整村授信工作總結7篇

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整村授信工作總結篇1

總行授信評審部認真貫徹總行工作會議精神，以科學發展觀為指導，以我行改革和發展的現狀為基點，積極推動我行經營體制和增長方式的轉變。我部根據總行領導的安排，在深入研究本行實際情況、本地經濟特點的基礎上，借鑑他行先進的授信管理經驗，嘗試建立適應我行發展實際和管理體制的授信業務評審體系。同時，深刻領會總行的工作意圖，落實總行制訂的工作思路和方針，重塑授信管理體制，提高授信評審的專業技術水平，主動、認真地履行好部門職能，強化授信工作的盡職監督和合規建設。

第一、構建適應我行實際、有利我行發展的授信評審體系。

改革與發展，對授信評審部的工作提出了一個迫切的命題，那就是建立一套什麼樣的授信評審體系，如何建?要解決這些問題，首先要解決的就是授信評審部的定位問題、授信評審部每一位員工的個人素質和授信評審部的整體素質問題。

首先，我部加強與改革領導層的溝通，深刻研究和領會改革的整體思路和精神，切實明析我部在全行授信管理工作中的定位和職能，明確內部分工，保證整個授信管理體系的嚴密和協調有序，為我部授信評審與管理模型和操作架構的建立打好依據基礎。

其次，研究我行體制運行的整體情況和授信管理的現實情況，考察學習他行的先進管理理念和先進的管理方法，結合我行實際情況，對照授信工作盡職指引、集團客户授信盡職指引、關聯交易管理辦法等關於授信管理的規定和風險指引，建立授信評審模型與操作架構;二是與有關部門協調溝通，對授信評審模型與操作架構進行論證，一方面完善授信評審模型與操作架構;另一方面使有關部門瞭解本部在授信評審模型與操作架構中的角色和作用，為進一步細化操作流程打好基礎。三是進行穿行測試，調整完善授信評審模型與操作架構，並做好與下線部門和上線部門的銜接。

再次，根據授信評審模型與操作架構，以及我行授信管理工作的審慎性要求，細化授信評審部內部崗位分工。一是要完善內部崗位的設置，做到分工明確;二是要明確各崗位的職責，做到權責明確;三是要建立問責制和責任追究制。

同時，針對不同的信貸產品，建立相應的管理制度和操作流程，明確授信評審的重點、難點，要細化評審工作的操作流程，建立科學嚴謹、可操作性強、有利於業務發展，並符合審慎性要求的評審流水線，並明確各個環節的責任和責任人，同時建立嚴格的責任追究機制。

第二、制訂科學嚴謹、合理有效的企業信用等級評價辦法和操作流程。

企業信用等級評定是統一授信的前提條件，根據總行領導安排，我部的負責安排企業信用等級評定工作，由專門人員負責。一是要加強學習，針對性的培養企業等級評定方面的人才，切實提高我行人員企業信用等級評定的知識水平;二是認真研究長治市各類型經濟實體，研究長治市經濟發展的現狀和實際，針對本地區內各類型企業的特點，細分企業類型，拿出適應本地區實際和我行信貸政策的企業評價標準;三是結合我行管理體制和審慎性要求，制訂我行企業信用等級評定操作流程，包括授信調查、等級評定、授信評審、授信額定、授信中止、授信調整和授信管理等各個方面;四是要細化等級評定的操作程序，針對各個環節和各部門的職責，明確各部門各崗位人員的責任和權限，並建立相應的責任追究機制。

同時，根據新的存量授信，分批次、分類別推進授信評級工作，建立適應我行實際、有利我行發展的授信評審與風險控制體系模型，加強貸時審查、貸後檢查，實行檔案、押品的集中化、標準化管理，將風險預警、識別、計量、控制滲透到授信業務的各個環節，建立各類風險的處置預案。

第三、加強授信評審工作的宏觀性管理和指導，統籌兼顧，有的放矢的做好授信規劃。我部將根據國家產業政策和長治市經濟發展的實際情況，結合總行有關會議精神和決議，做好全行授信業務的管理工作，明析授信業務發展方向和行業風險及政策導向，以“實用、適用、實效”為目標，明確授信業務發展方向和重點，內容包括准入與退出政策、授信投向、授信投量、行業向投量、客户類型投處投量等，並通報各行業部，使各行業部明確全年授信工作的重點，有所為，有所不為，切實發揮自身職能，全面提高授信管理水平。

第四、修訂完善《總行信貸審查委員會工作規則》及相應的管理制度。

結合我行體制改革的要求和授信管理工作的實際，以風險防範為主線，以授信盡職為要求，制訂《總行審貸委員會審貸委員選聘辦法》，明確審貸委員的任職標準和選聘程序，並建立相應的考核辦法，明確責任追究，切實提高審貸委員會的決策水平和能力。

在總結以往審貸委員會工作經驗的基礎上，修訂《總行審貸委員會工作規則》，針對不同授信業務的特點和國家關於授信業務的盡職要求和風險指引，明確不同授信業務的審貸規則，提高審貸透明度和審貸決策的科科學性，合理界定審貸委員會的工作範圍和相應的責任。

擴展閲讀

工作總結之家工作總結頻道為大家整理的銀行信貸員個人工作總結，供大家閲讀參考。更多閲讀請查看本站工作總結頻道。一、認真執行政策，嚴格按照規範化管理要求，切實加強信貸基礎工作，確保各項指標圓滿完成。 半年來，我行認真學習、深刻理解總行會議和文件精神，適時分析形勢，認真執行政策，從嚴監管企業，規範內部管理，切實防範風險，不僅提高了信貸管理水平而且為保證圓滿完成全年各項經營責任考核指標打下堅實的基礎。在貸款投放上，支行狠抓貸款投放風險管理，採取的具體措施是： (1)嚴格執行總行下達的《信貸風險控制指導意見》，進一步對信貸風險進行控制，對授信行為進行規範。嚴密了貸前調查、審查及審批手續，對信貸人員貸前調查的範圍及要求，確保信貸調查材料真實有效。 (2)嚴格控制信貸風險，嚴格執行信貸風險防範控制管理體系，全面實行審貸分離，規範了貸審會，實行了貸審例會制，嚴格按照貸審會議事規程召開會議，明確各環節主責任人職責。 (3)紮實細緻地開展貸後檢查工作，定期和不定期地對企業經營狀況和抵押物狀況進行檢查和分析，認真填報貸後管理表。 (4)切實做好貸款五級分類工作，制定了五級分類的具體操作實施細則，對客户進行統一分類，從而提高了信貸管理的質量。 (5)對流動資金貸款、貼現貸款，承兑匯票在上報審批過程中嚴格執行總行要求的調查、審查、審批環節的統一格式，切實從源頭上控制信貸風險。 (6)積極配合總行信貸處做好信貸檢查工作，在檢查中沒有發現一例違規現象，信貸工作得到肯定和好評。

二、通過信貸槓桿作用，搶佔市場份額，壯大資金實力，增強發展後勁。上半年，我支行繼續圍繞開拓信貸業務、開展信貸營銷、積極組織存款等方面做文章，切實做好大户的回訪工作，密切關注並掌握貸款單位的資金運行狀況和經營情況;大力組織存款，積極開拓業務，挖掘客户。 1、上半年，我行信貸資金重點投放於優質企業和大中型項目，繼續重點扶持信用好、經營好、效益好的優質企業，如中聯巨龍水泥有限公司、億人城建有限公司、利瑪置業有限公司等，把這部份貸款投入作為我行調整信貸結構、分散信貸風險、搶佔市場份額、維持持續發展的重要戰略措施，信貸結構得到進一步優化。而且，通過優化信貸結構，信貸資金正確的投放，使我行的優質客户不斷增加。既降低了經營風險，同時又取得了良好的社會效益。 2、上半年，我行堅持業務發展多元化，加快票據貼現業務的發展，重點增加對優質客户的信貸投放量，不僅降低了貸款總體風險度，而且帶來了豐厚的利息收入，隨着相對獨立核算的實行，經濟效益顯著提高，今年一至六月份實現利息收入584萬元，超過去年全年收息水平，實現利潤377萬元，有效地壯大了資金實力，增強了發展後勁，呈現良好的發展勢頭

三、加大信貸營銷力度，不斷開拓業務空間，加快業務發展步伐。 1、上半年，我行在信貸業務發展中取得了一定的突破，特別在汽車消費貸款方面也取得了一定的成效。我行還特別注重加強銀企合作，協調處理好銀企關係。根據形式發展和工作實際的需要，積極開展調查研究，與企業互通信息，加強理解與配合，共同協商解決問題的途徑，加大對企業的支持力度，構築新型銀企關係。三月份，我行與市汽車銷售有限公司舉辦了銀企聯誼活動，通過活動，加強了銀企之間的溝通與瞭解，建立了深層銀企合作關係。 2、上半年，我行進一步提高對信貸營銷的認識，不斷推進文明信用工程建設，限度地搶佔市場份額，建立穩固的客户羣體，加大對個私經濟、居民個人的營銷力度，選擇信用好、還貸能力強的個體企業和城鎮居民做為我行信貸營銷的對象，把信貸營銷與綠色文明信用生態工程相結合，通過一系列的社會文明信用創建活動，打造我行獨特的信貸營銷品牌。

四、建立完善的內部管理機制，業務操作有條不紊，提高辦事效率，推進業務發展。我行在不斷加強和改善日常信貸工作的同時，還注重加強信貸人員的業務學習，以便能在業務操作中得心應手，提高工作質量和工作效率。做好信貸資料歸檔和各項結轉工作，實行一户一檔，建立完整系統的客户信息檔案，以便於及時查閲和調用。對於信貸台帳和報表，能夠完整、準確地反映數據，及時上報各項報表，做好信貸登記工作，及時提供信息。在搞好管理的同時，我行還不斷強化服務意識，改善服務手段，積極開展優質文明服務，樹立“窗口”形象，以服務留住儲户、以熱情吸引存款，始終以客户就是上帝的理念精神，更好地為客户服務，提高我行的對外形象，並以優質的服務促進業務的發展。

熱愛本職工作，事業心強，是做好工作的前提，也是搞好總結的基礎。以下是為大家準備的銀行信貸人員個人工作總結，希望對大家有幫助。

篇一：

伴隨着x年尾聲的悄悄臨近，我走上工作崗位一年了，從剛開始對業務技能的不自信，到現在可以獨自分析授信業務，其中發生的種種真的是受益匪淺。回顧這一年的工作，在銀行領導的關心及全體同事的幫助下，我認真學習業務知識和技能，積極主動地履行工作職責，及時總結工作中的不足，努力提高業務素質，較好地完成了個人的工作任務，在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務方面都有了一定的提高。現將這一年的經歷與體會總結如下：

一、問渠那得清如許，為有源頭活水來

人無論從事什麼職業，都需要不斷學習，在思想、文化、業務諸方面得到鮮活的“源頭之水”，只有這樣，才能不斷進步，保持一渠清泉。

面對信貸員這個崗位，開始我還有些不自信。實地瞭解客户的基本情況、經營信息，調查掌握客户的貸款用途、還款意願，分析客户的還款能力等等，這些對於只參加過幾天培訓的我來説，有很大難度。起初，我總在心裏想，如果自己分析錯誤，把錢放出去還不上怎麼辦？於是經常打電話給鄂爾多斯總行在培訓期間的師傅請教。與他們交流心中的疑惑，在得到細心的答覆後，自己思考總結。在實踐中學習，讓我對信貸工作有了新的認識，也增加了自己的信心。

同時，我深深感覺到自己在這方面的不足，只從實踐中學習是不夠的，還需要理論知識的補充，於是我積極利用工餘時間加強金融理論及業務知識的學習，不斷充實自己。對行裏提供的各種培訓，積極參加，對行裏下發的各種學習資料能夠融會貫通，學以致用，業餘時間，翻看金融書籍，參考成功信貸案例。

通過實踐中的經驗積累、專業化的培訓和自學，我漸漸地掌握了貸款業務和操作流程。業務工作能力、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。

