倉儲的周工作總結7篇

要是不能將工作總結寫得全面具體，我們就很難找到解決問題的措施，你一定要知道我們寫工作總結就是為了讓我們今後的工作更加有動力，本站小編今天就為您帶來了倉儲的周工作總結7篇，相信一定會對你有所幫助。

倉儲的周工作總結篇1

歲月如梭!緊張而又富有節奏的一年，不知不覺地過去了。xxxx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新台階，庫容庫貌得到有效改善，工作效率繼續得提高。現將全年工作總結如下：

一、xxxx年以努力穩定倉庫平衡為基礎，逐步實施倉庫改革為中心，重點抓了三個方面的工作。

1、在年初2月接手倉庫管理工作就立即從整理倉庫入手，按照gsp要求對藥品存放規定進行歸類擺放，消除了倉庫貨位不符的狀況。在改善公司形象的同時也為後盤點清查工作奠定了基礎。此後，乾淨整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

在倉庫改革的同時，不僅倉庫本身的管理得到提高，整個公司人員尤其是保管人員對藥品數量意識和保管意識得到了很大強化，這也極大的提升了倉庫藥品發放的準確率。倉儲部xxxx年全體員工運作數據：

2、xxxx年藥品行業中，對電子監管碼的入庫出庫掃碼，嚴格要求到位，我部門針對掃碼問題，開展了整頓工作，優化完善了在掃碼上存在的不足與弊端.真正的做到了有碼必掃，掃則不漏。

3、xxxx年倉儲部依據公司盤點規定，完成出庫月度全面盤點12次，每月度倉庫全面盤點均存在金額盤虧情況具體情況如下(虧盈金額嚴格按照盤點制度執行)：

二、xxxx年的倉庫管理工作有着進步與改善，是全體倉庫成員共同努力付出的收穫;但同時也暴露出我們工作中的還存在的一些問題與漏洞：

1、由於溝通不及時，倉庫與其他部門(如驗收)造成衝突，出現不和諧現象。例如：驗收辦理過手續的退貨不及時通知保管，導致保管由單無貨可發;不過，沒有矛盾也就沒有進步。以後倉庫要加強與各部門的有效溝通，為倉庫工作創造有利局面。

2、鑑於倉庫客觀實際條件，到目前為止倉庫有少量藥品沒有按照貨位存放;房屋封閉性差，鼠蟲出入;建設簡易，漏雨滲雨。這也給倉庫日常工作增加一定的壓力，改善防護工作也是倉庫xxxx年的任務之一。

3、在實際工作中，對於發貨、複核工作做的還不夠認真細緻，導致盤庫往往會出現盈虧現象。在以後的工作中要更加精益求精，把查錯率控制在有效的範圍內。目前藥品入庫流程還不是很流暢，包括藥品混放、單貨分離、有單無貨、有貨無單等一系列問題還有待解決，倉庫工作只是該流程中的一部分，為使流程更加流暢，需要各有關部門共同努力。

三、回顧xxxx年的倉庫管理工作，總的形勢是好的，存在的問題也是不可忽視的。展望新的一年，倉庫管理工作還很重，特別是要確保年度工作規劃順利完成還要付出很大努力，所以務必要將戒驕戒躁的心態保持下去。

對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火，發現隱患及時向公司彙報，及時處理。通過實際工作經驗，倉儲部管理工作要做到"三勤"：勤檢查、勤維護、勤核對。堅持按制度辦事並不斷梳理流程完善流程，使倉庫管理工作再上一個新台階。

