縣商務新分個人工作總結模板5篇

實事求是的寫作態度是寫工作總結必須具備的因素，寫好工作總結是我們職場人必備的基本功，能讓一年工作完美收官，以下是本站小編精心為您推薦的縣商務新分個人工作總結模板5篇，供大家參考。

縣商務新分個人工作總結篇1

於20_年7月離開學校，在公司設備部簡單的實習後，擔任機械技術員。主要負責現場部分設備的管理，現場主要有電動單樑起重機、龍門吊、蒸汽鍋爐、高頻振動器等大小型設備，儘管在學校學的是機械專業，但是對於現場的機械設備還是所知甚少，因此一切還需要從頭開始學。

現場機械設備起着舉足輕重的作用，機械設備運轉良好情況不僅直接影響現場的生產進度，大型設備還存在着一定的安全風險，因此機械設備的管理也甚為重要。讓我這剛畢業的女生來講感覺到肩上的擔子很重，壓力很大，還有就是艱苦的工作環境，一度讓我有退縮的心理，為了磨練自己和多學點東西，最終選擇了堅持下來。

我每天的工作是到現場，將所有設備巡視一遍，檢查有沒有故障或者隱患存在，如果存在故障，趕緊電話聯繫當場的維修工，立即處理，在最短的時間保證設備正常運轉，這看似很輕鬆的活，但事實上並沒有那麼簡單，因為設備的運轉是否良好密切影響着生產，甚至會帶來很大的經濟損失。在眾多設備中最讓我提心吊膽的是電動單樑、龍門吊和蒸汽鍋爐這三種大型設備，我每天神經都緊繃着，為了減少故障和及早發現隱患，對這大型設備每天檢查，組織人員定時進行潤滑保養，每月進行安全檢查，並做好相關的記錄，在同事和工友的幫助下，由剛開始很陌生逐漸熟悉，再加上現場有許多經驗豐富的老工人把手，我緊繃的旋終於稍微放鬆，但是現場的設備還是會經常故障，特備是電動單樑，電動單樑在運行過程中經常脱軌，一部分是由於軌道安裝不平的原因，還有一部分在於操作手操作時注意力不集中，根據故障原因，逐一進行處理，並加強檢查和保養力度，後來工作逐漸上手，電動單樑等設備發生故障的次數也慢慢減少，確保了現場設備的正常運轉。

東北的冬天來得特別早，因此在10月份我就得頂着寒風踏着白雪，從辦公室到生產地，雖然距離不遠，但是還是不想離開暖和和的辦公室，但是想到身上的責任，我必須要去現場，不情願的穿着很厚的衣服，踏着厚厚的積雪，艱難的向現場邁去。記憶很深的是有一次龍門吊由於工人違規操作，將龍門吊脱軌滑出好幾米，龍門吊鋼架都被拉出裂痕，已接到龍門吊故障的電話，趕緊往現場跑去，到了現場才發現事情比我想象的嚴重，頓時手足無措，不知道咋辦才好，還好修理工經驗豐富很鎮定的指揮着現場的工人忙這忙那，我跑前跑後幫他們取需要的工具，忙到下午很晚，才將龍門吊恢復正常，終於舒了一口氣，在往辦公室走的路上突然感覺到腳好疼，原來是長時間站在雪地裏腳凍疼了，這時眼淚不爭氣的嘩嘩下流……。

這半年時間雖然過得辛苦，但是感覺很值得，首先讓我們這一直生活在温室的花朵得到了一定的鍛鍊，知道了生活的艱辛，磨練了我吃苦的意志，這是我畢業後收穫的第一筆很大的財富，這也會成為我人生旅程中又一轉折點。

由於氣候原因，冬休了3個月，到20_年3月份才又開始上班，我轉為設備部的內業員，主要負責現場機械設備運轉枱班資料的收集整理、整理機械設備台帳合同等，在辦公室呆着不用風吹日曬了，剛開始長時間呆在辦公室，我還很不適應，老感覺在辦公室沒有在現場學到的東西多，心裏還失落了一陣子，但是在後來慢慢習慣了這種生活，才知道做內業員也有很多東西需要學習，一樣能瞭解到現場設備的使用情況。現在在辦公室呆着幹完手裏的工作後還有很多空閒時間，可以學學其他自己感興趣的東西，慢慢喜歡上了這種懶散自由的生活。但是去年的那段工作磨練一直藏在心底，激勵我要不斷學習。

時間飛逝，去年的一切還歷歷在目，但是距現在已有一年的間隔，我已由剛踏出校門無知無畏的黃毛丫頭轉變為穩重踏實的丫頭，回想這一年的旅程，途中有酸甜苦辣，有哭有笑，似乎很平坦，但是也充滿着一點點荊棘，不過也是順順利利的，這只是一個開始，以後的路還很長，也有很多未知在等待着我，以後不管是生活中，還是在工作上，我都還需不斷學習，不懈努力，不斷完善自我，在人生旅程中體現我的人生價值!

縣商務新分個人工作總結篇2

轉眼間年已過去，回顧過去的一年時間，在公司領導的關懷下，在綜合管理部領導的正確帶領下，緊緊圍繞着集團公司提出的科技創新年、精益管理年、效益滿意年的目標而努力。我在工作中所負責的主要是公司的相關文字以及宣傳工作，上半年中雖然取得了一些成績，但在成績背後總有疏忽之處，我所做的工作與集團公司以及本公司的高標準、嚴要求的一貫工作作風相比還存在着一些問題與差距，以下幾點為自己對照差距反省所存在的問題：

一、工作上不積極主動，缺乏一定主觀能動性。總認為把屬於自己的事情完成任務了，不積極主動配合辦公室其它事務。導致平時看着人家在忙的團團轉，而自己卻經常無所事事。

二、平時總是處於一種要我做而不是我要做的工作狀態，工作有拖拉現象，例如集團公司或者其它地方需要稿件或者資料，非要拖到規定的時間，等領導催了，自己才急急忙忙的要趕着做。為此寫出的稿件以及收集的資料質量都是不太高。

