不動搖，與太旅共同發展，再創佳績!

2024年旅遊景區個人年終總結篇3

（一）職涯發展：從選定方向開始

比塞爾是西撒哈拉沙漠中的一個小村莊。這兒的人從來沒有一個人走出過大漠，據説不是他們不願離開這塊貧瘠的地方，而是嘗試過很多次都沒有走出去。英國皇家學院的院士萊文對這種現象感到很奇怪。他來到這個村子向這兒的每一個人問其原因，每個人的回答都一樣：從這兒無論向哪個方向走，最後結果總是轉回出發的地方。

為了證實這種説法，他嘗試着從比塞爾村向北走，結果三天半就走了出來。萊文非常納悶，比塞爾人為什麼走不出來呢？為了進一步找到原因，萊文僱了一個比塞爾人，讓他帶路，而萊文自己收起指南針等現代設備，只拄一木棍跟在後面。

十天過去了，他們走了大約800英里的路程，第十一天的早晨，他們果然又回到了比塞爾。這一次萊文終於明白了，比塞樂人之所以走不出大漠，是因為他們根本就不認識北斗星。

在一望無際的沙漠裏，一個人如果跟着感覺往前走，他會走出許許多多、大小不一的圓圈，最後的足跡是一把卷尺的形狀。比塞爾村處在浩瀚的沙漠中間，方圓上千公里沒有一點參照物，若不認識北斗星又沒有指南針，想走出沙漠，確實是不可能的。

這個與萊文一起配合的青年就是阿古特爾。阿古特爾因此成為比塞爾的開拓者，他的銅像豎在小城的中央。銅像的底座上刻着一行字：新生活是從選定方向開始的。

職場何嘗不是每一個人職業生涯的撒哈拉大漠，每個人的職業生涯就象要走出這撒哈拉大沙漠一樣，在親身經歷之前一切都是未知的，成功註定是在大漠的另一邊。每天的工作都是處於走向成功的起點。職涯的發展，首先從選定方向開始。

（二）職涯的動力：職涯願景

願景，原本是企業戰略管理的概念，概括了企業的未來目標、使命及核心價值，是企業哲學中最核心的內容，是企業最終希望實現的圖景。它就像燈塔，始終為企業指明前進的方向，指導着企業的經營策略、產品技術、薪酬體系甚至商品的擺放等所有細節，甚至有人認為，願景是企業的靈魂。

本文試圖將願景引入個人的職涯發展，意即個人經過搜索所確定的長期職業定位，是人們選擇和發展自己的職業時所應圍繞的中心，請參見圖1：職涯願景模型。

本文將職涯願景定義為：個人在職業實踐過程中經過一段時間的探索，經過與外界互動逐漸沉澱下來的理想職業目標，是目標職業的期望情景的總和。職涯願景應當包含很多內容，這些內容對於個人的職業目標是全面而且細緻的描述，包含“目標職位、領導風格、價值觀念、性向特徵、行業領域、規模、職位勝任素質、控制幅度”等，其中價值觀、個人性向、知識技能等最為重要，是構成個人職涯願景的核心部分。

職涯願景模型的含意是：基於價值觀、個人性向、知識技能的核心，職涯願景（圖中的圓）是每一個人經過職業的發展實現職業目標的夢想，對應於個人的職涯願景，每個人都有長處（圖中突出部分）和不足（圖中缺口部分），其長處和不足都是在同外界環境的相互作用中確定的。長處體現在心理（精神、思想）、閲歷（實際經驗）、工作技能、自我認知四個方面，不足也相應體現在對照職涯願景的實現個人尚有待把握的機會運氣、興趣愛好、個人性向、工作技能四個方面。只有儘可能的發揮長處善用長處、彌補不足，使得個人在機會的把握、興趣的導航、技能的增長、性向的管理接近並重合於職涯願景時，職業目標才能得以實現。機會運氣“只眷顧隨時作好準備的人”，隨時作好準備很大程度上就是對於個人知識技能的積累以及心理的調整，所以把握好機會同工作技能的勝任一樣需要通過不斷的學習、培訓來爭取；基於興趣、個性的心理活動特徵，需要通過評估來確定類型、依靠互動來進行訓練、藉助善用和拓展實現調整；技能、風格互動等同閲歷相關的素質鍛造需要不斷的實踐、總結、持續改進得以固定、內化。

