護理人員年度個人工作總結6篇

通過工作總結，我們可以發現自己在工作中的創新和突破，從而更好地推動工作的發展，時間眨眼就過去了，又到了寫工作總結的時候了，以下是本站小編精心為您推薦的護理人員年度個人工作總結6篇，供大家參考。

護理人員年度個人工作總結篇1

20xx年即將結束，我科室在院領導的帶領下，在科室全體醫護人員的通力合作下，認真貫徹落實科學發展觀，時刻將愛國，創業，求實，奉獻的精神放在工作第一位，本着全心全意為病人服務的工作熱情和態度，切實加強院科兩級的領導，順利完成了年初制定的各項工作計劃，為20xx年工作任務的完成畫上了圓滿的句號。現將各項工作完成情況總結如下：

一、醫療安全工作

科室全體醫務人員在科室主任及護士長的帶領下，積極響應上級號召開展了安全有感領導，牢固樹立“安全第一、質量至上、以人為本”的理念，在克服工作壓力大、工作環境艱苦的條件下，認真貫徹落實各項工作部署和要求，以實現“優質服務”為切入點，深化落實各級領導幹部責任，突出風險控制，強化安全監管，質量安全基礎工作得到不斷加強。

1.醫療安全制度

醫療安全是科室工作的根本，為確保醫療質量，我科室把提升業務能力，增強法律意識、服務意識放在醫療安全的首位，科主任及護士長利用晨會和周例會，對科室全體人員進行醫療安全教育，組織學習醫療活動的相關法律法規。在實際醫療中，對可能引起患者不滿的情況，積極做到想在患者發現前面，做在患者提出前面。此外，制定急救應急預案，確保急危重病人在我院期間的醫療安全。

2.安全生產規程執行情況、設備管理情況：

進一步健全兒科各項管理制度，各項操作規程均有書面材料可查，嚴格執行儀器設備的安全技術規程操作，儀器設備完好待用。積極完善質量管理體系，科室每個人認真學習各種規章制度，每項工作嚴格按制度執行。

工作場所幹淨整潔，無亂棄廢物現象，醫療垃圾按要求處置，病房每日紫外線消毒，通風。保證用畢即斷電，無私拉電線，違章使用電器情況。x月份組織科室安全小組成員對儀器、電源、病房等進行巡檢排查，糾正不良問題，以保證醫療操作的安全進行。

3.護理服務、醫療質量安全技術管理：

加強護士職業道德教育和文明禮貌服務，堅持文明用語，深入開展整體的護理，積極發揮責任護士的主觀能動性，認真檢查並組織全科護士共同查房，特別加強入院介紹、出院指導、護理計劃、護理措施落實，病人對護士的滿意度調查等工作，從而大大增強了護士的責任心。逐步使護理工作制度化、標準化、規範化、科學化管理。加強病房管理，做到護理單元的整潔，在外環境較差的情況下，努力為病人創造一個清潔、整齊、安靜、舒適的休養環境。

每月一次護理工作全面檢查，並及時反饋信息，護士長每週1次科室工作質量檢查並記錄。 重點危重病人的管理，護理人員做到熟練掌握護理急救技術，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救成功率，急救藥械有專人負責管理，做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達x%。 嚴格執行查對制度及護理操作規程，減少差錯事故的發生，加強基礎護理，使基礎護理合格率基本達x%，褥瘡發生率為0。 加強護理表格書寫質量管理，護士長認真把關，對年輕護士認真傳、幫、帶，努力提高護理病歷質量，護理表格合格率達到x%。 定期對科室出現的缺點、差錯，認真總結、分析、查找工作隱患，加強護理安全管理，防患於未燃，使護理工作到位率較高。 努力作好醫院感染管理工作。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實，狠抓了護理人員的無菌技術操作，注射做到一人一針一管。重視消毒滅菌環節的管理和監測，對治療室、新生兒室等每月採樣一次。一次性無菌醫療器材等用後毀形、回收有專人管理並登記備案。

4.科室全年發生一例醫療糾紛及醫療事故，在日常工作中服務良好，未接到任何醫療投訴，未發生任何違規操作與治療的情況，未發生一起安全事故。

二、教育培訓及業務考核工作

科室全年分別對護理人員進行了病案首頁書寫、危機值、抗生素的應用、常見病特殊病例的治療及護理、兒科急救操作流程、核心制度等業務知識、技能、法律法規的培訓。並以問卷及現場問答等方式，由科室主任及護士長對全體人員每月進行業務考核，考核成績與每月考核結合。科室全年共完成業務學習，理論考試x次，制度考核1次，護理操作x次，護理查房x次，疑難病例討論x次，合格率%。並參加院上組織的靜脈輸液與心肺復甦比賽，其中靜脈輸液獲得第一名。此外，針對新生兒心肺復甦、新生兒院感規範管理、聽力篩查等重點環節，我們還外派兩名人員學習，使科室人員的業務知識水平得到了更新。

