村的年度工作總結精選6篇

工作總結是一種對於提升我們個人能力十分有效的書面材料，通過書寫工作總結，我們可以發現有效的學習方法和知識積累的途徑，提升自己的專業能力，下面是本站小編為您分享的村的年度工作總結精選6篇，感謝您的參閲。

村的年度工作總結篇1

今年以來，醫院感染管理工作在醫院感染委員會的領導下，按醫院感染管理工作的要求，積極完成了各項工作，經常對病房、手術室、產科分娩室、供應室等重點部門進行重點督查，對可能發生醫院內感染的重點環節、重點流程、危險因素進行逐一檢查，對檢查中發現的問題現場進行指導，並提出整改意見，要求限期整改。現將工作情況總結如下：

一、醫院感染監控工作開展情況

1、醫院成立了組織機構，制定了相關院感制度。並進行了院感知識的培訓及考試。

2、醫院感染管理能按照標準進行各項工作，每月有工作計劃及工作總結，檢查工作有記錄，總共檢查90次。

3、各種登記本規範記錄，高壓消毒物品有記錄，消毒包內有指示卡監測、包外有指示膠帶監測。

4、醫療廢棄物處理有記錄，各科室統一使用了洗手液，手衞生得到進一步規範。

5、能夠進行醫院感染病例的監測及消毒滅菌和醫院環境的監測。

6、每月對病房、產房、手術室及門診治療室等重要科室進行一次院感監測。檢測項目有：空氣、物表、枱面、酒精、碘伏、工作人員手等。

7、環境衞生學、消毒滅菌效果及手衞生監測情況：

為規範全院各項消毒滅菌工作，預防院內感染，20xx年度院感科加強院感採樣監測，對全院各科室進行了消毒滅菌效果監測，同時加強對手術室、產房、供應室、病房等重點科室的環境衞生學監測及醫務人員手衞生的監測。全年全院共採樣177份，其中空氣採樣培養49份，物體表面採樣培養21份，醫護人員手採樣培養57份，枱面採樣培養16份，酒精采樣培養6份，碘伏採樣培養26份，手消液採樣培養1份，藥杯採樣培養1份。合格率98%。之後院感辦對不合格的4份採樣培養進行了原因分析、反饋及整改，對不合格的4份從新做了採樣培養，合格率為100%。

8、加強醫療廢物管理，確保環境安全

醫院醫療廢物和污水處置嚴格按照《醫療廢物管理條例》和衞生行政部門關於醫療廢物處置的管理規定，要求回收人員與臨牀醫技科室嚴格交接、雙方簽字,用雙層黃色醫用垃圾袋裝好後密閉轉運。實行責任追究制,避免醫療廢物流失,確保醫療安全。要求為工作人員配備必要的個人防護用品，各臨牀科室醫療廢棄物分類處置，有交接登記記錄，醫療廢物暫存點符合要求，符合“五防”規定，並嚴格落實清潔消毒措施。

落實臨牀科室醫院感染監控小組，按照醫院感染管理責任要求，嚴格執行醫院感染相關法律法規並落實各項規章制度，充分發揮監控醫生、監控護士等醫護人員醫院感染管理工作職責，將醫院感染管理工作落實到位。

