保安保安半年工作總結優秀8篇

通過工作總結，我們可以更好地規劃未來的職業發展道路，工作總結的透徹分析有助於我們發現流程中的瓶頸問題，本站小編今天就為您帶來了保安保安半年工作總結優秀8篇，相信一定會對你有所幫助。

保安保安半年工作總結篇1

半年來在各位領導的關心支持下，在同志們的幫助下，經過全科同志的共同努力，較好的完成了領導交給的各項工作任務，取得了學習上的收穫，思想上的進步，業務上的提高，全科人員愛崗敬業，盡心盡責，克服困難，不懼艱險，開拓進取，增強了大局意識、全局觀念，形成了一個以學院為核心，以處室為領導，以安全消防為中心的具有凝聚力的科室。半年來我們主要做到了以下幾項工作：

一、加強隊伍思想建設，提高業務技能

隨着我院日新月益的發展。安全保衞工作更為重要，學院各級領導對保衞工作也提出了更高的要求。因此，作為安全保衞人員，不僅堅持認真學習提高政治素養，牢固樹立大局觀念，而且還要注重加強學習，不斷提高個人的業務水平。努力做到政治上放心業務上過硬，工作中堅持以防為主，防治結合、巡防巡查、重點保護。較好的履行了自己的崗位職責。

二、敬崗愛業無私奉獻

由於保衞工作的特殊性，所以對保衞科的同志來説，上班與下班、上班與休息、已經難以區分，正因為如此，所以我們特別注意強調，敬崗愛業和無私奉獻，要求人人講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道，功夫不負有心人。通過全科上下的共同努力，目前保衞科已經成為我院一個良好的窗口。因為從人員來訪到車輛出入；從安全保衞到消防設施的配置；從學生宿舍的安全管理到衞生清除。我們都做到了文明、科學、嚴格、高效。並因此而受到了廣大教職工的好評。

三、努力實現保衞科工作的安全無事故

隨着法官之家的啟用，領導來訪及各種會議與日俱增。加之我們幾個人以前都沒從事安全保衞工作，因此如何努力實現保衞工作安全無事故，的確並非易事；我們也確實感到了壓力和挑戰。但是我們畢竟有領導的充分信任和同志們的大力支持，也有一腔熱血，使我們變壓力為動力，化條件為機遇，；並採取確實有效的措施，終於把領導的重託、大家的希望一件件地落實到實處，訂立了夜間值班制、門衞禮儀制、電話回訪制，治安巡防制統一調配製。設立了值班室和治安聯動電話。如發現問題，要求5分鐘到達事故現場。對某些崗位定人、定崗、定責，對全院所有場所放置的消防設施，做到心中有數，使消防安全設施在管理和使用上更加科學規範。

以上工作凝聚了保衞科全體工作人員的心血，通過實施這幾項工作，我們非但體會到了進取的艱辛，同時也領略了成功的歡欣，下面是我們一年來取得的主要成績：

1. 取得了學習上的進步，觀念上的轉變，業務上的提高，掌握了對重大案件的應急措施和一般案件的處理方法。

2. 建立健全適應我院保衞工作的各項規章制度。為今後保衞工作正規化、形象化、現代化奠定了基礎。

3. 全科同志愛崗敬業，無私奉獻。確保無重大事故發生。完成了領導來訪及各種重大會議的安全保衞工作，受到了上級法警總隊領導的表揚。

4. 忠於職守。非典期間，根據學員的部署，克服種種困難，圓滿完成領導交的工作任務，受到學院黨委的表彰。

5. 一年來接待出入我院人員幾萬餘次，車輛檢查幾萬餘次，確實做到了安全有序。

6. 先後制止了一起重大刑事案件的發生，制止打架鬥毆十幾次，聚眾鬧事十餘次。先後受到了駐地公安部門的表揚

7. 杜絕了數次火災事故的發生及破獲盜竊案件4次，保護了學院的財產安全。

8. 協調了外協關係，和駐地公安部實行聯防聯治，並參與了駐地公安部多起案件的偵破工作。

9. 對全院的消防設施，進行科學的配置，為學院節約了大量的資金。

10. 由於工作突出，被轄區公安部門，聘為公安監督員。

11. 完成領導交辦的其它工作任務

雖然在領導的關心支持下，在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績，但是，離領導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衞工作的規律研究還不夠，我們會吸取教訓，總結經驗。

在下半年裏，我們在學院黨委和處室的領導下，進一步加強學院的安全保衞工作，使每項工作落到實處，做到防患於未然。確保安全無事故，使學院有一個良好的工作生活環境。

保安保安半年工作總結篇2

上半年已經過去了，在這一年中保安部在公司各級領導的關懷指導下，在同事和隊員們的幫助支持下，較圓滿地完成了公司領導安排的各項工作，部門裏的工作也取得了一定的成績。總體來説，保安部已步入正規化，發展趨勢良好，但在工作中還存在一些不足之處，現將一年來的工作總結如下：

一、牢抓防火防盜，確保市場安全

市場安全是市場經營最基本的保證，與市場的發展緊密相連。安全責任重於泰山，消防工作更是關乎市場的存亡，居安思危，安全工作任重而道遠。為了確保市場安全無事故，部門制定了一系列工作計劃和安全應急方案。先從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦，再確定安全工作重點區域與南大門保衞科共同聯防，從每一個環節入手，周密細緻地檢查，及時發現並消除安全隱患，將安全隱患控制在萌芽狀態。另外，部門裏每天保證有足夠的人員備勤，隨時準時應對突發事件。在今年的七月份，由於連續暴雨，市場附一樓漲水，值班隊員多次通知全體隊員搶險，為公司將損失減少到最低。經過全體隊員的共同努力，本年度市場無重大事故、無盜竊和重大刑事案件，保證了市場的繁榮穩定。

消防工作更是安全工作的重中之重。自始至終都是公司工作的重點。為了把消防工作做好，讓公司領導放心。我們本着預防為主的主導思想。制定了詳細的檢修計劃定期或不定期對各種消防設施進行檢查、維護、保養，在今年11—12月份對三根漏水的消防主水管進行了更換，對市場煙感噴淋時及時更換和補裝確保各項設備正常運行。同時加強禁煙、禁大功率電器的工作，與南大門消防部門聯繫，及時向他們請教學習協助共同排除警情，共同管理共保安全。針對市場現況我們制定了詳細可行的滅火方案，組織隊員培訓專業的消防知識。由於，做了大量的預防工作，本年度市場安全穩定未發生火案事故。

二、提高隊員素質，做好市場服務

為了建設一支高素質的`保安隊伍，服務好市場廣大經營户。部門制定了嚴格的入職標準和管理條例，從隊員的入職開始嚴格把關，並且必須符合三個標準即“招聘標準，試用標準，入職標準”一年來部門開展了一系列的培訓學習和思想教育活動，並讓隊員共同參與培訓及教育內容的制定。通過儀容儀表、文明用語、行為規範的學習，通過每週的軍事訓練先使隊員從外表上改變，樹立形象。再通過“人生觀、天下興亡我的責任”等的學習改變隊員們的消極思想，樹立正確的人生價值觀，隊員們的素質和修養得了一定的提高。

由於保安工作的特殊性，經營户有什麼困難問題往往每一個找到保安來解決，那麼保安就必須有優質的服務理念和及時有效的解決方法。從服務態度上出發，部門能解決的馬上解決，需要其它部門處理的主動聯繫，不讓經營户再去找。對經營户的意見及時反饋給公司領導。一年來保安部把服務做為工作中的主要內容，部門也多次召開會議，共同探討，講授經驗，並進行了專題學習，使隊員們明白了服務的重要性和必要性，在日常工作中能積極主動和其它部門密切協作，共同努力，為營造良好的經營環境和更優質的服務發揮了重要作用。