（三）職涯的起點：職業選擇

不同的職業有不同的特點和適應性，職涯實現更好的發展的前提是：從事一份適合自己興趣、性格、能力的職業。職業選擇並不僅僅意味着求職應聘，也包含在現有崗位上的提升以及崗位輪換。職涯願景理論認為，影響職業選擇的因素有很多，其中主要是運氣機會、興趣愛好、知識技能、個人性向等四個方面。以下就這四個方面做一簡要地説明。

知識技能

知識技能永遠是影響擇業的首要因素。

幾乎所有比較規範的`用人單位，在人員招聘與人員配置方面，都建立有以崗位能力素質為基礎的、結合專業知識、技能、學歷、和工作經驗等要求的勝任力素質模型及面試評估工具，其目的就是衡量應聘者與崗位的能力素質要求匹配程度。勝任力素質模型中各崗位對知識技能的要求首當其衝。但是，專業知識的程度還不能完全説明符合勝任模型要求，企業要的是工作產出――也就是知識轉化為生產力。很難想像一個性格內向、無法同人們交流互動的高學歷者能在崗位上運作自如。也就是説專業知識（理論層面）應當轉化為生產力，其體現就是專業知識為基礎的崗位技能（操作層面），這也就是為什麼職場上越來越重視學歷，卻也不再“唯學歷”，甚至是有時人們更為看重培訓的經歷。

興趣愛好

興趣是最好的老師，對人的發展有一種神奇的力量。人們對某種職業感興趣，就會對該種職業活動表現出肯定的態度，在工作中調動整個心理活動的積極性，開拓進取，努力工作，這樣就有助於事業的成功。反之，強迫自己做不願意做的工作，對精力、才能都是一種浪費。不同的職業需要不同的興趣特徵。一個擅長技能操作的人，靠他靈巧的雙手，在技能領域得心應手，但如果硬把他的興趣移到思辨型的理論研究或與人交往的營銷和公關上來，他會感到無用武之地。廣泛的興趣可以促使人們注意和接觸多方面的事物，為自己選擇職業創造更多有利條件。在職業選擇以及職業規劃上，每一個人都應當儘可能多地專注於自身興趣相關的職業。

個人性向

本文中性向泛指個人的性格特點（性格傾向）、氣質、與外界互動方式以及感知、思考、判斷的方式方法等。性向可以後天訓練，不過性向的改變因人而異。

不同職業對性向特點有着特定的適應性要求，要選擇某一職業，不具備這一職業所要求的性向特徵比具備相應的性向特徵在職涯發展乃至實現方面都會有更大的阻力。性向的類型分類及診斷有很多方法，有的側重於精神分析方面，有的側重於職涯選擇的性格適應方面，還有的側重於同環境的互動方面。mbti量表分析方法即是面臨職業選擇困惑的人士職業性格適應性測評的一種分類診斷方法。按照mbti量表分析，從辨別個人在性格（內向與外向）、信息收集（感知與直覺）、決策（思考與感覺）、生活方式（判斷與認知）方面的不同偏好予以分類並進行測量。比如其中與人力資源工作者相適應的個性風格應當具備“極富創意；感情熱情強烈、原則性強且具有良好的個人品德；善於收集事實以及檢核標準，獨立進行創造性思考分析；即使面對懷疑，他們對自己的觀點仍堅信不疑；看問題常常更能入木三分”等特點。

