局會計年度個人工作總結通用5篇

為了將我們的本職工作做好，應該將工作總結寫好，為了保證我們工作順利進行，記錄工作總結這件事就十分重要，本站小編今天就為您帶來了局會計年度個人工作總結通用5篇，相信一定會對你有所幫助。

局會計年度個人工作總結篇1

20xx年一年來，在上級和幼兒園領導的關心、支持下，財務室始終不忘堅持認真學習，緊緊圍繞幼兒園工作大局，立足本職工作，兢兢業業，在穩定中求創新，在創新上求發展，創造出一流工作業績為幼兒園教學服務，現將20xx年的上半年工作總結如下：

一、認真學習，提高自身業務素質

本人的工作崗位雖然在教輔，但本人始終不忘學習。

一是認真學習黨和國家的法律法規，瞭解大事要事，增強法律意識;

二是認真學習《會計法》等法律、法規，用心參加會計資格培訓等，促進工作更好更有效的開展;

三是經常向行家裏手學習，在大腦中記一遍，然後在筆記本中記載下來，再加以靈活運用，直至完全掌握為止。

二、任勞任怨，樂於奉獻

在幼兒園財務室，財務工作瑣事多，心要細，要求高，壓力大，因次在處理每一件事時，都往往存在着必須的困難和複雜的矛盾。為保障幼兒園正常運轉，作為財務工作人員，就要當好園領導的參謀，精打細算，統籌規劃。在這心要細、壓力大、瑣事多的工作環境中，作為財務工作人員，既要有寬闊的胸懷和樂觀主義精神，又要有大公無私，廉潔奉公，吃苦耐勞，任勞任怨，愛園如家，不圖名利，公道正派，埋頭苦幹，不計較個人得失、處處以幼兒園利益、師生利益為重的奉獻精神.總之，工作千頭萬緒，本人始終本着〞認真細緻〞的態度來完成每一項工作。

三、認真履行職責，服務於教育教學

全心全意為人民服務的遵旨，既是一種崇高理想，又是一種政治要求，更是一種實際行動所在。幼兒園財務工作負擔者相應的不可推卸的職責，只有立足於自己的工作崗位，結合自己的特殊的工作特點，完成自己負責的任務，才是為人民服務的體現。該辦的事，要認真細緻的堅決辦，不拖拉;能辦到的事立刻辦，不等不靠;不好辦的事，想方設法去辦，不推不拖。一切為幼兒園、為教師、為幼兒着想。在服務於教學的同時，嚴格按照上級規定，實行收支兩條線管理，嚴格遵守財經紀律，做到有計劃的使用經費，從嚴掌握開支。按照法律、法規及上級主管部門的要求，單據報銷均需經辦人、驗收、會計審核、分管領導審批簽字方可報銷。

四、強化固定資產管理

幼兒園固定資產是開展教育教學工作及其它活動的重要物質條件。過去在管理中，很多人不重視，存在着重錢輕物，重買輕管的思想。為加強固定資產的管理，幼兒園出台了《中心幼兒園固定資產管理辦法》，建立了固定資產專人管理。每學期結束後進行逐一檢查核對。今年x-x月份，幼兒園財務室、總務處總負責，各個部門配合還對固定資產進行了全面清查複核，盤活了部分閒置資產，提高了固定資產的使用效率，使偌大的幼兒園、眾多的財產、園舍、課桌椅、儀器等分管到人，責任到人，做到大家當家，人人盡心保管。

五、查找差距，努力做好教輔工作

本年度雖然完成幼兒園的各項工作，但還存在一定差距。要想工作做得好，要手勤、眼勤、多動腦筋，要替領導分擔一些困難，把教輔工作做好。

局會計年度個人工作總結篇2

做一名優秀的財政幹 部是我自踏入財政系統這個隊伍以來所致力追求的目標。一年來，在局領導的關懷和同事們的幫助下，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做 到業務素質和道德素質雙提高，順利的完成了領導交給的各項工作任務，向着做一名優秀的財政幹部的目標又邁出了自己堅實的一步。下面我將就一年來的工 作、生活、學習以及思想等各方面的情況彙報如下：

一、思想上積極上進，用精神武裝頭腦

首先，能夠以積極的態度認真參加了局機關組織的政治理論和業務學習培訓班，根據三個代表重要思想對照檢查了自己的工作並寫出了學習心得，一絲不苟的參與黨員和支部的民主生活會，主動開展批評和自我批評。

