工作總結會議的總結最新8篇

大家在寫工作總結時一定要做到實事求是，新事物需要敏鋭發現，老問題需要挖掘發現，這樣的工作總結才是有意義的，以下是本站小編精心為您推薦的工作總結會議的總結最新8篇，供大家參考。

工作總結會議的總結篇1

從20xx年x月來接待辦上任以來，我開始接觸一個新的工作。儘管我們平時也少不了迎來送往，但畢竟和公務接待有區別。xx部門的接待工作不是一般意義上的接待服務，具有很強的政治性原則性和紀律性。

接待是一種招待和交際活動，是人類社會交往和交往實踐的產物，本質上是一種文化現象。“做接待也是做文化”已成為我們當前接待人的一種共識。不斷加強接待文化建設，突出地方特色，彰顯接待文化和文化創新，是提升接待水平的不竭資源。

接待工作中，吃住行娛等的安排，設計不同的文化側面，例如飲食文化建築文化山水文化以及宗教文化民俗文化藝術文化等。因此，對來賓得吃住行等的安排，不僅是為來賓在接待地工作和生活提供必要的物質條件的活動和過程，而且是向來賓有意識地進行文化演繹和形象展示的活動和過程。通過對來賓吃住行的富有當地文化特色和魅力的精心安排，讓來賓在一種生活環境中感受和體驗生活文化的多樣性，並在這種文化多樣性中感受到新穎和快樂。

一年來，我們在xx市成功舉辦了第二次xx引資並縣域形象展示活動，在xx市xxx舉辦了在並老鄉聯誼會，在xxx大廈舉辦了在京老鄉座談會。並圓滿接待了省級主要領導帶隊的考察調研隊伍。今年年初舉辦了一百誕辰紀念活動，以及各種檢查和活動等等，不勝枚舉。我們接待辦工作得到了大家的認同，特別是來賓熱烈的讚揚，大家都是高興而來，開心而歸，效果很好。

辦公室接待工作總結：接待工作紛繁複雜，從聯繫聯絡到排出接待計劃，乃至滿足來賓方方面面的要求，是一個非常複雜的工程。要想把工作做好，就要求接待工作井然有序，要做到井然有序就要講究接待規範，嚴格地按規範有序的工作做好，才能夠處理好紛繁複雜的事情，才能體現工作的科學性。

接待工作要出成果。出成果就體現在我們的接待水平上，體現在我們的工作效率上。我一定要帶領我們接待辦全體人員充分認清形勢，把握時代要求，堅持與時俱進，從更高的層次認識接待工作，以更高的標準搞好接待服務。爭取讓我們的工作更上一層樓。

工作總結會議的總結篇2

半天的週六公司培訓會議結束了，但對我們每一位員工來説有了一次深深的觸動，更多的觸動也許在等着我們去體驗，這或許是新的一種管理方式能給公司注入新的活力。

對於一個再公司已經工作了3年之多的員工來説，可能已經習慣了公司的這種工作氛圍，而在會議的開始和中間休息後的準時參加除了新來的王經理外沒有一個人準時的，這説明了什麼，公司已經 的每一位員工都有一種習慣，就是不按時做一件事情，這其實是個細節問題，但對於一個公司來説細節在日常經營管理中有很大的作用，不論做什麼工作，都要重視小事，關注細節吧小事做細做透，這樣才能把工作任務完成的很圓滿。在公司，想做大事的人很多，但願意把小事做細的人很少;我們不缺有遠大抱負的人，缺德是精益求精的執行者;決不缺少各類管理規章制度，缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節，把小事做細。正如再高的山都是又土堆積而成，再大的河海也是由細流匯聚而成，再大的事情都必須從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成，一個細節的忽略往往可以鑄成人生大錯，也可以造就輝煌業績。

所以必須重視工作中的每個細節，將小事做細，而且注重在做事的細節中找到機會，使自己得到更好的發展。

工作總結會議的總結篇3

xx年，在公司領導的正確領導下，我作為公司的會務接待主管，在積極落實公司關於會務接待的相關要求的同時，團結帶領會務接待組其他同事，順利完成了52014多人次，1400餘場的會議接待任務，並在會務接待之餘，不斷總結會務接待工作過程中的得與失，不斷探索更加完善的接待手段和形式，力求將會務接待工作做到盡善盡美，現將我20xx年度的工作情況總結如下：

一、注重細節，狠抓會務接待各個環節

會務接待是一項看似簡單實則複雜的工作，從會前的溝通、籌備，到不同會議不同要求的具體落實體現，都需要極大的耐心和細心，公司承接的會議多數規格較高，參會領導多，級別高，這就給我們的會前溝通、會場佈置和會中的服務提出了很高的要求。作為一名接待主管，在日常的工作中，我時刻堅持用“認真，細緻，嚴謹”這六個字要求自己，毫不放鬆，用我對會務接待各個環節的關注，去換取我們每一次的服務質量的保證以及參會領導的肯定。

二、注重學習，不斷提升會務接待理論水平

一年來，逾千場會議接待任務的順利完成，為我積累了寶貴的經驗，同時，通過不斷總結在千場會議接待過程中的不足，為我更加細緻的完成今後的會務接待任務，起到了很到的提醒和促進作用。

