離職前工作總結6篇

要知道隨意應付的工作總結，是沒有任何價值的，通過寫工作總結，我們能及時發現自己工作中存在的不足並改正，以下是本站小編精心為您推薦的離職前工作總結6篇，供大家參考。

離職前工作總結篇1

尊敬的領導，各位同事：

大家好!

在各級行的高度重視、正確領導和大力支持下，在各位同事的配合下，一年來，我能緊緊圍繞省行24項履職要求，着重在業務經營、窗口建設、基礎管理和財務核算上下功夫，團結和帶領全體同仁恪盡職守、努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務。現將一年來本人的主要履職情況向大家彙報如下：

一、認真貫徹落實會計基礎管理會議精神狠抓會計內控建設

作為副行長兼會計主管，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎管理較差，內部控制力弱的的問題，我行於年初召開了高規格的會計基礎管理工作會議。認真查找了我行會計基礎管理方面存在的問題，深入分析了問題存在的原因，提出、制定了提高我行會計內控管理水平的具體措施。作為會計出納部的負責人，我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作為首要任務和履職工作的切入點，並從以下幾個方面開展了工作：

1、以抓《中國農業發展銀行會計內控管理盡職指引》和在年初會計基礎管理工作會議上籤訂的責任書的落實為契機，把各部室的負責人、臨櫃櫃員、內勤主任、監管員以及辦公室等相關職能部門納入會計內控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監督、一體考核，讓會計內控管理關係更清晰，內控管理層次得到顯著提升。

2、堅持按月組織開展監管檢查工作，促進會計內控管理水平逐步提高。會計監管是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。儘管面臨各種各樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每月對營業部進行一次認真細緻的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。

從已經結束前十個月的檢查監管情況來看，累計查出問題37個次，絕大部分問題得到整改或改善，處理或建議處理責任人2人次，其中扣發考核性工資4人次，扣款金額400元。我始終把實質重於形式作為監管的重要原則，通過持續、認真細緻的監管，我行的會計內控管理水平有了明顯的進步。

3、堅持突擊輪崗帶班制度，充分發揮會計監控系統的監督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業務操作，提高操作技能，另一方面讓櫃員自己互查，在離崗交接時顯現隱性問題，創新防範風險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假，然後自己臨櫃代班。今年來我已經累計代班23天，涉及櫃面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班，已發現糾正涉及印鑑管理、借據管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調看監控錄像觀察臨櫃人員的操作程序是否合規，每週調看監控工作的加強和持續，直接促進了我行臨櫃人員工作效率的提高，規避了操作風險，更重要的是對會計人員產生了一種持續、強大的監督和威懾作用。

4、注重提高副行長兼會計主管的業務素質和履職能力。副行長兼會計主管履職到位與否，是會計內控好壞的關鍵一環。一年來，我認真履行副行長兼會計主管職責，加強業務學習，分析內控形式，學習新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題。以會帶訓，不斷提高副行長兼會計主管的履職能力。

二、履行崗位職責積極參與全行經營管理

一年來，我能積極參與全行內部管理和業務經營活動，自覺維護班子團結，協助推進支行各項事務的開展。首先是加強政治理論學習。定期參加中心組理論學習，參加支部黨小組活動，組織並上好黨課。其次積極參與“四好”班子、“四強”黨組織創建工作，制定“四優”黨員爭創計劃。三是做好全行財務狀況分析調研及經營利潤測算，分析將會影響到全行經營目標任務完成的因素，向行長提出自己的看法和建議，為全行經營獻計獻策。四是積極參與全行業務營銷。截止10月末，我行存款日均餘額0000萬元、中間業務收入0000萬元，比同期分別上升27%、39.2%，國際業務更是取得歷史性突破，存款餘額達到了25萬美元，提前完成全年任務。五是積極投入非現金結算。今年秋季以來，在原有工行網銀的基礎上，又開通了信用聯社網上銀行，為售糧農户辦理了工行pos機及聯社的“一卡通”，秋季收購全面實現非現金結算。