倉儲部xxxx年主要工作計劃：

1、完善倉儲部分崗位員工績效考核，提高員工工作積極性與歸屬感

2、定製員工內部培訓計劃，提高員工工作技能

3、維修原有叉車，提高倉儲工作效率，提高倉庫存儲能力

4、針對倉庫客觀實際條件，合理尋找使用解決鼠蟲出入問題，如調整驅鼠器布放、粘鼠板等

5、對倉儲部的工作流程不對的改善、不斷的優化與完善，降低倉儲盤點的差異化

6、學習瞭解新gps對倉儲的要求與規定，便於合理規劃對藥品貨位的調整或新廠房的規劃與設計。

倉儲的周工作總結篇2

春寒料峭、乍暖還寒。轉眼間我在瀋陽工作已八個月有餘。由於公司分配的需要，使我走上倉儲內務的崗位，但自到崗的那一天起，我深知自己的水平：一方面沒有系統的倉儲管理經驗和物流專業背景，另一方面深刻理解倉儲管理在一個企業中的地位與責任。因此經過反覆的自我提醒與檢討，我總結出在工作中必須小心謹慎、舉重若輕，不能辜負領導的信任，決心一定在這個看似平凡的崗位上做好、做實。通過這八個月以來的全身心地鍛鍊與考驗，在公司領導的支持與同事的幫助下，使我工作的得心應手，個人能力都得到了全面的提升。總結八個月以來的工作得到以下幾點。

一、加強冷庫內部管理，合理利用冷庫空間。

這八個月來的倉儲部內務的工作，使冷庫在內部管理上發生了很大的改善，但是也存在許多問題和錯誤。如，接收貨中的數量短缺、貨物損壞、串貨、包裝破損；出庫配送中的串貨錯發、貨物丟失；冷庫空間利用不合理導致庫存貨物積壓、呆滯；帳帳、帳物對應數據不符等等的問題。當然有問題並不可怕，關鍵是作為倉儲部內務如何去發揮個人的主觀能動性，及時的發現存在的問題，並提出行之有效的辦法將之解決。

二、做好車輛調度與人員管理。

在倉儲部，配貨、發貨離不開車輛的使用，所以合理安排車輛至關重要。如何裝車？貨品如何擺放？用多大貨車裝？還有涉及到的運費都要考慮進去。所以車輛安排好了，不僅能節省額外費用的產生還能大大的提高工作效率。

倉儲部在人員的配備上，要求工作人員的技術性並不高，但需要勤勞，心細，作業強度大，體力要求比較高。在工作繁忙的時期，由於在人力方面比較緊張，這就要求我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊。

三、與各個部門勤溝通、多協調。

一個工作是由各個部門的分工協作完成的，倉儲部在安排貨品發貨和入庫的時候一定要做到與銷售部、財務部及時準確的溝通，這樣才能保證貨品不會出現發錯貨、串貨等問題。所以一定要做到勤溝通、多協調。

以上就是我對20xx年度以來的工作情況做個簡單的總結，在下一年裏，我決心認真提高業務工作水平，為公司的發展貢獻自己的力量。我想應該努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識。加強對物流配送的瞭解，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數；第二，注重與相關部門及同事的工作配合，團結一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

倉儲的周工作總結篇3

我這個人有個習慣，就是每天寫日記，每個月就寫一篇稿子總結，這是我多年的習慣，也不知道是好是壞。我也不去管他，反正還是一切照舊，就是壞習慣一時半會也改不了，就這樣吧。離上一次寫工作總結又快一個月了，又到了寫工作總結的時候了。

回首近一個月工作，大體可以總結如下幾大點：

一、各倉庫尤其是外購件和自制半成品物料擺放不集中：外購件倉庫通道、成品倉、貨架、紙箱庫、電器廠等多處擺放有物料；半成品三大事業區沒有分明別類集中擺放。同一種半成品或外購件也放在多處，給收發存和盤點工作帶來困擾，直接影響到物料的保管和數據的準確性；第

二、呆滯品較多，是影響倉儲有效週轉的直接因素：自制半成品和外購件有不少是多生產、訂單取消、改模、變更、倉庫找不到、車間找不到等多種原因造成的，這些呆滯品的放置直接佔用着倉儲場地、週轉箱、貨架等有限的資源；第

三、數據不準確，通過抽盤過程中發現：倉儲部分物料或半成品數據缺乏準確性，主要表現在自制半成品方面，有多方面原因造成，自身和外在的，例如：進倉半成品沒有定量包裝、進倉半成品沒有入庫單且雙方沒有交接、場地有限放置零亂、倉管做賬上的疏忽等；第