三、靈活處理各種糾紛，維持市場良好經營秩序

我們南大門小商品市場所處黃金地段，市場經營品種繁多，每天人流量很大，市場裏出現的各種糾紛也較多。為此，部門專程派人在建寧派出所學習外理各種糾紛的方法，本着無論什麼原因，以先勸開雙方為主，再仔細詢問情況，劃分責任，儘量使雙方意見達成一致。

在維持市場秩序方面，部門先後出台嚴格的管理措施，長期管理。特別是對閒雜人員、小商小販、大門外車輛做出了明確的處理意見。有效改善了市場秩序。

在本年度，保安部在工作上雖然取得了一定的成績，但還存在一定的問題，不足之處更是需要深刻總結，努力改正。總結一年來工作還有以下幾點不足：

1、隊員形象素質需要進一步提高。

2、部門管理水平需要提高。

3、部門工作離公司領導要求還有一定距離。

4、消防工作需要加大力度。

在下一年的工作中，我們部門會針對不足之處，結合部門實際情況，揚長避短，在樹立源盛公司形象和完善保安部內部建設上狠下功夫，層層抓起。相信在公司領導的指導下，在部門全體人員的努力下，在來年會取得更好的成績。

精選閲讀

今年上半年，尾砂工段在廠黨政的正確領導下，在各職能科室的大力支持下，在兄弟工段的幫助下，上下一心，團結拼搏，鋭意進取。在安全生產方面取得了良好的成績。

一、 安全環保管理

今年上半年，我工段緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的安全生產方針，以礦安委2011(1)號文和選礦廠2011年安全環保工作計劃為指南，結合自身特點制定了切合工段實際的安全管理辦法，具體表現在如下幾個方面：一是繼續實行“分級管理，分級負責，分級把關”的安全管理辦法。年初工段同廠裏簽訂安全責任合同書，班組同工段簽訂安全責任合同書，在班組中建立安全互保機制,使全工段員工都能明確自己在安全生產中所肩負的責任。二是加強危險點、源的管理，在硝酸的管理上，嚴把入庫關，為員工配備了實用的取酸小車，實行早班取酸的管理模式，在取酸、轉運及倒酸作業時指定工段領導跟班監護。三是強化了對鉗工班的安全管理，我工段鉗工班擔負着全工段管道、設備的檢修、維護工作，是工段安全工作的重點和難點。為此我們堅持工段領導派班及工作全過程安全監控的安全管理辦法，同時在週四的安全學習中推行每人必須發言的模式，以提高維修人員的安全意識。四是認真抓好安全標準化工作，通過對安全標準化工作的完善和學習，員工的安全意識有了很大的提高。五是加強日常管理，我們認真進行安全自檢、自查活動，聽取員工的意見，對員工們反映的隱患及時進行整改。

今年上半年，我們完成了硝酸房的搬遷、全尾砂過濾機刮料口的改造、自動排液裝置排料口的改造等工作。這些工作的完成有力地促進了安全生產。除此之外，一方面我們還加強了現場的安全管理，工段領導每天多次深入現場，巡查各崗的生產情況，對於安全難度大的工作工段領導全程監管，對於安全難度一般的工作也不放鬆，做到生產無小事。同時抓好領導的值班工作，值班領導接到報警電話以最短的時間趕赴現場指揮處理；另一方面加強了全段員工的責任心，為了更好地加強本工段的管理，首先是完善管理制度，然後狠抓制度落實，對於“三違”現象嚴查，嚴抓，嚴管。通過這些措施的落實我們取得了比較好的效果，確保了安全生產。

環保方面我們以is14000標準嚴格要求，以廠每月的廠區工業環境檢查為契機，大力整治現場衞生，抓好清潔生產，對全工段的環境衞生進行了大力整治，嚴格各項工藝操作，認真抓好尾砂的回收利用，減少廢渣的排放，降低了選礦廢渣排放對周邊環境造成污染的可能，對於本工段的危險化學品我們嚴防泄漏，嚴格按照is14000的要求去做。不僅如此，我們還積極進行技術革新以減少廢油的排放，如對全尾四台過濾機加裝集油裝置，從而避免了過濾機軸瓦的潤滑油落地的現象，通過我們的努力，我工段的工業衞生環境有了很大的改觀。

二、設備管理方面

積極推行精細化管理，全面提升管理水平，提高設備的檢修質量，使工段的生產設備持續穩定地為尾砂的生產服務。我們着重從以下幾個方面着手：一是力爭從源頭消除隱患，在抓好設備檢修質量的同時，我們進一步全面提升管理水平，不斷地完善鉗工班對設備的點、巡檢制度，形成規範的設備管理體系。在設備保養方面，根據設備運行工況以及設備部件使用週期及時對設備零件進行定期更換，詳細填寫設備部件更換記錄，建立檔案，針對每台設備制定嚴格的量化指標，使其運行始終處於受控狀態。不僅如此，我們還對操作班的點檢作了要求，規定每班的班長負責本班設備的巡檢工作，且要把發現的問題詳細的寫在交接班本上，由設備段長負責處理，避免每次交班時，出現設備維護的盲區，使維護工作更持續、更有效。讓工段領導能夠更直接、更清晰的瞭解每一台設備的運行情況，適時採取維護措施，這些均有效地提高了設備的運轉率。二是積極推行機長制的實施，為了把這項工作做得紮實，我們把機長同班組掛鈎，機長所在的班組共同承擔機長的責任，通過這項措施的實施對設備的日常維護保養得到了加強。再則我們還充分利用停產檢修等有利時機積極進行技術改造開展小改小革等革新活動，比如自動排液裝置排料口的改造，解決了排料時砂漿濺出地面的現象。三是在確保正常生產的同時要求生產班班中加強巡查；維修班班每天進行一次設備巡查；工段領導每天兩次巡查，發現問題及時處理，在工段的領導下維修班組盡心盡力地抓好設備的維護，生產班組認真的抓好設備的保養，為設備的正常運轉打下了良好的基礎。

三、生產管理方面

今年，礦里根據採礦充填工藝技術相關要求對，對尾砂的生產進行了調整，2011年分級尾砂和全尾砂產量按1:1比例進行組織生產，要求儘可能多地回收粗粒級尾砂，提高分級尾砂的產量，選礦尾砂綜合回收率調整為75%。為此，我們在廠黨政的支持下，挖掘潛力，積極配合進行尾砂產能優化試驗調試，於3月17日完成了調試工作，4月12日，尾砂回收新工藝流程正式投入使用，確定了今後尾砂生產的工藝流程，為今後尾砂根據新要求進行生產打下了良好的基礎，在此過程中，我們嚴管理、細操作，操作工時時對每班的產量進行監控，主動進行細節的調控，生產管理逐步向安全高效穩定發展，生產技術狀況不斷得到優化，力求效益最大化，使尾砂的回收處在了一個較高的水平，截至今年五月份，分級尾砂開機2644小時，生產分級尾砂幹砂78833.41噸；全尾開機11281.10小時，生產全尾砂幹砂76201.48噸，立式砂倉取砂23295.48噸，總共完成尾砂幹砂178330.37噸,尾砂回收率達到了77.66％，確保了充填用砂，也為礦裏的環保工作做了一些貢獻。

