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學校督導年終工作總結及分析

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  為了讓今後工作更進一步,學校督導有必要認真總結一下過去一年工作中的得失,下面是本站小編為大家整理的學校督導年終工作總結及分析的內容,希望能夠幫助大家,歡迎閲讀!

學校督導年終工作總結及分析

學校督導年終工作總結(一)

  一年來,我校在鄉中心校的正確領導下和教育局的具體指導下,認真貫徹黨和國家關於教育改革和發展的一系列方針政策,大力實施科教興縣戰略,落實依法治教,加快教育改革和發展步伐,加大教育投入,深化教育現代化工程,全面推動素質教育,教育事業得到快速健康的發展。

  一、基本情況

  x國小現有x個教學班,x名學生,教職工x名。

  辦學宗旨:以德為先,以技為重,育人為本,全面發展;

  育人方向:一好就好,多好更好。

  自我總體評價:

  學校辦學行為規範,有相關制度和規定保證,全校教師文明度高;

  嚴格執行課程計劃,開足開齊所有學科課程,不隨意更改擠佔挪用;

  重視學生全面發展,測試和作業量嚴格控制,教育活動科學安排;

  財務收支嚴肅規範,教師隊伍師德師風優良,學生和家長評教良好。

  二、認真貫徹教育法律法規,促進依法治教

  一年來,依據《義務教育法》、《教育法》、《教師法》,切實加強依法治教水平,結合我校實際制定了健康快速發展的政策和措施,以加強農村教育工作。為我校教育事業的發展描繪出了宏偉藍圖。鄉中心校領導多次深入學校調查研究,深入教師家中走訪慰問,針對教育發展面臨的困難和制約教育發展的因素提出了建設性和指導性的意見,為教育發展創造了條件、開拓了思路。

  我校堅持“以人為本,促進學生全面發展,打好基礎,培養學生創新能力”的辦學宗旨,堅持從實際出發,重視德育機構和教師隊伍的建設,以科研興教為先導,重視教育現代化手段的運用,重視對教育工作的指導、監控,嚴格按照課程計劃開全課程、開足課時,堅持各校之間的教育資源、師資力量、教育投入、教學設施相對平衡,減少校際差異,消滅薄弱學校,使我鄉教育得到了均衡的、合理的發展,杜絕了以分數考核教師,以升學率考核學校的現象。

  三、學校安全及教育工作考核獎懲

  切實加強安全管理,落實“一崗雙責”,紮實開展了“隱患治理年”和“安全教育月”活動。在全面落實安全責任制的基礎上,加強了校舍實施、學校周邊環境、師生施救自救、交通安全管理和學生自救演練等方面安全措施,加強了全體師生的自救演練,各學校先後多次開展了緊急疏散演練和應急演練,使廣大師生提高了對突發事件的應對能力。

  我校建立了對政府領導的考核機制,落實了並建立了相應的考核機制。

  四、教育投入

  一年來,把教育擺在了優先發展的戰略地位,深入實施了“科教興辦”戰略,將教育改革與發展納入了全村經濟和社會發展的總體規劃,把教育工作列入了村兩委任期目標責任制。我們堅持了以財政投入為主,把教育撥款列為村財政的必保項目,多渠道籌措教育經費,確保了財政對教育投入的“三個增長”。

  五、財務管理

  教育經費管理情況,在中心校統一管理學校財務做到了校收鄉管校用,一年來,我校領導和廣大教職員工認真學習一費制的有關政策精神,認真貫徹一費制的收費精神和收費標準,教委和學校都設立公開欄,公開收費的範圍、標準,廣泛接受人民羣眾的監督。政府對學校的收費情況認真督查,集中審核,沒有發現一例亂收費現象。

  六、義務教育和素質教育

  深入推進素質教育。落實“以學生髮展為本”的教育理念,促進內涵發展,切實減輕學生過重的課業負擔,並提高小班化教育的比例。深化課程改革,修訂和完善課程方案以及各學科課程標準,促進課程與信息技術的有效整合。建立健全教育質量監測和評價體系,提高教育質量。加快義務教育均衡發展。建立和完善義務教育經費保障機制,同時通過財政轉移支付,繼續增加薄弱學校的教育經費投入。按照新標準實施學校建設,實現區域內教育設備配置基本無差別。推進教師流動,提高教師新老更替速度和教師的知識更替速度

