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網格員工作工作總結6篇

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網格員工作工作總結6篇

網格員工作工作總結篇1

根據中共太原市杏花嶺區政法委員會20xx年2月23日通知,為推進全區網格化管理工作高效有序運行,為了全區網格運行推進會順利召開,為了各社區各街道網格工作經驗的互相交流借鑑,我社區根據各網格長一年來的工作實際,總結經驗,凝練精華,將一年來的網格工作經驗進行了梳理,現總結如下:

一、網格信息錄入

我社區按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的要求,考慮居民的認同度和社區工作人員的狀況,社區設置了6個網格。為了保證每家每户信息的完整錄入,我社區建立了“主要領導親自抓、主管副職具體抓”的工作機制,為實施網格化管理展開了一系列工作。

1、網格錄入宣傳工作

我社區為提高網格信息錄入工作效率,在轄區內展開點面式宣傳,通過發放通知,懸掛標語,電子屏全天滾動播出等方式對網格信息錄入工作的開展展開了全方位、多層次的宣傳,確保每户每人都知曉、都瞭解。

2、網格信息採集工作

我社區為提高網格錄入工作的效率,各網格長協管員首先將我社區已掌握人員信息全部輸入電腦,實現網格化的初步建設。隨後立即進行查漏補缺工作,首先通過入户方式採集信息,做到每人每户都統計,完善網格信息。在各網格長的通力協作下,我社區網格信息錄入

率大大提高,但仍有一些出租房屋和暫無人入住的新建小區的居民信息無法採集。我社區工作人員集思廣益充分利用各方資源對空缺信息進行補充,主要方式如下:

(1)和派出所工作人員一起入户採集信息,做到信息共享;

(2)聯繫各物業公司採集居民信息;

(3)通過聯繫各小區樓長採集居民信息;

(4)登記來訪居民信息查漏補缺。

通過多種方式查漏補缺我社區各網格信息錄入基本完善。

二、網格化管理工作實例

網格化管理機制的建立在根本上是為了更好的服務社區建設社區,我社區為了及時準確發現問題、及時高效處置問題,各網格長每天利用20分鐘在網格內進行走訪調查並針對網格內殘疾人員、低保人員等生活困難重點人員進行入户調查,及時瞭解民情民意。現將我社區各網格發現並調處的突出案例彙報如下:

案例一:

20xx年10月5日,第六網格長李紅娟去大東關甲字21號走訪入户,瞭解民情民意,多名居民向李紅娟反應該小區物業收取電費存在不合理現象,我市規定電費為0.487元,而該小區物業卻向居民收取0.55元,屬於高收費亂收費。第六網格長李紅娟得知此事後立即向劉玉琴站長了解情況,在經過多日的走訪並向税務局、工商局、物價局、房地局反映核實收費標準,瞭解到原來高出的部分是把樓內公共用電分攤進去了,不存在亂收費。李紅娟網格長了解情況後要求物

業公司將電費收取情況以通知形式張貼在公示欄讓每一位居民瞭解電費收取標準,解除居民心中的疑慮。

案例二:

20xx年2月18日第三網格長武慶梅去88歲老人李祥家入户瞭解老人生活情況,一進門發現老人獨自在家,家中物品擺放凌亂不堪,急忙詢問老人最近生活情況。老人哭訴到:家中有三個子女,兩個兒子一個女兒。本來三個子女輪流照看老人,但因老人想將現住房產過户給小女兒,大兒子二兒子不同意,兩個兒子分別照顧了老人一個月就負氣走了在沒來看過他。兒子走後就有女兒來照顧老人,可女兒最近身體不太好無法照顧老人,老人的生活陷入了窘境。武慶梅瞭解情況後,隨即向社區書記王會英報告情況,展開調解工作。20xx年2月19日,我社區社區主任王會英、副主任李紅娟、第三網格長武慶梅通過電話聯繫到老人李祥的兒女,對他們進行勸告,結合兒女與老人的實際情況,最終達成共識:幫老人聘請保姆,並要求三個子女每週必須回來一次看望老人。達成共識之後社區主任、網格長着手幫忙聘請保姆,網格長武慶梅瞭解到老人李祥的鄰居是一對生活經濟較為困難的夫婦,有能力照顧老人,於是立即和兩家人協商聘請這對夫婦來照顧老人的生活起居。這樣一來老人李祥解決了無人照顧問題,鄰居經濟困難夫婦解決了生活來源問題,做到了一舉兩得。這一工作的圓滿完成離不開網格化管理的建設。

