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醫院半年度工作總結精選6篇

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通過工作總結,我們可以發現自己在工作中的責任和擔當,寫工作總結可以讓我們更加深入地思考和理解工作中的問題和挑戰,為未來的工作做好準備,本站小編今天就為您帶來了醫院半年度工作總結精選6篇,相信一定會對你有所幫助。

醫院半年度工作總結精選6篇

醫院半年度工作總結篇1

醫務科20xx年工作總結及20xx年工作計劃 尊敬的院領導及各位同事們:

20xx年已經過去,新一年的工作已經開始,回顧20xx年,在院領導的帶領下我院實現了醫院整體搬遷,也是從這一年起我院實現了跨越式的發展,迎來了前所未有的發展機遇。在這一年我們在院領導的正確領導下以縣局“三優一滿意”工作要求統領全局,以“二級甲等中醫醫院評審細則”為工作標準,積極進取,勇於創新,按照年初制定的計劃,紮實工作,堅持以推進醫院醫療質量作為中心,維護醫療質量與安全,不斷提升醫院中醫內涵建設,突出中醫特色,提高中醫診療技術應用比例,堅持西學中繼續教育,加強業務學習、繼續教育和臨牀帶教等方面提高醫務人員素質做工作,努力做好醫院的各項工作,實現了經濟效益和社會效益穩步提高。下面我代表醫務科就20xx年工作向各位領導和同志們彙報如下:

一、各項醫療指標持續提升

在20xx年中,我院全年業務收入達到歷史新高,全年總接診門診病人21.6萬餘人次,住院患者6571人次,人均住院10.96天,全院藥佔比41.2%,其中中藥收入佔藥品收入的56.7%,中藥飲片收入佔中藥藥品收入的58%,牀位週轉次數為29.5次,牀位使用率為91.1%。

二、積極開展各項醫療核心制度檢查與病案質控,使我院醫療質量管理持續提高

1、在20xx年,我們按照《二級中醫醫院考評標準》中關於醫療質量的要求及醫院管理規定,繼續在院長及主管院長帶領下每週組織院醫療質控小組進行全院醫療質量查房,加強現運行病歷及醫療各項核心制度的環節質控,及時發現醫療過程中存在的問題及隱患,並提出整改意見,對醫療行為實施獎,尤其是在20xx年隨着質控小組對醫療質量完成內容的深入質控,使我院的醫療質量較前有了更進一步的提高,全年共發現各科室存在的醫療質量問題100餘項,提交至每月院醫療質控例會60餘項,充分發揮了質控小組全程監督管理的作用。

2、為了更好的將醫療質量管理的各項工作落到實處,20xx年在院領導的支持下我們按照《二級中醫醫院考評標準》的相關要求在第一季度成立了我院醫療質量管理委員會,並召開第一季度的全院醫療質量管理委員會全體會議,通過此次會議的召開,使我院各科的醫療質量得到更全面的持續改進。

3、自20xx年1月開始,醫務科就把病案質量管理工作做為貫徹全年工作重要任務來做。截止20xx年12月31日,病案室全年完成6000份病歷(共約6570份,其中新農合、職工醫保送往保險公司審查約有600份)的收集、編碼、病案統計、歸檔工作。有效的避免了病案不能及時歸檔及隨手亂放現象的發生。

三、醫療安全防範工作得以改進和提升

醫療安全是醫院發展的生命線,離開了醫療安全無從談起發展。如何落實相關醫療安全的制度則是我們在20xx後重點需解

決的問題,針對我院重點科室的問題及缺陷,在20xx年醫務科做了如下工作:

1、手術室是我院外科系統病人流轉的重要環節,也是醫療隱患較為集中的場所,為避免醫療差錯事故的發生,自元月份開始,醫務科就聯合其它相關職能科室對手術室工作予支持和幫助,並組織外科系統與手術室舉行了溝通協調會,通過各科的溝通協調,落實了《手術安全核查制度與查對制度》與《手術安全管理制度》並協調了手術科室的接送病人的工作流程,通過以上工作的開展,使我院外科系統各科室與手術室工作達到了更加安全有序規範開展。

2、規範並落實了《危急值報告制度》,為了使《危急值報告制度》在臨牀工作中真正的落到實處,使臨牀醫師需要及時得到檢查或檢驗信息,迅速給予患者有效的干預措施或治療,避免醫患糾紛的發生,從第二季度開始,醫務科根據各級主管部門及我院實際情況制定了我院的《危急值報告制度》並要求各科認真如實報告記錄,通過以上工作的開展,更加完善了臨牀各科與醫技科室之間配合溝通。

