全生產先進個人總結6篇

寫好個人總結是每位職場人必備的技能，總結現在分為許多種類，其中個人總結是大家廣泛使用的，以下是本站小編精心為您推薦的全生產先進個人總結6篇，供大家參考。

全生產先進個人總結篇1

歲月如梭，時光荏苒，轉眼間14/15榨季又過去了，14/15榨季以來，我在安全科，在科長和同事的支持下，按照目標任務要求，認真進行日常安全檢查和消防安全檢查工作，圍繞車間、科室，在自己的工作崗位上認真履行職責，較好地完成自己的工作任務，取得了一定的成績。現將14/15榨季個人工作情況具體總結如下：

一、加強學習，提升素質

我是一個喜歡學習的人，總覺自己在安全科工作，特別在當今貫徹安全標準化生產時代，學習就更加重要，一個人不學習，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。我在工作上除了學習現代安全生產知識外，重點學習了《企業安全管理》、《企業安全技術》、《企業安全生產》、《企業安全員》《消防安全知識》等書籍。同時還學習了有關製糖專業知識（如壓榨提汁、澄清、分蜜與乾燥）等，做到學深學透，掌握在腦海中，為自己做好安全科的工作打下堅實的基礎，通過學習，我提高了自身素質，進一步對員工的培訓打下了有利基礎。做好科室培訓工作，做好每年的員工、季節工、新員工、實習生培訓工作；做好消防演練工作；做好交通安全宣傳工作等，在這些工作中以細、實的要求認真紮實開展，取得良好的效果，受到員工的肯定。

二、工作情況與工作成績

1、日常安全檢查工作，每天堅持進入車間進行日常安全檢查，通過每日安全巡視及時瞭解安全生產情況。天天能到工作現場檢查安全生產、每日分上下午對車間進行全面巡查，對存在的安全隱患及時進行督促整改；對特種設備及消防設施進行檢查，落實督促相關部門、科室進行維修和保養，使公司消防設施能健康穩定完好。

2、安全大檢查工作，為切實搞好公司安全大檢查工作，配合公司安全員全面抓好正常的每月一次例行檢查工作，消防安全隱患。同時，結合節假日，抓好公司安全大檢查工作。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真落實檢查活動，切實做到認真檢查，嚴密排查，覆蓋全面，不留死角，排查出的問題即時做出整改，基本得到了有效的遏制，從而，避免了重特大事故的發生，促進了榨季穩定生產。

3、負責消防設施的維修和保養的監督工作，定期對到期的、失效的滅火器及時進行充裝，14/15榨季維修及充裝滅火器情況如下：

滅火器更換充裝：837具；（到期及失效的）

水帶更換：32盤，水槍5支；

消防給水主管道：2處；

更換室外地上栓3具；

應急燈更換47具，新裝38具。

4、培訓工作，5份月開始科室內部培訓，每日進行常規日常檢查工作，擠出時間進行自我學習有關安全文化知識。11月份組織三大車間對《車間現場安全》、《職業病防治法》、《消防安全知識》進行了培訓，同時對物流科員工進行了《物流安全常識》專門培訓。之外，配合來賓安全生產委員會閉老師對季節工、外包工、實習生進行了《安全生產常識》的培訓， 本榨季內外培訓643人次，48課時。這次培訓學習，員工在安全理念、安全意識、安全風險防範和職業責任四個方面有了很大的進步，通過對員工的培訓，加強了員工聚凝力和向心力，大大地提高了員工的安全生產意識，培養了員工敬業愛崗的精神。

5、其他工作，服從領導安排。在圍繞自己的工作同時，服從公司、科室領導安排，2月份我抽調到農務科下鄉負責機耕度量工作。

三、工作中的認識

在日常工作中，我也清醒地認識到安全生產治理工作仍存在一些不足：

1、有少數負責人安全生產意識不強，安全生產觀念還比較淡薄，存有僥倖心理;

