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2020年易地扶貧搬遷工作總結精選多篇

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2020年易地扶貧搬遷工作總結精選多篇

精準扶貧要按照“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的新農村建設要求,今天本站小編就給大家整理了2020年易地扶貧搬遷工作總結精選多篇,希望對大家的工作和學習有所幫助,歡迎閲讀!

2020年易地扶貧搬遷工作總結精選多篇

篇一:

郵儲銀行四川分行自成立以來,踐行普惠金融理念,牢固樹立服務“三農”、服務中小企業、服務社區、打造一流的大型零售商業銀行的戰略定位,一系列金融扶貧惠農的創新探索在巴中、廣元、達州等全省多地大膽試水,結出了累累碩果。截至(20x)今年6月,郵儲銀行四川分行在全省88個貧困地區個人信貸業務結餘金額已達123.36億,增速為6.75%,高於全省個人信貸平均增速0.44個百分點,在落實省委提出的精準扶貧工作中,已率先取得成效,並受到國務院扶貧辦公室主任劉永富的高度評價。

據郵儲銀行四川分行負責人介紹,該行在省內有3111個網點,居省內銀行業首位,與農村結合也最緊密,得天獨厚的網點優勢,是郵儲銀行四川分行精準扶貧工作能夠取得成效的基礎。

加大扶貧信貸 政策支持力度

扶貧工作對發展農村經濟、實現小康社會,至關重要,郵儲銀行與“三農”結合最密切,在扶貧惠農工作中,更應該發揮重要影響力。為不斷提升金融服務民生、服務“三農”能力,該行出台了對貧困地區的信貸投放規模原則上不予以限制等優惠政。同時,為及時發放扶貧貸款,還開闢了審批綠色通道,對貧困地區上報的各類貸款實行優先審批,針對貧困人羣生產生活的貸款實行優先發放。

結合實際情況,該行還建立差異化的業務考核機制,對貧困地區在收益、資產質量、績效等方面進行差異化考核;同時,適當提高資產質量容忍度,通過適度寬鬆的考核政策,提高市、縣級銀行對貧困地區扶貧惠農工作的積極性。

拓展創建新模式,扶貧服務化

一是服務拓展渠道多樣化。為了實現扶貧工作信貸額度規模化、扶貧對象化,該行大力拓展合作空間,積極主動尋找各種類型的合作伙伴,先後搭建了“銀政”、“銀協”、“銀企”、“銀擔”、“銀保”等綜合服務平台;同時,與省委農工委、省扶貧移民局、省農業廳、省林業廳、省科協等部門陸續簽訂合作協議。

二是創新抵押擔保方式。該行結合國家以及省市政策,開展農村產權抵押融資、林權抵押貸款試點工作,將林權、土地經營權、集體建設用地使用權、農村集體土地房屋產權逐步納入抵押範圍;同時,探索大型農用生產設備、水域灘塗使用權等創新擔保模式,切實解決貧困居民融資難問題。

三是着力信貸模式創新,全力扶貧促雙贏。為進一步整合資源,該行加強與農業龍頭企業的深入合作,推廣“核心龍頭企業或專合社加農户”的信貸模式,以提供優質的服務為基礎,通過批量開發、提前授信等方式優化貸款流程,為貧困地區各類經營主體提供良好的信貸資金支持。

該行十分重視涉農優質產業鏈和龍頭企業的開發,挖掘涉農核心企業上下游農業生產經營主體,設計開發適合的產品,創造可持續發展的商業模式。與新希望集團、通威公司、四川馳陽農業等龍頭企業合作,開發了“公司+農户”貸款模式。截至目前,與新希望集團合作貸款結餘5084萬元,與通威公司合作貸款結餘983萬,與馳陽農業合作貸款結餘1136萬元。

該行創新營銷模式,通過四川省科協牽線搭橋,創新了“銀會合作”模式,截至2017年5月末,通過科協、農技協渠道,全省已累計發放貸款7412筆,金額8.26億元,結餘4.55億元。

勇於首創,扶貧小額貸款 試點工作有成效

該分行與四川省扶貧移民局建立合作關係,在巴中市南江縣創新開展扶貧小額信貸工作,加大扶貧貼息貸款投放力度,得到廣大農户及各級領導的高度讚譽。

在巴中,市縣兩級郵儲銀行與扶貧部門明確職責、合理分工、協調配合,共同推進扶貧小額信貸工作試點。自去年啟動以來,郵儲銀行四川分行與巴中市各縣扶貧移民局緊密配合,創下“五個全市第一”:與市扶貧移民局第一家簽訂了《扶貧惠農小額信貸業務合作框架協議》、聯合出台了第一個《巴中市扶貧惠農小額貸款實施辦法》、制定了第一個《貧困户評級授信標準》和《村級風險管控小組職責》、第一個“扶貧惠農”金融服務工作站成功在南江縣慄園村掛牌、成功發放全市第一筆扶貧小額貸款。