二、不足之處有待改進：

1、、需進一步加強對一次性使用醫療用品的監督管理，進一步加強對一次性醫療用品及消毒藥械的索證把關，確保符合醫院感染的要求，達到消毒滅菌效果，並且杜絕重複使用。

2、、進一步加強對重點科室、重點部門及重點環節的.院感監測，如：手術室、產房、病房等科室。

3、、醫院感染管理科的監測工作需更細化、更深層次，降低醫院感染率。

4、工作人員手衞生意識有待加強

5、小部分工作人員對感染性醫療廢物與損傷性醫療廢物、生活垃圾與感染性醫療垃圾分類不清，需加強學習院感知識。

三、下一步工作要求

1、加強醫院感染管理工作，健立健全組織機構，制定年度工作計劃。並認真對醫院感染進行監測。

3、加強對全院醫務人員院感管理、個人防護、無菌操作技術等知識的培訓，提高全員的素質，爭取全院重視並參與這項工作。

4、加強重點部門的管理工作，不斷改善佈局及流程，規範器械的清洗、消毒操作規程，採取切實有效措施保證消毒滅菌效果。以保證醫療安全。

6、全員培訓《醫療廢物管理條例》和《醫療衞生機構醫療廢物管理辦法》，進一步規範醫療廢物的管理；規範使用醫用垃圾袋及利器合。

村的年度工作總結篇2

在忙忙碌碌中送走了20xx年，在20xx年對本人來説還是收穫頗多，當然這些收穫與公司領導的幫忙和關心是分不開的。

優秀的企業需要優秀的團隊，做為這個團隊的一份子，為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的職責。在到來的20xx年，本人將繼續以滿懷的熱情投入到自己的本職工作，為公司的發展貢獻自己的力量。

如今站在庫管的職位上，感到身上的擔子和職責重大，作為一個庫管，在這我對庫管做了以下詮釋：“pe管材、pvc管材、管件等”包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。庫管是倉庫的管家，權力小但職責大，所以我們對材料就就應就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個倉管應盡的職責，我將責無旁貸。

回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結：

1、負責倉庫各種材料的入庫工作。嚴格把好驗收關、按入庫要求，對入庫的材料及時進行外觀質量和數量檢驗，檢驗合格材料嚴格遵守公司入庫制度及時在nc和台賬上面做好入庫記錄。入庫時手續檢驗不合要求不準入庫。

2、合理做好材料出庫。出庫的材料由質量部檢驗合格，然後對所出庫的材料進行配貨，貨物配好後方可裝車，銷售和轉運的材料要當面和託運人員或提貨人員清點清楚，出庫手續須有主管領導、財務、託運人員或提貨人簽字確認出庫。出庫時手續不全不發貨，特殊狀況須經有關領導籤批。做到以公司利益為重，愛護公司財產。

3、出入庫的材料要及時記錄賬目，對倉庫材料要急時清點記錄。產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關nc賬目，不得隨意操作。倉庫有自己的材料保管賬目。正確規範記錄材料出入庫及結存數量。負責定期對倉庫材料盤點清倉，做到賬、物、卡三者相符。用心配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時間和數據的準確性，真實性。

4、合理安排材料在倉庫內的存放次序。pvc、pe管材合理的規劃利用存放場地。安標準碼放、做好標示記錄，管件按產品種類、規格、等級分區堆碼，不得混和亂堆，做到貨物之間的牆距、垛距、燈距，以便發貨通暢，持續庫區的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，採用貨位編號，做到先進先出、材料堆放整齊、擺設合理。同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

5、對庫存的材料及銷售材料做好安全防護，嚴格遵守崗們安全職責防止不安全的事故發生。做到每週一次對材料倉庫及材料存放地點進安全檢查和清潔工作，對倉庫材料做好防曬、防火、防盜。銷售出庫的材料和轉運的材料務必要求託運和轉運的車輛做好材料防護，防止公司的財產受到損失。

20xx年在完成自己的工作中也存在些不足失誤：

1、在發貨高峯期，有部分材料未能夠做到及時入庫。

2、由於庫房空間有限，進出貨時期材料變動大，未能做到同種存貨安類合理存放，最後造成盤點材料困難。

3、由於人員問題，對銷售和轉運的材料監管不到位。

4、在今後的工作中要不斷學習提升庫管的知識。使自己時刻持續一個清醒的頭腦，堅持踏踏實實做人，認認真真做事，不斷積累工作經驗。要反思自己的工作的不足和失誤，也是今後就應時刻注意和逐步改善的，使自己在普通的崗位上發揮自己光和熱！

村的年度工作總結篇3

一、關於黨建組織工作：

完善了財經紀律等各項制度；完善了各支部的黨建工作目標責任制，組織各支部書記到天宮鄉學習黨建工作；落實好了清單工作法的各項要求，黨委班子成員開展了“三重活動”，按時召開了專題民主生活會，各支部召開了組織生活會；落實了黨員幹部遠程教育設備和網絡升級改造及人員培訓；加強黨員幹部管理，實行幹部述職述廉以及民主測評；開展了黨員冬訓、大討論，民主測評了黨員，並對不合格黨員進行了處置，開展了各支部書記向黨委彙報一年來黨建工作完成情況，並進行了測評；擬建東木門村、東灘壩村兩個村級活動室，已完成前期工作，即將進場施工；發展新黨員5名。