我社區一年來,利用網格化管理平台真正做到及時發現問題,高效處置問題,做到隨時瞭解民情民意,真正做到為居民服務。

三、網格化管理工作成效

1、轄區基本情況有底數

網格化管理的建設將居民信息進行了電子化統計,解決了信息易丟失、信息難查詢等弊端,做到了居民情況心中有數,方便了對流動人口的管理。

2、社情民意表達有渠道

社會服務管理網格化的建成,搭建了“三級平台,四級管理”長效機制,充分利用“矛盾糾紛聯動化解平台”,與區直各職能部門展開聯動合作共同解決羣眾反映的問題。各小區社情民意的收集很好的把老百姓和區、街辦各部門連接了起來,讓老百姓有問題可以反映,知道往哪反映,真正地起到了紐帶的作用。

3、重點人羣服務管理更加有效

通過以網格為基礎,動態掌握各類特殊重點人羣的不同情況、不同需求,逐一匹配相應工作力量,逐一落實針對性的服務管理措施,逐一形成定向服務、分別管控的工作歷史記錄,做到了管理精細化、服務個性化、工作科學化。

我社區各網格長一年來通過網格化服務,開展個性化服務活動,進一步暢通社情民意渠道,引導羣眾更理性化地表達訴求,進一步深化居民自治,培養羣眾主人翁意識,更好的做到服務社區建設社區。

網格員工作工作總結篇2

清河區柳樹灣街道西郊社區積極響應區委、區政府網格化管理的新要求,在開展社會網格化管理創新工作中,拓展工作思路,在加強社區硬件建設的基礎上,通過建立覆蓋社區內全體居民的社區網格系統和發放“便民服務一卡通”,把社區服務直接延伸到單位和家庭,實現了聯繫羣眾無盲點、網格管理溶於網格服務中的管理模式。

西郊社區屬於“城郊結合部”,為了實現“排查全覆蓋,管理無縫隙,服務全方位,有問題要及時發現,有矛盾糾紛及時化解,有需服務及時到位”的網格管理要求,成立了網格領導小組,由社區書記擔任領導小組組長,將轄區劃分為4個網格,兩委會成員任網格組長,每格網格配備4至5名工作人員,構建了以社區黨委為統攬,居委會為基礎、綜治辦為中堅,黨員突擊隊、社會志願者隊伍等共同參與的網格系統,實現“社區有網、網中有格、人盡其責”的網格管理。

為了做到“排查全覆蓋、管理無縫隙、服務全方位”,西郊社區建立健全了社區網格小組長每週例會制度、網格化工作例會制度、零上報制度、網格化管理責任倒查追究制度、入户走訪制度等等,這些制度,有效的保障了社區網格管理工作有

條不紊的進行。社區對工作人員的考核,每週進行一次檢查督辦,每月考核評比一次,考核結果納入社區績效考評,為確保網格化管理順利開展,提供強有力的支撐,充分調動了社區工作人員的積極性、主動性和創造性。

社區網格化管理工作開展後,社區工作由以前的專人單項、一崗一責向一專多能、一崗多責轉變,網格責任人包攬責任區內的各項事務及信息採集、登記等多項工作,為了讓社區羣眾“有話跟我説,有事找我辦,有難找我幫”,將網格負責人和信息員的聯繫方式製作為展牌,安裝在網格醒目位置,還向轄區居民發放“便民服務一卡通”。西郊社區“便民服務一卡通”內容涵蓋社區民政殘聯、計生婦聯、勞動醫保、退休管理、城管衞生、煤氣保修、火警等聯繫電話。唐老太是西郊社區的低保老人,近日因病住院,花去了很多醫療費。西郊社區在網格排查中瞭解到情況後,向唐老太發了一張“便民服務一卡通”,並把情況向社區作了彙報,社區及時把她列入特殊困難羣體幫扶對象,併為她申請了大病醫療救助金,“大病救助金雖解決不了你的全部困難,但我們將繼續對您進行幫扶。”20xx年5月8日,西郊社區黨總支書袁樹國、網格工作人員帶着慰問品,來到西郊五組居民唐立英家裏看望,唐老太道:

“我還沒來得及找社區,你們就已幫我解決了困難。”

西郊社區在三月份網格化管理創新工作中,印發了”便民服務一卡通”20xx張。通過在排查中發放“便民服務一卡通”,蒐集網格各類信息,合計排查和化解各類矛盾糾紛6起,解決民生問題10件,排查治安安全隱患8起,實現“小小一卡通,服務到家中”的網格精細化服務,更好的將社區管理溶於社區服務中,作到“小事不出網格,大事不出社區“的網格管理要求。