三、由於自己專業水平的侷限，上半年對潤浦的企業文化宣傳工作還有很多未做到位，沒有達到集團公司以及本公司既定的宣傳效果。

四、對日常勞動紀律要求不是太嚴格，例如偶爾會發生不穿工作就上班。

五、缺乏創新意識，平時坐辦公室的時間多，去車間生產一線瞭解情況的時間，存在怕吃苦的思想。導致寫出來的東西缺乏一定的創新內容以及實質性的內容，總顯得太過平泛、太過空洞。

對以上幾點自身所存在的問題，已切實地影響到自己的本職工作，作為一名的公司祕書，我感到十分內疚。但過去的都已成為過去，學習先進找差距，總結不足求上進，為此，我將認真總結，實實在在分析原因，找出存在的問題，從中吸取經驗和教訓，並在以後的工作中不斷改進，以下為下半年我決心做好的幾個方面：

一、遵守廠紀廠規，及時並保質保量的完成上級領導交辦的各項任務。

二、充分發揮個人的專業特長，做一名合格的祕書。當好公司領導的助手，充分發揮自己所學。

三、搞好企業文化宣傳工作，使潤浦的企業文化更深入基層、深入人心，更能體現出企業的特色。

四、深入實際，多跑現場，掌握車間反映的各種信息，並積極向集團《科訊簡報》投稿，及時做好公司對內對外的宣傳報道工作。

五、加強專業知識水平的提高，不斷拓展自己的知識面，爭取在實踐中不斷積累更多的經驗，努力使自己成為一名多面手的人才。

縣商務新分個人工作總結篇3

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，也讓我收穫很多，還記得剛剛離開學校步入社會的時候，懷着無比激動與些許忐忑的心情走出我人生的第一步。這一步往往也是最重要的一步，像許多人一樣，我們在職場中摸索着前進，讓自己充實讓自己去學習，沒有任何經驗的我們比別人更多了一份艱難，但是路往往是自己走出來的，憑着自己對生活的熱情與對工作的嚮往最後成為濟南凱諾新型建材有限公司的一名新員工。

這一年可能是我步入社會最艱難的一年，因為不管人生閲歷與工作經驗，可以説我幾乎是零，但是公司對我始終不放棄，而是給予更多的鼓勵與支持，讓我自己學會前進，剛出學校，立馬出入公司與社會也有很多的不適應，這份不適應最主要的是不知道自己的工作應該從哪裏着手，整天過着令人擔憂的生活，但是經過公司對我的幫助慢慢學會了從哪裏着手，怎麼去做好電子商務，對於怎麼做，如何做也有了全新的解釋，下面把這一年的工作做出總結：

一：（產品化）熟悉公司的企業文化，人文文化，最重要的是慢慢熟悉要銷售的產品，基本的業務流程，明白公司主要是做什麼的？市場定位在何處？我們的市場目標應該投向哪裏？針對的市場個體與羣體是誰？這些都是我需要學習的，瞭解公司的產品價格、每一個產品型號、各個產品的大類、產品的組成成分與產品的性能，產品的優勢，瞭解牆體保温與我們所做產品的關聯性。對產品的從底到面是怎麼做成的，如何施工，等等一系列的問題經過公司的培訓與同事們的幫助慢慢的做到心裏有數。慢慢的懂得如何更有效的去了解產品知識，通過excel對公司的產品全面做出一個梳理，產品的價格，類別，型號，企業文化，型號對應的產品，各個型號的英文描述，公司的產品的英文翻譯，等做出這一系列的歸檔之後對產品又有了全新的認識，這樣為以後去各個網站發佈信息就奠定了基礎，節省了時間。

二：（產品報價的靈活性）等熟悉了產品本身的性能之後，其實報價看似簡單，其實裏面學問很多，剛開始我完全不知道怎麼去報價格，一下子就被客户問住了，不瞭解價格怎麼構成，也與自己的業務不熟悉有關係，這樣子總感覺與客户之間找不到話説，經過公司的技術人員指導，懂得怎麼去報價，怎麼去分析價格的組成，懂得關於價格的問題怎麼與客户去溝通，價格怎麼波動，施工費怎麼算包含哪些東西，怎麼根據excel做一個很正式的報價。

三：（網絡與市場）作為電子商務，網絡銷售，如何去找客户，如何通過互聯網打開公司的市場卻是令人頭疼的一件事情，現在是個信息化的時代，如何通過這個平台去尋找潛在的客户卻是一門頗深的學問，要下一門苦功夫才行，運氣好的話就另當別論，這個工作本來考驗的就是個人的耐力與毅力問題，工作開始都是一個由淺入深的過程。首先談談自己如何通過網絡去尋找我們的潛在市場與客户：

（1）通過註冊行業網站，什麼叫行業網站呢，行業網站就是與我們行業產品為之有關的網站，比如國內知名的很多網站，上面的人氣都很旺，像勤加緣，阿里巴巴，慧聰，敦煌網，中國製造網，壞球資源，ec21等等人氣網站，通過每一個網站找到自己產品所屬行業，建立自己的商品的商鋪，把自己的產品與樣品公司的信息一一上傳，注意產品的信息儘可能全面詳細，這樣子發佈的信息質量才可能更高，在同類的產品所搜之間才會更靠前，慢慢的通過網站的的相關鏈接發現其他更多的商務網站，自己註冊會員，發佈信息，慢慢的註冊網站多了，也學會了怎麼去鑑別哪些網站的實效性大，尤其對我們靠完全免費獲取買家信息的來説就顯得尤為重要了，以後就會針對性地經常管理某些網站，判斷網站的好壞的一個重要標準就看能否得到詢盤了，判斷網站好壞的標準，理論上説註冊網站越多越好，但是有的效果也很不明顯，要懂得擇優處理網站，需要從瀏覽量，搜索排名，網站更新速度，服務項目等多個角度分析。有的人説做這個很累，一天要註冊幾十個網站，發佈幾千幾萬個信息，很枯燥，很乏味，天天還要更新每天的信息，的確是很辛苦，看似這工作很簡單似的，其實很辛苦，它鍛鍊的是人的耐力與個人的`毅力，每一天更新我們的產品排名就靠前，被人搜到的機會就更大，能接到詢盤機會就會更多，註冊網站多了，公司的產品名氣就上去了，你想你去搜索引擎一搜這個關鍵詞語出來全是本公司的信息，這樣子公司的宣傳效果就更好，因為我們做的都是免費的，查詢買家信息時看不到聯繫信息，對於普通會員來説可以網上直接詢盤的算不錯了，可是效果很差，所以在買家市場條件下供應商主動尋找買家才能獲得更多的機會。註冊免費的網站，就應該勤快更新，否則很快發佈的信息就會被淹沒。