學校督導年終工作總結(二)

  本學年,在省教育廳、聯院有關教育教學工作文件精神指引下,在校長室統一領導下,圍繞學校中心工作,規範制度,強化管理,嚴格按照督導室工作職責完成工作任 務。積極主動地對全校的教育、教學、行政、安全、衞生、後勤、績效考核等各方面工作進行 “全覆蓋”式動態檢查、督促、評價和指導,尤其對教育、教學工作進行了有力地督導,有效地促進了全校整體工作的有序進行。督導室及時、準確收集、整理、匯 總、反饋各項督導信息和各方面的意見和建議,將督導信息反饋給校長室及相關部門,為學校領導指導教育教學工作、進行科學決策提供了有效的參考依據。督導室 協助校長室、各部門為廣大教師解決實際問題,尤其是做好了對教學一線教師的服務工作。作為學校上下溝通的橋樑,督導室起到了促進校園和諧穩定的作用。現將 本學期所做工作總結如下:

  一、教學工作督導

  1. 開學初,對教務處的開學準備工作進行了較為全面的督導檢查,對各教研組教師的教案進行了抽檢,對相關教師提出了要求。

  2. 開學初,召開了專業部教學督導工作會議,就教學督導事宜與各專業負責人進行了交流。

  3. 通過走動巡視,對兩個校區的教師教學情況及學生課堂秩序的遵守情況進行了多次檢查,發現問題及時與相關人員溝通,並將需要解決的問題反饋給相關部門及領導。

  4. 對電藝專業部、形象設計專業辦、服裝專業部、電商專業部分別進行了教學督導,對相關教師的課堂教學、教案、作業批改等情況進行了檢查,並提出意見。對個別教師課堂教學的不規範行為給予指正。

  5. 對電藝專業部、形象設計專業辦、服裝專業部、電商專業部的教學計劃執行情況分別進行了檢查,並向部門領導反饋了意見。

  6. 對部分專業教師的授課計劃執行情況進行了檢查並提出了意見。

  7. 對期中、期末的考務工作進行了檢查,並對考場紀律進行了巡視督導。

  8. 每月對中層幹部走進課堂情況進行督導檢查,通過中層幹部走進課堂,督促教師在教學內容、教學方法、課堂管理等方面進行改進。

  二、學生教育、管理工作督導

  1. 採取走動式督導檢查方式,每月對學生的上課情況、早晚自習、按時進班情況、禁煙遵守情況、住宿情況進行檢查,發現問題後首先是現場處理,然後及時將問題提交班主任或相關部門,協助各部門對學生進行教育管理。必要時通過短信直接將對學生教育管理的注意事項告知相關教師。