三、加強隊伍建設創建文明規範窗口

今年以來，我一直將內塑隊伍素質，外樹窗口形象，創建行業品牌作為重點工作來抓，主要表現為：

一是建立獎懲制度，樹立積極的農發行新風。

開展創建行業品牌活動以來，我明確了考核標準和落實檢查監督措施，形成嚴格的獎罰制度。創新出台《營業窗口文明服務規範考核辦法》，設立“周服務之星”、“月文明之星”、“季規範之星”、“業務精英獎”等，對客户口碑好、業務技能強、服務質量高的員工進行特別獎勵。

二是發揮窗口作用，全員倡導職業文明。

在窗口環境建設上切實做到“形象統一規範”、“設備使用正常”、“環境整潔宜人”、“服務設施到位”、“宣傳醒目規範”;在禮儀形象中嚴格執行“着裝統一規範”、“形象整潔大方”、“行動文明得體”;要求員工貫徹執行“三好一提高”，即：服務好、態度好、業務好，提高辦事效率的服務宗旨，還要做到“六聲”，即：來有迎聲、去有送聲、諮詢有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”，即：服務態度要“熱心”、接待客户要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關心他人要“真心”的服務承諾，切實將職業文明落到實處。

三是嚴格執行晨會制度，保證各項工作的出色完成。

為了更好地鼓舞士氣，我要求櫃面每日的晨會不得低於20分鐘，把它當成是櫃面工作信息流轉、增進團結、提高工作效率和效益的一個平台。上級的各類會議精神及業務更新在晨會上進行傳達，上一日的工作情況在晨會上進行及時點評，最新的業務知識和工作經驗在晨會上進行學習和交流，每日工作成績和成功服務事例也在晨會中進行分享，從而充分調動全體員工的工作積極性、主動性和創造性，順利並高效地完成每天的各項工作。

四是堅持業務技能培訓。

在業務技能培訓方面我努力三管齊下：1、抓規章制度學習。制訂詳實的學習計劃，資料人手一份，晨會時間輪流領學、工作閒暇時間自學;每週五集中學、指定內容討論學;不僅組織大家學，更要求自己先學，確保在一起學時能起講解輔導的作用;不僅學習傳達最新文件要求，還對執行不到位的文件進行温故以知新。2、抓崗位實戰訓練。儲備積累了業務理論知識，光紙上談兵是不行的，總得有實戰演練才行。平時要求各崗人員在業務操作中嚴格遵照操作規程辦事，以老帶新，互相監督，互相提醒，注重細節，注重總結。3、抓季度測試評講。每季末，我會組織員工測試業務知識和技能，內容涉及基本制度、系統操作、反洗錢、票據防偽、點鈔等方面。通過知識技能測試，調動了櫃員學業務練技能的熱情，自覺形成了“傳、幫、帶”，“趕、超、學”的良性競爭氛圍。

四、發揮監督職能提升會計核算質量

會計監督歷來是會計工作中的一大難點。唯有業務知識功底紮實、制度要求掌握充分，會計監督職能才能得以淋漓精緻地發揮，會計核算質量才能得以保障。

我部通過構建四道防線，時刻繃緊會計監督這根弦，充分履行事前、事中、事後全程監控職能。第一道為綜合櫃員，嚴密審查受理業務的憑證要素、業務手續、資金支付等的合理性、合規性等，如實記載櫃面監督登記簿，能糾正的隨即糾正,需要信貸部門調查反饋的則提交營業櫃面會計監督意見及處理單，並按月向行長彙報櫃面監督情況;第二道為坐班主任，一方面負責對當日重要業務、關鍵環節進行授權把關，對當日發現問題當日糾正，次日再逐筆審核會計憑證，及時解決業務處理過程中的問題。另一方面通過查庫、查看賬簿、審核報表、對賬等形式對內部管理中的各個環節進行檢查監督;第三道為財會主管，通過每日對各大業務系統運行情況的瞭解、每週調閲錄像、每旬查庫、資產安全檢查、ic卡檢查和印鑑卡與驗印系統的核對、每日查看櫃麪人員的工作日誌、月末審核銀企同業對賬、定期核對內外賬務等方式全面檢查輔導;第四道為全體臨櫃人員。每天組織櫃麪人員兩次對當天業務處理進行回頭看(上午11：00、下午16：00點)，發現差錯當天整改，再次自查自糾，力爭面面俱到，同時利用次日晨會對前一天處理的業務進行點評。