就職涯願景模型開發團隊長期實踐的體會，最易於結合工作具體實際給予職場人士尤其是希望在人際互動方面獲取幫助的人士指導參考意義的，當屬美國兩位心理學兼管理顧問大師stuartatkins和allankatcher創建的lifo系統。lifo全稱為lifeorientation，是以人際溝通學、管理學與組織心理學為基礎研發而來的一套人本管理系統。它通過一套特別設計的問卷，來顯示在順利與不順利的情境下，個人行為風格的取向與偏好。lifo系統的基本理念是：長處與缺點是一體的二面，所謂缺點，往往是長處的使用過當。因此透過lifo系統的學習，不但可以促使我們對了解自己，瞭解別人，進而有效地發揮長處，建設性地思考與更為恰當的行為，在此過程中不斷結合外部環境的需要調整個人的性向，繼而在每一段職業生涯週期中儘可能多的獲取人際的互動，實現職涯發展。

機會

?老子》雲：“天地不仁，以萬物為芻狗；聖人不仁，以百姓為芻狗”。意思是天地是沒有仁愛的，將機會與不幸任意拋灑。

某調查機構發佈的報告指出“機會在職業選擇的過程中在各種影響因素中佔70％”。沒有必要在職業的選擇方面討論機會因素到底具體佔多少分量的數字，不可否認，職涯的發展進程中，機會因素不可小覷。而“機會往往會眷顧隨時做好準備的人”。

對於影響職業選擇的因素而言，興趣愛好與生俱來，機會往往又是不可預知，個人能夠通過訓練在短時間內得以改善的，就是技能的提高以及性向風格的訓練。職涯願景模型主要就是試圖結合個人的工作績效，在有效的提高個人技能以及管理拓展性向特徵方面給職場人士一些參考。

（四）職涯盤點：你的性向技能清單

美國《勞動力》雜誌（workforce）報導指出，在美國遭受“9·11”恐怖攻擊後，大家不約而同地發現，能夠精確掌握企業人力技能清單（skillinventory）的公司，應變速度較快。企業如果有通盤掌握企業員工技能的系統，公司就可以在短時間內找到具備某種專業能力（例如能説法文）及專業經驗（例如具有債券交易經驗）的員工，遞補工作空缺，使公司營運儘快恢復正常。

對於個人職涯發展來説，當你很清楚地瞭解自己的性向技能時，你也同樣能夠在職場中具有較他人更強的適應能力，在職業選擇中處於主動。

瞭解個人性向可以通過個人感覺判斷，但這不夠系統，而且個人性向就像“冰山原理”所説的一樣，表現出來的或者是被自己瞭解到的只不過是“性向冰山”露出水面的一角。水面以下部分還要藉助一些測量工具或者是諮詢專家的分析。筆者長期的實踐感覺是，目前市面上的人才測評軟件魚目混雜，信度不高，但也有一些效果比較好（經典）的測評量表，比如lifo系統、mbti、卡特爾16pf、等。當然測評量表一定要藉助專業顧問的幫助和分析。

工作技能名目繁多，本文將工作技能分為專業技能和可轉移技能（通用技能）。專業技能是指目標崗位所要求的工作操作技能，比如：cpa之於財會崗位、ccnp之於網絡管理崗位。可轉移技能是指那些在不同的崗位都適用，也可以在不同的職業領域轉換的技能。比如：有效溝通、公開演講、分析能力、電腦操作等。

瞭解技能清單的步驟是：

第一步是記錄個人熟悉的技能。

第二步是篩選目標職業（目標崗位）需要的技能。

第三步是清點個人具備的技能中尚不具備目標職業（目標崗位）需要的技能。

第四步是區分個人技能中的專業技能和可轉移技能。

第五步就是尋求建立職涯標型靶，對個人技能進行“標杆管理”。

（五）職涯標杆管理：確定標型靶

標杆管理同樣也是企業戰略管理的一個概念，是一種能引發新觀點、激起創新的管理工具，而且它對個人職涯發展同樣有用也就是對個人的職涯實施標杆管理。

對個人的職涯實施標杆管理需要先確定個人職業的“標杆”，為了同企業管理意義上的標杆管理相區別，本文將具備某些“標杆基準”的人士（一個或者多個）－－簡單理解就是良師益友，稱為“標型靶”。標型靶可以分為幾種類型：職能型、人際互動型、快速學習型、流程規範型以及創新開拓型等，因人而異。