其次，以自學為主，通過廣播、電視、報紙、書刊認真學習鄧小平建設具有中國特色社會主義的理論，認真學習黨的精神。通過學習，使自己的政治思想水平有了明顯提高，進一步明確了我們黨的下一步工作目標和任務，很有收穫。

二、業務上不斷積累，提高素質。隨着新形勢對財政幹部業務能力要求的提高，本人十分注重對業務知識的學習和積累。積極參加省廳和局內組織的業務 培訓，提高自身業務素質，爭取工作的主動性。在工作之餘，還擠出時間自學業務知識，認真學習了關於財政工作的有關法律、法規、方針、政策，並在工作中貫徹 執行這些政策規定。

平時，我還注重對電腦有關知識進行較為深入的鑽研，利用較為紮實的電腦知識使自已在日常工作中，達到事半功倍的效果。

三、工作中兢兢業業，盡職盡責。在工作中，我能夠以正確的態度對待各項工作任務，積極主動，勤勤懇懇，有強烈的工作責任心和工作熱情，經常加班 加點，毫無怨言。自己在目前的工作崗位上已工作了三年，經過多年的鍛鍊基本能勝任自己的本職工作，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題。在領導和 同事們的幫助下，我負責的單位決算報表電腦培訓取得了較好的效果。在局領導的支持和科內同事的一致努力下，取得了良好的工作成績具體工作內容如下：

1、努力組織財政收入，確保完成收入任務。在抓税收收入中，本人認真貫徹落實區委、區政府對財政工作的精神，緊緊圍繞以財税增收為中心，深入村屯徵收耕地税、特產税等，同時積極配合税務部門組織收入，在全體財税幹部及本人共同努力下，我鄉完滿完成了上級下達的收入任務。

2、積極深入開展税費改革。今年是我市全面實施農村税費改革的第一年，農村税費改革是我市今年財政工作的一項重點工作，它直接關係到廣大農民羣眾的切身 利益。黨中央對此項工作都非常重視。在税費改革工作中，本人能按照上級部門要求，認真開展工作：在税改開始階段，大力宣傳農村税費改革政策，使農民羣眾了 解到農村税費改革的根本目的和意義，為税費改革順利開展打下羣眾基礎;在税改實施階段，本人認真核實二輪土地承包面積、計税面積、申報核減面積，依據有關 政策計算出農户新的農業税任務，對有關數據進行公示，取得農户簽字認可，並對有關資料進行歸檔保存。在本人及鄉全體税改成員的努力下，我鄉的税改工作取得 了很好成績。

3、執行農業税新政策，全力投入夏徵工作。今年是我市按照税費改革後新的農業税政策徵收農業税的第一年，夏徵工作任務較艱鉅，本人能深入村屯，利用宣傳車等方式，結合税改政策大力宣傳，發動羣眾湧躍交納 農業税，經過一個月的努力，我鄉的農業税入庫率達到了以上。順利完成了夏徵任務。

4、優化支出結構，加強預算外資金管理。在財力緊張的情況下，本人根據本鄉的實際情況，合理安排各項支出，量入為出，做到壓縮一般，保證重點，確保了全鄉職工工資的足額發放和機關正常運轉，同時對各單位的預算外資金納入財政專户管理，進行有效監督，杜絕亂開支現象。

四、日常生活中遵紀守法，熱忱參加各種有益活動。在日常生活中，我能自覺維護社會公德，遵守局內的各項規章制度，生活勤儉節約，艱苦樸素、對人 真誠，平時能與同事團結合作，互幫互助，人際關係和諧融洽。我還積極參加局內組織的如各項愛心捐助活動，踴躍捐款捐物，熱心協助局團支部組織並積極參加了 局春節聯歡晚會、深入局扶貧點開展愛心捐贈、爭當人民滿意公僕等一系列活動。

五、存在的問題及今後努力方向。回顧一年來的工作，雖然説取得了一定的成績，但也存在許多不足：一是學習不夠，缺乏學習的緊迫感和自覺性;二是工作較累的時候有過鬆弛思想;三是開創性的工作開展的不多。

針對以上問題，在新的一年裏，我將加強理論學習，進一步提高自身素質;增強大局觀念，苦幹實幹，努力提高工作質量和效率，積極配合領導同事們，為財政事業的發展貢獻自己微薄的力量!

