最新工程師工作總結熱門範文示例三篇

工作總結可以讓我們全面地瞭解過去這段時間的工作情況，讓我們做一次大排查，明確接下來的工作目標，你知道工程師的工作總結怎麼寫嗎？以下是本站小編和大家分享最新工程師工作總結熱門範文示例三篇相關參考資料，提供參考，歡迎你的參閲。

這一年又快過去了，回顧今年來本人工作情況，現簡述如下：

一、作為一個項目部造價師，我能按照公司及項目部各項規章制度，按時按質地完成項目部各項經營管理工作。

1、對內工作情況。按公司規定要求，每月月底統計當月實際施工產值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對項目部每月盈虧情況作出分析報告，對於施工階段預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，並打印全部工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產經理，在實際施工過程中，根據現場實際情況，對定額編制工料含量高低水平作出適當科學合理化調整，該定額人工作為工程任務單進行人工控制和分配基礎，定額材料作為倉庫進行定額領料依據。平時在工作中總是積極地配合項目經理進行合同管理，參與一些分包合同洽談，根據公司規定並結合項目部實際情況，起草一些分包合同草稿，分包合同簽訂後，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部上月實際施工分配任務（包括分包方粗分配），定額材料統計，並向公司提交有關報表，每月月底向公司提交下月主要材料計劃，預計下月施工產值及各項耗用成本，編制下月成本保證措施。在施工過程中，實行定額領料和成本跟蹤控制，為項目部成本控制提供一些合理化保證措施，為項目部及時提供一些經營資料及數據，及時做好項目成本核算工作。及時參加項目會議，按公司規章制度進行值班等。

2、對外（對業主和監理）工作情況。每月月底向業主和監理提交施工進度報表以作付工程進度款依據，及時與投資監理核對工程量，進度產值確定後，及時配合項目經理催促業主支付上月工程進度款。及時向業主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料報價，提前向業主和監理報價，以便業主審核後，我施工方材料員能及時採購，使得工程順利施工。

總之，在經營方針上堅持最高收入，最低支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時並且要留有一定餘量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業主、監理與施工方關係，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯繫彙報，以便尋找更好解決問題辦法，爭取公司最大利潤。

二、積極做好工程審計工作。

做好了翔殷路結算送審工作及結清御橋花園審計掃尾工作等。

三、服從公司領導工作安排，積極做好項目部以外工作。

本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司招投標工作和其他預算工作。無論自己項目部手中工作多忙，總是服從公司領導工作安排，當時項目部事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部份內事件，又完成了公司安排任務。

四、積極適應和遵守執行公司各項管理制度改革，進一步加強工作責任感。

今年以來，公司各項規章制度得到改善或進一步完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行規章制度和造價師職業道德為準則加強工作責任感，及時做好本人各項工作，為企業做好本人力所能及服務工作。

五、利用工作之餘休息時間加強學習。

平時注意收集上海市有關現行定額資料文件，並加強學習工程量計算技巧等業務知識。努力學習計算機知識，提高自己工作效率。

以上為本人粗略年度考核個人總結，請領導審閲，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

XX年，本人擔任公司建築安裝專業副總工程師兼建安院院長，在公司黨政的正確領導下，團結建安院班子成員緊緊圍繞各項任務，在實際工作中貫穿事實求是的思想路線，抓安全生產、經營管理，注重加強職工隊伍的建設，充分調動了全體職工工作的積極性和創造性，增強了整體隊伍的凝聚力和戰鬥力，確保了施工生產和各項工作的順利完成。

XX年的建築安裝工作創造了歷史最好水平，職工工作熱情、工作的積極性和主動性很高，同志們幾乎放棄了所有的休息時間投入到工作中，通過全體職工的共同努力，完成產值近24000萬元，利潤水平大幅度提高。

為保證建築安裝產品質量，我們嚴格按照質量管理體系的要求制訂和完善了管理制度、標準，如過程管理標準、設備管理標準、技術標準、人員工作標準等。始終堅持“質量第一”的方針，以保證質量為中心，防檢結合為手段，全員參與為基礎，嚴格執行各項管理制度，明確了各級人員在產品生產和管理中的職責，，加強了對成果質量的檢查驗收。外業施工嚴格按規程、規範作業，全面推行質量標準化工作，加強了設備管理和人員培訓，減少了質量事故，使工作質量有了明顯提高。成果優良率達75%，產品合格率100%，服務滿意率達90%以上。

在安全管理中，嚴格按照安全生產管理體系要求開展工作，堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強安全培訓和安全教育，強化安全措施在生產活動中的貫徹落實，明確安全崗位責任制，加強現場安全檢查，對查處出的安全生產存在的問題，及時加以整改，確保了安全生產，沒有出現重大安全事故。

總結一年的工作，也存在一些不足，單位內部管理承待加強，相應的規章制度需要進一步完善，加強學習，工作上需加強溝通和聯繫等。在以後的工作中，我會發揚成績，克服存在的不足，把本職工作做好。

回顧這半年來工作，我在公司領導帶領下、各位同事協助下、各部門之間配合下，嚴格要求自己，按照公司制度要求，較好地完成了自己本職工作。通過半年來學習與工作，工作模式上有了新突破，工作方式有了較大改變，現將半年來工作情況進行總結。

一、xx年上半年完成主要工作

1、完成設計院移交，收集設計院所有設計資料提供於設計院，正式開展與設計院各項工作，將設計工作推向正常流程。

2、樓根據公司要求調整成户型及樓位確認，與設計院確認各方案，提交設計院開始進入施工圖設計，前期基坑開挖圖及樁基圖多次調整出圖。

3、協助招標小組進行樓勘察單位招標，完成樓勘察工作，將勘查報告提供設計院進行開挖圖設計、出圖。參與樓支護單位招標、支護方案審查。樓試樁圖出圖。

4、與設計院溝通、去現場查看棟樓，與設計院專業人員交流設計意見，完成生活水泵房、消防泵房出圖，樓配電室出圖。

5、組織樓樁基施工圖交底答疑，將答疑結果提供設計院，出正式答疑紀要。很好完成與部、部、部、部等部門緊密配合工作。

6、樓綠化景觀設計完成出圖，並去現場指導解決施工技術問題。小區景觀路網平面方案，小區綠化方案完成。

7、户型方案完成，與設計院確認出圖時間，施工圖設計工作步入正軌（轉載自出國，請保留此信息。）。總體規劃重新調整，配合部一直繼續進行總平規劃調整。

8、認真審核施工圖，嚴格從公司角度出發，提出經濟合理設計方案，且尊重各方意見，及時發現問題並與設計單位溝通解決

9、樓施工圖設計完成，小區鳥瞰圖完成、各樓外立面效果圖。

10、完成總工辦日常性工作，收集、整理總工辦資料、文件，為部門領導提供各方面資料、文件支持。

二、存在不足及改進措施

1、溝通能力還應加強，沒有充分利用資源。在工作過程中，由於對其它專業不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現錯誤。應主動加強和其他部門同事溝通，通過公司這個平台做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性。

2、專業面狹窄，作為一名甲方土建工程師，應該是一專多能，這樣才符合公司發展需求。在以後工作過程中，加強其他專業學習，從而提高自己業務、技術水平。

3、對於工作過程中前瞻性、計劃性不夠強，在以後工作中提高自己對於會發生問題工作預見性，儘量不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊處理。

三、下半年工作展望

現樓，已進入正式施工階段，接下來工作中我將緊密圍繞在公司總體計劃綱領下，切實可行完成自己工作，更加努力，更求進步，使自己工作能力有更大提高，做一名合格人，爭取為公司創造更大效益。