2024年旅遊景區個人年終總結篇4

今年以來，我部門認真落實中心的工作部署，在各級行業主管部門的指導下，在集團公司的正確領導下，牢牢把握遊覽安全、消防安全、食品衞生安全、特種設備安全等重點工作，切實做好安全生產檢查和隱患排查整治工作，真抓實幹，景區遊覽安全生產工作保持良好的發展勢頭，實現了安全生產責任事故“0”的目標。現將部門工作開展情況彙報如下：

一、突出組織領導，讓安全責任更落實

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，結合中心實際，中心及時調整安全生產管理組織機構，切實加強了安全生產的組織領導。根據集團公司《“一崗雙責”管理規範》要求，與中心全體員工簽訂《安全生產“一崗雙責”管理目標責任書》共68份，層層分解落實安全責任。

二、完善應急機制，讓應急處置更高效

一是進一步完善、修訂了《疊石花谷景區旅遊高峯期安全應急預案》、《疊石花谷景區遊客意外受傷應急救援預案》、《疊石花谷景區食品安全應急處置預案》等12個預案。二是開展了2次遊客受傷應急救護應急演練、1次消防安全疏散應急演練、2次遊樂項目突發事件應急救援演練、1次旅遊觀光車突發事件應急救援演練，通過一系列的應急演練進一步提升了景區工作人員的應急處置知識和能力。三是邀請縣消防大隊對中心員工進行2次消防知識培訓，邀請板溪衞生院院長對景區工作人員進行疫情防控相關知識及常規急救醫療救護培訓。四是建立“夜間巡查”常態化機制，由安全生產部牽頭，其他部門參與，每晚開展夜間巡查，巡查內容包含：秩序員在崗情況、景區設施設備完好情況、辦公場所用電情況等，為第二天開園迎客做充分準備。五是及時有效地處置了40餘次遊客受傷應急救援救護工作，防止了安全責任事故的發生。

三、狠抓安全內務管理、讓作風思想更牢固

一是部門負責人定期組織部門人員開展晨訓，通過停止間轉法、跑步、立正、跨立等隊列訓練，有效提高部門人員的精神面貌和團隊協作能力；二是部門負責人嚴格要求部門員工遵守公司的各項規章制度，遵紀守法、嚴以律己，遵守國家的法律法規，禁止參與“黃、賭、毒”活動；加強工作作風紀律建設，增強服務意識、安全意識、責任意識。三是加強車輛管理工作，專人專駕，駕駛員必須遵紀守法，嚴禁醉駕、酒駕、疲勞駕駛、超速超載等。

四、加大經費投入，讓安全保障更紮實

一是聯合桃花源旅投集團規建部強化監控、廣播、wifi等智能化系統及時更新維護，新增紫藤廊道、勇敢的心進出口區域等18個監控點，確保景區各重要區域無死角、全覆蓋；二是新增管理用房崗亭和羊場後門崗亭；三是新增消防水帶4條、消防戰鬥服套裝4套。四是及時採買、補充應急醫療藥品2批次，必備各種突發應急事件的不時之需。五是將綜合執法車進行了4次維修保養，將場內巡邏車進行了7次維修。六是採購防蜂服、雄黃粉、殺蟲劑、捕蛇夾，積極開展景區蛇蟲防治工作，在景區各區域撒雄黃粉，清理馬蜂蜂窩20餘處。

