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化工2023工作總結最新6篇

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:7.59K

現在大多數人已經意識到寫工作總結的重要性了,通過寫工作總結我們可以及時發展自己的存在的一些不足,本站小編今天就為您帶來了化工2023工作總結最新6篇,相信一定會對你有所幫助。

化工2023工作總結最新6篇

化工2023工作總結篇1

20xx年化學公司生產中心停產檢修項目自20xx年xx月立項以來,幾經推敲修改,根據公司批覆的預算金額,於xx月份正式確定了檢修的具體項目及相關項目的檢修預算,並於xx月xx日起正式全面實施,現已經完成了預定的施工項目,並達到了預期的檢修效果。在此之際,針對檢修項目運作的全過程的得與失進行深入客觀的總結,以提升目前生產中心的項目管理水平,併為今後類似工作的開展確定示範模板。現對檢修各方面執行情況總結如下:

1、項目方案准備:

上次生產中心進行系統的停產檢修是在20xx年xx月份進行,到本次檢修時已經接近兩年,作為危險化學品生產單位,也是塘沽區消防重點防範單位和天津市重大危險源,必須根據系統的運行情況,定期對生產系統進行停產檢修,以消除安全隱患。在公司領導、分公司領導的密切關注下,生產中心各級人員根據批覆的預算金額,對原預計的項目進行了優化調整,確定了最終的檢修項目。

根據以上項目內容特點,項目特點為點多面廣,雖然有的項目內容不多,但涉及到安全保障、環境保護等重要事項,為此需要制定切實可行的施工方案及開停車方案等技術方案和嚴謹細緻的安全控制方案,以確保達到安全施工,實現預期檢修效果的`目的。

生產中心對上述檢修內容進行了細化分工,責任落實到人,並採用系統化管理為每一個子項目編制了項目代號,指定了各項目的負責人和現場監護人。各項目的負責人組織項目參與人細化施工方案,並落實施工準備相關事項。在公司、分公司領導和原生產中心的指導和幫助下,對方案進行了多次論證分析,並最終確定正式的停產檢修施工方案。

2、安全保障工作:

為保障整個停產檢修過程安全施工,避免出現安全事件和事故,生產中心組織各項目負責人就所負責的項目進行了風險辨識,並由安全監督和分公司質量安全管理部對提交的風險辨識進行評估分級,並確定了安全控制方案和應急預案,並對重點環節制定了單項控制方案。

(1)對停車及餘料制定處置方案。

(2)對電氣作業許可證制定嚴格的審核制度。

(3)對盲板的安裝與拆除制定了嚴格的管理制度,並編制了專用的記錄表格。 對消防器材及應急用具進行了逐項準備。 對用於系統處置的廢液罐明確了負責專人。 對開車投料制定了具體方案。

(4)對其它相關工作也制定相關的管理辦法。

在施工單位進入現場作業前,由分公司質量安全管理部和安全監督組織對施工人員進行了安全培訓,並作了詳細的記錄,對生產中心的安全管理規定進行詳細的講解,對特殊作業的許可程序進行了詳細的講解,確保施工過程中指揮有力,各項安全管理規定得以切實落實。

為各項目設計了施工日報表,由生產中心指定的項目現場監護人負責組織填寫,實行每一子項目在每一開工日內及時填寫制度。每天由該現場監護人逐項審核施工單位人員、施工工器具、施工內容、施工風險辨識等現場審核簽字,每日施工完成後,詳細記錄當日工作量及明天的工作計劃,同時對出現的問題和需要協調解決的問題逐一記錄,施工單位負責人確認,並分別由生產監督、設備監督、安全監督審核確認後,交留資料管理專員整理存檔。

通過以上跟蹤管理制度,充分調動了各級人員的積極性,實現了全員參與安全管理,並確保了各項安全指令的有效執行。

3、預算管理:

本次停產檢修明確了預算管理目標,嚴格禁止突破預算,為此在分公司的領導下,在公司相關部門的大力配合下,生產中心對檢修內容進行了優化論證,對能夠自檢自修的項目提前實施,包括:

(1)軟水機組補充樹脂。

(2)廠區管廊橋架、鋼平台及成品儲罐除鏽並刷油漆。 卸料區換熱器西側加遮陽板。 清理地下柴油儲罐罐底積水。 清洗成品儲罐呼吸閥等項目。總計節約xx萬元左右。

本次停產檢修分為外委檢驗和強制檢驗部分、維修基建部分、採購部分。其中外委檢驗和強制檢驗部分費用相對較為固定,可壓縮空間較小。

(1)維修基建部分採用了招投標管理,通過引進競爭,大大降低了項目成本,為完成預算控制目標起到了關鍵作用。

(2)採購部分依據公司採辦管理制度,按照預定的預算完成了採購任務。

由於在項目前期準備、過程實施中,分公司主管領導全程參與,並實施有效管理,確保預算控制目標的實現。在施工過程中,嚴格禁止隨意增項,增大項目費用的情況出現,各子項目基本按預定施工範圍完成。需要説明的是三台聚合釜夾套檢測和維修項目和廠區120m2道路維修內容,是在大修預算批覆後經停產檢修協調會確定增加的內容。

道路維修按調整後的預算實施完成,而聚合釜夾套檢測和維修,原投標預算僅為幾百元,而在實際執行中,由於塘沽區技術監督局不具備檢驗資質,需要維修單位到天津市局申請維修前檢測、維修方案審批,維修後檢驗等手續,同時在漏點打磨清理出來後,發現損壞的程度和維修難度超過預期,造成工作量事實增加,該項費用會有所增加。

4、停產前準備工作:

在停產日期確定後,由市場發展部向生產部各作業區和作業室、公司相關部門以聯絡函的形式正式發出通告,由客户中心各項目提出備料計劃,並協調各油礦及時返回空餘藥劑罐,以確保供應鏈按計劃合理運作。生產中心牽頭組織了停產備料協調會,確認了各油礦現有庫存,在計劃停產檢修xx天的基礎上,將庫存量調整到xx——xx天,預防檢修進度變化造成藥劑供應中斷的局面。

在停產前,提前設計原料進貨量和消耗量,基本上實現了xx月xx日停產前將主要罐存原材料按比例自然消耗盡,避免排放殘餘物料造成的安全隱患和資源浪費。按照停產檢修排料和清罐方案,各項準備工作到位。能提前就位的準備工作和不需要停車開展的項目先行佈置,需要外檢的儀表元件標識清楚,需要拆除的保温提前拆除,需要安裝盲板的提前預製完成並在拆裝地點編號標識清楚,收集廢液的黃罐準備就位,現場施工的消防器材準備到位,其它準備工作按計劃準備就緒。與採辦確定採購物品的到貨日期,並保持隨時溝通。協調庫房預留檢修物資專用庫區,縮短出入庫時間,避免與其它物料混淆。

檢修期間的後勤保障工作,包括加班統計、值班車輛調度、配餐協調、保安加強巡檢等工作,確保檢修正常進行。

化工2023工作總結篇2

不知不覺間,來到__公司已經有3年時間了,在工作中,經歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間裏,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:

一、工作總結

硫氨段工作自己總結一下。

二、 在工作中主要存在的問題有:

1、由於幾年來對業務的學習,對相關的流程有了越來越深的認識。

2、在工作中,有很多新的技術問題,但是深知發現問題、解決問題的過程,同時也是學習的過程,通過不斷的學習和總結,遇到的問題都得到了很好的解決。

3、有時候對工作認識不夠,缺乏全局觀念,對硫胺工段還缺少了解和分析,對工作定位認識不足。從而對工作的最優流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結構性思維缺乏。不過我相信,在以後的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優流程。