五、財務管理嚴謹增收節支成效明顯

今年以來，我能嚴格執行財務制度，加強財務核算，財務公開透明，真實反映經營狀況，按月開展財務分析，及時提供財務決策信息。

一是思想上重視，行動上落實。年初，按照市行下達的財務費用指標，結合我行實際情況，做好季前預測，月中控制。對剛性費用支出做到預測細緻、準確，合理壓縮一些彈性開支，把好關，守住口。月底向行長彙報費用支出情況，上牆公佈財務費用同期對比和指標下達情況，接受員工監督，形成了很好的財務公開透明的氛圍。

二是加強利息、中間業務和出租收入的審核。嚴格執行利率政策，按月核對利息結計與收取，及時向行長和信貸部反饋，配合信貸部加強對欠息的收取。同時認真複核存放同業款項、存放人行款項、系統內資金的利息收支，遇有差異排找原因，確保計息入賬不出差錯。審核代理保險手續費收入、財務顧問費的收取，資產出租收入全額入賬。

三是配合辦公室做好資產管理，健全管理台賬。每月初核對綜合業務系統自動計提的折舊，如遇不符，及時查找原因，確保賬實卡簿相符。8月份對無法繼續使用的__件固定資產進行報廢申請，目前已得到報廢批覆，進入報廢處置環節。

副行長兼會計主管，既是又是實際操作者，既是主角又是配角。長期從事財會工作的我，在財會主管的崗位，本以為輕車熟路，卻並非像1+1=2那麼簡單。

回顧一年來的履職情況，我發現自身還存在一些不足，一是怎樣才能不斷地激活櫃麪人員的工作熱情，增強財會人員的凝聚力和向心力，這是作為一個主管必須去思考的。其次是基礎管理離規範化、精細化尚有距離，需要我拿出具體實施方案，不能拘泥於習慣性做法，提高員工對業務中出現新情況的應對能力。三是以前偏重事後監督，今後必須監督前移，注重即時性和現場監管，改變過去補、堵、糾的模式，在細、全、精上做文章。

謝謝大家!

離職前工作總結篇2

至從我從—年2月份進入重慶貝斯特物流公司，到今年我已經在物流公司工作學習了5年了，我在物流公司也留下了許多給人不好的印象，從實習到轉正，我用了8個月的時間，在工作中我是遲到最多的人，我是物流公司第一個曠工的人等等，而且我也是得到公司給我機會很多的人，從在重慶辦事處負責，到零配中心主辦等等，都是因為我自己的原因丟掉了領導給我的晉級機會，領導能給我這麼多機會，我相信我自己也有做的好的地方，就是因為我年輕、輕狂，自認為自己的想法是一絲不漏的，本來向公司提的建議也有一些不適合公司的發展，而我確認為是公司領導否定我的建議。對於我在配送中心從接蘇寧客户開始，已經在配送中心做了兩年多了，從一開始的單一蘇寧到後面的做永川零擔，到做榮昌、大足、瀘州零擔，到做國美永川配送，加上中間又做了蘇寧舊機，我基本上在每個崗位上都做過，而且在搬運工這塊工作上，我也是一樣的做完過的，對於零配中心的問題我看重以下問題：

零擔運輸為什麼沒有做起來?