局會計年度個人工作總結篇3

辭去20xx年，迎來了20xx年。過去的工作給了我很多的體會，讓我在會計工作上有新的成長點，也幫助我重新正視自己的工作。面對新一年裏的工作，我也對過去的20xx年工作做下面一個總結：

一、敬業工作，重視職業道德

在會計工作中，我特別的敬業，努力的把公司的財務收支管理好，盡其力量攻克會計難關，做好公司所有的會計報表，認真核對每次的財務收支。我也努力去想新的方法做會計工作，尊重法律，嚴格管理公司的財務，把資金給管理好。每次採購後的票據，我都會收集好並做好登記，在集中整理會計資料的時候，也就方便了我進行賬單的核對，也能理順很多的思路，不至於在做會計的時候出現不必要的錯誤。

二、重視日常的會計管理

日常的會計是很雜碎的，所以我格外的重視這一方面的工作，所有的財務工作，我都會記錄在冊，不憑空出現不合規矩的賬單。在日常中，不管是採購辦公用品，還是維修設備產生的費用，我都會詳細的進行登記，嚴格的去管理每一處的費用，做到所有的收支都有依據，不造成資金的浪費。我每週都會整理一遍會計報表，找出工作中的漏洞，及時補救，讓會計工作得到有效的運轉。

三、努力學習會計知識

過去一年，我依舊在繼續學習會計的知識，學習會計，從各方面去增加對會計的認識和了解，以此去幫助自己完善會計工作。我買了一些會計書籍放在辦公桌上，空閒或者有需要的時候，都會去閲覽，一點點的把理論知識補充完整。在這樣的學習下，我對管理財務逐漸形成了自己的一套方法，管理財務也變得簡單的多，讓我對這工作了解更深入，也就提高了我的能力，面對各類的會計問題，我也都可以去找到方法進行解決處理。不斷的學習致使我可以勝任好會計工作，做好一個會計人員，幫助公司管理龐大的會計系統。

我知道新的一年到來，我要付出的也更多，我想過去自己所做的工作，讓我積累足夠的經驗，在以後，我也一定可以做的比過去工作還好。我也會更加註重自身能力方面的提高，讓自己有能力去處理更多會計的事情，為公司的建設更好的會計系統，以此去管理公司資金。

局會計年度個人工作總結篇4

20xx年，是我從事會計工作的第n年。一年來，本人在領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，由一名初涉會計行業，沒有任何經驗的新人，轉變為會計的行家裏手，個人無論是在敬業精神、思想境界，還是在業務素質、工作能力上都得到很大提高，圓滿地完成了領導賦予的各項工作任務，並取得了一定的工作成績，現將本人一年以來的工作、學習情況總結如下：

一、工作情況

1、加強政治學習，注重提升個人修養。

20xx年，本人積極參加政治理論學習，先後學習了鄧--理論、“三個代表”重要思想和黨的xx屆四中、五中全會精神，並對科學發展觀、創先爭優、構建社會主義和諧社會、建設節約型社會等相關理論進行了重點學習。通過學習，進一步提高了本人的思想政治覺悟和道德品質修養，做到了與人為善，和睦相處。增強了在思想上、政治上同黨中央保持高度一致的自覺性，提高了對發展是第一要務的認識，有效地增強了工作的系統性、預見性和創造性，為做好會計工作打下了堅實基礎。

2、加強業務學習，提高工作能力。

我是一名半路出家、初出茅廬、沒有任何經驗的會計人員，我深知會計是一項專業性相當強的工作，在這麼重要的崗位擔任會計人員，我感到肩頭的擔子是沉重的，壓力是極大的。有壓力才有動力，緊張而又充實的工作氛圍給予了我積極向上的動力，任何一項業務核算對於我來説都是嶄新的一頁。

每當工作中遇到棘手的問題，我都虛心向身邊的同事請教，直到弄懂弄通為止，真正做到“三人行必有我師”，取別人之長，補已之短。同時，為了能熟練應用會計電算化，利用業餘時間自學了《財務管理與會計核算辦法》、《現代營銷學》、《計算機會計學》等書籍，提高了自己的業務水平，豐富了自己的營銷理論知識，為更好地做好會計工作打下了堅實的基礎。

