環衞站半年工作總結6篇

工作總結是思考如何更高效地工作的過程，寫好工作總結是為了我們取得更大的進步，以下是本站小編精心為您推薦的環衞站半年工作總結6篇，供大家參考。

環衞站半年工作總結篇1

xxxx年我處以爭創省級文明衞生縣城為目標，進一步深化環衞改革，在縣委、縣政府及縣城管局的正確領導下，在全處幹部職工的共同努力下，大大改變了宜章縣城髒、亂、差的現象，為優化我縣的環境作出了應有的貢獻。

一、加強思想教育，提高職工“創衞”、“優環”意義

以馬列主義、毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大精神。按照“三個有利於”的標準，切實加強幹部職工思想教育，轉變思想觀念，把創建文明衞生城市和優化經流濟環境變成每個幹部職工的自覺行動和行為準則。切實增強大局意識，切實增強團結意識，切實增強穩定意識，爭做勤奮學習，關於思考的模範，解放思想，與時俱進的模範，勇於實踐，鋭意創新的模範，把全處幹部職工的思想和行動真正統一到黨的十六大精神，統一到全處貫徹“三個代表”重要思想，重温“兩個務必”，發揚優良傳統上來。

二、以市場為導向，進一步深化環衞改革

隨着經濟的發展，城市建設步伐的加快，環衞改革步步深入，經處主任辦公會議研究決定，上報縣城管局批准，於xxxx年3月20日進行了全方位的改革方案的落實。改革後的環衞，出現了日新月異的面貌。

一是引進了新的競爭機制，加大了清掃保潔力度。在全城規劃範圍內，按照清掃面積及實際工作量的大小，劃分了14個清掃保潔小組，每個小組推選了一名不脱產的小組長，實行定路段、定人員、定職責的管理方式，負責對各自所分的路段進行全天候清掃保潔。對於清掃保潔人員，打破大鍋飯，引入了競爭機制，實行了內部競爭上崗、優化組合。部分路段又對外實行了招標，增強了全體職工的工作責任感、危機感和使命感，提高了環衞工作的管理、服務水平。同時對每個清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質量考核扣分標準》，實行日檢月評。每月評比結果的頭名和末名予以獎勵或罰款100元，大大提高了工人的工作積極性，宜章縣城的街道環境得到了很大的改觀。

二是恢復了市容監察隊。針對縣城內亂丟、亂扔、亂掃等違返市容市貌的行為，我處市容監察隊依照《城市市容和環境衞生管理條例》負責對其進行嚴格的監督和管理。

三是成立渣土管理辦公室。隨着城市建設的發展，土建工程日益增多，渣土等管理辦公室則依照宜政通33號宜章縣人民政府《關於加強縣城區渣土管理的通告》內容對各建設、施工單位及調運渣土的車輛進行綜合管理。

四是成立環衞服務隊。依照宜政通24號宜章縣人民政府《關於在縣城區內實行袋裝收集垃圾的通告》內容對全城各住宅小區、單位居民實施上門收集袋袋垃圾服務，同時提供對外環衞有償服務。並依照宜價字21號文件標準對服務用户的收取服務費，大大減少了居民將袋袋垃圾扔在路上及人行道上的現象。減輕了環衞工人的勞動強度，更美化了縣城環境。

五是清運組按原有的經費成本核算制運作。據統計，上半年清除全城垃圾死角共達300餘處，清運垃圾總量達46000餘噸。為了方便了居民垃圾的投放，在全城多處垃圾死角增設了垃圾箱（清水1個、環城北路1個、西門新村2個、黃岑嶺路口2個、宜章八中門口1個）。同時爭取政府資金5萬元，組織對玉溪河環境進行了徹底的清理，十天之內清除玉溪河垃圾1600餘噸。

六是加大了內部管理力度，實行政務公開，嚴格執行政策，按章收費執法。

1、狠抓內部管理，嚴格落實計劃生育及綜治等各項工作。

2、實行“一個窗口”對外辦公，並設置對外電話“3756340”；

3、公開各項辦事條件、程序、手續及收費項目、依據、標準等；

4、按項目標準收費，做到文明執法、禮貌糾章、不亂收、不亂罰、不大頭小尾，不巧立名目。

七是加大宣傳力度，擴大環衞收費的深度廣度，拓寬收費渠道，提高職工福利待遇。

環衞站半年工作總結篇2

xx年，我公司在區綠容局和鎮黨委政府的領導下，各項工作正在全面有序的開展中，現將上半年的工作小結如下：

一、繼續執行區局“減量獎勵、超額自付”的獎罰機制。

依託三座壓縮站的有力表現，xx鎮的生活垃圾量每日控制在180噸以下。截止日前，1-5月的生活垃圾清運量為26249噸。

1-5月共清運暴露垃圾205噸，建築垃圾7500噸，糞便35噸。

二、居民生活垃圾分類工作已上正軌。

目前xx鎮有33個小區和14個集貿市場的生活垃圾分類在有序推進中，日分揀垃圾達10噸左右，且實行日產日清日統計的方式，1-5月共計分揀合格有機垃圾為1530噸。

三、繼續完善環衞設施設備改建及新增。

今年上半年已完成了名都路公廁改建，造價大約在25萬元左右，該項目價格正在審計中，符合政府的招投標程序。環衞清掃車輛（2輛）及大型自卸式垃圾車（1輛）的購置在進行中。上半年完成廢物箱更新78只。