我們現在如果在失去蘇寧客户的情況下，相信我們的零擔業務不足以能支撐零配中心，為什麼，據我所推算的零擔成本，每天我們一輛車拉1000-1200元算是在保本，而我們平均一天應該沒有這麼多的營業額，什麼原因呢?第一，因為我們隨時隨地的要保證蘇寧的貨物，而對零擔一塊，是在作為附拉貨一樣，並未保證時間。第二，零擔貨物在永川、榮昌、大足都是飽和狀態，不是客户問到我們拉與不拉，而是需要我們自己去聯繫，而最重要的聯繫就是在零擔到貨地去聯繫。前期我們曾經有過小部分木地板的老顧客，那是因為我們在永川去跑了客户的，而在後期的運輸過程中，長期發生發貨點上無人，第二天未到貨，造成了現在無一個老顧客，現在每天的零擔都是點上自己憑自己的關係、運氣收的貨物，所以貨物是不穩定的，我認為現在要做的是，首先穩定住現在在我們點上取貨的客户，然後是發展永川、榮昌、大足的客户，我個人認為前期應先做好一個點，那就是我們永川點，永川是我們的大本營，如果永川零擔都做不上去，那去談其他點也就是空話了，在永川做可以以副食、糧油、建材、鋼材為主要發展業務，而且由專人負責為最佳。

我們公司做蘇寧客户就是兩個目的：第一、做蘇寧業務，賺蘇寧的利潤。第二、借蘇寧每天都有貨物，把公司的營運部轉運貨解決和把零擔貨運市場打開。而現在蘇寧客户貨物的特殊原因，轉運貨無法更好的解決，零擔貨運又一直未起，我們從—年6月14日接第一票零擔貨物，到現在—年3月份，共1年零9個月，零擔市場就是沒有打開，我相信不是那一個人的原因，但是有一點是肯定的，把零擔業務的重任落在每天做蘇寧的員工頭上，從現在搬運的角度來看，真的不是很好找到能適應我們這種工作狀態的，而且本來現在的搬運工找固定的就不好找，希望公司領導能重視現在的搬運工，能做到不讓他們流失是最好的選擇。

離職前工作總結篇3

尊敬的席老師，周老師，聶總：

你們好！

為了面對這一刻，我思忖良久，心情有些沉重，不知道如何開口。

在學知的兩年半時間裏我成長了許多，當然這些成長不是在每個企業都能得到的。我自認為我是一個適應新環境和學習能力特別強的人，公司裏每個與我相處的人所表露的一切優點我都可以瞭然於胸，也許這不是每個人都能做到的。所以，無論如何，我都由衷的感激公司，感激公司那些催我成長的領導和伴我成長的同仁，這種由衷將珍藏在我的心中，不管未來走多遠都將銘記在心。呵呵，突然有點“人之將死其言也善”的感覺，我最自信的就是我從不缺乏真誠，所以此刻所説的全都是我肺腑之言，沒半點做作取寵之態。常言道相遇即是朋友，跟你們相處這麼久真的不捨得分別，無論是工作上的領導還是生活中的朋友，你們總是給我無微不至的關懷，每次遇到挫折畏縮不前的時候是你們給我信心和力量，讓我一次次迎着風雨挺身而出，我今天的堅強和自信來自於這一次次迎難而上，所以我今天擁有的一切修養和成就都少不了你們對我的幫助。

然而生活不允許我就這樣一直安逸下去，這種遠在他鄉的漂泊也不是我的初衷，我到了必須認真考慮我的未來的時候了——這樣説並不是認為在公司沒有未來，只是我的未來不在深圳，我所期望的生活也不是這種想與親人見一面都必須得等到放長假，我更不想遠離我的愛人，我理想的生活是無論將來是否有錢，我必須活的開心，必須讓家人幸福。所以我想早日實現我的理想過上我想要的生活，於是我不得不提出辭職，回到我的家人和愛人身邊，因為他們需要我；當然，我也會重新定位我的人生，再次規劃我職業生涯，畢竟長大了、成熟了，不能再像以前那樣幼稚而為所欲為了。我越來越感覺到我的責任重大，我不再單單要實現我的理想，我要挑起家庭的重擔，我不再為我自己而活，我需要讓家人幸福，在這種時候我必須放棄一些東西，包括工作、朋友甚至機會，因為我也相信只要我肯努力，只要我是真心付出，放棄的一切都會重新回來的，或許我會因此付出很多，但我願意。

