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招標工作總結8篇 招標工作總結:高效策劃,勝任競標

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本篇文章將以“招標工作總結”為主題,對近期的招標工作進行總結和分析。我們將回顧過程中的亮點和問題,討論實施過程中的經驗和教訓,並提出優化招標工作的建議。希望通過全面的總結,為今後的招標工作提供參考和借鑑。

招標工作總結8篇 招標工作總結:高效策劃,勝任競標

第1篇

忙忙碌碌間,一年時間匆匆而過,對我個人而言,這也是我“轉型”的一年。作為一名剛入職河北中原的新員工,儘管剛走進一個新的工作環境,周圍的一切都是陌生的,但我很快適應了這裏的環境和熟悉了這份工作,這將是我職業生涯的一個騰飛點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去做好這一工作。下面就我入職這一個月的工作和學習進行下回顧和總結。

作為一名剛入職的新人來説主要還是以學習為主,所以來到部門後我首先的工作就是看招標投標法規和熟悉公司業務流程,在遇到不明白的地方時,我就積極的向領導和同事請教。

嚴格遵守公司的規章制度,在這段時間內從未出現遲到早退現象。我對領導的安排是完全的服從,並不折不扣的執行,對於自己不會的工作我也主動的去承擔,爭取能夠更多的為領導和同事分擔工作,快速的提高自己,勝任自己的崗位。我始終以一個學徒的身份向他們請教工作中的經驗。

通過這段時間的工作,我發現了自身存在的很多缺點與不足。例如與其他部門同事溝通少,在處理事情上的方法不夠成熟,經驗不夠豐富,做不到統籌規劃。

展望--,除了一如既往地聽從各級領導安排,虛心向各位領導和同事學習外,還應該加強與其他部門同事之間的溝通交流,通過不斷的學習和總結積累自己的工作經驗,逐步提高自己的工作能力,更好的為公司服務。

總體來説,我對--充滿了期望,新年新氣象,希望在--年裏,大家相互共勉,共同打造美好的中原。

招標工作總結8篇 招標工作總結:高效策劃,勝任競標 第2張

第2篇

1、20--年1-12月份我縣的招標採購工作,在改革進程中有了較大的發展。取得了必須成效,隨着財政收支的不斷增加,招標採購規模逐步擴大,我縣的招標採購工作一向持續良好增長態勢。

截止20--年1-12月份我縣招標採購預算為10,896.3萬元,其中:財政預算資金8400萬元,自籌資金2496.3萬元。1-12月份我縣共實現採購次數50次,採購金額突破億元大關到達10,059.9萬元,節約資金,836.4萬元,節約率為7.68%。

2、我縣的招標採購工作,在全體招標採購工作人員的共同努力下,取得了必須成效,這些成效的取得,一是得益於各級領導的大力支持,二是得益於各個部門的協調配合,三是我們認真做好年初招標採購工作計劃,編制好預算,做到心中有數,重點從大的項目工程(如:防沙治沙、小流域治理、農村新能源建設、城市污水處理等)抓起,透過參與、實施、監督、管理,把我縣招標採購工作落實到實處。20--年1-12月份重點做了以下幾項工作:

(1)為了做好20--年我縣的招標採購工作,我們制定了20--年工作計劃,並按照計劃開展工作,首先我們從基礎工作抓起,3月份我們下發了關於填報20--年度招標採購預算的通知,全縣各行政事業單位按通知要求填報本單位20--年度招標採購預算,為更好的開展招標採購工作打下基礎。另外,充分發揮信息網絡作用,將每一項招標採購活動信息都透過河北招標採購網等媒體面向社會公佈,使招標採購活動做到公開、透明。二是在供應商管理方面,我們採取了在招投標活動開始前,對參加招投標活動的供應商整體狀況進行嚴格審查,並主動與我縣檢察院聯繫,爭取他們的支持,透過市檢察院反賄賂信息網絡對各供應商有無犯罪記錄或其他違法行為進行查詢。對有違法記錄的供應商堅決予以取消其資格,並記入不良記錄,三年內不容許進入興隆縣招標採購市場,從根本上保證招標採購活動環境的純潔性。三是加強招標採購工作人員的管理,主要從業務素質、防腐倡廉等方面入手,緊緊圍繞興隆縣財政經濟工作和招標採購工作,開展學習,提高認識,為了使每位工作人員做到廉潔自律,我們聘請紀檢、監察部門領導進行專題講座,組織人員參觀警示教育展覽,使每位同志從思想上牢固樹立據腐防線。同時,我們還與監察部門簽定“防腐保廉承諾書”、“無違紀違規職責書”,並在相關信息平台公開發布,自覺理解社會公眾的監督。