四、技術探索方面

為了抓好尾砂的生產，探索適合尾砂生產的最佳工藝，減輕尾砂生產的勞動強度，我工段在廠行政的領導下，在生產技術科的大力支持下。我們大膽探索，開拓創新，取得了較好的成績，提供了寶貴的技術依據。今年上半年，我們主要參與了以下幾項試驗和改造：一是提高分級尾砂產能優化工藝調試試驗，確定了今後尾砂生產的工藝流程。二是對二號泵站緩衝池內的尾砂進行二次回收的改造工作，此舉，為今後提高尾砂的回收率進行了技術儲備。三是全尾砂系統四台自動排液裝置濾液水管路的改造，此項改造，對提高尾砂的回收，具有一定好處。五、成本節約方面

我工段積極響應選礦廠領導的號召，貫徹中金嶺南公司、凡口礦《關於切實做好應對經濟危機的緊急通知》精神，始終堅持把節能降耗工作貫穿於生產工作中去，制定了嚴格的成本控制措施，加強對各種物資消耗的精細化管理工作。我們主要做了如下工作：一、建立並嚴格實行班組材料消耗台帳，做到日清月結，帳面清晰，將材料的領用、消耗直至終結能全過程接受監督。從而推動班組材料消耗管理向制度化、規範化邁進。二、廣泛宣傳、發動全工段員工發揚艱苦奮鬥、吃苦耐勞、樂於奉獻的精神，樹立勤儉節約的思想，身體力行，“立足崗位，挖潛增效”積極做好增收節支工作，嚴格遵守操作規程和各項規章制度，將各種工藝參數控制在最佳值。三、加強內部管理，激發全段員工的熱情，實現成本最小化、效益最大化。加強生產組織，向節能降耗要效益，切實做好精細化管理工作。加強過程控制，提高設備的檢修質量，向質量要效益。在設備的檢修時，由設備段長跟班作業，對要更換的備品備件實行嚴格的檢查制度，能修復的儘量修復，儘可能地減少浪費。加強對設備的日常維護保養工作，嚴格執行設備的點檢、巡檢制度，減少工藝、設備事故，延長設備的使用壽命。加強備品備件以及材料的申報工作，作好節能降耗，向管理要效益。加強對倉庫的管理，對一些可用可不用的物資一律不得申報。

同時，對工段所屬設備進行嚴格管理，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象的發生，對一些可以不開的設備，一律禁止開機，如水泵僅在打掃衞生時方可開機 。四、加強修舊利廢方面的工作，工段不定期組織鉗工班對工段以往更換下來的備品備件進行修復，積極進行技術改造，開展小改小革等創新創效活動。實際工作中，尾砂回收新工藝流程管路改造時，充分利用了一條原廢棄的十寸鋼管，節約十寸鋼管六十多米；修復了以往換下的閘閥；對￠30米濃密池絮凝劑添加系統和製藥系統進行了改造，此項改造，不僅可以使一台7.5千瓦的水泵每天減少開機時間二十一個小時，使尾砂工段絮凝劑的使用量從原來每天30kg減少到15kg，減少絮凝劑的浪費，減少鉗工的維護量，每月不僅可節約用電五千多千瓦，每年還可節約絮凝劑使用成本五萬多元。

六、其它方面

在思想黨建方面，積極落實廠黨總支下達的各項工作，建立好各種台賬，認真開展好“三會一課”的學習活動，積極協助廠工會、女工委開展好各種活動。密切聯繫羣眾，關心羣眾，採取私下談話、召集員工聚會交流思想、多為員工辦實事等多種形式的工作方法，認真做好各方面的工作，掌握、瞭解員工的思想，做深入細緻的思想工作，及時化解工段員工之間的矛盾，教育羣眾遠離各種不良習性，對工段的特殊羣體進行了調研，對週四安全學習活動的程序、目的、和要求做了進一步的要求，使工段的安全學習活動走向規範，工段沒有出現黃、賭、毒等違法亂紀的現象。

我們雖然做了一些工作，但也存在着一些問題有待我們進一步去解決，比如員工串崗的現象，如何尋找更適合提高分級尾砂產量的方法等。今年，我們有信心有能力把各方面的工作做的更好。

地税部門上半年工作總結

加強基層建設是新時期做好税收工作的基礎，是推進依法治税的關鍵環節，也是落實科學發展觀、加強隊伍建設、推進税收精細化管理的必然要求。今年以來，我局按照《全國税務系統基層建設綱要》和《關於加強基層建設創建活動的實施意見》（西地税發〔20xx〕176號）文件精神，結合工作實際，堅持軟硬件並重的方針，在抓規範上下工夫、在抓管理上求突破、在抓提高上見成效，不斷深入開展基層建設工作，取得明顯成效。現將上半年的工作情況報告如下：

一、不斷加強領導班子執政能力建設，努力建設一流的領導班子

一是繼續加強領導班子建設。以創建“六好班子”活動為契機，着力培養領導幹部的“四在前”意識，即：學習貫徹黨的十七大精神在前，堅持民主集中制在前，堅持落實科學發展觀和正確的政績觀在前，深入基層抓工作、促發展在前，真正形成一個民主和諧、上下信任，充滿凝聚力和戰鬥力的堅強領導集體。一名班子成員參加了省局組織的處局級領導幹部培訓，進一步增強了班子的領導藝術和科學決策能力。

二是加強政治理論學習，深入開展學習實踐科學發展觀活動。為確保學習實踐科學發展觀活動活動順利開展，取得實實在在的成效，全局上下思想上高度重視，迅速建立健全了組織領導機構，研究制定了周密的活動計劃。局黨組及時召開黨組會學習文件、傳達會議精神，建立了活動組織領導機構，制定了活動計劃，組織召開動員大會，對學習實踐活動進行統籌安排部署。我局採取多種形式組織學習科學發展觀，通過組織黨員幹部聽專題講座、領導班子下基層調研、廣泛徵求幹部和納税人對縣局工作的意見和建議、召開黨內組織生活會等方式進行。積極抓好理論學習，要求每個黨員使用統一發放的筆記本撰寫學習筆記；嚴格落實學習制度，實行學習簽到制。局中心組組織專題理論學習10次，各黨支部組織黨員幹部集中學習時間均在40個小時以上。按照科學發展觀要求，緊密聯繫當前經濟形勢，結合工作實際和黨員的思想狀況，圍繞“科學發展，執法為民，興税強縣”實踐載體，組織黨員幹部羣眾進行解放思想大討論。

三是認真落實民主集中制原則。完善黨組會、局長辦公會、局務會制度，班子成員嚴格執行黨組議事程序和工作規程。凡涉及全局性的重大問題以及幹部提拔任免與獎懲等事項，均按照“集體領導，民主集中，個別醖釀，會議決定”的原則進行並形成會議紀要。認真貫徹《黨政幹部選拔任用工作條例》，將一名中層正職進行輪崗，一名中層正職進行降職，一名中層副職進行了輪崗。

二、以提高幹部隊伍綜合素質為目的，不斷加強幹部教育培訓工作力度

一是精心組織，周密安排在崗培訓。以税收業務升級達標和“五員”培訓為主線，科學制定了20xx年幹部教育培訓工作要點，對幹部教育培訓進行安排部署，上半年重點開展稽查業務培訓。在收到市局稽查業務考試的通知後，我們及時召開會議，研究部署稽查考試相關工作。對全體稽查幹部進行思想動員，及時為參加稽查業務考試的幹部購買參考資料。在組織稽查局全體幹部參加市局稽查業務培訓的基礎上，組織稽查幹部在楊陵集中封閉學習近10天。隨後，組織稽查局全體幹部進行了兩次模擬測試，並及時將考試成績上報市局政治部和稽查處。3月28日，組織9名稽查幹部順利參加了國家税務總局組織的稽查業務考試。