我十分看好我現在所從事的事業，我覺得它很有前景，更主要的是他能贏得社會的尊重，所以即便我離開了學知，我也不會放棄他給我的這一切機會和經驗，我會努力做好這項神聖光榮的事業，無論是專職還是業餘，而且我將感召更多的人去從事這項事業，去關注中國的教育事業，關愛我們的下一代。我也希望公司在這項事業上一如既往的執着下去，既不偏離初衷又不缺乏創新，成為一個名副其實的文化公司。只要公司有這種信念，就一定能感召到更多的`人來從事這項事業，公司也會在教育的這條路上越走越遠,就像各位領導曾經期待的一樣，公司將在不久的將來上市。那時，雖然我已經不在公司，但我仍然會很驕傲，畢竟，我同學知一起成長過，我也為學知的蓬勃貢獻了一份綿薄之力。無論那時候公司的領導是否更迭，當他們翻起往日相冊的時候，那張泛黃的照片上還有我的影子，即使他們不認識，依然會為我而自豪，因為在千千萬萬個企業中我十分榮幸的選擇了學知，學知在數以億計的人當中選擇了我，難道我們不該為此而慶幸嗎？我們不得不歎服緣分的神奇，讓我們在芸芸

眾生之中相遇相識，也許我們為此已經守候了成百上千個輪迴，所以我們是不是該為我們今天是相識而感恩呢？相信我們無論走到哪裏，都能銘記彼此的音容笑貌；無論在哪裏相遇，我們都能激動的甚至相擁而泣！

在這裏，還要深深的感謝吳老師和闕老師，是他們給我了機會我才能有幸加入學知這個大家庭，是他們給我信任才讓我一次次的在挫折中歷練、成長，工作上的認真嚴謹、生活裏的平易近人都給我空白的心靈裏烙下了深深的印跡。沒有他們就沒用今天勇敢自信的我，沒有他們就沒用學知這個温暖的大家庭，沒有他們中國3000多萬的兒童將失去《潛腦音樂》的洗禮，沒有他們將來會有更多的家長在教育孩子的問題上迷茫、不知所措……所以，他們是平凡的更是偉大的，那麼年輕就有如此成就讓我欽佩，但在我們相處的這兩年多時間裏卻一直沒有來得及想他們説一聲謝謝、道一聲祝福，在此分別之際，在20xx新年伊始，我真誠的感謝吳老師、闕老師兩年來對我的關心，祝福你們夫妻恩愛白頭偕老，也祝福學知公司在你們的帶領下，飛得更高、走的更遠！

相聚不知珍惜，別離才顯情重。很少有機會能這樣平心靜氣的思考，所以突然間覺得有太多的人需要我感激、有太多的事情需要我繼續，輝林、麗梅、永珍、闕導……每一個名字都那麼熟悉，每一張面孔都如此親切，我無法想象我們離別時那一張張寫滿不捨的臉龐，我無法想象離別後那種情同手足的想念……我喜歡這裏的每一個人，因為他們都那麼真誠；我更喜歡這個家族，因為他們都那麼善良！我會永遠記住你們的，無論我下次到深圳或是福建，還是你們到鄭州或是河南，希望我們都將像回家一樣看望彼此，讓我們重温一家人團聚的温馨和幸福……

太多太多的感慨不知道該從何説起，太多太多的情感此刻無法釋懷，只盼望領導能給我一個“快刀斬亂麻”樣的了結，別讓我在不捨的泥潭中掙扎，我不想看到我那一刻的脆弱，我不想在那一刻不知所措！