二、立足本職某進取，辛勤澆灌信貸花

我熱愛我的本職工作，能夠認真對待每一項工作任務，把國家的金融政策靈活體現在工作中。認真遵守規章制度，能夠及時完成領導交給的各項任務，積極主動地開展業務，回顧這一年，辛勤的汗水終於換來了喜人的成績。

1、團結守紀，為提高經營效益盡心盡力。一年來，我與同事們團結一致，服從領導的安排，積極主動地做好本職工作。

2、強化意識，積極主動營銷貸款。慢慢接觸信貸工作後，我不斷強化自己貸款營銷的意識，破除“懼貸”的思想，尋求效益好的貸户，在保證信貸資產質量的前提下，主動做好貸户的市場調查，對於那些有市場、講信用的個體工商户給予信貸支持。

3、堅持信貸原則，做好信貸調查。我深知：信貸資產的質量事關我行經營發展大計，責任重於泰山，絲毫馬虎不得。一年來，堅持對每一筆貸款都一絲不苟地認真調查，從借款人的主體資格、信用情況、生產經營項目的現狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質押物的合法有效性；從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察；從資產負債情況的計算、產銷量和利潤的分析到經營項目現金淨流量的研究、貸款風險度的測定，直至提出貸與不貸的理由，每一個環節我都是仔細調查，沒有一絲一毫的懈怠。在貸前調查時，我做到了“三個必須”，即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實簽字，並且做到生人熟人一樣對待，保證了貸款發放的合規、合法。

4、強化管理，努力清收各項貸款。催收到期貸款，詳實調查客户當年的經營情況，瞭解客户x的收入情況，確保我行到期貸款的及時收回。

三、路漫漫其修遠兮，吾將上下求索

一年的工作已漸漸落下帷幕，一些成績的取得，離不開行領導的大力支持。本人深知，自己仍有許多不足之處，通過一年的磨礪與鍛鍊，自己學會了很多知識以及做人的道理。信貸的路漫漫修遠，我也將上下求索。

在新的一年裏，我將努力克服自身的不足，認真學習，努力提高自身素質，積極開拓，履行工作職責，服從領導。當好參謀助手，與全體職工一起，團結一致，為我行經營效益的提高，為完成將來一年的各項目標任務作出自己應有的貢獻。

篇二：

我原是xx郵電支行下面的一名普通營業員，自轉崗信貸工作僅半年，調查貸款客户達40位，成功放款20筆，發放貸款達93萬元，而且所有貸款均屬於正常類貸款。自在信貸路上從零開始的艱辛跋涉。我認為有以下幾點體會；

面對一個全新的崗位，開始我還真有些膽怯。從1993年參加工作以來，本人一直在郵政儲蓄一線做櫃員，基本上是坐等客户上門。而新的崗位需要三天兩頭跑到客户家中，實地瞭解客户的基本情況、經營信息，調查掌握客户的貸款用途、還款意願，分析客户的還款能力。這些對於不善與人交流的我來説，實在是太難了。起初的一個月裏，我總在心裏想，把錢放出去還不上怎麼辦？有時打起了退堂鼓，覺得還是繼續幹老本行比較好。

支行領導瞭解到信貸員們的普遍心態後，及時和大家座談，讓大家解放思想，放下包袱，説：“還沒幹就不要輕易否定自己，你們一定會慢慢地喜歡上信貸這個崗位的。”領導的耐心開導和對發展前景的描繪，使大家對自己的工作漸漸鼓起了勇氣。思想顧慮消除了，整個隊伍開始有了活力。我和大家一樣，也受到了很大鼓舞，下定決心從零開始學起。

通過專業化的培訓和自學，漸漸地掌握了小額貸款業務和操作流程。

通過支行前期的大力宣傳，陸續有一些有需求的客户開始上門諮詢，我也迎來了第一位貸款客户。那天，我懷着複雜的心情，與另一名同事坐了一個半小時的公車來到了xx村。這位客户是個農户，有十多年的養殖歷史，對市場非常瞭解。在客户家，我作了自我介紹後，便開始按培訓時要求的調查順序逐項詢問。由於是第一次與客户進行“營銷”交流，加上對xx行業瞭解不夠，心裏很緊張，問了不到20分鐘，客户突然説：“我不貸了，你們走吧，不就是從你們郵局貸點款嘛，跟審犯人似的。”我見狀，趕忙解釋，可這位農户就是不再配合了。無奈，我與同事掃興而歸，第一次營銷就此“流產”。

回去的路上，我翻來覆去地回憶剛才的場景，又問同事的感受是什麼。經過分析，我找到了答案：問題不在客户，完全是自己根本不會跟客户交流，不懂對方的需求和困難所在才造成了尷尬局面。

捫心自問，如果總是這樣不善於與客户交流溝通，以後誰還敢來找我貸款？不行，必須改，從頭練！從此，每天上班後就和同事們一起上街作宣傳，與小商户們聊天，練習介紹貸款業務；下班後還走親訪友，介紹郵儲小額貸款，把他們當成練習對象。功夫不負有心人。現在我自認為交流技巧有了很大提高。辛勞踏出豐收路

郵儲小額貸款如何融入當地經濟，成了支行信貸工作的重要突破點。我們調查得知：

開發信用村將是支行以後的重點發展客户，深入瞭解掌握農户的經營情況和規律，儘快瞭解行業，是自己的首要任務。通過親戚找到幾户農户，與同事一起實地去了解情況。時間一長，漸漸地習慣了這種工作。

半年的工作業績雖然不理想，但我深感自己的工作離不開領導和信貸部團隊對我的關心和支持；同時，更感激一直默默無聞在背後支持我工作的家人。我要用“舍小家顧大家”的敬業精神，努力工作爭起做一名合格的郵政銀行信貸員。

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銀行副行長個人工作總結 轉眼間，一年就這樣過去了，自己還沒感覺怎麼樣呢，可見時間的快速程度 有的時候令

人感到無可奈何。不過總的來説，我在過去一年中的工作還是不錯的，除了很好的了自

己的工作外，還幫助同事完成一些力所能及的事情，也因此 多次受到領導的讚揚，在年終獎

金的發放中也是所有職員中最多的。

一年來，我工作的明白白白，清清白白，沒有做任何不

利於工作的事情，也 沒有做錯過任何賬目。我認真聽從領導的指示和同事的正確建議，我做

的一直很 好。

一年來，本人分管、協管的股室較多，工作範圍廣、任務重、責任大，由於 本

人正確理解上級的工作部署，堅定執行黨和國家的金融方針政策，嚴格執行支 行的規章制度，

較好地履行了作為行政職務和作為專業技術職務的職責，發揮了 領導和組織協調能力，

充分調動廣大員工的工作積極性，較好地完成了分管 和協管股室全年的工作任務。

一、在

廉的方面：

1.按規定執行個人重大事項報告制度、個人收入申報制度。

2.嚴格執行和維護

黨的“四大紀律八項要求”，自覺遵守《廉潔從政準則》，自覺做到遵守黨的紀律不動搖，執

行黨的紀律不走樣。增強接受監督的意識，主 動接受黨組織、黨員和羣眾的監督。一年來，

本人嚴格遵守黨的政治紀律、組織專業好文檔為您傾心整理，謝謝使用 紀律、經濟工作紀律

和羣眾工作紀律。自覺做到同黨中央保持高度一致，不陽奉 陰違、自行其是;遵守民主集中

制;依法行使權力，不濫用職權、玩忽職守;廉潔 奉公;管好配偶、子女和身邊工作人員，不

允許他們利用本人的影響謀取私利;

公道正派用人，不任人唯親、營私舞弊;艱苦奮鬥，不奢

侈浪費、貪圖享受;務實 為民，不弄虛作假、與民爭利。

3.密切聯繫羣眾，努力實現、維護、

發展人民羣眾的根本利益。本人牢固樹 立正確的權力觀、地位觀、利益觀，樹立為人民服務

的思想，把羣眾滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發點和落腳點，努力為

羣眾辦實事、辦好 事 4.在幹部選拔任用工作中，認真貫徹落實《黨政領導幹部選拔任用工

作條例》 和《行員管理暫行辦法》的有關規定，堅持公開、平等、競爭、擇優的原則，推 動

支行用人機制的改革，並逐步走向法治化的軌道。

5.嚴格執行各項規章制度。本人以身作則，

嚴格要求，堅持以制度用人，以 制度管人，並引導、教育員工自覺執行支行各項規章制度，

樹立愛行如家、愛崗 敬業的良好風尚。

二、在績的方面 本人工作思路清晰，計劃性、前瞻

性、前導性強;開拓進取，經常提出合理 化建議並獲採納，完成較重的本職工作任務和領導

交辦的其他工作;講究工作方 法，效率較高;能按時或提前完成領導交辦的工作，工作成績比

較突出，效果良 好。專業好文檔為您傾心整理，謝謝使用 在外匯管理方面，20××年上半

年，本人在調查研究的基礎上，分析了我縣 外貿公司增加較多，領用出口收匯核銷單大幅度

增長，出口額大，收匯額小，核 銷率較低，存在一定風險隱患的問題，在支局局務會上提出

了加強核銷單管理，從源頭上防範出口收匯核銷風險的意見，獲得局務會的採納。隨即，本

人制定了 《關於對外貿進出口企業出口收匯核銷單管理的有關規定》，採取區別對待、分 類

管理、有保有壓的措施，加強核銷單管理。並組織開展對部分外貿企業外匯需 求情況的問卷

調查，制定了《關於進一步支持××*外貿出口的指導意見》，對 轄區外匯指定銀行提出了六

條窗口指導意見。此外，還組織對部分私營企業運作 情況的調查，分析其運作存在的問題，

提出了加強私營外貿企業出口收匯核銷管 理的措施。從而，促進了我縣外貿企業領單、出口、

收匯、核銷的良性循環。在 支行制定中層幹部選拔任用方案的過程中，本人提出要堅持公開、

平等、競爭、擇優的原則，堅持用好的作風選人，選作風好的人，主張選拔任用中層幹部的

方 式要由“相馬”改為“賽馬”，讓人才的本領得以施展，在年齡的條件上不宜定 得過低。

本人的主張最終被支行黨組採納。

三、在德的方面 繼續深入學習、貫徹落實“xxxx”重要

思想，保持共產黨員的先進性，樹立 科學的發展觀和正確的政績綱，法紀、政紀、組織觀念

強，在大是大非問題上與 黨 銀行分行副行長個人述職報告 尊敬的省行領導、各位同事、大家好！

根據總行關於領導班子考核實施辦法和省行黨委關於行員考核工作的通知精神，按照幹

部述職的有關要求和內容，現將一年來的工作情況述職如下：如有不當之處請給予批評指正。

一．虛心學習，加強自身素質建設，努力提高能力和管理水平 作為基層行黨委班子成員，為了不辜負組織的期望，更好地履行好自己的工作職責，我

認真學習黨的路線、方針、政策，遵守金融法規，認真貫徹落實交通銀行實施戰略轉型的??

