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招投標工作總結5篇

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:2.4W

工作總結是我們不斷成長和改進的重要一步,通過工作總結,我們可以更加客觀地評估自己在工作中的表現,充分認識到自己的價值和潛力,以下是本站小編精心為您推薦的招投標工作總結5篇,供大家參考。

招投標工作總結5篇

招投標工作總結篇1

無意間一回頭,20xx年即將過去。在感歎時間飛逝的同時也為公司這一年來取得的成績感到驕傲。我為自己是公司的一員而感到幸運,也為自己能為公司的發展盡微薄之力而感到自豪。在這一年來,在領導的正確指導和同事的全力配合和支持下,我牢記自己的崗位職責,認真完成自己應盡的義務,圓滿的完成了領導交辦的工作,現就將這一年來的工作情況總結如下:

一、牢記崗位職責,順利的完成了在職期間的各項分管工作。

回顧即將過去一年,我負責的工作主要有:組織招標文件評審會、負責彙總招標文件主要內容及安排投標工作計劃、主持經濟標的編制及電子標書成稿工作、組織施工合同條款的編制及其他部門合同會籤工作、組織合同評審會、負責施工合同審批蓋章及施工合同網上信息錄入工作、主持施工合同交底會等。在我任職經濟標編制主管的這一年來,對照上級領導和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾,要説取得了一些成績,主要得益於領導的正確指導和同事們的大力支持和幫助。主管經濟標和施工合同編制工作雖然不是件很複雜的工作,但是卻需要極大的耐心和細心。雖然在工作過程中承受着很大的精神壓力,但與此同時也給了我更上一層樓的動力,讓我學會無論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細心。

回顧20xx年,雖然新籤合同額沒有達到公司力爭的8億元,但對於公司確保的6億元的目標還是超過了不少。雖然在工作中出現了很多小問題,但是在領導的耐心指導和自己的細心檢查下還是一一做出了修正。總而言之,與公與私,20xx年都是一個豐收年。

二、勤加學習,積極參加各項集體活動,不斷提高自身綜合素質。

身為經濟標編制主管,必須做到業務精通、思想進步、品德高尚,面對困難時積極解決問題,面對誘惑時絕對忠誠於公司。為了不斷提高自己的綜合素質,我堅持參加公司組織的各項集體活動,並在業餘時間參加造價工程師課程的學習,加強自身知識儲備,培養全面發展的能力。

三、存在的不足和改進措施

一是業務不夠精通,缺乏全面分析工程成本分析的能力,尤其是在措施項目費計算方面,現階段還是依賴曹利副部長來接手這項工作;二是工作中還存在情緒急躁、粗心大意的.情況,在完成上級佈置的任務時有操之過急、急於求成的現象,沒有達到崗位職責要求做到的足夠的耐心和細心;三是工作溝通能力不足,遇到問題是總是想着自己能解決的就不跟領導彙報,缺乏主動跟領導溝通的自覺性;四是工作抗壓能力不足,情緒自我調節能力差。

針對上述種種不足,在今後的工作中我會進一步加強學習業務知識,改掉沒耐心不細心的毛病,多跟領導溝通交流,努力使自己更加成熟,早日做到能獨當一面,做領導的好助手。

招投標工作總結篇2

本人近期參與了一個xxx項目的投標,在公司領導的指導下,以及整個團隊的辛勤工作下,該項目投標工作已經由五進二,進入了最後一輪,取得了階段性的成績,工程招投標工作總結。以下,我從投標啟動,設計與設計管理,團隊建設,標書準備,報價管理幾方面,談談自己的感受與看法。

1.投標啟動

20xx年9月5號,收到招標文件,項目投標工作啟動,根據客户的招標要求,承攬商應於20xx年10月18號遞交標書。那麼不扣除中間的假期,僅有43個工作日,對於一個建造面積約5萬平米的半導體廠房,時間非常緊張,在這麼短的時間內,完成這樣一個投標任務,項目投標的啟動顯得尤為重要,這兒介紹大概的思路與體會:

1. 在資格預審期間,應該確定我們的目標,即投標的`目的是為了培養人才,鍛鍊隊伍?是為了配合其他公司?尋找新的發展方向?還是為了拿下項目?如果是第四個目的,那麼,我們的關係應做到項目執行的最高層,否則,難以成功,工作總結《工程招投標工作總結》。

2. 拿到標書後,用兩天時間,粗略瞭解招標文件,捋出思路,並將招標文件按照合同條件,設計要求,投標要求,參考文件分類;如果是英文招標文件,應同時將其翻譯為中文。

3. 投標啟動會議,概括介紹招標文件,併發佈一個詳細而客觀的計劃,勾勒出重要節點,指明方向,並對團隊形成壓力。

4. 將招標文件按類別分發給團隊中相關責任人,要求每個責任人透徹瞭解本人工作範圍內的招標文件;投標負責人和設計負責人,尤其是投標負責人應全盤瞭解招標文件所有內容,並隨時將相關補充信息發給相關責任人。

5. 請合作單位負責人配合做好安撫,動員及推動工作,讓項目團隊參與成員放下包袱,開動機器。

6. 將投標團隊名單和聯繫辦法,投標階段計劃書,通過email發給公司費用控制部和材料部。

對於本次項目啟動工作,總體上我們的線路清晰,目標清楚,但是也出現瞭如下幾點問題:

a)招標文件翻譯安排滯後,導致設計師在對標書理解不透徹地情況下,倉促開始,設計建議方向把握不準,迷失重點;所以,在以後的 項目投標中,應在拿到標書的第一時間,將關於設計的招標要求翻譯成中文。

b)必須通讀並吃透招標文件。

招投標工作總結篇3

轉眼間,新的一年又在我們忙忙碌碌的身影中不知不覺的到來,回顧一下過去,從去年12月15日我剛進公司到現在已經有一年多的時間了,從開始進入公司對招標這行一竅不通的外行人,到現在成為一個“初出江湖”的過來人,有太多的感慨。我得感謝公司,感謝領導給我提供了這麼好的工作條件和學習環境,有那麼有經驗的領導給我們指導,帶着我們前進;他的經驗讓我們終生受益,從他的身上學到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理。

近一年的工作中,我通過實踐學到了許多招投標方面的知識,通過不斷的學習逐步提高了自己的業務水平。但是作為新人,我深深知道,自己經驗還是相對欠缺的,需要不斷的學習和磨練。回首走過的路,無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結經驗,分析過失,才能堅定信心,努力細緻的工作。因此,在新的一年裏,我希望通過不斷學習和實踐,做好個人工作計劃,在開標現場不斷增加自己的經驗和見識,爭取使自己的業務水平提到一個更高的高度,為公司多做貢獻。在過去的一年時間裏雖然取得了一些成績,但在成績背後難免有疏忽之處,我所做的工作還存在着一些問題與不足:

1、由於自己專業水平的侷限,對很多項目的基本情況瞭解不足,有了問題不知道其所在,或者是知道是啥問題但不知道如何着手去處理,還有很多細節、要點未做到位,沒有達到公司以及領導的要求。

2、工作上缺乏主觀能動性。處於一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態,對於已經開完標要歸檔的項目有拖拉現象。

3、對公司的日常紀律要求不是太嚴格,例如偶爾會發生早上上班遲到現象。

4、由於性格原因,與領導、同事間交流較少,缺乏主動溝通。有時候工作多的時候,想得多的是自己把他搞定,每個環節都自己去做,自己去想,卻忽視了團隊的作用。

在發展和成長的過程中,困難是很多的,俗話説:只有經歷才能成長。我們要做的是積極的面對並處理好它,讓它成為我們另一方面的動力,成為我們的一次機會。

對以上幾點自身所存在的問題,已切實地影響到自己的本職工作。但過去的都已成為過去,學習先進找差距,總結不足求上進,我將從中吸取經驗和教訓,在以後的工作中不斷改進,做到以下幾點:

一、工作中努力做到今日事今日畢,因為項目都有一定的階段性,這個項目一沒做完,新的項目馬上接踵而至,只會造成越堆越多。

二、充分發揮個人的專業特長,做一名合格的法律顧問。在做好招標工作本職工作的前提下,努力學習法律方面的知識,充分發揮自己所學。

三、加強專業知識水平的提高,不斷拓展自己的知識面,爭取在實踐中不斷積累更多的經驗,努力使自己成為一名多面手的人才。

四、相信別人,相信團隊的力量,與同事多交流、多溝通,不斷總結和改進自身的不足,從而來提高自己各方面的素質。

每一年都有自己的進步,每一年都會有自己的成長!