此外，為了提升自己在會務接待方面的理論知識，更好的帶領好會務接待組這支隊伍，在工作之餘，我毫不放鬆對自己的要求，我會通過翻閲相關書籍、上網等途徑去學習會務接待方面的禮儀知識。我還會堅持每週組織一次對會務接待組員工的服務禮儀培訓，通過培訓去努力提高整個會務接待組的整體素質。

三、團結隊伍，切實做好會務接待工作

在日常的工作中，我注重關心每一名會務接待組員工的精神狀態和工作面貌，發現員工有精神不佳的狀況，會及時進行溝通，瞭解他們的思想狀況，幫助他們調節好自身的工作狀態，避免將負面的情緒帶到會務接待的工作中去。此外，我還要求每一名員工要不斷總結自身工作中的不足，不斷學習掌握各項技能，發揮自身所長，通過合理有效的手段，調動整個會務接待組的工作熱情，共同做好會務接待工作。

新的一年即將到來，在新的一年裏，我將團結帶領會務接待組所有成員做好以下幾方面的工作：

一、加強溝通，做到會議籌備精細化

會前全面細緻的溝通是做好會議籌備的重要前提，作為會務接待主管，在新的一年裏，我將致力於做好會前的溝通工作，擺正心態，用心去傾聽會議主辦方對每一場會議的要求，並且力爭將他們的要求很好的體現在會議籌備和會中服務的每一個環節中。在會議籌備方面，要多動腦筋，開拓思維，羣策羣力，力求在會場佈置上求創新，在服務環節上求突破，為每一場會議的每一名與會人員打造一個温馨舒適的與會環境。

二、加強學習、做到服務水準精細化

在會議服務方面，我要積極組織開展相關的培訓，並且在着裝，儀容儀表，服務過程等各個環節進一步細化要求，堅決杜絕消極怠工，帶情緒上崗，服務不規範等現象的發生。同時，我還將督促會務接待組的員工不斷加強業餘時間的自我學習，通過定期開展服務技能和會務禮儀等方面的評比，去調動他們自我學習、自我提高的積極性，從而不斷提高他們的理論知識和服務水平。

三、加強管理，做到工作分工精細化

新的一年裏，在人員管理方面，要進一步明確主管、領

班以及接待員之間的工作任務分工，進一步強化各工種自身的職責，將會務接待的每一個環節細化分解到每一個員工身上，做到工作任務、服務質量責任到人，並建立完善的獎懲考核制度，將每名員工每次會務接待過程中的工作表現納入考核，最大程度的調動每名員工的工作積極性和主觀能動性。

會務接待是一項繁雜的、需要細緻對待的工作，每一場會議接待任務的順利完成，需要整個會務接待組全體成員的共同努力。在新的一年裏，我將和會務接待組其他同事一道，用心學習業務知識，努力提升服務質量，用一場場會務接待任務來檢驗我們的工作成效，在工作中不斷總結完善自身素質，將會務接待工作做的更好、更出色。

工作總結會議的總結篇4

會議紀要

簽發：

2011年4月11日上午，集團公司在公司總部會議室召開了本週例會。董事長、總經理、副總經理及集團所屬各部門、分公司的全體員工參加了會議，會議由總經理主持。會議首先由各分公司負責人對上週工作情況進行了總結。重點是對存在的問題進行分析討論，並對下週工作進行了計劃。會議主要內容如下：

一、各部門上週工作總結

1、網絡部完成中心路勘測設計，各區縣總共鋪管米。

2、交通局鋪管和西十路拉管工程正在完成中

3、市場部與工程已協商於本月底籤合同

4、投資公司談妥萬增資

5、財務部已把建設公司前期賬目已核算完畢

6、大廈設計方案，地產項目進入規劃階段。

7、會議室投影儀已到位，本週辦公室逐步完善員工檔案資料和勞動

合同的落實，並繼續員工招聘工作。

二、總經理對下週工作進行進一步部署

1、司對於四起事故做好調查，做到三不放：不放事故原因、不放事

故處理結果、不放今後該做的工作。各部門對此事故要提高警惕，把

1安全放到第一位

2、網絡部要協調好工作

3、北外環作為工程重點，抓好工程質量

4、對於報給各通信部門的資質材料要形成統一的模板

5、公司的經營情況要形成統一的報表，每月統一上報。

三、副總經理關於大家工作中存在的問題的總結：

1、會議室的投影儀在安裝好的同時一定做好保管工作

2、對於員工的檔案一定要管理好並做好存檔

4、在會議中，大家一定要自覺遵守會議紀律：手機打到震動或關機，會議中不允許大聲喧譁。

5、大家上報材料時一定要規範，注意標點符號和錯別字。

十一、董事長做最後總結髮言：

1、綜合部關於員工的檔案一定要清楚完整並做好存檔

2、對於新進的員工要合理分配其職能，讓每一位員工各盡其才，充

分發揮自己的潛力。

3、各部門要儘快完善其部門規章制度，加強管理，使工作更有效的開展。

4、在發展道路上，要放開拳腳，施展自己的才能，充分發揮自己的潛能，量化發展，積極進取。

5、項目在下週三之前要定下一個方案，並與規劃局協商做出投資資

金報表

6、做好後期裝修工作，為部門良好的公司形象奠定基礎。

2011年4月3日

工作總結會議的總結篇5

時光飛逝，不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的這一年裏，我在公司領導和同事的關心幫助下，順利完成了相應的工作，現對今年的工作做一個總結。