網格員工作工作總結篇3

翁牛特旗學校後勤管理辦公室20xx年工作按照市後勤辦和旗教育局的統一部署,以學校後勤服務為中心、以食堂管理、宿舍管理、基地建設、校園環境建設、保險服務、學生營養改善計劃工作為重點,以指導檢查和人員培訓為措施,不斷深化後勤管理改革,不斷提升後勤保障服務水平。

一、加強學校食堂管理,認真實施農村牧區義務教育學生營養改善計劃,嚴守資金安全、食品安全兩個底線,豐富學生主副食搭配,進一步完善×恐蓯稱制度,合理調整供餐內容,督促學校改善供餐條件,定期開展營養改善計劃的監督與檢查。20xx年7月份迎接了全市食堂財務管理、食品安全、採買購手續、檔案管理檢查。20xx年8月教育局後勤辦出台了《關於強化學生食堂財務管理規範大宗食品原料採購行為的指導意見》。20xx年8月末舉辦了學校食堂會計培訓班。20xx年9月份,迎接了科右前旗專家組代表自治區開展的學生營養改善計劃督導檢查。20xx年10月份教育局後勤辦和監察室組成聯合檢查組對全旗各校食堂的財務管理、大宗食品採購行為及食品安全進行了全面檢查指導。

二、加強宿舍管理,打造宿舍文化,創建整潔舒適的住宿環境。結合均衡發展驗收的要求,要求各校規範宿舍管理,從安全、舒適、文化薰陶、家的氛圍等方面出發,用寢室文化建設帶動學生創造和諧的寢室氛圍,鍛鍊並提升了他們的動手能力,展示風彩、彰顯個性,健康、文明、和諧的寢室,很好地促進了學生的健康成長。

三、春季認真指導各學校開展“菜籃子工程”,推廣市後勤辦基地建設經驗,鼓勵有條件的學校建設蔬菜大棚,豐富學生餐桌,為學生營養改善計劃保駕護航。

四、充分發揮校園環境育人功能。幫助學校做好校園環境建設規劃,建設生態校園、文化校園、書香校園、節約型校園,培養學生愛自然、愛生活、愛校園的情感。三月份翁牛特旗人民政府在修紫城路徵地過程中,在橋東村苗圃徵得兩萬餘株各種樹苗,在東門外和東甸子村徵得一片李子林,通過紫城社區無償劃撥給教育綠化校園。教育局利用紫城路徵地政府無償劃撥樹苗的機會,為各校提供樹苗10000餘株,使各校的美化綠化水平進一步提高,部分學校改變了學校綠化不足、硬化有餘的現狀,同時各校在準備迎接均衡發展驗收的過程中,加強了校園環境建設,使校園環境和文化建設水平進一步提高。

五、積極提高學校後勤管理現代化水平。根據赤峯市學校後勤服務中心的要求,積極開展赤峯市學校後勤網絡平台的培訓和使用工作。20xx年8月下旬舉辦了學校後勤網絡服務平台管理員培訓班。從9月份去旗各校均開通了學校後勤網絡平台。

六、為了進一步強化後勤保障、確保學校工作正常運轉。教育局後勤辦經常下鄉對學校的食堂、宿舍的管理、基地建設、校園文化建設、學校食品衞生安全等方面進行檢查指導,及時幫助學校解決後勤保障方面的一些困難。

網格員工作工作總結篇4

為進一步加強和創新社會管理,解決服務羣眾“最後一公里”問題,我鎮以網格化管理、社會化服務為方向,健全基層綜合服務管理平台,積極落實部署網格化服務管理工作,進一步提升對基層社會管理的能力水平,全面推進社會管理創新。根據《xx縣網格化服務管理考核辦法》等相關文件要求,現將工作總結如下:

一、完善組織機構建設,為網格化服務管理提供保障

(一)加強組織領導。今年四月初,我縣網格化服務管理工作啟動之後,我鎮黨委、政府高度重視,成立了以黨委書記潘華科、鎮長王勇為組長的領導小組。同時成立網格化服務管理辦公室,由副鎮長黃凱分管,並指派趙瓊、黃祥等工作人員具體落實網格化工作日常事務。為我鎮網格化服務管理工作奠定了基礎。