四、安全生產責任層層落實，嚴抓不懈。

公司行政與各科室站分別簽訂了安全生產目標責任書將安全責任分解到班組及個人。xx、xx年我公司連續被評為xx市“安全行車文明禮讓”先進單位，在此基礎上，我公司安全行車領導小組繼續探尋行之有效的管理措施及經驗，年初與35名駕駛員簽訂了安全行車承諾書，力爭使安全行車事故實現“零”目標。

五、建立防汛防颱防凍應急機制。

根據區局及鎮政府的.工作要求以及結合自身行業在應急工作中發揮的作用，我公司根據以往工作經驗建立了全面的應急機制和穩定的應急隊伍。

六、繼續開展窗口行業精神文明創建活動。

公司去年被評為“閔行區文明單位”。今年我們將繼續以服務好xx居民為前提，努力減少擾民或增加微笑服務，着重抓好垃圾清運、公廁保潔、道路機掃的服務質量，使社會公眾滿意度提升至新高點。同時，我公司的考核科以高頻率、廣範圍、多方式的檢查模式對全鎮的環衞作業進行巡迴檢查，並落實嚴厲整改，以取得長效管理的良好效果。

七、成立廉政風險防控小組，落實廉政措施。

公司根據政府黨委的要求，在開展業務工作的同時積極落實各項廉政措施，將正能量及時補充，使公司正氣抬頭，健康有序蓬勃發展。

下半年計劃：

一、6-9月是環衞戰“雙高”（即垃圾產量高，氣温高）階段，根據傳統經驗，我們將開展安康杯勞動競賽並做好員工的防暑降温工作。

二、在戰“雙高”期間，為避高温，清運作業時間可能會提前，擾民現象會處於多發階段，投訴將成為不可避免的矛盾，我們要在市民的需求中改進改善自己的工作，爭取雙贏。

三、購置兩輛機掃車、兩輛餐廚垃圾車和一輛廂式垃圾車。

xxxx環衞有限公司

xx年6月17日

環衞站半年工作總結篇3

我處在城建局及黨委的正確領導下，按照年初工作安排部署，進一步鞏固發展全國禮貌城建立成果，緊緊圍繞建設“生態經濟強區、現代禮貌新城、和諧幸福家園”這一目標，以“城市建設突破年”活動為契機，完善精細化長效管理機制，全面提高環衞管理水平，努力實現城鄉面貌大改善，城市禮貌形象大提升。現將上半年來工作完成狀況總結如下：一、基礎工作完成狀況

1、加強各項衞生作業管理力度。

堅持精細化長效管理機制，按建立指標要求，細化分解，職責到人，使得道路清掃保潔率、垃圾日產日清、公廁清掏清掃保潔率達100%;機械化清掃、灑水降塵率達40%以上，確保道路清掃保潔、垃圾清運、公廁管理等各項工作做到對標達標。

2、加強環衞設施維修維護：

維修果皮箱20個、安裝新果皮箱10個、維修拉臂鬥60個，更新維修密閉鬥45個;9座轉運站進行門窗更換、地面維修、屋頂防水、室內吊裝架、集裝箱、地坑板設備維修保養;對車輛認真保養，自己動手進行大中小維修，並用心及時完成各項修理任務，節約資金5萬餘元。4月中下旬，對居民區131座旱廁進行了全面分粉刷，並投入5萬多元購買夏季消殺藥品，“五一”已投入使用，投入資金8萬多元，小修旱廁10座，水廁17座;大修旱廁改內溝5座。

3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾鬥放置點的管理，加強每日對垃圾中轉站、垃圾鬥放置點的沖洗、消毒，及時收運垃圾，及時清洗果皮箱，做到垃圾日產日清。認真落實店面日常上門收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份共清運城區、農村生活垃圾噸，加強轉運站、垃圾中轉站、垃圾池點夏季消殺管理，嚴格按照建立禮貌城職責目標制定標準，做到對標達標，確保衞生環境全面提高。

4、加強環境衞生綜合整治。嚴格按城市建設突破年意見要求，嚴格按照衞生指標，用心開展衞生治理活動。迎接省市檢查20多次，清除治理城區街道、外環路、税務莊、唐錢路等地段死角死麪、居民亂扔亂倒垃圾達2萬多噸。

二、堅持精細化長效管理機制

1、對每個清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質量考核標準》，實行日檢月評。每月評比結果的頭名和末名予以獎勵或罰款，大大提高了工人的工作用心性。

2、將測評指標細化分解，職責到人。成立檢查考評小組，每一天對垃圾轉運站、公廁、道路、垃圾池點進行抽檢，發現問題及時解決，堅持每日上報上級主管部門，及時反應處理狀況，有效地保證了禮貌城建立成果的持續發展。

