工作總結格式及範文7篇

通過工作總結，我們可以發現自己在工作中的創新點，工作總結是我們提高工作能力的重要手段，以下是本站小編精心為您推薦的工作總結格式及範文7篇，供大家參考。

工作總結格式及範文篇1

年，在市委、市政府的正確領導下，在上級業務部門的大力幫助和指導下，我市林業工作以黨的十七大精神和科學發展觀為指導，以建設生態文明為總抓手，圍繞打造綠色瑞昌和促進經濟發展的目標，將林業建設與農民增收、改善生態、打造和諧林區結合起來，堅持造林綠化、森林防火和常規工作、其他工作同謀劃、同部署，圓滿完成了年度林業各項工作任務。

一、狠抓造林綠化，夯實林業生態基礎

緊緊圍繞造林綠化“一大四小”工程建設這個中心，加快生態瑞昌、綠色瑞昌發展步伐，按照“產業化發展、園林化建設”的要求，做到“五堅持五結合”，統籌山上綠化與山下綠化，實施造林6。29萬畝，其中山上造林4萬畝，山上造林2.29萬畝；實施整地6萬畝，其中山上整地2萬畝，山下整地4萬畝，圓滿完成了年度造林綠化“一大四小”工程建設任務。

1、堅持高位推進，做到組織保障與資金、技術保障相結合。一是強化領導，落實責任。20xx年，我市造林綠化“一大四小”工程建設得到了市委、市政府的高度重視。市委常委會、市政府常務會多次研究造林綠化工作，專題部署造林綠化，市委書記、市長親自部署工作，親自檢查調度。各鄉鎮和有關部門認真履行職責，快速跟進，主動參與，積極配合，狠抓落實，認真做好份內之事，為實施造林綠化“一大四小”工程建設提供了堅實的政治和組織保障，確保了工程高速運轉、快速推進。二是加大投入，保障經費。市財政投入經費500萬元通道綠化專項經費，用於購買通道綠化苗木、支付通道綠化租地和開溝等工程建設費用，確保了有錢辦事。三是嚴格把關，狠抓質量。在造林綠化“一大四小”工程建設過程中，林業部門幹部職工深入到村組，積極開展技術指導，城建、交通、國土、農業、公路等部門堅持重心下移，深入造林責任地段，做好租地服務、組織實施整地和造林工作。切實推行“四大一深”操作法，嚴格造林操作規程，確保了造林質量。

2、堅持突出亮點，做主幹道綠化與兩側可視村莊綠化、荒山綠化相結合。對照國省道兩旁5—10米、縣鄉道3—5米、通村公路1米的綠化標準，全力做好補植工作。今年確保全面完成已硬化的國道、省道、縣道、鄉道、村道綠化，推進主幹道兩側可視1公里範圍內的集鎮、村莊及荒山造林綠化，力爭用2年時間全面達到綠化標準。落實責任主體，國道、省道的綠化由公路部門負責，縣、鄉、村道綠化由交通部門負責，集鎮綠化由鄉鎮政府負責，村莊綠化由新村辦負責，荒山造林由林業部門負責，明確造林責任主體，並在技術保障、資金籌措、人力安排上一包到底，跟蹤落實。全市主幹通道及兩側可視村莊、荒山綠化規劃造林2萬畝，佔全市造林綠化“一大四小”工程建設總任務的三分之一。

3、堅持創新機制，做到企業造林、大户造林與羣眾造林相結合。把推進林地流轉作為造林綠化“一大四小”工程建設的突破口，開展政策宣傳、利弊分析，引導和鼓勵農民通過承包、租賃等方式將林地流轉給企業和大户造林，辦好林地流轉手續，簽訂合同。截止目前，全市13個有林地流轉任務的鄉鎮完成林地面積流轉5萬畝，解決了農民“有地無錢”與企業和大户“有錢無地”的矛盾，為推進企業造林和大户造林創造了條件。截止目前，參與林業建設的企業和大户達40餘家，其中1000畝以上的造林企業和大户有9家，特別是江西省豐林公司建設光皮樹基地達3萬餘畝，300畝以上1000畝以下的企業和大户有29家，20xx年完成新造林3萬餘畝。

4、堅持產業化發展，做到注重生態效益與提高經濟效益相結合。在推進造林綠化“一大四小”工程建設過程中，我們按照產業化發展的要求，選擇經濟效益好、生長週期短的樹種作為造林苗木，有效調整了林業種植結構，提高了林農經濟效益，促進了林業可持續發展。荒山造林以種植光皮樹、濕地松、油茶、杉木為主。荒灘綠化和農田林網主要種植楊樹，目前，全市以楊樹為主的速生豐產林基地面積達10萬畝，其中500畝以上的楊樹林基地有6個；生物森林防火隔離帶以油茶為主樹種，完成油茶造林1萬畝。

5、堅持城鄉聯動，做到推進平原綠化與城市、鄉村園林化建設相結合。一是突出抓好城鎮綠化。大力實施城市“增綠”工程，在長河沿線、城市主幹道廣泛進行補植常綠樹種、高大樹種，努力形成“城在林中，林在城中”的城市綠化新景象。二是突出抓好村莊綠化。按照“白天看不到村莊，夜晚看不到燈光”的基本要求佈局村莊綠化工作，在新農村試點村莊和主要幹道沿線村莊大力發展以楊樹、泡桐為主的速生豐產林和以柑桔為主的經濟果木林，在村莊外圍建設環村林帶。三是突出抓好農田林網綠化。結合土地、造地增糧富民工程、農業綜合開發等項目，在高豐、範鎮等鄉鎮推進農田林網建設，田邊、路邊、渠邊、溝邊以栽植楊樹為主，實現“林成網、樹成行”。

二、狠抓森林防火，維護林業生態安全

以鞏固造林綠化成果，維護生態安全為切入點和落腳點，認真落實各項森林防火措施，實現了森林火災顯著減少的目標，確保了森林資源的安全。全市共發生森林火災1起，過火面積為9畝，受害森林面積為零。與20xx年相比，山火起數減少4起，過火面積和受災面積顯著減少，森林防火形勢為近10年來，被九江市森林防火指揮部評為森林防火目標管理先進單位。