在我離開深圳之前，我將服從公司安排的任何工作，如果我有提出自私的要求，也希望公司能夠滿足我，在此，深深的謝謝你們！

謹祝各位領導：工作順利，家庭幸福！

離職前工作總結篇4

今年以來，我行積極落實從嚴治行的方針，做好安全保衞工作，完善內控程度，強化內部管理，切實防範金融風險，杜絕案件事故的發生，取得了較好的成效，保證了我行安全穩健高效經營。

一、加強組織領導，落實工作責任制。

炒金如何賺錢專家免費指導銀行黃金白銀td開户指南銀行黃金白銀模擬交易軟件集金號桌面行情報價工具我行成立了支行安全保衞、綜合治理(創安、禁毒、普法和依法治行)領導小組，認真落實安全保衞目標管理和領導責任制，將安全保衞工作納入全年工作計劃，與支行營業部、各分理處負責人都簽訂了安全保衞目標管理責任書，做到誰主管、誰負責。並根據市人行要求和本行實際制定印發了>，明確各級負責人安全保衞工作職責，做到一級抓一級，分工到位、職責明確、相互配合、層層落實。

二、不斷健全內控外防機制，切實落實各項規章制度。

一是做好日常安全保衞基礎工作。首先是積極組織全行員工認真學習《中國工商銀行員工行為守則》(以下簡稱《守則》)、《中國工商銀行關於對違反規章制度人員處理暫行規定》、《中國工商銀行內部控制暫行規定》、《安全保衞責任書》等，加強全行員工法制教育，提高全行員工安全保衞意識。其次是加強經警隊伍建設。今年多次組織全行保衞、經警、交接人員的制度學習和培訓，規範保衞工作操作。特別是強化了經警軍事業務訓練、防爆槍訓練及經警人員的考核工作，對經警進行技能考核，優留劣汰，進一步提高了保衞隊伍的整體素質。同時做好員工動態管理工作，積極掌握員工工作和業餘生活情況，對懷疑有不良行為的或經商行為的員工進行重點監控，並對廣大員工進行防搶預案演習，熟練掌握有關安全保衞設施操作要領，明確報警電話。還拔出大量保衞專項資金，及時更新一部分已老化的技防設備。總之，在技防、物防、人防上進行大投入，把好人防、技防、物防關，及時消除案件事故隱患，防患於未然。

二是定期召開防範案件分析會，及時傳達上級行有關文件精神，通報有關案情，研究工作中出現的新問題、新情況、新特點，分析本行管理工作的薄弱環節和漏洞隱患，並針對本行的薄弱環節，採取相應對策，對不良苗頭立足於早發現、早教育、早防範，防患於未然。

三是定期或不定期地對所轄各機構部門進行嚴格檢查，包括進行現場檢查與考核，強化我行各項規章制度的全面落實，經常組織專業部門人員加強對重點部位、重點崗位和重要環節執行規章制度情況的檢查，對發現有違規違法行為嚴厲查處，及時整改。尤其是不斷強化安全保衞工作的檢查落實，堅持每週的保衞科長檢查制度及每月的分行行長檢查制度，對各項安全工作的管理落實到崗、到人，強化報告制度，及時掌握本系統的安全保衞情況，努力防範案件事故的發生。今年以來，我行先後開展了職業道德、規章制度和法制教育活動、規章制度執行月大檢查活動、業務高風險點檢查活動、“抓內部管理，促業務發展”活動，積極檢查我行業務經營發展中存在的問題，對檢查中暴露出來的問題進行認真整改，消除隱患，不斷完善內控機制，建立長效機制。

我行通過日常工作及開展各項專項活動，全面加強了全行幹部員工隊伍的思想政治建設、組織建設、作風建設和制度建設，提高了幹部員工的思想業務素質，進一步規範健全了我行安全保衞工作和內控機制，切實做到安全穩健經營，進一步樹立我行新形象。