(二)組建網格化工作隊伍。網格化服務管理工作於今年4月初在我鎮西街社區和漱玉社區開始試點,到目前為止,我鎮共分了67個網格,有67名網格員和13名系統操作員。xx鎮成立了網格化服務管理辦公室,各村社區為1個網格工作站,各配備1名系統操作員。組建起一支素質高、業務能力強的網格化服務管理隊伍。

(三)制定實施方案和規章制度。為確保長效機制和網格化工作落到實處,我鎮先後制定了《xx鎮網格化服務管理實施方案》、《xx鎮網格地圖》、《xx鎮網格化服務管理考核細則》、《網格化服務管理信息保密制度》等方案制度。要求所有工作人員嚴格遵守並將相關制度上牆,同時下發到各村社區網格化服務管理工作站。

(四)嚴格考核。根據犍網格發(20xx)2號《xx縣網格化服務管理考核辦法》、《xx縣網格員考核辦法》和玉委發(20xx)18號《xx鎮網格化服務管理考核細則》的規定,按照網格化工作評分標準,嚴格考核,落實獎懲。有效調動網格員工作積極性,推動我鎮網格化服務管理工作的更好開展。

二、做好宣傳,為網格化服務管理構建良好工作氛圍

為了讓每一位羣眾有效瞭解並參與網格化服務管理工作,進一步暢通社情民意渠道,引導羣眾理性地表達訴求,讓羣眾實現“有話跟我説,有事找我辦,有難找我幫”的工作局面,我鎮將63個網格員的網格劃分範圍,聯繫方式,辦理事項等製成公示牌,安裝在網格醒目位置,真正做到了集中管理,網格結合,延伸服務,一員多能的服務模式。此外,每名網格員還統一印製了200張網格服務名片,1張工作牌和工作包。同時,發放了餘份《致廣大羣眾的一封信》,詳細介紹網格化服務管理工作的意義和服務範圍,使網格化管理服務工作家喻户曉。

三、積極開展網格化工作人員培訓,提高服務水平

我鎮堅持每月對67名網格員和13名系統操作員進行網格化服務管理理論知識學習和業務能力培訓,累計達十餘次。有效提高了我鎮網格員和系統操作員的綜合素質以及工作能力,讓所有網格員充分了解網格化服務管理內涵,更好向羣眾服務並宣傳網格化服務管理意義。

四、摸清基礎數據,為網格化服務管理提供有效信息

網格化服務管理實際上就是精細化管理,要做到小事不出村(社區),大事不出鎮的管理目的,如果掌握不清全鎮每家每户的基本信息,就成了制約網格化服務管理的瓶頸。從4月初我鎮啟動網格化管理工作至今,我鎮網格化服務管理領導小組帶領全鎮所有網格化服務工作人員全部下沉到各個網格,走村入户,逐人逐項進行信息摸底核查,詳細掌握轄區內的基本情況和各個服務對象的服務需求,為我鎮網格化服務管理提供了最基本的信息基礎。

五、注重實效,用“小網格”服務“大民生”

網格化管理工作開展以來,我鎮67名網格員全部下沉入網格內,每天排查發現、掌握、解決各個領域存在的問題。工作人員實現了由以前的專人單項、一崗一責向一專多能、一崗多責的轉變,網格員包攬了網格內的信息動態採集、登記,問題排查、解決、上報等各項工作和所有民情事務。對網格內發生的各類問題,網格員能處理的當場處理,不能辦理的則逐級上報,做到了日排查,日處理,日上報,並及時與相關領域職能部門對接協調。同時,我們充分利用網中有格,按格定崗,人在格上,事在網中的精細化管理優勢,細化了網格員的工作職責,真正實現了“排查全覆蓋,管理無縫隙,服務全方位,有問題及時發現,有矛盾及時化解,有需求及時服務”和“小事不出網格,大事不出鄉鎮的精細化管理目標。到目前為止,我鎮已經錄入並完善的基礎數據如下:71個黨組織,25個政府部門,8個羣團組織,14個基層自治組織,69個羣防羣治組織,15個社會志願者隊伍,共計207個組織,成員庫人員874人。網格員累計辦理民生服務9757起,調解矛盾169起,治安防控47起。特殊人羣服務管理45起,社情民意收集301起,政策法規宣傳1026起,突發事件報告12起,其他事件處理293起,累計發現問題11891起,已辦結11891起,辦結率為100%。超額完成各項指標任務,為全鎮、乃至全縣的網格化服務管理工作作出了一定貢獻。