3、認真開展工作滿意度民意調查活動。根據市委、區委的指示要求，用心開展“解放思想大討論”“城市建設突破年”等活動，進行職能部門工作滿意度民意調查工作，一把手親自抓，黨員和幹部職工用心參與，完成調查問卷的填報工作。以百姓滿意為重點，保證環衞工作紮實穩妥到位，落實到實處。

4、加強內部管理，提高日常工作效率。完善各工作崗位的崗位職責，使各種制度更趨科學性。每月定期召開班子成員、隊長例會，對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足，發現問題及時整改。根據單位長效管理方案，各部門將工作職責落到實處，使城區市容環境衞生質量明顯提高。

5、為了進一步促進黨員幹部轉變作風，廉潔從政，營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍，我處按照“基層黨建建立”建立要求，開展黨員幹部學習教育活動，要求黨員幹部嚴以律己、廉潔從政，自覺理解監督，及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為，堅決杜絕違反《廉政準則》行為發生，提高制度的執行力和約束力。要求黨員幹部參學率到達100%，安排學習時間不少於20個小時，做到個人學習有計劃、有筆記、有學習心得體會，做到工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標到達了具體要求。為確保我市全國禮貌城複檢順利透過，因此，我們決心在今後的工作中不斷開拓創新，發揮優勢，克服困難，努力開創環衞工作新局面。

下半年主要工作

一、加強基礎設施設備維修改造

1、轉運站9座，其中六號、税務莊裝運站壓縮設備老化需更新。另7座轉運站需要進行設備、土建、水暖、上下水等維修。

2、旱廁需翻建5座，大中小修40座;水廁需進行上下水改造、土建維修。

二、提高各項衞生作業標準

一是街道清掃保潔“精細化”。實行“三全保潔”即全時段、全方位、全天候，路面上的垃圾滯留時間不能超過15分鐘;主要路段實行12小時清掃保潔，其它街道的清掃保潔時間也到達10個小時，日常管理做到無間斷、無空隙、無死角，街道衞生始終持續“五無四淨”標準，即無果皮紙屑、無土石雜草、無積水積泥、無痰跡煙蒂、無堆積物，路面乾淨、行道樹穴乾淨、路牙邊角乾淨、收水口暢通乾淨、果皮箱整潔乾淨。路面見本色，清掃保潔率為100%.

二是垃圾清運清運標準化制度化。垃圾清運工作實行定時、定點、定人，白天垃圾積存時間不超過2個小時;生活垃圾清運做到日產日清、車走地淨，無滯留垃圾，切實落實“車走地淨”制度。重大節日和活動期間，增加巡迴清運車次，及時清運箱內垃圾。車輛要求整潔，杜絕垃圾運輸車沿途撒漏現象，司機應按指定地點傾倒，無亂倒、亂卸現象，清運率達100%。

三是公廁和中轉站管理“標準化”。公廁和中轉站實行專人管理，全天開放;公廁和中轉站管理人員按照有關標準，每一天對各類衞生設施進行沖刷、擦洗、消毒，公廁內部衞生始終持續“四無四淨”標準，即無尿鹼、無蛛網、無惡臭、無蠅蛆，地面潔淨、牆壁潔淨、便池蹲坑潔淨、廁所周圍潔淨;中轉站垃圾做到不積不存、清運及時，衞生到達“三無三淨”標準。即無撒落垃圾、無堆積雜物，無積留污水，門窗淨、地面淨、牆壁淨。

三、用心開展衞生綜合治理活動

按照禮貌城建立指標要求，把衞生綜合治理列入清運工作日程，確定每週四下午為衞生綜合整治日，針對城區主次幹道、大街小巷、城區出入口等地居民亂扔亂倒的垃圾進行治理，並指派專人每日進行巡查，並建立台賬，保證衞生治理取得成效。

四、加強考核管理制度。按照“誰牽頭誰負責，誰主管誰負責、誰丟分誰負責”的原則，實行職責制和職責追究制。定人、定責、定進度、定時限，實行目標管理。

嚴格按照測評標準，成立全天巡檢小組，定期和不定期的進行全方位檢查，各職責部門互查，對工作負責到位達標的隊及個人及時予以表彰;對工作力度不大，任務落實差，進展滯後的隊轉眼20**年半年已過去了，回首這半年來的工作，雖平常單調，但一路走來仍有不少心得體會，現就半年來的工作總結如下：

一、狠抓了安全教育，確保安全作業

認真執行“安全第一、預防為主”的方針，切實把安全教育放在首位，一是經常利用開例會和出車前進行行車安全和作業安全教育，二是要求司機合理安排好工作和休息，做到疲勞不駕車，酒後不駕車，不開英雄車，平常對車輛勤檢查，勤保養維護，發現問題及時解決，做到車輛不帶病上路，駕駛人員不帶情緒開車，確保安全行車。三是加強對新招駕駛員的考核把關，在這半年裏共新招司機3人，我們對新招駕駛員逐個進行面試、面談和技術考核，把好入隊駕駛人員的技術關。半年來清洗隊未發生任何車輛安全事故和作業安全事故。

