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銷售年總結工作計劃優秀5篇

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:3.13W

在工作中,工作計劃是我們做某件事情的前提條件,通過制定工作計劃可以使我們的工作有個明確的目標,本站小編今天就為您帶來了銷售年總結工作計劃優秀5篇,相信一定會對你有所幫助。

銷售年總結工作計劃優秀5篇

銷售年總結工作計劃篇1

20xx年xx月31日,在最後的幾秒猶豫中,終於使得銷量達到了100台,可是我一點都不開心,甚至還慘雜着些許的憂傷,曾經的曾經我一直相信自己是最棒的,懵懂的以為自己就是那位可以創造奇蹟的人,可今年卻與往常一樣,xx月份的失常發揮使得自己再次與年銷冠失之交臂,留給我的卻是無盡的惋惜,我很詫異,是不是xx月份是自己的一個節點。可是無論我怎麼奮起努力,始終都衝不出那微小的樊籠,我微薄的力量最終沒有與命運抗衡,獨自嗟歎,半杯酸楚,依然不能一傾天下。這個漫長的冬天讓我感到絲絲的冷意,每天風塵僕僕的來上班,不知道是為了什麼,難道是人無我有,人有我更有的名言一直激勵着自己,每天6點下班,外面的寒風讓我躲在角落裏瑟瑟發抖,雖然我沒有豪車,可我並不羨慕別人,因為我堅信自己一定會過的更好,其實我一直標榜自己可以堅強獨立的生活,所以才會努力練習微笑。在這一年裏太多的事情,像往昔的回撥電影一樣,讓我記憶猶新,記得那時驕縱的自己,記得那時不羈的性格,記得那時不得已的決定。20xx年事事的磨礪,使我的脾氣收斂了很多,使我不再計較一些本無關的雲煙,而更加專注的賣車。我很感謝福特公司能給我一個這麼好的平台,讓我們可以自由的發揮,也讓我們獲得了物質以及精神的回報。

在20xx年裏,我上半年的持續發力,使得我榮幸的超越了一個又一個的同事,可是在下半年,不得不承認,一些事我分心了,懈怠了工作,導致現在的銷量也是應得的,怨不得別人。曾經幻想過多少次,自己可以贏得漂亮,而今值得我深思。在20xx年裏,自己接待客户傲慢了很多,對客户的熱情度不夠,不知道聊些什麼,成交率也偏低,有待加強,於是我不斷用醇黑的巧克力解壓,殊不知已經不奏效了,不禁輕歎,浮躁的心緒依然在延續。有位好友曾經説過當你的數字達到的時候,你所做的一切都是對的,當你的數字達不到的時候,你所有的努力都等於零,於是我在20xx年裏總想竭力做好數字,我想也許是領導和同事們認可自己唯一的方式了吧。其實在這場存在競爭的遊戲裏,我們都不想輸。

一場大雪,下不盡冬天的寒意,雪隨落葉與風飄落,不經意間20xx年新的一年了,不應該再和20xx年一樣沉淪了,所以我特別制定了以下的計劃,希望能在新的一年裏有一個質的提升。首先,雖然自己是工齡比較長的銷售顧問,可學無止境,我需要重拾產品知識和競品知識,相信只有學好了,才能學以致用,才能提高自己的成交率,把銷量做的更好。其次我要熱情的銷售福特汽車,不應該再有傲慢的情緒存在,學會一些技巧,對待客户要快要狠,爭取成交才是硬道理,重拾自己的信心。最後我希望自己在自己的事業生涯中,能有一個質的轉變,領導交代的事情,要盡職盡責的完成,對待同事,要圓滑處事,提高自己的協作精神。在新的一年裏我的計劃是銷量達到150,裝飾達到90萬,保險達到140單,希望能夠達成自己的目標,做個有前途的女子,加油,我會努力對得起今天的誓言。

銷售年總結工作計劃篇2

經過11月份的管理工作,雖然業績不是很好,但讓我也有了一點收穫,臨近年終,我覺得領導讓做一個總結非常有必要。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把12月份的工作做的更好。

下面我對上月的工作進行簡要的總結。在這近一個半月的時間中,經過王總、孔總及銷售中心全體員工共同的努力,制定銷售各環節話術,公司產品的核心競爭優勢,公司宣傳資料(新套餐政策,基本網站及各行業網站報價政策等)為即將到來的“瘋狂”12月銷售旺季打好了基礎做好了準備。

團隊建設方面,制定了詳細的銷售人員考核標準,與銷售中心運行制度,發生撞單實施辦法,erp跟蹤客户方法,工作流程,團隊文化等。這是我認為公司對我們全體銷售做的比較好的方面,但商務一部在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。 從銷售部門銷售業績上看,我的工作做的是不好的,基本可以説是做的十分的失敗。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在

1.新客户的開拓不夠(新增電話量太少),業務增長小,個別業

務員的工作責任心、執行力和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

2.銷售工作最基本的客户訪問量太少。一個月的時間,總體計算十個銷售人員平均一天拜訪的客户量不到一個。從出訪記錄上看我們基本的訪問客户工作沒有做好。

3.溝通不夠深入。銷售人員在與客户溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客户,不能瞭解客户的真正想法和意圖,對客户給出的問題不能做出迅速的反應。 特別是月末逼單環節上,總是去理解客户,給客户找藉口其實就是給自己找藉口,本來我們公司過去傳統的那種狼性、那種拼勁兒不夠。

4.工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成良好地工作習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的後果。