一、會議接待方面。

我從事會議接待工作，接待人員是展現公司形象的第一人，在工作中，我嚴格按照公司要求，工裝上崗，熱情對待每一位來訪客户，並指引到相關辦公室，為領導提供了方便，也為客户提供了方便。一年來，共計接待用户達1000人次左右。

1.外部會議接待

參與接待了山東聯通全省財務會議、運維部工作會議、人力監察培訓會議、全省g網經營部工作會議、臨沂分公司與菏澤分公司共同召開的經營分析會等大型會議，在這種外部會議中，嚴格按照會議需求高標準佈置會場，積極協調酒店相關事宜，並做好會議過程中的服務，在這個過程中，我學到了的待人接物，服務禮物等相關知識，積累了很多的經驗。

2.內部會議管理

按照各部門的需求合理安排會議室，以免造成會議衝突，並注意做好相關登記，以及會議室的衞生保持，公眾物品的善後檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務。一年來，共安排內部會議500次以上。

3.視訊會議管理

在召開總部或省分視訊會議的時候，按照通知要求，提前半小時準時打開視訊系統，確保會議按時接入，本年度無一例會議延時情況出現；在召開對縣區會議時，提前進行會議預約，呼叫各終端，確保每個縣區都能正常參會。

二、其他工作

在完成本職工作的同時，認真完成領導交辦的隨機工作，並積極參加公司組織的各項活動，協助領導同事籌備了首屆職工運動會；在擺台比賽活動中獲得第一名；在游龍戲珠活動中榮獲二等獎，目前正在積極籌備今年文藝匯演的節目彙總、選拔、演出等工作。

三、工作中的不足

在工作中主動性不足，與領導溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細緻。文字功底欠缺，在信息報送環節沒有做到及時抓住公司信息亮點，導致信息數量和質量不高，影響公司在全省的信息排名。

四、明年工作計劃

1、加強自身學習，結合綜合部實際，多從細節考慮，緊跟領導意圖，協調好內外部關係，多為領導分憂解難。

2、積極學習其他單位、酒店等會議接待經驗，提高接待水平，提升公司形象。

3、做好工會工作，推出有意義的活動，加強溝通交流，並將“工會送温暖”活動繼續開展下去。

4、加強食堂管理工作，進行市場調查，加大費用管控力度，營造温馨舒適、價格低廉的就餐環境。

今年即將過去，充滿挑戰和機遇的明年即將來臨，在新的一年裏，我將總結經驗，克服不足，加強學習，為公司的發展壯大貢獻自己的綿薄之力。

現將我組一年來的工作情況總結如下：

一、指標完成情況 （截至11月30日）

1、售電量：售電量完成9045萬kwh，比去年增長9個百分點。

2、線損率：配網綜合線損完成4%，比年國中心下達的線損指標6%，下降1百分點。

3、售電均價：綜合售電均價為525.25/千千瓦時，比年國中心下達的指標增長4百分點。

4、電費回收：當年電費回收率完成99.64%，舊欠電費回收率完成99%。

二、狠抓安全工作，不斷提高人員安全思想意識

安全生產是電力企業不變的主題，更是幹好各項工作的重要保證，我班始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓組員安全教育入手，培訓員工操作技能，落實安全責任制，加大考核力度，從而提高了組員對安全生產重要性的認識。從思想上牢固樹立了“安全第一”方針。現將全年安全工作總結如下：

1、 認真開展安全活動，加強職工安全思想教育。 為了提高組員對安全生產重要性的認識，一年來我班一直堅持每週一次的安全活動，從未間斷過。每次安全活動不僅僅是及時學習安全事故通報，更重要的是分析事故發生的原因，從中吸取教訓。使每位班員清楚的認識到事故的危害性，清楚的認識到安全工作不容忽視。從思想上牢固的樹立“安全第一”方針。

2、按時開展安全培訓，不斷提高職工安全思想意識 為了加強工作人員安全方面的知識，我們按照年度培訓計劃，適時對職工進行安全培訓，在春季大檢查前進行《電業安全工作規程》考試，十月底進行了新《電業安全工作規程》學習並經考試合格。同時在日常工作中，及時對工作人員進行安全教育，使工作人員不斷提高安全自我保護意識。

3、嚴格規章制度，杜絕習慣性違章 為了保證安全生產，我們要求每位工作人員必須嚴格規章制度和規程規定執行，堅持杜絕習慣性違章作業，對工作不認真者，嚴格按照經濟考核的規定進行處罰。加強對車輛的管理，補充完善了車輛管理規定，嚴格了出車紀律，杜絕了交通事故的發生。

4、加強客户的安全用電管理，確保電網安全運行 客户的安全用電直接關係着客户的經濟效益，也影響着電網的安全運行。今年，因客户責任引發了電網越級跳閘事故，給客户和我公司造成了一定程度的損失，所以加強客户安全用電管理是一項非常重要的工作。為此，我們依據相關安全管理規定，要求10kv專線客户加強設備線路的巡檢工作、採取有效防止小動物入室的措施，並定期對這些用户進行檢查及時有效的處理缺陷，做到客户的安全管理可控、在控。協助和督促10kv客户建立健全內部安全管理制度及資料，使客户的安全管理工作有章可循、有據可依。通過大量的工作，使客户的安全用電水平有了較大的提高。