二、高質量完成道路的清洗工作

為進一步提高城區道路機械化作業率，有效的提升城區道路的清潔程度，我們制定了詳細的工作方案，由於我縣的車輛和外來人員的增加，給我們的作業帶來很多不便從4月份開始，處根據實際狀況增加了灑水車2台，取消了上半夜作業時間段，全部改為零點後作業，雖然作息時間很殘酷，但大家沒有怨言，並以熾熱的愛崗敬業精神投入在工作中，不管是颳風下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自己的使命嚴格按照攸縣城區道路機械化清洗作業方案要求作業，嚴守作業制度和規定，確保清洗作業路段到達無積塵、泥沙，無漏洗痕跡，路面和交通標誌能見本色的質量要求，透過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作，城市的形象得到了進一步提升，良好的生活環境受到了廣大市民的稱讚。

三、及時做好清洗應急處理工作在清洗隊的日常工作時段以外，城區內會經常出現很多需要應急處理的清洗，如省、市各項檢查，渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等，在無規律、出車次數多、車輛緊、任務重的狀況下，我們合理調度車輛和人員，半年來加班出車次數到達132車次，派出人員278人次。沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。

四、加強了全隊人員的思想教育，認真遵守各項規章制度，提高了全體隊員的素質。

總之半年來，經過全體隊員的努力，較好的完成了各項工作任務，但也存在着不足之處，如：個別司機開車不負責、個別員工違反單位制度等，我們決心在今後的工作中克服缺點、改善不足，為進一步提升環衞整體形象，將城區環境衞生和清潔程度有效的提質推向一個新的台階，為“建立國家衞生城市”充分發揮好應有的作用。或個人給與通報批評，嚴肅追究職責。嚴格地把城市衞生管理工作推向精細化、經常化、制度化、規範化。

環衞站半年工作總結篇4

為了更好、更全面推進下半年工作，確保能完成全年各項工作任務，現總結xx區環境衞生管理所20xx年上半年工作如下：

一、上半年工作完成情況

1、基本情況。我區現轄10個鄉鎮 145個行政村（社區）809個自然屯，約60萬人口，現有鄉鎮垃圾轉運站15座，鄉鎮生活垃圾中轉站全部移交北控水務公司。目前在用垃圾池20xx個, 垃圾屋7座，垃圾運輸車955輛,聘請保潔員988名。全區已形成村收-鄉鎮垃圾中轉站-北控水務公司處理體系, 垃圾日處理量150—200噸。

2、xx城區環衞工作。一是上半年（1-5月份）xx城區垃圾進廠量3353.13噸，平均日產量22.24噸，垃圾清運車進廠車次460次。二是為提高環衞設施設備的整體面貌，以維護xx城區的市容市貌，我所上半年完成xx3座公廁，團結路公廁的升級改造和中華公廁、西區公廁的新建，並能投入使用。三是上半年對城區老舊損壞的200個垃圾桶和40個分類垃圾箱，進行更換。四是我所上半年接到羣眾來電反映2次，能妥善處理2次。

3、xx區上半年保潔費及垃圾進廠量任務。全區20xx年年xx區保潔費任務526.68萬元，20xx年年上半年（1-5月）完成收繳178.04萬元，完成年度任務的33.80%；垃圾進場量任務為4.68萬噸，全區20xx年年上半年（1-5月）垃圾進場量2.77萬噸，完成年度任務的59.19%。

4、農村生活垃圾兩年攻堅項目。利用廣西農業發展銀行專項貸款資金800萬元對全區10個鄉鎮145個村進行村級垃圾處理設施的改造升級。其中345萬元用垃圾池的新建及維修，455萬元用採購電動三輪車、人力車、垃圾桶等設施。目前已新建垃圾池475座，改造垃圾池629座,配備垃圾運輸車電動三輪車184輛、人力車157輛、垃圾桶（分類垃圾桶、公用桶式垃圾桶、户垃圾垃桶）27483只已全部到位，基本實現全區鄉鎮垃圾轉運或處理設施全覆蓋，90%的村莊生活垃圾得到有效處理。

5、推進鄉鎮生活污水廠建設。我區有6個鎮級生活污水廠建設列入20xx至20xx年推進項目，已全部進行了選址、測繪，徵地。其中投資1600萬元的東龍鎮生活污水處理廠已於20xx年9月28日開工建設，預計20xx年12月底試水運行。