三、存在的不足

1.過去的一年，在病房條件與工作環境的限制下，兒科雖然在服務質量與院感上順利走過，新的一年我們將在新病房的建設中面臨挑戰，完善院感的控制。

2.全年聽力篩查率%，未通過人，復篩x人，轉診x人，宣傳工作還有待完善與提高。

3.現在的護士多是獨生子女，對工作的責任心和付出精神還有待提高，進一步加強醫護人員職業道德教育，以形成一支服務質量好，技術硬的互助共進的團隊。

4.始終如一堅持隱患排查工作，突出醫療方面隱患的排查力度，確保全年無醫療差錯或者醫療事故發生。

護理人員年度個人工作總結篇2

一年來，我熱衷於本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位臵，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度，在領導的關心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學習、積極進取，努力提高自己，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責，各方面表現優異，得到了領導和羣眾的肯定。現將一年來的學習、工作情況簡要總結如下：

一、嚴於律已，自覺加強黨性鍛鍊，黨性修養和政治思想覺悟進一步提高。

一年來，本人堅持學習黨的羣眾路線教育實踐系列活動，不斷提高自身的黨性覺悟和政策理論水平，努力增強政治信念，及時瞭解和學習黨和國家出台的一系列路線、方針和政策，緊跟形勢更新思想，不斷加強黨性鍛鍊，並結合工作和思想實際做好讀書筆記，努力提高政治理論素養，增強工作的政策水平和思想上的政治敏鋭性。

二、努力工作，按時完成工作任務。

一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意為老人服務的宗旨，努力做好本職工作。

(一)老人服務工作方面：

在分管領導和業務部主任的指導下認真做好特護區的護理監管和自理巡視檢護考核工作。深入區域，堅持“以老人為中心”的整體護理。重點檢查護理人員是否在崗，悉心照料老人，嚴格督促護理人員的服務質量，特別對新來的護理員手把手教他們業務知識，要求他們一絲不苟地完成工作，使他們深刻認識悉心護理對老人的重要性。狠抓衞生，保持樓內清潔，讓老人有一個優美舒適的生活環境。做一名有強烈責任心的員工，在工作上肯吃苦，不怕累，用自己無微不至的愛心照顧好老人，使老人能感受到温暖，把福利院當做自己的家。看着老人喜笑顏開，從中我也享受到了快樂。注重交流，及時掌握動態，開展針對性的服務。經常和老人一起聊天談心，瞭解他們的心理狀況及時開導他們，能讓他們保持良好的心理狀態，心情舒暢，少些煩心事。遇到老人有病痛能主動關心、細心照料，親切耐心的與他們交流，減少他們的痛苦，讓他們安心養病。把老人當作自己的親人，他們有任何需求都儘量滿足他們，和他們建立深厚的友誼。

(二)考勤工作方面：

今年的考勤工作在院領導和同事們的支持下，取得了良好成績。考勤工作其主要目的是為單位創造良好的工作氛圍，考勤狀態的好壞是一個人是否愛崗敬業的標誌，為了更好地做好我院的考勤工作，制定了相應的考勤制度，每天我堅持“早上班，晚下班”，堅守崗位，做好每天的考勤記錄工作和檔案的整理歸檔工作，每月按時將月度考勤表交分管領導，併為月度考核工作及時提供參考依據。

三、存在的不足。

(一)在業務知識和管理經驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。

(二)開展工作的思路還不夠寬廣，缺乏創新精神。

(三)日常工作中有些做的不夠細緻、深化，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用，針對這種情況以後如何將工作做細做深。

護理人員年度個人工作總結篇3

時光荏苒，歲月如梭。轉眼之間，又到了20xx年的年終歲尾，一年來，在院領導，護理部直接領導和大力支持下，在醫院各科室的配合幫助下，我科全體醫護人員齊心協力，堅持以人為體，以病人為中心，提供最優質服務為宗旨，實行微笑、主動、感動服務，使我科的社會效益和經濟效益有了不同程度的提高，現將一年來的工作總結如下。

一、基本情況

1、人員結構：全科護理人員共5人，其中聘用護士2人，護師1人，護士3人，大專學歷1人，中專學歷4人，有1名護士無執業許可。

2、科室設備：有心電監護議一台、氧流量裝置二台、吸痰器一台，電動洗胃機一台，均運行良好。

3、工作量統計：有温馨病牀2張、搶救病牀1張，坐式輸液椅11張、全年共接診門診人次，“120”出診人次，靜脈輸液人次，皮試人次，肌肉注射人次，全年無院內感染髮生。

二、具體工作開展情況

1、在院領導及總護士長的帶領下，以“樹行業新風，創一流服務”為中心，加強組織紀律、醫德醫風、職業道德教育、完善各項規章制度和制定考核標準，明確各班工作職責，實行掛牌上崗，自覺接受羣眾監督，病人滿意度不斷提升。