四、流程的不合理，主要表現在幾個方面：自制半成品不開入庫單以倉管自已點收數量為準，入庫憑證是白條一張自己統計、車間領料不通過倉庫自行拉走、一些未經倉管或品管的物料或半成品也被車間擅自領用、將倉庫做為返工的場地（如成品）、一些未經品管確認ok的直接進倉、車間領料單的書定不規範、系統賬的一些缺陷等；第

五、標識工作明顯缺少，目前所有的倉庫標識工作都做得不是很好，這與倉庫的整理整頓工作缺乏有直接的關係，標識不做，直接影響收發和盤庫，做到賬務卡證相符也是一句空話；第

六、庫存利用的程序需要建立：首先在系統賬中的庫存中應該能夠體現出實庫存與虛庫存來，即在單有多少，不在單有多少，然後對庫存的利用建立一套程序：對於有無單庫存物料或半成品，生管或採購將訂單號發給倉庫，倉庫對數量進行確認，發聯絡單給品管，品管檢驗後，做出處理意見，倉庫將聯絡單發給生管或採購，如可利用進行在單減數生產或採購；第

七、車間有時領料沒有計劃，一哄而上，沒有時間段。車間領料應該是今日將明天的所需相關配件和物料一次性領完；針對目前倉庫或流程中出現的各種問題，做出以下幾點應對措施：第

一、對倉庫自身進行三個階段計劃整理整頓工作，其可行性正在討論之中；第

二、編制《關於包材、半成品、成品進出倉控管程序》文件，請求上級協助，改變現有的不規範局面；第

三、在李部長的協助和溝通下，“定量制”的相關文件也分發到倉庫各相關部門，並逐步得到推行第

四、在李部長的安排和指導下，將電器厂部分外購件進行歸類、整頓和處理（6144000pcs的高仕芯銅管數量的確認、塑料件和廢棄變質色粉的處理、白紙筆墨水的處理辦法：一部使用）倉儲部今後的工作還任重道遠，我相信：只要在本部全體同仁的努力下指、在各相關部門的配合及總經辦的支持下，倉儲部在未來的日子裏，會一天比一天做得更好！這個月的工作總結也的很好，也很有內容，很久沒寫這麼有內涵的工作總結了，因為生活一直很平淡，不愠不火的，沒有大事，但是小事不斷卻不值得寫。我只想以後的日子能夠在現在平淡的基礎上多一點內涵，多一份刺激，這樣生活才會更加的美好。

倉儲的周工作總結篇4

我於20xx年x月x日成為公司的試用員工，擔任物流部倉儲主管一職。到今天三個多月試用期已滿，根據公司的規章制度，現申請轉為公司正式員工，以下是我的工作總結。

作為一個剛到公司的新員工，初來公司，曾經很擔心該如何做好工作;但是公司寬鬆融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，讓我很快完成了從新人到職員的轉變。

擔任倉庫主管期間，主要負責倉儲、物料的管理。對庫存進行管控，合理規劃倉庫，節約倉儲空間。參加公司內部和外部的審核，組建團隊等工作。使我深刻的認識到了團隊建設的重要作用，團隊精神在企業中的意義，從中提升了個人管理能力，並接觸了許多新的工作領域，增加個人的工作經驗。

三個多月來，部門領導和同事耐心的幫助下，使我在較短的時間內適應了公司的工作環境，也熟悉了公司的操作流程。在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導佈置的每一項工作，專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能儘早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，新加入公司，難免出現一些差錯需領導指正;這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

在這三個多月中看到公司的迅速發展，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這裏工作，實現自己的奮鬥目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續鍛鍊自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來!

倉儲的周工作總結篇5

轉眼間一年就過去了，這一年裏在公司領導的正確領導下，倉儲部全體員工同心協力，積極配合米廠、營銷等部門的工作，負責起了公司糧食收購、儲存、轉運、調出及機械設備的維修保養等工作，為公司的發展提供了良好服務。為了發揚優點克服不足，使倉儲部的工作更上一層樓，現將倉儲部一年來的工作總結匯報如下：

一、倉儲日常工作

倉儲現有庫存早稻xx噸（存放p4倉）、晚優xx噸（存放p5倉、已燻蒸放氣）、特優xx噸（存放p16倉、已燻蒸），倉儲部堅持一三五進倉制度及科學保糧方針，以防為主、綜合防治，確保了庫存糧食的安全。

