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2023學校督導工作總結推薦6篇

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2023學校督導工作總結推薦6篇

2023學校督導工作總結篇1

本人身兼數職,主管學校辦公室工作和學籍管理工作,另外還上了6節音樂課,教育督導工作是我的新崗位,現將一期來的督導工作總結如下:

一、學習理論,指導工作。

為了適應新的工作崗位,我認真閲讀了《教育督導工作讀本》,瞭解了教育督導常識,明確了教育督導任務,掌握了教育督導方法。另外還學習了《湖南省教育督導條例》和有關教育的法律法規等相關書籍。為教育督導工作的開展打下了一定的基礎。在工作中,我結合學校實際,積極為學校的發展建言獻策。

二、做好本職工作,參加督導活動。

在做好辦公室的工作和學籍管理工作的同時,為迎接縣開學督導工作檢查,我積極整理了學校的各種迎檢材料。在片督導組開展督查活動時,我積極參與。走訪了桂陽五中、青蘭、雷坪等學校。所到之處都認真聽取了當地校長的彙報,查看了教室、寢室、食堂等校容校貌,進行了隨堂聽課,翻閲了資料,展開了一系列的督查工作。學習了各校先進的管理經驗,提出了一些不成熟的意見,促進了學校的發展。

三、督查本校教育教學管理。

每週星期天下午,首先督查教師簽到工作,然後參加學校校級領導會議,做好會議記錄,提出學校管理中存在的問題。每週星期一早上,督查教師升旗簽到情況;下午,參加學校中層領導會議並做記錄;晚上,參加全體教師會議,考查教師到會情況。

在日常管理中,督促教務、政務、後勤完成該做的工作。值日時,對全校的衞生、課堂、寢室等進行動態管理,特別強調安全、紀律、學習等方面的養成教育。

每逢學校舉行活動時,我都做好攝影工作,並且儘可能地做好文字報道,分別給郴州教育信息網、縣教育局辦公室和縣教育督導室發送郵件。

在村小管理方面,我主要協助主管村小的副校長督查教師到校情況,常規執行情況,傳達上級文件精神,發送會議通知,期末考試監考閲卷安排等等工作。

在幼兒教育方面,我主要是彙總填寫各種報表,傳達上級文件精神,督促各幼兒園貫徹落實。

總之,縣教育局辦公室、督導室、人事股、基教股、職成股等股室佈置的工作任務我都必須按要求完成。作為督導員確實是“無所不督,無所不查。”能力有限,事務繁雜,希望今後潛心鑽研教育督導工作,為學校教育事業的快速發展貢獻綿薄之力。

2023學校督導工作總結篇2

一年來,我校在鄉中心校的正確領導下和教育局的具體指導下,認真貫徹黨和國家關於教育改革和發展的一系列方針政策,大力實施科教興縣戰略,落實依法治教,加快教育改革和發展步伐,加大教育投入,深化教育現代化工程,全面推動素質教育,教育事業得到快速健康的發展。

一、基本情況

xx國小現有9個教學班,343名學生,教職工17名。

辦學宗旨:以德為先,以技為重,育人為本,全面發展;

育人方向:一好就好,多好更好。

自我總體評價:

學校辦學行為規範,有相關制度和規定保證,全校教師文明度高;

嚴格執行課程計劃,開足開齊所有學科課程,不隨意更改擠佔挪用;

重視學生全面發展,測試和作業量嚴格控制,教育活動科學安排;

財務收支嚴肅規範,教師隊伍師德師風優良,學生和家長評教良好。

二、認真貫徹教育法律法規,促進依法治教

一年來,我們認真貫徹黨的精神和“三個代表“重要思想,依據《義務教育法》、《教育法》、《教師法》,切實加強依法治教水平,結合我校實際制定了健康快速發展的政策和措施,以加強農村教育工作。為我校教育事業的發展描繪出了宏偉藍圖。鄉中心校領導多次深入學校調查研究,深入教師家中走訪慰問,針對教育發展面臨的困難和制約教育發展的因素提出了建設性和指導性的意見,為教育發展創造了條件、開拓了思路。