2、加強醫療護理質量管理，嚴格執行無菌技術操作規程和“三查七對”制度，制定護理質量檢查制度並嚴格實施。

3、努力提高護理人員的業務素質，每月組織護理人員一次，學習《護士條例》、十二項核心制度，吸痰，導尿，吸氧，洗胃，有機磷農藥中毒、失血性休克、輸液輸血反應的應急預案搶救程序及護理方法等。參加“三基”理論及技能操作考試，

4、在“120”急救工作中，我們堅決服從“120”指揮中心的調度，做到隨時出診、迅速出車、準備及時到達急救現場。始終做到急救藥品，物品完好率100%，搶救設備處於應急備用功能狀態，在“120”院前急救及院內急救搶救過程中，從病情評估、預檢、分診、分流到安全正確地轉運入科。每個環節都能做到無縫銜接，有力地保障了轄區居民的生命安全，為廣大老百姓提供方便快捷的急救服務，為患者贏得搶救時機，挽回生命，確保綠色通道暢通無阻，為我院樹立了良好的窗口形象，贏得了社會效益。

5、在急診搶救工作中，加強醫院感染管理，有效預防和控制醫院感染，提高醫療護理質量，保證護理安全。落實醫院感染管理規章制度和工作規範，嚴格執行操作規程和工作標準，防止傳染病的傳播，做好自身防護、消毒隔離、醫療廢物管理，嚴防院內交叉感染。

三、存在問題

1.由於我科護士工齡短，臨牀經驗不足，業務技能不精，應急能力欠缺，特別是對於小兒頭皮靜脈穿刺一針見血的機率較低。

2.急診科醫護人員應急急救經驗不足，急救技能有待提高

3.急診急救工作中缺乏靈活性，要時刻注意和患者、家屬進行醫患溝通，及時瞭解患者的心理、情緒、發病原因，有利於改善醫患關係，保障醫療安全，今後需加強溝通交流技巧的培訓

四、工作思路

1、樹形象，首先要保持環境清潔，牀單元整潔。每天應督促清潔工打掃好室內外環境，同時督促護理人員做好晨間護理；以乾淨、整潔、舒適的環境來迎接病人。

2、主動迎接病人，做好健康宣教，贏得病人信任，真正做到急病人所急，想病人所想，切實做好“四輕”、“六心”、“七聲服務”，把主動、感動、微笑服務落到實處，爭搶病滿意科室。

3、每一季度發放病人滿意度調查表一次，及時總結病人及家屬提出的好的意見或建議，儘量滿足病人的合理要求。

4、要求無照護士積極努力學習，爭取早日考取執照，杜絕無照護士單獨排班。

5、堅持護理人員儀表規範，淡粧上崗。

護理人員年度個人工作總結篇4

20xx年，在縣委、縣人民政府的正確領導下，在市衞生健康委員會的精心指導下，西林縣衞生健康局認真貫徹落實上級文件精神，堅持穩中求進工作總基調，緊緊圍繞上級明確的重點工作任務，聚重點、補短板、強弱項、抓落實，全力以赴做好疫情防控及衞生健康各項工作。現將20xx年以來工作總結匯報如下：

一、20xx年工作亮點

（一）醫改工作有成效。

一是黨建引領改革。西林縣衞健工委下轄一個黨委、一個總支、19個支部，各級黨組織積極配合“擰成一股繩”，形成合力投入到各項工作。集團黨委建設得到提升，實現基層黨建責任體系更加完善、組織體系更加健全、改革成效更加明顯、基礎保障更加穩固、黨員教育更加智能的“五個更加”目標。加強黨的領導，強化黨委管方向、把大局、做決策、促改革、保落實，確保醫療改革取得成效。

二是西林縣公立醫院集團入選20xx年度全國基層衞生健康優秀創新案例。20xx年3月11日，在國家衞健委基層司指導支持下，《健康報》開展了“20xx全國緊密型醫共體典型案例推選活動”，經過案例徵集、初評、專家評議等環節，西林縣公立醫院集團20xx年推薦的“深化改革，整合資源——建立緊密型縣域醫共體提升醫療公益服務水平”案例成功入選。

三是縣域醫療服務質量水平全面提升。20xx年，西林縣域內參保人員門急診就診人次114845人次，全縣就診人次同比上升20.93%;鄉鎮衞生院和村衞生室門(急)診就診人次上升54.54%;全縣能正常開展中醫診療服務的村衞生室覆蓋率從“0”提升至45.2%。20xx年，縣級醫療機構職工平均收入54976.38元，同比上年增長8.59%,職工滿意度上升至91.75%。