（2）通過搜索引擎找客户，具體的操作方法，產品的關鍵詞語+經銷商/買家。產品的名稱+產品的價格。產品名稱+行業裏面著名買家的公司的簡稱或者全稱。尋找行業展覽網站。觀察搜索引擎右側的廣告。尋找有鏈接到大客户的網站的網頁。

（3）論壇法，去有關的商業論壇，那些裏面有很多談論關於有關類似產品的提問，去那裏介紹公司，從而推銷自己的公司，通過自己的博客，聊天工具去宣傳自己的公司。

（4）逆向法，我們是做建材市場的，想想用我們這個產品的行業，與他們建立關係，也是邁向市場的一步，像一些保温公司，房地產公司，建築公司，或者施工的個人，都是我們產品的適用對象，從這裏着手，從而有機會尋找我們的經銷商，像他們推銷應該也是個不錯的選擇。

（5）通過信息平台，有很多工程的網站，我們可以從中獲得很多項目的信息，根據提供的信息，我們去核實項目的真實性，讓業務員去跟進。

（6）建立自己的網站也是個很重要的工作，怎麼合理規劃自己的網站，怎麼去合理佈局都是我應該學習的，經過一年的努力，也獲得很多的項目信息，做了些工程，像銀川，山西婦幼保健院，遼寧廠房等。但是事情總有好有壞，確實這一年的有用的信息還是很多的，不知道怎麼回事，後期交給技術或者業務員去跟進的同時，成交的機率是很小的，這樣下去提供再好的信息也是問題，怎樣突破這個障礙下面再仔細談論。

四：工作中處理客户的條理性：網上找業務，我自認為我的工作上手還比較快，有條理，我制定了圖片説明的報價文檔，這樣子發給客户的時候比較方便，對於客户，我把聯繫過的客户集中歸納在excel文檔，作為客户管理系統，對產品的分析，不同的報價，客户的類型與需求，客户的來歷與電話，項目的情況等做出登記，因為我們是做工程的不同於別的行業，説不定這次打過電話之後很久就不聯繫了，也説不定突然那一天再聯繫，這樣子也算對客户的尊重，等再打電話的時候自己知道這是哪個客户等，我想對於客户歸檔是件很重要的事情，就像一些代理商的檔案也一樣，對於代理商的協議價格等，每個代理商出貨的情況，出貨的價格，運費，匯款情況都要做好檔案登記，做到心中有數。

五：與公司內部人員合作的重要性，怎麼樣與工廠的員工配合與工地上的施工員配合都是件很重要的事情，從合同-備貨單-生產單-出庫單-物流-收貨人收貨，等等這些環節都要注意鏈接，注意出貨的數量，生產出貨的型號，按時按質按量把貨送到收貨人手裏，出過多少貨，每個項目用過多少貨，每種產品用過多少，都應該建立檔案歸檔，做到心中有數。對於山西那個客户就是因為彼此之間的銜接出現了問題，最後弄的大家都挺不愉快，所以過程與流程配合都是需要我們注意的。

六：產品的市場分析：（1）市場需求分析，現在做我們這個行業這個產品的也不是一家兩家了，但是對於市場還是沒有飽和，從原來的瓷磚到現在的仿磚應該是市場的一個重大轉變因為瓷磚劣勢的出現，保温的興起，國家節能的倡導，為我們的產品提供了較好的市場競爭機會，所以市場的力量還是很大的，怎麼樣去開拓這個市場，我們全體員工不管從自己的自身問題與公司的問題都應該全面着手。（2）競爭對手與價格分析，現在市場上做這個東西一般人們熟知的也就是久諾、skk、立邦、中德瓦克、華石等等，所以市場的競爭是相當激烈的，可能別人的工藝不如咱們成熟，但是競爭的條件是很多面的，我們有我們的優勢，但是我們也有劣勢，像我們的價格可能比別人家的高，市場關係不如別人成熟，人脈沒有別人廣闊，隊伍不全，技術人員缺乏，其實技術人員不光要技術上很精通，對待每一個客户怎麼走進他們的圈子，怎麼去交談，怎麼去建立關係都是我們應該學習的，我想都是我們要考慮的問題。所以怎麼用我們的優勢去抵抗別人的劣勢，去捕捉市場這很重要。

七：xx年區域工作總結以及個人與公司出現的問題：總結一年來的工作，自己的工作中也存在不少的問題，可能時間長了也會出現懶惰的習慣，有的信息沒有及時更新，有的項目沒有更好的去跟進，對待某些客户態度説話方面也有少些問題，這些都是有待於向其他的業務員或同行學習，xx年計劃在去年的工作基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面：

（1）依據區域銷售情況與市場的情況，自己將計劃主要放在了北方與沿海的沿邊城市

（2）怎麼通過網絡找些我們產品相關的項目信息，有質量的信息，怎麼去拓展網絡，為公司提供更多的質量好的項目信息，這是我的責任

（3）積極配合代理商銷售，服務好代理商的各項工作，與他們建立良好的合作關係。

（4）自己在搞好業務的同時認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質，為企業的再發展奠定人力資源基矗