三、中醫特色管理持續改進

在本年度開作開始之初,我們就按省中醫藥管理局關於河南省中醫醫院十大監控指標及《二級中醫醫院考評標準》,每月對各科室中醫藥診療技術及中藥應用率進行了檢查及統計,並在每月質量點評會上予以通報,尤其在醫院搬遷工作後在院領導的大

力支持下此項工作得到了較大的提升,通過每月的督導各科中醫診療操作項目實際應用得以大幅提高,其中全院全年各科共開展中醫診療技術項目共開展60餘項,共計1200xx人次,全院住院病人中藥飲片應用率繼續維持在60%以上,中醫院中醫特色進一步得到顯現。

四、新技術應用不斷提升

隨着我院整體搬遷後的業務量不斷增長以及社會各界羣眾對我院要求的不斷提高,原有各科開展的診療技術已顯的不能滿足患者日益增長的健康需要,進入20xx以來,在院領導的支持下,醫務科大力鼓勵臨牀各科開展適用於本科新的診療項目,在20xx年全年各科共開展新技術31項,其中醫技科新項目22項,臨牀病區開展新技術9項,新開展我院首例手術共計14台,其中多台為我縣首例開展。這些新型診療技術及新手術的開展標誌着我院醫療水平的進一步提升。

五、業務學習與院內西學中繼續教育持續提升

1、在20xx年醫務科在院領導的大力支持下,嚴格按照《二級中醫醫院評審標準》在全院範圍內按照中醫“三基三嚴”標準組織全院高年資醫師、各病區主任及骨幹醫師和所有進修回院醫師給全院醫務人員授課,並邀請及組織國家級、省市級專家來我院授課,至少每月進行2次中醫藥知識培訓,並要求使西學、中學中的教育形成常態化。全年共組織各類西學中學習18次,其中邀請上級醫院專家授課8次,參加人數均達95%以上,通過這

些院內培訓及相關活動工作的開展,使我院學習氛圍得以持續提升。

2、在20xx年,按照醫務科年初的工作計劃,自第一季度開始,醫務科有意識的在每一季度進行一次相關醫療安全法律或醫德教育的培訓學習,全年共進行相應培訓共4次,使我院醫務人員在醫德教育方面取得了明顯的改進。

六、對外宣傳健康講座持續進行

在對外宣傳及健康講座方面,本年度繼續利用科普講座及電視台、報社等機構宣傳我院中醫技術、中藥食療及治未病等健康教育知識;並繼續加強與各鄉鎮衞生院醫師及村衞生所人員聯繫,組織我院骨幹醫師深入宣傳,推介我院新技術,新業務,宣傳我院,從而在一定程度上提高我院的知名度和社會影響力;長期保持與我院轄區內各村醫聯絡,加強我院醫師與村醫之間聯絡與溝通,實行雙向轉診,互惠互利,並定期到各偏遠山村開展義診活動,服務羣眾,鎖定病源,提高我院經濟效益、社會效益。

七、臨牀帶教實習工作進一步提升

隨着醫院業務的不斷開展及醫院業務力量的不斷壯大,為提高醫院整體水平促進臨牀教學科研能力,提高人才培養質量,提升醫院社會影響力及品牌,進入20xx年以來,我們就在院領導的帶領下把臨牀帶教實習工作做為全院的重點工作來做,尤其在4月份我院正式成為河南中醫學院的臨牀實習醫院。全年我院共接收河南中醫學院、南陽醫專、漯河醫專、洛陽市中醫藥學校等

醫院半年度工作總結篇2

醫院為落實衞生部、省衞生廳、市衞生局關於創建“優質護理服務示範病房”工程的精神,結合醫院創建“精誠”醫療服務品牌活動的開展,醫院護理部今年初即開始開展創建“優質護理服務示範工程”活動,為患者提供滿意,優質、安全的服務,成效顯著。

護理部專門成立了創建“優質護理服務示範工程”活動領導小組,召開全體護理人員動員大會,制定開展“優質護理服務示範工程”活動實施方案,明確活動的目的,意義及價值,激發了護理人員的爭創熱情。