針對貧困户個體特點,該行量身打造了“四最”扶貧小額信用貸款產品,即:最簡的手續、最靈活的使用週期、最低的成本、的可獲得性,為貧困户個體提供快速優質服務,為他們的脱貧加油助力。

國務院扶貧辦公室主任劉永富深入到巴中,在該行“扶貧惠農”金融服務工作站視察,詳細瞭解小額信貸產品要素、流程和運作模式後,對郵儲銀行充分發揮自身優勢,敢於承擔社會責任的做法十分讚賞,高度肯定了郵儲銀行創新“扶貧惠農”小額信貸、開闢“銀村合作”的金融扶貧新模式。

巴中市委、市政府對該行精準扶貧工作高度認可,同時,為大力推進精準扶貧工作的深入,市政府已組織建立擔保基金1000萬元。

落實扶貧工作會議要求 全面高效完成目標任務

為認真落實省委十屆六次全會精神,該行圍繞“四大片區扶貧攻堅行動”、“五大扶貧工程”和“五個一批”扶貧攻堅行動計劃,將進一步提高金融服務水平,不斷創新金融服務模式,不斷拓寬支持貧困地區發展的融資渠道,出台了“全面落實《四川省委關於集中力量打贏扶貧攻堅戰,確保同步全面建成小康社會的決定》的實施方案”。成立了“金融扶貧開發領導小組”,同時,要求各二級分行參照省分行領導小組組織架構,成立“金融扶貧開發領導小組”,負責具體方案實施以及外部機構協調溝通工作,確保88個貧困地區都有領導作為幫扶督辦人,部門負責人作為包乾責任人進行連點督導。各扶貧地區支行成立扶貧開發工作小組,支行長作為當地“扶貧開發工作”第一責任人,負責具體的金融政策執行,實行定點聯繫幫扶。

該實施方案明確了扶貧工作目標:到2017年,在全省設立500個“三農”金融工作站和扶貧工作點;到2020年,在88個貧困地區的信貸規模翻兩番,投放“三農”、小微貸款合計1200億元,力爭全省“普惠金融”貸款增速、增量居省內國有銀行首位,全面完成省委、省政府交辦的定點扶貧工作任務。

篇二:

上半年,縣扶貧辦在上級領導的正確代領下,我辦在人少事多的困境中,克難奮進,開拓進取,堅持以科學發展觀統領全局,堅定不移地貫徹落實黨的十七屆三中、四中全會和省、市扶貧開發工作會議精神,圍繞縣政府建設“中國茶葉大縣、湖北山區經濟強縣、大別山生態旅遊名縣”的戰略目標,積極參與實施“特色立縣、工業強縣、項目興縣、旅遊活縣”的四大戰略,致力轉變經濟發展方式,加快了貧困鄉鎮經濟發展進程,扶貧開發工作再上新台階。據統計:半年來全縣低收入人口中有2870人脱貧;解決飲水困難2200人;扶貧搬遷80户;培訓轉移貧困勞動力300人;完成了整村推進重點村和雨露計劃驗收工作;45個重點村項目建設進入了剎尾階段,39個重點村和7個老區村的整村推進工作已全面展開。

一、扶貧開發的主要工作及成效

上半年我們的扶貧開發工作凸顯了十大亮點。

(一)和諧實施村莊整治,全力打造文明新村

按照“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的新農村建設要求,我們一是科學規劃,民謀互動;二是項目覆蓋,民眾聯動;三是監督管理,民權制動;四是整合資金,民營助動,打造了一大批新農村。根據縣政府“高起點謀劃、高標準建設、確保出特色、出形象、出亮點”的標準,我們實行“以點連線、以線成片,以片促面”的辦法,狠抓了22個重點示範村、4個重點示範鄉鎮和3個重點示範片區的建設。

(二)強勢打造特色產業,提升質效經濟飄紅

(三)搶抓機遇脱貧致富,精心雕塑小康試點

涵蓋了公路、橋樑、水利、沼氣、農田、山林、住房、醫療、保險各個方面,惠及“三農”。五是加強領導、對口幫扶。我們請示縣委分工,“四大家”26位領導每人直接蹲點幫扶一鄉一村,帶頭示範。同時爭取省市有關部門對口幫扶項目229個,爭取資金1890萬元。這些舉措讓脱貧奔小康試點釋放出強大能量,展現了前景的無窮魅力。