三、工作心得

1、在工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。

工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準細緻,力求精細化,在這種心態的指導下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態方面最大的進步。

現在的我經常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規避,出了問題要勇於擔當。

3、在工作中,經過實際的教訓,深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害,這就需要我們在工作前,一定要對業務流程很瞭解,在工作之前,多辛苦一下,減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因,耽誤公司的生產。

在工作中,我學到了很多技術上和業務上的知識,也強化了生產的質量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊,做出更好的成績。

四、工作教訓

經過這幾年的工作學習,我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以後要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

1. 工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;

在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優化空間。

2. 對流程不夠熟悉;

在工作中,發現因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方,對於這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發,但説到底對業務很熟悉才是生產很好完成的前提

3. 工作不夠精細化;

平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經常回頭看、做總結,但缺少規律性,比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以後個人工作中要專門留一個時間去總結和反思,這樣才能實現精細化。

4. 缺乏工作經驗,尤其是現場經驗;

今年的現場經驗有了很大的提高,對整個工段有了新的認識,但在一些細節上還缺乏認知,具體的做法還缺乏瞭解,需要在以後的工作中加強學習力度。

6. 缺少平時工作的知識總結;

在工作總結上有了進步,但仍不夠,如果每天、每週、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以後的工作中,此項也作為重點來提高自己。

7. 做事不夠果斷,拘泥細節,有拖沓現象;

拖沓現象是我很大的一個缺點,凡事總要拖到後面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥於細枝末節中,學會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的一個要求。

在以後的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養成良好的工作習慣,成長為一名公司優秀的職業化人才。

五、工作計劃

其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

1、 要提高工作的主動性,做事幹脆果斷,不拖泥帶水;

2、 工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞着目標的完成;

3、 要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

4、 把握一切機會提高專業能力,加強平時知識總結工作;

5、 精細化工作方式的思考和實踐。

化工2023工作總結篇3

送走細雨綿綿的9月份,迎來秋高氣爽的10月份,我們一如既往以飽滿的熱情投入到緊張忙碌的工作中。

一、9月份的工作重點:

1、全面細緻地完成了乙炔工段事故應急預案的編寫與審核工作。

我乙炔工段為甲級防爆單位,乙炔的化學特性決定本工段的危險特性。為了預防爆炸等各類惡性事故的發生,我們在分廠領導的指導下,全面細緻地根據本工段的特點,編寫了各類事故的應急預案,並報分廠審核通過。我們在充分聽取員工的建議下,集思廣義,廣泛討論,為安全生產提供一套相對統一、科學的理論與操作依據。

2、初步完成我工段關鍵點事故預防措施的編寫工作。

根據公司的文件精神,一方面注重事故發生後的處理預案,另一方面強調事故前的預防措施。我們羅列了各種可能發生事故的點,然後制定預防措施,並交分廠審核。如對大渣泵出口閥門的維護,發生器軟連接螺栓的堅固等,有文件還要具體地落實,這才是問題的關鍵所在。

3、進一步加大電石灰份的扣減力度,並長抓不懈。

經過上一個月扣灰工作的攻堅戰,本月夾帶灰份現象明顯好轉。但是,我們不鬆懈,不怕難。對入庫車輛明察秋毫,本月共扣減車42輛,約10噸,降低消耗3萬多元。為了公司與員工的利益,我們已竭盡全力,問心無愧了。

4、有針對性地開展對員工的安全意識教育與生活作風的教養。

我乙炔工段的員工普遍年齡小,社會閲歷淺,紀律觀念差,易感情用事。為此,我們藉助週一安全學習的機會,講道理,明是非,用活生生的例子教育大家要樹立一個正確科學的人生觀與世界觀;上班要遵章守紀,安全生產;下班要規矩守法,和諧生活。儘管我們苦口婆心,但仍有個別同志,屢屢犯錯,不僅有表現在工作上的,也有個別同志延伸到生活上,這讓我們很痛心。有時喟歎:經過十多年在校培養也未見起色,我們何德何能?又一次驗證了“人的工作是最難做的”。但我們“不拋棄,不放棄”,始終相信“辦法總比困難多”,爭取把工作做好、做細、做紮實。