  2. 本學年強化了“醒示台”的督導作用,通過x期x篇內容,將學生違規、違紀具體事件進行曝光,對相關部門、相關教師查找問題原因,加強學生管理起到了積極的協助作用。

  三、各部門行政工作督導

  1. 對教務處、學工處、總務處等部門的開學準備工作進行了督導檢查。督促各部門確保新學期各項工作的順利進行。

  2. 對各部門月工作安排執行情況進行了檢查,督促各部門查漏補缺,提高工作質量。

  3. 對各部門處務會會議情況進行了檢查,對例會制度遵守不嚴格的部門給予了指正。

  4. 對行政辦的月考核獎發放工作進行了督導。

  5. 對教務處關於“電子教案”的實施方案落實情況進行了多次督導。

  6. 對實訓處實習生在崗穩定性情況、實習生學費的上交情況進行了督導。

  7. 對教務處外聘教師的上課質量進行了督導。

  8. 對學工處月工作計劃執行情況、新生穩定性情況進行了檢查。

  9. 對培訓部月工作計劃執行情況進行了檢查。

  10. 對總務處常規工作如空調、廁所、危牆等的維修進行了督導。

  11. 對信息處數字資源庫建設情況進行了督導。

  12. 對信息處計算機室維護保潔責任落實進行了督導。

  13. 對教務處、學工處學期結束工作落實情況進行了督導。

  14. 對將x校區的教學、衞生、宿管、食堂、安全、行政進行了兩次全面的督導。

  15. 就教職員工對部門服務滿意情況建立了“工作執行力和滿意度記錄機制”。

  16. 常規性反饋教職員工針對各部門的意見、建議,並督促各部門解決問題。

  四、安全工作督導

  1. 常規走動式巡查學校安全隱患,對校園、教學樓、教室、實訓室、辦公室的建築、設備、水電等進行檢查,將發現的安全隱患及時通知相關部門排除。

  2. 對學生宿舍多次進行重點檢查,將發現的水電安全問題及宿舍管理問題及時通知相關部門解決;對吸煙的住宿生進行教育。

  3. 對兩個校區的食堂、小賣部的衞生、安全工作進行常規化安全檢查,督促食堂、小賣部搞好衞生、安全工作。

  4. 配合總務處,對校園用電安全進行了檢查。

  5. 完成了開學初、寒假前的校園安全設施督查。

  6. 督促各部門上交安全責任書。

  五、後勤工作督導

  1. 就食堂的經營管理問題分別在兩個校區多次與食堂經營方座談、溝通。

  2. 每月常規性檢查食堂管理、伙食、衞生、安全等情況,及時發現問題並提出整改意見,確保食堂管理為教學做好後勤保障。

  3. 本學年除常規日常檢查食堂外,分別對x校區進行過x次、對將x校進行了x次專項檢查。

  4. 就伙食管理問題分別向安德門校區師生做過x次、向將x校區師生做過x次調研,將意見及時反饋給學校及食堂經營方。

  5. 配合食堂經營,對師生就餐秩序進行了督導。

  6. 定期對兩個校區的小超市進行食品衞生安全檢查。

  7. 經常性地巡視檢查辦公室環境、教室環境、教學設施的配備,深入教師之中,聽取教師對後勤服務的意見、建議。將檢查中發現的問題及教師的合理化建議及時轉交相關部門解決,以期為廣大師生提供良好的教學、學習後勤保證。

  六、做好羣眾與領導溝通的橋樑

  1. 通過“督導室發現日”。聽取、收集幹部、教師對學校建設發展中的意見、建議。隨時將廣大教師關注的問題及時上報校長室及相關部門,協助校長室及相關部門為廣大師生及各部門解決實際問題。

  2. 本學期就學校整體工作、專業建設與課程改革建議分別向廣大教師進行過兩次專項調研,採訪教師x人次,為學校建設提供了有益的參考。

  3. 認真領會上級部門、校長室及行政辦公會議的精神、決議,就廣大教師關注的熱點問題做好宣傳、解釋工作,促使學校工作順利進行。在領導與羣眾之間起到了上情下達,下情上傳的橋樑作用。