離職前工作總結篇5

尊敬的何書記、胡書記，敬愛的焦老師和在座的各位同仁們：

大家下午好！

首先請允許我代表第三屆學生會全體成員向何書記和胡書記還有焦老師説一聲謝謝，感謝兩位書記和各位老師對這一年學生會工作的熱情指導，大力支持和幫助，也非常感謝第三屆學生會各位部長和幹事對我工作的緊密配合和大力支持，感謝你們為學生會做出的努力與貢獻。使我們這一屆學生會工作得以順利開展。同時對即將產生的新一屆學生會學生幹部們表示熱烈祝賀。

回顧一年來的工作，學生會按照學院、系部有關精神，在系黨總支和團支部的支持和帶領下，舉辦和參加了各類活動近70餘個。其中包括了新老生學習經驗交流會、迎新晚會、寢室文化節、女生節、籃球比賽、書畫攝影展、公務員考試經驗交流會等傳統和特色品牌活動。在繼承歷屆學生會開展相關活動的經驗之後，我們也大膽的做了嘗試和創新，並取得了一定的成績、贏得了榮譽。我們集思廣益，開拓思路，開展活動不再侷限於系部和傳統的形式。我們先後舉行了系徽設計大賽，確定了公共管理系系徽；開展了學生幹部交流培訓班，提高了團隊素質；制定了學生會內部的各項規章制度職責，並進行了績效考核；組織了職業資格證統一報名，方便了同學的同時也為我係畢業生就業增加了砝碼；20xx年上半年，在團總支的帶領下組織開展了“誦讀紅色經典、尋訪紅色記憶”的系列活動，取得了良好的成果；這一學期為積極響應“八百工程”號召，更是開展了一系列“讀書”主題的活動，得到了領導和同學們的一致認可。

這一系列活動的開展，鍛鍊了學生會成員的組織、協調、溝通能力。使我係活動的開展從小到大，從有到優。在全院師生中樹立了良好形象，體現了我係學生的綜合素質，突出了我係專業的特色，展現了我係學生的風采。這些活動的順利開展和成功舉辦，都離不開領導、老師、同學們對學生會工作的理解與支持，更離不開學生會全體成員的共同努力。

説到這裏，我還是感到心裏那一絲絲的不捨，捨不得離開學生會這個大家庭，現在才能夠真正理解兩年前，咱們首屆學生會金陽軍主席也是站在這裏給我做離職總結報告的時候的心情啊，還有最後一點時間，就讓我以一個學長哥哥的身份和大家聊聊天吧，來談談我在學生會工作的經驗，以便於給後來者些許的幫助和借鑑，也算是我個人對這段歲月的一種緬懷和總結。

“不想當將軍的士兵不是一個好士兵”，但是一個想當將軍的士兵首先必須做好一個士兵的分內之事。我想這個道理很多人都懂，但是並不是每個人都能夠做到。

當學生幹部，你是可以得到很多比普通同學多的東西，但是我同時要強調，要當好學生幹部，你卻要付出比普通同學多得多的精力和時間。要想當好，本身必須對我們所在的集體有一個認同感和責任感，必須以我是這裏的一員而自豪和自信！這種自豪和自信來自於每個人的努力，不是一個主席、一個主席團就可以完成的！學生會是什麼，每個進來的人切身經歷過後應該有自己的概念，但是並不是每個人都能夠有這個確定的概念。因為你自己明白：在自己的任期任職內，自己究竟有沒有做到盡職盡責，有沒有做到問心無愧？希望以後我們公管系的每個學生幹部對什麼是學生會這個概念有一個自己獨到而清晰的認識！

那麼怎樣才能夠有這個清晰地認識呢？答案就是牢記“六個意識”；責任意識、服務意識、奉獻意識、配合意識、大局意識、主人翁意識；這是胡書記在第三屆學生會成立大會上提出的，我一直記在自己的工作筆記本首頁，並且不斷提醒自己，比照這六個意識，反省自己，找出不足，學習改進。面對再大的困難，再多的苦，我想，你在心裏想想這六個意識，想想自己的學生會幹部身份，就一定會克服的。