我校堅持“以人為本,促進學生全面發展,打好基礎,培養學生創新能力”的辦學宗旨,堅持從實際出發,重視德育機構和教師隊伍的建設,以科研興教為先導,重視教育現代化手段的運用,重視對教育工作的指導、監控,嚴格按照課程計劃開全課程、開足課時,堅持各校之間的教育資源、師資力量、教育投入、教學設施相對平衡,減少校際差異,消滅薄弱學校,使我鄉教育得到了均衡的、合理的發展,杜絕了以分數考核教師,以升學率考核學校的現象。

三、學校安全及教育工作考核獎懲

切實加強安全管理,落實“一崗雙責”,紮實開展了“隱患治理年”和“安全教育月”活動。在全面落實安全責任制的基礎上,加強了校舍實施、學校周邊環境、師生施救自救、交通安全管理和學生自救演練等方面安全措施,加強了全體師生的自救演練,各學校先後多次開展了緊急疏散演練和應急演練,使廣大師生提高了對突發事件的應對能力。

我校建立了對政府領導的考核機制,落實了並建立了相應的考核機制。

四、教育投入

一年來,把教育擺在了優先發展的戰略地位,深入實施了“科教興辦”戰略,將教育改革與發展納入了全村經濟和社會發展的總體規劃,把教育工作列入了村兩委任期目標責任制。我們堅持了以財政投入為主,把教育撥款列為村財政的必保項目,多渠道籌措教育經費,確保了財政對教育投入的“三個增長”。

五、財務管理

教育經費管理情況,在中心校統一管理學校財務做到了校收鄉管校用,一年來,我校領導和廣大教職員工認真學習一費制的有關政策精神,認真貫徹一費制的收費精神和收費標準,教委和學校都設立公開欄,公開收費的範圍、標準,廣泛接受人民羣眾的監督。政府對學校的收費情況認真督查,集中審核,沒有發現一例亂收費現象。

六、義務教育和素質教育

(1)、深入推進素質教育。落實“以學生髮展為本”的教育理念,促進內涵發展,切實減輕學生過重的課業負擔,並提高小班化教育的比例。深化課程改革,修訂和完善課程方案以及各學科課程標準,促進課程與信息技術的有效整合。建立健全教育質量監測和評價體系,提高教育質量。加快義務教育均衡發展。建立和完善義務教育經費保障機制,同時通過財政轉移支付,繼續增加薄弱學校的教育經費投入。按照新標準實施學校建設,實現區域內教育設備配置基本無差別。推進教師流動,提高教師新老更替速度和教師的知識更替速度。

(2)、豐富校園生活。我們在以前嚴格執行教育部門規定的課程計劃,開足開齊活動課程外,還根據各學校實際,組織學生開展豐富多彩的文化、藝術、科技、體育、社會實踐和班隊班會等活動。我們認真做好了活動的安排,根據現有的設備,充分發揮教師的特長及主動性積極性,根據教師的特長安排其擔任指導教師,學生根據自己的興趣愛好,在老師的指導下選定活動的項目。其中有棋類、舞蹈、書畫、計算機、乒乓球、羽毛球、小足球、踢毽、跳繩、英語口語、趣味數學、閲讀欣賞等。

對於每一項活動,我們都明確了任課教師的職責,教導處每天進行巡視,發現問題及時在學校教師例會上進行通報,確保真正上成課外活動課,確保每個學生都能參加。同時強調活動時要注意安全,特別是體育項目,明確教師必須指導學生做好充分的準備活動,動作指導必須到位,教師要自始至終站在學生活動的現場,讓學生盡興地活動,同時努力激發學習興趣、發展個性特長,促進學生身心健康發展。在活動中要儘可能地讓學生享受到成功的樂趣。