系列重要決議，正確理解總行和省行領導的講話精神，增強大局意識和責任意識,用先進的思

想武裝自己，不斷提高理論素養和思想水平。

在平時工作中，為了學習更多的業務知識，瞭解和掌握全行業務進展情況，我同各部門

負責人經常在一起研究、探討工作，如有不懂的業務就虛心的向他們請教。每到月末、季末、

年末我都認真地查閲各種報表資料，與同行業和系統內各行進行數據對比，查看排名情況，

尋找差距和不足，研究對策。同時，我還通過各種方式與各營業網點的同志們進行交流，了

解基層網點業務發展中存在的問題。在工作中，我始終堅持理論聯繫實際，能夠用自己學到

的經濟金融理論知識，研究解決工作中存在的問題。近幾年，我纂寫了幾十篇業務論文，在

?金融時報》和總行《新金融》等報刊發表。文章提出的觀點和解決方案，也為總行了解和

解決基層行經營管理中存在的問題提供了有益借鑑。

二、團結協作，當好參謀助手，共同推進各項業務發展。

作為一名班子成員，我能夠擺正自己的位置，處處以大局為重，維護班子團結，當好參

謀助手。作為副行長，我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落實上，按照黨委工作

分工，對自己所分管的工作認真負責，在職權範圍內，獨立解決好工作中遇到的矛盾和問題，

在遇到全局性矛盾和一些重大問題時我都及時向黨委主要負責人彙報情況，並提出自己的意

見和建議。我在工作崗位上還十分重視組織管理和協調能力的提高，在工作實踐中不斷錘鍊

自己。在今年 4月至6月我行黨委書記李永權行長到總行黨校學習三個月，分行和省行黨委

責成我臨時主持延邊分行工作。當時我感到壓力很大，在此期間，有很多重要工作我們必須

要完成。一是按照總行的統一安排在6月11日必須完成核心繫統上線工作，二是我行營業大

樓消防改造工程急需啟動，三是按照省行要求在“五、一”前必須完成車改並向全行員工發

放車補。此外，更為重要的一項任務是必須按時間進度完成上級行下達的業務指標。可謂工

作千頭萬緒，我深深感到所肩負的責任十分重大，擔心自己辜負了分行黨委和省行黨委委以

我的重任，也擔心由於自己組織管理不力延誤延邊分行的工作。在這三個月裏，我和張行長

與全行中層幹部一道，密切配合，同心協力克服重重困難完成了擺在我們面前的各項工作任

務，平安度過了三個月。在這裏，我要感謝全行每一位中層幹部。

三、以認真負責的工作態度，盡職工作，努力開創工作新局面。

從去年開始，我分管公司業務處、個貸中心、計劃財務處、國際業務部和保衞處等五個

部門的工作。由於世行項目在公司條線的全面推廣和消費管理系統在個貸業務管理中的 全面應用。給信貸管理工作提出了更高的要求。為了儘快掌握信貸業務知識，有效管理

和指導信貸業務，切實把好新增貸款質量關，我認真學習領會總行下發的信貸管理文件，學

習總行編制的“世行項目推廣手冊”和“個人貸款業務政策和操作手冊”經常向信貸部門包

括公司、個貸、授信、風險部門負責人討教、也經常在一起探討業務問題，使我對公司和個

貸管理知識有了較多的瞭解和掌握。

我在開展信貸管理工作中，能夠堅持原則，盡全力把好資產質量關。信貸資產質量關係

我行長遠發展，在信貸工作中做到堅持原則，能夠頂住來自各方面的干擾和壓力，是非常不

容易的。我作為分管信貸工作的負責人，在工作實踐中深深感受到了這種壓力和責任之間砝

碼的份量。我始終沒有忘記延邊分行五年虧損所走過的艱難歲月，因此，“嚴把貸款質量關”

這句誓言牢記心中。在開展信貸工作中，我能夠堅持原則，按章辦事。我同公司業務處和個

貸中心的同志們，深入貸款企業和商户開展調查研究、把防範貸款風險放在首位，排除來自

各方面的干擾和阻力，頂住説情風，堅持重大事項報黨委集體討論決定，不搞個人説了算，

堅決維護集體權威和交行利益。

這幾年我一直分管國際業務，面對日趨激烈的外匯業務競爭，同國際業務部的同志們??

道，認真研究外匯政策和當地的市場情況，經常與部門負責人一道探討工作。在實際工作中，

一方面以發展傳統外匯業務，規範經營和防範風險為前提，繼續保持延邊交行國際業務良好

的發展態勢；另一方面根據市場需要，因地制宜創新業務品種，努力推進國際業務快速發展，

不斷提高經營效益。今年1-11月份通過外匯業務實現各項收入摺合人民幣1289萬元。我行

外匯寶和滿金寶業務在交行系統排名均排在前五位。整個國外匯入款筆數和速匯金業務筆數

在交行系統均名列前茅。國際業務結算量已趕超了當地農行、建行和工行，在延邊地區同業

中穩居第二位。與韓國外換銀行聯手推出的“閃電匯款”業務，深受客户歡迎，具有很強的

市場競爭力。

我對分管的安全保衞工作，傾注了很多心血。始終堅持“從嚴管理、預防為主、保障安

全”的原則，站在講政治的高度抓好日常安全工作。我和保衞處的負責同志經常在研究工作，

與上級行和當地公安機關保持密切聯繫，認真聽取對加強我行安全保衞工作的意見和建議，

查找隱患，抓好整改落實工作。在平時工作中，認真落實安全防範責任制，努力提高全行員

工的安全防範意識。對上級行下發的各種安全保衞工作的文件、案件通報及時轉發到各網點

學習，使廣大員工充分認識到當前治安形勢的嚴峻性，增強了員工做好安全保衞工作的緊迫

感和責任感，為全行業務發展起到了保駕護航的作用。

四、再接再厲，尋求創新，促進我行各項業務的持續發展。

回顧一年來的工作，我雖然付出了一些辛苦，取得了一些成績，但在很多方面還存在不

足。由於工作壓力大、事務繁多，在開展工作中深入基層少，調查研究不夠，對於一些基層

情況瞭解掌握得還不夠全面，未能及時幫助職工解決在工作和生活中存在的實際困難。此外，

由於自己長期從事金融工作，比較謹慎沉穩，有時處理問題顯得不夠果斷。

在今後的工作中，我將繼續努力學習，不斷提高領導水平和管理能力，切實履行好自己

肩負的職責，更好地做好各項工作。下面，我按照述職報告規定的內容，結合分管部門的工

作談一談對明年工作的設想：

延邊交行各項業務已步入良性循環，這一喜人形勢是來自不易的，作為延邊交行這個大

家庭的一員，我願為延邊交行的持續健康發展貢獻自己全部的光和熱。

以上述職如有不妥之處，敬請上級領導和同志們給予批評指正。篇三：銀行副行長工作

總結

銀行副科長的工作總結 一年來，在分管行領導和陳主任的正確領導下，在全科同志們的積極配合下，我能認真

按照行裏的各項規章制度要求，對照年初工作目標和計劃，紮紮實實的幹好本職工作，以“德、

能、勤、績、廉”的標準嚴格要求自己，約束自己，並順利完成了全年工作任務。現將工作

和學習情況做一簡要回報：

一、加強政治、業務學習，堅持用科學理論武裝頭腦。我是一名行員，但更是一名黨員，

同時還擔任着科室黨支部的組織委員和黨風廉政建設聯絡員。在日常工作生活中，我能恪盡

職守，學以立德，學以增智，主動組織好科裏的每週二政治理論和業務學習，並做好全員學

習記錄簿的筆記及檢查與考評工作。同時，還按照行裏要求，給紀檢監察辦公室報送好電子

版和紙質版政治學習與黨風廉政建設工作開展情況的有關材料。使事後監督中心這個講政治

的小集體政治理論和業務學習蔚然成風，也久而久之養成了一個良好的習慣。今年七月份，

我支部還被評為全轄“學習型黨支部”。政治理論學習的經常化、制度化，促進了我們“依法

履職，制度至上，文明服務，促進和諧”責任的有效落實。

二、深刻把握制度至上的着力點。當前，各級行不斷加強事後監督中心工作，使我們也

更進一步明確了新形勢下加強和改進工作作風，強化完善職責的着力點。我認為，加強制度

落實是幹好會計財務監督工作的有利保證，離開制度監督就無異於紙上談兵，閉門造車。因

此，我能堅持原則，不徇私情，一切按照制度去開展工作。有時候，難免有暫時得罪人的地

方，可是我清醒的認為，只要是為了工作，出於公心，以後他們都會明白和理解原則與制度

的無情與有情。在工作中，只有一把尺子量到底，才能保證各項工作有序進行與科學開展。

在事後監督中心工作幾年來，我深深地體會到：基層央行履職核心價值觀（轉載自第一範文

網，請保留此標記。）的其中一點就是強化制度建設和落實。去年12月份“宣化”案件的發

生，已給我們一線業務人員敲了一個警鐘。我們既然愛護同志，就應當首先執行制度，一切

都要用制度來説話和辦事。

三、努力發揮嚴以律己的表率作用。銀行業的特殊性決定了其健全內控制約機制的重要

性。因此，我根據參加工作二十多年來的經驗和目前的業務發展需要，認為，加強制度建設

非常適時，也非常重要和必要。只有建立和完善各項規章制度，才能做到章可循，有規可依。

年內，我結合實際，協助科長和同志們對科裏主要業務環節、重要崗位及要害崗位進行了督

察和普查，進一步強化人的思想教育和業務能力培訓提升，加強監督流程管理，堵塞一切漏

洞和死角。對業務科室的業務，加大執行規章制度的監督檢查力度，追蹤檢查的深度和廣度。

充分發揮了基層央行事後監督檢查體系的有效作用。

四、積極為構建和諧文明科室做貢獻。作為一名副職，就應當拉偏套，使正勁。時時處

處要為團隊建設操心謀事。精誠團結同事，共創和諧科室。今年，我雖然取得了一些成績，

但是成績都歸功於行領導的正確領導，歸功於主任和同志們的辛勤工作，我只是盡心盡責的

做了一些力所能及的事情，離組織上和同時們的要求還有很大的差距。今天總結成績，就是

為了明天更好的開展新的工作，接受新的挑戰。在新的一年裏，我首先要加強學習，因為學

習能力是一個行員德能勤績廉素質高低的集中體現，也是一個團隊組織核心競爭力強弱的集

中體現。其次，要發揮人的積極性，堅持以人為本，用新的央行文化理念去補充制度上的不

足和缺憾，達到一種願景、文化和團隊成長的完美融合，使我們的事後監督中心更富有執行

力、戰鬥力和創新力。

謝謝x行長和同志們對我一年來工作上的關心與支持！****農村合作銀行

二o—o年工作總結 2010年，我行緊緊圍繞省聯社、**辦事處工作會議精神及 (來自: 工作總結之家) “風險防範優先、注重經濟效益、持續協調發展”的工作思路，牢固樹立科學發展理念，

以創新思路、提升服務為切入點，以打造企業合規文化、完善內控制度、規範經營管理為抓

手，以整頓經營作風、防範經營風險為重點，以順利實現體制轉型、全面完成工作任務為目

標，使風險防控與業務發展齊頭並進，整體發展態勢良好，現將本年度工作總結如下：

----存款保持穩定增長。截止12月末，各項存款 萬元，比年初增加 萬元，增幅達 ％；完成辦事處下達任務 萬元的％。

----信貸規模有效擴張。截至12月末，各項貸款餘額 萬 元，較年初增加 萬元，增幅 ％，完成辦事處下達任務 萬元的 ％，其中農業貸款

餘額 萬元，佔貸款總額的 ％，累計收回貸款 萬元，存貸比為 ％。

----資產質量不斷提高。按四級分類不良貸款餘額為 萬 元，佔比 ％，較年初增加 萬元，較辦事處下達任務 增加 個百分點。按五級分類不

良貸款餘額為 萬元，佔比 ％，較年初增加 萬元，較辦事處下達任務 增加 個百分點。

年底四級不良餘額計劃控制在 萬元，佔比 %；五級不良餘額計劃控制在 萬元，佔比 %。

----經營效益穩步提升。

截至12月末，全轄實現各項收 入 萬元，同比增收 萬元，增幅28％，完成辦事處下達任務 萬元的 ％，其中，利

息收入 萬元，同比增收 萬元，增幅為 ％；各項支出 萬元，同比多支 萬元，增幅 ％。

其中費用支出為 萬元，同比多支 萬元，費用率 ％，控制在了市辦核定的 ％之內，實

現利潤總額 萬元，同比減少 萬元，降低 ％，税後淨利潤 萬元，同比少盈 萬元，完

成辦事處下達任務 萬元的 ％，實現了收入和利潤同步增長。

回顧一年來的工作，我們主要做好了以下幾個方面：

一、突出體制轉型，加強競爭能力 今年年初，我行歷時兩年的改革任務得到了銀監局的批准，經“***農村合作銀行”籌備

領導小組認真組織、精心策劃，我行全體員工積極投身改革，殫心竭慮，以飽滿的工作熱情，

於2010年5月21日順利迎來了“****農村合作銀行”的開業。****農村合作銀行的開業，

翻開了****縣農村金融機構新的歷史篇章，也標誌着***縣農村信用社深化改革的穩步跨越。

二、突出資金組織，增強發展動力 2010年，我行牢固把握“存款立行”經營思想，始終把資 金組織作為各項業務發展的重點。牢固樹立細化市場、擴充總量、優化結構、講求效益