3、勤奮敬業，熱情服務。

在會計工作中，本人始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。面對工作量大、結算複雜的情況，嚴格按照財務管理辦法的規定，從收入做原始憑證到審核、裝訂，記賬憑證的填列，以及增值税發票的開具，一般納税人專用發票的開具，辦理納税上報以及其他與發票管理有關的工作，銀行賬目的核對，用户現匯、承兑匯票的驗收工作等等，都堅持實事求是的原則，每項工作都一絲不苟，做到了賬清、賬實、賬表相符、賬薄整齊。

及時準確地錄入數據，建立客户檔案，做好客户信息調查，瞭解客户的基本情況。遵守財務保密制度，對未公開的煤炭價格、財務數據嚴格保密，決不泄漏。積極協調與計財部、銀行、税務等部門的各項工作關係。工作上隨叫隨到，保持高度的自覺性，及時為客户辦理業務，從不抱怨。真正做到了為客户服務零距離。優質文明的服務贏得了客户的信任和讚揚。

4、工作創新

本人積極探索會計的新思路、新方法。不斷規範財務工作程序，簡化各種手續。例如：以前開具增值税發票時，一個訂單一開，費時費力，發票使用很多，而且不易查找，本人和同事積極探索新的工作方法，按廠家、品種將發票合開，然後再打好明細附在上方，既節省了發票的使用張數，又提高了工作效率而且方便了查找。通過工作創新最大限度的給用户提供方便，提高了工作效率。

5、遵紀守法，廉於創新，提高工作效率。

6、廉潔自律，樹立財務工作者的良好形象。

作為一名重點崗位會計工作人員，一年來，認真學習《廉政準則》及中紀委提出的“四項紀律、八項要求”等為行為準則。堅持以自律為本，以廉潔奉公為起點，正確處理“自律”與“他律”的關係，在實際工作中嚴格遵守法紀，時刻以反面教材警示自己，不斷強化廉潔自律意識，努力做到“自重、自省、自警、自勵”，樹立了財務工作者的良好形象，始終以飽滿的精神狀態投入到每一項工作中。

二、存在的不足

20xx年是緊張而繁忙的一年，自己所取得的成績，除了自己努力工作外，更主要的是領導的指導和同志們幫助的結果，但這些成績離上級的要求還有較大的差距，還存在許多不足。一是學習的深度和廣度還需要加強;二是遇到困難強調客觀原因較多，沒有充分發揮主觀能動性。上述不足，自己決心在今後的工作中將認真加以改正。

三、下步打算

20xx年，面臨更加繁重的會計工作任務。還要繼續努力，相信機遇和挑戰的共存將會進一步激發我的工作鬥

志和熱情。決心在上級部門的正確領導下，團結同事，勤奮學習，紮實工作，努力開創新會計工作新局面。

一是要進一步加強學習。認真刻苦學習鄧--理論、“三個代表”重要思想、xx屆五中全會精神，同時、還要認真學習業務知識，虛心向身邊的同事學習，不斷充實和豐富自己的會計業務知識;

二是要振作精神。只有精力充沛，精神振奮，才能幹勁倍增、信心百倍，才能只爭朝夕，爭創一流。

三是要勤奮實幹。自己要做到“四勤四多”，即：腦勤多想、耳勤多聽、手勤多寫、腿勤多跑，一如既往的敬業奉獻。

四是要精誠團結。做到以大局為重，求同存異，維護集體的團結。以誠相待，相互信任，堅信“理解與友誼比什麼都重要”，樹立團結就是力量的理念。

在銷售工作中，不徇私，做到公平公正對待每一個用户，全面完成新年度各項目標任務。力爭使(單位)財會工作再上一個新台。

局會計年度個人工作總結篇5

20xx年初崗位調整現在的我由一個普通員工成為一名主管會計，壓力也相應的增加了!羨慕的眼神、支持和讚許的話也聽了不少!而我到覺得沒什麼，心裏比較平靜，心中似乎也沒有什麼可喜悦的!可能是因為上學就當過班幹部，工作後也有從事過管理的崗位。又是一個新的起點新的開始銀行會計工作總結，確實是個鍛鍊人的機會!