二、關於紀檢工作：

完成自辦案件1件，警告處分村幹部3人，做好了紀檢類信訪舉報辦理工作，完成市紀委批轉信訪舉報案件6件；做好了黨風廉政社會評價工作，加強了黨風廉政建設工作。

三、關於重點項目工作：

完成了水庫進場道路建設的徵地拆遷、安置補償及矛盾糾紛的協調處理，確保了該項目的順利推進，目前進場道路已完工；協調處理了xx市第二生活垃圾填埋場建設所涉及的矛盾糾紛，保障了項目順利實施，目前已完成主體工程的80%；完成了聚居點場坪、護坡整治、房屋建設等工作；完成了東灘壩、楊家埡兩個村移民後扶整村推進項目實施工作。

四、關於精準扶貧工作：

完成了精準扶貧對象的精準識別和到户的五個一批規劃，為項目實施奠定了堅實的基礎；完成了20xx年第一批精準扶貧長樂村和周家溝村的項目建設和到户的項目實施及報賬工作，完成了20xx年陳家溝、鍾家樑、臨溪三個村項目實施及報賬工作；完成了周家溝、東木門兩個村貧困户小微園區建設，共流轉土地200餘畝，集中栽植核桃樹7200株，同時帶動有勞力的貧困户分散種植20xx株，已建立專業合作社4個；與全鎮精準貧困户結成了505個對子，為精準貧困户送去慰問物資10萬餘元；完成了貧困村一卡一冊一台賬的建立和民主協商議事會的選舉。

五、關於產業發展工作：

遊柿埡產業園投資200餘萬元，修生產便道4.5公里，改土護坡3000米，新建蓄水池4口、水窖80口，新修水渠600米，改土70畝，擴種丹蔘300畝；鞏固東灘壩蔬菜基地1000畝，新建蔬菜大棚38個，連片拓展董家營村蔬菜種植300畝；規模化流轉土地共計1300餘畝，涉及5個村，建設內容包括月半灣休閒農家樂的打造，培育和發展家庭農場4户，肉羊養殖大户3户，蔬菜種植大户3户，中藥材種植大户3户，新增能繁母牛養殖大户10户，增養能繁母牛100頭，新培育肉牛養殖大户1户，現已完成存欄800頭肉牛養殖的標準化圈舍建設；實施第二輪退耕還林840畝，新栽核桃樹1萬株，在臨溪、楊家埡兩個村補栽蜜柚300畝。

六、關於民生工作：

完成了三個村8户的廉租房建設任務；完成了長樂村和青山包村的農網改造；完成了確權頒證的階段性工作；天然氣安裝3個村200户；完成了16個村級醫療站建設；完成了160户c級危房改造和7户地災户的搬遷；全面完成了新農合籌資、政策性農業保險、城鎮醫保等任務；完成了殘疾人量服錄入、計生獎扶；發放困難救助資金45萬餘元。

七、關於基礎設施建設工作：

共投資1100萬元，新建村道水泥路27.7公里；實施了三個村小微水利整治，共新建蓄水池11口，新修水渠3千米，新修塘庫堰5處，整治病險水利設施8處；在雙廟場打機井1口，從河溪供水站新安管道6公里主管網引水，解決了場鎮及沿線長樂村部分羣眾安全飲用水問題；完成了“五二”油路10公里的維修整治任務。

八、關於集鎮建設管理工作：

完成了場鎮污水處理站建設前期所有工作，現已進場施工；完成了場鎮300米破損街道的維修整治以及鎮政府院壩外和雙廟居委會地災隱患治理；新建街道200米，新增場鎮落户20户；完成了雙廟場車站建設和場綠化樹的栽植；落實了場鎮“兩違整治”和日常管理，確保了整潔有序。

九、關於環境綜合治理工作：

投入40餘萬元，在場鎮及各村（居）共建垃圾池172口，購垃圾車6輛，落實清掃保潔人員6人，添置果皮箱20個；強化宣傳動員，建章立制，深入推進“543”工程，確保農村環境綜合治理工作常態化。