2、有極少數班組、科室安全隱患整改不及時、不到位；

3、是外協施工員工的安全問題，存在安全隱患。

四、20__計劃工作

1、加強自我的安全文化學習，深入到車間、科室員工當中去，與員工打成一片，團結號召員工參與到安全工作中來，要擺正位置。

2、加強日常檢查工作中自查自檢，做好日常檢查記錄；

3、認真做好消防安全檢查記錄，做好消防設施、器材的台賬；加強消防設施的檢查和維修保養工作；

4、加強對員工、季節工、外包工、實習生的安全培訓；

簡單回顧14/15榨季的工作，就是立足安全員本職崗位，做到了安全員把自己平凡的工作，為公司員工安全着想為起點。在工作上，爭創一流科室，按照安全員職責要求，與車間、科室員工保持高度一致，在學習、工作和生活中識體、顧大局、講奉獻，樹立安全員風範、勤勤懇懇、一心為公司利益、員工安全。

全生產先進個人總結篇2

安全是一個人人知、天天提的詞。它也在我的心裏已經深深地紮下了根！小時候上學出門前，爸媽總是會重複那句“路上小心點，注意安全”，細想這樣類似的話在我的成長中時刻相伴！參加工作後，我真正深深地感受到“注意安全”的分量！

20xx年即將遠去，回想自己工作的這一年時光，竟感覺自己真的有了些許的成長。在走過的這一年中，我嚴格按照自己關於安全生產製訂的安全措施：勤巡視、細查看，遇問題、不簡辦，不明之處、追根求源，問以明白，排除隱患，確保安全生產。每天上班，我也會給自己，給徒弟提醒“安全第一”；每次安全學習，將那些前人用鮮血換來的教訓牢牢地記在心上以時刻提醒自己；每次巡檢，我都不放過任何一處，小到電機上的一個螺絲、別人容易忽略的接地線等等。記得有一次巡檢時發現循環水冷卻塔風機有巨大的撞擊聲，於是我趕緊通知班長並首先將風機打停，在我和班長的仔細查找下，最終確定風扇葉片根部連接處螺絲斷裂，於是找來新的螺絲和扳手快速的將其更換後將風機重新開啟。正是由於自己制訂了嚴格的安全產措施，工作起來才能得心應手，安全生產才有保障。千里之堤潰於蟻穴，因此，對自己的每一次操作，每一回檢查都與自己學習的安全知識聯繫起來，做到有的放矢，防患於未然。

安全是一項常抓不懈的工作，雖然自己在走過的一年中查找、排除了幾處安全隱患，可事情千變萬化，我不敢鬆懈！既然安全在我的腦海中已經紮了根，那我就要將它照看的枝繁葉茂！生產與安全同行，我當再加倍努力！新的一年，新的挑戰，我將一如既往，以前面的經歷為指導，始終堅持“安全第一，預防為主”，為化工產業的安全生產作出努力，我感到驕傲和自豪！

全生產先進個人總結篇3

一、保證生產，滿足銷售，產銷協調

1、針對旺季銷量大，供應商產能不足，採購週期延長的情況，根據銷售計劃，滾動下單採購包材，確保生產，滿足銷售需求。

2、對於節假日，特別是春節等重大節日，銷量變化快，品種結構，不容易把握的情況，積極與銷售部門，採購部門、區域生產技術部等相關部門溝通，進行產銷協調，做好節前備貨工作，滿足市場需求

二、深入現場，合理安排，節能降耗

1、深入車間一線，每日跟蹤生產計劃完成情況，對於異常情況，及時調整生產計劃

2、合理安排節能降耗。包裝生產和糖化投料進度統籌安排，降低蒸汽消耗；瓶裝線生產時安排夜班開始白班結束，降低洗瓶機和殺菌機蒸汽消耗，20xx年餘杭廠蒸汽消耗231.8公斤/千升啤酒，區域排名第二。根據銷售計劃，合理安排投料計劃，控制發酵液庫存，降低電耗，20xx年餘杭廠動力電耗21.3千瓦時/千升啤酒，區域排名第??