一、強化人員培訓,提高業務技能:認真組織學習,貫徹落實了《護士條例》、《綜合醫院分級護理指導原則》等規範標準,使護理工作有的放矢。

二、針對基礎護理服務項目,完善服務流程,在全院開展技術比武活動和業務知識講座,達到全員培訓。

三、開展服務禮儀的培訓,增強交流與溝通的服務意識。

護士節期間,圍繞優質護理服務示範工程的創建,舉行“護患溝通”護理情景展示表演賽,通過護士自編自演的節目來展現規範的服務流程和親切的護患溝通。

四、增加護士人力配置,保證分級護理及患者安全

五、建立健全護理工作制度、職責、常規、標準、規範,規範執業行為。

建立績效考核制度,根據護士完成臨牀護理工作的數量、質量以及住院患者滿意度,考核護理工作制度、崗位工作職責、護理技術操作規範、護理人員行為規範的落實和工作質量標準達標情況。

六、分層次使用護士,落實基礎護理職責,改善護理服務。

根據職稱、學歷、能力逐步實施護士的分層次使用,履行基礎護理職責;在醒目位置向患者公示分級護理及護理服務的內涵項目與質量標準,引入患者和社會參與評價的機制。

七、深化“以病人為中心”的服務理念,豐富服務內涵。

各病區有明確的“以病人為中心”的護理服務理念及具體措施,護理服務能體現其服務理念的落實;在做好規定護理服務項目的基礎上,根據患者需求提供全程化、無縫隙服務,將服務做到患者需要之前,患者能親身感受。

八、完善護理質量管理,持續改進質量。

1.根據新的《病歷書寫基本規範》和《省省護理文書書寫格式和要求》,取消不必要的護理文書書寫,結合實際制定表格化護理記錄。

2.護士根據分級護理原則實施病情觀察、治療護理措施、生活護理、康復和健康指導。3.通過“住院患者基礎護理評估/記錄表”和“滿意度調查表”實施評價。

九、重視優質護理服務,支持保障措施到位。

1、科室成立以科主任為組長的《優質護理服務示範工程》活動領導小組,各級職責落實,分工明確,組織協調,做好支持保障。

2、每季度組織一次以病人為中心的優質護理服務檢查,針對問題召開專題會議,切實解決護理服務中存在的不到位、不協調問題。

3、調動各方面力量為夯實基礎護理、提供優質護理服務提供便利和支持保障。積極與人事部門、保衞部門、保潔部門、設備採供部門、後勤部門協調,以保障人力資源到位;提供安全、安靜的工作環境;提供乾淨整潔的住院環境;為患者送水送飯到牀頭。

4、加大對基礎護理工作經費的投入,各科室配備“基礎護理箱”,添置充足基礎護理設施。

5、發揮護理部在臨牀護理和優質護理服務中的垂直領導作用,責權利明確,在對護士的調配、獎懲、績效考核、評優、晉升等方面充分履行職能。

開展示範工程活動是落實醫改工作的重要內容,是踐行“以人為本”宗旨的本質要求,也是改善醫院服務質量、增進醫患和諧、惠及廣大患者的有力措施。通過實施該項活動,切實加強了臨牀護理工作,落實基礎護理,改善了臨牀護理服務,提升了患者滿意度。

醫院半年度工作總結篇3

_年,是推進我縣城市棚户區改造和發展公共租賃住房保障工作及強力推進中心村建設的關鍵一年。有組織、有計劃地實施保障性安居工程這一民生工程,確保我縣住房保障工作年度目標任務的完成,特制定本計劃。

一、總體思路

_年我縣住房保障工作的總體思路是:積極爭取國家及自治區對我縣保障性安居工程建設的投資資金和政策支持,通過完善廉租住房、公共租賃住房並軌後住房保障制度,加大保障性安居工程(城市棚户區改造)建設力度。開工建設新項目,超前做好明年的項目儲備,力爭在_年底實現主要以城市棚户區改造為主,結合中心村建設,兼併發放差別化租賃補貼,基本解決我縣現有城鎮低收入住房困難家庭的住房問題。

二、工作目標

(一)多渠道擴大公共租賃住房房源。

1、_年在建一批公共租賃住房(建設重點在望遠工業園區,數量216套),公共租賃住房基本標準達到:房屋結構安全;單套建築面積控制在60㎡以內,設有卧室、廚房、衞生間;供電、供水、供熱、有線電視等設備並能達到基本入住條件。

2、鼓勵民間資本積極參與公共租賃住房建設,協調望遠工業園區“望遠中小企業創業基地”自主建設150套公共租賃住房,要求面積控制在60平方米以內,室內達到基本入住條件。其主要解決園區內外來務工人員和新就業大學生住房問題。實行租金收益、產權共有機制。