(2)20--年對教育系統教學設備、取暖煤及衞生系統醫療器械設備採購等方面進一步加強了管理,使教育及衞生系統的招標採購工作得到規範。6月份採取公開招投標方式對教育系統教學設備、信息系統、安保、消防器材等項目進行採購,涉及採購金額400萬元,節約資金54萬元。

(3)在縣政府領導及局領導大力支持和領導下,我們除在全縣行政事業單位、學校、衞生院等辦公房的財產、大型會議、(人大、政協會議,全縣經濟會議等)通用設備、車輛保險、辦公用品等實行了定點採購外,用心和充分發揮招標採購監督職能,與監察、審計等部門密切配合對全縣各部門的招標採購執行狀況進行監督。如20--年4月我們和監察、審計等部門對委託河北昊禹招標代理有限職責公司為招標代理機構,採取公開招標的方式對興隆縣柳河防洪綜合整治工程公開招投標,我們對招標活動進行全程現場監督,此次招投標共有“河北水利工程局”、“任丘市水利建築工程公司”、“承德市北方水利水電工程有限公司”、“秦皇島新禹水利工程有限公司”、“衡水滏新水電工程有限公司”、“保定市建築安裝工程處”等六家企業進行投標,經評審專家認真評審推薦,招標領導小組確定“任丘市水利建築有限公司”、“河北水利工程局”、“承德市北方水利水電工程有限公司”等三家供應商分別在一、二、三標段中標,中標金額2,021.9萬元,節約資金479.21萬元。

(4)4月份為全力支持我縣的抗旱工作,我們和縣水務局共同採取詢價招標的方式,組織了興隆縣水務局抗旱設備的招標採購,共有4家貼合招投標條件的供應商參加了投標,經過詢價小組認真評審,報詢價領導小組確認“宣化市正遠鑽採機械設備有限公司”以總價189.8萬元中標,節約資金10.2萬元。有力的保障了全縣抗旱工作的順利開展。

(5)9月28日,受縣衞生局委託,組織了衞生局為村醫配備電腦、打印機採購招標,按照《招標採購法》的要求,在監察局、審計局、人大、檢察院等監督單位的現場監督下,嚴格按照招標程序進行招標,本次採購預算為105萬元,中標金額91。35萬元,節約資金13.69萬元。10月21日受興隆縣人民醫院委託,採取邀請招標方式對興隆縣人民醫院信息系統進行招標採購,此項目預算資金130萬元,中標金額85.54萬元,節約資金44.46萬元,到達了透過招標採購節約資金的目的。

3、按照省、市、縣的文件要求和領導的指示精神,6月份重點參加了全縣公務用車問題專項治理工作,工作中全體同志用心努力加班加點認真細緻工作,及時準確的為領導帶給第一手材料,從而有力保障了公車專項治理工作的開展,為下一步公車專項治理工作打下了良好的基礎。

我縣招標採購工作起步比較早,從目前招標採購工作上看,無論是監督管理,還是操作運行,仍然存在一些與形式發展、任務要求不相適應,與制度和程序規定不相符的薄弱環節和突出問題:一是招標採購政策宣傳不夠普及深入;二是一些採購單位和採購執行單位的招標採購法制意識淡薄,有的脱離甚至規避監管,有的違法違規操作;三是招標採購制度不盡完善,個性是監督約束機制不夠健全,至使招標採購監督管理力度不夠,工作不到位。招標採購活動中的隨意性和不規範問題時有發生;四是對鄉鎮級招標採購還沒有完全納入縣級招標採購統一管理,是我縣招標採購工作比較薄弱的環節,出現了管理上的空白。

