在工作時全力以赴為自己的未來，我們只是為了工作服務，而天才創造工作。那麼關於相關的總結該怎麼寫呢，下面是本站小編為大家整理的清潔工工作總結範文，供大家參考。
清潔工工作總結1
尊敬的各位領導：
您們好！本人自今年5月18日入職擔任物業部保潔主管。工作職責為負責園區A、B、D日常保潔、定期消殺、垃圾清運工作，及和物業辦公區和年底接收的E、F、G組團開荒和日常衞生保潔服務監管管理。管理範圍較寬，人員分佈較散，這些雖然給管理工作帶來很大難度，但並沒有改變我對工作的熱情，這既是挑戰也是難得的鍛鍊機會。下面將今年以來工作狀況彙報如下：
一、開荒工作
工作伊始，面臨的工作重點是ABD組團的公共區域開荒，由於時間緊，維修工作多，這給開荒工作帶來了很大的困難，基本上整段時間內是開荒工作和大規模維修工作同步進行，這就造成了完成的開荒區域存在着二次污染和重複清潔的問題。中水系統截止到業主集中辦理入夥前仍沒有開通，這對開荒工作來時無疑也是影響巨大的，但在物業部王經理的協調下，經過多方溝通，聯繫總包方儘量將大塊施工垃圾清走，剩餘部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理，另外透過協調暫時借用了消防水用做開荒使用。在業主辦理入夥手續前每日現場監督檢查、整改返工、逐項進行，保證了開荒工作的順利完成。同樣在年底接管的EFG組團時，天寒地凍，大部分時間無法用水的狀況下，克服重重困難完成了開荒工作。
二、日常保潔工作管理
外判公司保潔作為基層工作者普遍存在着年紀偏大，文化水平低，人員流動性大等問題。因本項目為別墅項目，工作環境只有園區和車庫，條件比較惡劣，且每人所轄區域也很大任務重。物業公司除定期進行公司背景、管理制度、公司領導等深入的企業文化培訓，同保潔公司自身工作制度的培訓交叉、循環培訓。並進行保潔公司內部的保潔工具實操，清潔技巧知識等培訓，定期組織逐個口頭考核，優勝劣汰，確保每個人都能儘快的有所提高。同樣在保潔員工的日常工作期間，對於他們的休息、吃飯問題等多加關心，聯繫工程部在車庫內修建保潔休息室，在夏天高温期間發放防暑降温藥品，使大家能夠安心工作。在十月起，因施工方户內保潔撤場，我物業部在人員緊張的狀況下，抽調人員在兩個月的時間內累計入户清潔施工後垃圾、入户內打掃達175次，清理維修期間公區亂堆施工垃圾超過200次，保證了施工結束後，業主入住前户內及公共區域的衞生要求。
同時配合實際工作的細則我在日常工作中去總結和不斷修正各項保潔類規章制度。先後更新了公司的《保潔作業指導書》先後制定、修改了一系列管理規定細則和具體措施，使各項管理分工明確、職責到人。並根據現場狀況擬定了保潔員工崗位區域劃分、工作流程、職責、安全操作規範、應急預案等資料。同樣為隨時檢查員工的工作狀況，由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。我將每日員工工作表現，發現問題及整改，與其他部門的溝通配合及工作日誌合併在一張紙上，減少了我很大的文案工作，也透過與保安主任、主管及綠化主管的溝通，相互監督通報，用以彌補保潔部門只有我一個人巡視檢查的現狀。透過記錄和檢查表來了解他們的工作和質量狀況，做到心中有數，有據可查，並將其整理存檔備查。同客服部密切配合，上門處理兩起保潔問題投訴，並及時做好相應的處理措施，舉一反三，避免再次出現同樣問題。同售樓處及會所工作人員交流配合，順利完成各次上級領導的參觀檢查接待任務。