二、存在的困難和問題

1、受財力制約，基礎設施投入不夠，資金整合規模小，配置不均，現有投入力度仍不能滿足需要。

2、羣眾參與意識還需加強。由於多年形成的陋習，環衞意識仍然較差，亂扔垃圾、商鋪攤販產生的垃圾不按要求堆放、廣告亂貼等問題屢禁不止。

3、部分道路佈局規劃滯後，由於歷史遺留原因，雜物亂堆放在門前、家畜飼養等農村實際問題，存在搶佔、亂佔現象等盲目性現象。

三、下半年工作計劃

（一）提升居民的環境衞生意識 ，讓居民參與到保護環境衞生的工作中去。

1、加強環境監督。在加強工作人員的巡查監督能力以外，還要讓居民參與環境衞生監督機制，發揮居民的監督的作用，更好的保障居民的環境衞生權益。

2、聽取羣眾的建議。以調查問卷、到實地考察等方式聽取羣眾意見，建立我所與公民的溝通渠道，以便居民參與政策建議，讓居民的建議成為我所工作方向的一項重要依據。

3、倡導、落實門前三包。倡導、落實門前三包，使居民瞭解門前三包責任，讓門前三包形成一種社區文化，一種維護周圍環境衞生人人有責的居民意識。

（二）加快xx區環境衞生基礎設施建設。

1、加快xx區六座污水廠建設。為加快xx區六座污水廠建設，以減少工廠生產和居民生活產生的廢水中有害物質的排放，減少廢水排放對河流水質的影響。我所儘可能配合建設團隊，為建設團隊提供建設必要性的依據。

2、完成xx城區的4個公廁的改造工作。完成公廁改造將使xx城區功能不斷完善，城區環境品質進一步提高，公民生活更加便利。公廁將做到佈局與設計合理、衞生、安全、方便、實用，並達到糞便無害化處理的要求，以防止對周圍環境及水源造成污染。

3、增添垃圾桶、垃圾箱數量，維護環衞設備。

（1）更換老舊損壞垃圾桶，適當增加產生垃圾較多路段垃圾桶的數量，更便於居民處理生活生產垃圾的同時，提高垃圾集中工作效率，維護區容區貌。

（2）維護垃圾清運車輛，定期檢查中轉站設備。為減少運輸垃圾的過程中產生的二次污染，定期對中轉站設備的消毒，噴灑藥水；垃圾清運車輛及時清洗，嚴格做到每日清洗，定期消毒。

（三）抓好隊伍建設，確保環衞工作的高效開展。

1、加強學習培訓，提高認識。一是學習貫徹落實黨的方針政策，採取集中學習與自學方式相結合的學習形式，不斷提高思想覺悟，提高解決各種問題的能力，提升全體職工的素質。二是調查我處職工的培訓需求，根據不同工種、不同層次，有針對性地開展確有成效的培訓教育，以適應環衞作業的需要，增強作業人員素質和技能。

2、強化內部管理，提高工作人員的工作執行力。一是健全監督考評機制，認真落實各項規章制度，落實責任追究。二是落實政務公開，加強機關、行業作風建設，提高工作效能。三是增收節支，壓縮非生產性支出，用有限的資金多辦事，辦好事，辦實事。四是強化安全教育管理，嚴格執行車輛設備操作與環衞作業規程，把守好安全關。

3、千方百計為職工排憂解難。堅持“以人為本”、實事求是的原則，認真研究，廣泛徵求職工羣眾意見，進一步協調解決職工的工資、保險問題，豐富環衞職工的各種文化娛樂活動，真正做到為職工辦實事。

（四）加強環境衞生管理工作。

1、我所繼續實行“政府出資購買服務”。實行“政府出資購買服務”，將環衞工作市場化，轉變政府環衞監管方式，提高監管效率。各區政府相關職能部門由原來直接管人、財、物，轉變為管作業市場，從繁瑣的傳統管理事物中解脱出來，集中精力做好環衞規劃發展和日常監管工作。通過“政府出資購買服務”，簽訂環衞作業服務合同，明晰雙方權責，在監管上完全依據合同條款進行，監管考核結果與作業經費直接掛鈎，形成了有力的監督考核機制。將更多的精力放在監督管理工作上去。

2、實行“網格式”管理。把責任細分，責任區域全覆蓋。落實《廣西自治區鄉村清潔條例》要求，積極探索創新管理模式，按照“定人員、定區域、定標準”的思路，對所管轄區域細化分工，實施了“大規模、小單元、人機結合、縱橫互補”的作業方式，將整體作業拆為線、條、塊相結合的小單元作業，以城區主路段為“縱橫線”，將整個城區劃分為若干個單元，明確責任人員，實現責任區域全覆蓋，一週七天都有環境巡查人員巡查。

3、對環衞工人進行基礎知識和安全培訓。使環衞工人瞭解掌握環衞工作的必要的知識，以此提高環衞工人工作效率。同時讓環衞工人學習安全常識，提高環衞工人的工作安全意識。

xx區環衞??