三、採取有效措施，大力降低線損

1、採用合理的管理模式，有效降低線損 通過採用組包線，人包變的管理模式，把線損指標任務分配到人，線損指標完成情況直接與工資掛鈎，有獎有罰，有效提高組員的積極性，降低了線損。

2、加大用電電檢查力度，更換不合格表計 從年初開始加大用電檢查工作力度，杜絕了“三電”情況的發生，並禁止“跑、冒、漏、滴”情況，一年來共查出竊電户7户，追回損失4萬元。查出表計燒壞90户，及時更換到期表計359塊，其中包括高壓用户表計70多組。

3、維護檔案，保證營銷系統統計數據的準確性 用户檔案的準確與否關係到線損統計的準確程度，年初我班發現客户檔案和營銷系統中客户參數的混亂，致使統計數據誤差是造成各條配網線路線損率不穩定的主要因素，在中心領導的支持下，我班協同其它各班組對所有的客户檔案進行了核對、維護，並針對過去相鄰線路用户檔案混亂這一情況，到現場對這部分用户進行了逐一核對，保證了統計數據的準確性。

4、採用摸底排查法，有效降低線損 年初開始我班要求組員必須對自己所管轄的台區和客户情況有一個最真實的瞭解掌握，對每個台區每個客户的用電負荷都要了如指掌、胸中有數。一旦線損升高，我們就可以通過每個客户的月度電量的增減幅度，對問題的出現有一個較為準確的判斷，從而進一步深入細緻地對客户進行摸底排查，同時也能查出許多隱蔽較深的問題。 通過採取有效降低線損的措施，和全班人員一年來的辛苦努力，我們較好的完成了線損指標，從指標完成情況不難看出綜合線損比中心下達的指標降低了1個 百分點。

四、重抓電費回收，不斷提高電費回收率

電力行業的特殊性是先用電後交款的經營方式，使收費上處於被動的局面，我們班組正確對待，千方百計確保電費及時足額回收。現將一年的電費回收工作總結如下：

1、 獎罰分明，提高組員的催費積極性 定期下達《催費任務書》，按照催費任務書下達的催費指標對每個催費小組進行考核，對完成指標的獎勵反之則懲罰，並對電費結零的小組單獨進行獎勵，通過這一年催費結果來看，這種方法收效非常明顯，充分調動了組員的催費積極性，每個小組都開始想方設法催收電費，使我們的欠費較去年有了大幅度的較低，到目前為止我們1月到11月總共欠費17萬元，回收率99。其中1到10月欠費1萬元，11月欠費15萬元（其中有2户託收用户因為內部改制，未按期繳納電費，另外的原因就是居民用户當月欠費不能按時繳納，按照《電力供應與使用條例》對這部分用户自逾期之日30天后才能採取停電措施，所以這部分欠費要到次月採取停電措施後才能收回），累計發送欠費通知單5萬6千多份，累計停電次數5221次，

五、重抓用電檢查工作，保證正常供電秩序

1、認真開展營業普查工作 按照市場營銷部部署的營業普查計劃，在中心領導的大力支持下，在今年7月對大用户進行了專項營業普查。

2、 定期下廠檢查 定期下廠檢查工作，是我班今年又一狠抓工作，本年度，經過我班人員的共同努力，年初計劃檢查970户，計劃外檢查445户，經濟用電檢查增收34.23萬元，其中追補電費26.04萬元，違約使用電費8.19萬元。

六、落實服務承諾，提高服務質量

今年來我班在日常工作中始終堅持“人民電業為人民”的宗旨，本着“優質、方便、高效、規範、真誠”的服務方針，不斷提高服務質量，增強服務意識，規範服務內容，堅持為用户辦實事的精神，開展了一系列措施。

1、加強服務理念教育 有計劃定期對組員進行服務理念教育，及待客的熱情，用語文明等方面的培訓，並經常開展以搞好優質為主題的討論活動，通過全班的努力全年來未發現投訴事件。

2、設身處地為用户着想，為用户辦事實 ххх老人家住14區29，107#，老伴是五金公司離休幹部，自老伴去世後僅靠240元的撫卹金維持生活，由於老人是改嫁，雙方兒女都推搡責任，不贍養老人。老人長期以來身體不好，有哮喘和心臟病，撫卹金大部分用來看病、吃藥，生活非常困難，沒有錢交電費。拖欠數月電費。當得知老人情況後，班長主動帶頭在全班範圍內給老人捐款，在短短10分鐘之內就為老人捐款350元整。將老人所欠的103.8元的電費全部結清，246.2元預存到老人的名下。當我們將電費發票和電費預存單交到老人手中，老人非常激動，不停的感謝我們，通過這件事使我們更加堅定了為用户着想，給用户辦實事的信心。現在班裏建立一份特殊用户檔案，對類似這種情況全部建入檔案，盡我們的所能去幫助這些用户。 經過全班的共同努力，我班服務意識，服務內容，服務質量，都己上了一個新台階，樹立了良好的社會形象，受到了社會各界的好評。

