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物業工作總結熱門範文示例三篇

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物業工作總結熱門範文示例三篇

物業工作總結1

20xx年,物業一公司在礦工會的正確帶領下、緊緊圍繞礦工會工作的總體思路和工作目標,結合本單位實際,充分發揮車間工會組織的橋樑作用,紮實推進工會各項工作,動員和組織分公司廣大職工在共同建設、共同享有和諧物業中發揮車間工會組織應有的作用,全體員工發揮了團結一致、攻堅克難的精神,使後勤服務質量得到進一步加強,使後勤服務效率得到進一步提升。

1、實施送温暖工程,開展扶貧幫困工作,積極主動為困難職工服務。

為進一步做好xx年元旦、古爾邦節、春節期間的送温暖活動。車間工會積極配合礦工會開展了節前的送温暖活動,“三節”期間慰問生病職工3人,慰問困難職工家庭10人次,共計元。為員工送去了組織的關懷與温暖。元月中旬,由礦工會牽頭,組織個單位職工積極踴躍的為寧煤扶貧基金會捐款獻愛心,共計捐款10550元,弘揚了“一方有難,八方支援”的優良傳統。

做好日常“送温暖“活動。物業公司的用工形式比較複雜,現有在冊職工232人,臨時用工57人,女職工111人,佔職工比例50%。因各勞務公司派遣的職工大多數都在綠化、單身公寓樓工作,難免在工作、生活中遇到這樣那樣的問題。關心職工生活,幫助職工解決實際困難是從平時的小事中體現的,平時職工生病住院,車間工會組織人員前去看望;職工在工作中遇到困難,車間工會想辦法幫助落實解決;職工遇到婚喪嫁娶等事,車間工會前去幫忙和慰問,來表達公司的關懷。有的職工家中出現糾紛,公司女工委會登門為其調解,尤其是關係到職工利益的事情,車間工會都積極的向礦工會領導反映。每逢在中秋節、春節、古爾邦節等節日車間工會同公司領導帶着慰問品到當班職工工作現場進行慰問,體現了單位領導的關心和工會組織的温暖。

6月12日,車間工會統一組織了“送清涼,保安全”防暑降温慰問活動,為鍋爐檢修人員送上了50多元的毛巾、飲料等防暑降温用品;8月中旬又遇上了第二季高温,公司領導緊急部署,給夏季檢修工作在現場的員工送去了爽口的西瓜,綠豆湯為他們帶去了一片清涼。9月29日,車間工會及公司領導來到生活區為工作在供暖現場的職工送去了藥箱及常用的感冒、潤喉、創可貼等藥品,保證了突發生病的職工能及時得到治療。

2、建立健全困難職工檔案,並實施動態管理,堅持年度上報制度。

為及時瞭解職工的困難,多為職工辦實事,辦好事,車間工會每年年初都對困難職工進行摸底、調查。首先各班組先將自己的困難職工上報到車間工會審核後,上報礦工會,工會根據相關規定進行核對核實,最後篩出17名困難職工,進行了建檔工作。為使困難職工檔案實行數字化網絡管理,車間工會嚴格按照困難職工界定新標準,進行重管理。

3、隊公開工作組織落實,職責明確、制度健全、程序規範。

物業一公司始終堅持隊務公開工作制度,不斷規範隊務公開工作,使隊務公開工作緊緊圍繞服務生產的實際。今年隊務公開內容達到7項,涉及到車間工會經費的使用、各職工代表提案答覆情況、職工的獎懲情況、困難職工的補助及慰問情況、獎金的發放、廢舊物資處理、住房的分配等各方面。公司、班組能嚴格按照隊務公開工作制度,充分利用公開欄、數字化平台以及召開全體職工代表會和班組民主生活會議等形式,積極開展民主管理,做好班務公開工作。此項工作的執行情況,車間工會每月用文明生產檢查的形式和每月班組建設檢查的形式進行檢查、考核。有力地推進了後勤民主管理,密切了幹羣關係。

4、堅持職工代表大會制度,重視職工代表提案,做好建檔工作。

7月22日,成功召開了物業一公司xx上半年職工代表大會,大會認真聽取和審議了公司經理何學軍所作的行政工作報告及其車間工會主席所作的《物業一公司上半年工會工作》、《會費的使用情況的報告》大會認真總結了物業一公司xx年度的各項工作,對下半年的工作進行了安排,統一了職工的思想,明確了奮鬥目標,鼓舞了工作幹勁。

5、重視女職工特殊保護,保障女職工的合法權益。

物業一公司共有職工232人,其中女職工111人,佔職工比例50%。車間工會女工委員會針對本單位女職工人員構成特點,積極開展了各項女工工作,積極主動配合車間工會做好幫助教育工作,充分調動他們的積極性,激發他們的工作熱情,團結帶領各族女職工發揚“自強、自愛、自重、自立”精神,結合分公司的實際,紮實地開展各項工作。今年10月,積極組織111名女工參加礦組織的健康體檢,做到有病早發現,早治療。