（二）加強黨的領導，黨建工作與業務工作相融合。

一是加強落實主體責任，切實堅定“四個意識”。始終堅持每季度定期開展研究基層黨建、及時分析解決黨建工作存在的問題，切實強化政治責任感和自覺性，做到書記親自謀劃、親自協調、親自督辦，把黨建工作與全縣衞生計生工作同部署落實、同檢查同考核以徹底的革命精神解決違背初心和使命的各種問題教育引導黨員幹部牢記黨的宗旨、清正廉潔、大醫仁心，錘鍊忠誠乾淨擔當的政治品格，打造堅強的衞生健康工作隊伍，全力辦好羣眾滿意的新時代衞生健康事業；二是深入開展清廉醫院工作，推進全面從嚴治黨向全縣各級醫院延伸，立足於實現醫療服務優質、醫務人員廉潔行醫，在衞健系統推進以“黨風清正、院風清朗、醫風清新、行風清明”為主要目標的清廉醫院建設，結合羣眾看病問診、家庭醫生簽約、基本公共衞生走訪隨訪等服務工作，向羣眾開展清廉醫院建設宣傳，積極挖掘身邊的索取或收受患者及其家屬“紅包”禮金、在藥品耗材和醫療設備採購過程中收受賄賂問題等問題線索，整治醫療衞生領域腐敗和作風問題，進一步為全縣人民創造良好的醫療環境。

（三）宣傳報道工作取得成效。

宣傳工作品質不斷提升，在20xx年度我局共在市級及縣級共發表70篇文章，其中在國家級發表衞生健康稿件2篇、廣西人口與健康雜誌2篇、廣西日報1篇、廣西衞生健康委網站28篇、鄉村振興網2篇、右江日報8篇、百色新聞網11篇、西林政府網25篇。20xx年西林縣衞生健康局榮獲“中國人口報新聞宣傳工作現先進單位”稱號，岑一峯同志榮獲“中國人口報新聞宣傳工作先進個人”稱號。

二、主要工作措施及成效

（一）堅持常態化疫情防控不放鬆

一是管理措施到位。對確診病例、疑似病例和無症狀感染者的密切接觸者嚴格按照規定實行集中隔離追蹤管理及醫學觀察管控措施，全部做到嚴格管理到位。截至目前，西林縣無本土確診病例、無症狀感染者，全縣總體情況穩定。二是流調溯源組工作開展情況。20xx年西林縣無本土確診病例、無症狀感染者，全縣總體情況穩定。基本情況，組建聯合流調隊員129人。累計的密接人員15人，次密接人員174人，從境外返西人員61人，高低風險地區返西120人，支援外縣返西人員371人，健康碼顯示為黃碼2人、紅碼18人，轉運至集中隔離點集中隔離，已採集樣本做核酸檢測。截至目前在縣招隔離點集中隔離的人員，密接人員1名，已採集樣本做核酸檢測。三是核酸檢測工作。截止11月16日，檢測醫療機構發熱門診2521份，其他科室44966份，發熱病人11967人，住院及陪護人員32511人；配合學校完成每日抽檢20%，累計完成師生695993份，學校重點人員28346份，校外培訓機構181份，託管（育）機構2127份；同時，加強重點行業從業人員和市場環境監測。每週對市場存放售賣冷凍冷藏海鮮水產品和肉(禽)類食品的攤位等環境及從業人員採集樣本進行核酸檢測，檢測結果全部呈陰性；按照《關於對返百來百人員實行落地免費核酸檢測的通知》百新冠防指辦〔20xx〕58號從8月份開始在八大河、那勞、木呈、汽車客運站四個卡點面向跨省流動人員開展免費“落地檢”工作，截至目前已採10611人，檢測結果全部呈陰性。四是有序推進疫苗接種工作。20xx年，全縣共收到新冠病毒疫苗373134人份，累計接種353213劑次（疫苗接種完成率94.66%），其中接種第一劑次135398人，第二劑次132503人，第三劑次85312人份，其中加強針83426劑次，目前，完成新冠疫苗加強免疫劑次任務的91.16%，新冠病毒疫苗接種工作整體安全、平穩、有序。五是積極配合抽調醫務人員支援外縣。20xx年以來，支援北海、崇左、德保、靖西、隆林、欽州、防城港等共計50批1446人。其中採樣人員1309人，司機5人，隔離點工作人員52人，檢測工作人員33人，流調人員47人，較好的完成了上級交辦任務。六是機構優化，強化隊伍建設。20xx年10月，西林縣皮膚病防治站整合到西林縣疾病預防控制中心，優化機構職能，強化疾病預防控制保障能力，為疫情防控、疾病預防控制工作強化隊伍，提高應急處置能力。

（二）深入推進醫改工作

一是加強緊密型醫共體建設。在深圳羅湖區醫療集團及xx醫學院附屬醫院的幫扶和指導下，重點建設和提升泌尿外科、骨科、神經內骨、呼吸內科、腎內科、婦科、產科、手麻科、兒科診療技術和服務能力，為下一步開展學科建設打下了良好的基礎。同時，強化醫療資源下沉基層，在佈局上注重均衡。把醫療衞生工作重心下移和資源下沉，着力緩解醫療資源分佈不均衡、基層羣眾看病難的問題，提升基層醫療服務能力，20xx年縣級醫療機構共計選派43人次到全縣12家鄉鎮衞生院開展幫扶工作，進一步規範化和提升鄉鎮衞生院醫療服務水平。