(四)強力推動整村推進,良性運行經濟血液

整村推進涉及面廣、政策性強,項目資金分散,工作難度很大。但我們謀定發展,攻堅克難,強力整合各部門涉農資金,集中投入,捆綁使用,充分發揮了項目資金的聚集效應。5月份,省扶貧辦對我縣度整村推進重點村工作進行了考核驗收,一致認為整村推進工作規劃科

學、項目紮實、基礎牢固、管理嚴格,我們的考核達到優秀等次。

(五)加強扶貧資金監管,鎖定績效環環考量

(六)創新扶貧開發模式加強互助資金管理

(七)“兩項制度”有效銜接,兩輪驅動扶貧濟困

為實現2020年基本消除絕對貧困現象的奮鬥目標,4月28日,全省召開了農村低保與扶貧開發“兩項制度”有效銜接試點工作會議,標誌着我省扶貧開發進入了開發與救助兩輪驅動的新階段,這是一項重大轉變。我們迅速精密部署,積極探索,使我縣“兩項制度”有效銜接試點工作平穩、快速、健康、有序地鋪開。主要體現了四個特點:一是早。全省“兩項制度”有效銜接試點工作會議一結束,6月11日我縣在全市率先召開了全縣“兩項制度”有效銜接試點工作會議,縣委常委、副縣長陳李虹作了重要講話,對“兩項制度”有效銜接試點工作進行宣傳動員和安排部署。二是嚴。

陳李虹在報告中嚴格規定了“八步兩公示”的操作程序,即本人申請、村民小組推薦、村級民主評議、評議結果公示、鄉鎮審核、縣領導小組審批、審批結果公示、填寫《農村扶貧對象檔案》。三是準。“兩項制度”有效銜接的焦點是瞄準貧困,全縣鄉鎮黨委書家帥,分管領導牽頭,動用大量人力物力,對貧困人口正在進行拉網式調查摸底,鎖定貧困户,分類制定具體的幫困措施。四是舍。扶貧辦捨得財力,投入3萬餘元,將省發“兩項制度”有效銜接試點工作宣傳資料複印400冊,下發全縣11個鄉鎮和309個村,有效促進了試點工作的順利開展。

(八)傾心推進“雨露計劃”,安裝扶貧智力引擎

村的1200個農户進行長期技術指導和產成品回收,上半年基地由770畝擴大到3000畝,藥材種植遍及20個村4200個農户,帶動藥農每畝年增收餘元。全縣有200多個貧困農民參訓後成為名優茶製作能手,我們以滾雪球方式讓他們在300多個茶場傳技,將普通綠茶質量提高了兩個等級,高中檔茶由50%上升到92%,每畝茶葉平均效益翻了兩番,英山雲霧茶榮獲中國國際茶文化博覽會金獎和100多次“中茶杯”、“陸羽杯”金獎。為解決貧困户產前產中產後的困難,提高市場競爭力,我們提升扶貧質量,及時指導全縣先富的鄉土人才組建了各類農民專業合作社52個,實現銷售收入3200萬元,帶動農户1.92萬户,農民人均增收300元,形成“百社帶萬户”的良好局面。

河南畈村9位農民成立茶葉專業合作社後,吸引全村300多農户加入,帶動所有田地種茶,上半年茶葉收入達到6000萬元,大大超過種糧收入。陶河鄉組建宏業藥材專業合作社,網絡全鄉重點藥材專業户規模生產銷售,藥農創效2290萬元,比建社前增加15.2%。孔坊鄉2600户種桑養蠶,蠶桑專業合作社派出10支販運隊伍奔走全國,蠶繭銷量130萬公斤,產值近1300萬元,帶動一大批貧困户增收致富。

(九)大造宣傳輿論聲勢,扶貧《條例》家喻户曉

新的《湖北省農村扶貧條例》舒範農村扶貧工作,加快貧困地區建設,提高貧困地區人民生活水平的法寶。為了使《條例》家喻户曉,入腦入心,我們迅速反應,周密部署,制定宣傳方案,出資3萬元,在全縣轟轟烈烈地掀起了宣傳活動,利用廣播電視、宣傳車、橫幅標語、宣傳資料和各種會議廣泛宣傳,做到電視有形,廣播有聲,標語有字,照片有景,網絡有貼,報刊有文。大型活動主要是“四會”。