五、狠抓工作效能，讓遊客遊覽更安心

一是狠抓軟件資料管理和日常安全生產工作開展。全年接受市、縣、集團公司等相關行業部門以明察暗訪等多種形式的安全檢查共計60餘次。二是狠抓安全例會制度。截止目前召開部門安全生產工作周例會共計50餘次，疫情防控部署會議8次、重大節慶安全工作部署會議5次。三是狠抓專項活動開展。深入開展了“防災減災”、“三月法治宣傳月”、“安全生產月”、“掃黑除惡”、“4·15全民國家安全教育日宣教活動”、“119”宣傳月活動等專項工作。四是狠抓遊覽安全。嚴格落實全域巡查工作制度和“日周月”隱患排查制度，部門工作人員每日對景區內設施設備、藝術品、深坑、水體、防護欄等重點區域進行檢查；建立“開園前安全巡查制度”，檢查各區域是否存在突發事件、安全隱患，尤其是冬季加強景區各區域路面結冰情況檢查，是否滿足開園迎客條件，分管領導和部門負責人不定時對景區管轄區域的安全開展巡查、檢查，重點區域、遊客高峯期定人、定點、定崗值守。五是狠抓食品衞生安全。每月對景區美食坊、小賣部的食品衞生情況至少開展4次安全檢查，節假日及高温天氣加大檢查力度。對檢查出的2家商户健康證過期督促限時完成了整改、2家無生產日期和保質期的商户勒令下架商品後經督查未再發現同樣的問題。六是狠抓景區交通安全。聯合板溪交巡警中隊、商管公司對外圍道路、停車場的交通秩序開展常態化管理、整治工作，對旅遊大巴常態開展了安全勸導、情況登記。七是狠抓景區建築施工安全監管。對景區在建零星工程進行施工安全監管檢查工作，對檢查出的施工用電搭設不規範、安全標識標牌不完善、高空作業未系安全繩等督促責任部門完成了整改。八是狠抓安全隱患排查。截止目前，開展了隱患排查共計300餘次，查出安全隱患60餘起並督促完成了整改。九是狠抓安全宣傳。藉助景區現有led屏和廣播系統，常態滾動播放旅遊安全、消防安全、掃黑除惡、食品衞生安全等宣傳標語和語音提示。十是狠抓遊樂項目、特種設備安全。強化“勇敢的心”、“將軍滑索”、“步步驚心”、旅遊觀光車的安全生產檢查監督工作，按照遊客設施使用工作規範相關技術要求，結合景區安全生產工作檢查制度，開展切實可行的監督工作，對作業人員持證情況、遊樂設施定期檢驗情況、應急救援、每日運行前安全檢查、是否在顯著位置設有乘客須知和警示標誌等情況進行了檢查，並對遊樂設施的檢驗報告、設備維護保養等資料進行了逐項核對。十一是狠抓疫情防控工作。景區實施預約分時限流措施，嚴格落實出示“健康碼”、測體温、戴口罩、消毒通風等防控措施；通過景區led顯示屏、廣播等手段及時宣傳旅行期間的防護知識和服務提示；按照常態化疫情防控要求，做好景區人員值班和物資保障，嚴格疫情報告制度，一旦發現可疑疫情，第一時間向有關部門報告，避免疫情蔓延擴散。十二是對景區索橋、3d彩繪橋進行常態化安全檢查，分析研判當前景區可能存在的安全風險，加強風險防控，對風險進行有效的防範和抵禦，以維護廣大遊客的生命財產安全。十三是狠抓消防安全。嚴格按照執法要求，堅決做到“發現一處、整改一處”，及時消除潛在火災隱患。加強自身學習不斷提高消防安全意識，高度重視本單位消防安全工作，加強日常防火檢查、巡查和消防安全培訓工作，定期對景區滅火器、消防水帶水槍、消防抽泵等消防設施設備及辦公區域用火用電情況進行檢查，為景區防火工作的有序開展奠定了基礎。十四是是加強監控設備管理，監控顯示異常、位置不適的監控點要做好記錄並第一時間對接鐵塔技術人員進行維護維修。