今後我縣招標採購工作總的思路是“堅持四項原則”:一是統一政策,分級管理原則;二是集中採購與分散採購相結合原則;三是公開招標採購為主,其他採購方式為輔原則;四是“管採分離、職能分設、政事分開”的原則。

(一)繼續擴大招標採購範圍和規模。將招標採購工作與年初預算編制結合起來,以預算編制、綜合預算編制為基礎,編制年度招標採購預算,加大招標採購力度,能夠進行招標採購的全部由招標採購,在採購的項目品種上,要增加節能、環保等項目,尤其是關係到羣眾利益的公共項目。在資金範圍上,要將上級補助專款和年終追加預算資金納入招標採購範圍。

(二)進一步健全機構,完善制度。加強招標採購管理部門的力量配置,管理機構和採購機構要徹底脱鈎,實現“管採分離、職能分設、政事分開”。同時,繼續完善規章制度,增強可操作性。

(三)進一步加大招標採購工作的監管力度。與監察、審計等機關部門搞好配合,構成合力,重點檢查與日常監督檢查相結合,及時發現和解決招標採購中出現的問題。加強行政自我監督,自覺理解人大及社會監督,努力做到採購法規、需求信息、評標方法和標準、採購過程、採購結果、採購記錄、糾紛處理結果、採購信息發佈“八個公開透明”,提高採購效率,遏制腐敗問題發生。

(四)進一步提高招標採購人員的綜合素質。要加強業務學習、培訓和調研工作,樹立和強化服務意識。努力造就一支“懂政策、會管理、廉潔高效”的招標採購隊伍。

第3篇

20xx年就要過去,20xx年已經到來。招標代理部在公司其他部門的大力配合下順利的完成了20xx年的招標代理工作。

在過去的一年裏,代理部共完成代理項目38個,累計投資規模1.59億。隨着公司政府採購工程甲級、貨物及服務甲級資質的獲得,公司招標代理業務的範圍也在擴大,現在我們已在市本級政府採購、建築一級市場、二級市場以及發改委下屬的招標平台都開展了代理工作。

在20xx年,面對經濟危機的大形式,我們將秉承程序規範、優質服務的工作理念,在順利完成代理業務的同時加強與業主的聯繫,加深合作。

面對新資質的取得,代理部也積極的進行了準備。從培訓方面,在參加相關主管部門舉辦的培訓同時,在部門內部也開展了側重新政策、法規的學習,及時掌握相關政策導向,為今後的工作做好知識儲備。從制度方面,代理部將在已有的部門工作職責;人員行為規範、保密制度;檔案管理制度的基礎上繼續建立健全部門的相關規章制度,規範招標代理工作的程序。

20xx年中,我們的工作中也確實還存在着許多不足之處,需要引起重視。當前,建委已經出台了對招標代理機構也違規的處理辦法,對於代理工作人員來説,工作上的失誤不僅僅會給公司名譽帶來損失,嚴重的還要追究經濟及法律責任。這就要求我們的招投標代理工作人員在日常工作中,對於承接的代理工作認真負責,不僅要加強對政策法規的學習,更要保持嚴謹細緻、依法辦理的工作作風。

代理部工作的成績與公司各部門的大力協助是分不開的,在以往的工作中,造價部是我們最有力的後盾,從更專業角度彌補了我們的不足,為我們代理工作的順利完成奠定了堅實的基礎。