十、關於安全穩定工作：

強化了安全宣傳培訓，落實了“兩本”台賬，做到了“三個”常態化，完成了各個鎮屬單位和部門隱患“自查、自報、自改”的安全網絡體系建設，全年共排查隱患156起，整改156起，交管辦上路執法檢查29次，處罰沒款7270元，強化了安全基層基礎工作；進一步完善了食品藥品監管體系，規範了經營秩序。同河溪食品藥品監督管理站一道對本轄區內的食品藥品生產、加工、銷售網點進行了一次全面的徹底的清查，共排查出隱患9起，整治9起，經濟處罰2500元，確保全年轄區內無一起安食品藥品安全事故發生；調整重組了農產品質量監督管理領導小組，嚴格落實了對農產品的抽樣檢測和銷售網點的日常監督，進村入社開展宣傳培訓，提升了羣眾嚴把農產品質量安全關的意識；加強對信訪穩定工作的責任分解落實，主動作為，全年共排查矛盾隱患103起，調處化解103起，落實上級領導批示和主管部門轉辦件10起，確保了全年無一起非正常上訪和集訪事件發生。

十一、關於固定資產投資統計入庫工作：

全面完成2500萬元的固定資產投資入庫任務。

十二、關於消赤減債工作：

全年化解債務121萬元。

村的年度工作總結篇4

尊敬的各位領導、同事：

大家好！時光如梭，轉眼大半年的時光已悄然過去，在這半年裏，由於新任的工作流程生疏，所以在工作中有煩惱、有淚水，但也有完成工作後的歡樂，更多的是領導和同事們對我的熱情幫助和耐心指導，讓我在短暫的時間裏熟悉工作內容，使我逐漸成熟，讓我受益匪淺。

在公司，我的工作是最繁雜的，同時也是最不能粗心大意的，所以我沒有轟轟烈烈的成果，但也算經歷過一段時間的磨練，現就這半年來的工作情況向領導及同事作簡要的彙報。

一、目前我的主要工作包括每月月底核算各店面盤點情況。每月盤存前通知各廠家送商品自採單，核算出各店面自採商品的進貨數據，然後把店面上交台賬與廠家賬目相核對，對有問題的地方及時改進，最後根據核算無誤的盤點賬目統計出各店面的銷售、庫存、及長短款。

二、每月初核算各店面員工工資表。店面工資表是根據當月盤點結果及當月員工考勤進行核算的，在進行核算時，嚴格按照工資制度執行，確保在每月6號前做好工資表，8號左右時工資發到超市店員手中。

三、負責公司員工的考勤及月底交通費用報銷工作。在執行的過程中，嚴格按照公司的規定執行，做到實事求是地統計考勤，次月初統計數據將員工交通費用予以報銷，報交總部並製作工資表。

四、為了便於全面掌握設備資產的分佈情況，最大限度地發揮設備資產的使用效益，於今年6月份對每個部門、超市、宿舍進行資產登記，對每一項設備資產進行編號，分別製作成紙板和電子檔的檔案，並附有超市店長及分管主管的簽名認可。

五、行政人事方面的統計和上報工作。在完成日常工作後，建立行政檔案信息庫，根據區域進行分類存檔，包括各部門及店面的會議記錄、月考勤記錄等，每年6月30號前辦理好各超市的.證照年檢、變更、註銷工作等，根據總部要求，每天19：00上報公司主要領導次日工作流程及具體工作情況，每月月底將本月工作總結及下月計劃上報總公司領導。

六、每天根據上班打考勤的情況統計當日中餐的訂餐人數，儘可能的避免浪費，細節決定成敗，也體現了公司“精細化”管理的原則。在這半年工作中取得一些成績，但也存在一些不足之處，在今後的工作中還需要進一步做好以下幾個方面的工作：

1、每月核算店面盤存情況發現問題時如實記錄下來，並及時與主管溝通，瞭解問題發生的原因所在，在合適的情況下協助主管做好協調工作；

2、每月核算店面工資表時，必須仔細的檢查核實，儘量把錯誤減少到最小，讓主管下店發工資時，不會為我的一時疏忽而備受店員的責備；

3、學會公司文件檔案的管理，每份文件材料分別做紙板和電子檔備份，有效地把公司各類文件歸類和保管，為公司積累資料；

4、做好辦公室內務工作，保持辦公室內的清潔衞生，維護公司的各項辦公設備，確保它們的正常運行，讓領導和同事們在一個舒適的環境下工作。

成功的企業源於卓越的管理，卓越的管理源於完善的制度，隨着公司不斷的發展，我相信公司推行的“精細化”管理，必將讓我們公司今後越做越大，越做越強。今後我決心以主人翁的姿態發揮所長，為公司分擔更多力所能及的事情。