二是學科建設業務水平得到明顯提升。開展新技術項目。公立醫院集團成功早申報重症醫學科心臟臨時起搏器植入術和dpmas人工肝技術、內科開展纖維支氣管鏡、麻醉科開展了超聲引導下腹橫肌平面阻滯（tapb）技術等新技術項目，有力促進了醫療技術的發展，為醫院集團贏得了較好的社會效益和經濟效益。5月27日縣人民醫院和xx醫學院附屬醫院總院簽訂了《胸痛中心共建協作醫院協議》。6月7日至9日胸痛中心與十家基層衞生院簽訂《胸痛中心患者聯合救治協議》，從此形成了西林縣胸痛中心院前急救的有效銜接。縣中醫院新增設兒童康復中心及高壓氧治療工作。新增設的兩個科室，填補了縣域內高壓氧治療及兒童康復的空白，為我縣腦外傷等患者及兒童康復帶來了福音，產生了良好的社會效益。截止日前，已有342位患者前來進行高壓氧治療，診療人次為1750人次；共接收國家救助兒童29名肢體殘疾、智力殘疾、孤獨症譜系障礙等類別的殘疾兒童進行治療。

三是疫情當前，西林縣“緊密型醫供體建設”模式彰顯統籌優勢。組建12個流調隊伍積極參與聯防聯控工作，派出醫護人員至客運站、12公里交通檢疫站、酒店隔離點等地駐點值班，負責現場體温檢測管理和報告，完成了聯防聯控的工作任務。

四是對口幫扶工作再創新舉措。在羅湖醫院集團及xx醫學院附屬醫院的幫扶下，羅湖醫院集團捐贈110.8萬元設備，成功開創了西林縣胸痛中心，為西林人民健康保駕護航。

通過醫改，均衡下沉醫療資源，實現“合縱連橫”，我縣醫改工作收效顯著，有序就醫格局初步形成：20xx以來西林縣域內參保人員門急診就診人次114845人次，全縣就診人次同比上升20.93%；鄉鎮衞生院和村衞生室門急診上升54.54%，縣級醫療機構職工平均收入54976.38同比上年增長8.59%，鄉鎮衞生院職工平均收入39203元；村醫平均收入24995元，均較上年同期持平。真正實現“小病不出村，一般病不出鄉，大病不出縣”的目標。

（三）深入推進鞏衞工作

一是加強愛國衞生組織管理。在縣委縣政府高度重視及局班子的領導下，繼續抓創國衞工作，加強對“國衞複審”工作的領導，特成立西林縣迎接國家衞生縣城複審工作指揮部辦公室。成立以縣四家班子主要領導為指揮長，縣委副書記為常務指揮長，縣副職領導為副指揮長的領導組，領導小組下設辦公室，從各單位和部門抽調相關人員到辦公室開展複審工作。同時，健全縣、鄉（鎮）、社區的愛衞組織，打開縣、鄉（鎮）、社區共同推進愛衞和國家衞生縣城複審工作的良好局面。為提升城區環境衞生保潔水平，我縣創新機制，多措並舉，集中力量打造示範單位，以點帶面的形式着手開展工作。加大複審工作宣傳力度，爭取居民羣眾和幹部職工的參與和配合。

二是全力推進國家衞生縣城複審工作。加強領導，整體聯動，愛國衞生工作不斷強化。縣委、縣人民政府高度重視鞏固國家衞生縣城工作，把衞生工作作為推進全縣經濟社會發展、構建文明健康綠色環保的生活方式，建立健全複審長效管理機制形成一級抓一級、層層抓落實、上下一盤棋、全縣一股勁的強大合力，並將鞏固國家衞生縣城工作納入年度績效考核，確保各項迎檢工作任務的全面落實。同時強化督導，狠抓落實,確保複審工作紮實開展。按照主要領導負總責，分管領導親自抓的工作方式，要求各部門制定本單位的工作方案，將任務分解到相關責任人，保證各項工作得到不折不扣的執行。

三是做好病媒微生物工作。我縣高度重視除“四害”消殺工作，每年將除“四害”消殺工作專項經費納入政府年度財政預算。我縣每年都制定城區春秋2次除“四害”工作年度計劃和工作實施方案，在縣城區全面開展除“四害”工作。各社區、單位除“四害”工作人員和投藥員分片包乾、統一投藥。同時聘請有資質的病媒微生物消殺公司統一對我縣縣城區公共區域部分單位、學校、醫院等公共場所的消殺工作。

（四）鞏固脱貧攻堅成果，做好健康幫扶工作。

一是實現“先診療後付費”政策應享盡享情況。20xx年我縣嚴格按照《關於印發廣西鞏固拓展健康扶貧成果同鄉村振興有效銜接的實施方案的通知》（桂衞基層發〔20xx〕5號）實施“先診療後付費”工作，對無第三方責任和符合醫保報銷的住院患者全縣三家公立醫院和11家鄉鎮衞生院一直嚴格履行“先診療後付費”工作要求，讓符合條件的患者放心就醫，主管局和醫療機構經常不定期進行自我檢查，杜絕符合政策享受對象遭遇誤收押金現象存在。截止11月，共有5885人次享受該政策。