三、定期消殺工作
在定期的消殺除四害工作中，公司提出自行採購藥品器械，安排人員進行透過蒐集資料和諮詢專業人士，多方比較和摸索，整理出一套適合本項目現狀的操作流程及藥品器械清單，節約了成本，同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每週一次的消殺頻率，到達了應有的效果，並做好文字記錄存檔。逐步改善了園區車庫內蚊蟲多的環境問題。
四、垃圾清運
垃圾清運公司自7月1日起正式進場，前期以生活垃圾為主，隨着業主入住量的增加，和裝修户的增多，施工垃圾堆放與各户的車庫內，所以日常的工作中又多了一項垃圾的巡視。做好估量及時聯繫清運車輛進場。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一齊，為了防止出現誤清運，我設計了表格由清運人員與現場負責人簽字確認，同時我另外通知前台聯繫業主，做到雙保險。
回顧這半年多來的工作，在上級領導的幫忙和關心下雖然取得了一些成績，園區和會所前期保潔工作步入正軌。但與公司各級領導的要求還有必須差距，在管理水平、溝通潛力上還有欠缺，遇事時有時不夠冷靜，有時急於求成往往事與願違。這些不足之處都需要我去加強自身學習，用所學知識指導自己的工作，爭取用更好的成績來回報領導對我的信任。
在步入新的一年中我將已更為飽滿的熱情和用心的工作態度努力做到以下方面：
1.加強業務知識和公司企業文化的學習和提高，創新工作方法，完善各種管理規定。.
2.與外判公司主管加強溝通提高保潔服務質量、工作效率，加強各方面的培訓。
3.結合公司規定逐步建立和完善起對外判公司的考核管理制度，提高外判公司工作效率水平。
以上報告請領導給予監督和指正。
清潔工工作總結2
轉眼20xx年已過去，回顧這一年的所有工作令人欣慰，我們順利地完成了保潔一年來各項工作任務，並積累了不少工作經驗，嚴格按照公司的規定、規範化、程序化地進行操作，以一切為了公司效益為原則，保質保量地完成了各項任務。
自從我6月x日來到小區工作，回顧過去的點點滴滴，我所做的工作還是有些不足的，畢竟第一次做物業工作，需要學習的地方還很多，對管理方面還是有欠缺的，以後還得繼續努力學習。
在這半年裏我帶領保潔人員認真的完成了各項工作，炎炎夏日，我們在太陽光的照射下不怕苦，不怕累，對苗木定期培土、施肥、除雜草和病蟲害，推剪草坪、澆水，對有造型的灌木要精心修剪，持續造型，美化環境。持續綠化地的清潔衞生，及時清理雜物，對被人踐踏過得地段採取隔離措施。並對一期的道路進行全面清掃，所有公共玻璃窗、單元門、信報箱、宣傳欄、電源箱擦洗，樓道清掃，要做到道路無垃圾，樓道清潔，扶手無灰塵，讓業主滿意！
由於工程施工人員遺留的垃圾在商鋪內，發現後及時的清掃乾淨，對商鋪門前垃圾做到日產日清，持續地面清潔、乾淨。在中秋節來臨之際，對小區及商鋪進行全面清掃，迎接中秋到來！我對保潔人員各自劃分了職責區域，要做到職責到人，一定要把各自的職責區打掃乾淨，還組織了衞生檢查小組，每週組織人員對保潔人員職責區域進行檢查、記錄、存檔，作為保潔人員每月的績效考核成績。
11月x日，劉經理安排物業人員及保潔把小區裏及商鋪門前死樹挖掉，11日晚上苗木運來，12日早上一來小區，物業所有人就開始挖坑，植樹，整整一天我們完成了任務，之後2天帶領保潔又對配電室及小區綠化地內缺苗的地方進行補苗，澆水。冬季來臨，對樹木進行保温、培土、防凍工作。