六、存在問題

一是聯動解決問題力度有待進一步加強。

二是網格化服務管理系統不穩定,數據、圖片等的導入操作不便。

三是大多數羣眾對網格化工作開展的意義、工作開展的方式瞭解不深入,有事不願主動找網格員,網格化工作宣傳力度需進一步加大。

七、下一步打算

一是繼續做好網格化服務管理民生服務、矛盾排查化解等日常工作。調動網格工作人員下沉網格,排查問題、化解矛盾,充分發揮網格化管理的基本作用,解決服務羣眾“最後一公里”問題,密切幹羣關係,維護基層和諧穩定。

二是繼續圍繞鎮黨委、政府中心工作開展網格化服務管理。要充分發揮網格員政策宣傳、貫徹作用,加強各項工作的全面落實。

三是繼續完善工作方法,創新工作思路。強化督查和考核,強化網格員培訓,強化工作對接,強化經驗總結,在實踐中不斷健全網格化運行和管理機制。

網格員工作工作總結篇5

為了認真貫徹落實“十九大”會議精神,全面推進社區網格化管理工作。落實市委常委xx海同志9月27日在全市網格員工作視頻會議上的講話精神,切實做好“兩節”及十九大期間維穩安保工作,在全縣開展“平安網格四大行動”。

我縣按照市網格中心下發“關於在兩節及十九大期間全市開展平安網格四大行動的通知”要求,縣委政法委分管領導高度重視,並前後召開四次專題會議,部署“平安網格四大行動”並制定了工作具體實施方案,提出了完善網格化管理服務、密切黨羣關係、促進社會和諧為目標。網格管理工作是綜治工作在社會治理方面的重要延伸,網格員隊伍是綜治工作在維護社會穩定、化解矛盾糾紛、排查安全隱患、協管重點人羣等方面的基層力量。以戰時狀態作為當前壓倒一切的首要政治任務,確保當前和“十九大”期間社會安全穩定,實現“五個不發生”和“三不”工作目標。採取多種方式和途徑,繼續做好各項矛盾糾紛的排查化解,落實“五包一”責任制。要堅持問題導向和結果導向,落實預警、值守、處置工作機制,加強生產安全、消防安全、食品安全等安全領域的巡查管控,確保不發生任何責任事故。

網格員在“兩節”開展“平安網格四大行動”。網格化服務工作,網格員改以往居民羣眾找上門為主動上門服務,每天堅持在各自網格內進門入户與居民拉家常、交朋友、攀親情,尤其是對高齡、空巢、獨居、殘疾的老人進行幫扶,拉近與居民羣眾間的距離,通過溝通掌握情況,及時化解矛盾送去温暖,成為居民的知心人。

在“兩節”及十九大期間開展“平安網格四大行動”工作情況:

1、矛盾糾紛排查化解。全縣網格員和鎮村幹部一行拉網式進行了一次大排查、大走訪、共進村入户1304户,錄入人口信息2896條,房屋信息386條,更新重點人羣216人。共處置和排查矛盾糾紛2685起,沒有造成矛盾轉化。

2、安全生產隱患大排查。“兩節一會”及十九大期間,各類安全隱患巡查。網格員配合職能部門對轄區內生產企業、超市、車站、碼頭、渡口、學校、網吧、餐館、藥店、熟食店、等單位進行安全檢查,對防止孩子溺水進行宣傳安全知識,交通安全宣傳,加強村民溺水兒童安全防範意識。排查一般安全隱患296起,並上報給安監局、派出所、食藥所等相關職能單位。

3、網格員在開展“平安網格四大行動”,大接訪、大穩控、大化解。網格員同各鎮、村、幹部排班值守,確保24小時有人接訪,對羣眾反映的合理訴求及時解決到位,對不符合政策的做好説服教育到位;對生活有困難做到幫扶救助到位;10月全縣各鄉鎮共接待306餘人次。

4、創新重點人羣協管

全縣網格員嚴格按照市、縣網格中心關於兩節期間工作要求,配合鎮、村幹部對轄區內各類重點人員,實行每天向縣網格中心日報制度,有事報事,無事報平安。結合自身實際採取信息摸排掌控到位,定期思想溝通到位,包保穩控到位等措施。確保轄區內重點人羣不脱離視線,實現“北京武漢不去人、家裏不出事”的目標。

通過“兩節”及十九大期間開展“平安網格四大行動”,網格化服務,進一步創新活動載體,開展個性化服務活動,進一步暢通社情民意渠道,引導羣眾更理性化地表達訴求,進一步深化居民自治,培養羣眾主人翁意識,做到鄰里友愛、鄰里守望、鄰里互助,達到鄰里和睦,最終實現大和諧、同快樂的目標。

