2024年鄉村衞生室年終總結6篇

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2024年鄉村衞生室年終總結篇1

20xx年是機遇與挑戰並存的一年，圍繞經濟建設和西部大開發、青海大發展的主題不斷深入，黨的精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心，醫保制度的改革，農村新型合作醫療的開展使得醫院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。以下是鄉鎮衞生院工作總結：

一、醫護質量管理水平不斷提高

為了把醫療質量真正擺上醫院管理的核心地位，今年，在繼續完善和進一步落實醫院各項規章制度的同時，制定了《湟中縣第二人民醫院醫療質量管理規範》，進一步建立健全醫院、科室、個人三級質量控制網絡，調整和充實質控和業務管理機構，加強了醫院的質量管理，形成了全院上下同把質量關，同抓質量管理的良好局面，避免了嚴重差錯事故的發生。二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫務人員具有高度的服務意識，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識，要有為臨牀一線服務就是為病人服務的胸懷，牢固樹立全院一盤棋，當好主人翁的思想。在全院範圍內正確處理好了兩種效益的關係，收到較好的效果。三是一切服務以病人滿意為標準。我們定期徵求病人及羣眾意見，繼續聘請社會監督員，針對羣眾提出的熱點難點問題，結合醫院實際，認真加以研究和解決。參加醫藥招標採購，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數僅為4天，減輕了病人負擔。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費，維護了病人的權益。

二、人才培養和臨醫學教育成績顯著

開展了彩超、介入治療兩項新業務，白內障晶體植入手術一項;在臨牀教學方面，全年接受實習生20人，接受基層衞生院醫生、護士進修人員4人。為加強醫院人才隊伍建設和人力資源開發，儲備急診科骨幹力量,保持和發揚縣級綜合性教學醫院的優勢，xx年選送進修人員12人，參加繼續醫學教育達56人次;組織院內業務講課12次，邀請省級醫院專家、教授來院查房、講課、指導手術22次，全年參加學術活動48次;參加學歷教育35人。

三、硬件建設有成效提高醫院診療水平

限度滿足不同層次患者的就醫需求，改善就醫環境，經院領導努力爭取，我院門診樓項目順利實施，並於年終投入使用。對綜合樓牆體進行全面維修，使之與新建門診樓相協調，從整體上讓醫院外觀煥然一新。3號住宅樓工程也於年內交付使用，從而解決了年輕職工住房困難的問題。對醫院庫房、13間小平房安裝了暖氣，從而改善了總務科、藥械科、防保科的辦公環境，也為單身職工提供了住宿條件。投資10餘萬元修建了25立方米化糞池一個。年內醫院先後投資120餘萬元購置了丹麥產新型高檔數字化彩色多普勒超聲診斷系統一套、心電監護儀兩台、心電監護、起搏、除顫儀一台、多功能母嬰監護儀一台、創傷治療儀一台、麻醉機一台、急診科搶救牀10張等，使得醫院的診療水平上了一個新台階，也為急診科成立創造了一定的基礎條件。

四、醫療服務模式的轉變

讓病患者通過醫院簡介、科室簡介、醫生護士簡介等材料瞭解醫院，瞭解就診科室及主治大夫，從而選擇自己信賴的醫護人員進行治療。堅持醫患談話制度，促進醫患溝通，使病人及家屬在就診過程中與醫護人員相互協助，有益於病人康復和醫護人員工作。建立並完善的三級質量控制體系，使各級質控組織分工明確，相互協作，對醫護質量進行指導、監督、改進，激發了醫務人員之間的積極性和創造性，服務水平有了明顯的提高。同時，也為患者創造了良好的就醫環境，保護了患者的選擇權和知情權，改善了醫患關係和醫院形象。xx年鄉鎮衞生院工作總結

五、進一步規範了醫療管理行為

根據衞生部《關於城鎮醫療機構分類管理的實施意見》和《青海省規範醫療機構醫療行為的若干規定》，對醫院存在的不規範醫療行為做了認真的自查自糾，經認真整改，妥善處理，糾正了不規範的醫療行為，各級領導的政策意識有了明顯的提高。同時，加大了院務公開制度，公開的內容涉及職工住房分配、藥品採購、人才培養等熱點問題以及人事制度改革、分配製度改革等重大決策的出台和實施。公開的方法，除以職代會為主要載體外，以院週會、交 班會、座談會、公示欄等多種形式互補，同時注意發揮社會監督作用，使院務公開逐步走向一個較為完整的運行體系。

六、抓思想政治教育

在實踐中，一是堅持支部中心學習制度，加強領導班子的思想政治建設，在學習方法上，採取集中學習與自學相結合、撰寫讀書筆記與座談討論相結合，注重理論聯繫實際，增強學習的時效性和針對性。二是針對改革過程中的新情況、新問題加強職工思想政治工作，教育大家從大局出發，從長遠利益出發，以良好的心態對改革，正確處理改革與發展的辯證關係，既穩定了職工情緒，又促進了醫院改革。