的總體目標，認真做好資金組織工作，力求實現存款份額增長有新的突破，存款結構優化有

新的突破。為此，我們採取了以下措施：

一是做到任務早落實，計劃早安排。總行及時制定考核辦法，落實考核機制，形成了人

人有壓力，人人有動力，充分調動了每個員工的積極性，形成了人與人之間你追我趕的局面。

二是加大對公存款的攻關力度。我縣內新創辦的企業有限，新設立單位、項目有限，原

有的老客户早在各專業銀行開户入駐，所以我們一邊靠服務、靠產品讓客户主動過來，一邊

就是靠“攻關”。針對我行攻關理念落後，攻關人才匱乏，攻關隊伍沒有形成，攻關手段不足

等問題，領導班子認真分析，採取果斷措施：一是領導班子攜分支機構負責人瞄準縣直屬部

門和駐靖單位不放鬆；二是借政府力量，以服務惠農兑付資金為突破口，取得鄉鎮單位認可，

迎來政府的青睞；三是找準管户部門積極投入人力、物力爭取賬户資金。至11月底對公存款

淨增加1170萬元。在對公存款的“攻關戰”中取得了一定的成績。

三是加大宣傳力度，提升合作銀行形象。通過全省農村合作金融機構存款突破2000億元

大型宣傳活動、合作銀行開業等重大活動期間利用報紙、電視台等新聞媒體的廣泛宣傳，使

我行的知名度擴展到社會各個層面。

四是提倡規範化服務，吸引和留住客户。通過制定的規範化服務實施細則，以制度來規

範、約束窗口服務，將規範化服務與合規文化建設年活動有關要求結合起來，推動規範化服

務工作向縱深發展，使我行對外服務工作上了一個新台階。

五是強化硬件設施。加強網點基礎設施建設，更新基層辦公設施。在新辦公樓喬遷之際

提升了總行及營業部的辦公條件，並對北大街支行、東郊、統萬分理處進行了迂址，裝修了

鎮靖、東環路、北郊分理處，對基層的青陽岔、小河等分理處也進行了維修、改造，至此全

轄所有機構的基礎設施基本得到了改善，使我行對外形象不斷提升，競爭力增強。

三、突出信貸管理，加大支農力度 總行班子要求各支行、分理處在支農服務上要堅持“四個面向”市場定位不動搖，樹立

“以農為本”的發展理念，繼續調整信貸投向，腳踏實地，一心一意致力於發展農户貸款業

務，努力構建以農户小額信用貸款為基礎，以“一村一品”和“新農村建設”支農系統工程

為載體，以創建信用村鎮服務平台和農村農業工作重心為重點，切實提高金融服務水平，加

大信貸支農力度。

一是堅持服務“三農”的經營方向，農村合作銀行成立後，服務“三

農”的經營理念不斷增強。信貸投放始終以確保農民、農業貸款和小企業貸款為各項工作的

出發點和落腳點。

二是嚴格限制大額貸款和項目貸款，嚴控“兩高一資” 貸款、流域限批企業貸款以及環

評不達標企業貸款，繼續以 我縣產業政策為導向，合理分配信貸資源，滿足農户、現代 農

農村合作銀行副行長個人工作總結業生產、新農村建設和縣域經濟發展的需求。

三是繼續推進“一村一品”工程的建設，對原有14個村進一步的信貸投入支持外，我們

繼續拓寬覆蓋面，加大農户建檔力度和信用評級工作，全年累計投放貸款 萬元，其中：支

持種植業 户，養殖業 户。基本能夠滿足1 4個“一村一品”示範村現住農户的貸款需求。

四是在上年基礎上全面推開建立農户經濟檔案工作，要求全體員工充分認識建檔的長遠

意義，堅持信用工程 “兩到位，三公開，四到位，六不準”的原則不動搖。信息、業務部門

認真研究分析，完善建檔的操作規程，使其更具有可操作性，自上而下，從包片領導到各部

門、各網點負責人以及信貸員層層落實責任，保證了建檔內容的真實、準確、完整及成效。初步完成12923户建檔工作，使建檔農户

達到有效住户31.62%，評級户達到建檔户100%。

五是創新服務方式，增設櫃台服務窗口，解決農民貸款難問題，把對農户的服務用在引

導農民使用銀行卡、學會用銀行卡的具體行動中來，把金融支農服務落實在為農民提供政策、

信息、資金的日常工作中來，不斷創新服務措施，拓展服務範圍。

六是根據**銀監發【2010】13號《關於印發**林市銀行業貫徹落實“三個辦法，??

個指引”實施方案的通知》精神，制定了《***農村合作銀行“三個辦法一個指引”執行

年活動實施方案》，在全轄以懸掛橫幅的形式進行了宣傳，並於6月1o日，組織各單位業務

骨幹進行了“三個辦法一個指引”的培訓，培訓會上各單位業務骨幹觀看了銀監局副局長**

同志關於“三個辦法一個指引”的講座錄像，認真聽取了業務部對“三個辦法一個指引”的

講解，以及個人貸款合同資料的輔導，會後對“三個辦法一個指引”知識進行了筆試，經測

驗與會人員全部合格。

七是(轉 載 於: 工作總結之家)做好空白鄉鎮、機構設立及延伸服務工作。目前中山澗分理處已經的得到銀監局的

批覆，將會在近期開業。楊橋畔、新城分理處正在規劃遷址恢復當中。

四、突出發展中間業務，拓寬收入渠道 以富秦卡、富秦家樂卡和pos機為依託，不斷拓展新的業務領域，至12月末，共發行富

秦卡 張，存款餘額 萬元；發行富秦家樂卡 張，授信總額度 萬元，累計發放貸款 萬元，

累計收回 萬元，貸款餘額為 萬元；發展了33台商户pos機和銀篇五：銀行合作個人工作

總結

銀行合作個人工作總結 銀行合作個人工作總結 2013年己經過去了，首先，我們要感謝領導，給我們這個良好平台。在這一年裏，每天

都過得很充實，每天都在學習着新的業務，這要感謝領導的支持和同事的幫助。在這一年中

從各方面嚴格要求自己，時刻要有一種危機感，深深瞭解與市場共存共亡的重要性。如果不

盡心盡力的做好本職工作，在激烈的市場競爭中，就會被社會淘汰。必須改變觀望的態度，

以更為積極主動的的精神來發展市場。

首先，先彙報下**的業務情況。在2013年，在公司領導的幫助下，**業務部的業務打下

了良好基礎，這一點在**地區是很有影響力的。對我們以後發展業務有很大的幫助。在其它

的中小客户當中也取得了一些成績。雖然我們的客户數量不多，但我們發展的都是些優質商

户，我們始終注重的是質量而不是數量，所以我們要做好市場調查，針對商户的實際情來發

展市場。在與各銀行關節上也取得了一定的良好關係。擴大了我們通聯的市場知名度，為以

後發展市場墊定了良好的基礎。

2013年**業務部發展特約產户210户，發展pos機具240台。實現總體收益近45萬元，

是2012年收入的一倍還多，初步完成了2013年定下的基本任務目標。

銀行合作 **業務部與**銀行展開了多項合作，在原來五家下屬支行的基礎上又發展3家支行，並

取得了良好效果，同時與銀行人員走訪市場。並且爭取與其它支行取得進一步的溝通，加強

合作。與農業銀行、浦發銀行、**銀行也加強了合作關係。

風險防範 對於**地區的商户，我業務部人員每一個月電話回訪一次，每三個月上門調取籤購小票，

發現不合規的商户，及時整改。嚴重的做撤機處理。

市場營銷 2013年的主要特約商户是批發市場，另外通過與銀行合作，由於有銀行的支持，各商户

對我公司的業務與信譽也有很大的提高。每月的刷卡手續費將近3.5萬元。

2014年工作重點 由於銀聯扣率的整改及各代理商的普及，對我公司的業務有了很大影響，對於全年的任

務指標提高了很大難度，所以我們要針對**地區的優質商户進行營銷，主要商户有：酒店、

飯店、、服裝業、美容院等。

主要大型批發市場是玉皇商城裝飾城，在該商城主要做封頂商户。在守住自己現有 商户的同時，穩紮穩打，大力對中小型優質商户進行猛攻。爭取把這些優質商户全部搶

過來。

同時，我們現在正與**銀行其它幾家支行人員洽談，與**銀行的產品捆挷式銷售，進行

聯合營銷。

我們希望，有一些資金方面的支持，春節將至，希望公司能夠給批一部分資金用來給主

要的領導購買新年禮品。由於資金較大，望公司批准。

在以後工作中，我們會加倍努力，我為通聯爭光，為自己爭光。

這是篇好範文參考內容，涉及到工作、業務、管理、信貸、完成、問題、自己、認真等範文相關內容，希望對大家有用。

要想做一名優秀的信貸員並不容易，但並不是不能做到，而要看你去不去做?如何去做?我從最初的一名信貸員到現在的一名信用聯社主任，經歷了近三十多年來農村信用社的風雨歷程，目睹了廣大信貸人員風裏來、雨裏去的辛酸和不易。就如何做一名合格的、稱職的、優秀的、與三農滿意的、貼心的信貸員，我曾走訪了轄內的信貸員及內勤、廣大貸户以及信閤家屬，通過與他們的説細交流，經我詳細整理，認真總結，我認為優秀信貸員要做到三個十，即：牢記十大戒律擺正十個關係幹好十件事情

一、牢記十大戒律 增強遵紀守法意識

三字經中有一句話是子不教，父之過;女不教，母之錯。那麼作為我們信用社一個單位來説是否應該這樣理解：職工不教，領導之過，職工犯錯，管理之錯。我們近年來相繼提出了一系列的管理制度辦法，但是制度棚架現象非常嚴重，致使我們基層信貸員對制度的理解、執行以及貫徹落實有着偏差，使大家有時無所適從，不知何為，盲目從事，摸索着工作，人為的出現一些管理不到位現象，更有甚者，自己犯了法、違了章、出了錯不知道究竟錯在哪裏。再之，制度追究不力，姑息和縱容了部分違章違紀現象，使之有章不循、充耳不聞、我行我素，損害了信用社的聲譽，也使自己受到了挫折和經濟損失。做一名信貸員就是要知道何可為何不可為，只要我們心中有一道制度高

壓線;只要我們視制度如神聖;只要我們兩袖清風一塵不染;只要我們心中裝着集體利益，牢記十大戒律，就能作好信貸工作。

一戒不學無術，濫竽充數。信貸人員應該是熟悉政策，懂得業務，富有責任心，堅持原則，不循私情，善經營，會管理的高能人才，黨的方針政策要靠信貸員的具體工作去貫徹，信用社的便民為民服務工作要靠信貸服務來落實。隨着社會的發展，形勢的變化，知識需要隨時更新，一些觀念、一些技能也要作到與時俱進，不能憑老經驗辦事，憑相當然辦事，要把一些科學決策融於信貸工作中。如何不認真學習提高，就不能適應新形勢下信貸工作的，那麼在當今日競爭日趨激勵的今天，將會被 優勝劣汰、適者生存這根準繩公平論斷。