市場分析

現在大連做網站的公司雖然很多,但主要的對手也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上都基本屬於最好的。當然百度方面就更不用説了,就我們一家。表面上各家公司之間競爭是激烈的,但實質上我們公司無論各方面都是其他公司無法相比的。我們要拿出這份底氣來。

我們現在差就差在員工本身的工作勁頭上,其他公司的銷售能在產品本身不如我們的情況下銷售業績依舊有所保障,只能説明他們的銷售是比我們強的,如果我們的銷售跟他們的一樣,我們的業績那話説,無敵了。什麼100%增長完全沒有問題。

銷售年總結工作計劃篇3

轉眼間一個月又到了月底的時間了,面對着日見增長的銷售業績,現在不僅是要寫好月底的銷售工作總結,明確好下個月工作計劃是良好工作的開始。針對實習情況,以下是所制定的銷售月工作計劃:

一、數據分析:

1、 季度任務完成進度;

2、 未按計劃完成的客户網點列表;

3、 特殊項目完成進度;

二、x月份銷售業績分解:

1、本月銷量分解客户列表,並標註匹配的主要政策;

2、實地拜訪客户類表,並標註主要工作事項;

3、促銷活動安排及促銷人員調用列表;

4、特殊項目銷售分解目標;

三、問題分析:

1、存在問題的銷售網點列表,並標註問題點及產生的影響;

2、對產生的問題是否有解決的辦法;

3、銷售環節的問題表現,及解決建議;

四、工作計劃表:x月份重點配套工作項目計劃及地區、網點、日程安排列表;

五、增長點:

1、銷量增長網點列表及措施;

2、新客户、新項目拓展地區網點類表及日程

六、改進:

1、對公司流程、制度的改進建議;

2、政策措施、資源調配的改進建議。

銷售年總結工作計劃篇4

7月15號參見了全國會議,在通過參加會議讓我學到了不少的知識和做市場的辦法,增長了自己的見識,在董事長的講話裏學習到不少新的東西,瞭解了企業的發展前景。

一個月的時間轉眼己過,這個月的銷售回款受季節淡季的影響整體銷售不理想,較預期的回款有一定差距,同時也體現去一些地辦能力方面的不足。

太原地辦王雷任職已經5個月對太原的市場開發非常不理想,網絡也沒有組建起來,回款上不去。

晉城地辦劉俊其接任地辦的幾個月來一直受到藥店醫保結算不下來給廠家押款的障礙,估計下半年有所改善。

晉中地辦要星宇是去年的老地辦,去年的回款很一般,但經過今年的與她溝通,回款一直在提升,網絡組建逐漸的完善。 運城地辦王永康一直受09批號藥品的影響庫存一直較大,使的開發市場受到影響,也請公司給予支持。

其他地辦市場開發情況比較穩定,空白市場方面一直在尋找合適的人選,不能隨意的安排人員給空白市場造成不良的影響。

以前各地區之間穿插,各自做各自的業務,業務員對相連的區域銷售情況不是很瞭解,勢必會對自己或他人的銷售區域造成衝擊。在藥品的銷售價格方面,在同等比例條件下,

利潤和銷貨數量是成正比的,也就是説銷量和利潤是息息相關。

二、8月份工作計劃

總結這一個月以及上半年,可以説是自己的學習階段,我在單位大家都當我是一個小老弟,給予了我相當大的厚愛,在這裏道一聲謝謝。

自從負責山西地區,可以説公司把這個非常好的銷售區域給了我,對我有相當大的期望,可是對於我來説卻是一個相當大的考驗。在這過程中我學會了很多很多。包括和地辦之間的言談舉止,自己的膽量得到了很大的提升。

三、下面是我8月工作的想法:

1、對於老地辦,和新任地辦,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,經常溝通及時解決地辦市場的問題。

2、調換資質差的地辦,完善山西團隊的建設,給下半年任務做好鋪墊。

銷售年總結工作計劃篇5

又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司對我的栽培!新的一年馬上就要開始了,現在我將這即將過去的一年中工作上面的心得體會作一個彙報。

一、在這一年裏,我只做了20萬左右的業績,遠遠沒有達到當初所指定的目標金額,我很慚愧!

二、在這一年裏,只積累了二十多家優質客户,但是成交量還很低,客户數量還是太少,每天的拜訪工作還不夠紮實。

三、在專業知識方面有了更進一步的提升,熟悉了體檢的整個流程,工作中也積累了一些經驗,只是在業務洽談過程中的一些技巧方面,還存在很大的欠缺。

四、在公司領導的幫助下,學到了如何開發客户,管理客户,不管是在市場方面還是個人能力方面都有所提升。

通過這一年在市場上的摸爬滾打,對市場有了一些瞭解。在市面上,公司給員工做體檢的還挺多,金額在400元以下的大概佔到60%-70%,400元以上的大概佔到30%-40%,所以還是有相當的市場空間。為了明年在這30%-40%的空間裏分到更多的一杯羹,我制定了以下計劃:

一、明年我的銷售目標是:60萬。

二、紮紮實實的做好客户公關,維護好客户關係,提高客户轉化率,做好每天的新增客户拜訪工作,保證每天增加一家有效客户,做好客户管理工作。

三、平時多看書,多看新聞時報,好好學習總結客户公關技巧,提高自己的成功率。

四、做好每天每週每月的工作結,從中發現自己的不足,及時進行修正,做好工作中的每個細節,從而獲得客户的認可。

五、時時以空杯的心態學習專業知識及產品,讓自己更專業,方能給客户提供更好的服務。

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