一是召開了扶貧開發領導小組會,專題學習了新《條例》,提出宣傳貫徹意見。二是縣政府分管領導作了重要的電視講話,就新《條例》實施的重大意義和主要內容進行了宣傳,使羣眾瞭解新《條例》。三是在全縣召開了扶貧開發工作會議,學習貫徹《條例》,李雲中主任就《條例》的內容做了詳細的講解,社會影響深遠。四是對扶貧幹部進行了業務培訓。通過“四會”活動,為新《條例》的貫徹實施和我縣扶貧開發工作營造了良好的輿論氛圍和社會環境,增強了全民依法扶貧的意識,規範了扶貧行為。

(十)扶貧到户注重民生,優質調研引導決策

根據鄂政扶電[]4號文件的要求,正月初六一上班,我們就在周圍一片喜慶春酒的鞭炮聲中,馬不停蹄地開展工作,先後召開了鄉鎮扶貧辦主任會、十個扶貧開發重點村支部書記會、縣直部門和鄉鎮黨委書記座談會,廣泛聽取扶貧到户的政策措施意見。然後機關幹部分成3個調研專班,踏着新春的積雪翻山越嶺,奔赴全縣10個貧困村入户調查,獲取了大量詳實的一手資料。

農民的貧困深刻教育了我們,大家懷着沉重的心情,撰寫出《英山縣扶貧到户政策措施調研報告》,報告認為我縣扶貧開發工作取得了五大成效:特色產業成為農民增收的支柱、農民實用技術培訓增強了貧困户的“造血”功能、基礎設施建設夯實了改善民生的基礎、搬遷扶貧了高偏遠山區扶貧“老大難”、創新扶貧機制整合了各種扶貧資源。但是還存在着五個嚴峻的問題:當前農村貧困面比較大、貧困户勞動能力和文化素質較差、貧困户收入狀況差和農業收入佔比大、貧困對象瞄準不夠、扶貧政策措施到户的覆蓋面小。

鄭重提出了五條建議:要準確核定貧困對象和建好“兩類人口”檔案、建立貧困户信息共享機制和統一資源運用操作管理、實行“一户一法”和設立扶貧到户“項目菜單”、實行無償與有償扶持相結合和提高扶貧到户資金效益、建立統籌協調的運作機制和做好資金整合文章的。這份高質量的調研報告在全縣引起很大反響,廣大幹部羣眾從一片繁榮的反面清醒認識了農村的貧困民情,它成為縣委、縣政府作出下一步扶貧開發正確決策的重要依據。同時這份報告也得到省市領導的高度評價,在湖北省扶貧網上予以刊載,好評如潮。

二、扶貧開發工作的幾個特點

(一)雷厲風行,立足於“早”全省扶貧開發工作會議一結束,我們就請縣委、縣政府迅速召開縣委常委和縣長辦公會聽取彙報,認真研究全縣扶貧開發工作,先後出台了《關於加強扶貧開發工作的會議紀要》、《關於進一步加強扶貧開發工作的意見》和《英山縣扶貧開發工作考核評分標準》,加大了扶貧開發工作力度和資金投入力度,明確了乃至今後一個時期我縣扶貧開發工作的目標任務和工作重點,對實施新階段扶貧開發工作進行了戰略部署。

(二)人少事多,立足於“實”。經縣委決定,我辦4位領導一起退居二線,留守只剩6人,面對新時期繁重的扶貧開發任務,壓力重於泰山。但我們不畏困難,實行“5+2、白+黑”工作法,抓住重點,工作求“實”。英山綠屏茶葉有限公司剛組建時缺技改資金,生產無法上線,手持大批銷售合同面臨賠款。這個茶葉加工企業是拉動全縣茶葉生產、提高產品附加值的龍頭大户,生產上馬有利於貧困茶農增產增收,對這個處境我們沒有冷眼旁觀,而是及時伸出橄欖枝,幫助申辦扶貧貼息貸款300萬元,扶上馬、送一程、幫到底。現在該公司年銷售收入6000萬元,成為扶貧開發的火車頭,帶動7000多户、2萬多茶農逐步走出貧困。由於我們誠實做事,在村莊環

境整治、產業扶貧、脱貧奔小康試點、財政扶貧專項資金監管、整村推進驗收、扶貧資金績效考核、扶貧到户調研和宣傳扶貧《條例》各項工作上,都取得了較好成績。

(三)轉換思路,立足於“新”。我們深入開展“五個基本、七個體系”建設活動,在新時期以新視角出新思路,拓展扶貧手段,創造了系列新亮點。在產業扶貧上,我們打破狹隘的資源和傳統農業模式,大力實施茶、桑、藥、慄四大支柱產業扶貧開發戰略。在勞務經濟引起土地拋荒上,我們積極推行土地流轉集約經營模式。在新農村建設上,我們致力村莊環境整治。在脱貧奔小康試點上,我們整合資金強勢推行整村推進。在“兩項制度”有效銜接試點上,我們精心制定“八步兩公示”操作法。