1、健全森林防火責任機制。市政府與鄉鎮政府簽訂森林防火責任狀，落實“黨政領導是第一責任人、分管領導是直接責任人”的責任制，並實行市領導包鄉鎮，一級抓一級，一級對一級負責，在重點防火期，市委、市政府領導及森林防火指揮部領導，分片帶隊深入到重點林區及山火易發地段，檢查督導防森林防火。健全組級森林防火員組織，全市每個有林村民小組落實1名森林防火員，森林防火重點期每天開展森林防火巡查，管理野外火源，排除隱患。

2、建立森林火險預警機制。通過氣象災害預警平台，利用移動手機號碼，通過短訊提供森林防火氣象信息服務。當森林火險等級為1、2級時，向市四套班子主要領導，分管領導、林業局班子成員發佈氣象預報。當火險等級為3級時，向全市鄉鎮主要領導、分管領導，林業站工作人員和護林員發佈森林防火高火險預警信息。森林火險等級在三級以上，向全市各有林行政村和組級防火員發送手機短信，發佈森林火險高等級天氣預報， 提醒注意森林防火。防火緊要期，市森林防火指揮部及時確定防火戒嚴期，發佈戒嚴令。市森林防火指揮部辦公室及鄉鎮防火值班室在防火期內實行24小時值班和領導帶班制，市森林消防隊和鄉鎮半專業森林消防隊要到崗在位，一旦發生森林火災，能迅速出動，實施撲救。

3、加大野外火源管理力度。建立野外用火許可證制度，需野外用火的，必須報告村兩委及村級信息員，報林業站審批，重點防火期內的生產性用火由市防火辦審批。元宵、清明節等森林防火高發時期，以鄉鎮為單位組織護林員進山巡查，在重點區域、重要地段、墳山墓區、林區主要進出道口設立臨時火源檢查站，加派流動巡查人員，落實巡護責任，進行重點監控，對進入林區的火種和燃燒物品一律收繳，做到見煙就查，違章就糾，把火源堵在山下林外。

4、做好森林火災撲救準備。進一步加大撲火隊伍建設，備足預備撲火力量，市森林消防大隊、大德山和青山森林消防中隊全面組建到位，各鄉、村逐步建立了森林消防半專業隊伍，各有林村民小組均落實了一名森林防火員，基本形成了“四位一體”的森林防火隊伍體系，加強了撲救力量。抓好森林防火指揮員、森林消防隊長和撲火隊員等重點崗位人員的分級業務培訓，組織森林撲火實戰演練，提高組織指揮能力、撲火技能和安全自救能力，投入森林防火經費2萬餘元，用於購置風力滅火機、油鋸、防火服等，保障了森林防火工作需要。重點防火期內，集中食宿，嚴陣以待，一旦發現火情能拉得出、用得上、打得贏，做到 “打早、打小、打了”，努力減少火災損失。

5、強化森林防火設施建設。以挖“區間”為重點，按照“先規劃再實施”的要求，完成森林防火隔離帶110條，共計360公里，實施造林10227餘畝。20xx年，我市森林防火隔離帶在總結過去經驗的基礎上，統一採用挖掘機實行全墾作業，提高了建設質量。森林防火隔離帶建設，夯實了森林防火基礎，提升了火災防控能力。森林防火阻隔帶工程建設實施一年來，發揮了顯著的作用，年初發生在樂園、南陽等幾起山火，就是由於阻隔帶的作用，把火勢控制在一定範圍內，確保了山火在短時間內被撲滅，減少了災害造成的損失。

三、狠抓常規工作，實現林業全面發展

20xx年，林業局立足工作實際，統籌安排業務工作，堅持相互協調、相互促進，全面做好了林政管理、依法治林、二類清查、林業宣傳等業務工作，實現了林業業務工作面發展。

1、做好林政管理，加大林業管理力度。認真落實“嚴管林”措施，在規範木材採伐、木材運輸、木竹經營加工、林地徵佔用和野生動植物保護上下功夫，理順了林政管理關係，保護了森林資源。一是狠抓“源頭”管理，嚴格控制木材採伐。認真執木材採伐限額管理措施，做到下達木材採伐指標不超標、有節餘，實行“兩榜”公示，全面接受社會監督，確保指標落實到户，明確了護林員在實行採伐過程中必須到場監督，做到了伐前有設計、伐中有監督、伐後有驗收，有效遏止了超砍樹木行為。20xx年，九江市下達我市的木材採伐指標為10300立方米，其中國有部分3000立方米，集體部分7300立方米，實際採伐8300立方米。二是堅持“源尾”不放鬆，減少木材非法流失。強化木材運輸、木材加工等領域的管理，做到山上與山下一場抓，既管林場，又管市場。開展木材經營加工清理整頓，取締非法加工户5户。木材檢查站實行24小時值班，林業稽徵隊實行流動巡查，依法制止亂收購和偷運木材行為，查獲無證木材28車次，補徵育林基金2.5萬元。三是強化林地管理，規範林地使用。實行林地限額管理制度，做到徵、佔用林地要審批，辦理林地徵佔用7起，涉及林地面積50公頃。9、10月份，重點對20xx年以來非法佔用林地行為進行了清理整頓，依法查處了違法佔用林地案件2件。四是強化野生動植物保護，維護動植物資源多樣性。以“09護綠行動”和“綠盾三號行動”等行動為契機，積極開展野生動植物保護宣傳和打擊破野生動植物資源行為，接羣眾舉報48次，處理案件5起，放歸各類野生動物82只。