（5）為確保完成公司的任務，自己平時積極蒐集信息並及時彙總，爭取明年的市場我們能做好。

（6）由於同行競爭激烈價格下滑，xx年領導應該認真考察並綜合市場行情及業務員的信息反饋，制定出合乎行情，市場行情的出廠價格。

八：公司的問題。

（1）公司從一開始管理上就存在很多的問題，但是經過這一年的大家共同努力很多問題都得到很好的解決，就像我們是施工與銷售並重的企業，對於施工怎麼管理，光賣材料怎麼管理，都應該做出相應的規定，款怎麼回，工地開工做出預決算，材料應該要多少，各項費用，應該先做出彙報，施工管理人員定期對於工程的情況應該隨時向公司説明，用了多少料，出了多少平方要做到心中有數，怎麼與工地上的與我們相關的人建立關係等都是需要學習以及改進的，不要到了最後都來問我用了多少料，項目經理在管工程，每次料出貨簽收自己都要做出登記，這樣不用問大概用了多少自己也能稍微明白，也不會到了最後亂七八糟的，這也是項目經理應該做到的

（2）項目信息，這是令人頭疼的一個事情，每次項目信息需要技術或者業務員去跟進的時候，我的工作對於這個項目我已經交出去了，對於後期的跟進我可能不會再跟進了，這時候不管技術與業務員從這個項目地回來，應該把你瞭解的項目情況與當地的情況都給公司做出彙報，讓大家想想這個項目的合作的可能性，後期怎麼跟進，需要哪些服務，這個項目的關鍵點在哪裏，這個項目的關鍵人物是誰，他們注重哪方面的信息，這些業務員去的時候應該稍微搞明白，我們公司現在就是這個樣子，不管技術與業務員去了之後回來之後沒有幾個人知道，然後後期也就沒有什麼動靜了，就這樣一個項目廢掉了，那照這樣下去，再好的信息也會死掉，我們後期根本走不進去，或許很多項目我們有可能是做陪客的，是需要關係的，但是不可能每個項目都是內部關係當陪客，10個項目總有1個項目不是陪客，可是我們在後期的工作中我覺得問題很多，不管技術與業務員與我們公司都應該想想這後期怎麼樣才能進的去，怎麼去打通這層關係，怎麼把握好項目信息，我們總是對於每個項目持消極的態度，總説這個項目是做陪客，如果這樣子，去或者不去又有什麼區別呢，所以項目拿到手我們人員應該好好分析這個項目的質量，還有項目的及時性，很多時候彙報一個項目，沒人管也沒人告訴怎麼處理，等突然有一天公司問這個項目的情況，時間拖得這麼長，説不定人家早就定了，這樣子再去找機會我們就顯得更加被動，所以我們的態度應該改變一些。

瞬息間，對於我來説不平凡的xx即將過去，加入濟南凱諾新型建材有限公司，對於我來説是一種成長與進步的的歷程，從頭開始學習我完全陌生的一種工作方式、工作內容、以及工作程序、第一次獨立的處理客户的諮詢問題，獨立的做出一份很好的報價，第一次給客户講解這個產品的運用，這些都是公司給予我的機會，以上是我對這一年對自己工作的總結，既有對自己工作的肯定也有對自己工作的批評，希望在xx年的工作中能有好的表現，和大家一起服務於公司，也祝濟南凱諾新型建材有限公司的明天會更好！！

縣商務新分個人工作總結篇4

20-年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在省市商務主管部門的精心指導下，以黨的羣眾路線教育實踐活動為契機，堅持不懈狠抓利用外資，咬緊牙關促進對外貿易，奮力發展商貿流通，積極應對低迷形勢，全力-要素瓶頸，同心協力克難奮進，迎難而上突破難關，在宏觀經濟形勢複雜的大背景下，全年全縣商務經濟呈現較好的發展態勢。

一、主要指標完成情況

1、1至11月全縣限上企業實現社會消費品零售總額7。89億元，同比增長4。0%。預計全年全縣社會消費品零售總額可實現73。8億元，同比增長13%。

2、1至11月全縣實際到位外資3370萬美元，同比下降40。9%。預計全年全縣可實現實際到位外資3370萬美元，同比下降40。9%。

3、1至11月全縣外貿進出口額完成4438。23萬美元，同比下降62。1%。預計全年全面外貿進出口額可實現5000萬美元，同步下降61。3%。

二、主要工作開展情況

??搞活流通，促進消費，穩步發展國內貿易

1、強化全縣城鄉商業網點規劃佈局。《霍邱縣城市商業網點規劃(20--2030)》立足縣域“六大產業板塊”建設，力求在規劃期末形成以縣城為主城區，馬店為副城區，長集、姚李、周集、孟集、扈胡為“五心”的“兩軸三帶”、“一主一副五心多節點”的縣域商業發展格局。目前《規劃》已獲專家評審通過，下一步將提交縣政府審議。

2、加快城鎮農貿市場提質改造步伐。縣市場服務中心已投資100餘萬元用於城區農貿市場改造工作。投資100餘萬元用於城區農貿市場改造工作，姚李農貿市場已通過省市驗收，孟集、潘集、俞林農貿市場已建成運營，洪集農貿市場正在建設之中，邵崗農貿市場現已啟動改建規劃。佔地97畝的桃園農產品批發交易市場土地已摘牌。

3、成品油市場建設有序開展。宋店北四、曹廟吳陽、彭塔代台等加油站已通過驗收運營，長集高速路口、範橋等加油站開工建設。針對縣域實情，重新規劃調整了加油站點佈局，新增規劃點91處，目前鄉鎮已申報43處新建指標，現已完成土地勘測29處。

4、商貿流通企業發展迅猛。港澳購物廣場，家之都新華書店店、雙湖路店，食藏酒店、格林豪泰、肯德基、姚李龍錦酒店、安程汽貿等一批大中型商貿流通企業相繼開業，在豐富城鄉居民消費市場的同時，也提升了城市品位和消費水平。

5、消費促進作用明顯。密切與統計局聯繫，掌握社零指標的動態情況;加強與入統企業聯繫，督促做好報表填報工作。20-年新進限上商貿流通企業8家、個體户8家。1至10月全縣限上企業實現社會消費品零售總額7。2億元，同比增長9%，擴內需、促消費成效明顯。

6、市場運行監測和應急調控有效開展。我縣共建立市場監測樣本企業12家，其中生活必需品監測2家，重點流通監測8家，酒類監測1家，應急商品數據庫系統1家。另建設有內貿樣本企業13家。各監測樣本企業都能積極配合，按時上報各種監測信息，完成各項監測任務。通過抓好市場運行監測，為全面瞭解市場動態做好服務，切實保障了全縣生活必需品市場平穩運行。