在監管財政扶貧專項資金上,我們創建“五個一”的監督管理模式,針對新形勢下層出不窮的新問題,我們深入研究,難題,從容應對,這些新思路為扶貧開發增光添彩,國家《扶貧開發》、《湖北省扶貧網》、《湖北科技信息報》、《黃岡日報》、英山電視台都進行了宣傳報道,引起社會各界的廣泛關注,進一步擴大了扶貧工作的影響力。

但是,用一分為二的觀點看問題,全縣扶貧工作還存在一些不足,主要表現:一是部分鄉鎮領導重視不夠,導致扶貧項目的建設進度、質量、發展不平衡。二是貧困農户經濟基礎薄弱,自籌資金、自我發展難度大。三是部分貧困農户等、靠、要思想嚴重。四是上級投入資金不足,離需求還有一定差距。

三、下半年的工作思路

(一)抓好整村推進項目。重點搞好產業、道路、安全飲水等問題。

(二)辦好脱貧致富奔小康試點。進一步加大協調力度,確保試點工作進展順利。

(三)搞好低保與扶貧“兩項制度”銜接試點,加大扶貧到户的支持,做到低保與扶貧無縫對接。

(四)實行村級互助金試點,對大畈河、梅巖、三門河、鴨掌樹4個納入全省村級互助資金試點的村加強指導,規範運作。

篇三:

經全市啟動精準扶貧建檔立卡工作以來,x鄉政府高度重視,x村分管領導、掛村幹部村委支書、主任認真謀劃,精心組織,全面完成貧困村識別、貧困户識別及貧困人口信息錄入工作,下面總結如下:

一、基本情況

x村,11個村,1100户,3020人。鄉、村、組三級聯動,嚴格按照“三審兩公示一公告”全部錄入扶貧對象建檔立卡信息採集系統。

二、工作措施

(一)健全組織,精心組織。

一是組建機構。鄉政府高度重視,及時調整充實了以鄉委書記王慧明任組長,班子成員、各相關部門為成員單位的x鄉精準扶貧建檔立卡工作領導小組。領導小組下設辦公室在扶貧辦,由扶貧辦主任負責貧困人口精準識別、建檔立卡、動態管理及今後的精準扶貧精準管理的領導、組織、協調、檢查、督查等工作,村(社區)黨組織書記為第一責任人,駐村幹部為具體責任人,切實做好入户調查,表冊填報,結對幫扶、政策解釋、矛盾化解,夯實基礎,助推發展等工作。二是制定方案。按照上級要求,結合x村本地實際,廣泛徵求黨政機關,村組和社會各方面的意見建議,最後經鄉領導小組認真研究制定了《x鄉精準扶貧建檔立卡工作實施方案》。三是精心部署。鄉領導、各村委支書、主任召開了精準扶貧工作再動員再部署再落實會議,全鄉上下達成了共識,統一了思想,理清了思路,明確了責任。四是認真培訓。方案印發,規模控制後,我村支書主任與各村委支書、主任、扶貧辦幹部及各駐村工作組組長參加了精準扶貧建檔立卡工作培訓會,會上傳達學習了中央和省、市、縣對開展精準扶貧建檔立卡工作的指示和要求,並對實施方案進行了認真的講解和説明,統一了思想,明確了職責,細化了程序。對“三審兩公示一公告”識別程序,對入户調查登記表的填寫,特別是針對識別過程中需要注意的事項以及登記表名詞解釋進行了深入細緻的培訓,讓每一名幹部把政策吃準、吃透,吃深,提升了工作質量和水平。

(二)廣泛動員,營造氛圍。

為了紮實做好貧困户識別工作,宣傳精準扶貧建檔立卡的相關政策。宣傳建檔立卡政策規定,把政策講清、把程序講透,把要求講明,做到“家喻户曉、人人皆知”,限度的滿足了廣大羣眾的知情權和參與權,調動了廣大黨員幹部羣眾的參與熱情,營造了良好的工作氛圍。同時,在民主評議開始前,各村將申請表發放到每一户羣眾手中,重點告知申請條件和程序,通知召開羣眾會的時間和地點,召開羣眾會時,我村幹部反覆宣講相關政策。

