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工廠我工作總結模板7篇

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:1.06W

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工廠我工作總結模板7篇

工廠我工作總結篇1

歲月如梭,轉眼間,來xxx賓館已有一年多了,回顧在這一年裏的工作中,我在領導和各位同事的支持與幫助下嚴格自己,按照酒店要求較好完成自己本職工作,通過這一年的學習和領導的指導有了較大的改變,工作質量有了新的提升,現將在這一年工作情況總結如下:

一、日常工作管理:

作為一名樓層領班要有協調的作用和配合經理做好樓層管理工作

二、加強自身學習和提高業務提高:

雖然我是一個領班也要做到優秀要向經理和書本學習提高自己的素質,要在下一年有一定的進步管理能力有進步保證樓層各項工作正常運行。

三、存在問題:在這一年裏也存在一些問題和不足主要是;

1、有些工作不夠認真如查房,設施設備及衞生檢查不是十分到位

2、對員工不夠關心也沒及時溝通不太瞭解員工心聲自己責任不到家,還隊員工鬆懈。

3、自己管理水平和理論水平有限。

四、下一年計劃:

1、劃積極認真配合經理搞好樓層日常工作.

2、加強設施設備認真檢查和維護,給客人使用過程中以和諧舒適之感。

3、對客房衞生質量要嚴格要求,合理安排好計劃衞生。

4、加強節能檢查,多給員工講節能知識努力第二次檢查

5、以後要對新員工和工作不規範的員工手把手教,提高員工業務水平。

在接下來日子裏,我要認真勤奮工作,改進不足之處發揚優點,較好每一個員工把賓館創造更高的價值。

工廠我工作總結篇2

回顧20xx年的工作,我們車間以圍繞安全生產、保質保量完成生產任務為前提主要做了以下幾方面的工作:

(1)合理調整勞動組合確保完成生產任務

我在在生產工作中包裝車間根據生產科的生產計劃安排,為了確保生產計劃的順利完成,特別是在旺季生產的時期,充分調動生產技術骨幹和員工的積極性,在勞資部門和生產科的積極支持下合理招收短期合同工,合理調整勞動力、有效利用工作時間、通過車間、工段長和各班組長的積極配合努力,本年度1—10月車間完成了公司及生產科下達的生產任務,及各項生產質量技術指標、保證了銷售的供貨需求、

(2)嚴把質量關

1、車間在生產過程中各班組對自己的產品負有主人翁的責任感,對產品的質量有高度的認識、本着對消費者負責和對公司利益負責的精神,嚴格按生產工藝要求嚴格把好質量關,不管是工段長、班組長對自己所包裝的成品負責,配合檢驗員層層把關,有效的杜絕不合格的產品流入下道工序,保證了產品質量,降低了生產成本,提高了產品的市場競爭力、

2、在生產旺季到來以前車間配合質管和其他部門對淨化間進行了管理提升,增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機和專用消毒液、對車間員工進行質量的意識教育,做到自覺遵守規則,人人自覺消毒、更進一步加強了淨化間的管理有效地阻止細菌產生、保證產成品的無菌入庫率為100%、

3、在新產品的試製和產品的生產過程中,在操作技術都不建全的情況下,車間本作對產品質量和產品銷售負責地太度積極地配合質管以及相關部門反覆摸索,成功地完成了新產品地試製和生產、在批量生產的過程中車間將繼續不斷地摸索,提高,逐步規範適應今後各種新產品的產生、

(3)安全生產

1、包裝車間在x年生產過程中認真宣傳貫徹公司的各項規章制度,嚴格執行安全生產條例,嚴格按操作規程進行操作、車間向員工進行安全教育、培訓、答卷,使員工清楚的認識到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防範意識、同時車間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類事故的發生、

2、車間對安全事故做到了齊抓共管、九月出了一個輕傷事故,由於臨工我操作不當造成托盤倒下砸傷事件,車間配合勞資部門對當事人進行教育以及醫療鑑定妥善地解決了此事、車間同樣對此事高度重視,找原因,排故障,做到了安全事故“四個不過”的原則、並採取了相應的措施,杜絕此類事件的再度發生、通過此事車間再次對車間長期合同工和短期合同工進行操作規程和安全的意識教育、把事故消滅在發生之前、