七、其它工作

1、班組建設 今年我班修改完善了經濟考核制度，並嚴格按照考核制度進行考核；從安全方面，班長與每個班組人員簽定了安全責任書，確定了每個人的安全責任。通過各種規章制度的制定，約束每個班組人員認真做好自己的本職工作，按時完成分配的各項任務，從而加強了班組管理。同時對班組基礎資料做了大量的完善工作，建立健全各類資料。

2、配合中心順利完成營銷系統的驗收工作 今年6月省電力公司對我公司的營銷信息管理系統進行了驗收，驗收前我班配合中心做了大量維護和整理合同工作。由於這次工作時間緊，任務重，又不能影響正常工作，全班利用晚上和休息日加班、加點幹，在不到兩個月的時間裏對全部17000餘户檔案全部維護了一遍，所有的合同重新整理、修訂，配合中心順利的完成了營銷系統的驗收工作。

一、工作總結

房地產項目營銷策劃的工作比較零散，把自己在公司的主要工作仔細梳理一下，我參與瞭如下幾個部分的工作：廣告跟進、價格表、推廣計劃、會議紀要以及項目重要節點的工作如內部關係户選房，外部客户認購等等，營銷策劃員工作總結。

下面我從以上工作內容來談談我的心得體會。

1、廣告跟進

廣告跟進是我在這個階段的核心工作，它不僅包括跟催廣告設計，還包括對設計文案的校對等。作為一個校對人員，不僅要認真仔細，還要對整個工作的流程以及當前的工作內容等非常熟悉，否則就很難找出錯誤。在校對之前，我本來對項目操作思路不夠清晰，但經過一遍遍的校對之後，我已經對操盤策略和操盤思路有了很深的認識，這是我沒有想到的。

在無數次的文件修改的過程中我發現了追求完美的樂趣，在細節上去追求完美，不放過任何一個的錯誤。儘管這個過程中我遇到了很多挫折，也有很多次產生了不耐煩的情緒，但是經歷之後，我發現了追求完美的充實與快樂，在追求完美中成長，在追求完美中成熟。因為不斷的追求完美，我們才能把工作做得更好，才能更快的成長。

在廣告跟進的過程中，我也曾被罵過，被誤解過，同時也犯了很多錯誤，但這些對於我來説都已經不重要了，重要的是我已從中學到了很多很多，不僅僅是專業知識上的，還有做人的道理和原則。我發現人與人之間的相處，總會有一個磨合的過程，無論是生活還是工作，可能一開始在磨合中爭吵，但最終會在磨合中相互理解，甚至在磨合中成為朋友，工作總結《營銷策劃員工作總結》。記得一開始我跟進廣告的時候，曾和設計師產生過摩擦，他認為我們老是改來改去，我認為他做設計不動腦筋，不按我們的要求做。後來，我針對設計師的實際情況（工作地點不在長沙，文件修改比較麻煩），將需要設計的文件仔細校對，嚴格審查之後，再傳給設計師做設計，這樣就不會因為改來改去而耽誤了製作，工作效率也可以得到提高。這樣，幾次之後，我們相互之間已經有了一些默契，工作開展也順利多了。

2、價格表

關於價格表，我開始只是對其進行簡單的核對面積、户型等。隨着接觸次數的增多，我發現做一個價格表真的是件非常複雜且龐大的工程。一個價格表不僅僅是簡單的加減乘除，有時候會考慮到各因素之間的關係以及公式等的套用，這些都要慎之又慎，否則修改起來是很麻煩的。如果基礎工作做的好，後續的工作就是簡單的加減乘除運算了。另外，做價格表的時候還要考慮到後續使用的可行性，比如對於樓層標註來説，一般應按照實際樓層的順序標註房號，以方便客户查看等等諸如此類的細節問題，在建基礎表的時候不注意往往會影響到後續工作的推進。這些問題一定要牢記於心，以防以後自己做價格表的時候犯同樣的錯誤。

3、推廣計劃

剛開始，我一直認為做推廣計劃不是件容易的事，沒有經驗是做不出來的，也從來沒有想過自己有一天會做推廣計劃。記得剛開始做的時候，我覺得我是根本不可能做出來的，但是再難也要硬着頭皮上啊。我嘗試着調整自己的心態，告訴自己一定能夠做出來，熬了幾個晚上之後，總算出了點成果。後來在劉經理的指點下，經過多次的修改之後，發現這個推廣計劃專業了許多，我都不敢相信這是自己做出來的計劃。真是世上無難事，只怕有心人！

現在我對做推廣計劃的思路已經清晰了許多。其實，做推廣計劃首先要對各種媒體的投放方式以及媒體性質等比較熟悉，然後明確項目推廣節點；另外還有一個比較重要的因素--媒體投放費用。一個可操作的推廣計劃是不能脱離推廣費用的，明確了推廣費用，剩下的就是在此條件下制定最佳的媒體組合，這樣一個完整的推廣計劃就出來了。

4、會議紀要

記錄每週例會的會議紀要是我的長期工作。一開始我記得很差，紀要裏面有很多口語，而且有時候還理解錯發言人的意思。後來，經過劉經理的指點，我詳細的琢磨其中的語言。幾次下來，會議紀要的工作對於我來説已經得心應手了。