(三)試點先行,創新機制。

按照省辦確定的“農户自願申請——村民小組民主評議——村委會和駐村工作組審查公示——鄉鎮(街道)審核公示——縣政府審定公告”5個步驟進行,我村幹部與全鄉各駐村幹部、各村黨組織書記和主任到現場觀摩,並提出意見和建議,進一步完善了識別程序和步驟。民主評議會按照“宣傳政策——解釋評議辦法——通過評議辦法——貧困申請户發言(自訴貧困原因)——羣眾投票——監票、計票——當場公佈票數”的程序進行,最後根據羣眾投票結果,按得票多少的順序,結合控制規模,確定建檔立卡的貧困户。我村嚴格按照“三審兩公示一公告”的要求,結合規模控制全面完成了貧困村識別和貧困户識別。

(四)嚴格程序、化解矛盾

我村嚴格按照省、市、縣、鄉要求,堅持公正、公開、公平的原則,嚴格工作流程,認真完成了精準扶貧建檔立卡工作。同時,對因個別家族勢力明顯或其他原因選出的不符合條件的農户,駐村工作組深入羣眾,進行調查核實,堅決取締;對民主評議結果持有異議的個別羣眾,負責做好調查核實和解釋工作;對弄虛作假、優親厚友等侵害羣眾利益的違紀違規行為,嚴肅查處並全縣通報。由於政策宣傳到位、程序執行嚴格、羣眾工作做細,杜絕了以權謀私、優親厚友行為的發生。整個過程中,縣領導小組辦公室未收到一起精準扶貧建檔立卡工作的上訪或信訪。

(五)搶抓時間,錄入微機。

參加完“全國扶貧對象建檔立卡信息採集系統”錄入培訓會後,我村高度重視信息錄入工作,一是及時召集x村掛村幹部召開了信息錄入工作培訓會,並有針對性的對系統錄入容易出現的錯誤和問題,需要注意的事項進行了培訓。二是要求“兩有三強”(有良好的工作作風,有吃苦耐勞的精神,工作能力強、協調能力強、服務意識強)的幹部專門從事錄入工作。三是在信息錄入改為網上更新後及時通知扶貧站幹部蹲點縣辦修改更新,利用中午和晚上系統空閒時間加班錄入。在有限的時間內,化的更新了x村貧困户信息數據,較好的完成了我縣貧困户的信息錄入,確保了貧困户信息的正確率和完整率。

三、存在的困難和下步工作打算

我村精準扶貧建檔立卡工作雖然取得了一定的成效,但也還面臨一些較為突出的困難和問題,主要表現在:一是我村現有貧困人口基礎設施落後,產業結構單一,交通條件惡劣,是扶貧攻堅的硬骨頭。縣、鄉兩級財政困難,又無村級集體經濟,導致部分邊遠山區基礎設施建設幾乎是空白,從而造成了越貧窮,越落後的現狀;二是在精準扶貧建檔立卡工作中,外出務工人員流動性太多,經常失聯無法核定其務工生活情況;受農村低保的影響,被調查農户也存在瞞報收入的現象;同時,由於部分貧困户因自身懶惰導致貧困,其他因病因災致貧羣眾意見較大;三是受規模控制的限制,非貧困村的貧困人口不能實現全覆蓋;同時,低保人口在個別村多於貧困人口;四是由於發改、住建、農業等幹部職工較多的部門幫扶公路沿線的非貧困村,殘聯、婦聯、科協等幹部職工較少的單位幫扶兩山偏遠的貧困村,但貧困村的貧困户又遠遠多於非貧困村,導致無法達到“一幫一”結對幫扶的要求。

下步,我們將在繼續完善精準扶貧建檔立卡工作的基礎上,認真做好結對幫扶,制訂幫扶措施,探索建立扶貧信息化系統。一是及時調整貧困村的聯建部門,按照大單位大部門幫扶貧困村,小單位小部門幫扶非貧困村的方式,結合識別出的貧困户情況按照縣級幹部“一幫六”,科級幹部“一幫五”,股級幹部“一幫四”,一般幹部“一幫三”的方式明確結對幫扶幹部;二是嚴格按照“六個到村到户”的要求認真制定完善貧困村脱貧計劃,結合新一輪扶貧工作規劃,科學制定各貧困村的幫扶規劃,特別是要做好做細做實精準扶貧試點村的發展規劃。

篇四:

20x年是“十三五”規劃的開局之年,盟委、行署提出“20x年底基本消除絕對貧困現象、區貧縣全部摘帽”,所有脱貧人口實現不愁吃、不愁穿、義務教育、基本醫療和住房安全有保障的脱貧攻堅目標,全力推進精準扶貧、精準脱貧工作的有效落實;圍繞這一目標,半年來,在盟扶貧辦的指導幫助下、在縣委、政府的正確領導下,認真貫徹落實全盟扶貧開發工作會議精神,堅持以解決和鞏固貧困羣眾温飽問題為目標,以改善貧困地區羣眾生產生活條件為重點,按照“六個精準、五個一批”的扶貧開發戰略,團結協作、真抓實幹,在推進“三到村三到户”、易地扶貧搬遷、產業化扶貧、金融扶貧、社會扶貧等方面做了大量的工作,取得了一定成效,做到了時間過半,計劃任務完成過半。現將上半年工作總結如下:

一、重點工作開展情況

(一)上半年工作完成情況

1、“三到村三到户”項目

20x年我縣共有“三到村三到户”重點村22個,這些村資源稟賦不足,產業發展水平低,是扶貧攻堅的重點,對這些村我縣推行了縣處級領導和縣直科局幫聯機制,下派駐村工作隊幫助這些村梳理髮展思路,制定脱貧規劃,協調落實資金,做好項目實施等工作。

半年來、落實“三到村三到户”項目資金704萬元,全部完成了20x年度“三到村三到户”項目實施方案的制定,在x溝鄉6個村實施了2200畝葵花和46畝西紅柿種植,為項目村購置18台(套)覆膜機、旋耕機、播種機。新建日光温室126座;購回肉牛300頭,完成標準化棚圈建設255座。扶持項目農户933户、1878人,(其中建檔立卡户933户、1878人)。

2、金融扶貧富民工程

20x年金融扶貧富民工程計劃投放扶貧貸款5000萬元,已投放1922萬元。投放x溝鄉、x鄉、x鎮、x鄉4個鄉鎮15個村356户貧困户富農貸款1422萬元,(其中養殖業235户,投放貸款938萬元;種植業121户、投放貸款484萬元);投放盟級扶貧龍頭企業x縣x澱粉廠馬鈴薯基地強農貸款500萬元。正與郵政儲蓄x分行合作,擬注入貸款保證金200萬元,郵儲銀行為扶貧辦推薦的有生產經營能力的貧困户投放貸款20x萬元;目前各鄉鎮已經完成前期入户調查工作,其他鄉鎮正在入户調查中。上半年互助資金借款到期240户,借款額143.54萬元,佔用費收入4.633萬元,收回47.3萬元,餘96.24萬元尚未收回。中和農信小額信貸共發放貸款566户844.5萬元。

3、易地扶貧搬遷工程

20x年5月經盟發改委、財政局、扶貧辦聯合下發了《關於下達易地扶貧搬遷工程20x年投資計劃的通知》,批覆我縣安置建檔立卡貧困户146户300人,隨遷64户150人,按照“十三五”扶貧規劃及易地扶貧搬遷規劃,扶貧辦及時成立了易地扶貧搬遷協調工作領導小組,根據各鄉鎮20x年建檔立卡貧困户數確定了年內搬遷人口和隨遷人口,經過深入調研,科學論證,按要求,按程序把搬遷任務落實到村、組、户,並在建檔立卡業務子系統中進行了標識。目前,各鄉鎮已經制定了易地扶貧搬遷方案,大北溝鎮九號村29户搬遷户危舊房拆除完畢,正在招投標;其他鄉鎮也在落實中。

4、脱貧驗收評價工作

20x年底我縣有建檔立卡貧困人口3653户、7604人,(其中:國家、自治區標準的建檔立卡貧困人口2896户、6022人,盟內標準建檔立卡貧困人口757户、1582人),涉及到384户、865人需進行脱貧處理,全部列入到20x年脱貧指標中。20x年5月扶貧辦舉辦了貧困户退出管理驗收評價培訓班,按計劃和程序完成了兩年度的脱貧驗收評價任務及人口自然變更,現子系統內我縣共有未脱貧户1160户、2341人,為了推進脱貧驗收工作,縣扶貧辦在x溝鄉小石砬村、大北溝鎮五號村組織扶貧辦全體幹部進行了抽樣調查,找出了兩個村在貧困户脱貧驗收過程中存在的問題,下達了整改意見通知,為全縣貧困户脱貧驗收評價工作積累了可操作性經驗。

5、“453”脱貧攻堅掛圖作戰工作

20x年5月召開了全縣“453”掛圖作戰培訓會議。會上將《內蒙古自治區脱貧攻堅“453”掛圖作戰貧困户三本帳》等文件下發給各鄉鎮,並由具體業務人員對相關表格的填寫及報送做了詳細指導,各鄉鎮嚴格按照文件指示,結合自身實際開展工作;認真、規範填寫掛圖上的內容,目前,全縣64個行政村完成掛圖任務;其中,22個重點貧困村由扶貧辦牽頭掛圖,5個鄉鎮總作戰圖掛圖完畢。