二、糧食收購工作

一年來收購稻穀xx噸。其中早稻xx噸、普晚xx噸、晚優xx噸、特優xx噸。

三、糧食轉、調運工作

一年來轉、調運出庫共計xx噸。其中：xx倉省儲糧早稻xx噸轉立筒庫，p13倉普晚xx噸轉立筒庫，p6倉晚優xx噸調出，p14倉普晚xx噸調出，p16倉特優調蓮鄉公司加工xx噸（春節xx噸、端午節xx噸）。

四、機械設備維修保養工作

今年元月份倉儲部完成立筒庫天運改造工作，4月份完成糧情檢測系統拉線的更換工作，4月份基本完成機械運輸設備的維修保養工作。

五、倉房準備工作

今年5—6月份已完成p6、p7、p8p9、p10、p11、s3（6—8棚）、s4（7—9棚）清掃衞生工作及地上籠的擺放工作，為新糧入庫做好充分的準備工作。

六、下一年工作重點

1、做好新糧入庫工作。

2、做好庫存糧食的安全保管工作。

3、完善調運業務及工作流程。

4、加強提高員工素質及工作責任心。

倉儲的周工作總結篇6

20xx年8月悄然而逝，回顧這一月來，在公司領導的帶領下，在全體員工的努力下，物流部不斷改進工作做法，提高工作效率，各項工作蒸蒸日上，充分發揮了其職能，成功完成了上級佈置下來的任務，通過這一月的勤懇工作我總結如下：

一、主要的工作

在倉庫工作主要分為三個方面，簡單概括即是：三防（防火、防水和防盜）、三定（定位、定點和定量）、二符（整件出入庫相符、貨物與品質相符）

1、三防

在公司工作應當把公司的利益擺在第一位，沒有人希望出現意外情況，但是事與願違的事情並不少見，為了儘量的減少不可遇見的情況，倉庫應注意各項防犯措施，滅火器消防栓等等各項防火措施不能少，過期的應及時進行更換，另外我們也應當注意物品防潮，做好防汛等各項工作，除此之外，我們還應適時關門落鎖免盜竊或遺失情況的發生。

2、三定

定位：所有鞋和服裝包括整件都要按不同廠家、不同種類定好它的存放位置，按照“整理、整頓、清掃、清潔"的要求，達到收發貨自如，無礙觀瞻的效果。定點：配的貨物要按規定整齊有序放在配貨區，否則容易造成串貨、漏貨，整件庫前樓梯主要用於上貨，後樓梯主要用於分貨，特殊情況除外。廢舊紙箱以及存儲箱都應放在規定區域。定量：員工進行配貨時，按要貨、分貨計劃執行任務。不可多分多配，漏分漏配，錯分錯配。遇到問題應及時和上級部門溝通。

3、二符

即要做到新到整件單據不齊不收，整件出入庫及時準確登記。配貨整件要及時準確的登記在出貨本上，尤其是縣城出貨本。每天要認真負責對配貨進行點貨，複查。同時要注意衣物鞋子保管，杜絕黴爛變質、單隻等情況。要及時進行要貨，一定要心中有數，否則容易出現漏配現象。運輸工作要注意：車輛裝運必須重不壓輕，根據實際情況整齊有序裝車。

二、重視加強業務學習，提高工作效率（能）

針對物流部招聘了一大批的新鮮血液，為了更好的適應公司的新形式和崗位要求，結合實際配貨工作，不斷鞏固和豐富業務知識、多看多配多練兵，鍛鍊其實際操作能力。

三、忠於職守，吃苦耐勞，努力做好各項工作（勤、績）

這一月來，物流部以高度的責任感和事業心，發揚艱苦奮鬥，吃苦耐勞的精神。自覺服從組織和領導的安排，努力做好物流部各項後勤工作。多開會多學習雙星文化，認真的幹，務實的做，傾聽員工心聲，老員工帶好頭，新員工接好班，大家團結一心。

四、存在的問題以及下月工作要點

細節問題做的不好不夠，由於八月份物流部繁忙，無暇清理打掃倉庫衞生，這月工作主要是清理衞生死角，擦去鞋盒、衣物灰塵，做到鞋盒、衣物整潔有序的排放為工作要點。以便大家共同建設一個健康舒適的工作環境。