一、加深了對銀行價值最大化的理解

何謂價值最大化，是指企業通過合理經營，採用最優的經營策略，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關係，我們銀行將成為最具價值創造力的銀行確定為發展的遠景。其實質就是要求我們銀行能持續保持優異的經營業績。通俗的講，是把企業視同一項資產組合拿到市場去賣得到的價值最大化。作為現代商業銀行，必須樹立價值最大化的經營理念，深刻認識和領會價值最大化理念的精髓，價值最大化克服和避免了規模最大化、質量最大化目標的狹隘;價值最大化也不同於利潤最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現實財務狀況，也考慮了企業未來價值增長的發展潛力，在保證企業長期穩定發展的基礎上使企業總價值最大它不僅計量了現實經營損失和風險成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統一。並探討實現價值最大化的有效途徑。，在國際通行的財務指標上達到領先水平;在市場價值的增長上達到同業領先水平;樹立全面的價值觀，能夠為股東、客户、員工和社會等利益相關者提供優厚的價值回報。

二、在實踐中印證了理論，鍛鍊了能力

拓展式訓練不同於競技比賽、軍事訓練。蝴蝶效應的深刻教訓，引起的反思是我行推行六西格瑪管理的必要。它是一種培訓，是一種通過每一個人的親身參與、挑戰自身的心裏障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以先行後知而區別與其他培訓，精華就在於參與後的交流和領悟。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的，1+1>2!。一個人不可能完美，但團隊可以;每個角色都是優點缺點相伴相生，合作能彌補能力不足。發展的道路並不平坦，困難和挑戰無處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團隊可以完成隻身一人不敢完成的任務，團隊可以完成隻身一人不能完成的任務。

三、模擬銀行演練

在激烈的市場競爭環境下，商業銀行經營要成功，必須具有比競爭對手學習得更快的能力，這才是唯一持久的競爭優勢。通過四天的商業銀行經營管理實戰演練，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業銀行的運作模式及先進的經營理念，找到了商業銀行經營管理理論與實踐的結合點。從戰略目標和實施策略的制定，到根據業務戰略在存貸款業務、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務管理等方面進行決策，再到每一個戰略步驟的具體實施;使我們真正體驗瞭如何在市場競爭的環境下規避和控制風險，如何優化業務、量化培訓、搶佔市場、爭得先機，努力實現銀行價值最大化和股東價值最大化。模擬銀行演練收穫頗多，感觸最深的主要有以下三個方面。

1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經營理念。

模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗瞭如何在市場競爭環境中去權衡規模擴張、追求利潤、資本對風險資產的約束以及資金流動性的關係;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程，理解了要實現價值最大化目標必須以博弈的方法去尋求價值最大的平衡點。更加深刻的領悟了價值最大化是銀行經營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統一;價值最大化不僅是衡量業績的指標，更是生存發展的基礎，進而將其貫穿於全行經營管理的始終;而以經濟資本為核心的風險和效益約束機制、以經濟增加值為核心的績效評價和是價值創造的兩個核心機制。

2、明確了銀行管理的目標。

銀行管理的目標是要確定如何實現股東價值最大化，成為持續高效的銀行。而持續高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險，而只在限定的風險承受範圍內開展業務;不會為了更快的賺錢而頻繁變動業務方向，而要保持目標和方向的穩定性;不會經常進行劇烈的變革，而是堅持循序漸進，注重長期治理。

3、戰略決定方向，細節影響成敗的深刻教訓。

在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導致了9個億的搭橋貸款利息損失和下一年度23個億的交易收入損失，一系列的連鎖反應直接影響了戰略目標的最終實現高效銀行與低效銀行在資產收益率上的差別可能只有0.5%，，他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些，而最終的結果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風險行業，防範和控制風險是生命線。而風險防範的根本在於人，在於員工的風險控制能力，在於各個業務環節上員工的履職盡責能力，這是六西格瑪精細化管理的實質所在。

四、在思考中領悟了做人做事的真諦

做領導是一件既複雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出，世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話：人們會去做受到獎勵的事情。以人為本是做領導的真諦。而人的管理和領導的關鍵又在於三樣東西：人的思想觀念、人的情感情緒和人的利益。一個成功或卓越的領導者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持，從而創造一種強大的向心力和凝聚力，形成一個頗具羣體意志和協同戰鬥力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執行力，而且具備一種克服困難、團隊作戰、羣策羣力、共同解決工作問題。