3、通過車間工段班組細緻的工作,車間在本年度的安全生產基本達到了公司對車間的指標和要求、

(4)學習、提高

車間領導,工段長以及班組長在部門主管領導的帶領下,發揚團結協作的精神,加強理論和技術方面的學習,提高自身的政治素質和管理水平帶領全車間各班組員工,不斷學習提高,重視產品質量,配合各部門保證安全生產不折不扣地完成公司下達的生產任務和各項指標、

工廠我工作總結篇3

某化工廠乙炔工段20xx年上半年工作總結及下半年工作計劃提要:我工段在20xx年上半年的經濟活動分析中,從粗糙到細緻,從概括到詳實的數據,逐步在提高與進步,尤其修舊利廢與節能降耗方面動了腦筋。

一、上半年工作成果:

1、嚴格遵守公司的安全環保管理制度,做好春節前後的安全工作,六月份的安全活動月與日常的各項安全管理工作。

20xx年上半年,我工段深刻吸取去年發生閃爆事故傷人的教訓,嚴格管理,精細化管理,尤其是涉及到安全環保的問題,重大設備的檢修,我工段親自落實安全防護措施,親自到現場監護,確保每項檢修與動作業的本質安全。如發生器上下活門的檢修,渣漿分離器的清理,在防護措施上採取打盲板、在線分析儀、跟進分析等有效手段與措施,確保安全。

利用每個白班的最後一個班,做為安全學習的時間,與週一安全學習交相呼應,學習內容廣泛,討論熱烈,從事故中吸取教訓。事故預想從出、答題、評論認真規範,對於有代表性、典型性的事故與問題,要求每個班都討論、都回答。

在應急演練上,嚴肅認真,並且根據工段上出現的新問題,隨時補充新預案,同一個題目,兩個班演,從對比中找問題,並加以糾正。

2、班組人員培訓邁上一個新台階。

20xx年上半年,我工段深刻認識到在化工生產中的“人、機、料、法、環”中,“人”的因素佔第一要位,員工的操作水平與技術的好壞,直接與安全生產有關聯。因此,上半年我工段特別重視班組人員的培訓工作,先後對各崗位人員進行了現場操作與理論水平的培訓與考核,在人員緊缺的情況下,又遴選出7位崗位多面手,做為一個重點的培養對象,目前看來,效果較好。

3、經濟活動分析與節能降耗方面,成績顯着。

我工段在20xx年上半年的經濟活動分析中,從粗糙到細緻,從概括到詳實的數據,逐步在提高與進步,尤其修舊利廢與節能降耗方面動了腦筋,出了成果。如除塵布袋的清洗,閥門的補焊與修復,水洗塔填料的清理循環利用等成績顯着。

4、現場文明生產保持較好。

我工段克服環境差的困難,對現場文明生產通過責任落實到班,落實到人等手段。在制度上規範與約束,督促大家齊心協力搞好現場文明生產,收效甚佳。不搞突擊,貴在保持,無論其包片或包機衞生都有一個長足的進步。

5、在工藝與質量管理上,我們竭盡所能緊跟公司精細化管理與考核的步伐。

在質量管理上,我工段對乙炔氣含硫磷一直以來做的很好,就是發生器的温度控制在公司小指標的考核下,略顯幾分倉促。但是我工段抱着一種理解與配合的態度,儘量按公司的要求去做,儘管這樣有利弊,但我們會耐心地去解釋。還有“百日安全勞動競賽”,我工段認真考核,每日一評,每日一比,讓大家在“競賽中保安全,安全中促效益”,真正做到“安全節約環保,爭當操作先鋒;高效科學創新,勇攀技術高峯”,的良好氛圍。

6、設備維護保養基本到位。

我工段在設備維護方面其實是一根軟肋,但工段上顧全大局,不計較分內分外,出謀劃策,跑材料、找配件,儘快使設備的檢修進度加快,有利於生產。對班組人員通過培訓的方式加強巡迴檢查,利用監測儀器適時地監控各重大設備的運行狀態,確保各設備的長週期穩定運行。

7、四月份大檢修工作圓滿高效完成。

關於這一塊已有專門的總結,此處我只想説明,“錢”真的是個好東東,有了經費我們可以獎勵先進、補助加班、發放聚餐費等手段鼓勵大家的積極性,“重賞之下必有勇夫”,感謝分廠給的運作經費。

8、班組建設方面有聲有色。

20xx年上半年,是我工段班組建設逐步走向規範化、標準化、成熟化的關鍵點。之前有過困難,有過摩擦,也有過不理解,有人認為“班組建設就是多罰錢”,其實不然,從去年走到今天,我們從這個認識的誤區裏走出來,現在大家都有一種共識,班組建設其實就是制度化管理體現在方方面面的一系列的活動。大家從中得到了實惠,體驗了規範化帶來的輕鬆與自然,摒棄了“人治”的苦惱與痛楚。這不僅是現代化企業所必須經歷的里程,更是新時代工人心中的呼喚。