可以説每一次活動都舉辦的比較成功，也取得了一定的成績。學生會成員也付出了很多。但是，還是有美中不足的的地方。在我看來，學生會工作大體可以圍繞“學習、溝通、組織”這六個字展開。要有學習能力，善於學習新鮮事物，不要什麼事情都説“我不會、我不懂、我不行”；要善於溝通，樂於交流，和上級和下級和同學們，通則萬事達；要有一定的組織能力，這要靠平時參加各類活動積累經驗！

在這裏送大家兩點，無論做什麼事情，都應該做到的兩點：一、守信、守時、重行；二、勤學、用心、負責。希望對大家以後的發展有所幫助。

最後還是感謝，感謝系部領導對於我的栽培和幫助，感謝何書記和胡書記，及焦老師老師對我的關心和愛護，感謝各位同學對我的認可和支持，這裏的一切在我的生命中將刻下深深的一筆！同時我深信並由衷的祝願：願我們公共管理系的各項工作蒸蒸日上；願各位領導老師身體健康，工作順利；願各位學弟學妹擁有一個無比燦爛、精彩的未來！

謝謝大家！

離職前工作總結篇6

—年是部門發展特別的一年，經歷原部長離職，新管理者接手，各項規章制度還未健全。作為一名內勤，我深知自己的工作職責，在各方面工作上認真踏實，內勤日常工作內容比較瑣碎，需要細心，謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。所以自己建立當日備忘錄，將當天工作列入備忘錄裏，一項一項的去完成，以免出現遺漏現象。部門上半年完成情況並不理想，且離目標任務還有很大距離，目前應該做好總結上半年，計劃下半年。現將上半年工作情況總結如下：1.每天我都認真做好各項服務工作，以保障部門其他同時工作順利開展。2.平時認真完成好領導各種交辦工作，隨時製作各類表格、文檔等，同時完成部門領導交待打印、掃描、複印的文件等，對公司所發放的紅頭文件、會議紀要做到及時上傳下達。3.同行政部及時領取下發文件，按時完成合同簽署蓋章，定期審閲工資餐補福利等。4.與財務部處理部門財務工作，部門日常報銷，項目結算，預算報表，項目成本登記按月進行項目收入，成本彙總定時同財務部進行核對等。5.部門內部需要每日完成考勤，部門工資表，內勤工作就類似部門的小管家，辦公室日常需要採購的物品進行採購、發放;部門常用物的登記、備案;流水賬記賬，借付款報銷手續;上報週報;製作部門合同，並按程序進行合同會籤手續;列項目登記表，歸類整理部門檔案，進行部門會議記錄並按時發放會議紀要等。雖然自己在本職工作已有一年，但仍舊存在或多或少的問題，就自身建設方面：由於自己工作的時間比較短，雖然自己是相關專業畢業，但就自身經驗和書面寫作都需要全面提高。一方面，自己認真努力完成工作。另一方面，我的工作離不開本部門同事和集團其他部門同事的指導和幫助，我會虛心向領導和各位同事請教相關問題。工作方面：還應加強與各部門之間的聯絡與溝通，做好員工與領導溝通的橋樑。保存好辦公室常用文檔，做好存檔，要及時、準確、全面的收集各方面信息並做好存檔工作。雖然—年都過去一半，但想要在下半年工作有條不紊、順利的完成部門目標任務，就應該制定下半年工作計劃。但就針對於下半年工作計劃，我將部門內勤工作逐步轉交同事，相信她能夠出色完成本職工作。在接下來的半年裏，我會繼續學習不斷進步，雖然不能同部門一起成長，共同進步。但我相信—年下半年是部門工作的一個重要轉折點，同時希望部門下半年工作能努力完成部門目標任務，開拓進取。