20xx年6月12日

環衞站半年工作總結篇5

在市委、市政府和局黨委的正確領導下， 我們以深化 山東省服務名牌 為目標， 以確保 優質服務單位 九連冠、行風評議前三名為總抓手，勇抓機遇，創新機制，強化 管理，保質保量按期完成了 9 座垃圾轉運站、200 個地埋式垃圾 箱建設任務， 圓滿完成了城區 354 萬平方米道路的清掃保潔、 日 產 180 噸城鄉生活垃圾的清運處理任務和 20 座公廁的沖刷保潔 任務，現將上半年的工作總結如下

一、統籌兼顧，城鄉環衞一體化工作穩步推進。

今年我市新建 9 座垃圾轉運站， 正月初五正式開工， 經過 2 個多月的努力，到 4 月底 9 座垃圾轉運站的基礎工程、壓縮設 備安裝、 工作人員的招考與業務培訓全部完成， 月份正式投入 5 運行。為加快工程進度，我們專門成立了轉運站建設工程領導 小組，李主任、吳永強全天候現場督導，並聘請有專業資質的 湯主任協助每天對各建築工地工程質量進行全面監督把關，發 現問題及時與各鎮、街道分管負責人協調解決。由於開工時間 為寒冬臘月，各建築公司都放假了，為保證正常開工，他們頂 風冒雪多次到各建築公司溝通和協調，爭取到對方的理解與支 持。在工程開工後，無論天氣如何，每天早晨 6:30 前就進入工 地，對工程質量和工程進度進行監督把關。由於天寒地凍，土 建難度非常大，對此我們積極與設計單位和施工單位溝通，進 行反覆研究和論證，最後採用沙埋、電褥子加温，地膜覆蓋、 草簾子覆蓋等多種方法， 既保證了施工質量又加快了工程進度； 在壓縮設備、車輛的採購上嚴格實行對外招投標，陳琳同志認 真研究各種設備、車輛的技術參數，及時與市財政、招標辦、-1- 供貨方溝通聯繫，確保設備、車輛等質量合格。為確保壓縮設 備及時到位，我們多次派人到珠海廠方進行督辦。3 月 23 日首 批壓縮設備到位，按正常作業每套壓縮設備廠方需安裝 6 天， 為加快設備安裝進度，我們抽調了設備科小徐、小何協調廠方 人員安裝設備，每天早晨 6:00 就到達現場開始安裝，中午也不 休息，晚上加班到八、九點鐘，連續奮戰了一個多月，保證了 工程按期完成。

自 3 月份起按照市政府統一部署，我們又肩負着農村地埋 式垃圾箱建設督導工作，在一無圖紙二無樣板的前提下，我們 邊研究、邊設計、邊施工，經過反覆驗證、修改，最終使地埋 箱建設得更加科學合理。為確保工程質量和工程進度，我們實 行了主任分工負責制，四位副主任及吳永強同志在做好自己分 管業務工作的同時，每天分頭對各自分管的鄉鎮地埋箱建設情 況進行現場督導，力求工程建設質量與速度雙達標。對於個別 村莊出現不理解、不支持的現象，他們多次上門溝通，採用以 點帶面的形式，首先在俚島鎮草島寨樹立了樣板，使各村認識 到了地埋箱的好處，從而逐步在各鄉鎮推廣開來。辦公室每天 下午 3：30 開始對各鎮地埋箱進展情況進行收集、彙總，往往 下班後各鎮數據還未上報齊全，他們就加班統計上報，休假日 也正常統計上報。通過共同努力，4 月下旬，5 輛鈎臂車、10 輛擺臂車、300 輛小推車、5 輛清污車、600 套標誌服、200 個 地埋箱體全部到位，5 月份開始投入運行。與此同時，鞠主任還 牽頭製作了全市垃圾轉運站佈局圖、城鄉一體化流程圖看板和 宣傳圖冊 1 萬本，統一了垃圾運輸車輛、小推車、標誌服的顏 色、識別標誌和宣傳口號。通過大家齊心協力，我們順利通過 了威海市農村環境保護綜合整治現場會和其他各級參觀學習的-2- 現場組織工作，贏得了各級領導的充分肯定。

二、管理精細，環衞服務質量全面提升。

為進一步深化名牌建設，確保名牌質價相稱，今年我們緊 緊抓住精細化管理為中心，強化內部監督管理，努力塑造 行業新形象。五月份，我們率先在全處開展了我與威海找差 距主題活動和主任調研活動 ，各科室積極參考威海的先進 經驗，結合自身實際，制訂了切實可行的整改措施，並落實到 具體工作中，整體工作質量得到全面提升。

環衞工作站認真落實績效工資制，注重管理的實效。工作 環衞工作站 中，他們推行了人性化管理模式，要求每位管理人員善於和清 掃工溝通，瞭解掌握他們的思想動態，拉近和清掃工之間的距 離，最大限度調動每位清掃工的積極性。針對早晨、中午、晚 上繁華路段易髒的實際情況，三個站及時拿出了應急方案，增 加重點路段上的保潔人員，延長保潔時間，增設流動保潔服務 隊，每天由一名專職管理人員跟蹤對繁華路段進行檢查，科長 不定期組織每條路段管理人員進行跟蹤考核，減少問題出現， 嚴格把握好交接班制度，保證了街道的乾淨整潔。針對春季風 大白色污染物增多、樹毛刮的到處都是的實際情況，三個工作 站及時做出反應，拿出方案抽調人員及時清理，保證了路段的 乾淨整潔。他們還為清掃工配備小型工具箱，配足配齊清擦用 具，加強跟蹤考核，確保垃圾桶體的衞生質量。5 月 11 日，環 衞工作三站接到了政府廣場噴泉清淤工作，三站科長張志強及 時抽調人員進行清理，管理員樑進柏同志作為老同志也和清掃 工一樣，和他們幹在一起，吃在一起，頭頂烈日指導清理工作， 每天都是一身泥土帶回家， 給年輕一輩做出了榜樣。