(二)認真做好租賃補貼發放工作。

嚴格考評制度,完善廉租住房、公共租賃住房並軌管理後差別化租賃補貼發放工作。

(三)建立健全公共租賃住房保障准入退出機制。

完善中低收入住房困難家庭住房電子檔案管理工作。年底累計完成自治區下達我縣公共租賃住房實物配租户537户。

(四)及時向自治區建設廳住房保障處報送我縣住房保障月、季、年度報表工作。

三、保障方式

城市棚户區改造,主要是加快建設步伐,盡最大力度提前安置城市棚户區改造範圍內拆遷家庭的住房。中低收入家庭、外來務工人員、新就業大中專畢業生以公共租賃住房保障為主,差別化租賃補貼為輔。

四、主要措施

(一)繼續做好差別化租賃補貼申報發放工作。

按照規定程序,做好_年度廉租住房公共租賃住房並軌管理後差別化租賃補貼資金髮放工作。

(二)加強項目實施的組織協調。

重點是“楊和新村三期、四期”、“楊和康城”城市棚户區改造項目3898户住房建設,望遠工業園區“陸坊小鎮”294套公共租賃住房建設。確保望遠工業園區內“望遠中小企業創業基地”150套公共租賃住房項目開工建設;加大楊和新村三、四期、楊和康城20__年度在建保障性住房建設力度,確保_年底竣工交付使用。

(三)進一步完善制度建設。

深入調查研究我縣住房現狀、近期住房建設及房地產市場發展及中心村建設狀況,並結合我縣實際,進一步完善住房保障制度。

醫院半年度工作總結篇4

年冬季的雪兒儘管舞得很美,大地銀裝的動人可愛,但卻也和已往任何年份一樣,成為不復的昨天;20xx年依着它的必然性,邁着驕健的步伐向我們走來。喜樂也好,愁怨也罷,誰都無法阻擋了這時代前進的腳步。新年伊始回頭看,凝目來路想些歷經事,讓心悲喜之間,更多的是感悟;新年伊始翹首望,展望前途呈夢想,希望之際,更多的是祈願。

一年來,在醫務部主任和院感科科長的正確領導下,在同事們的關心和幫助下,圓滿完成了20xx年個人崗位工作職責,現將工作彙報如下:

本人思想上要求上進,堅決擁護中國共產黨領導,注重學習黨的各項路線方針和政策,認真學習黨章,並積極向黨組織靠攏。

工作上,能踏實、認真工作,具有較強的責任心。遵守院科各項規章制度,不遲到、不早退、主動加班加點,力爭讓我們的工作達到領導放心、百姓踏心、自己安心!在科長的領導下,定期對醫院環境衞生學、消毒、滅菌效果進行監測,對超標的標本及時分析、彙總並採取相應措施;今年10月組織全院院感監控員進行現患率調查,並將結果進行彙總、分析、反饋到科室,對存在問題提出整改措施;每天查看多重耐藥的檢出情況,監測耐藥菌株的變化,並及時通知相關科室做好隔離措施。

每天收集傳染病相關疫情卡、查對門診日誌、放射科結核病登記、

做好hiv陽性標本、流感樣病例標本的收集、核對、運送工作;做好健康教育宣傳的督促和資料收集和整理工作。

本人能團結同志,與同事和睦相處,有很好的溝通能力,並能做到虛心請教有經驗的同事,為做好工作打下基礎;能積極處理好醫院內部各科室之間、醫院與相關醫療機構之間的關係,及時通報情況、反饋信息。冬季的感動會讓我永生難忘,我會用感恩的心,用一個職工全部的情與愛,用一個專業人員全部的良知與赤誠,恪守職責,樂於奉獻,在新的一年裏、在以後工作的每一天,為院科的發展做出自己最大的貢獻。

醫院半年度工作總結篇5

今年5月初,我有幸來到甲良鎮衞生院工作。在這裏工作了大半年,在不同的工作崗位得到了很多的鍛鍊,在生活上也得到了同事們的幫助,現將我這將近一年來的工作總結如下:

剛到醫院,經考慮我的情況及醫院實際情況,醫院安排我到防保組上班,那時候還是剛畢業,在羅xx組長的帶領下慢慢展開工作,那時候我管她叫羅老師。上班第一天羅組長給我介紹了我們醫院的情況以及在防保組要做的事情,在引導我從學校走上工作崗位上給了我思想上的幫助。同時羅組長很重視我再業務能力上的提高,工作上很多我不懂的地方都主動來教我,並要求我熟練。

兒童接種、下鄉、整理資料歸檔等在不斷的學習也工作中得到了提高,也得到了醫院的認可,但還需不斷的提高。有幸的是在防保工作期間,得到了一個為期將近2個月的公衞知識進修學習,在貴陽醫學院學習了一個多月理論知識,在荔波縣疾控中心、婦幼保健院實習了將近一個月,經過這次專業、系統學習,我對公衞知識的瞭解有了層次上的提高,對以後的工作有巨大作用。