5、加強設備的維護保養,狠抓現場文明生產。

在設備的潤滑管理上,我們絲毫不鬆懈,本月我們又更換了部分皮帶的減速機潤滑油;每天都對大渣泵進行觀察油位並補加;雨天加強對各皮帶棧橋的巡檢,對漏點已進行了疏導處理。一如繼往地搞好現場文明生產,對部分泵體、電機進行了刷漆處理;預留地雜草進行了清除;對清淨地溝也進行了徹底的清理。

6、積極地準備10月份大修材料。

本月份我們為10月份的大修工作做積極地準備工作,材料已全部備齊,登記在策並另行存放,置換方案已上交分廠。等公司把具體日期一定,我們就着手人員的安排調動與自檢項目的落實與責任到人。

二、10月份工作計劃:

1、進一步做好檢修前的準備工作,確保大修順利圓滿完成。

在9月份的基礎上,我們拾遺補漏,儘量把工作做細,努力為大修創造一個安全高效的內在環境。如工具的清點預備,安全防護工作的落實,值班人員的安排等,確保大修順利圓滿完成。

2、進一步落實好事故應急演練工作。

10月份我們將計劃全面推廣事故應急預案利用週一安全學習的時間,讓每個班去學習,並深入人心。確實起到緊急情況下“有案可依,有案必依”的作用。並且有科學性與可操作性。在理論的指導下,認真開展預案演練工作,不走過場,不敷衍,不耍花腔

3、努力做好崗位記錄標準化的培訓與推廣工作。

預計10月份,公司會把崗位記錄標準版下發,屆時,我們將配合温工搞好前期的培訓與中期的推廣工作。常言道:“良好的開端就是成功的一半”。為此,我們將爭取開好一個頭,從嚴、高標準要求各崗位員工做好原始記錄,並以此次換記錄為契機,努力使我工段的記錄書寫有一個長足的進步。

4、加強員工與民工的工藝與勞動紀律的管理。

本月份,我工段無論是員工還是民工在勞動紀律方面都有不同程度的違規現象。為此,我們也進行了處罰與批評教育。10月份,我們將窮追猛打,加大打擊力度。發現一次,嚴懲一次,曝光一次,使制度化管理深入每一位人的心裏。另外對於員工操控各工藝控制點時,我們工段也將加大監管力度,不等不靠,不純粹地依賴專工,儘量使我們的工作面面俱到,並落到實處。

同時,我們將進一步做好節能降耗工作;努力使我工段的現場文明生產再上一個新台階;加強各動設備的潤滑管理;貫徹落實好公司分廠的各項制度法規與臨時性任務,為公司的發展盡心盡力。

化工2023工作總結篇4

一轉眼,我到xx化工廠實習不算工作已臨近x年,在此期間,雖然獲得了不少的工作體會,但由於缺乏經驗,工作也並非敬如人意,由此給自己留巷一道道不可磨滅的傷痕,實感遺憾。

我們的部門盡心盡力實現了以下工作:

一、狠抓安全不放鬆,重視環保求發展

安全生產煳對環境的保護是公絲得以生存發展的基礎。在全年的工作中,我們以“安全責仁重於泰山”的指示精神,實行早做預案,杜絕安全事故發生。做到人員落實,制度落實,機構落實,責仁落實,經費落實。堅持加強現場安全管理,及時發現、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓,開展“安全生產月”活動《事故應急救援預案》演習,提高員工們的安全意識。對於雨排我們徵為普獅員工,雖然沒有直接參與,但我們無時不在關心,更沒有“事不關己,置之不理”。我們身為操作員工每天都煥即時巡迴檢查,發現“跑、冒、嘀、漏”及時彙報及時處理,儘自己最大的努力做到零排放的工作目標。雨排罰款是小,污染環境是大,身為漕涇人我十分揪心,我不想看到水質、空氣被污染,但身處化工區化工單位,自己深知......