3、合理安排減少移庫，節約人力，降低柴油費用。由於安排合理，20xx年較以往幾年，移庫次數及成品移庫量明顯減少。

三、強化計劃管理，使生產效率最大化

1、制定聽裝酒雙週計劃，小品種集中生產，減少罐型切換次數，充分發揮聽裝線產能，使聽裝線效率最大化。

全生產先進個人總結篇4

今年以來，為實現安全工作目標，我公司以嚴肅查處習慣性違章為突破口，以施工現場管理為重點，以“三鐵”反“三違”為手段，以開展“愛心活動”，實施“平安工程”為主旋律，認真落實省、市文件精神，紮實推進各種安全檢查工作，深入開展安全月宣傳活動，全面開展了安全性評價工作，今年以來，全公司未發生輕傷及以上責任事故；未發生農電職工人身傷亡事故；未發生火災事故及重大交通事故；未發生調度事故及一類障礙。我公司安全生產繼續保持良好勢頭。

一、重點安全工作的開展情況

（一）開展專項檢查，消除各類隱患，構築安全保壘。

1、開展了春季安全大檢查。

為確保人身、電網、設備安全，我公司印發了《關於開展春季安全生產大檢查的通知》的通知，按照市公司檢查要點，對公司屬各供電所、變電站、配電台區、低壓線路及新城區雙電源用户等進行了全面、細緻檢查，共發現安全隱患76處，其中責成各相關單位自處理40處，上報處理36處，有力保障了羣眾用電安全。

2、及時開展防汛安全檢查。

今年雨季前移，為防患於未然，避免事故發生，我公司成立了以公司經理為組長的防汛抗險領導小組，制定了汛期防倒杆斷線預案，並於6月9—11日對修試、變電站、倉庫等防汛情況進行認真檢查，將查出的問題進行梳理，制定了整改計劃，做到有檢查、有落實整改，此次共發現問題18處，現均已整改到位。

3、適時開展“三夏”安全檢查

三夏來臨之際，分片召開了農電員工“保三夏安全用電”動員會，以紅頭文件的形式對三夏安全用電提出了明確要求，對各級人員簽定了“三夏安全用電責任狀”，公司領導分段包乾並組織人員進行巡迴檢查，對查出的隱患及時解決，確保設備安全。同時通過散發宣傳材料、廣播、出動宣傳車、安全用電須知、三夏公告等形式大力宣傳安全用電常識及其重要性，杜絕了因電失火和各類電力事故的發生。

4、安全周活動開展情況

為全面貫徹落實國網公司會議精神，我公司於7月10至16日分為三個階段全面開展以“三要六查”為主要內容的電力生產安全周活動。結合本單位實際，仔細查找了當前電力生產事故頻發的原因。從事故案例與原因分析中汲取教訓，切實提高了職工的安全意識。公司成立了以經理為組長，副經理為副組長，各科室主要負責人為成員的安全周活動領導小組，下設了辦公室，專人負責此次安全周活動工作。以國網公司視頻會議及《關於加強農電安全生產工作的意見》、《關於開展“愛心活動”、實施“平安工程”的決定》的精神為指導，以實施“愛心活動、平安工程”為主題，開展“反六不”、“四個好”、“兩創”活動，落實“三防十要”及反事故措施，各單位投入了100%的人員、100%的時間、100%的力量，認真開展了此項活動，使人員及設備達到了“能控、可控、在控”狀態。

5、安全集中整治月活動開展情況

公司於6月份由領導小組組織科室、供電所、工區等基層單位在一樓電教室集中進行學習，結合上半年國網公司通報的人身傷亡事故，充分認識開展安全活動的重要性和必要性，並重點強調了供電所的安全管理和“三防十要”反事故措施的重要意義，公司上下認真開展了“六不”、“四好”、“三個創建”等安全活動，把安全活動月的開展進一步引向深入。除開展好自查整改工作外，嚴格按照省公司要求，結合公司實際，做好了相關方面的整改落實工作。一是理順了安全管理體制，明確了安全工作行政一把手負責制，副局長分管各分管單位的安全，將安全工作逐級傳遞、分解，責任到人；二是加強了供電所安全管理工作。重申了所長必須每天召開班前會，及時掌握工作情況及存在問題。安全活動應務實、求真，嚴禁流於形式，安監科必須隨時抽查或參與活動。規範了各種資料檔案管理工作。