六、下一步工作計劃

為進一步抓好安全生產，下一步將做好以下幾方面工作：

（一）牢固樹立安全第一的意識，按照“誰主管誰負責”的原則，形成“全員動手、綜合治理”的基本格局，嚴防各種事故發生，確保20xx年景區安全責任事故為“0”的目標。

（二）繼續加強內部建設，做到資料完整、規範，數據詳實準確，不斷完善安全生產檔案資料，確保內審、外審等迎檢工作的順利完成。

（三）進一步加強景區監控、廣播、wifi系統及特種設備的管理和日常維護，確保正常使用。

（四）進一步加強景區停車場和景區道路交通秩序、停車規範管理、旅遊大巴安全勸導等工作。

（五）進一步加強“五一”、“中秋”、“國慶”、“春節”等重大節日開展節前安全大檢查，節假日全體員工上班維護景區遊覽秩序，確保節日安全，保障廣大遊客、員工的生命財產安全。

（六）為使安全生產深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，安全生產部將健全安全生產教育制度，定期或不定期進行安全教育，對中心全體員工進行安全教育培訓工作。

（七）結合中心安全生產實際，進一步加強應急救援演練工作，全面提升景區工作人員的應急救援處置能力。

2024年旅遊景區個人年終總結篇5

20xx年，xx市xx風景區管理局在市委、市政府的正確領導下，始終貫徹落實地市年初經濟工作會議精神，以促進xx市經濟跨越發展和景區平安和諧為統領，按照“統籌兼顧、突出重點、促進發展”的總體思路，把景區建設與推動xx市旅遊產業發展，促進經濟產業調整，擴大內需服務有機結合起來，狠抓景區集中整治、旅遊文化建設、規範管理、提高幹部隊伍素質等工作，有力推進了東xx風景區建設。現就20xx年xx市xx風景區建設管理工作情況總結如下：

20xx年，xx市旅遊經濟在旅遊各行業調整業態、創新經營、大力挖掘市場潛力的努力下，整體呈現平穩向上的良好開局，東xx景區自5月份開以來，白石頭、鳴沙山景點已累計銷售門票32萬元，接待遊客xx萬人次，旅遊收入700餘萬元。

（一）細化責任分工。由xx市xx風景管理局牽頭負責，對景區集中整治責任區進行劃分，並安排人員加強對s303線兩側（口門子段）及白石頭、鳴沙山景點等區域環境衞生集中整治工作，取得顯著成效。

（二）加大宣傳力度。印製3萬份維漢雙語愛護景區環境倡議書宣傳單，聯合交警部門，在s303線37公里處及景區內重要路段組織向遊客發放10000餘份，同時聯合xx林場、伊吾馬場、白石頭鄉、xx鄉向管轄區域內居民、遊客發放倡議書10000份。除此之外，組織開展了東xx景區問卷調查，在景區發放維漢調查問卷各140份，收到很好的效果。

（三）增加設施投入。景區管理局根據景區需要，積極組織調配垃圾箱10個，目前10個垃圾箱已配置到位。同時經過選址、策劃，在景區內重要地段設立了大型環保宣傳提示牌3個，中型環保宣傳提示牌5個，小型環保宣傳提示牌xx個，共計23個。為保障各景點開業期間遊客服務設施正常運行，景區管理局投資5萬元維護維修白石頭景點道路兩側路沿石、白石頭景點雕塑周圍木柵欄以及白石頭景點星級廁所，同時對鳴沙山景點星級廁所進行改造，增加過濾水箱，更換沖水設備等，保障遊客的.正常使用。

（四）加強自駕遊管理。xx市xx風景區管理局加大對車輛對原林海、華龍度假山莊等自駕遊車輛容易進入林區的6個路口進行封閉，同時在節假日期間，xx風景區管理局聯合白石頭派出所安排專人和民警，對景區內重點路段遊人易停留區域進行執法監察，及時引導自駕遊遊客。