20xx年我要加強學習，繼續努力，認真完成領導交辦所有工作，對各個單元門樓道建立業主意見箱，讓業主對我們的工作及衞生提出意見及推薦，對一期所有衞生要加強管理，迎接二期所有衞生工作。
清潔工工作總結3
轉眼20xx年已過去，回顧這一年的所有工作令人欣慰，我們順利地完成了保潔一年來各項工作任務，並積累了不少工作經驗，嚴格按照公司的規定、規範化、程序化地進行操作，以一切為了公司效益為原則，保質保量地完成了各項任務。
自從我1月x日來到小區工作，回顧過去的點點滴滴，我所做的工作還是有些不足的，畢竟第一次做物業工作，需要學習的地方還很多，對管理方面還是有欠缺的，以後還得繼續努力學習。
在這一年裏我帶領保潔人員認真的完成了各項工作，炎炎夏日，我們在太陽光的照射下不怕苦，不怕累，對苗木定期培土、施肥、除雜草和病蟲害，推剪草坪、澆水，對有造型的灌木要精心修剪，持續造型，美化環境。持續綠化地的清潔衞生，及時清理雜物，對被人踐踏過得地段採取隔離措施。並對一期的道路進行全面清掃，所有公共玻璃窗、單元門、信報箱、宣傳欄、電源箱擦洗，樓道清掃，要做到道路無垃圾，樓道清潔，扶手無灰塵，讓業主滿意！
由於工程施工人員遺留的垃圾在商鋪內，發現後及時的清掃乾淨，對商鋪門前垃圾做到日產日清，持續地面清潔、乾淨。在中秋節來臨之際，對小區及商鋪進行全面清掃，迎接中秋到來！我對保潔人員各自劃分了職責區域，要做到職責到人，一定要把各自的職責區打掃乾淨，還組織了衞生檢查小組，每週組織人員對保潔人員職責區域進行檢查、記錄、存檔，作為保潔人員每月的績效考核成績。
11月x日，劉經理安排物業人員及保潔把小區裏及商鋪門前死樹挖掉，11日晚上苗木運來，12日早上一來小區，物業所有人就開始挖坑，植樹，整整一天我們完成了任務，之後2天帶領保潔又對配電室及小區綠化地內缺苗的地方進行補苗，澆水。冬季來臨，對樹木進行保温、培土、防凍工作。
20xx年我要加強學習，繼續努力，認真完成領導交辦所有工作，對各個單元門樓道建立業主意見箱，讓業主對我們的工作及衞生提出意見及推薦，對一期所有衞生要加強管理，迎接二期所有衞生工作。
清潔工工作總結4
轉眼間，20xx年的工作快接近尾聲，在這忙碌而短暫的一年裏，我們全體保潔員始終持續艱苦奮鬥的工作作風和默默奉獻的精神，各區域人員構成整體、通力協作，保證保潔工作的進行，使xx銀行大廈的保潔工作取得了較好的成績，使全年的保潔任務劃上了*的句號，在人員不夠的狀況下，提前完成各區域的清潔任務。
下面我將xx銀行大廈20xx年的保潔工作以及20xx年的工作計劃做如下總結匯報。
一、20xx年的保潔工作總結：根據管理處領導的安排和xx銀行物管的要求，我們在建立了保潔各項管理制度及操作規程。主要有《環境綠化管理制度》《員工管理制度》《衞生保潔管理制度》《員工崗位職責》《保潔工具、清潔用品、機械設備的使用》《保潔、綠化作業指導書及清潔標準》並制定了詳細的衞生清潔計劃和培訓計劃：
1、保潔部在人少活多的狀況下，大家加班加點、齊心協力、毫無怨言的完成了工作任務，迎接了評優小組的全面檢查工作，並得到檢查人員對保潔工作的好評。
2、保潔全年清洗（清潔）狀況：主要完成了大廈清潔衞生、天面計10次；外牆四周低處玻璃幕牆清洗計80次；大門玻璃清潔計96次；外圍地磚清洗4次；樓層公共區域大理石牆面、地面清洗計50多次；衞生間牆面、地面清洗計96次；樓層空置房清掃計12次；樓層公共區域頂部管道、出風口、燈飾清潔計3次；消防樓梯處玻璃清潔計50次；車庫頂部管道、牆面、柱子撣塵計3次；車庫地面清洗2次、清掃積土48次；擋車杆、車位線清潔計24次；大堂內*池清洗計10次；大院*池清洗計20次2、大廈環境消殺完成狀況：衞生間消毒計30次；雨水漏、污水井、垃圾桶消殺計30次；滅鼠放藥計10次。