(3)、規範辦學行為。

1、嚴格執行收費標準,全面實行規範教育收費,主動接受教育收費監督。

2、全面接納外來人員的子女入學,對外來人員子女的入學要求我們都能滿足,同時規範學籍管理。做到義務教育公平,不管是成績好的學生還是成績差的學生,也不管是本地生還是外地生,我們實行均衡編班,不舉辦各種形式的重點班和實驗班等。

隨着經濟的快速發展,積極按照上級的文件精神全面免除了義務教育階段學生的雜費,書費。安排專項資金用於對貧困學生的雜費減免,形成了定期普查、定向扶助、定向減免的有效機制,對殘疾兒童實行免費義務教育。強化學籍管理,建立了學生學籍管理電子檔案,多年來我校的在校生鞏固率達100%。

2023學校督導工作總結篇3

依據學校總體工作思路,結合學校實際情況,本學期認真落實學校關於新學期教學工作的要求,對照省督導評估標準開展各項教學活動,逐步推行職業素養進課堂、興趣互動進課堂,5s管理進實訓車間的教學模式,積極探索課堂教學改革和教學管理新思路。以課堂教學改革為抓手,以技能實訓規範為推手,強化過程管理,提高教育教學效率。通過卓有成效的講座、公開課等活動,切實提高教師的師德修養和教學業務水平,使我校教育教學質量在新形勢下上檔次,上台階。

一、將省督導評估融進日常教學,以迎檢促教學管理提高。

學校的工作重點是抓教學,教學管理是一項系統工程,必須規範教學的每個環節,才能保證教學工作的穩步發展。為此,教務處本學期為了抓好學校的教育教學工作,同時,也是為了迎接省政府的督導檢查,嚴格教學管理秩序,狠抓管理制度的落實。並借省檢查組巡視督導學校的東風,進一步強化內功。

檔案准備是一項繁複、細緻的大工程。在任校長的指揮下,教務處帶領學校各處室根據評估體系共完成45盒150餘卷的檔案整理工作。面對條目眾多、科室交叉、資料瑣碎等問題,各處室老師進行合理安排分工,周密協調,克服時間和工作上的各種困難因素,確保日常正常工作與迎檢檔案工作兩不誤。統一設計封面、統一目錄要求,統一裝訂並放置檔案盒內,一百多卷材料,記錄着學校的發展,濃縮着檔案整理老師的辛苦和汗水,從檔案材料中彰顯出學校管理的精細化。

為順利通過督導檢查,校園文化建設中我們負責校史展覽、櫥窗文化、教師系列、圖書閲覽等展牌設計,從小樣的起草到定稿,從每塊展牌的設計到安裝,無不滲透着設計者的理念,建設者的辛勤。校史展覽、櫥窗文化、樓道展牌,處處皆景觀,點點展文化。一塊塊櫥窗、展牌,包涵技藝立身、名師榜樣、學習方法、學習態度、勵志成才等系列主題,內容豐富、內涵深刻,每一塊展牌都是智慧的結晶,展現出精心的設計和製作技藝。凸顯職校宗旨、藴含職校特色的校園文化氛圍已經基本形成。

二、將職業素養融進教育教學,創新實訓課堂新模式。

本學期,全面展開將職業素養融進教育教學教改活動,加強教師對專業素養的研究,使實訓教師將職業素養與技能訓練融為一體,實訓中逐步貫徹5s管理。實訓教師備課中從勞動紀律、工作態度、團結協作精神、誠實守信、安全文明生產、責任意識、質量經濟意識等基本素質入手,創新教案的書寫。在實訓課中進行基本的職業素養培育訓導,讓學生從小事做起,在小處嚴格要求自己,逐步讓制度規範學生的行動,讓良好的習慣形成學生的職業素質。