11月初,我調到醫院辦公室工作,任辦公室主任,開始壓力大,因為以前沒有從事過這方面的工作。困難是有的,但方法總是比困難多。俗話説:“肚裏有知識,手中方法多”。自全面負責辦公室工作以後,新的工作職能要求我不斷地更新自己的知識,拓展自己的知識領域,提高自己辦事、處理、協調問題的能力。業餘時間認真學習專業知識和相關管理理論,不斷更新自己的知識結構,拓寬知識面,具備一定的學習力。通過學習《行政管理》、《公文寫作》等理論知識以及醫療等政策、法規和條例等,逐步提升自己的綜合素質。同時向醫院的同事們學習他們的長處,“取人之長,補己之短”。

辦公室是一個綜合協調部門,工作繁雜、瑣碎,很多工作不可預測,也難以量化。要使辦公室工作真正實現規範、有序、高效,就必須要有一整套的工作體系作保障。一開始,我就始終踐行“服務好領導、服務好部門、服務好職工”的工作理念,始終追求更高的工作效率,更優秀的服務質量,更順暢的運轉機制,更高昂的工作激情,在認真總結和繼承我院辦公室以往成功經驗和優良傳統的基礎上,結合不斷拓展的工作內容,結合其他醫院辦公室工作的先進理念,以積極、認真、誠懇的工作態度對待自己所從事的工作。

回顧大半年來的工作,如果説做了一些工作,能順利完成各項任務,這主要與院領導的支持和認可分不開的,與在座的每位同事的關心幫助分不開。但自己深知離領導的要求和同事們的期望還有很大的差距,主要表現在:一是政治理論學習雖有一定的進步,但還沒有深度和廣度;二是事務性工作紛繁複雜,自己還不能獨自從容的解決一些問題,還需進一步提高自己的工作能力;三是工作中還不夠大膽。

“知不足而奮進是我的追求,行不止塑品德是我的目標”,在這裏再次感謝醫院給我一個施展的平台,懇請各位領導、同事提出意見,使我進一步完善自己,本人也將以此述職為契機,虛心接受領導和同事們的批評和幫助,努力學習,勤奮工作,以優異的工作業績為醫院的發展建設增添一份微薄之力。

醫院半年度工作總結篇6

20xx年十字路醫院財務工作注重學習和提升財務服務能力,積極探索和推進醫院財務管理由規範走向科學的整體改革,堅持“服務、效率、和諧、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞醫院20xx年事業發展需要,合理安排財力,加強預算管理,理順業務流程,強化基礎工作,努力增收節支,為醫院事業發展提供了較好的財力保障。

進一步明確了加強政治理論學習與業務技能學習對統一思想認識、提高財務管理水平和保障財務工作順利進行的重要意義。

財務科通過多種形式認真學習實踐科學發展觀,增強了財務人員的凝聚力、戰鬥力和奉獻精神。儘管同其他醫院相比,我院財務人員數量少,工作量大,但是科裏的每一位同志都能夠做到以醫院利益為重,積極為做好財務工作獻計獻策,工作中不講條件、不談個人困難,經常加班加點,有力保障了醫院財務工作的順利進行。

明確了醫院財務工作的組織領導責任和經濟責任,在有效執行預算的過程中堅持節儉意識、廉潔意識,注重借款風險,提高了醫院資金營運能力和抗風險能力。

認真完成了x年醫院“收支兩條線”管理規定,實行“陽光收費”。醫院財務管理的環境發生了較大變化,面對新的理財環境,醫院定了從規範理財向科學理財邁進的財務發展戰略。依法理財是科學理財的核心和精髓,是黨風廉政建設落到實處的重要保證。醫院進一步完善了收費政策和收費公示制度,確保各類收費公開透明,實現了“陽光收費”。行政事業性收費繼續堅持按照國家政策由院財務科統一收取、管理和核算,服務性收費堅持成本標準、收費公示和自願付費原則。

進一步推進了醫院財務信息化建設工作,醫院財務信息化服務體系初步建立。構建醫院財務信息化服務體系有助於醫院各級領導及時瞭解、掌握醫院財務情況,科學決策、科學管理;提高工作效率。

進一步探索了“統一領導、分級管理、一級核算”的財務管理運行模式。根據財權和事權相結合的原則,明確了醫院二級管理科室參與理財的方式、方法。