二戒自吹自擂，盲目許願。我們信貸人員有自己的操作規程，有各自的工作範圍、服務對象和貸款權限，要嚴格在各自的職權範圍內開展工作，是自己的服務對象，要積極扶持;不是自己的服務對象，婉言謝絕;是自己的權限額度，主動適時辦理，超權需審批的要作好基礎工作，積極上報，切不可盲目許願，點頭拍胸，超越信用社集體審批組織之上，給自己造成被動失去威信，給貸户造成損失。諸如：房產盲目評估過户，盲目簽訂貸款協議，盲目辦理公證手續，盲目辦理擔保抵押手續等。

五戒短期行為，重放輕收。近年來，我們進行了工資制度改革，實行按績計酬，萬元含薪制，這對調動職工積極性，加快信用社發展，增加信貸規模擴張，起到了積極的推動作用。全體信貸人員腦海裏都有一個共同的想法，那就是要想多掙工資，就得多收貸款利息，要想多收利息，就得多放款，從我們目前執行情況看，大多數信貸員都能夠堅持在安全前提下，加快資金流動週轉，從而實現效益。今後，我們要堅持始終，不按一時成敗論英雄，力戒短期行為，搞個人政績，盲目的放大額壘大户，給信貸資金帶來潛在的風險，同時，我們將進一步完善考核機制，將責權利有機的結合，保證放得出，收得回，落實好我們提出的四定四包責任制，即：定服務區域、定服務對象、定貸款權限、定管理責任以及包調查、包發放、包收回、包效益，從而使我們的信貸管理工作步入一個良性循環軌道。

工作總結之家工作總結頻道為大家整理的2014銀行信貸員個人工作總結，供大家閲讀參考。更多閲讀請查看本站工作總結頻道。

要想做一名優秀的信貸員並不容易，但並不是不能做到，而要看你去不去做？如何去做？我從最初的一名信貸員到現在的一名信用聯社主任，經歷了近三十多年來農村信用社的風雨歷程，目睹了廣大信貸人員風裏來、雨裏去的辛酸和不易。就如何做一名合格的、稱職的、優秀的、與“三農”滿意的、貼心的信貸員，我曾走訪了轄內的信貸員及內勤、廣大貸户以及信閤家屬，通過與他們的説細交流，經我詳細整理，認真總結，我認為優秀信貸員要做到“三個十，即：牢記十大戒律擺正十個關係幹好十件事情

一、牢記十大戒律 增強遵紀守法意識

三字經中有一句話是“子不教，父之過；女不教，母之錯”。那麼作為我們信用社一個單位來説是否應該這樣理解：職工不教，領導之過，職工犯錯，管理之錯。我們近年來相繼提出了一系列的管理制度辦法，但是制度棚架現象非常嚴重，致使我們基層信貸員對制度的理解、執行以及貫徹落實有着偏差，使大家有時無所適從，不知何為，盲目從事，摸索着工作，人為的出現一些管理不到位現象，更有甚者，自己犯了法、違了章、出了錯不知道究竟錯在哪裏。再之，制度追究不力，姑息和縱容了部分違章違紀現象，使之有章不循、充耳不聞、我行我素，損害了信用社的聲譽，也使自己受到了挫折和經濟損失。做一名信貸員就是要知道何可為何不可為，只要我們心中有一道制度“高

壓線”；只要我們視制度如神聖；只要我們兩袖清風一塵不染；只要我們心中裝着集體利益，牢記“十大戒律”，就能作好信貸工作。

一戒不學無術，濫竽充數。信貸人員應該是熟悉政策，懂得業務，富有責任心，堅持原則，不循私情，善經營，會管理的高能人才，黨的方針政策要靠信貸員的具體工作去貫徹，信用社的便民為民服務工作要靠信貸服務來落實。隨着社會的發展，形勢的變化，知識需要隨時更新，一些觀念、一些技能也要作到與時俱進，不能憑老經驗辦事，憑相當然辦事，要把一些科學決策融於信貸工作中。如何不認真學習提高，就不能適應新形勢下信貸工作的，那麼在當今日競爭日趨激勵的今天，將會被“優勝劣汰、適者生存”這根準繩公平論斷。

二戒自吹自擂，盲目許願。我們信貸人員有自己的操作規程，有各自的工作範圍、服務對象和貸款權限，要嚴格在各自的職權範圍內開展工作，是自己的服務對象，要積極扶持；不是自己的服務對象，婉言謝絕；是自己的權限額度，主動適時辦理，超權需審批的要作好基礎工作，積極上報，切不可盲目許願，點頭拍胸，超越信用社集體審批組織之上，給自己造成被動失去威信，給貸户造成損失。諸如：房產盲目評估過户，盲目簽訂貸款協議，盲目辦理公證手續，盲目辦理擔保抵押手續等。

五戒短期行為，重放輕收。近年來，我們進行了工資制度改革，實行按績計酬，萬元含薪制，這對調動職工積極性，加快信用社發展，增加信貸規模擴張，起到了積極的推動作用。全體信貸人員腦海裏都有一個共同的想法，那就是要想多掙工資，就得多收貸款利息，要想多收利息，就得多放款，從我們目前執行情況看，大多數信貸員都能夠堅持在安全前提下，加快資金流動週轉，從而實現效益。今後，我們要堅持始終，不按一時成敗論英雄，力戒短期行為，搞個人政績，盲目的放大額壘大户，給信貸資金帶來潛在的風險，同時，我們將進一步完善考核機制，將責權利有機的結合，保證放得出，收得回，落實好我們提出的“四定四包”責任制，即：定服務區域、定服務對象、定貸款權限、定管理責任以及包調查、包發放、包收回、包效益，從而使我們的信貸管理工作步入一個良性循環軌道。

時間悄然走過，參加工作的日子已經兩年半了，作為邢台銀行沙河支行的一名信貸員感觸甚多，回顧2015年的工作，在總行及各位領導的關心及全體同志的幫助下，我認真學習業務知識和業務技能，積極主動的履行工作職責，較好的完成了本年度的工作任務，在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務等方面都有了一定的提高。現將本年度的工作總結如下：

一、 加強學習，努力提高業務技能。

一年來，我認真學習信貸知識，閲讀相關書籍，經過不懈努力，終於掌握了基本的財務知識和信貸業務技能，熟悉總行新業務的流程，辦理了邢台銀行第一筆商品融資貸款，並且與物流監管企業建立了良好的業務合作關係，為我支行以後辦理商品融資業務打下基礎。 由於在信貸崗位上時間不長，很多信貸知識沒有接觸到，因此每次總行組織的相關培訓都積極參加，同時工作之餘翻閲相關信貸書籍，增加自己的“知識庫”，通過上網查閲，及時掌握國家相關產業政策，降低因國家宏觀調控產生的信貸風險。

二、 認真仔細，踏踏實實的做好本職工作。

我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的去對待每一項工作任務，在工作中能夠積極主動，認真遵守各項規章制度，能夠及時完成領導交給的工作任務。 作為市場營銷部副經理，我深感自己肩上擔子的分量，稍有疏忽就有可能造成信貸風險。因此，我不斷的提醒自己，不斷的增強責任心。我深知信貸資產的質量事關邢台銀行經營發展大計，責任重於泰山，絲毫馬虎不得。 在貸前調查，我堅持貸款的“三查”制度和總行制定的信貸管理制度，結合貸款新規，對每一筆貸款都一絲不苟地認真調查，從借款人的主體資格、信用情況、生產經營項目的現狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察;從資產負債情況的計算、產銷量和利潤的分析到經營項目現金淨流量的研究、貸款風險度的測定，直至提出貸與不貸的理由，每一個環節我都仔細調查，沒有一絲一毫的懈怠。 在貸後檢查，每月不定期到企業倉庫進行查看，及時瞭解產品行情，掌握原料的進價和產成品的銷售價格，分析企業當月盈利情況及在我支行的現金流入流出情況，撰寫調查報告並定期上報總行，得到了總行貸後部門的通報表揚。

三、 積極主動，完成總行下發任務。

在總行開發授信評級系統期間，積極與總行項目組配合，提前、高質量的完成項目組下發的每一項任務，並受到總行領導的表揚認可。在總行開發的新業務中，認真學習、研究相關文件，梳理流程，積極與公司業務部門領導探討修正現有流程的欠缺，得到了公司業務部領導的肯定。

回顧一年的工作，自己感到仍有不少不足之處，一是業務素質提高不快，對貸款風險把控還不成熟，;二是隻滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽，在管理方面經驗尚淺。 在新的一年裏，我將努力克服自身的不足，在領導和同事的幫助下，認真學習，努力提高自身素質，積極開拓，履行工作職責，服從領導，當好參謀助手，與全體員工一起，團結一致，為我行經營效益的提高，為完成2015年的各項任務目標做出自己應有的貢獻。

工作總結之家的個人工作總結頻道希望在寫作方面解決您的問題，也希望我們的創作和收集整理《銀行開展整村授信工作個人總結》內容給您帶來幫助。同時，如您需更多總結範文可以訪問“開展整村授信工作總結”專題。

整村授信工作總結篇2

20xx年x月初至今，xx分理處嚴格按照總行“整村授信”工作要求開展相關工作，成立以分理處負責人為組長，全體員工為成員的“整村授信”工作小組，嚴格要求全體員工要提高認識，統一思想，貫徹落實行黨委部署，深刻認識到此項工作的重要性和緊迫性，全員齊心協力確保“整村授信”工作高效有序開展，項項工作落到實處，下面就我分理處“整村授信”工作彙報如下：

一、工作開展的基本情況

我分理處按照總行要求：

積極與我網點包片單位、聯繫社區溝通合作：x月x日在林業局科技站召開金融服務網格化管理啟動大會，成功簽訂了“整村授信、鄉村振興”戰略合作協議;x月x日與xx街道辦事處第二社區簽訂了“整村授信、鄉村振興”戰略合作協議。通過與分包單位積極對接聯繫，截至目前，xx分理處已與xx縣環境監察大隊、環境監測站、林技站及林科所等分包單位簽訂了戰略合作協議，將我行想通過“整村授信”這種方式來服務廣大職工、居民的意願傳達給包片單位及聯繫社區;

走訪網格內商户。我網格內商户經營範圍涵蓋服裝、廣告製作、手機維修、小吃餐飲等，基本位於幾條商業街，人流量較大。每日我網點負責人和大堂經理逐一走訪各個商户，通過派發宣傳單、一對一講解營銷，記錄保存每個商户的相關信息。截至目前，我網點共走訪户數x户，填寫調查表x份，營銷x個，xxx個。

二、工作措施

為了做好“整村授信”工作，我分理處早謀劃、早行動，確保時間與任務同步，多措並舉，快速推動“整村授信”工作順利有效進行。

積極對接溝通。在總行召開大會後第一時間與分包各單位、社區聯繫對接，得到了分包單位、社區領導的大力支持，使我分理處的“整村授信”前期工作得以順利開展。

明確職責，任務分工。在開展好日常工作的同時，明確內勤櫃員、大堂經理主要負責做好櫃面服務與營銷，主管櫃員、信貸客户經理、大堂經理重點負責外拓走訪營銷。

三、工作中的不足

溝通不足。與分包單位簽訂戰略合作協議時溝通力度不夠，戰略合作協議簽訂進度較為緩慢。截至目前，還有一家單位(動物疾病預防控制中心)未簽訂戰略合作協議。

缺乏技巧。由於溝通技巧不到位、時間安排不合理等原因導致現場即時成交量較少。

有急躁心理。由於一些客觀、主觀原因，在走訪調查、營銷宣傳過程中，耐心不夠，有急躁情緒存在，就會造成與客户溝通不足，無法全面瞭解相關情況。

四、困難與建議

客户信息保密意識較強。很多客户不願意透露身份證、電話號碼、家庭情況等信息，填寫調查表、採集相關信息較為困難。建議總行與政府相關部門溝通協調，獲得居民、職工、商户等相關信息的大數據，作為全行“整村授信”工作的重要數據庫。

五、下一步打算

下一步我分理處將盡快與未簽訂協議的分包單位簽訂好合作協議，進一步加強對分包單位、社區(居民)、轄內商户的溝通與營銷宣傳，每日總結分析工作中存在的問題，並制定針對性措施，及時改正問題，將轄區內的“整村授信”(網格化營銷)工作做實做好。