最後感謝公司領導及同事在這半年內對我的工作給予的熱情支持，雖然我還有很多的不足和能力上的欠缺，但我相信，把工作做得更加細緻一點、與領導及同事的溝通多一點、對待工作的責任心強一點，藉助杜經理7月19日例會上面講的，各人努力、盡心把手上的工作做好，隨着公司的發展與不斷壯大，我們的明天也會更好。謝謝大家！

村的年度工作總結篇5

農標普兩瑞納(合肥)飼料有限公司消防工程，由南京凱盛建設集團有限公司。總承包：中國建築技術集團有限公司負責設計，監理單位承擔現場監督。本工程於20xx年11月開工以來，在上級領導;質檢站、檢測公司、建設單位、設計單位、監理單位及有關部門的大力支持下，通過全體參建員工的努力和辛勤勞動，工程於20xx年1月6日竣工，並通過自檢合格，現消防工程已具備竣工驗收條件，下面就工程具體情況彙報如下：

一、工程慨況

1、廠區室外消防管網採用200鍍鋅管，地上消火栓8個，接合器2個，閥門26個。建築面程5470㎡，高度8·35m

2、2#廠房，消火栓系統，採有dn100主管，dn65支管，共計18個消火箱，每個配備水槍、水帶、接口、栓、乾粉滅火器;安全出口，應急照明。

3、主車間，建築面只3080㎡高度47·9米，地下2層;地下10層，噴淋採用150鍍鋅管，支管採用100-80-65-50-40-32-25鍍鋅管，噴淋管道;水流指示器，濕式報警閥門，信號蝶閥，噴頭等組成，消火栓系統主管dn100支管，dn65支管，共設計24個消火箱，每個配備水槍、水搶、水帶、接口、拴、乾粉滅火器;安全出口，應急照明。

4、水池泵房設計300噸，消防儲水池及消防水泵，穩壓系統採用氣體頂壓給水設備25噸氣壓罐，泵2台消火栓泵，2台噴淋泵，2台穩壓泵，2台排污泵。

二、工程施工過程

我公司建立了管理人員的質量責任制，明確各自的責任，建立完善的.工程自檢制度，分工明確，責任到人。對整個施工程序進行嚴格在控制，每個分項施工前，進行嚴格的技術交底，並依據技術交底，要求和驗評標進行檢查、驗收。對消防產品採購嚴格按照中國消防產品信息網產品進行採購。在施工過程中經我公司項目部不懈努力，權利員工辛勤勞動下，均已按設計要求和施工、驗收規範以及合同約定的施工內容，完成各項工作，各項消防設備試運營正常。

村的年度工作總結篇6

“一份耕壇一份收穫，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫***的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下： 其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理； 其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了***的業務培訓。 其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色； 其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通； 其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題後處理力度不夠； 以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！。 “查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤髮集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤髮機械又一度成為整個集團的標兵企業，“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關係到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對於“如何提高自我，服務於企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊。

下面就工作計劃與思路向大會作一彙報：

一、完善公司內部管理制度。

部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核； 內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨於完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。 部門責任領導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫***的業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫***的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,***的電腦操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，紮紮實實提高每個***的業務管理水平，會議之後我們將嚴格對倉庫***實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用。

作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客户滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”；

四、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能。

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務監督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業務；

五、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據。

我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，並將使我們的工作事半功倍，在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業的生產經營銷售，做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數據，並結合企業總體戰略，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持；

六、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品，提高資金的運行質量, 合理控制資金的使用。

公司發展至今，生產資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資採購量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關係，是企業融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務部將從採購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；

七、繼續做好各部門工資獎金的核算工作。

今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續嚴謹細緻而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，並組織資金確保工資的發放； 以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規範財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立 足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今後的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。

最後祝公司興旺發達，蒸蒸日上！ 以上發言，如有不當，請在座的各位領導批評指正！