6、反違章活動開展情況

深入貫徹國網公司和省公司安全工作要求，鞏固“回頭看”、“安全周”和“集中整治月”活動成果，加強安全生產監督與管理水平，我公司全面開展了“反違章”活動，一是投資約10萬餘元與生產現場、生產班組設設臵了永久性的“生產作業現場三防十要反事故措施”和“生產作業現場十二條禁令”，二是印製了1000張“生產作業現場十二條禁令”卡片，發放到全體員工，做到人手一份，使職工易於掌握，便於學習，把“十二條禁令”入心入腦，隨身攜帶卡片，隨時隨地學習。三是對全體員工進行現場知識考試，同時每名員工寫出了“現場不發生違章保證書”，保證遵守現場安全工作規定和措施，嚴格執行“生產作業現場十二條禁令”，現場作業的人身和設備安全，營造了“反違章”活動的濃厚氛圍。把工作重點放在嚴格抓好規章制度和安全措施的落實上，把工作重心放在作業班組、作業人員和作業現場，以作業班組實現“四個零”為目標（安全生產零違章、作業人員零傷害、監督管理零寬容、工作質量零差錯），切實將“反違章”措施落到實處。

7、開展秋季安全大檢查，搞好迎峯防寒工作

為搞好安全生產，強化安全措施，提高設備質量，使電力設備安全越冬，我公司從10月中旬開始全面開展了秋季安全大檢查工作。公司成立了檢查領導小組，結合本單位工作實際，有計劃、有組織地進行安排，以查領導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患為主線，全方位的提出防範措施，確保秋冬季電網和設備安全運行。

（二）積極推進現場標準化作業、安全設施標準化建設工作。

根據省、市文件精神，我公司組織開展了施工現場標準化作業、安全措施規範化和安全文明施工活動，嚴明瞭現場紀律，規範了作業行為，深入開展了反“六不”活動，認真執行工作規程，嚴格了現場施工動態申報制度等，將現場施工標準化工作推向深入。

今年來，我公司先後投資約50萬元規範輸、配電線路標示、警示裝臵，正杆、換杆等缺陷202處；投資130餘萬元，對1600個台區接地裝臵、避雷裝臵金具除鏽，對10600個户表箱進行了整改；投資3萬餘元完善了全縣變電站的消防設備，做到防患於未然；投資30餘萬元充實了變電站接地線，個人保安線、雙保險工作帶及各種絕緣工具，改善了基層職工的作業環境；投資6.5萬元購置了“拉壓力試驗器”一台，為規範腳釦、工作帶等設備的試驗提供了保障；投資10萬元與基層班組配備了人字梯、平梯等絕緣登高工具；投資約20萬元完善了全縣11座35kv變電站的五防閉鎖裝臵，對個別鏽蝕設備進行了噴塗除鏽、消缺36處；投資1萬餘元清除線路防護區內違章樹木1萬餘棵；投資30餘萬元，對供電所的房屋、辦公設備進行了改造、修繕，員工的勞動作業環境得到了明顯改善。

（三）加強專項安全監督，杜絕事故發生。

為切實做好專項安全監督工作，我公司以“嚴”字當頭，注重各項工作的落實，為我公司安全工作奠定了堅實基礎。一是開展重大反事故措施和應急預案專項安全監督。針對不問季節分別制定了相應措施，成立了組織，明確了責任，擬製了防範措施，並適時開展反事故演練，真正做到召之即來，來之能戰。二是開展工程項目安全專項監督。根據各施工單位施工情況進行動態檢查考核。按規定對工程項目進行全過程安全監督，發現問題及時處理。三是對現場運行規程進行安全專項監督。通過現場知識考問形式，督促作業人員迅速掌握現場運行規程及相關要求，做到心中有數、安全施工。

（四）強化上級規章制度落實，完善公司安全規章制度 。對省公司新修訂的制度，我公司均組織全公司專門學習，並據此尋找偏差，彌補不足，如我公司適時完善了安全保障系和監督體系；將安全工作與生產工作的計劃、布臵、檢查、總結、考核同時安排部署；認真學習落實“三防十要實施細則”、“施工現場十不準”、“十二條禁令”等相關要求，農電員工書寫了“作業現場安全保證書”，建立了安全工器具和消防器具台帳，按照規定於5月和11月對供電所、變電站的安全工器具進行了絕緣和拉力實驗，將安全工作落到實處。