3、除了完成以上主要工作外：晚上加班10次，協助各部門突發事件6次。
4、員工培訓狀況：對新入職的員工每月培訓4次，主要培訓員工管理制度和保潔工作的相關資料，並填寫在培訓記錄表中，作每月員工考評資料。老員工也不定期進行培訓些相關知識。目的是讓每個人能熟記熟知大廈的各項規章制度和保潔工作流程，確保工作操作的安全性和衞生質量達標。
5、員工管理方面：嚴格執行xx銀行的規章制度，落實上級領導安排的工作任務，做好員工的培訓、指導、監督工作。按照制定的保潔每日工作流程，每一天堅持檢查員工的個人形象、服務禮貌、工作完成狀況，做好巡檢記錄，每月對員工進行一次全面考評，填寫在員工考評表內，作為評選優秀員工的依據。堅持每週一次員工會議，具體資料：總結本週工作完成狀況、工作中存在的問題、下週主要工作安排。其實也是與大家一次工作上的溝通，目的是讓員工增強團隊意識，能及時糾正錯誤，彌補漏洞，順利開展下週的工作任務。
6、節支創收方面：根據大廈提昌節支降耗的要求，嚴格把關，儘量把物品使用量降到最低。
7、20xx年工作中的不足：由於人員流動較大，一些新入職的人員不能儘快適應保潔工作，在有限的時間內達不到我們的工作要求，因此在這期間影響了整個大廈的環境衞生。
二、20xx年重點工作計劃：
回首過去，展望未來。在新的一年裏，我們將一如既往地持續好前面的工作成績，緊跟xx銀行大廈發展的步伐，將保潔工作制定一個更新的目標，為大廈創造更好的業績。具體工作從以下幾點開展：
1、加強員工的思想教育，穩定員工團隊，嚴格控制人員的流失。
2、主抓保潔人員的業務技能、專業知識、操作規範等培訓工作，制定出詳細的培訓計劃，並按員工考核標準進行實施。
3、遵守工作時間。按時上班，未經批准不得遲到、早退，工作時間內堅守崗位，不得擅自離開，如因工作需要外出須經上級部門主管批准。
4、嚴格提高每位員工的自身素質和服務水平，堅決淘汰人品偽劣，有損xx銀行名譽及影響工作的員工。
5、嚴格控制用料、降低成本費用，增創經濟效益。在成本控制上，我們為了節約，相應我們還會從其它物料上再降低費用。
6、20xx年日常工作計劃完成的各項大項：公區、辦公室（每週、綠化除四害、每月、每季度務必完成的事件：如洗外牆等）
每週工作：大堂正門清潔、打鋼油；7樓飯堂地氈清洗；負一負二樓大堂地氈清洗；室內球場門口磚地氈清洗；大堂地氈清洗；客梯轎廂晶面；大院*池清洗；洗各樓層辦公室地毯。
每月工作：2樓晶面；網球場、籃球場；15樓清潔衞生；33樓、負一、負二樓客貨梯打不鏽鋼油；大堂內*池；3樓榮譽室清潔獎牌；清洗大院馬路；清理34樓地面垃圾；除四害：蚊、蟲、蟑螂、垃圾桶及下水道全面噴殺、白蟻、老鼠。
每季度工作：
第一季度：大堂玻璃兩邊、24小時櫃員機高空鋁板外圍百葉窗；文體樓紅磚；2樓至20樓客梯間晶面；大廈主樓、副樓、文體樓、前門*崗清理天面雜物及下水道垃圾；外牆玻璃清洗一季度一次；
第二季度：清洗抽風機；清掃*網；抽油池、化糞池；疏通地面下水道；負一負二樓清洗停車場；
第四季度：清洗抽風機；清掃*網；抽油池、化糞池；負一負二樓清洗停車場；