二是積極選派幹部參加省、市局培訓。根據培訓工作安排，科學合理安排中層幹部參加市局組織的科所長培訓，目前已安排8名中層幹部參加了4期科所長培訓班。

三是鼓勵幹部參加學歷教育和“三師一員”資格學習考試。我局學歷教育成效明顯。1名幹部被西安交大會計碩士班錄取，3名幹部順利畢業，拿到研究生學歷證書。為提高幹部的綜合業務技能，我局繼續與財考網聯繫，為報考註冊税務師、註冊會計師資格考試的7名幹部開通30門網上教學課程，提高了幹部參與“三師一員”培訓的積極性和主動性。

三、進一步加強基層建設工作力度，努力營造基層建設工作新局面

繼續深入貫徹落實《全國税務系統基層建設綱要》，深入開展多層次的基層建設創建活動。今年，我局創建工作有了新的目標，按照《關於加強基層建設創建活動的實施意見》（西地税發〔20xx〕176號）文件精神，力爭基層建設工作再上新台階，即有三分之一的單位能夠成功創建為“星級科所廳”和“文明科室標兵”。今年的基層建設工作不僅僅是硬件環境的建設，更重要的是軟件建設，在開展“星級科所廳”和“文明科室標兵”創建工作中，我們要求各單位要側重於軟件建設，同時不要放鬆硬件建設力度，要通過創建活動，切實推進精細化管理工作。徵收分局、馬召所、樓觀所、辦税廳積極申報創建“星級科所廳”，政工科、計財科申報創建“文明科室標兵”。參加創建單位按時上報了創建規劃及有關資料，不斷完善創建措施。

四、以創建文明行業為依託，不斷優化服務意識，大力加強精神文明建設工作

一是積極開展文明創建活動。今年，我局樓觀所在税源形勢嚴峻的情況下，自加壓力，積極申報創建市級文明單位，以創建活動帶動保增長、保民生和保穩定目標的實現。尚村所和啞柏所在市級文明單位到期後，積極做好相關工作，繼續申報創建市級文明單位，不斷優化納税服務，以精神文明建設帶動組織收入工作持續發展。

二是開展豐富多彩的文化娛樂活動，不斷充實地税文化內容。我們始終把精神文明建設和地税文化建設相結合，安排縣局工會和文藝協會、體育協會、釣魚協會經常開展活動，既豐富了精神文明建設工作的內容，又促進了地税文化活動的深入開展。20xx年元旦，縣局舉辦了為期兩天的“慶元旦迎新春”冬季運動會。運動會項目包括長跑、跳繩、投籃等個人項目，以及拔河等集體項目。通過這次運動會，增強了幹部體質和集體凝聚力。20xx年春節前夕，縣局組織開展了迎新春茶話會，全體幹部和幹部家屬積極參與，自娛自樂，喜迎新年。3月7日上午，23名女幹部職工在紀檢組長和政工科的帶領下，興致勃勃的來到長安秦嶺野生動物園參觀遊覽。下午，組織大家到長安東大療養院進行温泉沐浴，洗掉大家一年來的疲憊和辛勞，讓大家更加精力充沛的投入到新的一年工作中。4月份，9名幹部參加了市局系統幹部職工羽毛球比賽，賽出了風格，賽出了水平，增強了幹部的集體觀念和配合意識。4月底，全體幹部在西樓觀參加登山活動。通過這次登山活動，使幹部對我縣深厚的文化底藴和人文環境有了新的瞭解和認識，增強了幹部熱愛家鄉的情懷，提高了大家努力建設新**的動力。三是開展“扶貧幫困獻愛心”活動，昇華幹部職工的思想境界。我們在精神文明建設工作中，以開展形式多樣的扶貧幫困獻愛心活動，在全系統大力倡導理解人、關心人、體貼人、幫助人的社會風尚，營造新形勢下互助友愛的人際關係。按照市局愛心救助基金管理辦法有關規定，從今年開始，愛心救助基金30%上繳市局愛心救助基金統一管理，其餘70%留本單位進行管理，我局幹部積極踴躍，95名幹部共繳納愛心救助基金4750元。20xx年5月20日，瞭解到我縣集賢鎮新城村六組村民王芝娃家生活極為困難後，縣局副縣局級調研員孫智同志和政工科何方科長來到王芝娃家，對王芝娃生活困難情況進行了詳細瞭解，並現場向王芝娃的親屬捐款3000元，表達了地税人關心弱勢羣體、積極回報社會的一片赤城之心。

五、不斷強化税收徵管基礎工作，積極推進税收工作精細化、規範化管理，為保增長做出新的貢獻

一是繼續堅持以組織收入工作為中心的方向不動搖，全力打好這場税收攻堅戰，力爭全面完成各項税收任務。今年，面對世界金融危機和縣域經濟發展滯後對税收工作帶來的不利影響，我局幹部不等不靠，堅持“抓早、抓緊、抓實、抓出成效”的組織收入工作思路，逐級簽訂目標責任書，做到周有檢查、月有考核、季有通報，實行機關科室與一線徵收單位績效掛鈎，千方百計調動幹部職工抓收入、保增長的積極性，確保了税收收入一季度順利實現“開門紅”，半年税費收入任務進度與時間保持同步。截至6月19日，累計入庫全口徑税收收入2599萬元，佔市局計劃5300萬元的49.04%；累計入庫純口徑税收收入1784萬元，佔縣政府計劃3262萬元的54.69%，超收153萬元。實現税收任務“雙過半”的目標指日可待。

二是加強重點税源監控管理，建立健全税源管理的長效機制。年初，我局制定了重點建設項目税源監控工作辦法，完善了重點税源管理目標考核細則，安排部署加強重點税源監控管理工作，要求擴大監控範圍，實行重點項目跟蹤管理。及時將市、縣重點建設工程項目、為羣眾辦理實事大事項目編印成冊，下發各徵管單位，嚴格跟蹤管理。

三是加強税源分析，增強組織收入工作的主動性和預見性。為進一步規範税收分析工作，我們結合工作實際，制定了税收分析會議制度，堅持每月召開税收分析例會，密切關注轄區內經濟走勢，跟蹤做好數據的分析、比對、預測，找準税種增收與減收的真實原因，查找管理中存在的問題，針對性地採取措施，促進税收工作向着科學化、精細化、專業化管理的方向發展。

四是積極協調，統籌安排税（費）源調查工作。為準確瞭解税源變化情況，幫助企業克服經濟危機帶來的影響，積極開展城建税和教育費附加負擔率調研、促進企業發展訪談、私房出租調查等多項調研工作，摸清了企業發展狀況，夯實了徵管工作基礎。

五是積極落實税收政策，強化税種管理。今年以來，針對企業所得税政策變化較大、新軟件首次上線運行的實際情況，先後兩次組織全體幹部和企業辦税人員，對新政策作了集體輔導，對新軟件的使用進行了培訓，極大地推動了企業所得税=申報工作的順利開展。

六是加大社保費和各項基金的徵收力度，確保費款及時徵收入庫。今年以來，我局按照“税費同徵”的組織收入要求，堅持做到税、費任務同分解、同檢查、同考核，加大重點費源檢查徵收力度，實現了社保費收入的穩步增長。截至6月19日，累計入庫社保費2390萬元，佔年計劃2110萬元的113.27%；入庫各項基金31萬元，佔年計劃51萬元的60.78%；入庫教育費附加65萬元，佔年計劃160萬元的40.63%。超額完成全年社保費徵收任務，順利完成基金雙過半。