同時,各部依託專業骨幹教師,積極進行專業環境建設和制度建設。各專業依據本專業特點,構建符合5s管理體系的實訓模式。將職業素養教育——5s管理過程融入到各部實訓管理中,如實訓課中,老師將入門教育、現場講解、示範與學生操作指導、項目評價、現場管理、小結講評等均體現素質教育要求。機電部實訓中注意從小事上嚴格要求學生,加強考勤紀律、嚴格穿戴要求、強化現場工作秩序管理、實施5s現場管理。通過學生有意識的改進、提高逐步做到規範作業,養成良好的職業習慣。將學生工作態度、工作作風記錄在過程評價中,在成績總評中佔適當比例。

在教師自學基礎上,由我校省級骨幹教師周建軍做了《通過5s管理提高學生職業素養》的專題講座,從理論層面加深對5s管理內涵的認識,同時結合學校實訓課實際,具體、深入闡述如何在實訓課堂進行五步(第一步整理;第二步整頓;第三步清掃;第四步清潔;第五步素養)工作步驟的實施。使老師們從理論到實踐對職業素養有了清楚的瞭解,對5s管理的推行有了明確的方向。

三、開展創新課活動,提高教師業務水平。

為進一步加強師資隊伍建設,促進教師間的相互學習和交流,不斷提高師資的整體水平。按照教務處計劃,11月至12月期間,在全校開展了課堂、實訓教學現場授課形式的公開課活動,各系部重點推薦了課堂教學中採用先進的教學方法,與學生互動較多,教改成果顯著的教師,機電部為嚴濤、馬小寧老師,機制部為張春梅、付會老師,服務藝術部為史春琦、吳冬妹老師。老師們準備了精美的教學課件及相關視頻材料,教學中使用電子白板進行展示,激發了學生學習興趣,調動了學生學習的積極性,增加了課堂容量,收到了極佳的教學效果。在實訓課中,老師們把5s管理融入課堂,滲透到每一步實訓任務,使學生在學習知識、技能的同時養成良好的習慣。

在本次課堂、實訓公開課活動中,在教務處的統一組織下,各系部召集教研組長、青年教師積極聽課達到97人次。此次活動還得到了學校的大力支持,唐書記等校極領導也參與到聽課隊伍中,並提出了很多寶貴意見,使這次活動的開展邁上了一個新台階。

四、在教研比賽中提升教師技藝,彰顯教師魅力。

針對職校專業特點,教務處帶領教師積極參加教學教研比賽,引領教師在大賽中探索職業教育的規律和方法,研究教育教學改革,以教學研究和探索,促進教學內容、課程體系改革的深化,推動專業教學改革的發展。組織教師參賽,以賽促教、以賽促改;教學手段上大力推廣多媒體教學手段的運用和網絡信息技術,積極探討微課製作運用,提高教學效果,成果頗豐。本學期,在全國、省、市教師業務大賽中我校教師頻頻獲獎,我校張春梅老師參加全國職業學校教師説課大賽,獲得二等獎;在河北省教師教學設計和説課比賽中,我校張春梅、鍾雪蘭、姜立巖獲得一、二等獎;孟慶鳳老師在河北省德育教師大賽中獲得一等獎。他們在説課過程中表現突出,教學設計巧妙,分析準確,條理清晰,語言精練,從設計意圖、目標定位、教材分析、活動準備、活動重點難點、教法(學法)、活動流程、活動延伸幾方面以輕鬆自如的教態和富有感染力的語言,進行了生動地演示解説,流暢地闡述自己的觀點,充分展示了自己掌握理論、技能的水平,駕馭教材和科學設計的能力,得到了評委的高度評價,通過大賽有效地提升了教師的專業素養,促進了教師教學水平朝着更加健康、優質的方向發展。