二、整合“兩大體系”,提升企業形象

“質量是生命線,環境是健康源”,這句話深植於每個員工心中。公絲堅持“依靠科技進步,走綠色經營之路,建設質輛環保型化工企業,推進企業可持續發展”的思想。

三、堅持技改不停步,擴大生產創效益

為了降低能源消耗,擴大生產規模,促進生產漲週期運行,公絲堅持技改不停步。其中,芒硝裝置最具説服力,在剛開始時芒硝裝置生產十分困難,到現在的順產,1天兩百多包,其中,雖然經過了幾個春秋,但效果是十分顯著而有效的,可見技改是十分有必要的。

四、強化內部管理,夯實發展基礎

(1)節能減耗降成本,狠抓質量下台階:

嚴格管理,精心操作,減少跑、冒、嘀、漏。公絲在做好節能降耗的同時,嚴格按照體系要求,緊緊圍繞“質量是企業的生命”這一主題,加強了操作與分析的力度。

(2)完善制度建設,加大執行力度:

制度建設是企業發展的重要保證。公絲髮展至今,一是榨住機遇,靠靈便機動的生產、經營戰束;二是靠廣大員工的支持煳嚴格的制度管理。在執行制度上堅持人人平等,結合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制,把情感管理融入管理的全進程,不斷提高管理質量,真正實現把約束機制變為員工的自覺行動。並加強了技束培訓,提高了全員素養煳操作技能。

五、加強溝通與交流,創造一個合諧的工作氛圍

加強與員工的溝通,通過開座談會、舉辦公益活動的方勢給員工創造了一個溝通、交流的平台,及時瞭解員工所思、所想、所需並幫忙員工解決在生存上的實際困難。加強部門之堅餑溝通、交流,利用集體的力量解決了生產中的實際問題。我們燒鹼二期c套裝置開車已一年多了,裝置雖較平穩,但也出現了這樣那樣的小問題經歷了數來次的開車、停車檢修。

我想我會更加自覺遵章守紀、團結同事、樂觀上進,同時也要主動處理好與同事之間的關係。

化工2023工作總結篇5

安全,是化工廠生產永恆而重要的話題,無論什麼時候,都要把安全放在第一位。全國各地化工企業一次又一次的爆炸泄漏事故,爆炸後的傷員,不明白有多少人在事故中離開了這個世界,逝者的離去帶給我們無盡的悲傷,活着的我們在這一刻才發現,人的生命是多麼的脆弱,對個人和家庭都是一場無法彌補的災難。

化工企業泄漏和爆炸意外,是近年來發生頻率最高的公共安全事故之一。這證明,化工業已成為很多城市的產業選取,但這些企業的安全風險未獲地方政府足夠重視,與市民日常生活區之間缺乏足夠的距離和足夠的防護措施。

對於這樣的問題,很多人將其歸結為城市快速發展和擴張的結果,認為是多年前化工廠選址偏遠市郊,此刻這些地方已發展成為市中心或者居民生活密集區,而化工企業的搬遷需要巨大經濟成本,其高額税收貢獻也為地方政府所不捨。

但問題在於,化工企業和居民區不是一個先來後到的問題,對於化工企業中的危險化學品對人體的危害性,人們早有認識,也有嚴格的安全防護標準,明確的環評程序和安全監管措施。只要這些必要的措施和程序發揮應有的作用,或是企業搬遷,或是居民區和公共場所的規劃避開危險區域,危險化學品和居民近距離相處的狀況便不會出現。downhot.