曾經我很不喜歡做會議紀要，因為我認為做這個東西沒有什麼發展前途，記得再好又有什麼用。但是劉經理的一句話觸動了我，要想進步快，對於新人來説，會議紀要是學東西最快的方法，因為會議紀要裏面全是大家思想碰撞的昇華，突然間我豁然開朗了。是啊，我記得我每次記會議紀要的時候都是全神貫注的，而且慢慢的我自己明顯感覺到我對項目的理解清晰了許多。所以，在以後的工作當中，記會議紀要對於我來説已不再是件不愉快的事，相反我會更加積極的去做好這個工作。

二、存在問題和今後努力方向

在工作中我認為自己的主動性不強，很多時候不能把自己完全融入到項目中去，認為自己沒有做過的工作就沒有膽量獨立承擔。其實很多人都是這麼走過來的，每個人都有一個開始，只要充滿信心，一樣可以做好。

近期的目標是：首先要把推廣工作做好，深入進去，多研究媒體，多研究競爭對手的推廣等，其次關於價格表裏的調差係數等關係還不是很理解，近期內一定要好好研究一下，爭取完全弄明白。另外，等鵬基項目開盤後，我希望通過其它項目的投標把項目地塊分析等項目前期工作深入研究一下，爭取在半年之後成為一名合格的中級策劃師！

三、結語

在過去的三個月裏發生了很多很多值得我一生懷念和擁有的記憶，這些記憶是我成長的開始。進入同致行，估計沒有人會像我這麼興奮，因為我對她充滿了嚮往與期待。進入同致行，我找到了我職業生涯中的真正起點，從這裏，我將珍惜每時每刻。我的同事説做鵬基項目短短的半個月感覺是跌宕起伏的，而我要説，正是因為跌宕起伏，才會讓我們學會隨機應變，讓我們領略到更多的知識，更快成長。

未來，我在同致行還有很長的路要走，我將更加紮實，更加努力的走下去。同時也希望自己能夠和長沙同致行一起，創造輝煌！

工作總結會議的總結篇6

20xx已經過去，我作為本校的xx部主管，一年來兢兢業業，克己奉公，下面我對20xx年的工作總結如下：

一、立場鮮明講

我的工作體會是，我從事的是政策性比較強的工作，不存在模稜兩可的回答，針對具體問題，一旦形成決定，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人又不可以這樣，更不可以帶着私心雜念，感情用事，所以xx部門工作應該是一種原則性較強，有着黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。

二、擺正位置顧局

學校xx所處的工作位置是聯繫上級主管部門的工作較多，與本校教師聯繫的而比較少，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數據，包括資金管理，人員管理，工作管理及學校發展管理等等，所以量的時間是一個人埋頭苦幹。

三、文明團結修養好，以身作則樹榜樣

1、教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一台能塑人類靈魂的好機器，怎樣才算是一台好機器呢？我認為這台機器應該具有無論外界條件多麼的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱着一種寬廣的胸懷接納，同時感化他，我想我已經做到了這一點。我是一名教師，應該是學生的榜樣，我又是一位中層幹部還應該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進教室，不帶胸卡不站在學生面前。穿着打扮樸實方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學生服我而不威我，敬我而不遠我。讓同事和我相處，既隨和又放心；

2、關心同事的生活，積極助有困難的同事，敞開胸懷，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產生的誤解。

四、勇於科研求創新

探索創新是社會向高層次發展的必由之路。我順應時代付於給我們的歷史重任，組織xx部門進行電腦操作培訓，勇於在xx部門工作方面多使用現代化的武器，不斷尋找能人事工作的科學性和規範性，力求能在人事的工作領域尋找出一點有價值的東西。

總之，回顧20xx年的工作，我無愧於學校領導所託的重任；展望20xx，我將會做得更好！

工作總結會議的總結篇7

20xx年10月17日至18日，中國企業家思想俱樂部一行9人在祕書長於彥忠的帶領下，蒞臨xxxx集團指導考察。本次工作的具體接待工作由公司行政人事部負責。本次活動的接待工作無論是從人數上還是規模上，是xxx集團第一次高規格、高級別的隆重接待。活動期間，公司圓滿完成了接待工作的各項任務，展示了公司的接待能力和服務水平，現總結如下：

一、規範高效，各負其責

本着“規範、高效”的原則，為切實做好接待中國企業家思想俱樂部一行的服務工作，在集團公司領導的精心部署下，行政人事部提前數天成立了會務籌備工作小組，統籌協調有關接待服務工作。籌備工作小組成立以後，結合本次會議特點，籌備小組動員行政人事部全體人員明確劃分了每個人的工作任務，提出了具體的工作要求，確定了工作時限。

經過劃分，住宿安排、就餐安排、會議安排、旅遊參觀安排、車輛保障、車輛調度、等任務都落實到人，人人各負其責，相互銜接，相互幫助，在籌備人員的一致努力下，各項工作環環相扣，井然有序，確保了本次會議得以順利圓滿完成。

二、羣策羣力，精心安排

本次會務接待工作在領導的精心部署下，由總裁助理親自掛帥，精心組織，全面指揮。會務組所有工作人員心往一起想、勁往一處使，團結協作，敢打敢拼。大家分工不分家，在做好各自工作的同時，遇到重要任務、技術問題時，大家都是齊心協力，一齊上陣，在公司會議室、接待室、住宿酒店、武侯祠等場所，都留下了行政人事部人員忙碌的身影。應該説，會務組任務的圓滿完成，是所有籌備人員共同努力的結果。