在20xx年的工作中,我會盡我的努力來工作,畢竟現在還年輕,需要更好的奮鬥,在年輕的時候多拼一拼,這才是一生中最好的奮鬥時刻,過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了,我會趁着我年輕的時候努力拼搏的,打拼出屬於自己的一片蔚藍的天空!

最後,感謝公司的培養,感謝上級對我們言傳身教的悉心指導,我一定會以積極主動、自信、充滿激情的心態去工作。

招投標工作總結篇4

市招投標管理辦公室自組建以來,在市委、市政府正確領導及有關部門的關心支持下,緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,切實抓好招投標制度、業務、監管各項工作,取得了較好的成效。今年8至12月份,共實施招標9次,市場價2782萬元,實際支付2297.81萬元,節約資金484.19萬元,節約率為17.4%。進一步加強了對全市公共資源的招投標管理,規範了招投標行為,真正實現了“陽光操作”,提高了公共資源的使用效率,維護了公共利益。

主要工作情況是:

一、完善機構建設,完成組建工作。

8月份招投標管理辦公室成立。成立後,首先着手組織人員到招投標工作運行比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學習,學習先進的管理運作經驗,為下一步我市招投標工作規範有序運作奠定基礎。回來後,借鑑外地先進經驗結合我市具體情況,進一步完善了各項組織機構。

一是完成了借調人員工作,先後調進工作人員兩名,充實了隊伍。

二是起草制定了《關於對全市公共資源招投標實行集中管理的實施意見》,確立了“政府領導、集中管理、統一市場、公開交易、規範運作、依法監管”的原則,建立了統一、公正、規範、高效、廉潔的招投標運行機制,明確了管理範圍。

三是專門召開了職能移交會議,實現了職能、人事、財務、資產的`移交工作,完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作。

二、加強硬件軟件建設,規範招投標行為。

為使招投標各項工作走向正規,真正體現“公開、公平、公正”原則,財政投資17萬元,建成了高標準的評標室開標室,設立電子大屏,用於信息發佈和開標過程的公示。將專家評標區設置成相互獨立的區域,並裝備先進的技術設施對整個招投標活動實行全程跟蹤監督,開標結果掃描複製,下一步待專家庫建成後對評標專家實行電腦隨機抽取,臨時通知,用無情的電腦來控制有情的人腦。及招投標系統的建設正在進行,建成後對進一步提高工作效率,方便招投標各方操作,提高政策的透明度,提高對全市公共資源的使用效率,起到重要的作用。通過硬件設施的完善,進一步創新了管理體制,杜絕了暗箱操作行為的發生,有效維護了招投標當事人的合法權益,規範了招投標行為,體現了市委市政府推行“陽光工程”建設的主旨。

此外,招投標管理辦公室成立以來,注意加強辦公室和招投標交易中心工作人員隊伍素質的提高,加強日常管理和教育,增強工作人員的服務意識,組織工作人員拓展學習層面,更新知識結構,提高業務水平和依法監督能力。從“軟件”上保證了招投標工作的規範運行。

三、招投標制度建設進一步加強。

1、強化日常監管。在招投標過程中實行“事前核準,事中監督,事後備案”,加強對招投標重點環節的日常監管。在項目招標方式、招標組織形式的核準、公告發布、資格審查、開標、評標、中標公示以及項目備案等重要監管環節都制定了相應的表格,以簡化手續,提高效率。