在今後的工作中，我將會帶動大廈全體保潔員工，以頑強拼搏的精神和腳踏實地的工作作風，順利開展好來年的各項工作任務。同時也期望能在大廈發揮自己的餘熱，為xx銀行大廈物業完美的明天而努力。
清潔工工作總結5
XX年， 我們在公司領導的指導與大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的滿意，是 我們永遠的追求”的物業服務宗旨， “以人為本，以客為尊，以誠為源，以質為先” 的公司管理理念，以“上水平，創效益，樹品牌”作為公司的發展目標，“服務第一、客户至上”作為每一位員工的信條。經過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優質服務工作， 在此對一年的工作做以簡要總結。總結經驗和教訓，找出不足，為XX年的工作打好基礎。
1.人員管理
清潔實行夜班後，員工情緒波動，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩定員工情緒，沒有影響到工作質量。根據各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，實際運作特點和要求，調整了班次和值班時間，在不增加人員的情況下，基本滿足了清潔的運行要求。
現有人員14人，本年度共有9人離職和調職()
其中1人調職到庫區，8人離職。
2.培 訓
對新入職清潔人員進行了清潔理論培訓並針對不同崗位進行實際操作培訓，使清潔員掌握清潔工作知識，達到寫字樓清潔工作的要求。
在對清潔員進行《清潔工作手冊》培訓的前提下，結合工作中的實際情況着重了以下培訓：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不鏽鋼飾物，傢俱的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養，鏽的處理。
加強了員工考核制度的培訓，創優和有關貫標知識的培訓，建立了員工工作的責任心，目前員工已經能夠努力工作並按規定標準完成，但在遵守工作紀律,行為舉止等細節方面還需監督管理，下一步將加強這方面培訓並使之成為習慣。
經過不斷的培訓與磨合，清潔員工已適應現有管理摸式和工作程序，人員基本穩定。
3清潔工作模式方面
在集團公司領導指導下實行“無人清潔”，“本色清潔”取得了良好的效果。
在原有的白班基礎上分成兩個班次，主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衞生質量，加強了清潔巡查清潔頻率。現有人員配置7f-16f一名清潔員基本能夠達到將隨時產生的衞生問題在30分鐘內解決，但在高峯期11f16f經常存在1小時清潔員無法進入男衞生間現象，導致衞生間較髒。
在“本色清潔”方面加強清潔頻率，將原來的固定的計劃清潔改為現在的隨時清潔，發現污髒立即清潔，恢復原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工，整體環境灰塵較大，雖然加強了清潔但整體衞生狀況沒有達到要求，而且清潔成本有所增加，隨着施工的結束將進行徹底清潔，以達到衞生標準。
在保證電梯地毯衞生達到標準的要求，每20分鐘吸塵一次。
4清潔工作完成方面
(1)完成了清潔人員編制及工作模式的及時修訂
(2)完成對大廈公共區域衞生日常維護工作。
(3)完成對新入駐樓層的開荒工作。
(4)完成大廈石材晶硬處理，地毯保養工作。