二、20xx年上半年工作不足。

1、勞動紀律時好時壞。

我們不迴避問題,更不護短。前半年我工段的勞動紀律時好時壞,有時可能忙於其它事情而放鬆了勞動紀律的管理,導致了違規違紀時有發生。

2、設備的監控與維護還有漏洞。

前半年,我工段的設備專工頻繁地更換,便也衍生出了我工段設備管理上漏洞百出,備品備件雜亂無章,帳品不一。對員工的培訓更是一個空白,便也直接導致了設備的`維護與保養不精細,不規範。工段上對這一現象,雖看在眼裏,急在心上,可心有餘而力不足,一直末能改變這一積弊。

3、大事不出,小事不斷,説明工段級管理,細節上還做的不夠。

用領導的話説,就是“大事不出,小事不斷”,是對我工段前半年的總體印象。先後兩次因我工段停車,一次是突停380v動力電,一次是大渣漿泵不打壓造成的。電石庫閃爆着火,鋼倉乙炔含量超標等都在公司上掛了號的事件。細説起來,都有客觀的原因,但是也暴露出工段一級管理不細緻,不紮實,迫切需要提高的不爭事實。

三、20xx年下半年工作計劃:

1、繼續紮實開展公司“安全生產專項治理工作”,做好隱患排查與消缺工作。

2、深入細緻地做好“百日安全勞動競賽”活動的各項工作。積極地配合公司做好“手摸温度”與“手測振動”的操作技能比賽的工作。

3、加強各重大設備的監

某化工廠乙炔工段20xx年上半年工作總結及下半年工作計劃提要:我工段在20xx年上半年的經濟活動分析中,從粗糙到細緻,從概括到詳實的數據,逐步在提高與進步,尤其修舊利廢與節能降耗方面動了腦筋

控與維護保養工作,如破碎機、渣漿輸送泵、水環泵等。

4、努力做好班組人員的培訓工作,尤其是新進員工的培訓工作。

5、繼續深化班組建設,把各項考評落到實處,調動廣大員工的積極性與工作熱情。

6、繼續做好節能降耗工作,在安全生產的前提下儘量修舊利廢。

7、做好10月份檢修工作的準備與籌劃工作,落實材料,並保證順利圓滿完成各項目。

8、進一步搞好現場文明生產,管理好各台帳。

9、努力做好電石庫的管理工作,扣灰力度要大,克服困難,扞衞公司的利益。

10、完成分廠下達的的臨時性的任務。

工廠我工作總結篇4

單位概況:正泰化工集團有限公司是大型化工企業,為國家六部委倡導成立的、中國新一代化工產業單位。為全國“五一”勞動獎狀獲獎單位、全國守合同重信用企業、全國精神文明建設工作先進單位。

能在這裏實踐我感到很榮幸,因此我也學到了很多有用的知識,開闊了眼界,對社會有了新的瞭解。

社會實踐活動是每一個大學生必須擁有的一段經歷,它是我們在實踐中瞭解社會,讓我們學到了很多在課堂上根本學不到的知識,也打開了視野,增長了見識,為我們以後進一步走向社會打下堅實的基礎。我覺得實踐還可以讓我們更實際的瞭解和熟悉工作,只有在實際的工作中,我們才可以知道工作到底是怎麼一回事,如何處理工作中的人際關係等等,這將有助於我能更全面的認識和了解職業

在這幾天的實習中我的思想還有很大的一個轉變:在以前的頭腦中,我認為的工作都是很美好的,我想企業和工廠應該都是挺漂亮、挺大起的。現在不都是在講環保、講生態化嗎,將來的工作環境肯定是整潔美麗的,工作應該也是有趣輕鬆的。但實際的情況並不是這樣的,一下車我就傻眼了,天哪!這個地方到處都是刺鼻的氣味,到處是一片落塵,原來老型化工廠就是這樣子的啊,經過工人師傅的初步介紹才知道,我國的早期建廠的化工廠由於技術含量相對比較低,屬於勞動密集型產業,各項生態指標不可能達到現代化的工廠水平。這也是我國化工行業相對比較落後的一個現狀,但是這也説明化工行業在我國還有很大的發展空間。也就是説我們這一代的化工專業的學生也有很大的發展空間。