7、成品油市場監管有序開展。積極參與開展打擊取締非法加油站(點)專項整治工作，共關閉取締152家，整改規範11家。認真開展安全生產“打非治違”、“六打六治”集中整治行動，對全縣加油站(點)進行安全管理專項檢查，對47家存在安全管理制度不健全或有安全隱患等問題的站(點)下發了限期整改通知書。同時開展加油站油氣回收綜合治理，目前已完成11家，正在施工12家，關停10家。

8、認真抓好酒類市場行業管理工作。嚴格執行酒類備案經營許可制度和隨附單制度，全縣累計備案經營户近3000户，保證了酒類商品質量安全。同時積極配合相關部門開展白酒專項整治行動，聯合查封仿冒“臨水”白酒千餘件，有效打擊各類擾亂白酒市場經營秩序行為，進一步建立健全白酒市場監管長效機制，促進全縣白酒市場健康穩定發展。

??擴大主體，優化結構，全力遏制外貿下滑勢頭

1、開展外貿業務和商務促進政策培訓宣傳。3月與省國貿集團開展了工貿對接活動，6月邀請省商務廳處室領導和經濟專家來我縣開展外經貿專題培訓，10月與中國出口信用保險公司聯合開展外貿進出口業務培訓，使企業能夠迅速而全面地掌握國家外貿相關的政策、法規和進出口業務等相關方面的知識，適時調整經營方略，做大做強。

2、壯大出口主體，優化出口結構。當年新增外貿進出口經營備案登記企業11家，其中慶發旅遊當年實現自營出口。在柳編產品出口嚴重下滑的同時，我縣電子、燈具等新興出口產品增長迅速，1至11月，徽創電子實現出口333。8萬美元，增長3272%，愛萊特照明同比增長227%。

3、積極申報項目，爭取政策扶持。今年以來，兑現縣財政“20-年度外貿進出口獎勵資金”100萬元，共向上級爭取各類項目補助資金262。8萬元，為7家外貿企業成功申報了中小企業擔保貸款。

??全程跟蹤，上門服務，深挖利用外資潛力

堅持以項目洽談為重點，將“走出去”與“請進來”緊密結合。積極編報引資項目，利用展會、經貿交流等各種機會推介宣傳。升祥電子700萬美元新批項目已獲市局認可待注資。堅持以項目增量為抓手，將“引進來”與“留得住”緊密結合。組織人員深入企業，調研經營狀況和投資計劃情況，深挖外資潛力。全年外商新批項目1個，再投資項目3個，實際到位資金3370萬美元。

??營造氛圍，加大宣傳，招商引資取得實效

1、積極參加各類展會和招商對接活動。今年先後組織參加了安徽省與跨國公司(北京)經貿合作懇談會、廈門第-屆中國國際投資貿易洽談會等活動，前往深圳、上海等地開展了招商推介。

2、全力開展招商引資活動。今年我局成功引進肯德基、桃園農產品批發交易市場2個項目，投資總額達4。61億元;安天華府商住樓項目今年到位資金4000萬元，超額完成全年招商引資任務。

??全員參與，循序務實，黨的羣眾路線教育實踐活動紮實開展

1、周密部署，高標準開展活動。我局認真貫徹落實中央八項規定和省、市、縣有關規定，在縣委教育實踐活動辦和縣委第四督導組的指導下，周密部署，落實規定動作，做好自選動作，3個環節有分有合，層層推進。開展了形式多樣、內容豐富的學習教育活動，先後組織16次集中學習討論和2次心得交流，編髮活動簡報24期;廣泛深入徵求了社會各界意見建議，共徵求到各類意見49條，涉及班子13，涉及個人36條，其中“四風”方面的41條。按照“立説立行立改”原則，細化措施，制定整改方案，設定整改目標9個，明確整改措施27條。

2、成效明顯，正能量得以彰顯。活動的高起點謀劃，高標準推進，取得了轉變作風、教育幹部、凝聚民心的顯著成效。單位不存在公車私用私駕現象，班子成員均未配備祕書，個人住房情況如實申報，沒有發現個人持有“會員卡”和私設“小金庫”，超標占用辦公用房全部整改到位。1至11月，局公務接待費比去年同期下降70%，車輛運行費下降10%，辦公費用下降40。5%，壓縮“三公”經費25。03萬元、差旅費用9。11萬元;廢止5項制度，修改完善制度9個、新建制度3個;會議、文件也有不同程度的壓縮、精簡。形成了機關環境風清氣正，精神狀態熱情飽滿，辦事流程規範有序，辦事行為廉潔高效的良好氛圍，受到廣大羣眾好評。

??統籌兼顧，並駕齊驅，各項任務有序推進

1、安全生產，未雨綢繆。嚴格執行安全生產責任制，狠抓商務系統內市場、商超、加油站等重點場所的消防安全，堅決杜絕安全事故發生，確保了一方平安。

2、社會穩定，常抓不懈。廣泛開展法制宣傳、平安創建等活動，提高共同做好綜合治理工作的責任心。妥善處理好各種投訴和信訪件，維護了一方穩定。

3、幫扶共建，情繫基層。到孟集鎮王圩村開展春節慰問活動，並送去扶貧慰問金5000元。前往周集鎮班台村開展結對共建活動，並籌措了10000元資金用於幫扶班台村基層組織建設。向牽頭包保重點貧困村周集鎮富礦村派駐扶貧工作隊，並結對幫扶扶貧户33户。

4、反腐倡廉，警鐘長鳴。全面落實黨風廉政建設責任制，大力推行政務公開，強化監督，打擊商務違法行為。規範審批辦事行為，全局上下無吃、拿、卡、要、收等違法亂紀行為發生。