總之，20xx年我們承接了20xx年良好的發展勢頭，圓滿完成了20xx年各項工作任務，也為200x年可持續發展奠定了堅實的基礎。我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚向上、奮發有為的精神狀態和求真務實的工作作風，為地區醫療衞生的發展和社會的進步建功立業，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。

2024年鄉村衞生室年終總結篇2

為加快我區基本公共衞生服務項目工作步伐，進一步提高基本公共衞生服務項目工作質量，20xx年6月7日—9日我院組織1名專業人員，通過舉辦現場培訓會的形式，對全鄉5名從事基本公共衞生服務項目工作的鄉醫進行了專項培訓，免費發放《國家基本公共衞生服務規範（20xx年版）》，現將培訓內容總結如下：

一、提高認識，從思想上高度重視基本公共衞生服務項目工作

要求各鄉村醫生轉變“重治輕防”的思想，要把為轄區居民提供基本公共衞生服務與疾病治療當成同等重要的工作去抓，兩手抓，兩手都不能放鬆。通過提供優質的基本公共衞生服務，減少轄區居民患病率，提高高血壓、糖尿病、重性精神病等病人的生活質量，當好轄區居民生命健康的守門人。

二、明確責任，掌握基本公共衞生服務項目工作步驟通過這次培訓

一是進一步明確了鄉村醫生在基本公共衞生服務項目中的工作職責，制定了鄉村醫生績效考核辦法，責任到人；二是從入户建檔到健康查體再到重點人羣定期隨訪，進一步細化了基本公共衞生服務項目工作步驟，為下一步基本公共衞生服務項目工作規範、順利的開展打下了堅實的基礎。

三、加強學習，提高基本公共衞生服務項目服務質量在確保健康檔案真實性的基礎上

努力提高服務質量，這是基本公共衞生服務項目的核心，也是此次培訓的重點。一是要求鄉村醫生切實入户建檔，通過面對面的查體，採集真實、準確的健康信息，完整、科學地建立每一位家庭成員的健康檔案；二是定期為轄區內老年人、糖尿病人、高血壓病人、重性精神病人進行隨訪，科學指導重點人羣的日常活動、飲食和治療，將高血壓、糖尿病、重性精神病等病人症狀控制在理想水平，提高重點人羣的生活質量；三是加強業務學習，熟練掌握基本公共衞生服務項目專業知識。這次培訓，從健康人羣的體格檢查到疾病的診斷和治療，再到後續的健康指導，都做了詳細的培訓和指導，為基本公共衞生服務項目的服務質量提供了有力的專業人才保障。四、擴大宣傳，提高轄區居民的知曉率和認同度

各鄉村醫生要通過張貼宣傳公告、發放宣傳單、舉辦專題講座等多種形式，大力宣傳基本公共衞生服務項目，提高轄區居民對此項工作的知曉率和認同度，為基本公共衞生服務項目的順利開展營造良好的羣眾氛圍。

2024年鄉村衞生室年終總結篇3

為了進一步加強鄉村醫生管理，以提高鄉村醫生待遇，穩定農村衞生服務隊伍，健全農村公共衞生服務體系，提高農村公共衞生服務能力，根據衞生局指示和精神及鄉村醫生年終工作績效考核制度和管理細則，我院組織專班小組於20xx年1月5—6日對我鎮轄區所有從事公共衞生的鄉村醫生進行了年終考核。現將考核情況總結如下：

（一）各鄉村衞生室基本公共衞生服務項目開展落實情況：

專班小組對村級衞生室組織管理、公共衞生服務項目指標、滿意度調查一系列工作進行考核並對其評分，參加考核人數26人，其中80分及以上為2人，70分及以上為13人，60分及以上為11人，優秀率為46%，合格率為100%。本次考核總分1607分，平均為66.9分，此次考核結果直接與鄉村醫生公共衞生服務補助經費掛鈎，並將年終考核成績納入鄉村醫生定期執業考核範疇。

（二）、基本藥物制度及新農合開展情況

院辦小組對村級基本藥物制度及新農合開展情況進行一系列的檢查，有的鄉村衞生室工作完成較好，開展工作基本完善，但個別醫生仍不夠重視，完成情況不到位。羣眾滿意

度不高。

從考核情況總的來看，我鎮所有的`鄉村醫生在去年的國家公共衞生服務工作中，作出了一定的成績和貢獻，基本上能按照上級部門的安排和指示完成國家公共衞生服務項目的要求和任務，但是個別鄉村醫生的工作不能及時到位，其主要體現在以下幾方面：