七是大力推進税收執法責任制，全面提升徵管質量，規範税收執法行為。（1）強化重大税務案件審理程序，確保案件審理合法、公正，規範税收執法。按照《重大税務案件審理辦法》規定，嚴格按程序對重大税務案件進行審理，尤其對涉税案件執法程序的合法性，證據資料的完整性、真實性，所適用法律、法規的正確性嚴格把關，避免了錯案和複議。（2）堅持減免税、財產損失集體審批制度，確保政策得到落實。認真落實《税收減免管理辦法》和《企業財產損失所得税前扣除管理辦法》，堅持減免税、財產損失集體審批制度，做到依法秉公辦理。上半年，對馬鞍橋金礦等4户企業上報的財產損失資料進行調查審核。（3）穩步推進税收執法責任制，嚴格落實税收執法過錯責任追究制。通過執法責任制和執法過錯責任追究制度的推行，進一步明確了崗位職責和工作規程，同時把執法責任制和執法過錯責任追究制度納入目標責任綜合考評，促進了徵管質量與徵管效率的提高，提高了依法治税的水平，促進了税務人員依法行政的意識。（4）開展税收專項檢查，深入整頓和規範税收秩序。按照市局統一部署，我局合理制定税收專項檢查計劃，先後組織了徵管質量專項檢查、打擊違法發票行為、自開票納税人年審等税收專項檢查。共查處違規企業16户，累計追繳税款316177.59元，罰款3358.69元，基金和教育費附加5062.14元，有效地規範了税收秩序。（5）認真組織開展税收宣傳月活動。結合工作實際，制訂税收宣傳月計劃，採取組織幹部職工上街宣傳、深入企業開展訪談、送税法進校園、發送手機短信、懸掛宣傳橫幅等形式，大力開展税收宣傳，促進了納税人的税法遵從度和主動納税的意識。

六、全面推進黨風廉政建設責任制，不斷夯實基層黨組織建設

嚴格執行領導幹部“五個一”的規定，切實履行反腐倡廉“一崗雙則”職責。黨組書記與各單位、各部門負責人簽訂了《黨風廉政建設工作責任書》。積極推行税務人員向納税人述職述廉制度，深入開展了政風行風建設自查自糾活動，邀請政風行風義務監督員和兼職監察員召開座談會。

通過開展基層建設工作，我局的税收徵管基礎工作、幹部隊伍建設、地税行業形象等均取得了明顯成效，税收收入和基金收入持續穩定增長，為**縣域經濟的快速、可持續發展和社會的和諧穩定作出了突出貢獻。

統計部門上半年工作總結

根據綿遊環境綜治辦[20xx]3號《關於集中突擊階段有關具體工作安排的通知》文件精神，並在有關部門領導和大力支持下，我局加大了對局辦公環境範圍內環境的整治力度，集中開展了各項整治行動，營造出了辦公環境衞生範圍內和諧的愛護環境的良好氛圍。我局按照區委、區政府的總體安排，對城鄉環境整治工作高度重視，明確責任，組建專班，認真抓實，取得實效，得到了區委、區政府專項工作檢查組的一致好評。現將此項工作略作總結。

一、領導重視，羣眾獻計獻策

首先是得到了區級有關部門領導的大力支持；其次是局領導小組的高度重視，把局辦公環境圍內整治工作放在重要的位置上，局長把此項工作列入局重點工作之中，並由嶽燦局長親自抓，每天保潔、每次週五做好大掃除，每月召開專題議會，就辦公環境範圍內的環境整治作認真的分析和研究，周密部署每月的此項工作。局領導小組成員及全局幹部職工積極為此項工作獻計獻策，收集信息，積極參加行動。

二、一把手負總責，完善整治機構

為了切實做好此項工作，成立了領導小組，由局長擔任組長，副局長為副組長，各股室隊中心負責人為成員。長期堅持和辦公環境範圍內的羣眾聯繫，共同整治辦公環境範圍內環境。把城鄉環境整治工作納入全局幹部職工的工作責任和年度工作考核內容，確立了一把手負總責，分管副局長具體抓，辦公室抓落實的工作責任，切實做到一天一督查，一週一考核，一月一評比，一季一獎懲。真正把工作落實到股室隊中心，同時為確保局機關辦公區長期保潔。明確每週責任人，在每週責任人帶領下，其他人員全部參加，保證整治環境範圍內的環境衞生，做到既又分工又合作。

三、獎勵到位，提供保障 局領導對此項工作高度，制定了獎懲辦法，為長期整治活動提供了保障，使各項整治行動得以順利進行。就我們目前工作而言，離區級領導的要求還很遠，所以，在今後的此項工作中我們還須倍加努力，力求此項工作上一個新的台階。同時誠望有關區級部門領導繼續指導和支持我們。

工作總結之家的半年工作總結頻道希望在寫作方面解決您的問題，也希望我們的創作和收集整理《公司保安部門上半年個人工作總結》內容給您帶來幫助。同時，如您需更多總結範文可以訪問“保安工作總結”專題。

保安保安半年工作總結篇3

真是時間似箭日如梭，轉眼間半年已經曩昔。回首我們保安隊半年來的工作，我發明自已有所收穫，在工作中逐漸完善了自已.為了從過去吸取都訓，提高自我，同時也為了能更好地做好往後的各項工作，現對半年來保安隊工作做出如下總結：

一、主要工作業績

1、保安隊在各級領導的英明指導下，遵循公司的規章制度，出色地完成公司領導交給我們各項任務。

保安部在上半年繼續腳踏實地抓好小區日常安全治理工作的落實，加強小區日常安全巡檢和巡檢監督治理，做好經常性的安全大檢查，全國公務員公同的天地確保了上半年無偷、盜、消防等安全治理事故，保障了小區正常的工作和生活秩序。

2、季節性和階段性工作得到有效落實。

針對每階段的情況，保安部對季節性和階段性工作提前做好充分預備，對節日期間出具具體治理方案和計劃，嚴抓具體工作的落實，使各季節和階段性工作得到安全有序的開展。

3、積極跟進車輛收費的前期預備工作。

保安部在上半年與各相關部門配合積極跟進停車場收費前期預備工作，出台停車場治理制度，制定停車收費治理方案，跟進小區交通道路經營許可證和收費行政批覆工作，現已基本完成。

4、保安治理工作順利開展。

根據公司發展需要，我部在3月13日開始安排保安人員進駐，負責所屬區域的保安治理工作，並根據現場情況增減崗位，現已由剛開始進駐時的4人增加到12人，確保了現場保安治理工作的順利開展。

5、在做好本職工作的同時，努力發揮治理員職能。

保安部在做好日常安全治理工作的同時，不定期地對小區公共區域和樓宇進行全面巡檢，對各類存在問題進行記錄彙總，清潔綠化公共設備設施，報各部門進行整改，並跟進整改情況.