5、其他工作，齊頭並進。宣傳、婦女、工會、計劃生育、文明創建等工作按各主管部門要求，完善各項制度及日常工作任務，均取得了較好的成績。20-年榮獲全縣目標管理綜合考評三等獎、“安全生產先進單位”、“雙擁先進單位”等榮譽。吳剛同志榮獲思想政治先進個人稱號，張勇同志榮獲節能減排先進個人稱號。派駐6人工作組全力參與周集鎮秋季秸稈禁燒，全天候不間斷巡查防控，確保了包保範圍無一火點。在全縣職工乒乓球大賽和職工運動會等賽場上均取得驕人戰績，展示了商務工作者的風範。

三、存在的困難和問題

1、社會消費品零售總額增長乏力。主要影響因素：一是我縣社會消費品零售額基數大，指標高，增長幅度難以保持，商貿流通業“散、小、弱”的問題突出;二是受觀念、税收等影響，企業上報數據及時率、真實性有待提高;三是雖然社零納入鄉鎮考評，但鄉鎮重視程度依舊很弱，限上企業摸排只能憑靠“道聽途説”、“捕風捉影”，同時企業的報表也只能依賴主管部門電話督催、上門“追討”。

2、對外貿易下滑勢頭難以遏制。一是隨着國際國內市場的變化，我縣外貿企業自身的創新能力及市場開拓能力較弱，導致外貿進出口貿易發展速度極其緩慢;二是企業綜合成本上升，傳統的優勢在弱化;三是融資難、融資貴的問題仍然存在，導致我縣骨幹類企業出口嚴重下滑。此外，新興出口企業大多起步艱難，增量有限，導致我縣出口後勁不足。

3、實際利用外資潛力有限。實際利用外資滯後是我縣招商引資工作中較嚴峻的問題。主要原因：一是近年來無新批項目，利用外資仍在吃老本，目前僅是挖老企業增資的潛力。二是已批項目入資進度慢，直接拖了我縣實際利用外資的後腿，徽創電子已批近3年仍無外資到賬。三是受外資企業申報手續繁瑣、無特殊優惠政策等制約，大多新進企業不願以外資形式注入。四是部分鄉鎮、單位對引進外資工作缺乏瞭解，不重視，外資引進工作從某種意義上來説，成了商務局一個部門的事情。

4、市場體系建設嚴重滯後。我縣目前整體商貿流通交易方式仍比較落後，流通現代化程度較低，流通配送、連鎖經營、拍賣交易、電子商務和網上交易等新型交易方式仍處於起步階段。市場基礎設施建設不足與市場利用率不高的矛盾同時存在，影響了市場功能的充分發揮。

5、商務綜合執法工作壓力較大。一是我縣市場監管公共服務體系建設工作雖然獲得省廳支持，但硬件設施和執法經費明顯滯後。二是商務綜合執法大隊目前編制僅4人，且身兼數職，執法力量嚴重不足。三是由於商務領域執法監管，線長面廣，部門規章法律約束力有限，大多需聯合相關執法部門開展聯動執法。

四、20-年工作計劃

??工作思路

全面貫徹黨的和-屆四中全會精神，持續保持開展黨的羣眾路線教育實踐活動後的整改效果，積極推動商務工作創新發展，以服務民生、解決企業困難為重點，着力轉變幹部隊伍工作作風，全面提高黨員幹部整體素質，以項目建設為抓手，不斷提升現代商貿流通水平，以外資外貿、市場建設、商務執法等重點工作為突破口，確保各項經濟指標企穩回升。

??工作目標

社會消費品零售總額增長12%左右;外貿進出口總額增長10%左右;實際利用外資增長10%左右。

??重點工作及措施

1、堅定信念提振發展信心。在當前宏觀經濟持續低迷，資源要素瓶頸難破的形勢下，統一思想，提高認識、振奮精神尤為重要。因此必須以只爭朝夕、時不我待的緊迫感，以創新破難當先鋒、加快發展作表率的勇氣和魄力，在困境中勤於尋找機遇，抓住機遇，爭搶機遇，進一步提振全局人員迎難而上的工作信心，圍繞目標任務，倒排時間，責任到人，努力實現商務經濟指標回温趕超。

2、加快電子商務建設步伐。制定加快電子商務發展意見和優惠扶持政策，加大電子商務培訓宣傳力度，營造良好的電子商務發展環境;謀劃建設電子商務產業園大力扶持大型電子商務龍頭企業建設，爭創省電子商務進農村示範縣;依託郵政部門建設縣域電商網絡平台，大力發展電商服務的應用普及。

3、促進外貿出口脱困回暖。依託省商務廳、中國出口信保、國貿集團等對口扶貧我縣契機，採取強化政策培訓、上門對口幫扶、開展工貿對接等方式，穩步推動外貿企業的培育和孵化工作，促使振發工藝、麒麟醫療、豐蓼農業、齊亨服飾、五阿哥童牀等企業儘快發生實績;積極為企業申報各項政策性扶持獎勵項目，想方設法促進徽創電子、愛萊特照明等企業不斷擴大出口規模，做大做強;加強銀企對接，爭取貸款融資支持，緩解企業融資難題，幫助企業走出困境。同時積極引進外資和外向度高的企業，以引資促外貿。

4、推動農貿市場升級改造。指導幫助彭塔、邵崗、洪集、長集等鄉鎮新建農貿市場，自籌資金改建臨淮市場，加快桃園農產品批發交易市場建設進度，做好望塔市場遷建前期準備有關工作，協助相關單位啟動建設城北農貿市場。

5、確保社零指標穩中求升。強化鄉鎮屬地管理，調動企業積極性，全面排查摸底，想方設法擴大入統限上企業數量，做到應統盡統，無一漏網;加大統計工作培訓力度，提高統計人員業務水平，逐步夯實統計基礎;進一步加強與統計部門的溝通協調，確保數據及時錄入。

6、力促利用外資提質增量。充分發揮開發區、長集農業產業園的集聚作用，優化投資環境，完善產業配套和支持條件，積極吸收外資;大力推動服務貿易領域利用外資，指導幫助企業承接服務外包，拓寬利用外資領域;建立重大外資項目協調服務機制，積極跟蹤服務香港豪德物流、意大利電梯新技術等項目。