6、積極開展職工文體活動,不斷增強企業凝聚力。

車間工會組織職工以羣眾健身為宗旨,開展豐富多彩的文體活動。xx年,我們組織職工參加靈新礦工會文體中心舉辦的各類文體活動比如:羽毛球、兵乓球、拔河、女職工跳繩、籃球比賽、大合唱等活動,其中:

1、為紀念第104個“三.八”國際勞動婦女節,豐富和活躍女職工的業餘文化生活,增進各單位之間的交流,工會於2月在文體中心,舉辦了慶“三八”女職工跳繩比賽。並給每一位女職工發了3.8紀念品(玫瑰花平安果)。車間工會也根據實際情況舉行了座談會、趣味運動會等各類活動。

2、9月29日,舉辦了慶“十一”職工拔河比賽,來自7個班組的70名職工參加了比賽。

3、車間工會組隊參加礦慶“三.八”女職工跳繩比賽中獲得了團體第二名。

4、九月下旬,組隊參加礦工會舉辦的慶祝“安康杯籃球比賽”獲得女子隊獲得了團體第三名。通過開展豐富多彩的文體活動,活躍了企業文化娛樂氛圍,滿足了職工的精神文化需求,增強了職工身心健康,提高了廣大職工做好工作的凝聚力。

5、按時做好會費收繳工作。車間工會每年對工會經費做到按時收繳,按時上交。對中途辭職的職工及時監督補繳會費,工會會費收繳率為100%。

20xx年,我們將在礦黨委和礦工會的領導下,深入貫徹黨的羣眾路線教育活動,緊扣礦黨政的中心工作,全面落實車間工會工作,履行車間工會職能,發揮車間工會作用。具體做法如下:

1、深入開展黨的羣眾路線教育活動。發揮車間工會組織優勢作用,學習宣傳貫徹黨的十八大精神,進一步增強大局意識、使命意識、責任意識,團結帶領廣大職工緊緊圍繞公司的服務發展開創車間工會工作的新局面。

2、繼續做好職工“熱點難點”問題的摸底,不斷完善工會組織維權服務機制。深入職工,傾聽職工呼聲,把廣大職工關心的熱點問題、熱切企盼解決的難點問題作為重點,真正把求真務實精神貫徹於維權之中。

3、不斷改進和創新工會工作,拓寬工作途徑、豐富工作載體、增強工作實效,永葆車間工會工作的生機和活力。

4、加強職工的培訓工作,重點對職工進行技能培訓,業務培訓。

5、提高員工綜合素質,引導員工勤於學習、注重思考熱愛本職、兢兢業業、鋭意創新、任勞任怨、甘於奉獻、紮紮實實為職工羣眾辦實事。

物業工作總結2

因工作需要,本人被總公司自20xx年調至公司工作。由於公司領導的信任與厚愛,任職總經理助理一職。到職x個月時間,主要是熟悉城各區環境與服務中心人員,所以對二季度工作能作好好回顧、小結的內容不多,但為了更好地開展下季工作,儘快進入助理這一角色,真正起到為公司解難,為領導排憂作用,現作小結如下:

一、二季度工作情況回顧

熟悉和了解了XXXX城各區環境與服務中心人員狀況,為方便以後工作的開展與推進奠定了基礎;

根據鬱總要求,對U時代工作開展了一系列糾錯與指導活動。

檢查、瞭解、分析XXX路商鋪項目當前管理情況與工作難點和存在問題,並根據公司的要求,進行了工作難點和存在問題的彙總與對策、解決方案的彙報工作,併為以後XXX路商鋪項目的管理工作明確了努力方向。

根據XXX總要求,撰寫了《XXXX城機動車輛管理制度》,並結合《XXXX城機動車輛管理制度》與當前保安機動車輛管理的差距,撰寫了《XXXX城機動車輛進出管理作業操作規程》,為五月初開始規範各小區機動車輛進出管理制度,嚴格車輛收費操作程序,提高服務質量,提升客户滿意度工作計劃提供了可操作性的規章模塊。

與部分小區經理開展了交談心活動,正面引導並起正能量作用。

二、存在的缺點(不足)與改進措施

工作從上海調至崑山,思想上一下子還沒有徹底緩過氣來,有時內心比較亂,深感生活壓力巨大。

改進措施:調整好心態,儘快適應新環境。

在公司的管理與發展問題上,為領導出謀獻策方面的能動性,顯得有些縮手縮腳。

改進措施:不論是否屬於自己分管(份內)的事,以後要樹立物業是一家,工作靠大家的思想,發現和掌握到新情況、新問題或自己有新的工作思路與辦法,要積極、主動向公司總經理彙報和出謀獻策。