(5)完成大廈垃圾的清運工作。
(6)完成大廈外牆的2次清洗。
(7)完成外圍地面沖刷工作。
(8)對b1車場每月兩次的清洗工作。(不負責日常清潔工作)
(9)完成特約清潔服務。庫區石材地面2次晶面處理和地毯，牀頭，沙發的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。
(10)完成每季度木質上蠟保養工作。
5綠化工作方面
5月份大廈採購綠植內共有綠植約100顆，辦公室及大堂內的長勢一般，其他地方因缺少日照，潮濕度不夠，尤其不通風，導致綠植蟲害較多，電梯廳內的大部分植物死亡，其他勉強成活但無 觀賞價值而言。在養護時努力克服不良因素，做到每兩季更換土壤，增加養分，及時殺蟲，一定時期集中養護。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在XX年室內綠化建議考慮外包，保證植物可觀賞性。
外圍綠化因防水施工未補種，XX年4月份應全面從新設計綠化。
附XX年5月份購綠植明細表
名稱 購進數量(棵) 現有數量(棵) 死亡數量(棵)
綠蘿 20 13 7
散尾葵 13 13 0
發財樹 5 5 0
綠巨人 24 17 7
黑金剛 2 2 0
一帆風順 6 0 6
夏威夷椰子 8 11
榕樹 1 1 0
搖錢樹 2 2 0
橡皮樹 2 2 0
非洲茉莉 3 3 0
6 有害生物防治方面
根據街道的關於創建國家衞生城的工作的指示，清潔對大廈進行了徹底消殺，符合國家衞生規定。在工作中根據季節不同分別對老鼠和蚊蠅進行殺滅，取得了較好的效果。
7衞生質量監督方面
隨着iso9001-XX質量體系的推行，清潔在工作中，加強了工作質量監督，完成表格的'填寫，用各種記錄和制度來控制工作質量,並對工作中的問題進行總結，進一步改正，取得了較好的效果。
8 成本控制方面
XX年清潔平均清潔費用5500/月。 在清潔用品控制方面，客用品較難控制(捲紙和洗手液)例如捲紙每月費用近1300圓。洗手液每月費用近220圓。
石材養護每月費用近1000圓。
9工作中存在問題
1 外圍車場由汽車產生的油污，無法有效的去除。
2 現有的人員日常清潔頻率與公司要求的頻率有一定差距，在不增加人員的前提下，很難達到標準。
3 冬季雪天藥店衞生無法達到標準，可考慮購置自走式全自動洗地機，會有一定改善。
4大廈投入使用已兩年，石材的防水防油防污能力已下降，為防止水斑，風化等病變，XX計劃在衞生間和大廳地面的石材做防護處理。
5 在保證衞生符合標準的情況下，高頻率的使用設備，清潔設備的更換配件費用將有一定上升。例為保證電梯地毯衞生達到標準，按要求每20分鐘吸塵一次，吸塵器的開關每天近90次。
在XX年，清潔工作整體上有所提高，但在工作細節方面還存在着不足，清潔成本還有潛力可挖。在公司領導的指導下，在清潔員全體的努力下，將在XX有更好的表現。
常使用的清潔劑在工作間內兑好比例發放來控制使用量。
清潔工工作總結6
自20xx年9月底在全區啟動實施“城鄉清潔工程”以來，我縣認真貫徹省委關於深入持久開展“城鄉清潔工程”的指示精神，嚴格按照市委、市人民政府的統一部署和要求，為營造乾淨、整潔、有序的城鄉環境，積極行動，全民動員，以集中整治市容“髒亂差”現象為主要內容，以建立長效管理機制為目標，通過強化管理措施、創新整治機制、建立健全規章制度和嚴管重罰等手段，我縣實施“城鄉清潔工程”取得了階段性的成果。現將這五年來的工作情況總結如下：