經過幾天的實習參觀,在車間裏必須首先了解生產工藝流程,我們先查看了每個儀器和設備,並瞭解他們的名稱和用途,遇到不懂的地方工藝員就跟我們耐心講解。我們不但學習到了許多書本中沒有的知識,同時我們接觸到了好多化工原理課本中的換熱器,冷卻塔等許多化工生產中的生產流程。在這短短的幾天時間內,我收穫了很多的東西,這些都是我在學校裏和課本上找不到的,現在我們已經是大三了,還有一年多的時間就要踏入社會,這些實踐性的東西對我們來説是至關重要的,它讓我們脱離了書生的稚氣,增加了對社會的感性認識、對知識的更深入的瞭解。

前半段時間,可能自己覺得工作很簡單,就粗心大意,馬虎了事,而且還有點心浮氣躁,常常出現錯誤,但由於和他們未熟悉,所以不敢和他們説太多的話,而且對工作未曾瞭解,開始覺得不太適應。後來我慢慢發現,只要真誠待人,虛心請教同事,他們也很樂意和我交往,還教會我一些實際的東西,由此我深感真誠的重要性。這是我明白了做任何事。哪怕是一件小小的事,也是需要有恆心、細心和毅力,那才會到達成功的彼岸。在這裏不但要學會如何做事,,而且要學會如何做人。正確處理同事之間的關係是非常重要的,它會關係到你能否開展工作,孤芳自賞並不能説明你有個性,過於清高是很難融入大集體的。社會實踐活動帶給我的是欣喜,喜悦、在實踐活動中我感覺到自己的微薄,體會到合作的力量。一方面,我鍛鍊了我自己的能力,在實踐中成長,在實踐中學習,充實了自我,增強了口頭表述能力,與人交流,真正的走出課堂,如何服務大家,享受自己的成果,使自己陶醉在喜悦中,有時忙的時候也會覺得很累,但更多的是感覺自己在成長,我在有意義的成長。另一方面,我也意識到了自己的不足,在與人交流的時候有比較大的欠缺,但通過這次在化工廠的實踐,我發現自己在慢慢的進步。

通過這次短暫的實踐,我有以下幾點體會:

第一、真誠待人。我剛來報到時,遇到很多新的面孔,由於和他們未熟悉,所以不敢和他們説太多的話,而且對工作未曾瞭解,開始覺得不太適應。後來我慢慢發現,只要真誠待人,虛心請教同事,他們也很樂意和我交往,還教會我一些技術,由此我深感真誠的重要性,在這裏不但要學會如何做事,而且要學會如何做人。

第二、不要偷懶。我曾問我們的經理,什麼樣的員工在這裏會受歡迎?他的回答是不偷懶的員工。我覺得很有道理,試問有哪個老闆會喜歡懶惰的下屬的?於是我很認真的工作,不管有沒有經理在,都做好自己的本分工作。

第三、勤學好問。剛來到單位時,我對很多方面都未熟悉,這就需要我勤學好問。但必須注意的是,在問人之前要分清哪些問題可以問,哪些問題不該問,還要注意在什麼時候問會好一點。比如新來的員工就儘量避開報酬這個話題,不要對薪水太在乎,對於新人來説,能學到東西才是最重要的。善於總結。每天我們都會遇到新問題,我們只有在總結前一天工作具體情況的基礎上制定出預防方案,這樣才能保證按質按量的完成工作任務。同時,這也提高了我們解決問題的能力和應變能力。

這是一次自己完全投入的實踐經歷,每天在規定的時間上下班,上班期間要認真準時地完成自己的工作任務,不能草率敷衍了事。這次的實習讓我深深認識到:沒走出校門,不知道學校能給我們什麼;走到校外,才知道學校對我們意味着什麼!出了門,我們才知道,原來我們自身的榮辱,身價,發展是和學校緊密聯繫在一起的!出了門,我們才知道自己在校園裏,認為簡單的專業課,其實離現實還有很多的不同,為了更好的化知識為技能,我們需要努力的還有很多很多。我實踐也讓我感悟了很多,我最大的收穫莫過於不論在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到了很大的進步與提高,同時也激勵我在工作中不斷前進與完善。