在新的一年裏,我們將繼續努力,與公司各部門鼎力合作,爭取作出更大的成績。

第4篇

今年以來採購中心努力拓展招標採購規模,擴大集中採購的規模效應和節約優勢,採購項目進一步豐富,安全設備、水面打撈設備已納入政府集中採購。在服務民生方面,完成了市委政法委社會管理綜合信息系統軟件、梁子湖區和華容區中央醫療補助項目的採購;在服務三農方面,完成了國土整治辦公室佔補平衡項目的公開招標採購,收到良好的經濟效益和社會效益;在公共安全方面,完成了林火視頻監控系統和雙港大橋超載動態監控系統工程的採購。半年來採購中心主動服務,急事急辦,精心安排,優質高效地完成了市委、市政府及各單位重大項目,6月份首次進行了公務車輛加油的定點採購,同時還完成了20---20--年度輛維修、公務車輛保險、公務資料印刷項目的定點採購,在採購質量、價格、服務等方面為採購人帶給更簡單更快捷的服務,方便了市直各採購單位和供應商。中心在完成市直單位採購任務的同時,還理解了梁子湖區、華容區以及梧桐湖新區重大項目的採購,指導和幫忙區級招標採購部門開展采購工作。

中心在組織實施招標採購的整個過程中,始終把規範採購程序放在第一位,一是針對新形勢下招標採購出現的新狀況、新要求、整合修訂招標文件編制程序,統一制定招標文件的基本資料,確保招標文件合規、合理;二是嚴格按照《招標採購法》和有關招標採購的法規規章等,進一步修訂完善了招標採購操作規程,明確了各崗位人員的工作職責,確保了招標程序的規範有序;三是對重大采購項目,主動與採購人聯繫和溝通,充分傾聽採購人的意見和推薦,並對一些技術需求比較複雜的採購項目及時邀請有關專家組織論證,確保了採購項目公平、公正;四是堅持把好資格審查關,根據不一樣項目的類型,制定較為合理的資質要求,先由中心專人進行資格預審,與供應商明確相關職責,後由評標委員會在開標前進行資格終審,仔細對照各項目的資質條件逐項審核,有效確保了招標採購的成功率。

作為政府集中採購的執行機構,採購中心着力源頭防腐,緊緊圍繞規範二字,以公開促公平,以公平促公正,重點從管理制度化、程序規範化、文書標準化、工作“陽光化”、手段電子化等五個方面規範了招標採購行為,建立了招標採購執行環節公正、透明、規範、高效的“陽光采購”運行機制。

一是招標採購招標公告信息全部上網,供全國各地供應商免費查閲、下載、使用。透過公開,促進採購過程的公平、公正和科學合理,同時也能制約暗箱操作。

二是實行評標專家臨時隨機抽取,即在投標、開標的當天,由採購中心、財政局人員在市財政局專家庫中隨機抽取並通知評標專家,到採購中心評標室封閉評標。從時光、機制上制約了外界影響評標專家公正的行為。招標採購個人工作總結三是實行開標、評標現場音視頻錄音錄像監控,全程監控監督開、評標過程,促進了開評、評標現場的言行規範。

四是評標結果及時在規定的鄂州市招標採購中心網和湖北招標採購網進行公示,理解供應商的監督和質疑。

五是完善了採購文件系列標準範本,實行了重大和複雜項目上網邀請專家論證制度,建立了重大項目招標文件會審制度,從招標文件源頭促進了招標採購工作的公平和規範。

招標採購中心人員牢固樹立人人學習,終身學習的理念,不斷提高綜合素質和業務技能,增強做好招標採購工作的職責感、緊迫感和使命感,為全面、規範地推進招標採購工作打下堅實基礎。

在“機關聯基層、幹部聯羣眾,促科學發展、促社會和諧”活動中,根據市委、市政府的統一部署,中心全體黨員從2月上旬開始,多次到太和鎮謝培村走訪,深入田間地頭,與羣眾溝通交流,幫忙春耕生產;進入羣眾家裏,同吃同住,體驗羣眾生活,瞭解羣眾所想所盼,為村民講解惠民政策。在走訪過程中,中心根據謝培村實際狀況,指導村黨支部理清發展思路,落實發展措施,完善村級經濟發展規劃;開展了美化、綠化、淨化活動,集中治理整頓環境衞生,並送垃圾桶20個;幫忙謝培村開展了“一事一議”工作;組織中心全休人員幫忙結對户開展春耕生產2天,為結對户送種植方面技術資料5份;在中心資金異常緊張的狀況下,仍然多方籌措,為謝培村籌集資金50000元。透過開展以上活動,增進了與基層羣眾的感情。