  七、部門配合

  1. 配合學工處,多次對全校衞生、宿舍進行檢查。

  2. 配合行政辦,對中層管理人員進行月績效考核,對有關部門的績效核補工作進行了督導。

  3. 配合教務處、教科室的聽課活動,對相關教學人員的教學準備、作業批改等情況進行了檢查。

  4. 配合學校教學視導迎查準備工作,對全校教學秩序、學生校規遵守,衞生、安全、食堂經營等方面進行了督導。

  5. 配合學工處,圓滿完成了優秀畢業生彙報會。

  6. 配合學工處,參與青年教師演講比賽評比。

  7. 配合教科室,參與五課教研活力課堂説課比賽評比。

  8. 配合實訓處,多次與美的世界國際集團有限公司溝通。

  9. 配合學工處,多次對曠課、吸煙、損壞公物等違紀學生進行了教育。

  10. 配合總務處,對校園用電安全進行了檢查。

  11. 配合校長室,完成了校園哲學文化建設策劃方案。

  12. 配合黨支部,黨盟聯合舉辦了迎十八大主題活動。

  13. 配合總務處,對全校進行了安全檢查。

  八、其它工作

  1. 完成了督導室工作職責調整、成員任務分工。

  2. 認真記錄了督導工作台帳。

  3. 為鼓勵先進,弘揚正氣,在教職工中形成比、學、趕、超的積極工作氛圍,本學期對九位老師的先進事蹟進行了宣傳報道。

  4. 通過“醒示台”,對全校教育、教學、衞生、管理等方面的問題進行了提示。

  5. 完成了《x》校刊的徵稿任務。

  6. 組織了行政服務崗位滿意度測評。

  7. 彙總統計了各部門上交的行政資料。

  九、不足

  本學期,督導工作全面、順暢的開展,對學校建設起到了積極促進的作用。但工作中還存在着某些不足。如,由於人手不足,教學督導的力度不夠,無法按照聯院的要 求嚴格完成教學督導任務。未能找到得當的方法使一部分中層幹部、個別部門材料的上交做到按時、按要求完成,從而不能全面檢查部門完成工作任務的情況。對某 些工作的督導雖有過程,卻無能力解決發現的問題。對各部門、各專業部的業務工作了解不深,督導難以細化。對老師們提出的合理化建議雖積極反映,協助解決, 卻因客觀原因不能讓老師們如願。由於人手有限,督導面廣,要做的事多,不能盡善盡美地為老師們服務到位。

  在今後的工作中,督導室成員一定不斷加強工作能力的提升,不斷創新工作方法,更好地與校領導、各部門、廣大師生交流溝通,最大限度地發揮督導室應有的職能,有效促進學校全面工作的有序開展!

學校督導年終工作總結(三)

  本學年,我校在督導工作中,堅持以“導”為主、以“督”為輔的工作方針,本着規範辦學行為、穩定教學秩序、提高辦學質量的基本思想開展督導工作,形成了“督有重點,導有目標;以督促改,以導促建”的良好工作局面。現將我校近一年來的督導工作總結如下:

  一、創新督導工作的理念,開拓督導工作的領域

  樹立“以人為本”的督導觀念,在督導工作中,堅持“寓導於督,督導結合,以督促導,以導為主”,在“導”字上下功夫,努力達到督導的最佳效果。我們把督導工作從原來以檢查、監督為主轉為鼓勵和提倡為主。積極發現好的課程改革方法,發現優秀的師德師風典型,認真聽取師生對教育教學工作的要求和意見,總結和推廣優秀教師的教育教學經驗,與教師一起探討在學生培養中存在的問題及原因。

  二、加強對師德修養的引導和校園文化建設的督導

  向教師推薦師德師風、教育教學的好文章和書籍,引導教師學習,提升教師素質。督導師生的課堂禮儀規範,引導教師加強職業禮儀修養,提升師生的人文素養。

  學校加強了對校園文化理念的建設,20xx年x月召開了教代會,對“校園文化建設”進行了專題研究。目前學校對校園噴繪全部更新,校園面貌煥然一新,“校園文化建設”已獨具特色。

  三、建立了較為完善的督導工作規章制度

  為使學校督導工作整體規範、有序推進,制訂和完善了《學校督導工作職責》、《學校督導工作考核方法》等事關教育督導工作全局的督導規章制度。

  四、以規範辦學行為作為督導工作重點

  1、依法治校,規範辦學行為

  學校遵循有關法律和政策精神來制訂與完善學校的發展規劃和各項規章制度,有效地推動了教育方針和教育法規政策的全面貫徹落實,促進了學校教育的快速發展。

  2、民主管理,落實到位

  學校全面實施了校務公開制度,開展了民主評議活動,進一步完善和規範教代會制度,充分發揮了教代會在學校民-主建設中的作用。在資金投入等重大事項中,能通過教代會商討決定,做到先民-主再集中。對教師評先評優、財務報告等師生關心的熱點問題能及時在校務公開欄公開,使領導班子成員始終接受全體教職工的民-主監督,提高管理水平和工作積極性,有效地推動了學校的全面發展。

  3、落實課程計劃,做好減負提質工作

  學校嚴格按照國家頒佈的課程計劃進行授課,注重對學生身體素質的培養。堅持每週三節體育課,堅持上好課外活動課。堅持每天做好兩操,保證每個學生每天的活動量不少於1小時,有效地提高了學生身體素質。本學年,我校體育工作喜獲豐收。20xx年x月在x學區組織的“x廣播體操比賽”中,榮獲二等獎。