2、做好依法治林，提升林業法治水平。認真貫徹落實林業法律法規，以創建“祥和林區”活動為載體，推進依法治林，營造了良好的林區治安環境。一是開展林業嚴打活動。按照“濫伐必破、涉火必懲、佔地必究”的要求，整合森林公安和林業行政執法力量，先後開展了“09護綠專項行動”和“綠盾三號行動”等系列行動，先後出動執法人員90多次，車輛30餘次，共受理並查處各類森林案件129起，其中立刑事案件28起，破刑事案件29起（其中積案5起），當年案件破案率86%，刑拘9人，逮捕9人，追逃5人；移送起訴刑事案件28起，移送起訴34人；查處各類林業行政案件100起，治安案件1起，處理各類違法人員121人次。重點打擊了亂砍濫伐林木、亂收濫運木材、亂墾濫佔林地、亂捕濫獵野生動物等行為，有效遏制了破壞森林資源違法犯罪行為的發生，較好保障了林權制度配套改革和造林綠化“一大四小”工程建設。市森林公安局被國家林業局、公安部評為“綠盾三號行動”先進集體。二是規範林業行政審批。按照“該取消的取消、該調整的調整”的要求，對現行的林業行政審批項目進行了清理，明確了辦結時限和收費標，公開了辦事程序，所有行政許可項目全部進行市行政服務中心辦理，通過林業局窗口為羣眾提供一站式服務，方便了羣眾辦事。三是規範林業執法行為。嚴格按照“依法、廉潔、文明”的要求，堅持做到未經允許不進入外資企業進行檢查，不以檢查為由向當事人收取檢查費用，不索取和無償佔用當事人商品和物品，不對相對人故意刁難或打擊報復，杜絕“吃、拿、卡、要”現象發生。

3、做好二類清查，摸清林業發展狀況。為全面摸清林業資源家底，掌握資源現狀，科學考核造林綠化“一大四小”工程建設成效，按照省林業廳的統一部署，我市自5月份開展了第六次森林資源二類清查工作，作為林業部門的一項重要業務工作，林業局高度重視，把“二清”工作擺上重要議事日程，與全局中心工作同謀劃、高部署。一是明確分工定責任。成立了“二清”工作領導小組，明確森林資源二類清查工作由局長新自抓，分管領導具體抓，業務科室抓工作落實的工作機制。二是分組實施定任務。此次清查涉及全市436個固定樣地，小班14000個，林地面積140萬畝，時間緊、任務重、要求高，為按按時按質完成外業調查工作，林業局集中力，抽調全局15名技術人員成立13個工組，每個工組按照劃定的任務，開展野外調查工作。三是集中力量趕輸機。進入內業作業階段，全局抽調8名工作人員集中輸機，確保了整個工作進度。截止20xx年12月中旬，我市全面完成了436個樣地，14000個小班的外業調查工作，內業數據錄入完成70%。

4、做好輿論宣傳，營造林業發展氛圍。以擴大林業影響、提高林業地位為重點，開展了多層次、多形式的林業宣傳工作，為林業建設營造了良好的輿論氛圍。一是加大了政務信息工作力度。成立了信息辦，落實了專職人員，舉辦了《瑞昌林業》信息刊物，共計發行15期。積極向各類新聞媒體、信息刊物報送政務信息100餘條，採用75條；重點加大向《九江林業信息》、《江西林業信息》的報送力度，信息採用率實現了歷史性突破，在省林業廳和九江市林業局排位明顯上升。二是廣泛開展林業宣傳活動。結合造林綠化“一大四小”工程建設、森林防火、林政管理、林業嚴打行動等林業工作，以“五月林業法律宣傳月”、防火巡邏、“12.4法制宣傳月”等活動為載體，在林區及重點地段豎立林業宣傳牌100多個，刷寫、懸掛宣傳標語、橫幅1000餘條，印發宣傳資料3萬餘份，發放宣傳手冊500餘冊，重點宣傳了《森林法》、《森林防火條例》和《江西省森林條例》。在森林防火重點時期，出動防火宣傳車50餘輛次，印發森林防火宣傳畫1萬餘張，張貼森林防火禁令3000張。三是積極抓好林業科技推廣和業務培訓工作。按照農民需求，以送科技下鄉等形式，組織林業技術幹部深入鄉村舉辦高產油茶嫁接、竹腔施肥等林業技術培訓班8期，培訓人員1000餘人次。根據林業工作需要，舉辦業務培訓班4期，培訓400餘人次，特別是7月14日在市委黨校舉辦的護林員業務培訓，對提升護林員整體水平具有十分重要意義。重點推廣了竹腔施肥技術，林業技術人員現場教授羣農民30餘次，涉及5個鄉鎮、12個行政村。

四、狠抓統籌兼顧，提升整體工作水平

按照市委、市政府統一部署，積極參與全市中心工作和配合有關部門開展工作，加強自身建設，搞好服務，全面做好了招商引資、信訪綜治和幫扶等工作，提升了林業部門整體工作水平。

1、做好爭資爭項，夯實林業發展基礎。招商引資是促進我市經濟社會快速發展，實現總量提升的重要途徑。林業局把招商引資工作作為跟進市委、市政府工業強市戰略部署的重要舉措，始終堅持任務不打折，力度不放鬆，狠抓思路創新和方法創新，千方百計想招商，共引進項目4個，其中江西省豐林公司投資5120萬元、嘉裕牧業基地投資100萬元、林海苗圃基地投資170萬元、立信園藝公司增資500萬元，實際引資達5890萬元，比20xx年增加140%，比市委、市政府下達的任務多17。8%，超額完成了年度招商引資任務。主要是做到了“三多”，一是強化招商保障投入經費多。明確了專門的招商工作人員，對招商引資所需的經費重點保障，要多少給多少，一年來，全局共計投入招商經費20萬餘元。二是廣泛收集信息聯繫客商多。動員全局幹部職工利用各種關係廣泛收集信息，深入摸排線索，多渠道聯繫客商，先後到上海、福建、湖南等地開展招商活動，聯繫客商20餘人。三是發揮部門優勢涉林項目多。將招商引資與林業產業發展結合起來，與夯實林業發展基礎結合起來，利用資源招商，林業項目成為招商引資的重點。與此同時，林業局按照班子成員分工，分口落實責任，跑“部”進“廳”，積極爭取上級林業工程項目，爭取項目3個，完成林業項目爭資1000萬元。