總之,今年上半年以來,我市政府集中採購工作呈現出良好的發展態勢,取得了必須的成績,但是也依然存在諸多的困難與問題,比如中心機制不夠健全,採購業務不斷增加而人員過少,採購的規模效益有待於進一步拓展等等這些問題與不足,我們將在以後的工作中努力加以解決和改善,推動我市政府集中採購工作再上新台階。

第5篇

轉眼間到公司工作已滿四個多月,在這期間對招投標行業有了基本的瞭解,同時也發現在這個充滿競爭的行業,公司人員需要不斷提升自己的專業水平與職業道德,才能在市場上保持公司在本行業的龍頭地位。

在平時工作中所遇到的問題反映出自身專業知識水平的欠缺,在此之後經過努力的學習,來提高自己的專業知識和業務開拓能力。

1、之前對於招投標工作了解甚少,以為是一件很容易的事情,真幹起來卻不如想象中的那麼簡單。

1)需要了解招投標信息的發佈平台,國內有眾多的招投標信息發佈平台,合理選擇平台是一件重要的事情。為此,我們選擇一些的平台,例如:北京市招投標公共服務平台、北京市建設工程信息網、北京市財政局以及北京市各大高校網站。

2)瞭解公司項目具體內容,比如環境科技主要是綠化工程,包括住宅小區、學校、公園等的綠化;機電主要就是照明工程,例如:體育場、路燈等的照明工程。

3)加強學習和研究,及時掌握和收集國家有關法律法規和最新招投標政策信息,進一步提高工作能力和業務素質。在同事們積極熱情的幫助下,學習到了不少以前從未接觸到的東西,從而提升了自己的工作水平。

2、剛開始因對招投標工作流程的不瞭解,到以後的漸漸熟知,過程中離不開公司團隊及同事的教導和幫助。從而達到熟練,這才是我們的目的。招投標的流程:

1)在資格預審期間,應該確定我們的目標,即投標的目的是為了培養人才,鍛鍊隊伍?還是為了配合其他公司,尋找新的發展方向?還是為了拿下項目。如果是第四個目的,那麼,我們的關係鏈應做到項目執行的層,否則,難以成功。然而把關係做到層往往是最難的,我們要從中學習技巧和方法。

2)拿到標書後,用一些時間,來了解招標文件的重要信息及內容,捋出思路,並將招標文件按照合同條件,設計要求,投標要求,參考文件分類。

3)項目投標工作啟動,根據業主的招標要求,我們需要提前做好標書、並及時審查標書中的內容,發現不符合招標文件要求的可及時更改(如若不符合,被視為投標人未實質性的響應招標文件的要求,並被視為廢標處理)。