  五、圍繞課程建設改革加強教學督導

  1、堅持常規教學“五嚴”督導,用細節鑄就高質量

  在常規教學工作中,我們堅持“五嚴”即嚴格執行課程計劃,嚴格控制學生在校學習時間和作業量,嚴格執行推行推門聽課制,嚴格常規的督查、指導、反饋、整改制度,嚴格實施月考制度,抓好教學各階段的質量監控。細節化的管理,帶來了教學質量的提升。

  2、加強對課堂教學質量的督導

  我們針對新課程改革重新擬定了《x國小課堂教學評價表》、《教學效果學生調查問卷表》。堅持深入到課堂之中,堅持圍繞教學各個環節開展督導工作,有力促進新課程理念在課堂教學中的貫徹落實。一學期來,校長聽課x節,教導主任聽課30節。在聽每一個老師的課都認真填寫了《課堂教學質量評價表》,並在課後與任課教師和學生進行面對面的深入交流。

  3、以課堂教學改革作為督導的重點,堅持減負提質雙豐收

  我們課堂教學改革為突破口,讓學習任務成為啟動和組織學習活動的操作把手;讓學生的“學習活動”佔據課堂教

  學的絕大部分時間,具有自主、合作、探究的特徵,使學習活動有效和高效;讓學習結果從學習活動中獲得,學會而且會做。教導處引導教師開展了多種形式的課堂教學研討和觀摩活動,探索具有學科特點的課堂教學新模式。把教師的注意力吸引到課堂,在上好每一堂課上下功夫,真正提高了課堂教學的實施水平,正確處理好教學質量與減負提質的關係。

  4、對教師教案備寫情況進行了抽查、檢查,大部分教師能夠按照要求,認真備課,但各別教師教案填寫不完整,備課量不足,將檢查結果及時向各教師反饋,存在的問題責令限期整改。

  5、完善學生評價“一改”的督導

  學生評價“一改”即改革學生素質評價方法,注重學生成長式評價,突出過程評價、綜合評價和激勵評價。提倡各班為學生建立成長檔案,按照賞識教育、成功教育的思想和多元智能理論,幫助學生規劃和創造成功的人生。同時學校還鼓勵各學科組開展學科知識競賽,表彰鼓勵學生,如外語組開展的“學生英語單詞比賽”、數學組開展的“學生基礎知識競賽”、語文組開展的“學生書寫比賽”。

  六、德育督導,突顯“三園”德育育人模式

  1、以“三德”為本,用愛心育人

  學校堅持把具有良好的思想品德、職業道德、社會公德

  作為每位教職員工的基本條件。堅持把“愛國敬業、為人師表、教書育人、嚴謹篤學”作為廣大教師修身立業的準則。全面加強師德和學生思想品德建設,打造一支顧全大局、思想過硬,樂於為學校建設與發展奉獻的教師隊伍。全校上下人人以身作則,個個成為德育資源和優秀的德育工作者,落實獎懲制,全體教師用愛心和責任心教育每一位學生。

  2、構建“四位一體”育人格局,發揮大德育格局的育人作用

  在德育工作中,我們以《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《公民道德建設實施綱要》為指針全面開展德育工作。在原有的學校、家庭、社會“三位一體”育人平台基礎上,構建了“學校、家庭、社會、自我四位一體”的德育格局。

  3、突顯“三園”德育育人模式

  我們以“活力校園、魅力校園、和諧校園”為德育育人模式,充分利用每月的各種節日,結合學生、班級的實際開展豐富多彩的主題教育活動,將德育工作融入活動中,培養學生自我體驗、自我反思、自我教育的能力。

  七、加強校園安全督導力度

  學校安全領導小組定期對教學設施、教學場地、課堂教學秩序、教師到課情況、學生到課率等情況進行了全面督查、檢查,發現問題及時解決,本期無一安全事故發生。

  回顧一學年來的工作,雖然取得了一定的成績,但督導機制還有待完善。今後,我們要進一步建立和完善一整套科學合理的學校督導評估機制,加強聽課、評課的密度和評課的效益,提高督導的有效性。為我校教育教學質量的再提升而努力。