一、健康知識講座未開展，宣傳教育力度不夠二、傳染病管理思想意識不強，經常遲報漏報，無傳染病登記及報告。

三、兒童基本情況摸底不清楚，對轄區內所有的兒童人數掌握不夠徹底。

四、慢性病管理工作不紮實，對上級下達的慢性病跟蹤隨訪工作任務不能及時到位和有虛假現象。

五，有例會遲到現象及未參加但沒請假現象。六，對新生兒報告不及時和遲報、漏報現象。七，對葉酸的發放工作不重視發放卡及彙總表填寫不規範及發現新增目標不及時。

八、羣眾對基本藥物制度認識度不夠，新農合滿意度不高。

從以上年終考核綜合分析來看，出現這些問題，主要責任是我院對鄉村醫生管理工作力度不夠；二是鄉村醫生思想

認識不足，素質有一定差距，我院希望通過這次年終考核，充分認識到自身對鄉村醫生的管理力度不夠，希望在下一步工作中重點提高我院對鄉村醫生工作管理力度，不斷提高鄉村醫生的工作責任心以及我院對鄉村級衞生室綜合管理能力。以確保國家基本公共衞生服務工作紮實落實到位，從而保證我鎮所有廣大居民能享受到國家最好的衞生健康保健服務。

2024年鄉村衞生室年終總結篇4

根據縣局要求，對鄉村一體化管理進行一次自評，在自評中發現很多問題，為了改正工作中的問題，我們對這次自評結果進行小結，現小結如下：

一、組織管理

成立了組織，制定了實施方案，並對本轄區9個村級醫療機構都實行了一體化管理。

二、機構管理

1、設置：我轄區9個行政村，9個村衞生室。

2、9個村衞生室中有2個衞生室房屋未達到標準，其他均按120平米的服務站標準建造。

3、每月召開3次例會。每月對村衞生室工作進行一次督導，覆蓋9個村衞生室。

三、人員管理

1、衞生院實行院長和全員聘用制度，對鄉村醫生都實行聘用，本轄區共有鄉村醫生32名，沒有無證人員，按照人口的千分1-2比例，達到標準，本轄區缺乏女鄉醫，有四室無女鄉醫可配。

2、對本轄區衞生院人員進行醫德醫風和業務進行考核，但對鄉村醫生只進行了業務考核。

四、業務管理

基本達到標準，制度統一上牆，按規範進行醫療活動，無醫療糾紛和事故發生。

五、藥械管理

（一）部分村衞生室使用基本藥物目錄以外的藥品。

（二）藥品統一採購，統一配送，零差率銷售，但部分衞生室還存在不合理用藥等現象。

六、財務管理

（一）村衞生室公開的醫療服務和藥品收費項目價格存在偏差。

（二）部分村衞生室沒有建藥品進銷存帳目，支出很模糊，沒有憑證。

七、績效考核

制定績效考核細則，成立考核組織，嚴格考核，考核結果為發放進行工資的依據。

以上就是我轄區內鄉村一體化自評結果，存在着問題，在今後的工作中，我們加大管理力度堅決改正問題，使我轄區鄉村一體化健康穩步的發展。

2024年鄉村衞生室年終總結篇5

根據衞生局指示和精神及鄉村醫生年終工作績效考核和管理細則，我鎮衞生院於20xx年7月對鎮所有從事公共衞生的鄉村醫生進行了年終考核。從考核情況總的來看，我鎮所有的鄉村醫生基本上都在去年的國家公共衞生服務工作中，作出了一定的成績和貢獻，基本上能按照上級部門的.安排和指示完成國家公共衞生服務項目的要求和任務，但由於工作的剛剛啟動和開始，很多鄉村醫生的工作不能及時到位，其主要體現在以下幾方面：

一、健康知識講座未開展。

二、傳染病管理思想意識不強，經常缺報漏報，無傳染病宣傳標識，及就診流程圖。無傳染病登記及報告。

三、兒童免疫摸底不清楚，對轄區內所有的兒童人數掌握不夠徹底。

四、慢性病管理工作不紮實，對上級下達的慢性病跟蹤隨訪工作任務不能及時到位和有虛假現象。

五，有例會遲到現象及未參加但沒請假現象。六，對新生兒報告不及時和未上報及漏報現象。七，對葉酸的發放工作不重視發放卡及彙總表填寫不

規範及發現新增目標不及時。

八，未及時發現結核病人。

從以上年終考核綜合分析來看，出現這些問題，主要責任是我院對鄉村醫生管理工作力度不夠；二是鄉村醫生思想認識不足，素質有一定差距，我院希望通過這次年終考核，充分認識到自身對鄉村醫生的管理力度不夠，希望在下一步工作中重點提高我院對鄉村醫生工作管理力度，不斷提高鄉村醫生的工作責任心以及我院對鄉村一級衞生室綜合管理能力。以確保國家基本公共衞生服務工作紮實落實到位，從而保證我鎮所有廣大居民能享受到國家最好的衞生健康保健服務。