月底我市 6 遭遇強暴風雨，多條路段衝出大量泥沙、落葉、地漏上垃圾到-3- 處都是，工作站全體成員天不亮就上路和清掃工一起對地漏子 上的雜物及泥沙進行突擊清理，堅持當天泥沙當天清除，及時 恢復了城市容貌。

清洗科是一個新成立的科室，一切都是新的，沒有任何經 清洗科 驗可借鑑，但他們不等不靠，及時拿出具體的清洗方案，合理 調配時間，把市區道路進行科學劃分，每台車都有固定清洗路 線。負責沖刷市區的林衞東、王軍強、姜現斌三位司機每天 3

30 左右就得起牀，4:00 準時出車清洗，趁天不亮路上人、車較 少的時候先清洗市內路段，天亮以後市區人、車逐漸增多，為 不影響車輛通行，他們就清洗周邊路段，全面提高了工作效率； 對市區大理石、彩板堅持每半月徹底清洗一次，平時隨髒隨清， 做到既路見本色又減少開支。清洗科在做好道路、彩板清洗的 同時，他們又要負責重大檢查沿途路面清洗、大雨天路面清刷、 污染重的垃圾桶清洗、中轉站和垃圾廠綠化澆樹，還要兼顧着 單位清淤業務、轉運站和垃圾廠污水清運以及市政管道疏通工 作，壓力很大，但大家從無怨言，隨叫隨到，都能圓滿地完成 各項工作任務。在吸糞、污水外運工作中，肖輝山同志任勞任 怨，南到人和北到龍鬚，範圍太大，經常幾個中轉站同時滿， 他就加班加點中午自己在路上買點東西吃，接着又投入到工作 中去，這種無私奉獻的精神值得我們每個人好好學習。

圾清運科

垃圾清運科今年投入了大量人力，每輛車都增加了一名跟 車人員。管理中他們統籌安排，優化了清運線路，強化了清運 過程的安排和指導，嚴格落實工資與垃圾清運量、清運質量掛 鈎，做到了重點部位優先清運，易滿部位二次清運，有效解決 了清運甩站、丟站和污水遺撒現象。科室內部加大了清運質量 的自檢力度，發現問題及時整改。對經常性出現的問題及時查-4- 找原因並制訂整改措施進行整改，提高了垃圾清運及時率。加 強了對流動保潔人員的管理，對無物業管理小區的垃圾桶四周 每天都進行了及時清理，確保了桶四周潔淨無雜物。加強了對 垃圾桶的管理，對損壞的垃圾桶在車輛保證的情況下做到當天 更換，對能修補再利用的垃圾桶及時進行了修補再利用，對公 用垃圾桶的缺輪、缺蓋、缺銷做到了及時安裝，對桶內有建築 垃圾的及時組織人工進行清理，減少了垃圾桶的無為損壞。由 於清運司機較少，全體司機人員一年 365 天基本上都沒有休過 假，但大家都能以大局為重，克服了酷夏與嚴寒的考驗，克服 了蚊蠅與惡臭的干擾，確保了垃圾清運及時。

孔家垃圾廠 孔家垃圾廠結合自身的特點，健全了各崗位運行記錄和作 垃圾 業流程，設專人負責指揮廠區車輛安全作業，明確了垃圾廠考 核員、安全管理員、設備管理員、衞生管理員等，對稱量記錄、 打藥清殺、膜覆蓋、入場路清理、場地綠化等各項工作都分工 明確，定崗定責。加大移動除臭風炮的使用效率，有效控制了 氣體污染。嚴格污水站的規範操作，加大設備巡迴檢查力度， 及時排除故障隱患。每週定期化驗水質兩次，嚴格控制出水達 標排放。制定了詳細的防汛預案，對垃圾廠各部位進行了排查， 對截洪溝及綠地外圍排水溝進行了清理，對抽水機、水泵及水 袋進行了檢查、維修及保養，對垃圾廠所有被沖刷的邊坡進行 了修復。加強對綠化的管護，對冬天部分被凍壞的苗木及時進 行了補栽。他們還加強了庫房的管理，嚴格出入庫手續，做好 職工食堂和園地管理。在今年污水管道的變更及安裝工作中， 派專人進行全程監管，確保了工程質量，保證汛期垃圾廠污水 達標處理後正常排放。積極協調德信防水對填埋區周圍的 pvc 防老化膜進行更換，對導氣石籠的防護網進行加固。填埋區王-5- 靖淵、張立全、林均剛等同志，每天工作在垃圾堆頂，夏天惡 臭蒼蠅困撓，冬天寒風刺骨，但他們從不抱怨叫苦，始終如一、 默默無聞地做好本職工作，起到了表率作用。