更多工作總結範文延伸閲讀

第一篇：村鎮銀行工作總結

村鎮銀行年終工作總結

，農銀村鎮銀行為履行把村鎮銀行打造成為具有“農”字特色、機制靈活、競爭力強、可持續發展的農村精品銀行的承諾，村鎮銀行充分發揮地處農村鄉鎮、直面農民的優勢，抓住國家服務“三農”、擴大內需、提振經濟的機遇，不遺餘力服務“三農”。一年來，全行總資產5868萬元，各項存款3804萬元，各項貸款4150萬

元，賬面利潤85萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均達到100%，圓滿實現了存貸雙增、質量提升、保本微利、安全經營的目標。

一是找準定位，全力打造“村鎮銀行是農民自己的銀行”形象。為踐行“貼近農民需求，貼身服務農民”、“立足城鄉，面向市場，服務三農”的經營理念，創建伊始，除採用傳統的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時間走村串户，深入村委會、村民小組和種養加大户，宣傳村鎮銀行貼心為農民服務，是農民自己銀行的服務宗旨，並通過舉辦銀農、銀企聯誼會，積極參加當地人行組織的產品推介會等形式，讓廣大客户瞭解和認同村鎮銀行。

二是積極創新，全力探索服務“三農”新途徑。針對農户擔保方式單一、抵押物缺失的現狀，積極創新擔保方式，加強與村委會和農户聯動，通過村委會了解農户的生產經營情況，借力控制信貸風險。對沒有有效資產可抵押的農户，採取“三高”（高職、高薪、高知）人員擔保的方式放貸，“三高”人員可擔保貸款5萬元。是養殖大市，對於要發展生產，又不能提供有效抵押擔保的農户，該行與武漢通威擔保公司合作發放擔保貸款。同時，該行還創新開辦動產抵押、林權抵押和農機具抵押貸款，有效緩解了農民貸款難、擔保難問題。

三是貼心服務，全力打造“農民滿意的銀行”。在服務上突出靈活、優質、高效，積極向當地農户、村委會、鎮直部門、中小企業等客户提供存款、貸款、結算三大類金融業務。在服務時間上突出“活”字，堅持節假日不休，延長營業時間，上門辦理業務，為及時滿足農户需求，有時還晚上開辦業務。在服務效率上體現“快”字，處處為農户着想，在風險可控和操作合規的前提下，只要是能一次操作完成的業務，決不讓農户跑第二次。由於制度適應性強、管理鏈條短、審批環節少，辦貸時間大大縮短，5天之內甚至最快1天就可將貸款發放到農户手中，深受廣大農户好評。在金融產品上突出“新”字，(請關注好 範 文 網：款並進入資金清算的共69923萬元。四是加強費用管理，杜絕不必要開支。根據《中國農業銀行廣東省分行費用管理辦法實施細則(試行)》，制訂了《中國農業銀行****20xx年費用分配管理辦法》，貫徹將基本費用實行定額管理，發展費用以收定支、比例管理，獎勵費用與實際增盈減虧額掛鈎的精神，強化財務管理，提高經營效益。到6月底全行總收入14408萬元，同比增收280萬元，總支出13043萬元，同比減支3908萬元，帳面盈利1364萬元，同比扭虧增盈4187萬元。

第三篇：20xx年上半年度村鎮銀行工作總結

村鎮銀行二〇一四年上半年工作總結

春去夏來，經過我行全體員工的共同努力，我行已順利完成了20xx年度上半年的各項工作。在上半年裏，在面對國內宏觀經濟波動性增長、監管政策繼續從緊的外部不利因素下，我行在分行黨委的關懷下，在董事會的正確領導下，全行員工切實貫徹執行年初工作計劃，堅持以客户為中心，紮實做好各項業務工作，努力拓展金融業務，使我行的責任利潤、營業收入超預算完成，全行上半年利潤實現扭虧為盈。現將我行20xx年上半年各方面所取得的成績和需要改進的地方加以總結，並對20xx年下半年我行的整體工作計劃作出安排：

一、20xx年上半年工作總結

1．我行上半年經營情況分析：截止到20xx年6月30日，我行的主要經濟指標完成進度均超計劃，利潤實現扭虧為盈，超過了縣內的重慶銀行、三峽銀行等。在負債業務方面：我行6月末存款餘額22611萬元，完成全年目標任務的65%，其中公司存款17917萬元，比年初增加5273萬元；儲蓄存款4694萬元，比年初減少5065萬元；日均存款23788萬元，比年初增加8085萬元；在資產業務方面：我行6月末貸款餘額19418萬元，完成全年目標任務的78%，其中公司貸款5881萬元，比年初增加2821萬元；個人貸款13537萬元，比年初增加3413萬元；日均貸款20xx9萬元，比年初增加15059萬元。

2．我行業務管理工作能力取得提升：上半年，我行業務管理部全體客户經理，在行領導的帶領下，認清了形勢，轉變了觀念，自覺將思想認識統一到我行發展戰略上來，將工作行動統一到工作部署上來，圍繞做大做強我行存貸款規模的經營目標，在金融市場競爭中埋頭苦幹，紮實工作，信貸業務做到了持續、穩定、健康發展，內部管理工作穩步推進，持續開展了增強 1

團隊戰鬥力和保證合規經營兩項工作，取得了在3月底，存款衝刺達3.28億元，4月7日存款最高時點達3.54億元，5月13日召開“三會”存款衝刺達3.2億元等成績。

3．我行穩步推進各項綜合管理工作：上半年我行對綜合管理工作提出了“突出重點，強化服務，健全工作機制，積極推進綜合管理工作制度化、規範化，及時將重要文件、會議精神、決策部署分解立項，層層落實”的工作目標，並按照要求將工作落實到具體承辦部門，明確了責任和具體要求，督促工作任務按時完成，努力做到及時辦理，及時彙報。形成人人有事做、事事有人管、相互銜接、相互促進、齊抓共管的良好氛圍，保證了領導與部門之間、部門與部門之間、部門與員工之間信息渠道的暢通和及時有效銜接。同時，綜合管理部先後順利完成了“組織成立工會及黨支部”、“規範公文管理，推動合規文化建設”、“ 開展安全隱患自查，防範案件風險”、“ 完善科技系統，強化科技支撐”等日常管理工作，提升自身管理水平。

4．我行營業部緊抓風險控制和服務質量，半年裏無風險事件和安全事故發生：截止20xx年6月30日，我行開立對公户數156個，對私户數1205個，無一例風險案件及安全事故。同時，為提升我行的服務質量及地區知名度，營業部內部要求員工遵守我行各項規定，着裝統一，外部配合監管部門，對外開展宣傳活動。上半年先後開展了，向社會公眾及中小企業開展了徵信知識宣傳活動。在中國人民銀行合川中心支行的大力號召下，開展了向市民兑換普通紀念幣等活動，使我行的服務工作得到了行內行外廣大客户的認可，為我行樹立了優質服務的品牌。

5．上半年我行信貸資產運行情況：上半年我行發放信貸總額19417.77萬元，相比年初新增6223萬元，其中對公貸款6385萬元，新增3725萬元；零售貸款13032.77萬元，新增2508萬元，上半年共回收貸款5197萬元。目前我行授信資產質量良好，全部為正常類貸款，無逾期本金情況發生，有少量利息逾期的情況，但逾期時間不長，一般在2-3天均能補清利息。

6．上半年我行風險控制工作運行情況：上半年我行風控工作取得了三

方面的工作成效：一方面風控部門完善了組織架構，具備了統籌防範各類風險的能力；另一方面我行完善了風控制度建設，截止20xx年6月30日，共制定並正式發文風險管理制度27個，涉及貸前調查、貸時審查、放款及貸後管理各流程，搭建了我行風險管理體系的基本制度構架，並新增了“標準不動產抵押貸款”、“委託貸款”、“個人信用貸款”等貸款品種的業務管理辦法，為我行資產業務的發展提供有力支撐；最後我行還採取了優化業務流程，減少內耗，保持高效評審的指導方針。通過嚴格要求評審效率，簡化貸後管理流程，減少客户經理工作量；制定風險管理部崗位職責認定書，明確各崗位職責；積極組織業務培訓，提高業務人員從業技能等手段，保證了我行開展業務的安全、順暢。

7．面對上半年我行取得的各項成績，我們仍感有諸多壓力和不足。在我行現有業務情況中存在着存款增長乏力，存貸比低，存款集中度較高等結構性、穩定性問題；在業務管理上存在着員工敬業精神減弱，市場未有效拓展、營銷盲區眾多，營銷重點單一等問題；在綜合管理工作上存在着執行勞動紀律的力度不夠，合規文化建設和部門規章制度的學習需強化，員工綜合業務素質待提升，內控制度的建設需完善等問題；在營業部方面存在人員服務效率與科技支撐的不足，資金頭寸管理與內控制度也有待進一步的加強；在信貸業務的風險控制方面，我們需面對資本監管全面升級、監管形式更為嚴峻的外部環境，內部方面要適應“三法一指引”的要求提高，案防壓力加大，調整不合理的信貸結構等問題。

二、20xx年下半年工作思路

今年是我行全面發展的重要一年，更是我行乘勢而上，努力實現董事會戰略目標的起步之年。機遇與挑戰並存，突破與“瓶頸”同在，加快發展速度，提高競爭力迫在眉睫。下半年除繼續堅持我們年初制定的基本工作思路以外，還需要作出以下幾個方面的補充：

1．全行員工務必認清新形勢，將加快發展作為整體工作的主旋律。下半

年，我行將把“打造執行力”“塑造競爭式合規團隊”作為企業文化的重點來抓，強化員工的參與意識和危機感，攪動思想，鼓舞士氣，使做大做強觀進一步入腦、入耳、入心，在工作中處處體現效率觀念、競爭氛圍，促進各項業務的良性循環、快速發展。

2．轉變經營思路、創新營銷手段，把加快發展的各項措施落到實處。下半年以存款規模為導向，提高貸款綜合彙報，調整貸款利率執行機制，充分考慮貸前貸後存貸比，按季調整執行利率，讓貸款客户在我行結算資金最大化；着力改善客户結構和資產負債結構；貸款投向逐步向“三農”、小微企業傾斜。逐步退出無存款回報的授信業務。營銷重點轉到園區企業、工貿企業、交通、文衞、個體工商户、代發業務（徵地、工資）的營銷，櫃枱做好客户活期轉定期的動員工作。增加儲蓄存款佔比，增加存款穩定性。在發展中控制和化解風險，在風險可控的前提下，努力做大做強各項業務，從根本上提升經營管理能力。

3．推行貸款利率定價模式，按照客户在本行存款回報確定的利率浮動區間客户存款回報通過客户存款回報率來反映。在推行的過程中必須嚴格遵循“合規性”、“ 漸進性”、“ 效益性”、“ 風險覆蓋”和“競爭性”五大原則。

4．下半年我行的業務管理中需做到以下五點：（1）突破存款總量小的“瓶頸”，重點抓好存款業務的發展；（2）堅持穩健經營的原則，抓住機遇，加快發展優質授信業務；（3）在營銷中做好市場、客户的分析和把關工作，實施風險關口前移；（4）完善內控新措施，提高員工素質，為業務發展提供保障；

（5）強化“日均”意識，既按月日均考核，與員工基本薪酬掛鈎，下達公司、個人開户計劃，按月考核，與基本薪酬掛鈎，開展勞動競賽、激發營銷激情。

5．我行鍼對資產負債業務還將有以下措施：（1）財務資源向一線傾斜；

（2）加大存款業務力度，降低存貸比；（3）運用ftp價格管理工具，進一步加大負債業務創利；（4）通過資源配置係數變化，增加不佔用資本的中間業務創利，增加利率高的貸款業務創利；（5）開展形式多樣的勞動競賽，狠抓存款業務，使存款規模實現快速增長。