説實話,對於這次實踐活動,我認為是一種敢於接受挑戰的基本素質。帶着這樣的理解,踏上了社會實踐的道路,也結束了實踐。

在這幾天裏,我已順利地完成了從學生到化工員工的角色轉換。雖然時間不長,但我感受頗多,主要有以下幾個方面:一、對化工廠的工作人員有了更深入的瞭解。我們知道,中國的企業文化是“正德厚生、臻於至善”,這就要求我們的員工不僅是業務方面的能手,而且還應該是有愛心、有熱心、有恆心的高素質員工。在實際的工作中,我已真實地見證了這一切。她不顧平時工作的繁忙,積極地參加社會愛心活動。作為一名優秀的社會義工,只要一有時間,她就會抽空去敬老院、孤兒院,給那些孤寡老人和殘障兒童帶去幸福和暖和。從這些同事的身上,我已深深地感悟到加強自身的道德修養是對每一位中國員工的基本要求。

二、對化工廠的業務流程有了更深入的瞭解。理論來源於實踐,實踐能更好地檢驗理論。説起輕易做來難。在理論的學習過程中,我們總是不以為然。當自己上台操作時,這才發現不是丟東就是落西。可想而知,在以後的實際工作中,一定要腳踏實地,戒驕戒躁,時刻保持謙虛謹慎的態度。此外,在熟悉流程之後,我發現有些流程過於繁瑣。這就導致了客户需求服務的短時間性與操作相對長時間性產生了矛盾。也許這一矛盾引起了很多客户在業務受理過程中的不耐煩。在工作中我已碰到多次,由於長時間的等待讓他們產生了不滿的情緒從而造成了衝突。

社會,是一所沒有圍牆的課堂;實踐,是一種無形的鍛鍊。今天我們付出了,明天將收穫金黃。套用米盧的一句話“態度決定一切”。有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。此外,火車跑的快還靠車頭帶,由於剛參加實踐,無論從業務能力,還是從思想上都存在許多的不足,在這些方面我得到了同伴們的正確引導和幫助。有了正確的方向,我的工作能力提高很快,這將為我的發展打下良好的基礎。社會實踐活動已經結束,我也該開始新的大學生活。在不多的大學生活裏,我還需要做好很多事情,未來不管做什麼,大學時期的每一次社會實踐經歷必都將是我人生的一筆寶貴財富!

工廠我工作總結篇5

在工廠當車間組長已經不短的時間了,在這段時間了,我學到了很多。有如何管理車間員工,處理好與員工的關係以及和上級的關係,如何激勵員工加大生產,提高他們的積極性,這是我學到最大的感受了。

一年也要過去了,在年終的時候寫出自己的心理感受和總結,用來給明年我以激勵和鼓舞,我相信我能夠做到最好。

一、對設備進行技術改造

1、分別對一、二、三、六車間的部分設備根據實際情況進行了改造,降低了工人勞動強度,提高了產品質量,節約了生產成本。

2、通過公司組織處出學習,對生產工藝進行改進,將新的生產工藝配方成功應用於生產,降低了生產成本。

二、班組的建設與管理得到加強

1、充分利用例會和車間班前班後會,將公司第二次創業的精神認真傳達,使車間員工真正領會到公司的發展要求、前景和目標,築建員工以廠為家的思想。

2、加強了班組培訓學習。車間班組長的責任直接影響車間的工作質量,因此,在20xx年的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習,使他們真正發揮技術骨幹和模範帶頭作用。

三、現場管理得到改善

1、制定了現場管理制度,並在生產過程中認真執行,宣傳貫徹“5s”活動,並認真組織實施,使現場管理得到大的改善。

2、將東廠所有積壓餘料進行消化,避免了原材物料的`浪費,節約了生產成本,改善了現場。

四、生產、技術管理得到加強

積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度,並強化生產技術的管理力度,使產品質量一次抽檢合格率大大提高,水分超標現象減少,產品板結現象得到較好控制。

五、狠抓安全管理不放鬆

1、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發現問題及時通報並限期整改,使安全隱患大大降低,確保了xx年的安全生產。

2、充分利用週二安全例會時間,認真分析一週來的安全生產情況,將車間發生的安全事故認真分析總結,吸取經驗,杜絕類似事故的再次發生。

雖然我們車間問題不小,可是我相信,只要我們只要安全生產,不會出現任何問題的。現在全球金融危機的情況下,大量製造業企業倒閉,關門,我們廠也面臨着如此的困境,所以我們更要加強生產,提高效率,使我們廠在金融危機的影響下做到最小,我相信我們能夠度過難關的。

以後的生活就是這樣了,我不求做到最好,也要做到盡善盡美,不求凱旋歸來,但求無愧我心,我會做好的!