同時保安部積極配合各相關部門的工作，從物品搬運、送水送煤氣到配合各部門的巡檢、監督及臨時工作等，在保證本職工作的同時凡保安部力所能及的都主動、全力予以配合。保安部實際上已基本擔任了一個治理員的職責，在安全治理工作外配合各部門所產生的工作量已佔保安整體工作量相當大的一個比例。

6、治理制度的調整和修改完善。

為適應治理情況的變化和形勢的發展，保安部對現有的治理制度和操作流程進行了大量的調整，以使制度和操作流程應具有實操性，為保障工作順利有序開展奠定了基矗

7、內部治理方面的進步。

(1)保安部在4月份將8小時工作制調整為12小時工作制，有效緩解了招聘壓力和降低人事費用支出，解決了20xx年下半年至20xx年3月份長期影響保安部治理的嚴重缺編、缺崗、積休多問題，單個崗位每月可節約費用650元左右，實行12小時工作制的4至6月份可為公司節約人事開支超過5萬元。

同時我部針對12小時工作制與8小時工作制的差異，對部分治理制度進行了適度調整，以確保在工作質量與標準不下降的前提下實現人事費用支出的縮減和促進隊伍穩定。

(2)隊伍穩定性增強，保安人員流動率穩步下降。20xx年上半年，保安部把隊伍的穩定列為重點工作來抓，積極加強與員工的溝通及引導工作，轉變員工的心態和思想，同時提高治理人員的治理技巧，使人員流動率穩步下降，與去年上半年人員流動率相對比降低了近6個百分點。

(3)上半年，保安部調整培訓思路，培訓的重點側重放在隊伍的整體形象、禮節、服務意識，以及工作主動性、原則性與靈活性的應用上，促進員工在處理崗位問題時能逐步達到理與禮相結合，原則性與靈活性相結合，取得了一定的成效。

二、主要存在的不足和問題

1、元月事件，它反映出保安部在以往治理中存在的誤區、法律意識的.淡薄及處理問題時原則性與靈活性結合的嚴重不足，導致工作由主動變為被動狀態，給公司造成了極大的損失和影響，這對保安部是一個慘痛而深刻的教訓，在事件後，雖經過一系列強制性的意識灌輸和實操培訓，在整體上有所好轉，但部分員工在實操能力上仍比較欠缺。

2、作為安防治理部門，在確保首要職責安全保衞得到有效落實，保障小區的整體安全秩序的前提下，隊伍的形象、禮節、工作與服務態度，以及處理問題的主動性、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的要害所在，保安部在上半年隊伍全面穩定後的5月和6月份在這些方面做了大量的工作，雖有一定的進步，但離目標與要求仍相差甚遠，員工在實際操作中不是很順暢，基礎不紮實，營造的氛圍仍不牢固，而做好培訓與績效考評是解決這些問題的要害所在，這對於保安部來講是一個長期的工作。

3、智能化系統的實際應用效果。

一期的智能化系統仍處於完全癱瘓狀態，二期的智能化系統非凡是可視對講門禁系統未能如實得到使用，小區仍處於依靠人防治理狀態，這是下一步保安部需協同工程、客服共同跟進解決的問題。

4、地下停車場工程問題仍未得切實得到解決。

二期各地下停車場前期所存在的滲水、漏水、排水問題仍較嚴重，雖經多次維修整改，但仍未得到切實的解決。

三、下半年工作思路

1、將安全治理工作列為第一重點，瞭解小區和周邊安全動態，抓好日常安全治理工作的落實、檢查、監督工作，確保小區的安全與秩序。

2、與員工建立良好的溝通渠道，提高治理能力，加強與員工的溝通，把握員工動態，及時採取措施，以促進保安隊伍的進一步穩定。

3、積極配合公司行政治理工作，實行績效治理制度，使獎懲得到有效落實，以此提高員工的工作積極性與競爭力。

4、加強對員工的培訓力度，的計劃地開展培訓工作，以解決員工的形象、禮節、工作與服務態度及處理崗位問題的主動性和靈活性為主，從而提高部門的整體素質，使保安部在整體上有所突破。

5、全力配合公司發展需要，加強保安治理工作，確保現場保安治理工作有序開展，對外將積極樹立保安形象、服務與治理窗口。

6、實行小區出入車輛收費，逐步完善小區停車場及車輛治理。

7、加強小區消防安全治理工作，確保小區消防安全。

8、跟進各項智能化系統的維修整改和使用治理工作，人防與技防相結合，確保小區處於安全有序狀態。

9、發揮部門人員及工作特性優勢，對小區實行全方位監管，在做好本職工作的同時，積極配合各部門的工作，使保安崗位作為治理員的職能儘量得到發揮與突破。

保安保安半年工作總結篇4

指導下，在同事和保安部員工支持配合下，較圓滿地完成公司領導安排的各項工作任務。為了不斷提高保安部員工的整體業務素質，在儀容形象、內部紀律、宿舍衞生、規章制度等方面加強了管理，使其逐步得到提升。保安部已逐步步入正規化，發展趨勢良好，為了總結經驗，尋找差距，規劃前景，促進下一步工作再上一個新台階。保安部主要負責園區的治安、消防監控、車輛出入管理、飲用水的配送等日常工作。按照保安部內部運行機制，現將近期來具體工作情況總結如下：

一、 取得的成績及其它工作。

1、在機防、人防的共同作用下，半年內沒有發偷盜事件。

2、在部門員工的認真努力下、在部門員工不間斷的巡邏下，園區內未發生流竄人員影響客户事件。

3、半年中，園區未發生重大火災事件。

4、部門內部員工之間的協調比20xx年有所好轉。

5、客户投訴基本沒有。

6、工作完成質量、效率有所提高。

7、各員工的服務意識、態度有所提高。

8、園區內巡邏點的增加、覆蓋面更廣，未出現漏打點情況。

9、對在巡邏過程中發現並上報的各種情況做到及時報告，可以處理的現場處理。10、組織部門進行了治安管理條例、消防知識理論、物業管理常識及突發事件處理、“四個能力”等的培訓。

11、有序開展部門每週早訓。（跑步、隊例訓練）

12、成功處理了兩例突發事件。（源勝公司大辦公室垃圾桶起火、及斯萊克公司房間漏水處理）

13、根據領導指示，完成了對防汛預案制度修訂及防汛物資的儲備。

14、小核酸項目的交接及迴歸園區的後勤工作。

15、配送飲用水1798桶。

16、協助招商、客服部開門驗房交房工作。

17、應園區派出所的要求，完成了（（實有人口入户走訪上報表））及園區保安員資料的備案。其民警對易製毒企業走訪、資料備案、及消防檢查配合工作。

18、園區幾次組織會議，對車輛的臨時管控工作。

二、目前存在的問題

1、員工的責任心有待進一步加強。

2、服務意識還有待提高。

3、巡邏力度還需加強。

4、崗位檢查還需進一步加強。

5、管理力度需要加強。

6、新員工的各項培訓需要加強。

經過半年的工作，保安部需要提高、加強的地方還很多，在過去的半年裏，保安部的工作基本達到了公司的要求，但部門的管理力度還有所鬆懈，因此，在今後的工作中，保安部的各項工作必須加強，希望在下半年裏，保安部能夠真正成為客户認可、公司領導放心的部門，給客户的工作環境做出完美的安全保障。

保安保安半年工作總結篇5

20xx年將近尾聲，回顧這一年我們的工作，是有喜有憂。保安的職業是鎖碎的，細小的，但我熱愛這個職業，在工作中，我個人認為還是可以的，有口皆碑，有柔有剛。概括起來主要表現在以下四個方面，即：責，勤，愛三個字上，現總結如下：