6．我行的內部管理工作重點有：（1）強化勞動紀律執行力度，落實部門規章制度；（2）加強員工制度學習，提升員工自我約束力；（3）完善部門規章制度，規範檔案管理；（4）全力做好業務轉型支撐工作。

7．我行營業部需加大培訓力度，學習並落實部門規章制度並協助計財部合理使用資金。在培訓學習方面包括加大培訓的力度，做到每月不低於2次培訓，一季度不低於一次考試，從面檢查培訓成果、技能水平；組織部門員工對本部門規章制度進行學習，使營業部每個員工都能懂業務、知風險，做到有據操作兩方面工作。在合理使用資金要求出台關於資金頭寸管理辦法，制定相應規定，重點在於大額資金報備制度。同時，合理使用資金頭寸，達到利潤最大化。

8．風管部的工作重點包括：（1）強化工作制度的落實及相關制度的完善；

（2）根據行裏的要求，強化對授信客户貸款利率的管理；（3）嚴格執行“三法一指引”的各項要求及監管當局的各項要求；（4）提升授信評審對業務的拉動作用，加強與業務部門的溝通，進一步提高授信評審效率；（5）風險管理條線人員加強自身業務能力的學習；加強對經營部門從業人員培訓；（6）按照總行並表管理的要求，配合分行做好各項制度的修訂，備案及相關工作。

20xx年的上半年已經過去，我行上下全體員工需鼓足動力，快馬加鞭，認真履行年初制定的全年工作計劃，為20xx年全年取得一個傑出的成果而繼續努力。

某銀行

二o一一年*月*日

第四篇：總結：村鎮銀行的作用

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一、對中小企業的作用

小企業融資難問題，國家出台了很多政策，其中包括創新方面的政策。但是隨着公司治理、規模控制、管控能力進一步提升，他們可以從一個城市到另外一個城市發展他們的機構網絡。同時，現在我們有大概一百多家村鎮銀行，村鎮銀行的成立對改善縣經濟投資的瓶頸，包括改善中小企業和支持三農發展將會起到非常重要的作用。剛才前面提到，我們也鼓勵銀行業金融機構大力發展自己有利於小企業融資的專門機構，我們很多銀行在這方面進行了有益的探索和創新。

全國的主要銀行都要成立專門的機構，同時鼓勵我們銀行建立更精細化的專門為中小企業服務的機構。現在村鎮銀行進一步加大力度，具體進度要根據我們改革和市場環境的情況進一步推進。

二、設立村鎮銀行，完善農村金融體系

1、 培育了新的農村金融主體，彌補商業性金融機構“空位”

從交易成本的角度來看，農村商業性金融機構必不可少。所謂“交易成本”是指利用經濟制度的成本。即交易成本=簽約成本+信息成本+管理成本+代理成本。

交易方式或交易機構的選擇取決於實現交易成本的最低。在交易層次比較低的時候，民間金融和合作金融的優勢比較明顯，而當交易層次提高以後，伴隨資金交易的擴大，商業金融的規模效應就會體現出來。隨着交易規模的擴大，信息不對稱的問題就暴露出來，相應的彌補資金風險的信息成本會增加，這些通過大額資金借貸的高利率體現出來。但對於商業性金融機構來説，現有的安全評估成本會因為資金規模的增加而降低其單位水平，同時單位簽約成本也會因此而降低，如圖1所示。

所以為實現交易成本最小化，不同的金融機構應有自己不同的市場定位，民間金融和合作機構應着力於分散性、小額性的資金需求，而對於集中性、大額性和共性化的市場需求，則安排商業性的金融機構能使交易成本最低。 

我國現有金融體系中本來包含有商業金融的安排，但是，農業銀行的“洗腳上岸”已經在事實上打破了原有的“三足鼎立”的局面，直接形成商業金融的缺位，導致整個農村金融體系交易成本的非最優化。我國村鎮銀行是按照公司制新組建起來的企業法人，或是其他商業銀行在農村的分支機構。從性質上來説，它屬於商業銀行，按照商業性的原則在農村開展金融業務，它的設立彌補了農行撤離所留下的農村商業金融空位，也緩和了這種空位下的交易成本問題，從而保持了原有體系的完整。

2、 創造競爭環境，推動農信社產權制度改革

我國農村金融體系的重建不應該只單純依靠設立幾家新的金融機構，對原有金融機構組

織的改革同樣重要，對於農信社來説，改革的核心在於重塑合作制。

另一個關鍵在於競爭機制的培養。村鎮銀行作為一個獨立的經濟主體入住農村，從業務來看，它和農信社存在很大的交叉領域;從水平上來看，農信社屬土生的金融，管理技術和水平遠不如下鄉的這些村鎮銀行。

3、帶來協整效應，增加農村金融市場的有效供給

對於農信社對農村基層的“惜貸”“慎貸”行為，雖有追求盈利性的驅動因素在其中，但安全考慮同樣不可否認，農村信用社的信用甄別能力有限，不能有效區分全部的農村市場信用主體，所以在不良貸款的壓力下，信用社乾脆採取“一刀切”方法，除了少數熟悉的客户以外，對其他信用主體的需求限制或禁止，這是農村信用體系建設的缺陷所致，也是造成信用社功能弱化的原因之一。

綜上所述，村鎮銀行的設立培育了新的農村金融主體，促進了農村金融體系的完善。但是，我們應該知道，我國農村金融體系所存在的問題僅靠設立幾家新型的金融機構。在這裏，我們應該以村鎮銀行的設立為突破口，配合農村信用社改革，同時正確引導規範民間非正規金融發展，最終構造一個競爭、有序、滿足多層次、多種類金融需求的新的金融機構體系，服務“三農”.

第五篇：村鎮銀行工作打算

村鎮銀行工作打算

為了配合我行的企業形象宣傳，團委還組織了青年員工觀摩由我行冠名贊助的“上海銀行xx/xx年(上海)a1 gp世界盃汽車大獎賽”，村鎮銀行工作打算。這是上海銀行建行以來組織的最大一項涉外宣傳活動，為了使宣傳效應達到最大化，團委承擔起組織2400名員工到現場進行形象宣傳的工作。通過周密的部署和策劃，團委充分發動各基層團組織和廣大團員青年的積極性，確保了當天各項工作的有條不紊、高效協作，成功地宣傳了上海銀行及員工的良好形象。

為了促進我行員工身體健康，快樂工作，在廣大青年員工中倡導健康工作、快樂生活的風尚，我行團委和上海中醫藥大學團委攜手合作開展了青年健康志願者義診活動，為員工提供健康諮詢和理療服務，受到廣大員工，特別是櫃面青年員工的歡迎和好評。

3、樹立社會責任意識，投身愛心公益活動，幫助青年增強關愛社會、回報社會的感恩之心

為了培養團員青年的社會責任意識，團委在團員青年中廣泛開展青年志願者服務活動。針對我行養老金客户較多的特點，為緩解養老金高峯期櫃面的壓力，團委參與了“百萬老人無障礙刷卡活動”，在全行青年中招募了440多名的“導銀志願者”，讓團員青年以志願者身份為老人提供諮詢和指導，幫助更多的老人學會使用銀行自動機具。團委還參與了團市委組織的“520，我公益”大型公益活動，讓我行青年融入到全市的公益活動中。為進一步加強井岡山教育實踐基地的建設，為當地孩子的教育提供支持，團委組織了九家基層團組織與井岡山國小學生結對子，在對團員青年進行社會責任意識教育的同時促進當地教育的發展。各基層團組織還根據各自的實際情況，組織青年參加了義務獻血、骨髓捐獻、特殊團費捐款等各種社會公益活動。福民支行和靜安支行團總支參與的為白血病孩子“點燃小小心願”的公益活動還在各大報紙網絡得到報道，體現了新時代銀行青年員工良好的社會形象，工作計劃《村鎮銀行工作打算》。

二、以體制機制創新為目標，以構建“同心多層”的組織體系為着力點，探索各有特色、百花齊放的團建道路

為了應對金融業的快速發展和銀行青年員工羣體的深刻變化，在團市委組織創新的倡導下，上海銀行團委根據我行團員青年的特點和基層團組織的實際情況，探索團建創新的模式，初步搭建了共青團―青年金融研究會、俱樂部―青年興趣小組―青年公益志願者組織這一同心多層的共青團組織體系，並通過加強核心組織―共青團組織的組織建設、隊伍建設和制度建設以及拓展外延組織的建設，共同推進我行共青團的組織形式創新。

(一)共青團---核心組織建設

1、基層團組織架構重組。

團委根據全行業務流程和組織架構再造的要求，對全行基層團組織機構進行調整和改革，形成區域化管理模式，在上海銀行團委下設區域分團委、團總支以及團支部，在區域團委和團總支下再設二級團支部。目前全行已形成有1個團委，2個分團委，13個團總支，8個直屬總行團委管理的團支部以及68個下屬團支部的架構，實現全行1900名團員(含勞務工)的有效覆蓋。

在基層團組織架構重組的基礎上，xx年9月，上海銀行團委在團市委和總行黨委的指導和關心下，召開了上海銀行第三次團代會，對二屆團委五年的工作作了總結，並通過民-主選舉選出了由十一名委員組成的新一屆團委班子。十一名委員中有成熟優秀的核心成員，也有朝氣蓬勃的後備梯隊成員，形成了可持續發展的金字塔形隊伍;同時團委加強了民-主建設，建立了充滿活力的工作機制，為新階段的團委工作打下了堅實的基矗

2、制度建設日益規範。

(1)為了方便基層團組織查閲團內各項制度，團委撰寫了《團務工作手冊》，以提綱和圖表的形式列明瞭各項團務制度中的工作要點、工作流程、內控要點和所需表格，是基層團幹部工作的最佳助手;

(2)針對新上崗的團幹部，團委組織了系統的團務工作培訓班，對制度進行介紹和解釋，提高基層團幹部對團務知識的掌握，由此提高制度的執行力。

(3)按照《上海銀行基層團組織考核辦法》對基層團組織進行考核，並向基層黨組織反饋考核結果，促進基層團組織的建設。

3、團幹部隊伍整體素質不斷提高。

今年，團委以全行團組織架構重組為契機，堅持德才兼備的原則，在基層團組織骨幹的選拔上嚴格把關，做到“高進、嚴管、優出”，從源頭上保證團幹部的整體素質。同時，對所有新上任的團幹部開展多種形式的培訓，除集中授課培訓、開展工作研討外，還組織了團隊拓展訓練和影響力訓練，增強了團幹部的戰鬥力。團組織架構重組後，全行共有團幹部247名，其中黨員54名;大專以上學歷的216名，佔團幹部總數的87%，團幹部的整體素質得到提高。

(二)多層青年組織形式的不斷完善和創新

根據我行青年的特色和各基層團組織的實際情況，今年團委初步探索構建“同心多層”組織體系的方法和途徑，以此實現對青年的有效組織覆蓋。

整村授信工作總結篇3

這年度我在授信部擔當要職，可能多數人對我的工作性質都認識不清，認為我一不管錢，二不去開發客户，也不管後台數據。那麼我的工作含義何在，其實我負責的事務恰恰關係到我行運營的方方面面。一是風控離不開我們提供的準確評估，若是沒有我們提供的資料和結論作為參考，很多人都沒有辦法從銀行裏借到錢，所以我的工作是非常重要的，這裏我將今年的工作進行總結：

1、改進模式

讓我們的體系劃分更為明確，使與上級的信息交流更加順暢，再者讓每個人的工作都分配合理，各崗位間能夠無縫對接，提升作業的效率。考察我們部門體系的實際情況，多向同行來借鑑經驗和管理辦法，用別人的優勢來彌補自己的不足。並且打造一套精準的評估體系，讓我們的工作有更清晰的依據和判斷思路。