工廠我工作總結篇6

在過去的一年中,在分廠領導的領導下,取得了一定的成績。下面,我將本年度個人工作總結報告如下: 感謝領導和同事們的信賴和關懷,談一下自己去年的感想和體會, 開始分到了再製造分廠,先培訓了一段時間,在這一段時間裏,我努力學習,經過了看錄像,聽領導講話,在思想上和對發動機的認識上都有一定的提高,再製造的建設項目是我們廠發展的絕好好機會,是改善職工收入,增加職工福利的一個重要項目,所以必須要建設好,我雖然年紀大了,但要造福子孫後代,所以要學好再製造發動機的知識,為今後的生產打好基礎,在進行再製造的基本建設時期,參加了蒸汽管道的施工,焊龍門架子,打蒸汽管道的牆體支撐,包保温層,等工作,參加了,設備的卸車,拆箱和就位,安裝調整水平,等大小設備,台套,的工作,還參加了非標和工裝製造的工作,製作了大小工裝,多台套,取得了一定的成績,在這些工作中,能服從領導的安排,積極主動地起帶頭作用,想方設法,任勞任怨的幹好自己的工作,團結同志,和工友們一起團結協作的完成了各項任務。

遵守各項規章制度,認真工作,使自己素養不斷得到提高。愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。一年的時間裏,我能遵守工廠的各項規章制度,兢兢業業做好本職業工作,一年來從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行自己應盡的職責,,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。我想説,20年,使我感到在再製造的基本建設中能使我發揮作用的一年工廠員工。

我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。 業精於勤而荒於嬉 ,在以後的工作中我要不斷學習業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,並用於指導實踐。為再製造的發展貢獻自己的力量。

我建議, 再製造正處於轉型期,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從管理上下功夫,管理的好壞,會決定轉型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉變,加大管理力度,特別是管理幹部要改變老觀念,要從實幹型向管理型轉變。要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式,好的制度可以改變人的行為,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。

在新的一年裏,爭取把我們工廠的業績再翻兩倍,創造輝煌!

工廠我工作總結篇7

過去的20____年,在工廠上級部門領導下,做為工廠保安部一員,以工廠人、財、物安全防範為己任,以工廠至上、服務第一為導向,認真做好每一項工作。為在新一年裏將工作做得更好,現就20____年工作總結如下:

1、遵章守紀,注重禮貌禮節。

遵章守紀是合格員工的基本要求,是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮,並付實際行動,互相監督遵守。服務行業,禮貌禮節做得怎樣,是服務水平的體現。工作中做到勤問好、多敬禮、態度熱情、行為規範。

2、服從上級領導。

做為工廠一員,服從領導、顧全大局,才能使集體團隊發揮的能量。

3、迎接挑戰、行職責。

自年初,在上級部門信任與支持下,安排本人在保安部,這對於我來説是新的挑戰。為適應新的工作要求,在熟悉掌握工作職責、要求的同時,虛心向部門及領班請教,並在實踐中不斷領會。

工作方法從嚴肅、説教向靈活、談心、關愛轉變,對工作中出現的問題和差錯,不隱瞞、及時上報、及時處理、有錯必糾、有錯必改、分析原因、改進工作。同時貫徹上級部門的各項工作指示。如停車場管理應及時檢查發現車輛存在問題,及時通報車主等處理方式,讓車主感受到工廠保安員工作負責、到位。在上級部門督導下,各領班及班員的幫助、支持下,使工作順利進行,較好地行了工作職責。

4、正確樹立服務意識。

目前,社會上部分人對保安從業人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,因此,保安員只有正確樹立為工廠提供安全、優質、高效、服務的`服務意識,為工廠安全防範盡己之責,才能將本職工作做好。

5、不斷學習進取,提高業務水平。

部門每日例會:對存在的問題、解決方法及案例分析等是直接、有效的學習;工廠管理從業人員培訓學習,收穫之一,進一步認識到:掌握、瞭解並運用有關法律法規,是提供有效服務的保障;利用業餘時間,上網瞭解、學習相關工廠管理知識。通過各種方式的學習充實自己,使工作能力有所提高。

本人工作中還存在不少不足之處,如溝通、協調能力還有所欠缺,執行力還有待加強等。20____年,在工廠“尊重他人、積極溝通、盡職盡責、不斷創新”的管理理念及“用心管理、用情服務、不斷為工廠創造價值”的服務理念下,將為工廠安全防範而繼續努力工作。