7、嚴格執法強化市場監管。建立和健全商務執法日常管理規章制度，提高商務執法人員的業務素質和理論水平，落實執法裝備和執法經費。將成品油、酒類流通作為當前執法重點，密切與鄉鎮、部門聯繫，進一步加大檢查打擊力度，維護市場秩序。大力宣傳《餐飲業經營管理辦法(試行)》，發揮餐飲協會作用，規範餐飲服務經營活動。

8、立足職能加強自身建設。在工作作風上，將聯繫工作和業務實際，經常深入基層，調查瞭解情況，解決實際問題;在服務態度上和服務質量上，樹立公僕意識，廉政意識，服務意識，設身處地為服務對象着想，為服務對象服務;在機關內部管理上，抓好乾部隊伍建設，鼓勵全體幹部職工自覺學理論、學知識、學業務，提高自身綜合素質和能力;在班子隊伍建設上，要加強團結，合舟共濟，成員之間要經常溝通，求同存異，同心同德，共謀商務工作的進步和發展。

縣商務新分個人工作總結篇5

回顧20__年的工作歷程，也讓我收穫很多，還記得剛剛離開學校步入社會的時候，懷着無比激動與些許忐忑的心情走出我人生的第一步。這一步往往也是最重要的一步，像許多人一樣，我們在職場中摸索着前進，讓自己充實讓自己去學習，沒有任何經驗的我們比別人更多了一份艱難，但是路往往是自己走出來的，憑着自己對生活的熱情與對工作的嚮往最後成為凱諾新型建材有限公司的一名新員工。

這一年可能是我步入社會最艱難的一年，因為不管人生閲歷與工作經驗，可以説我幾乎是零，但是公司對我始終不放棄，而是給予更多的鼓勵與支持，讓我自己學會前進，剛出學校，立馬出入公司與社會也有很多的不適應，這份不適應最主要的是不知道自己的工作應該從哪裏着手，整天過着令人擔憂的生活，但是經過公司對我的幫助慢慢學會了從哪裏着手，怎麼去做好電子商務，對於怎麼做，如何做也有了全新的解釋。

下面把這一年的工作做出總結：

一、(產品化)熟悉公司的企業文化，人文文化，最重要的是慢慢熟悉要銷售的產品，基本的業務流程，明白公司主要是做什麼的?市場定位在何處?我們的市場目標應該投向哪裏?針對的市場個體與羣體是誰?這些都是我需要學習的，瞭解公司的產品價格、每一個產品型號、各個產品的大類、產品的組成成分與產品的性能，產品的優勢，瞭解牆體保温與我們所做產品的關聯性。對產品的從底到面是怎麼做成的，如何施工，等等一系列的問題經過公司的培訓與同事們的幫助慢慢的做到心裏有數。慢慢的懂得如何更有效的去了解產品知識，通過excel對公司的產品全面做出一個梳理，產品的價格，類別，型號，企業文化，型號對應的產品，各個型號的英文描述，公司的產品的英文翻譯，等做出這一系列的歸檔之後對產品又有了全新的認識，這樣為以後去各個網站發佈信息就奠定了基礎，節省了時間。

二、(產品報價的靈活性)等熟悉了產品本身的性能之後，其實報價看似簡單，其實裏面學問很多，剛開始我完全不知道怎麼去報價格，一下子就被客户問住了，不瞭解價格怎麼構成，也與自己的業務不熟悉有關係，這樣子總感覺與客户之間找不到話説，經過公司的技術人員指導，懂得怎麼去報價，怎麼去分析價格的組成，懂得關於價格的問題怎麼與客户去溝通，價格怎麼波動，施工費怎麼算包含哪些東西，怎麼根據excel做一個很正式的報價。

三、(網絡與市場)作為電子商務，網絡銷售，如何去找客户，如何通過互聯網打開公司的市場卻是令人頭疼的一件事情，現在是個信息化的時代，如何通過這個平台去尋找潛在的客户卻是一門頗深的學問，要下一門苦功夫才行，運氣好的話就另當別論，這個工作本來考驗的就是個人的耐力與毅力問題，工作開始都是一個由淺入深的過程。

首先談談自己如何通過網絡去尋找我們的潛在市場與客户：

(1)通過註冊行業網站

行業網站就是與我們行業產品為之有關的網站，比如國內知名的很多網站，上面的人氣都很旺，像勤加緣，阿里巴巴，慧聰，敦煌網，中國製造網，壞球資源，ec21等等人氣網站，通過每一個網站找到自己產品所屬行業，建立自己的商品的商鋪，把自己的產品與樣品公司的信息一一上傳，注意產品的信息儘可能全面詳細，這樣子發佈的信息質量才可能更高，在同類的產品所搜之間才會更靠前，慢慢的通過網站的的相關鏈接發現其他更多的商務網站，自己註冊會員，發佈信息，慢慢的註冊網站多了，也學會了怎麼去鑑別哪些網站的實效性大，尤其對我們靠完全免費獲取買家信息的來説就顯得尤為重要了，以後就會針對性地經常管理某些網站，判斷網站的好壞的一個重要標準就看能否得到詢盤了，判斷網站好壞的標準，理論上説註冊網站越多越好，但是有的效果也很不明顯，要懂得擇優處理網站，需要從瀏覽量，

搜索排名，網站更新速度，服務項目等多個角度分析。有的人説做這個很累，一天要註冊幾十個網站，發佈幾千幾萬個信息，很枯燥，很乏味，天天還要更新每天的信息，的確是很辛苦，看似這工作很簡單似的，其實很辛苦，它鍛鍊的是人的耐力與個人的毅力，每一天更新我們的產品排名就靠前，被人搜到的機會就更大，能接到詢盤機會就會更多，註冊網站多了，公司的產品名氣就上去了，你想你去搜索引擎一搜這個關鍵詞語出來全是本公司的信息，這樣子公司的宣傳效果就更好，因為我們做的都是免費的，查詢買家信息時看不到聯繫信息，對於普通會員來説可以網上直接詢盤的算不錯了，可是效果很差，所以在買家市場條件下供應商主動尋找買家才能獲得更多的機會。註冊免費的網站，就應該勤快更新，否則很快發佈的信息就會被淹沒。

