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學校教務處上學期的工作總結

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  學校教務處上學期的工作總結


學校教務處上學期的工作總結

 

本學期,教務處在校長室的領導和指導下,在全體教師的積極支持下,根據學期初明確的“以全面實施素質教育為核心,以培養和提高學生的創新精神和實踐能力,提高教學效率和質量為目標,以優化教育教學管理為重點,以加強隊伍建設為保障”的基本思路,較好地發揮了教導處的管理、指導和服務職能,在學校的教育教學工作管理、校本教研,提升師生的整體素質等方面,做了大量的、具體的工作。現總結如下:
 

一、加強校本教研,促進專業成長,提升學校的辦學品位。

教師是開展學校工作的主體,只有有一支穩定的可持續發展的教師隊伍,學校的工作才有活力,辦學品位才有提升。加強校本教研,開展校本培訓是建立一支穩定的可持續發展的教師隊伍的重要途徑之一。基於這樣的認識,開學初就制定了校本教研計劃。一是,建立了“有效教學”教研工作制度,實施“青藍工程”,逐月對教師參加教研活動、培訓學習、論文撰寫、聽評課等情況進行考評,促進年輕教師的專業成長;二是,開展形式多樣的“自我反思、同伴互助、名師引領”活動,促進了年輕教師專業素養的提高;三是,在全校範圍內發出了了“自主學習、修我內功、強我素質”的倡議,現在,讀專著、看實錄、抒感想、寫反思已成年輕教師的自覺行為。
 

二、優化教學管理,規範教學行為,提高課堂教學的有效性。

教學質量是學校的根本,有有效的課堂教學才有質量的根本,而這離不開有效教學管理和規範的教學行為。本學期依據《河北省中國小管理規範》,結合我校實際情況修訂了《東羅中心國小教育教學管理制度》、《東羅中心國小教學五認真實施細則》和《教學、教研工作月查月評方案》,以此來強化師生的法規意識,規範教師的教學行為,嚴格教學五認真管理,具體做到“三抓”,即抓備課、抓課堂、抓作業。

抓備課。每個月通過定期、不定期的進行了備課檢查,看是否達到備教材、備學生、備教法學法,勤反思的要求;抓課堂,規定校長主任每週深入課堂不少於兩次,教師每週聽課不少於一節,主要查課前準備是否充分,聽師生互動是否和諧,看課堂教學是否有效;抓作業 ,主要查學生每天作業是否達到“五嚴”規定要求,看學生書寫是否規範,老師批改、反饋是否及時。

通過這些教學常規管理監控措施,對教師教學行為進行全程跟蹤管理,儘可能地去避免教師課堂活動的隨意性和無效性,確保課堂教學在規範化、有效化、正常化。同時也使廣大教師積極借鑑同事教學經驗,促使他們學會發現問題,學會思考問題,會解決問題,有利於促進廣大教師快速成長。
 

三、以常規教育為主線,活動為載體,確保學生健康快樂成長。

教育的首要任務是學生良好行為習慣的養成、人格的塑造,不求學生個個都成才,但求他們個個都成人。因此,我們一貫堅持以常規教育為主線,以豐富多彩的活動為載體,堅持學生行為習慣規範化、藝體活動經常化、學生髮展個性化、確保個個學生健康快樂成長。

行為習慣規範化。一是,班主任以《中國小生日常行為規範》和《國小生守則》為主要內容,利用晨會、班會對學生堅持持久的德育教育和文明禮儀教育,開展“人人爭做優秀小公民”、“向不文明遊戲告別”等主題活動。二是,從“四不”抓起,開展“四不從我做起”競賽活動,建立“紅領巾監督崗”與值日教師一起全天候多方位檢查儀表儀容、校園環境、教室衞生。促進了學生良好行為規範的養成,使校園天天都有清清爽爽的環境。

藝體活動經常化。除按課程計劃開足開齊上好各門課程外,根據上級文件要求,制訂了行之有效的課外活動方案,確保學生每天有一小時的體育活動。精心組織學生參加《國家體質健康標準》測試,測試合格率達98%、優秀率63%,組織三至六年級學生參加“迎新年趣味運動會”。

學生髮展個性化。從培養學生能力,發展學生個性出發,結合和教材內容和教學要求,開展形式多樣社會實踐活動,不斷豐富學習的形式和內容,拓寬獲取知識的途徑和方法,在實踐中將學科知識內化為創造力。利用國慶假日,開展瞭解家鄉過去,展示家鄉的現在,展望家鄉未來綜合實踐活動。
 

四、增強服務意識,發揮中樞功能,為學校發展創造條件。

“服務、指導、規範、創新”是教務處工作的幾個關鍵詞。本學期,教務處工作人員,本着一切為師生服務,一切為教育教學服務的思想。堅持一切為教師服務,想他們所想,為他們的工作、進步和成長搭建展示的平台。堅持一切為學生服務,給予無私的關愛,為他們健康快樂成長創設良好的環境。堅持一切為教育教學服務,指導教育教學工作,規範教師的教育教學行為,為學校依法辦學提

供有力保證。本着對校長負責、對學校的發展負責的態度,發揮了學校中樞神經的功能,無論是工作檢查還是組織活動,無論是檔案管理還是學校創建,都能積極主動地、不折不扣地予以完成。為學校進位爭先、穩定發展創造了良好條件。
 

五、存在問題

細細反思,一學期以來雖小有成效,我們的工作仍存在有待改進、提高和甚至廢棄的地方。具體體現在:

1、在學校制度的執行上,常做泥瓦匠和木匠,不想做鐵匠。如:五認真檢查、教學常規執行情況巡查、對教師按時完成工作任務的記載等方面,不能按章考評。

2、深入校內課堂聽課不正常,與教師交流次數不多。對教學過程監控機制不夠完善。

3、集體備課不正常,備課流程不規範,課前準備不充分,教學反思質量也有待提高。

4、補差工作做得很多,但檔案資料不健全。
 

六、新學期展望

回顧一學期教務工作,在校長室的正確領導下,依靠全體教師的共同努力,取得了較好的成績。謝謝你們!感謝全體教師對我們工作的大力支持!正是有你們的支持,有你們無私奉獻的精神,展望新學期,我們更加滿懷信心,相信在校長室的正確領導下,在我們東羅中心國小全體師生的共同努力下,一定能取得新的更大的成績。

xx中心國小教務處