五、豐富學生活動,提高技能水平。

技能比賽工作是教學工作的重點,教務處每學期選拔優秀學生和優秀教師,組成專業技能競賽集訓隊,有計劃、有目標、有組織、有考核地開展技能訓練,堅持“貴在平時,重在集訓,橫向拓寬,縱向提升”的原則,提高技能比賽成績。積極備戰市級技能比武,力爭有新的突破,為學校的專業建設積累條件。在唐山市中職學生大賽中,電工、烹飪、焊工、平面等專業獲團體二、三等獎,張偉業、陳鋒等同學獲高級工,殷增光等19位同學獲中級工。陳淑敏等教師獲市級優秀指導教師稱號。

六、發揮骨幹引領作用,新老攜手同發展。

為了提高教師的政治素質和業務水平,教務處為老師們相互學習、相互交流搭建了很好的平台,實施領頭雁工程。聽課、評課的經常化,教研活動的制度化,在比較中找差距,在對照中找亮點,在平凡中找偉大。比學習、比業務、比干勁、比奉獻在教師中已蔚然成風,國家獎項,名師、骨幹,一個個時代典型在教師隊伍中湧現。骨幹教師徐曉娟、王春光、王海棠、周建軍進行講座,引領教師們走進了信息化課堂,貫徹5s管理。新老攜手,骨幹團隊在教改探索中不僅提高自己的水平,更打造出張春梅、孟慶鳳、姜立巖等國家、省級課堂新秀,在國賽、省賽上初展風采。

一分耕耘,一分收穫,教育教學是一項常教常新,常做常新,永無止境的工作。作為教育工作者的我們,必須及時發現、研究和解決管理工作中的新情況,新問題,盡職盡責的做好各項工作,努力把握學校發展機遇,才能為學校不斷髮展再創佳績。

2023學校督導工作總結篇4

一、深入學習《高等職業院校內部質量保證體系建立與實務》。

年初,學校專門聘請常州工程學院專家來校講學,宣講《高等職業院校內部質量保證體系建立與實務》,督導處全體同志認真聽講,對照實際,暢所欲言。按照學校要求,系統學習領會質量保證體系建設的內容,明確我校內部質量體系建設的必要性和緊迫性,並結合實際工作有意識加以貫徹。

二、開展全面督導,促進學校各項工作上台階。

本學期,我校全面開展督查工作,我處作為督查的主力軍,全面參與教學、學管、後勤、隊伍建設等方面的督查。在學校領導的帶領下,及時發現問題,及時予以指導,及時予以糾正。第一輪次督查結束後,結合學校內部質量建設要求,及時作出總結,為學校領導決策提供了參考。

三、對外聘教師開展教學評議,確保教學質量。

上半年,督導處除參加教學部門組織的教學常規檢查、期會考試巡考和專業技能大賽等常規評議檢查之外,還針對我校外聘教師數量較多,與學生交流時間短,不存在隸屬關係等特點,開展隨堂聽課、總值班室遠程聽課、跟蹤問效等舉措,進一步促進了我校良好教風與學風的養成。上半年共聽課80餘課時。

四、完成領導交辦的.其他任務。

在20xx級新生體檢面試工作中,我處全體同志放棄休息時間,參與體能體檢工作。工作中,堅持原則,對照標準,一絲不苟,確保我校生源質量,與全體工作人員共完成了近20xx名報考新生的測試工作。

2023學校督導工作總結篇5

我校以國務院《關於基礎教育改革與發展的決定》為指針,大力普及信息教育,以信息化促教育現代化,一年來,我校在實現優質教育資源的共享,積極推行課程整合,全方位推動現代遠程教育進程做了些工作,現將有關情況自查如下:

一、強化工作措施,狠抓遠程教育工程

1、高度重視,紮實做好項目工作

學校領導充分認識到現代遠程教育工作的重要性,把發展遠程教育看成是實現教育現代化的重要標誌,是教育發展的必然趨勢,是提高教學質量的需要,是進行素質教育的需要,是培養跨世紀人才的需要。因此在我校經濟並不富裕的情況下,肯於投資,不斷地擴大規模,提高檔次,今年又添置了一塊500g硬盤、刻錄機、光盤若干,新添置投影儀一台,使我校的電教水平上了一個新台階。學校領導明確提出:要逐漸用現代化的教學手段代替傳統的教學方式。要求所有的公開課,必須在遠教室或電教室進行,發現該用電教手段而不用的,當場提出批評或建議。學校領導的關心和重視,進一步促進了我校遠程教育工作的開展。

2、加強領導,成立領導小組

經學校行政會議研究決定,成立了以校長為組長的學校現代遠程教育工作領導小組,組建了遠程教育教研組,具體負責管理全校現代遠程教育工作。有懂業務的主管校長和主任負責,機構健全、制度完善、分工明確、責任落實、管理較好。

3、項目管理及使用情況

為了更好的有效的使用遠程教育項目資源,切實保障項目設備的正常運行,我校對遠程教育設備實行專人負責,並制定了《遠程教育項目設備管理使用規章制度》、《教師利用遠程教育資源考核辦法》、及《教師校本培訓計劃》、《設備的管理和維護制度》、《遠教資源下載使用登記制度》,對教師以教研組、學科組為單位進行遠程教育校本培訓,由參加過遠程教育培訓的教師承擔指導全體教師參加校本培訓。主要內容是組織教師觀看遠程教育節目(如示範課、同步課堂);根據校本培訓計劃及周活動工作安排,由指導教師負責對教師進行信息技術培訓(如遠教資源接收、電子表格、演示文稿等),做好遠教資源的二次開發。

另外,由教導處統一安排教師利用接收到的教學資源(如示範課、同步課堂及相應學科課件),對學生直接進行觀看或學習。使教師進一步掌握了使用電教手段獲取教育信息的方法,使學生看到了先進的教學方式及方法,從而有力的促進了師生教育教學觀念的轉變。

在現代遠程教育項目建設的過程中,我們充分利用學校現有的設備,每週四定期組織學生收看教育電視節目,收到了較好的效果。

4、服務到位

我校的遠程教育工作堅持服務、創新的原則,強化服務意識,發揚奉獻精神。努力為教育教學服務,為一線教師服務,不辭辛苦,不講價錢。每學期初,我們讓老師們提出電教課計劃,然後做出一學期的安排。除了上好正常的課之外,只要一線教師提出的設想,都能得到支持和配合。有條件的,積極去辦,條件不夠的,想辦法,創造條件也要辦好。

去年,我們舉辦了全員教師信息技術培訓,學習計算機、投影機的使用,課件製作等技能,共40課時,培訓面達100%。

為教學一線服務是對遠程教育人員的基本要求,而大膽改革、創新則是對我們遠程教育的更高要求。掌握計算機技術,開發教學軟件,把更先進的電教手段推向課堂,發揮電教媒體資源在課堂教學中更大的功能。我們在常規工作中不斷改革,有所創新。我們自制的課件在教學中受到好評,有關電教實驗工作的論文,獲市級獎16篇。

二、存在的問題及改進措施:

總的來看,我校在上級主管部門的大力指導下,經過全校教師共同努力,我校現代遠程教育進展快、成效顯著。但我們也必須清醒地看到,在推進現代遠程教育工作中還存在一些不容忽視的問題,主要表現在幾個方面:

1、是個別教師對實施現代遠程教育工程的重要性、必要性和緊迫性認識不足,思想不夠統一。

2、是計算機配備數量不足,不能滿足信息技術教育的需要。全校僅有十餘台計算機可以使用,微機室電腦嚴重落後,教師和學生用計算機數量嚴重不足,每名學生每週上機時間不足10分鐘,開設的效果無從談起。