(2)通過搜索引擎找客户

具體的操作方法，產品的關鍵詞語+經銷商/買家。產品的名稱+產品的價格。產品名稱+行業裏面着名買家的公司的簡稱或者全稱。尋找行業展覽網站。觀察搜索引擎右側的廣告。尋找有鏈接到大客户的網站的網頁。

(3)論壇法

去有關的商業論壇，那些裏面有很多談論關於有關類似產品的提問，去那裏介紹公司，從而推銷自己的公司，通過自己的博客，聊天工具去宣傳自己的公司。

(4)逆向法

我們是做建材市場的，想想用我們這個產品的行業，與他們建立關係，也是邁向市場的一步，像一些保温公司，房地產公司，建築公司，或者施工的個人，都是我們產品的適用對象，從這裏着手，從而有機會尋找我們的經銷商，像他們推銷應該也是個不錯的選擇。

(5)通過信息平台

有很多工程的網站，我們可以從中獲得很多項目的信息，根據提供的信息，我們去核實項目的真實性，讓業務員去跟進。

(6)建立自己的網站也是個很重要的工作

怎麼合理規劃自己的網站，怎麼去合理佈局都是我應該學習的，經過一年的努力，也獲得很多的項目信息，做了些工程，像銀川，山西婦幼保健院，遼寧廠房等。但是事情總有好有壞，確實這一年的有用的信息還是很多的，不知道怎麼回事，後期交給技術或者業務員去跟進的同時，成交的機率是很小的，這樣下去提供再好的信息也是問題，怎樣突破這個障礙下面再仔細談論。

四、工作中處理客户的條理性

網上找業務，我自認為我的工作上手還比較快，有條理，我制定了圖片説明的報價文檔，這樣子發給客户的時候比較方便，對於客户，我把聯繫過的客户集中歸納在excel文檔，作為客户管理系統，對產品的分析，不同的報價，客户的類型與需求，客户的來歷與電話，項目的情況等做出登記，因為我們是做工程的不同於別的行業，説不定這次打過電話之後很久就不聯繫了，也説不定突然那一天再聯繫，這樣子也算對客户的尊重，等再打電話的時候自己知道這是哪個客户等，我想對於客户歸檔是件很重要的事情，就像一些代理商的檔案也一樣，對於代理商的協議價格等，每個代理商出貨的情況，出貨的價格，運費，匯款情況都要做好檔案登記，做到心中有數。

五、與公司內部人員合作的重要性

怎麼樣與工廠的員工配合與工地上的施工員配合都是件很重要的事情，從合同-備貨單-生產單-出庫單-物流-收貨人收貨，等等這些環節都要注意鏈接，注意出貨的數量，生產出貨的型號，按時按質按量把貨送到收貨人手裏，出過多少貨，每個項目用過多少貨，每種產品用過多少，都應該建立檔案歸檔，做到心中有數。對於山西那個客户就是因為彼此之間的銜接出現了問題，最後弄的大家都挺不愉快，所以過程與流程配合都是需要我們注意的。

六、產品的市場分析：

(1)市場需求分析，現在做我們這個行業這個產品的也不是一家兩家了，但是對於市場還是沒有飽和，從原來的瓷磚到現在的仿磚應該是市場的一個重大轉變因為瓷磚劣勢的出現，保温的興起，國家節能的倡導，為我們的產品提供了較好的市場競爭機會，所以市場的力量還是很大的，怎麼樣去開拓這個市場，我們全體員工不管從自己的自身問題與公司的問題都應該全面着手。

(2)競爭對手與價格分析，現在市場上做這個東西一般人們熟知的也就是久諾、skk、立邦、中德瓦克、華石等等，所以市場的競爭是相當激烈的，可能別人的工藝不如咱們成熟，但是競爭的條件是很多面的，我們有我們的優勢，但是我們也有劣勢，像我們的價格可能比別人家的高，市場關係不如別人成熟，人脈沒有別人廣闊，隊伍不全，技術人員缺乏，其實技術人員不光要技術上很精通，對待每一個客户怎麼走進他們的圈子，怎麼去交談，怎麼去建立關係都是我們應該學習的，我想都是我們要考慮的問題。所以怎麼用我們的優勢去抵抗別人的劣勢，去捕捉市場這很重要。

七、20xx年區域工作瞎想以及個人與公司出現的問題：

總結一年來的工作，自己的工作中也存在不少的問題，可能時間長了也會出現懶惰的習慣，有的信息沒有及時更新，有的項目沒有更好的去跟進，對待某些客户態度説話方面也有少些問題，這些都是有待於向其他的業務員或同行學習，20xx年計劃在去年的工作基礎上取長補短。

重點做好以下幾個方面

(1)依據區域銷售情況與市場的情況，自己將計劃主要放在了北方與沿海的沿邊城市。

(2)怎麼通過網絡找些我們產品相關的項目信息，有質量的信息，怎麼去拓展網絡，為公司提供更多的質量好的項目信息，這是我的責任。

(3)積極配合代理商銷售，服務好代理商的各項工作，與他們建立良好的合作關係。

(4)自己在搞好業務的同時認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質，為企業的再發展奠定人力資源基礎。

(5)為確保完成公司的任務，自己平時積極蒐集信息並及時彙總，爭取明年的市場我們能做好。

(6)由於同行競爭激烈價格下滑，20xx年領導應該認真考察並綜合市場行情及業務員的信息反饋，制定出合乎行情，市場行情的出廠價格。

瞬息間，對於我來説不平凡的20xx即將過去，加入凱諾新型建材有限公司，對於我來説是一種成長與進步的的歷程，從頭開始學習我完全陌生的一種工作方式、工作內容、以及工作程序、第一次獨立的處理客户的諮詢問題，獨立的做出一份很好的報價，第一次給客户講解這個產品的運用，這些都是公司給予我的機會，以上是我對這一年對自己工作的總結，既有對自己工作的肯定也有對自己工作的批評，希望在20__年的工作中能有好的表現，和大家一起服務於公司，也祝凱諾新型建材有限公司的明天會更好!