（五）全面開展安全性評價。

按照安全性評價統一部署，依據國網公司發佈的“縣級供電企業安全性評價標準”，進一步充實調整了公司評價細則，完善了“勞動安全和作業環境”及“調度管理”部分的評價內容，同時由四個專業組擴充為六個專業組，並明確了各專業組的第一責任人,為全面完成安全性評價奠定了基礎，同時，對各項具體評價項目進行了任務分解，責任到人，對安全性評價的相關知識進行了考試。為確保安全性評價工作如期完成，公司制定了安全性評價實施辦法，對限期完成任務的單位給予安全獎勵，否則，對照“辦法”予以安全考核，扣除安全評價獎。我公司安全性評價工作經歷了宣傳發動，培訓分解，部門自查與整改和縣公司驗收等階段，多層次，全方位落實安全性評價的有關要求。經過公司上下的.共同努力，員工行為得到進一步規範，設備質量得到顯著提高，電網運行安全、穩定、可靠。

二、認真開展電力設施保護工作，確保電網穩定運行。 20xx年元月12日，縣政府在縣電力公司主持由電力、公安、林業、交通、城管、各鄉鎮等單位主要領導參加的100餘人的樹障清理工作專題會議。會後，利用一個月時間集中精力打了一場樹障殲滅戰，先後清理、修剪、移栽主網線路防護區內違章樹木一萬餘棵，利用電視台在黃金時間報到清障工作的作用和現實意義。全文宣讀政府辦“關於開展架空電力線路保護區樹障專項治理活動的通知”，積極宣傳《電力法》、《電力設施保護條例》的相關要求，摘錄部分重要條款在電視台連續播放。投資30餘萬元設立線路安全保護警示標誌和“電力設施保護條例”及“電力法”宣傳畫，每個村莊發放張貼一套永久性宣傳畫固定在村委辦公室和人員流動集中的場所，在必要的線路杆塔上設立了電力設施保護距離和保護規定，起到了積極的警示作用。

總之，我公司的安全工作在上級的正確領導下，通過自身努力取得了一定成績，但安全工作是永無止境的圓，安全管理沒有最好，只有更好，為此，我們將再接再勵，鼓足幹勁，再創輝煌。

全生產先進個人總結篇5

生產部門在過去的一年裏，在公司領導的正確領導下，順利通過了iso9000審核組對生產部門的審核，並通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產任務。生產部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：

一、生產現場管理方面

各崗位的生產現場管理較為混亂，主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊，產成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環境衞生、設備衞生、人員衞生很差，操作工甚至班長換材質換規格的清場意識薄弱。我個人認為解決的途徑是加強現場管理，強化處罰措施，具體安排專人進行監督檢查。

二、人員管理方面

由於生產部大部分員工都是從社會臨時招聘，普遍文化素質較低、工作態度自由散漫，加之生產管理人員在具體管理方面的鬆懈，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現象屢屢出現，缺乏質量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節約各項能源。在這方面我們正在着手進行整頓、教育、並制定詳細的規章制度和各方面培訓計劃，對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產效率，協同品質部對生產過程、客户反饋的不良信息作詳細的數據統計分析，對出現問題的職工進行有針對性的培訓教育，繼而進行系列的檢查督促，建立健全相應的規章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質，以適應企業今後發展的要求。

三、設備、模具管理方面

公司自以來，新購設備較多，特別是進的設備還是人機界面，採用了較先進的電子控制技術。對操作、模具保護提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護設備、模具，不能及時發現故障隱患，造成了多起模具嚴重損壞事故，設備、模具維修保養人員人手少、不穩定、技術力量弱，對設備的保養、故障的提前預防做的還很不到位，大修設備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成，有部分模具至今還不能達到客户的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址並擴大生產規模，期間會有大量的輔助用具製造、設備模具調試工作，這無疑會給目前的正常生產帶來很大壓力。這方面我認為應該馬上補充有相關經驗的專職維修人員，對主要模具維修人員委派培訓，健全維修部門，按排直接責任人，進一步建立設備模具運轉率、故障率、閒置率等系列數據統計分析報告（此類表格已制定完成，正在落實具體統計辦法），及時分析設備模具出現的問題，採取相應的措施，對目前存在問題加以改進，使企業的固定資產管理更加成熟，趨向正規。