三、二季度工作計劃要點

以多走出去、多巡視、多收集彙總為自己日常工作開展的基礎與前提,善於發現下面小區物業管理與服務上存在的瑕疵與問題,以及時彙總、主動提醒(小區經理)、一般以上問題必須彙報(公司領導)為思路,多為公司領導分擔壓力;

1、自覺加強學習,努力適應工作

我是初次接觸物業管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚瞭解,為了儘快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閲資料和實踐鍛鍊,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

2、做好個人工作計劃,心繫本職工作,認真履行職責,做好個人工作總結報告

(一)耐心細緻地做好財務工作。自接手管理處財務工作的半年來,我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關係,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。一是做好每一筆進出賬。對於每一筆進出賬,我都根據財務的分類規則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發票、賬單,搞好票據管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務費。結合實際,在進一步瞭解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區分,按照鴻亞公司、業主和我方協定的服務費,定期予以收繳、催收,二季度的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節,我堅持從公司的利益出發,積極協助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面,嚴格把好採購關、消耗關和監督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。

(二)積極主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,二季度的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據工作需要,製作表格文檔,草擬報表、做好辦公室工作總結等。二是檔案管理工作。到管理處後,對檔案的系統化、規範化的分類管理是我的一項經常性工作,我採取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,並做好收發文登記管理。

(三)認真負責地抓好綠化維護。小區綠化工作是五月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由於缺乏專業知識和管理經驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

三、主要經驗和收穫

在二季度,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能儘快適應新的工作崗位

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態

(三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

四、存在的不足

由於工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,二季度工作存在以下不足:

(一)對物業管理服務費的協議內容瞭解不夠,特別是對以往的一些收費情況瞭解還不夠及時;

(二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;

(三)綠化工作形勢嚴峻,自身在小區綠化管理上還要下更大的功夫

(四)做好下半年工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。

物業工作總結3

20xx年7月,我懷着一顆忐忑的心,進入了物業這個我陌生的行業。物業到底是做什麼?怎樣做好物業?物業的前景在哪兒?我一無所知。而現在,進入公司已經有半年的時間,在公司領導的引導和關心下,在同事熱心的幫助下,我取得了不小的進步。更認識到自己還有很多需要學習的地方。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:

一、年度工作情況:

1、熟悉瞭解公司各項規章制度

自進入公司以來,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以後的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度進行全面瞭解,熟悉了公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以後的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,在堅持原則的基礎上突破自己,更快更好地完成工作任務。

2、熟悉項目狀況

作為客服,熟悉和了解項目狀況對開展工作是相當有利的。這半年以來,隨着工作的開展和公司領導和同事的引導和交流,我逐漸的熟悉了項目的基本情況和各項工作的重點及難點。

3、與各相關職能部門的溝通和協調

客服工作的開展,離不開公司各相關職能部門的參與和努力。客服部門是各個部門間的樞紐,肩負着各個職能部門間的協調和調度。在這半年裏,我與各個職能部門建立起了良好的默契,能迅速高效的開展各項工作。

二、存在的不足以及改進措施

20xx年將近結束,回想自己在公司半年來的工作,雖然無大的差錯,但閃光點並不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

1、缺乏溝通,不能充分利用資源

在工作過程中,由於對物業比較陌生,卻不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話説的好“三人行必有我師”,在以後的工作中,我要主動加強和同事的溝通和交流,通過公司這個平台達到資源共享,從而提高自身。

2、缺乏服務意識

好的物業管理人員,需要有良好的服務意識。就像我們智業物業的服務宗旨“用服務呈現關懷”。由於服務意識的缺乏,在平時的工作中,我經常會忽視一些服務細節。在以後的工作中,我會進一步培養自己的服務意識,注重工作中的點點滴滴,爭取做到更好。

3、專業知識不足

由於自己專業知識的不足,導致對項目的熟悉和工作的開展常常事倍功半。在以後的工作中,我將加強專業知識的學習,不斷的完善自己,爭取把工作做的更加完美和成功。

三、項目問題以及建議

1、空調冷凝水問題

空調冷凝水問題是目前世紀加州出現的比較明顯的問題之一。尤其是夏天,使用空調的單位較多,空調冷凝水引起的外牆漏水更是業主投訴的重點。雖然20xx年處理了一部分,但遠沒有徹底的根除。建議在20xx年夏天來臨之前,對其進行一個徹底的清查和處理,避免類似投訴事件的發生。

2、移動信號差

目前,xx移動信號差是業主投訴的另外一個重點問題。工程部及客服中心已多次與移動設備安裝負責人聯繫處理,亦未有所改善。

20xx年,新的環境,新的機遇,新的挑戰,在領導的引導和同事的幫助下,我收穫不少。總結過去,展望未來。在以後的工作中,我將更加努力,爭取做得更好!