二是慢病家籤管理隨訪情況。各鄉鎮衞生院積極開展基本公共衞生服務項目，進村開展羣眾進行慢性篩查工作，免費體檢，包括測量身高、體重、測血壓、化驗血糖、血常規、b超、心電圖、胸透;諮詢體檢人員既往病史、飲食、運動、吸煙、飲酒情況，根據體檢結果，診斷其是否有慢性病，對已診斷為慢性病或體檢發現慢性病的患者，納入健康管理。按照《國家基本公共衞生服務規範（第三版）》對本轄區四類慢性病（高血壓患者、糖尿病患者、結核病患者、重症精神病患者）進行規範管理並立即進行家庭醫生簽約服務，並一年進行四次隨訪。截止11月，共簽約服務11741户，50849人，已完成四個季度隨訪任務，現完成隨訪12780人次。

三是大病救治工作情況。根據自治區衞生健康委辦公室印發的《關於做好脱貧地區縣域重大疾病救治管理工作的通知》要求，縣醫院作為定點醫院統一對縣域重大疾病的救治材料進行管理。截至目前新增12人，死亡57人，在冊管理的患者有762人，其中重症精神疾病和白內障數量佔比較大，分別佔總數的43%、21%。今年以來到縣人民醫院診治並建檔立冊大病的貧困、脱貧、監測户人數有26人次，其中腦卒中5人，終末期腎病18人，宮頸癌1人，結腸癌1人，肺氣腫1人，其中死亡2人，均為腦卒中患者。

四是加強基層醫療機構衞生技術人員繼續醫學教育管理工作。我局認真落實區、市衞生健康委有關繼續醫學教育工作要求，積極推進繼續醫學教育管理工作，截至目前，全縣在職衞生人員共有870人，均已錄入繼續醫學教育管理系統，繼續醫學教育參與率達100%，達標率100%。

五是積極開展“優質服務基層行”活動。根據《百色市衞生健康委全面推進“優質服務基層行”活動的通知》（百衞基衞發﹝20xx﹞1號）精神，西林縣積極開展“優質服務基層行”活動，於20xx年03月制定下發《西林縣20xx年“優質服務基層行”活動實施方案》，要求至20xx年底，全縣4家鄉鎮衞生院服務能力達到基本標準。我縣把八達鎮衞生院、那勞鎮中心衞生院、那佐苗族鄉中心衞生院、足別瑤族苗族鄉衞生院作為20xx年創建“優質服務基層行”基本標準的衞生院，6月初已經過縣級專家組初審，目前台賬已經完成，並上傳百色市衞健委評審。

（五）統籌兼顧，全力抓好人事、防艾、醫政、計劃生育、婦幼、宣傳、規信、中醫藥等各項工作。

三、面臨的困難和挑戰

（一）人力資源缺乏。一是傳染病防控專業技術人員尤其是高學歷、高職稱人才及專業護理人員緊缺。二是醫療衞生專業技術人員力量不夠，人才引進難、留住難。雖然我縣在引進醫療衞生人才方面下了極大功夫，加大財政投入，對引進的醫療衞生人才，着力提高待遇，給予一次性安家補貼等，但受地理位置等因素影響，仍然存在醫療衞生人才引進難、留住難問題。

（二）老齡工作隊伍力量薄弱，應對老齡化措施尚不健全。縣老齡辦是縣老齡工作委員會的辦公室，按照縣老齡工作委員會賦予的職責開展工作。現老齡辦人員和編制未落實，僅由衞健局一名股室人員兼任，無專職人員負責老齡工作，工作開展難度大。

（三）計生專幹工作不受重視。

近年來計劃生育工作業務繁瑣，工作量大，現鄉鎮衞計辦業務用房被其他單位佔用，縣、鄉、村三級專職計生工作人員編制越來越少，縣級只設一個沒有編制的股室，負責原計生局的全部業務，每個鄉鎮也只設1-2個編制，村級已取消計生專幹，由1名村委會幹部兼職，鄉鎮衞計辦工作人員大部分在編不在崗，在崗人員都是年老體弱，業務不熟，在完成上級下達的任務和指標，雖然能按時完成，但在開展工作中存在着不少的困難和問題，亟待上級領導給予解決。

（四）醫改相關部門協同推進工作有待加強。

各部門間缺乏有效溝通。醫療、醫藥、醫保、財政、編制協同，衞健主導醫改任務目標、定期督導、考核弱化，服務導向作用不足，各單位溝通機制不暢，醫改需多部門聯運協同，需在現有政策環境下積極該去向先行示範區、醫改先進區域學習，增加學習、交流及外出考察，更好解決部分政策理解不透，沒有自動融入醫改大局，沒有主動“破局”等存在問題，為醫改研究制定有效的政策。