垃圾轉運站完善制度，規範操作，重點加強對壓縮設備、 垃圾轉運站 擺臂車、鈎臂車的管理，定期除臭、滅蠅蛆。進一步健全各類 檔案、記錄，全面掌握所轄村莊人口數、垃圾產量和負責人的 聯繫電話，及時進行溝通聯繫，確保農村垃圾清運及時。在日 常管理中，他們堅持每月初，對全部轉運站進站垃圾量進行一 次分析彙總，計算進站村莊比例；每月末，與鎮（街)分管領 導進行一次溝通，督促各鎮（街）重視村收集、鎮轉運、市 處理的垃圾處理模式；每季度，向各鎮(街）及所轄村莊做 一次宣傳和經驗介紹，制訂內部培訓計劃，組織科室職工每月 集中培訓一次，重點加強業務知識學習，嚴格規範職工的言行、 理順各項辦公程序，促使轉運站各項工作更加清晰化、明確化、 規範化，並利用新建轉運站安裝設備的廠家技術人員過來指導 的時機，對原有十座轉運站進行了一次全面的設備檢修工作， 針對有些自己無法解決的問題，及時聯繫廠方人員進行了全面 的設備維修，並請廠方人員對轉運站的全體人員進行了一次全 面系統的培訓，對常見的問題進行了彙總，請廠方人員現場解 答，並整理做出了會議記錄發放到各轉運站，從而提高整體隊 伍素質。在實際運行中，尋山站、嶗山站、靖海站運行情況較 好，無論是衞生、辦公秩序，還是各項運行記錄都很規範、認 真，起到了模範帶頭作用。

設備管理科

設備管理科肩負着修理車間、單位各類設施設備以及 20 座 公廁的日常管理工作， 點多面廣、 任務重。

對此設備科合理調度， 結合年初制訂的新的考核辦法， 將維修工作進行了重新劃分， 公-6- 共維修設專人管理，責任到人，每月由考核科牽頭，分管主任、 科長、維修人員、清運司機、後勤司機進行多元化打分，全面調 動了每位職工的工作積極性和主動性，司機對故障車輛隨到隨 修， 工作中他們刻苦鑽研， 不斷推陳出新， 解決了很多技術難題， 上半年他們先後對兩台灑水車加裝了清洗道板的噴槍， 4 台壓 為 縮車安裝了站人安全平台，為 28 台除雪鏟進行了使用後準鏟， 對 18 輛環衞車輛進行全面季度保養、對辦公樓頂廣告架進行了 刷漆， 對市區 400 多個果皮桶進行了除鏽噴漆， 8 個損壞的移 對 動公廁進行了全面維修，並修復了 37 個人為損壞的果皮桶。

在公廁管理上， 設專人進行巡查監督， 重點對公廁內外衞生 質量、在崗情況、開關門時間等方面嚴格把關，有效提高了公廁 保潔質量，解決了過去脱崗、在崗不作為、工作時間打麻將、早 關門等不良現象。

對損壞的設施及時維修，提升了公廁的服務質 量。5 月份又為部分二類公廁安裝了新式排氣設備，每天定時定 點啟動排氣除臭，優化了入廁環境。

環衞站半年工作總結篇6

xx區xx街道環衞所20xx年上半年環境衞生工作在上級主管部門和街道黨工委的領導下，以市區政府部門創建文明城市為中心的指導思想貫穿精神文明，市容整潔為榮的原則，現將我所上半年開展和搞好環境衞生工作總結如下：

一、開展、貫徹創建文明城市精神

我們所在20xx年開展、貫徹“創建文明城市精神中”，全所管理人員與一線工人始終以“創建文明城市”為指導思想，組織管理人員、保潔人員學習深刻領會精神，把貫徹精神與工作結合起來，努力完成上級交給的任務。

二、搞好環境衞生、保質量、確保重點

(1)為了搞好環境衞生工作，我們所全體管理人員以保質量、確保重點、不留死角完成任務為前提，做到路面整潔、人員落實，責任到位，分工不分家，包乾、包段，責任明確，落實管理責任制，以確保主幹道為主，次幹道為輔的環境衞生工作原則。例如：大年三十晚上全體管理人員加強主次幹道巡視督察，保潔人員以路面為主做到及時清掃垃圾、及時清運，做到路面整潔，完成任務。

(2)為確保重點，結合盛市、區大型活動搞好環境衞生工作。

上半年我們所全體人員、保潔人員對重點區域和轄區的環境保潔工作做到堅持到位、不缺崗位，寧可辛苦一點，也要確保整潔。在“元宵節”燈展大型活動日，“5.18”海交會，“6.18”海博會等重要活動日，實行重點包乾、包段負責，做到認真負責。3月份、4月份獲得區環衞處考評第一名。“5.18” 活動期間受到市環衞處表彰和獎勵。

三、提高績效、落實工作責任

今年上半年，我們所圍繞提高績效，落實工作責任，要求全體管理人員、保潔一線人員“以高效率、以優異成績”履行職責，搞好本職工作。同時還加強對早班普掃質量，中午、晚班空擋期間的保潔和督察工作，提高我們的工作責任。