一、在工作中長期堅持一個“勤”字

勤是我們搞好工作的前提和基礎，尤其是保安工作，離開了勤字是無法完成職責的，保安工作看似輕鬆，實則不然。

1、經常開關門；

2、每天進出的車輛近百趟次；

3、我們還要隨時隨地，打掃周邊的環境衞生；

4、我們還要堅守職責，防止閒雜人等潛入院內搞破壞；

所以這些都要靠什麼來完成呢？當然靠的就是個“勤”字，此外對於校領導分配的其它各種任務，我們也是做到隨叫隨到，不折不扣去完成。

二、在工作中，始終圍繞一個“責”字

我的工作是為學生負責、為家長負責、更是為學校的發展負責。所以我堅持做到人不離崗，不空崗，勤關門，對進出的每輛車，我都做到笑進迎出，不厭其煩地問清來龍去脈，嚴格把控，這樣做的好處就是把很多的閒人等和與校內無關的車輛都攔截在校門外。對來訪的家長和外來人員出入，我都做到了認真盤查、登記和引導。

三、一直以來，我遵遁着一個“愛”字來管理學生

把學生視同已出一樣去關心他們、去愛護他們，天冷了看到有些穿少的孩子就跟他提醒一句，多加點衣服，對小孩子們就説，在放學和上學的路上要靠邊走，不要走在路中間去了，要注意來往的車輛等等。這樣一來，我們也有了回報，是什麼呢？是孩子們在進出校門口時的微笑和問候，説實在的，當我聽到孩子們的問候和看到他們的微笑，我也就心滿意足了。

以上就是我一年來的工作，以上所述只是我應該做的，離學校領導的要求還不夠，我會吸取教訓，總結經驗，在新的一年裏，在保安公司及校領導的正確指導下，進一步加強學校的保衞工作使每一項工作落到實處，做到防患未然，確保安全無事故。

保安保安半年工作總結篇6

2019年上半年即將過去，在這半年中，我校全體教師在校領導的正確指導下，在全體保安人員的共同努力下，學校安全保衞工作得到了學校各位領導的首肯與大力表揚。

一、工作中“在人員緊、任務重、工作量大、工作時間長”的情況下大家都能克服一切困難。

嚴格把關，能嚴格按照學校的各項規章制度去辦、去做、去幹。能不折不扣的完成學校領導所佈置的各種任務。例如：學校召開運動會和各種會議，舉辦一些大型活動，接待上級領導的檢查，我校全體保安都能做到在崗在位，既防學生上下學安全，又防鬧事人員。大家都能做到嚴格把關認真負責，順利完成了任務。在平時的工作中還遇到了一些社會人員及學生家長甚至還有個別老師對我們的工作不理解，不支持。但同志們都能做到儘量剋制自己，避免發生衝突，儘量去説服他人同時也説服自己，努力使自己能心平氣和的去做出解釋工作。我們的隊員大多數都沒有受過嚴格規範的軍事化訓練。但他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多麼艱苦，生活條件多麼簡陋，工作任務多麼艱鉅，他們大家都能團結協作，共同拼搏，想方設法盡心盡力完成任務，其精神實在感人。我們比較出色地完成各項工作任務，全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚着全體隊員的智慧和汗水。

二、在日常管理工作中，我們始終堅持每週不少於一次例會，一次集中學習。

同時我們還要堅持週一至週五的訓練制度，真正達到內強素質，外樹形象，使大家都能自覺嚴格要求自己。思想統一，團結一致、相互幫助、相互關心，“心往一處想，勁往一處使”的工作氛圍。在文明執勤中，大家出都能統一要求、統一着裝，做到文明禮貌，虛心待人、熱情大方。

三、在工作方法上創新。

工作方法在工作中尤為關鍵。面對日新月異的工作環境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創新，使工作的方法從嚴肅向靈活；從單一向多樣；從會議講向正常化；從説教向談心，關愛轉變。這種有益的創新嘗試，事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰的思想，從而工作更安心、更用心。

四、存在的不足和今後的努力方向

回顧半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在：一是由於隊員來自四面八方，綜合素質參差不齊；二是我們的工作方法還有待進一步的創新和改進；三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今後的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今後的工作做得更好、更出色。

保安保安半年工作總結篇7

光陰如梭，上半年的工作轉瞬又將成為歷史，為了能夠打開一個工作新局面。更好地完成工作，揚長避短，現對上半年的工作總結如下：

一、隊伍建設及安全禮儀服務

保安隊伍的組建，入職條件務必是政治合格，無犯罪記錄，誠實、守信，要具備愛崗敬業精神，服務和服從意識要強。入職前要透過試用期，確保每位保安員貼合公司的要求。對新入職保安員進行專業知識培訓以防火、防盜、防破壞為重點，突發性事件的處理，應急潛力的培訓。經試用合格後上崗，保證工作正常開展。

加強工作職責的培訓和提升，服務禮儀的培訓，禮貌值班、禮貌接待來訪人員。在公司規章制度範圍內，儘量為來訪人員帶給便利，加強語言溝通潛力的培訓，培養提升服務的價值觀，樹立良好的服務形象。在節日、慶典活動中，協作辦公室做好了後勤保障工作，會場的佈置，和現場保衞工作，禮儀服務善始善終。並受到公司領導的好評，透過在日常巡查工作中，定時定點巡查、消除了安全隱患，確保無損壞和盜竊事件發生。

二、制度的建立與完善

工作的規範有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以規矩，不成方圓”。自升任隊長後，我對值班、交接班、學習、訓練等方面都出台了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規範大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。制定、建立健全保安隊各項任務、保安工作守則，各崗位職責、會議制度、培訓制度、查崗巡查制度、獎罰制度、工作請示彙報制度、人員車輛物品出入檢查登記制度，並一一完善存檔，以敏捷快速反應來推動安全，透過這些制度進一步完善、落實，使我們提升服務形象，用更專業、更敬業的態度贏得領導及員工對保安工作的支持和信任，並隨機抽查保安各崗來保障制度落實。

三、消防方面

消防工作一向是安全工作的重中之重，全公司緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的安全生產方針，按照“誰主管，誰負責”的原則，強化了消防安全工作的管理，加大宣傳力度，全面提高了廣大幹部職工的消防安全意識，使公司的消防安全工作落到了實處。

四、今後工作計劃

加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發現狀況做到第一時光到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態。在加強值班的基礎上進一步調整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質量、儀容儀表、作風紀律等。提升個人綜合思想素質，以制度為準繩，做好各類制度的培訓工作，提升服務禮儀，人性化管理，真正體現出發自於內心的施與受。

加強各崗位工作職責心，把各項安全防範工作列入今後的重點，加強對各區域的巡查力度，維護良好的公共秩序，加強廠區各類公共設備、設施的監管，使之持續良好的運作狀態。加強各出入門崗人員的出入詢問登記，物品出門的檢查制度落實，控制流動閒雜人員進入廠區，確保無盜竊、無損壞事件的發生。確保公司公共財產人員安全。加強廠區車輛管理工作，確保廠區車輛的有序停放

加強消防設備的監管與維護。使全體隊員會操作使用消防器材。進一步完善消防應急方案，做好廠區的消防防火安全教育宣傳。不斷提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學習業務，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其持續良好工作狀態。

我校安全保衞工作認真貫徹上級的有關指示精神，堅持預防為主、防治結合、加強教育、羣防羣治的原則。

通過建章立制、責任到人，使學校的安全工作營造出校長全面抓，分管校長督促抓，部門領導親自抓，保衞部門重點抓，各班主任天天抓的良好氛圍，維護了學校正常的教育教學秩序，保證了廣大師生及學校的財產安全。現將20xx校保衞科上半年工作總結如下：