本次會議接待期間，會務組精心安排，使得會務和休閒兩方面互相補充，相得益彰，取得了很好的效果。例如，在辦公大廈前使用升空氣球，在一樓大廳使用地排和顯示屏來播放迎接標語；在公司電梯

到會議室使用紅地毯，凸顯隆重喜慶氛圍；安排觀看四川的曲藝表演，參觀武侯祠，讓中國企業家思想俱樂部一行了解四川濃厚的文化氣息。

三、經驗與教訓

（一）歸納起來，有如下的經驗值得傳承：

1、得到會務接待的消息後，公司分別舉行了全體員工會議和行政人事部工作會議，傳達了此次會務接待的內容、重要性和具體接待任務。

2、行政人事部根據此次會務接待要求，整理出了責任落實到個人的會務接待流程。

3、根據會議安排，組織實施會場佈置、酒店住宿、車輛安排等相關橫幅、升空氣球、地毯等具體事項，經過幾天的。加班加點、晝夜工作，確保了會務開始之前各項準備工作的逐步完成。

4、在中國企業家思想俱樂部一行9人的會議行程變化後，迅速作出調整，重新統籌安排時間，保證了在有效時間內各項行程的順利實施。

5、精心安排，注重細節，比如在貴賓接待室合影時，各位嘉賓在台階上站位時，可根據提前佈置好的嘉賓名稱依次排列站位。

6、負責會務接待的各位員工加班加點、精誠合作，較好的完成了各項工作。

（二）本次會務工作值得吸取的教訓如下：

1、制定詳細方案。提前部署籌備工作，不要臨陣磨刀，留出充分的時間來籌備會議所需要的各項工作。

2、提前制定《會議接待指南》，而不只只是工作流程。制定完整的工作安排計劃，會讓整個會務接待工作事半功倍，不慌不亂。

3、分工要精心明確。此次會務接待工作大部分環節的工作安排沒有專人負責，都是臨時安排，應該將各項工作平均分配，每個環節有專人負責，責任到人，避免多人重複做一件事情，這樣即可以提高工作效率，又可以保證各項工作的保質保量的完成。

4、做好會務接待工作的應急預案。如此次會務接待工作中，應該提前做好應急方案，以應對會務接待流程的變化。

5、提前安排好會務接待中的休閒活動。比如去武侯祠、杜甫草堂等景點的參觀，要提前安排在接待流程中，根絕對方的時間，合理安排。

6、會議中除了安排攝影外，還要安排2個攝像機位，一個負責整個會議流程，一個來抓拍會議中的細節。

7、及時對接督查。在會議前期組織籌備中，我們根據工作情況，適時召開各工作小組碰頭會和對接會。對照工作任務及工作流程，落實各組工作進展情況。協調解決工作中遇到的困難和問題。及時溝通工作情況，對第二天各項工作進行對接核查，查漏補遺，確保工作不出現任何疏漏。 8、提前聯繫新聞媒體來現場報道採訪，擴大公司知名度。

9、加強會前查驗。會前查驗是確保會議組織服務不出差錯的重要環節。會前查驗主要包括對會議現場的查驗和有關工作對接情況查驗。

10、及時總結建檔。及時組織會務服務人員對整個會議組織服務工作進行總結。總結成功經驗，分析存在的.問題和不足，不斷完善會務工作流程。同時，對會務工作文檔及時收集整理立卷，為今後同類會議提供參考借鑑。

總之，本次會務接待工作緊張有序，充分展示了xxx集團全體人員的朝氣蓬勃，全體會務籌備工作人員都能樹立大局觀念和一盤棋思想，各負其責，分工不分家，加班加點，對交叉性工作加強溝通、相互銜接、相互幫助，確保各項工作高效率運轉、高質量完成，圓滿地完成了籌備領導小組交辦的各項工作任務。

工作總結會議的總結篇8

20xx年，省人大交由我廳辦理的省十三屆人大一次會議代表建議共77件，其中主辦（含獨辦）19件、會辦57件、參閲1件，建議內容主要涉及流域水污染治理和生態補償、固體廢物和大氣污染防治、環保資金投入、環保大數據建設、基層環保隊伍建設等方面。目前，我廳承辦的建議已經全部按時辦結，並在工作中對參閲件予以研處。承辦的19件主辦建議中，確定為a類的8件、b類10件、c類1件；57件會辦建議中，a類21件、b類34件、c類2件，辦理質量得到進一步提高。現將具體情況彙報如下：