（五）加強環境衞生清理整治。景區管理局聯合白石頭鄉連續一個星期組織幹部對英格樑區域內的環境衞生進行集中整治，我局共清理垃圾10余車。8月2日，聯合地區國資委、伊吾馬場組織的青年志願者對松樹塘景點林區內環境衞生進行清理，我局清運垃圾20餘方。8月9日，我局聯合伊吾馬場組織松樹塘馬匹經營牧民，開展了宣傳整治工作，引導牧民愛護環境，全面開展環境衞生清理和整治。

（六）加大亂搭亂建治理。20xx年發生新建亂搭亂建13起，其中建房案1起，搭建蒙古包案9起；搭建彩板房3起，已全部下發拆除整改指令，目前完成查處程序案卷13份，拆除房屋一棟。

一是建立聯動執法機制，合力開展整治。xx市xx風景區管理局積極聯合xx林場、xx馬場、白石頭鄉政府及市公安、工商、税務、衞生、安監等部門，對景區採取聯合執法方式，形成執法監管合力，對景區內所有旅遊經營户進行突擊檢查，效果明顯，景區安全生產工作得到了有效的保障。

在此次檢查中，我局向鳴沙山經營者、白石頭度假村下發整改通知書。因鳴沙山經營者於新建為伊吾馬場簽約承包商，我局也已向伊吾馬場報送“關於加強鳴沙山發包經營安全管理的函”，要求其下文責令其儘快完成整改，加強對承包商的監督管理。同時於8月27日開始對鳴沙山景點進行停業，責令經營户於新建按照《責令停業整頓通知書》要求進行整該。對白石頭度假村舊式廁所進行封門處理，並張貼標示。向白石頭度假村經營者發放整改通知，解決安全隱患。

二是結合實際，突出重點，開展執法檢查。在冬季旅遊季節，以松樹塘滑雪場為重點，加大對空中索道安全、司索工持證工作情況及滑雪防護安全進行監督管理，確保了滑雪愛好者的滑雪安全。在夏季旅遊

季節，加大對景區旅遊點交通安全、食品衞生、消防安全、森林防火安全檢查整治力度，特別是在食品衞生方面嚴格對從業人員證照資質、食品存放、野生植物食用等進行檢查管理，在消防安全方面嚴格准入制度，消防設施設備不達標堅決不準開業，在交通安全方面，加大對旅遊包車及酒後駕駛行為的整治力度。

三是認真排查，抓好隱患整治。我局在規範旅遊經營行為的過程中，嚴抓旅遊景點安全隱患的排查整治工作，一方面通過檢查，督促強制從業單位按照消防、食品衞生等安全標準要求，配備必要的滅火設施設備，聘用具備相關安全資質的專業人員從事工作，同時督促各旅遊景點遊覽區及林區設置必要的防火、防摔、防溺水等安全警示標誌，加大安全警示工作。特別是對白石頭景點內林區木棧道傾斜路段進行加固平整，確保了景區道路安全。

一是為進一步提高執法人員執法水平，將法制學習與執法工作有機地結合起來，在工作中我局採取自學與集中培訓相結合的形式，不斷加強對相關法律知識和執法案卷規範書寫學習，有效提升了執法人員的工作能力和執法水平。

二是在日常執法工作中，我局加大對景區農牧民的法制宣傳工作，累計向景區羣眾發放《風景名勝區條例》及林業法律法規宣傳摘選等宣傳材料1200份，進一步擴大了法制宣傳教育的覆蓋面，同時今年7月份組織景區內從業單位開展了消防知識專項培訓，還督促旅遊從業單位積極開展安全生產知識宣傳工作。

（一）完善旅遊規劃

按照“規劃先行，科學指導”的原則，按照《關於xx市促進旅遊業發展的實施意見》，20xx年，計劃編制《xx東xx風景名勝區旅遊規劃》。

（二）繼續加大旅遊景區基礎設施建設

20xx年，繼續實施在東xx景區口門子修建旅遊廁所，計劃投資400萬元。建設內容：旅遊廁所、遊步道、停車場、停車場護欄、標識牌、鍋爐及遊客接待中心設施設備。

20xx年，計劃啟動東xx景區支線道路及遊步道項目，計劃總投資3000萬元。建設內容：白石頭至鳴沙山支線道路10公里；老口門子至白石頭20公里；寒氣溝支線道路10公里；xx廟至松樹塘遊步道10公里。建設期預計3年。