3、隊伍建設仍然任重道遠

遠程教育工作能否取得成功,最關鍵的問題是人,目前從工作需要角度上講,教師隊伍中專業對口問題、學歷問題、實際教學能力等問題仍然沒有得到徹底解決。

4、軟件資源上的困惑

由於實施課程改革,學校各年級使用的教材可説是五花八門,有人教版教材、嶽麓版、仁愛版、北師大版等版本的教材,而遠程教育資源基本上就是人教版、人教課標版、北師大版。教材資源的貧乏將是遠程教育的瓶頸這將影響到教學質量的提高。

針對存在的問題,我們準備從以下幾個方面進行改進:

1、加大教研教改力度,以教促研,讓廣大教師更積極的使用遠教資源。

2、加強教師培訓,特別是部分年紀大的教師,讓教師們的信息技術能力迅速提高,以更好的服務於教學。

3、鼓勵教師應用遠教資源進行二次開發,對缺乏資源的學科,鼓勵教師自制課件,或從網上下載使用,並將所有資源入庫,充實校課件庫資源。

國運興衰繫於教育,信息發展連接未來。我們一定要積極適應信息化社會對教育工作提出的新挑戰和新要求,進一步解放思想,開拓創新,堅定信心,抓住機遇,突出重點,抓住關鍵,大力推動教育信息化建設,為實現教育跨越式發展,全面提高我校教育教學質量而共同努力,為促進我校快速發展做出更大的貢獻。

2023學校督導工作總結篇6

為進一步加強流動兒童預防接種的管理,提高免疫規劃疫苗的接種率,預防控制計免相關傳染病,9月3日~13日,在衞生院的領導下,我院與鄉教育局、聯合對轄區內各民辦國小、托幼機構預防接種證的查驗工作進行督導。現將督導工作總結如下:

一、督導工作概況

經過幾天的督導,督導組共督導國小9家、幼兒園4家,對於部分完成情況較差的托幼機構還進行了多次回訪督導。多數國小和托幼機構能積極配合督導組的.工作,落實預防接種證查驗工作和傳染病防控工作,建立晨檢、因病缺勤追查、消毒隔離等制度。通過督導,進一步提高了各國小和托幼機構對查驗預防接種證和傳染病防控工作重要性的認識,建立健全相關制度,達到預期效果。

二、督導發現的主要問題

1.查驗接種證工作落實不到位。

全鄉民辦幼兒園、國小學,13家進行預防接種證查驗工作;

2.流動兒童的預防接種率不容樂觀。

個別托幼機構中存在大量的免疫空白兒童,預防接種記錄;但這些並非完全是免疫空白兒童,大部分是因為學校、托幼機構沒有確實強調家長要提供預防接種證,家長因接種證在老家等原因沒有提供,接種情況不詳。在有查驗的兒童中,漏種的現象也很嚴重,多是因為家長對預防接種不重視,沒有堅持完成免疫規劃程序,或是忘記強化免疫時間,幼兒園、學校又沒有及時通知。

三、今後工作建議

1.加強健康教育工作

針對性地開展各小校、托幼機構負責人和保健老師的預防接種和防病知識培訓,提高各單位的認識,強化責任感,做好預防接種查驗和傳染病防控工作。同時,積極為各小校、托幼機構提供支持,督促各單位向學生及其家長進行宣傳,增強流動兒童預防接種的依從性,從而提高接種率。

2.加強與教育部門的協調

通過近年來與區教育局的密切聯繫,我區各國小和托幼機構的衞生防病工作明顯改善,流動兒童的預防接種率明顯提高。今後要繼續加強與區教育局的溝通聯繫,區教育局在對小校、托幼機構的年檢中,嚴格把關,督促國小和托幼機構做好衞生和傳染病防控工作。建議民辦國小、托幼機構保健老師應具備相關資質,保證保健老師有一定的傳染病防控能力;流動兒童參加公辦國小就學電腦派位時,可將有無預防接種證作為參與電腦派位的條件之一,以提高全體流動兒童家長對於免疫規劃的重視。

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