一、主要做法與成效

（一）嚴格落實“一把手”責任制。我廳高度重視代表建議辦理工作，廳長辦公會議集體研究部署，將建議辦理工作列為廳重點工作，每季度進行督辦，魯修祿廳長親自部署及審定辦理方案、答覆意見。嚴格落實領導領辦建議的要求，由魯修祿廳長領辦第1223號《關於儘快建立健全東江流域生態保護補償機制的建議》、李暉巡視員領辦第1101號《關於強化我省危險廢物全過程管控，加快推進危險廢物處置設施建設的建議》，同時成立建議辦理工作小組，制定辦理方案，確保各項辦理工作按計劃順利推進。6月，魯修祿廳長主持召開辦理工作座談會，邀請代表劉豔英、會辦單位和有關地市相關人員參加，充分聽取代表的意見和建議。結合該建議的辦理，我廳聯合省財政廳等部門在20xx年以東江流域為試點，探索建立省內流域橫向生態補償機制。省財政廳聯合我廳編制完成東江流域省內生態補償實施方案呈報省政府，擬以東江流域水環境質量改善為核心，從體制機制上構建經濟補償和行政管控相結合的全流域長效生態保護補償機制。

（二）高質量完成省府辦公廳重點督辦建議。我廳主辦的第1101號和第1598號建議被歸併為《關於加強我省危險廢物全過程管控，加快推進危廢處置設施建設的建議》，由省府辦公廳重點督辦。我廳高度重視，對建議辦理工作進行專題研究並制定辦理工作計劃報送省府辦公廳審定。成立重點建議辦理工作協調小組，由廳長魯修祿同志任組長，分管廳領導任副組長，相關會辦單位領導為組員。為進一步做好建議辦理工作，廳長魯修祿同志帶隊對佛山等地危險廢物監管及設施建設情況進行督辦調研，帶隊赴廣西壯族自治區，開展粵桂兩省區危險廢物聯防聯控合作，並調研水泥窯協調處置固體廢物技術；分管廳領導帶隊赴上海、浙江等省市開展固體廢物立法與監管調研工作；7月20日，在佛山市組織現場調研，並由副廳長陳金鑾同志主持召開建議辦理座談會，邀請提出建議的代表、省府辦公廳及會辦單位相關人員參加，與代表進行了深入的溝通交流，充分聽取代表的意見和建議。會後與代表進行多次溝通，反覆徵詢和聽取代表意見，答覆時做到迴應代表關切、直面存在問題並提出可操作性舉措，得到了代表們的滿意反饋。

（三）健全完善建議辦理工作機制。一是完善制度。印發實施《xx省環境保護廳辦理人大代表建議和政協提案工作規定》和《xx省環境保護廳辦理省十三屆人大一次會議代表建議工作方案》，進一步完善辦理工作機制。二是落實責任。建立廳主要領導負總責、分管廳領導分工負責、承辦處室主要負責人具體負責的工作責任機制，將辦理任務分解到每個處室和每個具體經辦人，一級抓一級，層層抓落實。三是規範辦理。我廳嚴格規範從建議簽收到答覆等各環節的辦理工作，確保辦文嚴謹、準確。四是加強督辦。確定專人負責督辦，健全督辦台賬，列出建議辦理事項清單，逐一更新建議辦理動態等措施，及時協調解決辦理中的難點問題，確保辦理工作有序開展。五是結果公開。我廳主辦的建議覆文均選擇主動公開方式，並在門户網站設置“建議提案辦理結果公開專欄”，向社會全文公開建議覆文。

（四）切實加強與代表的溝通協調。我廳注重加強與人大代表的溝通，切實做到與代表百分百溝通，通過電話及上門走訪、現場調研、實地檢查、召開座談會和郵件聯繫等多種方式充分聽取代表意見。在辦理過程中，對建議內容表述不夠明確的，在辦理前積極通過電話、短信或者郵件等方式與代表進行溝通，進一步瞭解建議內容及代表的要求。對於建議中涉及的體制機制完善、現有資金安排等不能馬上解決的問題，承辦人員在辦理過程中，積極主動向代表耐心進行解釋，爭取代表理解。我廳答覆的19件主辦件中，有9件採取了調研、座談或者走訪的方式，其餘10件也通過短信、微信、電話、郵件等方式與領銜代表進行了充分溝通。在辦理第1135號《關於加快環保大數據建設，減輕企業負擔、助推企業主體責任落實的建議》過程中，邀請蘇志鋒代表參加座談研討會，向代表介紹我省環境大數據與互聯網+環保應用建設總體方案，現場演示xx省環保大數據中心等系統及環保大數據查詢、企業環保事務辦理等具體功能操作，共同研究加快推進我省環保大數據與“互聯網+環保”建設。

二、存在問題及下一步措施

我廳承辦的人大代表建議雖然已經按期答覆代表，但是在建議辦理過程中也存在一些問題：一是承辦人員在辦理前與代表先行溝通力度不夠，溝通方式有待拓寬。二是在建議辦理過程中，實地調研還不夠全方位，辦理實效有待增強。三是與代表溝通的渠道不夠暢順。有的代表的聯繫電話較難接通；有的代表較長時間後才回復我廳的徵詢意見。四是有的代表建議內容表述不夠明確，涉及職能部門較多，我廳在辦理時難以準確把握建議主旨。

下一步，我廳將進一步完善和改進建議辦理工作，更多地採取上門走訪、邀請代表參加實地調研或者檢查、召開座談會研討等形式，充分聽取代表意見和建議，切實解決環境保護重點難點問題，同時密切關注代表對建議答覆的反饋意見，在省人大常委會選聯工委和省府辦公廳的指導下，認真做好建議辦理工作，力爭讓代表滿意、讓問題解決，進一步推動我省環境保護工作的深入開展。