一、五年來所取得的主要成效
（一）攤點亂擺得到切實整治
在全縣各鄉鎮黨委、政府和有關部門的密切配合下，先後共出動執法人員960人次，對各鄉鎮政府所在地、縣城的主次幹道、巷道的亂設攤點、跨門檻經營進行了大力整治，特別是對農貿市場周邊亂設攤點的嚴重現象進行了重點集中整治，將亂擺的攤點入行歸市和取締。在開展集中整治的同時，強化日常管理，實行定路段、定人員、定責任的管理模式，與同意佔道的攤點簽定衞生責任書，將整治工作任務落實到個人，嚴管重罰，確保整治效果不反彈。通過集中整治和加強管理，亂設攤點的整治效果得到市民的熱烈歡迎，例如通過對縣城××橋旁邊白天原有的16個水果攤進行整治，入行歸市，既疏導了道路交通，保證了行人的安全，又為老年人爭取了一個休閒的場所。
（二）車輛亂停得一定規範
我縣交警、建設、農機、交通運管、工商等部門16次採取聯合執法，對不按規定停放的自行車、摩托車及其它車輛進行教育和處理，發現一個勸導、疏導一個，共糾正亂停亂放行為920台次，特別是對縣城、××和××三個建制鎮車站周邊路段停車候客的現象進行重點疏堵，一邊嚴厲打擊非法營運車輛，一邊要求規範停放，該進站發班的一律進站，對確實不能安排進站的通過劃定停車線規範停車，使車輛停放得到有效規範。
（三）垃圾亂扔得到有效約束
垃圾亂扔在現階段主要還是由於市民普遍公共衞生意識不高，沒有自覺維護公共場所衞生習慣造成的，根據這一主要原因，我縣一是大力廣泛開展愛國衞生運動，通過宣傳單、板報、橫幅、告示牌、電視、致全民公開信等形式大力宣傳，提高市民衞生意識；二是加強日常保潔力度，全縣共新增加合同保潔人員25人，對主要街道、巷道實行動態清掃保潔作業；三是建章立制，簽訂責任狀，沿街門面一律要求籤訂責任狀，目前與門面簽訂責任狀已取得較大進展；四是增是果皮箱，全縣共新增加果皮箱272個；五是在重點路段設立“城鄉清潔工程”監督崗，加大處罰力度，嚴管重罰，對亂丟垃圾的違法行為進行處罰。通過一系列的`手段，全縣各鄉鎮政府所在地，特別是××縣城取得了明顯的交果。在治理亂扔垃圾的同時，全縣10個鄉鎮共發動羣眾、機關幹部、學生7.2萬人先後開展了108次垃圾清理運動，對衞生死角、水溝進行清理，共出動車輛450台次，清理出各類垃圾共22000餘噸，使城鄉衞生狀況有了根本性的好轉，面貌煥然一新。
（四）廣告亂貼得到有效治理
廣告亂貼縣城鎮的“牛皮癬”，我縣把清理廣告亂貼與清理垃圾一起開展，用刮具、鋼絲刷對在電杆、外牆上的小廣告進行一次較為徹底的清理，共清理違法小廣告3800多條，城鎮“牛皮癬”這個頑症得到有效治理。在清理的同時，我縣各鄉鎮建設部門共新設立公共宣傳欄20個，劃定橫額張掛地點，有效地規範了廣告、橫幅的張貼行為，廣告、橫幅亂粘掛現象大為減少。
（五）施工亂象明顯改善
針對我縣過去施工亂象的情況，我縣建設部門按照上級的工作佈署，制定了《××縣實施“施工現場治理”方案》，明確整治責任單位，由建設部門和建設單位共同負責，指定分管領導，對全縣在建項目施工現場的六牌一圖、揚塵、噪音、運土、運渣、亂攤亂放、現場圍欄、工人工棚等內容進行了200餘次的檢查，對不文明施工，現場安全隱患進行了整治，不按要求整治，一律停工整改或經濟處罰，使施工現場的亂象得到了明顯改善，安全文明施工水平得到較大提升。加強對城區工地建築垃圾及建築材料運輸的監管。為有效防止城區道路污染案件發生，針對建築垃圾及建築材料運輸過程撒漏問題，向各建築工地發放宣傳資料，要求規範設置圍欄。同時抓好施工工地文明施工長效管理機制，對建築垃圾及建築材料運輸車輛，明確要求車輛進出工地衝洗輪胎，嚴厲處置各類運輸車輛污染城市道路行為。