2、做好自身建設，樹立良好部門形象。一是深入開展了學習實踐科學發展觀活動。林業局深入學習科學發展觀活動自3月開始到8月結束，歷時6個月。活動中，林業局圍繞“創效建設新機制、築綠色長廊新影觀、建生態人文新家園”的主題，堅持規定動作不走樣，圓滿完成了學習調研、分析檢查、整改落實各項任務。通過活動，提高了思想認識，增強了貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，理清了工作思路，促進了各項工作開展。二是穩步推進了機關效能建設。認真落實效能建設各項工作要求，堅持效能建設與完善單位工作制度相結合，與規範林業行政行為相結合，與健全便民服務體系相結合，與規範林業政務公開相結合，與民主評議基層站所活動相結，與推進生態文明建設相結合，積極開展執法檢查、紀律檢查活動，提高執法平和服務水平，提升了林業部門形象，為林業工作提供了有力的作風保證。三是加大了黨建工作力度。開展困難黨員走訪活動，發放慰問金1000元，送去了黨的温暖。參與“六聯六互”活動，幫助西門口社區做好“平安創建”等工作，落實幫扶資金20xx元。做好黨員管理工作，完善了黨員信息管理平台，實現了黨員動態管理，收繳黨費15000元。四是加強了制度建設。完善了公務用車、用餐接待、文件處理內部管理制度。健全了首問責任制、辦結制，分解落實各個崗位工作責任，實行目標管理，建立了用制度管理人、以制度激勵人工作機制，形成了良好的幹事氛圍。

3、做好其他工作，促進工作全面發展。一是切實搞了好幫扶工作。積極參與新農村建設，投資2萬元幫助下週搞好綠化，美化人居環境。紮實做好了高豐村幫扶工作，落實幫扶資金2萬元，幫助該村楊秀文建立“三培兩帶兩服務”基地500畝。二是全面落實了綜治信訪措施。堅持每月開展一次矛盾糾紛排查，重大節日、會議期間開展集中排查，確保矛盾糾紛化解在蔭芽狀態。認真落實領導信訪接待日製度，全年開展信訪接待日40次，現場解決羣眾的實際困難3次。20xx年，林業局共受理各類信訪案件7件，做到件件有落實，化解不穩定因素2件，調處山林權屬糾紛3起，維護了林業局一方平安。三是紮實推進了文明創建工作。認真搞好了武廟下社區和李家灣等責任地段的文明創建工作，自11月份以來，每天安排人員在責任地段值守，每天安排志願者和督導員到責任社區和路段蹲點巡查，確保了責任地段衞生整潔。

工作總結格式及範文篇2

在我係學生會主席任期即將屆滿之際，我回首往昔，比照今天，真是感慨萬千：從過去的經驗淺薄到現在的遊刃有餘，從過去的手足無措到現在的成竹在胸，從過去的一片空白到現在的豐富多彩，不論是我自身還是系學生會，都發生了驚人的、可喜的變化。對於一年以來學生會工作的總體歷程、基本經驗、深刻教訓和缺漏遺憾，我現將一年來個人工作總結報告呈現如下：

即將舉行本屆系學生會最後一次活動——青年歌手大賽。希望本次活動能夠取得成功，為本屆系學生會工作畫上了一個圓滿的句號。

本屆系學生會是規範化建設的先驅，我們所有的工作成果和經驗教訓，都必將成為日後各屆的寶貴財富。大家也努力執行這一方針，一方面詳細地記錄自己的工作歷程，另一方面注重培養新干部，為換屆交接工作鋪路。特別是通過我們後期舉行的幾項重大活動中，我們發掘了很多積極分子，鍛鍊了一批後備力量。

本屆學生會工作的思考與啟示

在本屆系學生會工作即將結束之際，回顧學生會一年來的工作歷程，我們深深地感到：每一項活動的順利舉行，均離不開系領導的指導，離不全體系學生會幹部兢兢業業的奉獻，更離不開廣大同學對我們工作的理解和幫助。我們能夠取得這樣的成績也是廣大系學生會幹部本着“無私、奉獻、高效、創新”的工作精神，把寶貴的時間和精力無私的投入到工作中去，把汗水和心血傾注到自己熱愛的崗位上，經受住了各種考驗，順利完成了各項任務。在這裏，請允許我代表本屆學生會全體成員向關心和幫助學生會健康成長的各級領導，向長期關心並細心指導我們工作的老師致以崇高的敬意!向為系學生會工作付出辛勤汗水的全體學生幹部及熱情參與系學生會工作的全體同學致以衷心的感謝!當然，我們深知工作中仍然存在着問題和不足，今後我們將總結成功的經驗和失敗的教訓，彌補不足，不斷創新和提高。

(—)本屆系學生會成功之處。

1、加強系學生會幹部隊伍建設，堅持務實、高效的工作作風，基礎性工作紮實到位，做好學生會工作計劃。系學生會是一個學生組織，最根本的是為同學服務，堅持正確的方針、方向和理論指導，才能在今後的工作中更好的開展工作。系學生會幹部是系學生會中的中堅力量，是系學生會能否堅實、穩定地發展的關鍵，因而，在這一時期裏，我們着重加強了對系學生會幹部隊伍的建設，使人員機制更為靈活，能上能下能進能退，培養了廣大系學生會幹部務實、高效的工作作風，使整個工作環境呈現出了嚴肅、緊張、團結、活潑的景象。

2、立足本職，聯合三會，倡導良好校園文化，滿足同學們多方位需求，同學是我們的選票，獲得同學們的支持，便為系學生會的發展提供了廣闊的空間。系學生會的天職是為同學服務，代表同學利益。而隨着社會的發展和時代的變遷，同學們的鑑賞能力和欣賞水平不斷提高。這必然要求系學生會舉辦各種高品位、多層次的活動。為此，系學生會始終緊跟時代潮流，不斷更新觀念，推出精品，打造了一批如3v3籃球鬥牛等系列活動，滿足了同學的需要，也獲得了廣大同學的支持和歡迎。

3、帶動和引導廣大同學以主人翁的姿態投入到學校建設和發展當中 學生是學校工作的基礎，系學生會要始終把帶動和引導廣大同學以主人翁意識作為現實工作的一項重要任務，積極帶動廣大同學投入到學校的建設和發展中去。

4、宣傳工作，潛移默化的對同學們思想產生影響。 本屆系學生會在宣傳方面加大工作力度，充分利用海報等各種載體向同學們宣傳校內活動情況，引導廣大學生關注時事，幫助廣大同學樹立正確的世界觀。