網格員工作工作總結篇6

20xx年7月12日,我幸運的成為一名黃山腳村專職網格員。非常感謝羅文玉書記和陶美強主任對我工作的大力支持。不僅給我配備了專門的辦公室,還給我配備全新的電腦,打印機等辦公設備。將近半年的時間過去了,我隨着工作經歷的積累,逐漸發現,我的身心深系在公益崗位上。每天忙忙碌碌,卻十分有意義,職位雖小,但是能代表政府為許多基層羣眾辦實事,做貢獻,便有些自豪感油然而生。通過半年多的工作,我獲益良多,現將工作總結如下:

一、政治思想方面

我堅決擁護中國共產黨的領導,以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀等重要思想為指導,不斷提高自己的政治思想素質,加強素質教育理論學習,不斷更新自己的觀念,樹立以人為本的思想。在工作中以“服從領導,團結同志、認真學習、紮實工作”為準則,認真完成了領導安排的各項工作任務。

二、認真學習,管理制度

通過日常巡查、走訪,掌握各類信息及動態情況,做到及時妥善處理,並錄入“平安能”和通過平安浙江app爆料。

我們的職責:

1、網格員按照“一個一格、綜合履職”的要求,重點採集網格內重點特殊人員、重點事、重點物、重點場所等基礎動態信息,並通過“平安通”錄入和平安浙江app爆料到浙江省平安建設信息系統。當好社會信息採集員。

2、網格員在日常工作巡查中,開展平安綜治、消防安全、安全生產、食品藥品安全、環境保護、三改一拆、五水共治、科普、移風易俗等黨的`方針政策和國家法律法規宣傳教育服務活動。當好政策法規宣傳員。

3、收集社情民意。通過巡查、走訪及時掌握網格內的社情民意,做到下情上傳,上情下傳。當好社情民意聯絡員。

4、深入網格排查各類矛盾糾紛和不穩定因素,並配合做好調處化解和消除穩控工作。當好矛盾糾紛調解員。

5、做好網格內重點特殊人員的幫教、幫扶、疏導、穩控等工作,對網格內新建住房進行巡查,發現違建及時上報。做好網格內的食品安全巡查,並及時錄食安通app。當好社會事務管理員。

6、積極做好網格內村民住房審批等相關材料完善,當好村民需求服務員。

通過學習網格員管理實施細則,我們更加明確了自己的工作職責和工作方向,更好的聽黨指揮服務於人民,更好的完成自己的工作。

三、業務知識和工作能力方面

我以正確、認真的態度對待各項工作任務。剛開始的時候,面對村裏黨建方面關於會議記錄的問題經常手足無措,通過鎮黨務辦領導和羅文玉書記悉心教導,逐漸積累了工作經,能夠比較從容地處理日常工作中出現各類問題。我會積極參加鎮裏組織的各種業務培訓,提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,也利用休息時間不斷的學習,提升了自身素質。

四、工作內容

1、信息採集

我所在的網格為黃山腳村,轄黃山、竹園腳、建山三個自然村,網格編號jy185,全村410户共計1096人。

2、綜治工作平台、市場監管平台、綜合執法平台和便民服務平台(簡稱四個平台)

我們在網格區內巡查,將發現的各種;問題和村民反映的矛盾通過“平安通”和平安浙江app爆料上報到四個平台。

3、食品安全

我們在網格區按照食安通app的安成日常的巡常。200人以下聚餐村裏備案,200人以上聚餐向鎮裏備案。

4、三改一拆

我們在網格區內巡查,如發現違建等情況,及時上報。協助村民做好新建住房審批資料的完善。

5、黨建

認真對照10+88任務清單,完成上級領導交付的工作。

五、心得體會

通過大半年的工作,我對網格員有了一個全面的瞭解,網格內的小事在我們看來就只是一件小事,但對村民來説也許就是迫切要處理的、棘手的難事,為村民處理好每一件瑣碎的小事、急事、難事,是我們作為網格員的工作出發點和落腳點。隨着時間的推移,我怕的認識在改變,我的感覺在加深,我的工作能力也在增強,我越來越清楚的看到網格工作的重要性,以及做好網格工作的不易。通過大半年的工作,村領導及其他同事都給我了很多幫助和關懷,使我學到了不少知識。在以後的工作中,我將通過不懈的努力更好充實自己完善自己,通過不斷的學習和積累,提高自己的工作能力,我相信,在未來的歲月中,我會伴隨着黃山腳村共同成長。