（六）加大投入，城鎮基礎設施得到進一步完善
五年來，在我縣財政極為困難的情況下，通過多渠道建設資金，各鄉鎮和縣直有關部門共籌集4000多萬元投入到城鎮基礎設施建設上來，先後完成了縣城新建污水處理廠、垃圾處理場、××垃圾轉運站、各行政村設置公共廁所、各村屯設置垃圾池、瑤都廣場及地下停車場、城北區道路硬化及城區管線下地、縣城雨水蓋板的更換、××人行道工程、××路改建工程、××路道路硬化工程、××市場邊道路硬化工程、××城區道路硬化工程等等，僅在20xx年，我縣就在全縣77個行政村範圍內分別建1個垃圾池、配備1輛垃圾運輸車及二級公路沿線風貌改造村屯分別建一個公廁，截止目前，我縣垃圾池建設已竣工並投入使用77個、公廁77個，應配備77輛垃圾運輸車已全部發放到位；累計投入資金265萬元。這些工程的實施為深入開展“城鄉清潔工程”打下了紮實的基礎。
（六）美化亮化縣城。
加大對縣城亮化工程管理，指導協調縣城路燈安裝、線路埋設，縣城共安裝路燈300盞。並定期對路燈安全檢查及清洗，確保路燈亮化率達95％以。加大城鎮各花帶的綠化規劃、管理工作，對縣中心廣場、××廣場、道路兩旁的綠化帶進行修剪、除草、清理垃圾，五年來共種植綠化苗木大約12萬株；新增綠化面積達到4490平方米。通過開展“城鄉清潔工程”大整治活動，我縣掀起了城鄉清潔衞生綜合整治的新高潮，進一步美化了縣城環境。
二、採取的主要措施
（一）加強領導，明確責任。“城鄉清潔工程”實行主要領導是實施城鄉清潔工程第一責任人，對城鄉清潔工作負總責；分管領導是直接責任人，對城鄉清潔工作負直接責任，抓具體工作落實;其他分管領導要按照分工職責抓好分管範圍內的工作，形成一級抓一級、一級對一級負責、層層抓落實的有效領導責任體制。結合新-輪的鄉鎮機構改革，按照省委省政府的統一要求和部署，建立健全村鎮規劃建設管理機構，確保城鄉清潔工程紮實有效推進。加快建立和完善農村衞生保潔機制。結合城鄉風貌改造工作，各鄉鎮要出台《村民衞生公約》，引導農户做到每天一清掃，垃圾日產日清。建立“村收集、鄉鎮運轉、縣處理”的垃圾處理模式試點。
(二)進一步加大城鄉環衞基礎設施建設。利用編制“十二五”規劃的有利時機，加強村鎮污水垃圾處理設施規劃建設工作，加大農貿市場建設，增加農貿市場攤位，減少攤點亂擺；加強鄉鎮停車場建設，合理增設公共場所停車場地，規範鄉鎮車輛亂停亂放行為；加強城鄉壞衞基礎設施建設，增加公廁，抓好垃圾收集點(池)、垃圾轉運站建設等設施建設。
（三）進一步加強部門聯動協作。按照屬地管理原則，實行以塊為主、條塊結合、上下聯動、齊抓共管的城鄉管理機制，進一步完善“領導幹部包街”、“分片包乾”制度，實行領導聯繫治理“五亂”工作責任制和工作例會制度。各鄉鎮要建立各級政府主要領導巡查工作制度，落實各職能部門職責，把城鄉清潔工程工作任務分解到各職能部門,加強“門前三包”責任工作制度的落實。
（四）建立監督投訴舉報機制。要充分發揮宣傳和監督作用，要在電視、電台、報刊上開設專欄和專題，採用與市民互動等形式，宣傳和曝光實施城鄉清潔工程中的正反兩方面的典型事例，帶動廣大市民關心和參與，共同搞好城鄉清潔工程。
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