在本屆系學生會的工作歷程中，我們取得了值得肯定的成就，同時也留下了一些遺憾。

1、我們沒有完全解決“年級學生會”的遺留問題。系學生會在各年級的影響力很不均勻，年級之間的鴻溝依然存在，這是制約系學生會向前發展的一大“頑疾”。

2、從文學社的歸屬問題上，反映出系學生會的組織機構仍需進一步完善。

3、對同學們的意見的收集、處理以及上傳，我們還沒有一個嚴密的機制來保證反應的迅速。

4、最重要的一點，系學生會在系學生工作中，並沒有處在真正的主動位置上。“學生的事情學生做”，這在很多普通的學校得到承認，更何況是在經濟系志在培養精英人才的系呢?老師組織的活動再完美，再精彩，也不能算是真正的學生活動;學生組織的活動，哪怕辦得再差，也是一次有益的嘗試。而且，系學生會正處於成長期，走彎路、遇挫折、犯錯誤，從某程度上説是必然的。沒有今天的經驗教訓的積累，我們如何期待明天的輝煌呢?一屆學生會已經產生，新成員的加入必將為這個組織注入新的活力。“長江後浪推前浪，江山代有才人出”。我們有理由相信：在系領導的悉心指導下，在全系廣大師生的熱情參與共同努力下，系學生會的明天必將更加燦爛輝煌!

最後我感謝系領導老師給了我一次機會，讓我來組織本屆學生會的工作，我的工作也許光輝的業績不多，但我確實踏踏實實認真的對待我的工作，問心無愧的完成了我的任務，但由於本人能力有限，精力有限。工作中有很多不足，還請領導老師能理解原諒。我的學生幹部生涯也許已經結束了，但我的心永遠是一個積極的學生幹部的心。在系裏需要我的時候我依然會一如既往的為同學服務。在過去系學生幹部的生涯，我的心已經完全融到了我們系的學生工作中了。

各位老師、同學們：在新的世紀裏，機遇與挑戰並存，成功與失敗同在。讓我們攜起手來，像海燕一樣搏擊吧!相信自己，我就是最好的，經濟系輝煌的明天也有我的一份!

今天我為經濟系而驕傲，明天經濟系因我而自豪。

最後：預祝新一屆學生會工作蒸蒸日上! 希望本屆學生會主席能夠帶領這屆系學生會，積極進取，開拓創新，完成本屆未竟之事業!

祝願經濟系明天的事業更加輝煌!

工作總結格式及範文篇3

20xx年我擔任了第一拓展部項目部經理,負責**大廈物業管理工作和市場拓展工作。時值歲末,回顧一年的工作,有付出和收穫,有成績與不足,總結過去,是為了將來更好地開展工作,現將20xx年工作做如下總結:

一、大廈的物業管理工作穩中有進,關係協調融洽,成功續簽下一年度合同。

20xx年是大廈物業管理關鍵的一年,在20xx年取得業主認可並且滿意物業管理的基礎上,對物業管理的要求越來越高,因此,創新和效益是我20xx年開展工作的主線。通過創新,不斷滿足業主日益增長的物業管理需求,取得良好的效益是物業管理項目生存和發展的根本。

1、員工隊伍的建設。

作為一名管理處主任,我所理解的以人為本的人不僅僅是指廣大的業主,也包括我們的員工。離開了人,管理就成為無本之木,無源之水。一個管理出色的物業管理企業有兩個主要特徵:一是95%的員工服務在一線;二是95%的工作是程序化的。大廈管理處也是這樣,管理人員與一線員工的比例是2:50。但一線員工對程序化工作的普遍反映是:缺乏激情。如何調動員工的工作激情,是我要經常考慮的問題,為他們程序化的工作增添樂趣就是很好的解決辦法。自今年以來我組織開展了 趣味運動周、露一手廚藝大賽、企業文化綱要知識競賽、報·我最愛的作品朗誦大賽等活動。加強了員工的凝聚力及向心力,推動了整體工作的提高,穩定了員工隊伍。經過一系列活動的開展和促進,管理處員工自身素質及精神文明建設均上了一個新的平台,湧現出許多好人好事並多次受到業主們的好評,以實際行動形象印證了物業公司質量目標服務,超越業主期望。全體員工的精神面貌有了質的飛躍,所有員工將繼續專心、專注、熱情、周到、細緻的奮鬥在工作一線上。

2、加強內部管理,進一步提高服務質量。

1)、在日常的工作中,通過制定每週工作計劃,給各個部門每週的工作都指引了一個方向,使各個部門的員工對工作有一個主要工作核心,規範了各崗位員工的服務內容,使管理處工作更有秩序性。

2)、下發節約水電制度、工程部值班管理規定及例會制度,加強內部管理,增強骨幹員工的責任感。組織員工學習公司制定的員工手冊並嚴格按照公司規定加強了人事管理。

3)、為保證槐蔭區**大廈廣大業主的生命及財產安全,提高員工的安全防範意識,做到真正發生火災時及時安全撤離,大廈於5月7日進行了消防演習,在此次消防演習中,全體員工明確了自己的工作職責,理解了此次消防演習的重要性、學會了安全撤離的方法,較好的達到了預期效果。

4)、嚴格倉庫管理,配合使用品保部制定的各種表格,對領用物品嚴格要求以舊換新制度,出入庫手續完備,倉庫管理環環相扣並形成秩序,有效的控制了物品的浪費現象,節約了公司財產。

5)、深入開展查職責、査流程、查隱患活動,尋找差距與不足,增強員工的責任心,提高員工認知度,使員工做到知崗、愛崗、樂崗。

6)、突發事件的處理方面:

大廈管理處自成立之初

,一直將設施設備維護及管理作為工作的重中之重,不斷完善設施設備資料檔案。將日常突發事件備案,用於分析事故、查找事故根源,防範同類事件的再次發生。上半年出現了高壓線相序不符引發設備故障、突然斷電引起電梯困人兩個案件,物管處工程人員按照突發事件應急方案迅速反應,能夠在較短的時間內查找原因並及時做出處理,沒有造成人員和設施設備的損傷。下半年繼續進行設施設備安全大檢查包括高低壓設備運行、電梯、音響、生活消防供水等設備,保持大廈各項設施設備運行的安全性及有效性。