四、20xx年工作計劃

雖然我局能緊緊圍繞重點工作，努力完成上級下達的各項指標任務，但仍然存在一些問題導致某項工作有所滯後。下一步我局將繼續以問題為導向，逐一研究落實措施，紮實推進各項工作。

（一）做好常態化疫情防控工作

在疫情防控指揮部的統一指導下，繼續加強新冠疫情常態化防控工作，重點做好中高風險區等八類重點人員和市場冷凍食品等排查和核酸檢測；做好全員核酸檢測前期準備以及應急演練等工作。

（二）繼續推進健康幫扶政策工作。一是切實落實《關於印發廣西鞏固拓展健康扶貧成果同鄉村振興有效銜接的實施方案的通知》（桂衞基層發[20xx]5號）實行先診療後付費。二是根據《自治區衞生健康委辦公室關於進一步做好全區建檔立卡貧困人口家庭醫生簽約服務工作的通知》要求，開展慢性病家庭醫生簽約服務。三是根據國家衞生健康委辦公廳《關於進一步做好防止因病返貧動態監測和幫扶工作的通知》要求，做好入户排查調查核實信息錄入監測系統。

（三）推進專科（專病）建設，提升綜合服務能力

努力構建“以治病為中心”向“以人民健康為中心”轉接，繼續強化縣人民醫院“泌尿外科”“婦產科”“神經內科”“麻醉科”“骨傷科”“呼吸內科”“腎內科”、縣中醫醫院“鍼灸推拿康復科”“老年病科”、婦幼保健院“婦幼康復科”七個重點學科；同時有效優化區域資源配置，緩解基層優質醫療資源供給不足的矛盾，促進基層首診、分級診療格局的形成，滿足羣眾在基層就近就醫的多樣化需求，提升集團綜合服務能力，滿足老百姓日益增長的健康需求。

（四）引進人才，充實衞生隊伍

一是做好控制數人員管理使用工作。重點補充重點建設學科人才缺口，利於人才隊伍穩定及梯隊建設提升，同時加大新招聘專業技術人員學習培訓力度；二是不斷探索緊缺、高級人才引進、留用新途徑，期望黨委政府能重點針對我們高層次、重點崗位人員緊缺現狀專門出台人才引進解決配套專家公寓、安家費等在地方區域有一定優勢的政策；三是藉助羅湖引人、用人先進機制理念作為指導提升，推進地方引進醫療人才、穩定人才隊伍工作，促進醫療改革的穩步推進及成效保障。

（五）全面推進“優質服務基層行”活動。進一步提升我縣基層醫療衞生機構基層服務能力，改善服務質量，在全縣全面推進“優質服務基層行”活動。力爭20xx年底全縣所有鄉鎮衞生院的服務能力達到“優質服務基層行”基本標準。20xx年將全力以赴，爭取八達鎮衞生院、那勞鎮中心衞生院、那佐鄉中心衞生院、足別鄉衞生院通過“優質服務基層行”基本標準審評。各鄉鎮衞生院要通過自查自評，持續改進，複核促改，以評促建、以評促改、評建並舉、重在內涵等方式全方位開展活動。

（六）做好人口工作。深入貫徹落實《關於優化生育政策促進人口長期均衡發展的決定》，加強對修改後的廣西計生條例，實施三孩生育政策及配套支持措施宣傳，推動適度生育水平，促進人口長期均衡發展。

（七）謀劃推動國民健康“十四五”規劃。研究我縣衞生健康“十四五”規劃發展總體思路，制定“十四五”目標指標、重點任務，謀劃重大政策、重大工程項目、重大改革舉措，編制我縣“十四五”國民健康總體規劃。

（八）繼續強化黨建、公衞能力、加快落實中醫院項目的使用、促進醫養結合、構建和諧醫患關係、加強對麻防工作跟蹤隨訪等工作。

護理人員年度個人工作總結篇5

20xx年的到來寓意着年的工作將畫上一個句號，在這一年裏首先感謝各位領導及同事們對我的肯定和助。在護理部主任的帶領下，根據日常工作情況，現將本年度工作做出如下總結：

一、基本工作情況

1、協助護理部主任完成護理質量管理的資料整理。包括重新修訂、編制護理工作制度、心得體會各級護理人員崗位説明書、疾病護理常規、護理操作規程、護理緊急預案等；對每月質控進行彙總、分析並以書面形式做出饋；及時對護理不良事件、患者滿意度調查進行登記，每月彙總並總結。