4)及時做好項目跟進、信息跟蹤工作,充分了解競爭對手的實際情況,並跟自己的實際情況對比分析,從而瞭解業主的招標動態。

1、我處於剛剛學習階段,對於投標工作,還有很多值得學習的地方,在同事的幫助和悉心教導下,及時做好了各個方面的準備工作。

2、將招標公告中比較離散的信息,收集歸類,並彙總各個項目招投標信息及資料的整理工作。

3、各個項目跟進,需要找到負責項目管理層往往是不容易的,不但要注重方式方法,更需要多多跟同事探討交流,學習經驗,來補充自己的不足。

1、加強自身工作能力提升,通過對招投標法律法規的學習,提升招投標工作的法律意識等。我們公司有多位業務精幹人員,可以在空閒時間與他們相互交流學習。

2、招投標工作涉及的單位、人員眾多,難免會有一些不可預見因素的發生,我們要及時掌握信息,儘量減少或是避免這些因素的發生和發展。

3、通過業務知識的學習、綜合信息的掌握,使招投標工作漸漸步入正軌,個人的職業完全進入角色,利用各方有利的資源信息,開展工作。

4、參加本專業考試,如造價員、建造師考試,利用以前學習的基礎,加上後續的練習,用知識來武裝自己,提升自己。

1、拿到標書,要召開投標啟動會議,概括介紹招標文件,併發佈一個詳細而客觀的計劃,勾勒出重要節點,指明方向,並對團隊行成壓力。

2、將招標文件分發給團隊中的相關負責人,要求每個責任人透徹瞭解本人工作範圍內的招標文件;投標負責人應全盤瞭解招標文件所有內容,並隨時將相關補充信息發給相關人員。

3、請合作單位負責人配合做好動員及推動工作,讓項目團隊參與成員放下包袱,團隊和諧共進。

第6篇

招投標代理部組建及運作以來近一年時間,進行彙總,主要作了如下工作:

1、3月份開始着手準備招標代理資質的申報材料,於4月份報送到主管部門,10月中旬取得招標代理暫定資格證書。

2、制度上牆工作。在準備材料的同時,制定了一系列公司規章制度,包括公司簡介、章程、內部管理制度、內部機構的設置等,同時着手將《招標代理人員工作守則》、《招標代理工作流程圖》上牆。

3、10月中旬,組織相關專業人員參加了省裏的招標代理人員執業資格培訓以提高人員素質,並積極招攬人才,充實代理部內部力量。

4、10月末,向省招標協會報送會員單位申請表,加入省會員組織。並向省裏報送《招標代理機構情況調查表》一份。

5、隨時掌握與招投標相關的政策、法規及信息,並整理存檔,以備學習。隨時上網蒐集資料,借為已用。對招投標資料隨時進行存檔整理,並制定了一套完整的招投標表格及評標報告。

6、20__年11月初,到物價部門辦理了招標代理收費許可證,實行亮證收費。

1、11月中旬,按市政府採購辦文件精神,遞交一份政府採購供應商登記備案材料,並報送11位政府採購評審專家。

2、進行甲級資質申報工作,於8月末取得造價諮詢甲級資質;在報送書面材料的同時,完成造價諮詢網絡版的申報入錄工作。

3、協助預算部、檔案部向主管部門取送文件、複印材料。

第7篇

由於各級領導的高度重視,招標採購工作緊緊依靠和配合部門預算和國庫集中收付制度改革,今年,我縣用心推行招標採購資金國庫直接支付。要求加大招標採購制度改革,與部門預算、國庫集中收付制度改革相互促進、相互支持、相互配合的力度,凡是使用財政性資金以及財政性資金配合的資金。都務必對照政府集中採購目錄,都要向財政部門上報招標採購計劃,實施招標採購,未上報招標採購計劃擅自自行採購的,財政核算中心拒付項目資金。

二、大力宣傳招標採購法,逐步使招標採購走向正規化

我縣招標採購工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實《招標採購法》,使招標採購各項規定深入人心,提高全社會對招標採購制度改革的認識,以擴大招標採購規模,規範招標採購管理為重點,不斷完善政府的各項規章制度,促進依法行政。我們利用廣播、標語等多種形式宣傳《招標採購法》,按要求落實招標採購法,按規定執行招標採購法。並制定了《--縣20--年招標採購目錄》和《招標採購限額標準和招標數額標準》,逐步使招標採購走向制度化、法制化軌道上來。

為了使招標採購項目操作程序進入制度化、規範化的運行軌道,進一步健全招標採購監督制約機制,始終堅持“規範為重”的原則,把好採購審批關,並嚴格按照招標採購程序組織實施,加強現場監督,重大項目邀請紀檢監察、審計等部門全過程參與,有力保證招標採購“公開、公平、公正”,增強了招標採購透明度,避免了操作的隨意性,從源頭上遏制了消極現象,確保招標採購成為真正“陽光采購”。