3、宣傳物業服務,加強與業主之間的溝通

在春節來臨之際,管理處給每一位業主發放了拜年信,表達了管理處對業主們良好的祝願,並表示在以後的日子裏,全體物業員工會更加努力的工作,提供更細緻、快捷、安全、潔淨的服務,並提醒業主在新春佳節日子裏,加強安全防範意識;四月份管理處在地下停車場及東、西停車場安裝愛心標識牌,提醒業主鎖好車門,帶好貴重物品,受到了業主的一致好評;上半年的業主意見調查工作順利完成,不僅加強了與業主之間的溝通,同時也收到了業主反饋的一些好的建議及管理不足之處,促進了管理處服務質量的提升。炎炎夏日之季,舉辦主題為清涼一夏的上門服務活動,由維修人員主動上門提供檢修服務,向每個部門發放避暑小竅門及防曬提示,提供消夏防暑小禮品。管理處在日常工作中始終以服務目標為宗旨並通過為業主提供有特色及更加人性化的服務,來提高工作的主動性,提升大廈管理處的服務水平。

4、嚴控費用支出,取得較好的經濟效益

面對公司20xx年度嚴峻形勢,大廈物管處在保證工作正常開展的情況下,把開源節流,嚴格執行公司預算作為一件頭等大事來抓。20xx年1-6月份,大廈物管處較好地完成了各項經濟指標,總收入87.85萬元(十三個月),總費用萬62萬元(含管理費分攤),利潤總額達到25.85元,取得了較好的經濟效益。

5、市場拓展積極參與。

20xx年,市場拓展方面我主要是從積極拓展業務市場、配合市場研發部工作出發,作了如下工作:

1)、濱州市場的考察並參與濱州網通分公司辦公樓物業管理的招標工作。

2)、濟寧國税局物業管理方案的製作並參與投標

3)、綠景嘉園物業管理方案的製作

4)、協助完成臨沂工商局物業管理方案

5)、完成泰安海圖家園前期物業管理介入案並積極追蹤此項目

6)、完成濟南電信樞紐樓物業管理建議案

7)、實力榮祥物業管理的推進工作

8)、完成物業管理費用測算的樣表

9)、長清大學城山師大物業管理方案的製作並參與投標

10)、中國人民銀行物業管理方案的製作

11)、陽光舜城商業街物業管理方案的製作並參與投標

6、20xx年主要成績與不足

6月中旬大廈管理處順利通過外審,iso9000所制定的表格有利於日常管理,大廈管理處從制定之七年級直在不斷完善,現大廈各部門的文件、表格應用、檔案的規範等工作已經充分展開,並取得較好的效果。

11月,大廈參與了山東省優秀物業管理大廈的評選,取得較好的成績。

12月,大廈順利續簽20xx年全年物業管理合同。

在20xx年中,始終按時高質完成工作,迎接多次考察組的考察。

雖然取得了一定的成績,但是也存在許多不足之處,比如工作的創新意識不夠,和業主之間的溝通有待於加強,市場拓展不盡人意,在未來的工作中,一定取長補短,應接更大的挑戰,為公司的發展全力以赴。

工作總結格式及範文篇4

一年來，在上級領導和全體教師的關愛下，我始終牢記並認真踐行本人的：“情與教育相伴，愛與服務同行”的工作格言，認真履行職責，堅持原則，依法行政，無私奉獻，較出色地完成了各項工作任務，取得不錯的成績。現將本年度本人的思想和工作總結如下：

一、加強理論學習，注重自我修養政治理論學習是學校幹部的立身之本，成事之基。近年來，我一直將理論學習作為自身的重要任務，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，提升思想政治素質，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風尚。幾年來，我積極參加上級各部門舉辦的各類培訓。

二、求真務實，不斷提升自身的工作能力本人在自己的工作崗位上，經過不斷學習、不斷積累，有了一定的工作經驗，能夠較熟練地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過多年的鍛鍊都有了很大的提升，保證了本崗位各項工作的正常運行，在日常的各項工作過程中，沒出現過錯。平時我能積極主動地參加校長理論知識培訓，建立了科學化、規範化的學校管理思想。

並參加學科培訓，使自己勝任國小各學科的教學工作，本學期擔任五年級的語文的教學;積極開展教育教學的研討工作。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的`矛盾，指導他們如何處理家長對子女教育的方法，深受教師和家長的好評。進而使學校教育教學工作得到了規範、健康的發展。

三、愛崗敬業，勤奮工作，格守學校的美勤勉敬業是對一名黨員幹部的起碼要求。我能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責。在我的帶領下，大家全力以赴，認真遵守學校各項規章制度，努力提升工作效率和工作質量，服務家長，服務社會，保證了學校工作的正常開展，沒有無故遲到、早退的現象，除外出培訓、開會等公事外，我始終堅守在工作崗位上。我信奉，一個人苦點累點沒有關係，人生的價值在於奮鬥、在於創造、在於奉獻。我必須以勤奮的理念去實現人生的價值，帶領全體教師努力工作促進__年8月調入新成立的實驗國小，任教學領導工作崗位，仍工作在教育第一線，任國小數學教學工作。__年度獲市政府嘉獎，__年8月任校長以來，始終堅持認認真真學習，踏踏實實幹事，清清白白為人，在上級領導和同志們的關心、支持、幫助下，我認真履行職責，堅持原則，依法執校，無私奉獻，完成了各項工作任務。現從德、能、勤、績、廉五個方面作如下總結：

一、加強理論學習，不斷增強政治理論水平和思想道德素質理論學習是領導幹部的立身之本，成事之基。

近年來，我一直將理論學習作為自身的重要任務，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風尚。幾年來，我積極參加市、縣局舉辦的各類知識培訓、法律培訓，不斷朝着新的目標奮進。