從城市公共安全來講,化工企業、化工管道明顯是應當被嚴格限制和隔離的對象。這不是要限制它應有的落户、發展和壯大,而是要充分思考它存在的巨大風險,其佈局和規劃一旦出現意外和破壞,可能給公眾和環境帶來巨大傷害。一場暴雨、一場洪峯及操作失誤,儘管可能是偶然的,但也要預防。而在危險化學品的安全風險面前,寄望於不發生意外的僥倖心理將付出沉重代價。

唯有在科學、安全、環保的規劃佈局之下,依靠安全監管制度和企業的安全自覺,公眾的生命才能免於傷害,環境才能免於破壞。及時處理那些威脅居民生命和環境安全的化工定時炸彈,是政府和社會都應對的現實課題。

對於化工危險行業來説,安全歷來是工作的重中之重。安全第一,預防為主一向是化工企業安全生產強化管理的重要原則和永恆的主題。安全作為我們企業的基石,它是通往幸福生活的不可或缺的財富。進入20xx年以來,英力特公司上下組織完善制度、加強管理到位,安全文化建設宣傳有力,6月份的安全生產月活動正在如火如荼的開展。活動中讓我們進一步深刻認識到,安全工作的目的就是為了預防事故的發生,想要做好安全生產方面的工作,是要不斷完善的,安全工作是持久而多面的,想要把工作做好並不是一朝一夕的事情,它每時每刻都不能放鬆,片刻的疏忽就可能造成無可挽救的後果。許多安全事故的發生,並不在於制度的缺失,而是在於職責意識的淡薄,在於管理安全工作的不到位,將職責落實工作作為主題,可謂是切中要害。安全職責重在落實,應着力完善安全職責制,保障安全職責傳遞到崗、落實到每一個人,同時,努力提高人員的安全意識和技能,加強對外協隊伍的管理,強化組織績效考核促進職責落實,深化安全思想保障工作。然而安全遠非輕易就能實現,它需要我們,也呼喚我們行動起來,落實好我們的安全職責。落實是一種意識觀念、是一種職責、是一種意志、也是一種文化。

化工2023工作總結篇6

20__年即將告別,回憶在這一年當中既忙碌着也有收穫着,使我感到有喜有憂。本人一直在注塑車間做了3年多的質檢工作,所在的崗位確實有一定工作壓力,但是對我來説沒有壓力就等於沒有動力。作為一名質檢員的我,為使自己成長的更快,工作中得到更大提高,做了如下的工作總結:

一、對工作中的品質把關

作為質檢員,不但要掌握專業的檢測知識,還需要認真仔細,才能發現問題,找出問題,解決問題。所以這一年的現場的質量工作使我受益匪淺。在檢驗之前,要學會看懂產品圖紙,與產品試裝。根據品質流程要求,做好事中監督工作,發現及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操作員對產品質量作全面的檢查,對產品中出現的問題及時提出、糾正。對特殊產品要加工工藝的進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對進倉的產品嚴格把質量關,對事後結果進行總結分析,以便於工作的持續改進。每天下班之前,對檢驗過程中出現的質量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往後容易出現的問題可取之處,不斷地提高個人的專業檢驗水平;將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來。

二、工作中不足之處與存在的問題

1、對產品品質方面要求還有一定差距,導致少批量的退貨現象。一方面,由於個人檢查方面不夠細緻、專業知識不夠充足,一方面就是工作量多、和時間比較長時,工作效率不高。

2、在發現質量問題中不敢明確確定是否,果斷性不強,在處理有些事情時還需要領導的幫助。

3、由於目前質檢工作人員有所欠缺,工作時間長,工作量增加,如有一人請假無人替代。

三、明年的工作打算與改進

1、我將進一步發揚優點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、學習進取、敢於拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。

2、在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的產品,並且在檢查前應該做好事前準備,檢查時認真監督。

最後,我公司為人性化管理,注重員工技能的培養,和團隊的精神,以及積極上班的熱情,我相信,我一定會在貴派這個大家庭的發展中,共成長,我們一定會壯大起來!

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