四、輔助用品、物料消耗及生產成本的控制方面

由於沒有對各崗位班組的物料消耗情況進行考核，出現了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現象。生產員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調運過程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過長或產品廢棄率嚴重超標；因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理，換材質換規格的清場意識不夠強，造成部分二級品甚至成品被倒進垃圾堆；下班時不關設備電源、不關燈的情況也屢有發生，鑑於目前存在的浪費現象，應該首先從培養操作工的責任心、健全職能崗位人員開始，對生產班組領用的輔助用品指定區域、安排專人協同現場管理和倉儲部門，遵循相關實施辦法並加大執行力度，對違反規定的人員進行相應經濟處罰。原材料方面，對材料調運過程實行專人專職操作，實行責任制，要求必須遵守該環節所用機械的操作規程，熟練操作、避免材料在調運過程磕碰，對使用的每一條材料都做詳細的記錄；兩班統計員在交接班時，對當班操作工的、個人不良率、產品廢棄率作詳細統計；協同物流人員、及時統計分析材料的利用率和其他輔料的領用數據，根據實際情況實施相應的、合理的獎懲措施和節約能源、降低成本的思想教育，使整個生產流程環環相扣，避免出現管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責任心和主人翁精神，逐漸為操作工養成良好的節約習慣，公司提倡的節約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。

五、安全生產方面

安全生產可以説是每個生產企業中最重要的一個方面之一，安全是效益。但我覺得我們生產部門在這一點上做得還遠遠不夠，特別是一些相關安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易鬆懈。為此我建議公司應實行安全例會制度，至少在每季度要召開一次全公司的安全生產會議，同時人力資源部定期進行對員工一些安全小知識的培訓。另外結合各生產班組在班前會上納入安全生產方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產工作能上一個新台階。

從公司整體方面，我們有以下幾點建議：

第一、公司在新產品生產方面因受人員的制約沒有力度，接到新產品訂單後往往出現手忙腳亂的現象，應變能力差，以至於一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。公司搬遷新址以後，必然要接觸一些以前沒有接觸過的衝壓產品，並以此來擴大生產規模，因為每個產品在行業內都有它固定的需求量，沒有新品的支撐，公司就沒有發展的後勁，也就不可能有可持續增長，如果不增長那就意味着後退，正如“逆水行舟，不進則退”。

第二、產品質量問題

目前客户對我公司的質量方面不良反饋居高不下，我個人認為，除了生產部門自身的因素以外，品質部門部門也負有不可推卸責任，公司應該繼續加大對品質部門的管理的力度，使品質人員具有良好的自身素質及業務技能，對生產實施全過程監控，及時統計生產過程出現的問題，結合客户的不良反饋，每月至少出一份質量統計數據，協同生產部門作出前三項不良統計報告，有針對性的拿出改進措施。使不良率逐步降低爭取早日達到客户免檢產品的標準要求。

第三、公司各方面工作缺乏有效監督體系，建議專職核查人員，制定並健全的適合各部門的綜合考評制度，持之以恆的對目前的公司各部門各項具體工作進行綜合考評，每月彙總並分析原因，拿出解決辦法，使公司的各項工作都能逐步趨向完善。

第四、公司在技術熟練人員的培養和留用方面跟其他企業有很大的差距，現代企業的競爭

全生產先進個人總結篇6

我公司承建的恩施市工農路經濟適用房工程，在監理單位和建設單位及各領導的的正確指導下，按照設上級主管部位的工作部署，針對施工安全管理存在的薄弱環節，突出重點，制定切實可行的措施，逐步建立起安全生產管理的長效機制，做了大量而有效的工作，取得了一定的工作成效，較好地完成了建築施工安全管理的各項任務。現將我項目部的建築施工安全工作總結彙報如下：

一、安全管理目標

本工程周邊圍擋及防護搭設牢固。從開工以來，本工程無任何人身死亡事故，無火災、機械、設備損壞事故，無交通事故，無環境污染事故，文明施工達標率為100%。

二、安全責任制落實情況

從今年一開工，項目經理組織各個負責人、安全員、班組長佈置和安排了關於加強施工機械管理、保養、運轉等方面的要求：在施工任務重，工期緊的情況下，我們要提高機械的利用率、完好率，是我們完成本工程施工任務的首要條件。為使機械設備經常完好，能夠穩定、高效運轉，確保工程需要，要求各班組嚴格執行：