在工作和事業面前，我歷來顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，全心全意為人民服務，始終以一個優秀共產黨員的標準嚴格要求自己，在思想上、政治上、業務上不斷地完善自己，更新自己，使自己真正樹立科學的發展觀、正確的政績觀和牢固的羣眾觀，為__學年末，六年級畢業會考中，我所任教的六年級語文取得了全縣第二的好成績。20__年度我校榮獲教學教研先進單位、學校管理先進單位、平安校園先進單位的榮譽稱號。

五、不斷改進作風，無私奉獻，注重廉潔自律

時時處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上，能維護大局，注重團結，以誠待人。平時工作中任勞任怨，紮實細緻。在任職期間，牢固樹立共產主義的世界觀、人生觀、價值觀，從思想上、政治上時刻與黨中央及各級黨組織保持高度一致。

在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求，率先垂範，以身作則，時刻做到自重、自醒、自警、自勵，自覺加強政治修養。通過加強自身的建設，進一步堅定了全心全意為人民服務、辦讓人民滿意的教育的宗旨觀念，把廉政建設變成自覺行動，貫穿於日常工作始終。

當然，工作中也有一些不足和問題。諸如學習還欠深入，知識不夠全面;缺乏敢做敢為的創新意識等等。這些問題和不足，我決心在今後的工作中認真克服，努力改進。

工作總結格式及範文篇5

光陰似箭，歲月如梭，轉眼間一個學期馬上就要結束了，同時這一學年我們部門的工作也較圓滿地結束。從本學期換屆我很榮幸的成為了紀檢部部長，並和副部長圓滿完成了學生會交給我們部裏的工作。我們部門謹記“服務於廣大同學”為宗旨，在代書記以及主席的照顧下我們部成員團結一致。積極開展本職工作，認真落實部門工作職責和目標，工作中得到了各班委的積極配合和支持，使我部門工作取得了較好的工作成果，同時也順利地完成了各項工作。

工作上：

1、本學期紀檢部招收了新的成員，為紀檢部融入了新的血液。

2、新成員在老成員的帶領下很快適應了紀檢部的工作。

3、本學期的工作中我們遇見問題即使解決問題，並在週一開會時候提出問題，一起商量解決問題。

4、本學期紀檢部由於許多成員外出實習，導致紀檢部嚴重缺人。好在從其他部調配了一些人致使能夠正常維持紀檢部的工作。在此也非常感謝其他部門，能夠支持我們部的工作。

紀律上：

1、我們實行考勤制度，週一至週五組長對成員打考勤，週一開部門會的時候對全體成員打考勤。

2、紀檢部成員，我們定期整治，並深入貫徹為學校服務的宗旨，提高每個成員的工作積極性。

3、在執勤時候嚴格要求執勤人員不得講話玩手機等;並對成員的服飾髮飾嚴格要求。

工作中的不足：

1、從全學期工作情況看，對於全體紀檢部，，對學生工作的認識理解問題還需進一步統一思想，進一步提高認識，把這項工作準確地認識清楚，並增強全校的大局意識，將使紀檢部的工作水平提升一個台階。

2、全院學生工作的基礎工作不穩固，不紮實，特別是成員工作抓的不嚴謹，即各項日常管理缺乏規範和嚴謹，紀檢部建設和管理中對學生的基本要求上需大大加強。部分成員思想中存在的一些不正確的思想要進行糾正。

今後安排：

1、紀檢部將認真改正工作中的不足，並吸納外部意見，爭取做的更好。

2、努力配合各個部門的工作，努力成為老師的好助手。

3、認真完成老師，主席，副主席交代的工作。

作為新上任的我肯定有很多不足，希望領導提出，我一定改正，努力讓紀檢部更加的完善。

工作總結格式及範文篇6

時光荏苒，20__年即將過去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎。回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對於我們每一個追求進步的人來説，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。

行政後勤部是醫院的關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對上級各項檢查。行政後勤部人員雖然少，但在這一年裏任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經過一年的磨練與洗禮，行政後勤部的綜合能力又邁進了一步。

回顧20__年，在醫院領導的正確領導下，我們的工作着重於醫院的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟醫院各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經驗，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將20__年的工作做如下簡要工作總結。行政後勤工作大體上可分為以下幾個方面：

1.人事管理方面

1)根據部門人員的實際需要，有針對性、合理地進行招聘，以配備各崗位，逐漸完善招聘、入職、考核各項程序。

2)規範了各部門的人員檔案並建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，建立了完善的人員信息系統。

3)有步驟的完善培訓管理機制，有計劃的外派員工學習並安排內部中層以上的領導培訓員工，加強員工的業務能力以及員工的職業素質培養，同時加強內部的培訓管理工作。

4)在保障依法執業和醫護人員繼續教育方面，20__年12月一個月內共辦理繼續教育人員72人，醫師變更人員4人，醫師首次註冊2人，護士變更5人，辦理護士延續註冊21人，辦理護師報名15人，為醫院醫護人員依法執業帶來便利，有效杜絕非法執業現象的出現。

2.行政工作方面

1)加強文檔信息管理工作及時傳達上級來電來文，並有效的收集上級各項學術交流會議與培訓信息，讓醫務人員從根本上走出去，開闊了視野，學習了外界先進的理念與知識，為醫院實現現代化管理打下了基礎;完善人事檔案信息，辦理好醫護人員變更註冊信息，嚴格管理證照保管工作。

2)和相關職能機關做好溝通工作，以使醫院對外工作更為通暢，做好上級領導接待工作。

3)對內做好辦公用品的採購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，並做好物品領用登記，以節約降低成本為第一原則，合理地採購辦公用品。

3.醫院管理運作方面

1)順應市場的發展，依照上級要求，制定相應的管理制度。完善本院現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和院內各個部門、科室密切溝通、聯繫，適時對各部門的工作進行協調。

2)逐步完善醫院監督機制。有一句話説得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監督要做的事情。基於這個原因，本年度加強了對員工的監督管理力度。