2、規範流程

從我們的部門名稱就可以大概知道我們的工作屬性，所謂的評估就是一種基於客觀上的推測。也就是説這項工作沒有一個完全的準確性，只是有一個相對實際而言的評估範圍。那麼久的用更為嚴格的標準來要求工作人員的素質，一是必須精於這方面的知識，再者要做到規範嚴肅，三是要了解地區經濟形態。

3、管理到位

部門工作是不是乾的好，就得看管理這把刀夠不夠快，一是能夠明確指出主要的工作點。注意看大家的工作方式不是實用，能否符合當前環境的現實，如果發現工作不符合實情的，就得立刻叫停並果斷整改，不要等到產生了嚴重的後果再進行干預。管理的意義其實更多的是在於監管，只要監督的好，下面的人才不犯錯，而理則是曉之以理，教給大家正確的方法。

整村授信工作總結篇4

按照總行黨委工作要求，為更好的服務本土經濟，支持鄉村振興，xx支行開展整村授信工作。這半年以來，我行也深刻認識到開展“整村授信”對解決農民融資難題，促進農業增效、農民增收和經濟持續穩定發展具有十分重要的作用，是我行助推鄉村振興戰略的重要舉措。我行將發揮自身平台優勢，切實解決羣眾資金需求問題，減輕農民負擔，降低融資成本，真正讓農民富起來，農村強起來。現將整村授信工作彙報如下：

xx是xx支行開展的第一個普惠金融示範村，xx位於xx支行東臨，路程僅為一公里，屬於優質服務圈。全村有x户，一共有x餘人。xx南鄰省道xx公路，交通便利。村中養殖户、種植户比較多，養殖户主要以養豬、養鵪鶉為主，投資大概在x萬元左右，無大中型企業。種植業主要以綠色蔬菜、花卉樹苗、果樹、農作物為主，有三家種植經濟作物地黃，規模在x畝左右。有x家規模在x畝以上，主要種植小麥、玉米等農作物。村民收入穩定，樸實肯幹，吃苦耐勞，守信用，信用風氣好，經濟水平不是太活躍。村中主要以傳統農業及手工業為主，村裏有xx農機合作社。村中經營運輸生意的有二十多户。他行未在xx開展進村授信活動，我行存在一定優勢。

我支行經過在xx共採集信息x户，其中符合授信要求的x户，授信金額為x萬元，單户授信金額為x萬元。

xx村是我行整村授信工作開展的最大的一個村，全村有近x户，將近x人。xx村現在是全國四大xx中轉基地，全國七成以上的四大懷藥從這裏銷往全國各地。尤其是懷地黃，全國近九成懷地黃從這裏銷往全國各地製藥廠，已經形成懷地黃的幼苗培植、種植、生地初加工、熟地片、熟地丸的生產銷售。形成從種植、加工、銷售的完整產業鏈條，年吞吐量在x噸左右，近5年行業穩定、市場前景好。

我支行在xx村共採集信息x户，其中符合授信要求的x户，授信金額為x萬元，單户授信金額為x萬元。由於xx村過大，我支行仍在繼續跟進，切實把整存授信工作做實、做牢、做好。

這是開展整村授信工作以來比較有代表性的兩個村，xx鎮轄區共有x個行政村，人口達到x萬餘人。我支行已在x個村舉行整村授信啟動儀式，分別為xx村、xx村。並在xx村、xx村舉行授信儀式。目前計劃開展的有兩個xx和xx。截止x月底我支行共採集信息x户，其中已經授信的有x户，授信金額為x萬元;其中用信的有x户，用信金額為x萬元。我行將繼續發揮自身平台優勢，切實解決羣眾資金需求問題，減輕農民負擔，降低融資成本，真正讓農民富起來，農村強起來。

整村授信工作總結篇5

一、基本情況

截止6月30日，我行本年投放涉農貸款11854萬元，覆蓋各類涉農客户1000餘户，涉農貸款結餘43193萬元，較年初新增3942萬元，增幅達到10%，同比多增1756萬元。

截止6月30日，我行本年創業擔保貸款投放22筆515萬，業務開辦以來已累積投放10911萬，帶動就業人數近1500餘人，為解決我縣各類人員在創業過程中遇到的資金不足的難題，推動創業帶動就業發揮了重要作用。

二、具體措施

一、加大涉農資金投入，增強金融服務普惠性。今年以來，xx銀行xx縣支行圍繞“農民增收、農村更美、農業更強”，持續加大轄內“三農”貸款資金投放。同時，為了既適應縣域和農村市場上客户缺乏有效抵、質押物的情況，又有效控制風險，增加第二還款來源，我們推出了農/商户保證貸款、農信擔保貸款、創業擔保貸款、親情貸等產品，服務對象主要為縣域內的廣大農户、個體工商户和私營企業主等經濟主體。通過對這些客户發放貸款，不僅支持了他們擴大生產經營，增加收入，而且促進了地方經濟發展。

二、完善基礎金融服務，提高金融服務可得性。為進一步延伸服務半徑，下沉服務重心，目前我行運用在鄉下網點優勢大力發展金融服務，合理制定機構網點發展規劃，合理調整縣域機構網點，延伸服務網絡；並在去年加強了物理網點建設，加強網點風險管控，有效提升金融服務效率。為進一步提高辦貸效率，我行還積極推廣“極速貸”、“e捷貸”、“移動展業”等線上產品，有效提升了農户辦貸體驗。另外，我行還積極推進“信用村”創建工作，深化“銀村”合作，實現“整村授信”，村民憑信用即可獲得無擔保、無抵押的小額信用貸款，極大地提高了農民的金融可獲得性。

三、積極開展創業擔保貸款投放，助力經濟社會發展。圍繞深入推進第二輪“大眾創業惠民工程”及助力鄉村振興等主體策劃活動，加大創業擔保貸款的宣傳營銷力度，加強聯合人社等職能部門的宣傳，提升羣眾對創業擔保貸款知曉率。在有效服務更多創業人羣，保證創業經營者從“無業”到“有業”的同時，用一攬子高效便捷的金融服務營造良好的營商環境，切實緩解創業者“融資難、融資貴”問題。

四、保證糧食安全，助力糧食生產。為了促進糧食生產和收購，我行對種糧大户、糧站、糧食收購商等推出專屬信貸產品―助糧貸，金額高、手續簡便；同時，我行主動和糧食局、農業農村局的職能部門合作，開展推介會和企業走訪，在今年開展的夏糧收購活動中我行投放助糧貸2620萬元，同比多增775萬元。

五、踐行社會責任，助力脱貧攻堅。作為扶貧小額貸款投放的主辦行之一，xx銀行緊跟縣委、縣政府步伐，積極響應發放小額扶貧貼息貸款號召，致力金融扶貧，簡化調查和審批流程，切實做到應貸盡貸，確保今年扶貧貸款户數及金額均不低於去年。

下一步，xx銀行xx縣支行將以黨史的學習教育為契機，結合自身業務發展，持續做好基層金融服務，高效助力鄉村振興。

整村授信工作總結篇6

一是拉長短板，提升風險監測預警能力。完善授信業務風險監測預警體系，提升風險管理能力，切實做到對信貸業務流程中潛在的信用風險早發現、早預警、早化解。提高風險監測預警的科學性、有效性和前瞻性。定期監測大額法人授信客户情況，落實地方政府性債務業務風險監控，建立潛在不良等高風險客户名單。

二是加強協作，推進全流程授信管理。認真梳理並持續優化完善授信管理制度，明確授信管理職責和授信管理要求細化。細化經營主責任人落實方案，夯實一道防線經營與風險防控責任。強化現場非現場檢查，抓實日常作業監督，重點結合監管檢查和內外部審計，找問題，促整改，求實效。加強前中後台協作，共同做好全流程授信管理。

三是突出重點，做好薄弱環節監督檢查。結合分行信貸結構，突出重點，堅持問題導向，開展監督檢查工作。全年開展亂象治理、審批意見落實、押品真實性地方政府債務等11項檢查，聚焦統一授信、個人客户高槓杆率、資金投向、貸款用途真實性、貸後管理、抵押登記等重點領域和薄弱環節，密切跟蹤問責整改工作，保障合規穩健發展。

四是科技賦能，提高授信管理水平。加快金融科技在授信管理的場景應用，逐步搭建分行風險監控體系，應用資金用途監測預警模型，監測貸款資金流向，挖掘業務潛在風險;應用房地產在線評估平台，監督反饋評估公司運行風險情況;應用一網通系統線上辦理房產抵押登記，提高辦事效率，履行社會責任，把控操作風險。通過內外部數據整合，建立相應的預警應對機制，提高風險監測預警的科學性、有效性和前瞻性。

整村授信工作總結篇7

籌備組已成立4個多月，籌備期間總行領導多次瞭解籌備中的具體情況，及時為我們籌備組排憂解難和指導工作。這些都極大的鼓舞了我們整個籌備組員工的工作積極性和士氣，有力推動了我們籌備組的業務發展。

存款方面：截止xx月末實現存款1065萬元，較xx月末減少175萬元，未能完成計劃增長目標。其中儲蓄存款1033萬元，較xx月末減少96萬元。貸款方面：xx月末實現貸款餘額4011萬元，較xx月末增加44萬元。

我們籌備組工作中的主要措施是明確任務，早抓落實。根據總行要求的任務目標制定了詳細的個人目標計劃。要求員工積極營銷，任務分配到人。將任務細化分解落實，業績完成情況以微信和工作會議的形式每天通報，有效的激勵了員工的工作熱情。

在“整村授信”工作方面，我們籌備組剛剛成立，對新的行政區域不是非常熟悉，辦公地點距所屬行政區較遠。針對上述不利因素，我們籌備組制定了詳細的整村授信規劃，以國家“鄉村振興”、“普惠金融”為契機對所包片區鎮主要領導及各村主要領導逐個進行拜訪，並對各户的進行了接觸瞭解以及信息採集工作。截止xx月末共走訪村莊20餘個，堅持每個鎮駐地大集市場宣傳。共授辦理授信業務8筆授信金額125萬元用信7筆110萬元。精準營銷預授信兩筆40萬元。我們在下步的工作中還需要不斷提高自身的綜合素質，要具備豐富、精深的專業知識，包括我行產品、市場營銷、客户關係的管理、客户服務知識等，同時還要不斷充實員工的金融知識，對當地居民風俗習慣的學習，對社交禮儀的學習，不斷蒐集多方面的知識和信息，通過豐富的知識積累使員工成為廣博知識的雜家，有效提高個人綜合素質。作為銀行業從業人員，必須具備較強的服務意識和專業的服務能力。“服務”是一個永恆的話題，金融行業本身就是一個服務型行業。服務行業的“服務”沒有做到位，服務沒有特色，就不可能留住客户只有真正把客户當成“衣食父母”，才能真正的在競爭中處於不敗地位。

20xx年已過去，在新的一年籌備組將切實按照總行20xx年各文件要求，繼續維繫老客户，逐步拓展新的客户。鞏固客户市場，穩步推進業務發展，積極營銷存貸款。落實各項考核指標，實行量化管理，把每一項任務落實到人，按量化考核。注重辦理業務的時效性，嚴格控制每筆業務從接觸客户到貸款發放的時間。制定詳細的整村授信方案，把每個村落實到客户經理，堅持每天“整村授信”宣傳，每天對走訪的村莊進行詳細彙報。嚴格執行“整村授信”考核辦法，積極接觸不同類型的客户，服務好客户;組織員工熟悉自己的業務產品，明白自己能給客户帶來什麼。還要通過跟客户的溝通明白客户要什麼，明白了客户需求，才能去創造條件滿足。在與客户交流的過程中，要不斷髮掘客户的愛好，興趣，特長，力爭將客户感興趣的話題，解決客户急需解決的問題，多站在客户的角度考慮問題，讓客户感受到我們在切實的為他考慮。建立客户信息檔案，深入走訪各村莊，確保各項業務無縫隙全覆蓋。在注重業務發展的同時我們加強風險防範，並且針對自身存在的問題對症下藥，實現更大突破。使支行的各項業務上一個新台階，為支行開業打下良好的基礎。