20--年我縣招標採購實際支出----萬元,比去年同期---萬元,增加--萬元。

1、從貨物類採購狀況看,我們採取了隨到隨採購的用心辦法,想單位所想,急單位所急,嚴格按招標採購文件辦事,按規定程序為單位帶給最好的服務,最好的價格,最好的產品,全年共採購次數--次,採購金額---萬元。

①會議費狀況,我們嚴格按照《--縣招標採購資金報帳程序實施辦法的通知》和《--縣會議經費管理辦法》要求,認真審核各類項目,繼續實行“走會、看會”,實事求是,靈活掌握大會食、住狀況,用心主動與單位配合,搞好會議期間的服務工作。全年共召開二類以上會議--次,預算數為--萬元,實際支出為--萬元,節約資金--萬元,節支率達--;

②車輛保險狀況。根據文件精神,對全縣行政、事業單位車輛實行統一保險,根據各單位車輛保險的實際狀況與保險簽訂車輛保險合同,對個別單位資金有困難的,我們採取靈活機動的辦法,與保險公司協商,把保險基數降低到最低,這樣,即擴大了保險公司的業務,又維護了單位的利益,今年我縣行政、事業單位共保險車輛---台,保險金額--萬元,節支率為--;

③四大家車輛維修狀況:我們為了確保車輛維修質量,重點審查維修廠家的信譽程度,在維修車輛時,我們採取了“貨比三家”的辦法,並提出合理的保養及承諾,每台車優惠---。今年維修小車--輛,維修金額--萬元,節支率--。

20--年我縣控購工作,繼續按照省政府、省控購辦文件精神要求,認真審核資金來源,個性對企業拖欠職工工資的不預審批,對資金不落實的不預審批,凡貸款購車的不預審批,重點控制行政、事業單位的公款消費。嚴格按照招標採購制度,行政、事業小汽車都納入了招標採購,全縣今年購置小汽車zz輛,透過我們的努力,控購工作職能不能削弱,而且得到了加強。

總之,一年來,我縣招標採購工作雖然取得了一些成績,但還存在必須的差距,我們決心在新的一年裏,將依據“規範操作,循序漸進,協調發展,開拓創新”思路,以規範管理為重點,力爭進一步拓寬採購領域,加快工程採購步伐,加大招標採購制度專項檢查力度,提高自身的政治素質和文化修養,促進我縣招標採購工作健康有序的發展。從而促使大家進一步地做好招標採購這一陽光事業。

第8篇

20xx年2月,我重新回到東海華聖建設項目管理公司,回顧這段時間的工作,我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但也清醒地認識到自己的不足之處,時間很快過去了,不知不覺來到公司已經快一年了,在這一年的時間,在公司領導和同事的幫助下,我對招標代理業務跟造價諮詢工作的業務能力得到了很大的提高。回顧這一年,經歷了很多,也成熟了很多,但是也存在着許多有待提高的問題,根據這一年的實際工作情況總結如下:

20xx年全年組織的招標工作次數實在是讓人不可原諒,真的是給我們敲響了警鐘,也讓我們做了深刻的反思。招標現場出現的突發情況不知道如何應對,業務不熟練,準備工作不細緻,後期資料歸檔整理不及時等等存在的問題嚴重阻礙了公司發展,以上存在的問題需要我們招標代理部門的全體人員做到足夠的重視,結合自身情況在新的一年裏努力做到以下幾方面:

一、加強理論和業務學習,不斷提高個人綜合素質思想方面,時時刻刻嚴格要求自己,針對招標工作的實際情況,一方面重點加強自身業務能力,熟悉業務流程,結合自己的不足。另一方面重點通過實踐的學習,不斷領悟招標工作的實際內涵與規範要求,積極增強自身的文字表達能力跟思維能力。在具體的招標工作中,努力配合領導完成各項招標業務,學習前輩們在處理具體招標事物的方法跟應對突發情況的能力。努力把各個招標工作做精做細,做好後續

二、積極努力工作,按時完成領導安排的工作認真學習業務知識,履行崗位職責,服從領導安排。作為公司的一員,儘自己最大的能力為公司的發展貢獻自己的一份力量。最後,祝公司明年業績更上一層樓。