2024年鄉村衞生室年終總結篇6

xx鄉位於xx縣南部，鄉政府駐地距xx縣城79公里，國土面積547平方公里，年平均降雨量1380毫米，境內海拔在2400米至670米之間。由於地勢高差懸殊較大，全鄉分為低熱、温涼、温寒、高寒四種氣候類型，是典型的立體氣候。是一個漢、苗、傈僳等多民族雜居的典型山區農業鄉，共轄11個村民委員會，151個村民小組，有農户5976户，總人口24926人，有耕地面積39700畝，其中水田11250畝，人均佔有糧食521公斤。主要經濟來源烤煙、甘蔗、茶葉、泡核桃幾項產業，社會經濟總收入6968.06萬元，農民人均純收入1693.70元。由於農民經濟收入少，村級醫療條件差，有21個村醫在各自的私人住房行醫，難以保證就醫質量，人民羣眾的生命安全無法得到保障。

一、村衞生室工程建設基本情況

xx鄉xx年村級衞生室建設工程計劃實施9個村，其中，新建7個村，擴建修繕2個村，新建築面積644平方米，修繕面積208平方米，以及廁所、圍牆、水泥地板等附屬工程。其中，木瓜村、米河村、田頭村、西河村、西桂村、立達村、打瓦村各新建村衞生室主體房86平方米;田頭村、xx村新建輔助用房各18平方米和28平方米;xx村、大沙壩村分別修繕128平方米、80平方米，總投資413100元。其中,木瓜村59300元,米河村50600元,田頭村57200元,xx村3xx元,西河村45000元,西桂村4xx元,立達村48000元,打瓦村47000元,大沙壩村3xx元.

xx鄉村衞生室工程建設項目於xx年12月先後開工，xx年3月30日主體工程全面結束，歷時四個月，按計劃完成了各項建設項目任務。

二、村衞生室建設工程主要措施

(一)健全機構，加強領導

按照各級對村衞生室建設的標準和時限要求，鄉黨委、政府對各村衞生室建設高度重視，專門召開了村衞生室建設工程會議，明確了工作職責。為確保村衞生室建設工程的順利實施，成立了由鄉長李予任組長，分管領導李慶蘭任副組長，鄉辦公室、財政所、醫院、國土所、規劃辦，涉及村衞生室建設的支部書記、主任等部門負責人為成員的建設工程實施領導小組，負責工程質量把關監督工作。

(二)嚴格資金管理，把有限資金用在刀刃上

由於上級補助資金不能滿足村衞生室建設工程，鄉財政又比較困難，村衞生室建設工程只能採取先完成主體項目，逐步完善附屬工程的措施。該工程計劃投資413100元，上級補助資金由財政所實行“專款專存、專款專用”的管理辦法。撥款方式按工程進展情況，由領導小組檢查工程質量後，予以分期撥款，確保資金專款專用。

(三)合理規劃，嚴格按工程質量要求施工

鄉村衞生室建設工程項目圖紙由保山市天宇建築設計有限公司幫助設計，結構類型為磚木結構。根據項目建設工程的有關要求，本着實事求是的原則，鄉村幹部和土地部門、規劃辦、根據各村人口居住情況，進行各村衞生室選址規劃，本着方便羣眾就醫和便於管理的原則，認真進行勘測規劃工作，保證了村衞生室建設的合理用地。

2.該工程由於涉及到各村，各村工程規模較小，達不到招標項目要求，施工隊由各村負責找，工程資金預算由鄉統一預算參考價，實行鄉、村和施工隊根據實際情況進行價格協商的方式進行組織施工。

3.精心組織，加強指導督查。領導小組精心組織好項目的規劃實施，確保工程的順利進行，並指定技術員對工程定期不定期檢查、督促、協調，確保按時、按質、按量完成建設工程任務。

三、工程實施效益

該建設工程實施後，徹底解決了各村衞生室房屋條件差的問題，為全鄉廣大羣眾就近就醫提供了較好的條件，為新農合的健康、穩步發展奠定了堅實基礎。

四、存在問題

(一)由於鄉級財政比較困難，建設工程資金嚴重不足，村衞生室附屬工程難以擴建，急需進一步完善村衞生室建設工程，才能確保村衞生室醫療環境的安全。

(二)各村衞生室的醫療器材設備嚴重不足，必須加強醫療器材設備的配置。

(三)村醫的服務態度、業務水平有待於提高。