3)加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的醫院新形象。

4)充分引導員工勇於承擔責任。以前醫院各職能部門職責不清，現逐步理清各部門工作職責，並要求各人主動承擔責任。

4.後勤保障方面

1)建立停車場收費系統，加強了停車場的管理，在收費上嚴格把關，一天均收入在300元以上(以前月收入廖瘳元幾)，為醫院增加年收入約10萬元左右。

2)引進了“鮮活直飲水”：醫院往年一年用水費用約在4萬元以上，而引進了“鮮活直飲水”一年水費合計約27000元左右，為醫院節約了資源，節省了開支和人力，為患者和職工也帶來了極大的便利，並迎合了市場環保需求。

3)對於後勤維修方面仍存在不足，20__年將繼續改革，完善後勤各項保障工作。在後勤人員管理上加強管理與培訓，增強服務意識，改善工作方式提高工作效率，保障醫院正常運轉。

4)用車管理上：20__年完善用車制度，對商務用車程序進行了規範，並限制公務用車方式，提暢綠色出行，鼓勵公交出行，保障了正常用車程序;在救護車管理方面，更加加大了管理力度，司機24小時隨時隨地待命，保障了醫療用車需求。

作為行政後勤部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使醫院各項工作正常進行。新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰。

20__年行政後勤部工作計劃

1.完善醫院制度，向實現管理規範化進軍。

成功的企業源於卓越的管理，卓越的管理源於優異、完善的制度。隨着醫院的不斷髮展，搞好醫院管理制度無疑是其持續發展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的醫院管理制度便迫在眉節，為了進一步完善醫院制度，實現管理規範化，年工作將以此為中心。

2.加強培訓力度，完善培訓機制。

企業的競爭，最終歸於人才的競爭。目前醫院各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是各科領導及部門負責人，他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入職手冊。

3.協助部門工作，加強團隊建議。

繼續配合各科室工作，協助處理各種突發事件。20__年是醫院拓展並壯大的一年，擁有一支團結、勇於創新的團隊是為其發展的保障。所以加強團隊建議也是年行政後勤部工作的重心。

4.努力完成行政後勤各項工作以及領導下發的各項指令。

其實正所謂“天下難事始於易，天下大事始於細”。只要我們工作更加細緻點、溝通多一點、責任心強一點，我相信大家會越做越強。

工作總結格式及範文篇7

我自20x年3月6號進入漳州項目至今，不知不覺間已將近年關。我是在20x年10月調入儀表調試部門，至今一年多。在去年中我只是跟着師傅們學習儀表單校試驗，可以説對儀表調試的具體工作還處於一個朦朧的狀態。在20x度中我從一個對儀表調試工作的認知變得清晰，明白儀表調試都需要做那些工作。在這期間，首先要感謝領導給了我一個成長的空間和平台，其次還要感謝我的師父和師兄們的言教身傳。通過自身的不懈努力，加上師父師兄們的鞭策，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧這一年，現將工作總結如下：

一、工作總結

我在今年來到漳州項目先後參與了儀表單校記錄交工資料的整理，空壓機站配合siemens廠家技師做迴路測試，現場主裝置區的線路校正，外圍裝置的儀表單校工作。

二、工作中主要存在的問題

記得剛從班組調入調試時我的班長跟我説“進調試你得見幾千塊表才能出來(成材)”，明白班長這是在告訴我要多看。因此在工作中見一種類型的表就對這種類型的表作出認知和總結。

1、由於在初期對業務不是很熟悉，所以在工作過程中多次出現因自己的業務不熟悉的原因，而出現一些問題。但是通過這半年多的.瞭解和學習，對相關的流程有了越來越深的認識，現在能夠單獨完成一些工作。

2、對儀表設備的認知不夠，對沒見過的儀表設備不能很快地掌不過我相信，不過在以後的工作中，我會不斷的學習和思考，從而加強對工作的認知能力從而能更快地掌握未見過的儀表設備。

三、工作心得

在工作發現問題和去解決問題的過程中發現一些問題是我們前期工作做得不夠完善，不夠詳細，給我們後面的工作帶來了不必要的麻煩。在信息溝通上我們不能有效地溝通，造成發現的問題未及時處理而變成遺留問題。下面幾點是我的一些總結和想法。中國化學工程第十一建設有限公司儀電一公司漳州項目y03

1、作為一名正式員工我們應不斷提高我們的業務水平和我們的專業知識，在空壓站校正線路時三套機組，以第一套機組線路為準，但是我們在第一套已經變更過的問題在第二套第三套仍然出現。這説明什麼，説明我們管理人員並沒有把已經更改的問題反饋給現場接線人員。及時反饋問題可以提高工作效率!

2、在ff總線線路的接法上從美觀上來説我們自己接的線路在整個裝置區域是最難看的，當我們發現有人比我們接的美觀的接法時，我們並沒有去學習，依然按着自己接法繼續。為此作為管理人員應當重視這些細節，這是在展示我們的施工水平，細節決定成敗!不進就是退，不提高自己的業務水平，向他人虛心求教。

3、在管理個協作單位的接線質量應有統一的標準，這也公司一直倡導的樣板工程。任何一種措施得不到有力的執行力拿這種措施也就變成一種擺設。在本項目中各個協作單位接線的色標代表的極性不一致，沒有一個統一的標準，將會給後期的廠方維護人員造成錯覺。雖然説不影響我們儀表設備迴路的正確性，但卻凸現出我們在管理上的疏忽和混亂。

4、在現場做迴路時，發現現場表的類型(帶的協議)與電纜設計不一致，電纜少設計或多設計。這些問題應該在儀表單校時發現，我們單校工作做得不夠全面記錄不夠詳細。在以後的工作中應予注意。

5、在人員管理上分工一定要明確，讓每個人都承擔一定的管理工作，這樣既可以為公司培養新的人才也不會因為一個人的人事變動而給接收人帶來困難。記得三國時期蜀國的諸葛亮事必躬親，什麼事都一個人來做，造成了因一人變動而後繼無人。

6、我們從現場儀表設備和網絡中所學到的知識是有侷限性，我們不能永遠吃老本，儀表的更新速度很快，員工需要公司提供更多的技能培訓平台，以便更好地做好現場施工，更好的為公司多做貢獻和服務。

我是儀表調試的新人，需要多聽、多看、多想、多做、多溝通。“三人行必有我師”，虛心向他人求教。深入現場發現問題，只有問題的存在才能使我們自己有更大的進步!