一、健全組織，明確分工，抓好基礎性安全工作

認真貫徹學校年初的安全工作會議精神，成立了安全領導小組：由校長為組長，副校長為副組長，以各處室主任和保衞科長為成員的安全領導小組，負責對全校安全工作的組織領導。

並進一步明確了各部門和各級各類人員的安全職責。各處室、年級成立安全小組，負責本處室、本年級的安全管理工作；設各班班主任為本班安全員，負責對本班學生的安全教育和管理工作。保衞科為學校的安全監管部門，負責全校的安全教育計劃、安全檢查及巡查，督促安全隱患的整改，調查處理各類安全事件等，保證各項安全工作的貫徹落實。

二、落實制度，責任到人，使各項安全保衞工作有條不紊

安全工作重在預防，認真落實規章制度是做好安全工作的基礎，為了使各種安全事故苗頭消滅在萌芽狀態，我們重點做了以下幾個方面的工作：

1、堅持教育先行，落實宣傳教育制度

一是常規教育。開學前，保衞科制訂了全校安全教育計劃，在開學後逐步進行落實。先後進行了校紀教育、遵紀守法教育、安全常識教育等。使學生了解一般的法律常識和常用的安全知識，讓學生樹立法制意識和安全意識。二是個別教育。對輕微違犯紀律的學生，採取個別教育的原則。

主要是查找違紀的原因，糾正思想上的偏差。三是跟蹤教育。主要是真對多次違紀或嚴重違紀學生的教育，本着處理與教育並存的原則。發動年級、班主任、任課老師和家長的力量，共同對其進行教育，並指定專人進行幫帶。保衞科定期瞭解其思想轉變情況，直到轉化為止，對預防學生違紀起到了積極作用。

2、堅持安全隱患排查及整改制度，做到早發現早預防

預防學生違紀是加強對學生管理的積極手段，是消除安全隱患的重要措施。為此，我校保衞科着重做了以下幾個方面的工作：

一是多渠道蒐集有關學生的活動信息，及時掌握重點學生的思想動態。

二是經常對信息進行分析和整理，當發現有不安定的事故苗頭時，採取積極手段進行預防，控制事態的發展。

三是查明事實真相，化解當事人之間的矛盾，把問題解決在萌芽狀態。今年以來，由於我們預防工作做得紮實有效，避免了 多起羣毆事件的發生。

3、堅持事故處置制度，及時處理突發事件

當學生髮生違紀時，我們本着“教育為主，處理為輔”的原則，做到“三不放過”，達到“三個滿意”，不留隱患。一是原因不明不放過。認真調查事情經過，弄清事實真相，分清責任。

二是當事人不受到教育不放過。做好耐心細緻的思想工作，讓當事人充分認識自己的錯誤行為，並誠懇的接受批評與自我批評。

三是大家不受到教育不放過。通過違紀事件教育大家要舉一反三，使大家受到教育，預防類似事件的再次發生。當學生受到紀律處分時，在處分宣佈前及時與學生家長取得聯繫。

向學生家長講明學生違紀的經過、原因、危害以及應受到的處理和今後撤銷處分的條件。使家長配合學校共同做好學生的轉變工作。使處理結果讓當事人滿意，家長滿意，廣大師生滿意，不留隱患。

4、堅持24小時值班和巡查制度，確保校園安全不失控

學校每天由校領導、中層幹部、各年級老師輪流擔任值班。保衞部門堅持24小時在位，並有專人對校園進行巡查，隨時處理各種突發事件，確保了我校安全工作不失控。

保安保安半年工作總結篇8

20xx年，公司保安隊伍本着一切服從、服務於公司的利益，狠抓隊伍的基本建設，抓好教育和內部管理，建立健全各項規章制度，注重思想作風和工作作風的培養，加強了治安、消防安全防範工作，圓滿完成了年初制定的工作計劃，確保了公司內部的安全穩定，具體工作如下：

一、健全充實保安隊伍，狠抓隊伍的基本建設

1.建立、充實保安隊伍。保安部早期的管理過程中，因編制不合理，直接導致員工工作情緒低下，人員流動率高。在此嚴重的形勢下，保安部及時調整工作崗位編制，使員工工作積極性得到極大的提高，勞動強度在原有基礎上有了很大的降低，人員流失率得到了很好的控制，逐步形成了崗位確定、職責分明、工作有序的良好局面，並且在人員嚴重缺編的情況下完成了公司的安全保衞工作。

2.強化技能、體能訓練。根據保安部所擔負的任務及公司的要求，對新招隊員進行了嚴格的軍事訓練。今年以來共組織各類技能、體能訓練、消防培訓約60課時。保安隊伍基本達到了警容嚴整、隊列有形、舉止端莊、禮貌待客。

二、建立健全了各項制度，嚴格按規章制度辦事

1.以規章制度規範保安隊伍建設，是我們建設和管理保安隊伍的原則。保安部組建以來，以法律法規為依據，以公司服務標準為準繩，先後建立健全了保安隊伍管理標準、獎懲制度、培訓制度、班前會、班後會制度、部門例會制度、各類人員崗位職責、外來施工人員管理制度、車輛安全管理制度、各類消防安全管理制度等。

2.狠抓制度的落實。

一是同各部門主要負責人簽定《治安、消防安全責任書》；

二是建立健全《消防檔案》；

三是明確分工、責任到人；

四是重大活動隨時總結講評，以利於工作的提高。

三、抓好治安、消防安全，注重防患於未燃

公司面積大、出入口多，再加上外包單位多，管理上的複雜性，直接導致公司的安全管理工作任務很重。

1.抓好安全工作硬件建設。

一是注重隊員對公司監控系統的熟悉掌握和使用；

二是加強“技防”建議以彌補“人防”的不足，今年來在原有的基礎上增加監控鏡頭3路，填補了多數監控盲區的空白，將原來不合理的監控鏡頭重新調整位置，將貴重物品室的監控位置調到到消防中心；

三是定期檢查公司所有區域的治安、消防安全隱患，並及時要求整改；四是確保消防器材的完好率100%，制定了防火巡查制度。

2.組織消防演習，提高員工疏散逃生能力。今年是落實社會單位消防安全“四個能力”最重要的一年，保安部共組織各類消防演習、實戰滅火等演練8次，使公司全體員工和外包單位員工在撲救初起火災、人員疏散逃生方面的能力有了明顯的提高。在酒店全體員工的共同配合下，為酒店贏得了“社會單位消防安全4a級”證書、“xx市消防安全工作先進單位”、“xx區消防安全工作先進單位”等稱號。

3.抓好重大活動的安全保衞工作和其他工作，今年以來公司先後4次接待星評人員，保安部所有人員每次都是全體上崗，有的是帶病堅持工作，不少隊員都是連續工作16小時以上，但都無怨無悔，恪盡職守，圓滿完成了安全保衞任務，樹立了公司保安的良好形象。

4.多次組織隊員為公司各部門義務勞動，今年來公差勤務共計約80餘人次，隊員都是毫不猶豫的為了xx整體利益，從不計較個人得失。

四、存在的問題及努力方面

一年來保安部的工作雖然取得了一些成績，但存在的問題也不少。

一是在管理上還有時緊時鬆的現象，有的工作缺乏連續性、系統性；

二是與公安、消防、交警、城管等部門的溝通有待加強；

三是有的部位的安全防範工作還有待改進和加強；

四是培訓工作沒做到位，導致隊員和領班執勤的靈活度欠佳。這些問題在20xx年的工作中要加大力度，爭取克服困難，為公司再創輝煌。