2、嚴格執法監督。加大了對違法違規行為的檢查力度。對規範招投標市場行為,維護“三公”原則起到了重要的保障作用。

xx年我市招投標工作取得了一些成績,但也存在一些不容忽視的問題,如專家庫建設問題,仍滯後於整個招投標工作。招投標制度的規範,各項紀律,執行有待於進一步加強。工作人員的業務水平有待於提高等等。

為此,市招投標管理辦公室確定了下一步的工作思路,如下:

xx年全市招投標工作總的思路將按照政府領導、集中管理、統一市場、公開交易、規範運作、依法監管的原則,本着統一、公正、規範、高效、廉潔的招投標運行機制,着力於加強監督管理,完善操作規程,鼓勵公平競爭,樹立陽光形象,進一步創建統一開放、競爭有序的招投標市場。

一、進一步加強制度建設。

xx年,在現有制度基礎上,制定比較完善的招投標規章制度,下一步將制定工程建設招投標辦法,政府採購辦法,土地拍賣辦法,產權交易辦法,將各項招投標活動納入規範化法制化軌道,保證各項招投標活動有法可依,切實維護公共利益,維護招標單位利益,維護投標方利益。

二、加大對招投標工作的監督檢查力度。

對各類招投標信息發佈實行統一標準,統一管理,進一步規範信息發佈行為,提高公眾對招投標監督參與度。

一是對公告發布媒介進行調整,以整合信息資源,提高服務水平。

二是通過建立《市招標投標網》,將招標事項核准、招標公告、中標結果、信用記錄等信息,及時予以公告。

三是信用記錄公開。對違規招投標行為的處理結果、招投標活動當事人不良行為記錄等相關信息,進行公示。

四是堅決杜絕場外交易現象的發生,對應該進入交易中心進行交易但不進入的,要發現一起查出一起。

三、加強專家庫建設,促進科學公正評標。

調整和充實現有綜合評標專家庫,加強對評標專家資格認定以及培訓、考核、評價和檔案管理等工作。並將逐步實行與省市專家評委總庫的聯網,解決本市評委類別不齊、人才短缺問題。建立專家自動抽選系統。避免人工操作,防止專家抽選中的腐敗隱患。

四、加強對辦公室及中心工作人員的業務學習督促工作。

建立定期組織學習與自我學習相結合的學習制度,對業務學習情況定期檢查,促進工作人員的業務能力與服務意識的提高,為下一步開展工作打好基礎。

招投標工作總結篇5

招投標代理部組建及運作以來近一年時間,進行彙總,主要作了如下工作:

一、招投標部的組建工作

1、x月份開始着手準備招標代理資質的申報材料,於x月份報送到主管部門,xx月中旬取得招標代理暫定資格證書。

2、制度上牆工作。在準備材料的同時,制定了一系列公司規章制度,包括公司簡介、章程、內部管理制度、內部機構的設置等,同時着手將《招標代理人員工作守則》、《招標代理工作流程圖》上牆。

3、xx月中旬,組織相關專業人員參加了省裏的招標代理人員執業資格培訓以提高人員素質,並積極招攬人才,充實代理部內部力量。

4、xx月末,向省招標協會報送會員單位申請表,加入省會員組織。並向省裏報送《招標代理機構情況調查表》一份。

5、隨時掌握與招投標相關的政策、法規及信息,並整理存檔,以備學習。隨時上網蒐集資料,借為已用。對招投標資料隨時進行存檔整理,並制定了一套完整的招投標表格及評標報告。

6、20xx年xx月初,到物價部門辦理了招標代理收費許可證,實行亮證收費。

二、招標工作

1、全過程代理的工程:xx工程。

2、協助代理工程:xx工程。

3、投標工作:xx工程。

三、其它工作

1、xx月中旬,按市政府採購辦文件精神,遞交一份政府採購供應商登記備案材料,並報送xx位政府採購評審專家。

2、進行甲級資質申報工作,於x月末取得造價諮詢甲級資質。在報送書面材料的同時,完成造價諮詢網絡版的申報入錄工作。

3、協助預算部、檔案部向主管部門取送文件、複印材料。