2、每月組織各級護理人員有目標、有計劃、分層次的進行三基三嚴培訓考核。

3、嚴格管理各類文件、檔案，包括醫院內部各種資料、護理人員各種證件，保證資料、檔案不外流、不外借，確保醫院利益。

4、團結行政其他科室，需要協助工作時，能積極、主動配合。

二、工作中存在的不足之處

1、工作不夠細緻，忽視細節就容易帶來矛盾、問題。

2、自我業務學習缺乏創新意識。雖然以前在病房工作過，一些基礎理論、操作也能掌握，但隨着社會科技的不斷進步，一些新設備、新技術、新知識廣泛運用於臨牀，這些對我而言都是陌生的、不熟悉的，自己在閒暇的時間未能及時去臨牀一線深入學習。

三、下年度工作計劃

為了把20xx年工作做的更加出色，並適應新形勢下本職工作的要求，現將20xx年工作打算如下：

1、要不斷收集和學習先進的護理理論和理念，以便更好的理解主任的思想與決策，同時提出合理的建議。

2、積極與各職能部門進行交流學習，使工作能夠更加完善。

3、具備良好的思想道德素質和心理素質：工作沒做好，要勇於承擔責任，並找出問題所在，決不能推諉，必須有很強的心理素質和情感意志修養，要認真幹實事而不浮躁，在平時的工作中不斷的鍛鍊和提高自己。

4、在工作中，堅持做到“六個不讓”，即：不讓領導佈置的工作在我手中延誤，不讓正在處理的公文、各種傳真在我手中積壓，不讓各種差錯在我身上發生，不讓前來聯繫工作的通知在我這裏受到冷落，不讓任何小道消息從我這裏傳播，不讓辦公室的形象在我這裏受到損害。

總之，一年來，通過努力學習和不斷摸索，收穫很，我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。由於現在自己缺乏一定的社會閲歷，在遇人處事的方式方法上或許存在不足之處，我決心在今後的工作中要多提高自己的素質與修養，多學習為人處世的哲學，才能夠超越現在的自己，爭取更的進步！

護理人員年度個人工作總結篇6

為認真貫徹落實《自治區應對新冠疫情工作指揮部辦公室關於印發基層醫療衞生機構發熱診室建設實施方案的通知》文件要求，進一步做好金鳳區常態化新冠肺炎疫情防控工作，落實“四早”措施，補短板、堵漏洞、強弱項，金鳳區衞健局印發了《關於建設金鳳區基層醫療機構發熱診室的通知》組織轄區基層醫療機構建設發熱診室，現將建設工作情況總結如下：

一、基本情況

轄區2家鄉鎮衞生院建設發熱門診分別是：良田鎮衞生院、豐登鎮衞生院；6家社區衞生服務中心建設發熱哨點診室分別是：黃河東路社區衞生服務中心、長城中路社區衞生服務中心、魯銀社區衞生服務中心、黃河東路雙渠口社區衞生服務中心、閲海萬家f社區衞生服務中心、碧水藍天社區衞生服務中心。

二、工作開展情況

（一）發熱診室建設。

良田鎮衞生院發熱門診建設項目於20xx年3月初立項，6月底竣工結束，7月1日正式投入使用；豐登鎮衞生院於20xx年3月開展發熱門診建設的論證設計工作，邀請銀川市中醫院院感科王賽君主任及自治區建築設計院的工程師共同對原豐登鎮文化站房屋，建築主體及院感進行設計論證，開展招投標工作。5月正式開始發熱門診建設，7月20日正式投入使用。兩鎮衞生院均按照建設標準設置三區二通道，清潔區、潛在污染區、污染區，並設置醒目的工作流程示意圖和就診須知，包括預檢分診制度及流程、消毒隔離制度、疫情報告制度，做好就診引導工作。

（二）發熱哨點診室建設。

6家社區衞生服務中心均按照設置規範，建設發熱哨點診室。

診室選擇在相對獨立、通風良好的區域，設立1間診室和1間留觀室，並設置項目標識。

三、設備及人員配備

兩鎮衞生院發熱門診均設置臨牀、藥劑、護理、檢驗、醫技、放射等科室，配置監護儀、心電圖機、五分類血液細胞分析儀、移動式攝影x射線機、等離子空氣淨化消毒機等設備。並抽調臨牀醫師6名、護士6名、藥劑師5名組成業務骨幹小組獨立負責發熱門診工作。6社區衞生服務中心均配置1名工人員專職負責發熱哨點診室工作。

四、發熱診室運行

發熱診室診療設施、醫療設備、防護物品完善。發熱患者在此可“一站式”完成全部診療活動，使得就診流程更規範、更安全、更便捷。發熱門診相對獨立於醫院其他診療區域，更好應對疫情期間，隔離治療普通患者和發熱等呼吸道症狀患者，避免醫院內交叉感染。鄉鎮衞生院建立替補梯隊，與對口協作的上級專家用微信、好大夫在線等方式進行遠程會診，為發熱門診疑難病例提供診療指導，截至目前發熱門診共計就診566人次。

五、存在的問題及工作計劃

鄉鎮衞生院由於工作人員有限，人員不能固定，無法實現相對閉環管理及24小時值班。下一步將加大人員配置，合理安排發熱門診工作。