五、願景與遠期目標

團結一心，為雙星南陽公司做好後勤工作，最大限度的保障公司的物流準確、有序、順暢的運行。打造一隻狼一樣的隊伍。師法狼的精神，以個人素質培訓和團隊整合培訓為目標，通過精心策劃、周密組織、系統訓練，不斷打造團隊精神，培植企業團隊合力、開發個人潛能，強化企業忠誠度，培養服從文化，增加團隊執行力。

xxx物流部

20xx-8-29

倉儲的周工作總結篇7

時間在不經意中從指間劃過，生活已接近尾聲，春節觸手可及，迎接我們的是新年，新氣象。值此之際，我們有必要對我們的工作做一個總結，要反省，對工作中出現的問題要正確分析並及時改正，當然好的工作經驗要保持和延展，同時也要對明年的工作有所展望，有一個初步規劃。

在倉儲部工作的時間雖然只有短短的20多天，主要負責帶班師傅清點好貨物的裝箱整理。由於在職時間太短，工作中很多地方東西都不太明白，很慶幸師傅黎亮和領導的批評和指出並交給我他們在職學到的經驗，讓我快速的成才起來有足夠的經驗來勝任目前的工作。我為自己能在京新龍這樣的大家庭裏成長而感到自豪。下面我就彙報一下我的工作情況。

在工作中，我和師傅都是新人，平時點單的時候速度相對別的師傅較慢以至於我們的成績並不突出，裝箱時師傅經常指導我該怎麼裝，用什麼箱子而耽誤師傅的時間我感到很抱歉。對於倉儲部工作、時間、人員安排都比較的合理，有效使用有限的人工資源達到最大的效率，美中不足的是由於拼箱後貨物有點亂以至於找貨花費的時間太多，晚上裝車的效率有待提高，就這一小點希望有待改進：就我瞭解拼箱就劃分了幾個大部，我感覺如果我們按照線路(每個車行程或者每個配送員線路)在地上分出一小塊指定地方(例如朝陽區放這小塊，昌平在另一小塊;或者甲配送員負責a塊、a條線路時根據線路指定一個地方)，但是這樣的話有地方不夠，可以折中大貨如大於10或20件時放到外面的倉庫或走廊上。這只是我個人的一點想法，對於我們的團隊有沒有幫助就得看我們員工能不能做到，這樣或許能抬高倉儲的裝車效率，不好的話希望領導不要介意我的多此一舉。

在工作方面時間太短沒有太多的想法，在生活中我是一個新人。

在這份工作前，我是在修正藥業做銷售有一年的時間，但是由於工作不正規而辭去。來我們公司我是為咱公司的一句話而來“全員營銷”，因為這才是我所需要學習，提高自己社會經驗的好地方再者這一行我已經有一部分的工作經驗，我自信能做好銷售這一行。對於新的一年，我已經做好了銷售工作的準備，只要公司需要隨時進入銷售這一領域。

對於xx年我已經做好了戰鬥的準備。作為銷售人員我們需要的是客户，更需要的是朋友，俗話説的好“做一生一世的朋友，賺一生一世的錢”。作為一個為大眾服務的行業，客户隨時都在更換：公司，醫院，診所只是一個在利益上的關係，隨時都有可能終止，但是如果這客户是朋友的話，我們就可以做一輩子的生意，因為我們不用擔心其他的很多東西。想要將客户變成朋友，首先我們就應該瞭解客户、如他們的成長經歷，家庭成員，生日等第，只有作到知己知彼，才能百戰百勝。如果我們有能力將客户變成我們的朋友，那我們的銷售才是真正的營銷，而不是簡簡單單的賣藥。這只是銷售的一個小方面，還有很多方面如自己、客情、區域特點，分佈等等。只有面面俱到，才能真正走向成功。

以上就是我個人在xx的工作總結，至於銷售工作中的細節就不一一列出了，有什麼不對的地方，希望領導批評提出。對xx年的工作充滿期待，在新的一年有新的突破，有新的收穫，走向成長，走向成熟。