（三）加大旅遊宣傳促銷力度

20xx年，計劃在景區旅遊宣傳品製作、廣告宣傳、參展促銷等方面加大對新媒體、新技術的運用，通過微信、微博、微視、網絡、手機應用程序等工具，努力為遊客在信息收集、門票預定、行程安排等方面提供智慧化服務。

2024年旅遊景區個人年終總結篇6

一年來，我公司景區的安全工作在縣委、縣政府正確領導下，在縣文化旅遊出版局的統籌指導下，在相關職能部門的支持配合下，我景區高度重視，精心組織，協同配合，認真實施，全面按照安全工作總體要求和部署，以對遊客生命健康安全高度負責的態度，認真履行旅遊安全監管職能，全面完成了縣上下達的旅遊安全工作目標任務。現將有關情況總結如下：

一、高度重視，成立機構，落實責任。

今年，國家對安全工作十分重視，將旅遊安全作為一項重要工作來抓，我景區作為全縣主要旅遊行業，旅遊全監管是一項全新工作，更是一項惠民工程，因此，我景區對此項工作不敢有絲毫懈怠，而是高度重視，認真學習，深入調研、熟悉業務，不斷掌握新的工作方法，吸取好的工作經驗，全力做好旅遊安全監管工作。

首先，抓住重點，制定方案。為做好旅遊景區安全監管工作，我公司嚴格按照《縣文化出版旅遊局安全工作目標》精神，結合景區工作職能，制定了《關於加強旅遊景區安全監督管理的實施方案》，確定了工作目標、工作重點和實施步驟，明確了以開展旅遊景區為重點區域，為遊客營造一個安全、健康的旅遊環境，確保廣大遊客玩的放心。

其次，成立機構，落實責任。為加大對全縣旅遊景區安全的監管力度，景區成立了以總經理為組長，有關科、室、隊為成員的旅遊安全監督管理工作領導小組，明確了工作職責，進行了責任分工，為此項工作的順利開展提供了組織保障。

第三，健全制度，規範管理。按照縣安委對安全工作的總體要求，為配合相關職能部門做好旅遊安全工作，我局結合旅遊行業特點，制定並完善了一系列管理措施，明確要求各景區（點）本着堅持“以人為本，遊客至上”的思想，全面落實“安全第一、預防為主”的方針，進一步增強安全意識，牢固樹立“沒有安全就沒有旅遊”的觀念，嚴格按照相關規定製定和完善應急預案，特別對旅遊景區安全工作作了重點部署。

二、加強領導，精心組織，認真實施，確保旅遊安全工作目標任務全面完成。

第一階段：加強宣傳，做好引導。結合夏季旅遊安全隱患排查及集中整治行動，在旅遊景區和遊客中普及旅遊安全生產知識，進一步引導業主樹立安全意識，高度重視安全生產工作，努力營造人人關心食品安全的良好旅遊氛圍，為方便遊客諮詢和維權，

第二階段：協調配合，集中整治。一是將安全監管同“黃金週”相結合，在“五一”、“十一”黃金週前，按照縣文化出版旅遊局的統一部署，縣旅遊、工商、衞生、公安、質監、文體、民宗、物價、交通、商務等職能部門協調配合，聯合執法檢查，

回顧一年來的工作，我們在景區保護、安全、管理上取得了一定的.成績，但我們深知與各級領導的要求和先進景區的工作水平還有一定的差距，在以後的工作中，解放思想，總結經驗，與時俱進，開拓創新，努力把某建設成為文明、誠信、安全、高效的精品景區。