1、嚴格按照機械《設備定期保養計劃表》執行對施工機械的保養、維護，認真作好記錄。

2、嚴格執行《機械管理制度》，操作員必須按操作規程和性能表進行操作，起重要用哨指揮，手勢要清晰、準確。

3、操作員每月必須填寫工作記錄、運轉記錄等。

4、工地每月必須進行月檢，填寫月檢表和反饋單。

5、檢修人員進行檢修時必須注意安全，個人防護要到位。

6、大型機械的拆裝必須有作業指導書，作業指導書經項目部審批後方可執行。施工過程中嚴格按作業指導書有關規定施工。

三、安全培訓教育情況

對新進施工人員，進行三級安全教育，考試合格後才能上崗。

四、大型機械檢查情況

由項目經理親臨進行機械大檢查，共計4次，查出並整改隱患10項。恩施市安監站到工地進行安全檢查一次，現場監理工程師組織安全檢查三次，查出並整改安全隱患。

五、違章罰款與獎勵

對於違章操作或是不戴安全帽、不繫安全帶者，進行罰款處理，並進行嚴格的安全教育。

六、文明施工情況

項目部把安全文明施工作為一切工作的基礎，持之以恆地堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，始終以安全管理工作保障施工生產順利進行為中心開展工作，以消除習慣性違章行為和杜絕不文明施工行為作為安全管理工作的重點來抓，將安全管理工作由傳統的粗放型的安全管理行為，向着科學化、標準化邁進。

對新進入施工現場的施工人員進行安全知識教育，並進行考試，考試合格後方可進入施工現場。並做到工完、料盡、場地清。利用休息時間，學習國家安全文明施工方面的有關知識，使施工人員在安全意識、安全知識的普及教育方面都有了不同程度的提高。

我們堅持以人為本，採取積極的預防措施，確保工人的安全意識逐步提高，讓每一位工人毋忘安全，珍惜生命。

七、安全工作計劃

1、我項目部繼續保持和提高各施工人員的安全文明施工現狀，堅持“以人為本、安全第一”為指導思想，充分發揮工人的主觀能動性，轉變觀念，提高安全文明施工管理水平。

2、對新進入施工現場的員工進行安全規章制度和安全生產法的學習和三級安全教育工作，凡是進入施工現場的每位工人都要樹立起為項目部爭光的信念，堅信我與項目部同生存，項目部與我同發展的理念。

3、進一步提高安全文明施工水平

（1）加大對個人防護用品的檢查、使用。

（2）所有進場物資要進行檢查，不合格禁止流入施工現場。

（3）進一步貫徹落實國家《安全生產法》，要切實加強安全培訓工作，提高人員的安全防護意識和技能；加強現場安全措施的檢查落實，尤其是要加強機械拆裝過程中的安全管理。把防止人身事故放在重中之重來抓，不得有任何閃失。

（4）進一步加大安全監督力度，保證機械安全連續運行。項目部要經常組織人員進行機械安全大檢查，將機械隱患消滅在萌芽狀態。

（5）加強安全文明施工，每項工程開工前必須有措施、有交底。按操作規程操作，一定要做到工完、料盡、場地清。

項目部安全文明施工要儘可能的完成公司制定的各項安全管理目標，在下步工作施工過程中，加強安全生產的宣傳和安全培訓。

本項目部沒有因機械影響工程進度，沒有發生一起機械和人員傷亡事故。這一成績的取得，是在公司領導大力支持下，項目部全體人員及所有施工人員經過艱苦努力取得的。同時我們也清醒地認識到，與上級領導的要求還有一定的差距，我們將繼續堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念，拓展思想，努力增強我項目部的安全意識。

八、消防安全專項整治治理的措施。

（1）周密部署，確保專項治理工作取得實效。充分認識開展消防安全專項治理工作的重要性和緊迫性，認真開展消防專項治理。

（2）依法整治，行成齊抓共管的工作格局。

（3）加強監督，落實責任。項目部自查自改和自我完善，提升項目部安全管理標準化水平。

（4）施工現場按照消防規定合理配備消防通道、消防水源。

（5）火災事故的應急處置預案編制和火災事故應急救援演練。

（6）各類易燃物可燃建築材料分類和堆放保管。

（7）生活用電、用火消防安全合理管理。

（8）施工人員，特別是針對電工、電焊工、木工進行了消防安全教育。

對以後的工作我單位要進一步加強安全管理，落實各項安全措施，圓滿的完成下一階段的施工任務。