6、勞動力轉移培訓工作

20x年上半年扶貧辦組織開展勞動力轉移培訓5期,參加培訓、考察人員245人。赴赤峯和潤集團及通遼學習實用技術,舉辦蔬菜種植與肉牛育肥培訓班。有效地提高了勞動力的綜合素質和就業技能。

7、扶貧開發專項資金欠撥情況

扶貧專項資金到位及撥付情況。20x—20x年,上級共下達我縣扶貧專項資金9328.2萬元,其中:已撥付6511萬元,未撥付2817.2萬元。具體如下:20x年1780萬元,已撥付1530萬元,未撥付250萬元;20x年2242萬元,已撥付1810萬元,未撥付撥432萬元;20x年2259萬元,已撥付1629萬元,未撥付630萬元;20x年1504萬元,已撥付1204萬元,未撥付300萬元。20x—20x年生態移民資金1543.2萬元,已撥付338萬元,未撥付1205.2萬元。目前縣政府正籌措資金於近期給予撥付。

(二)採取的主要措施

1、認清形勢、理清思路。通過幾年的工作實踐,我們深刻認識到全縣5個鄉鎮經濟社會發展很不平衡,特別是南部鄉鎮資源匱乏,生態環境惡劣,嚴重製約了農業發展,農民增收。針對此現象,我縣多次召開扶貧攻堅會議,徵求鄉鎮及相關部門意見,派遣工作組深入各村組實地考察、調研,在廣泛聽取農户意見和建議的基礎上,制定了《x縣20x年脱貧攻堅實施方案》,在項目擺佈上重點向南部鄉鎮傾斜,確保貧困人口實現“兩不愁、三保障”目標。

2、因地制宜、統籌規劃。在扶貧開發工作中,扶貧辦積極探索工作新思路,堅持統籌規劃、因地制宜的原則,根據各村組地理條件及資源稟賦,對需要移民的村組,採取行政村內就近分散插花安置為主,集中建設移民小區為輔的方式進行搬遷。例如:20x年實施的x溝鄉大耗來溝村2組生態條件惡劣,冬季積雪嚴重,夏季山洪易發,已嚴重影響了村民生產生活;20x年實施的大北溝鎮九號村1、2組生態環境脆弱,極易引發山洪災害,部分村民生產生活受到威脅。因此對x溝鄉大耗來溝村2組村民進行了整體搬遷,對大北溝鎮九號村1、2組29户村民進行了易地搬遷。

3、整合項目,多措並舉。為進一步推進扶貧開發工作的順利實施,扶貧辦依託“十個全覆蓋”工程,將各類涉農項目與扶貧項目有機結合起來,資金統籌安排打捆使用,充分發揮整體效益,為扶貧開發工作提供了有力的資金保障。例如:20x年,整合“十個全覆蓋”工程、農牧業產業化、生態移民扶貧搬遷、財政“一事一議”獎補、村屯綠化等項目及農民自籌資金667萬元,在x溝鄉大耗來溝村建成生產、生活區分離,設施完善的高標準移民小區。

4、結合實際,確立產業。我縣立足貧困村組資源稟賦和產業基礎,堅持宜農則農,宜林則林、宜牧則牧,宜商則商、宜遊則遊的原則,結合各村組實際情況,幫助貧困村組制定產業發展規劃,確立主導產業,使每個貧困村組均有產業支撐。例如:20x年x鎮勝利村實施了扶貧開發移民搬遷項目,整合各類項目資金500萬元(扶貧開發專項資金104萬元),建設住房52棟、日光温室52座、塑料拱棚52座,並配套了相關基礎設施。20x年,協助該村發展果蔬種植產業,日光温室種植葡萄50座、黃桃2座,塑料拱棚全部種植西紅柿、辣椒等蔬菜。當年每户移民收入達6.5萬元,全村年增收近340萬元,達到了脱貧致富的目標。

5、政府引導,村民參與。為確保扶貧項目順利實施,我縣成立了由縣委書記任組長,縣委副書記政府縣長,分管副書記,分管副縣長任副組長的扶貧開發工作領導小組,明確了各鄉鎮、有關部門工作重點及責任。由鄉鎮聘請專業技術人員設計扶貧規劃和工程建設圖紙,組織村民進行集體商議討論決定扶貧開發模式;按政策法規、

6、加強監管,保證質量。為有效推進扶貧開發工作,扶貧辦抽調業務能力強、技術水平高、綜合素質好的專業技術人員包點進行跟蹤服務和技術指導,由扶貧、發改、財政、紀檢、審計等部門組成聯合檢查組,對項目實施,工程建設、資金管理使用等情況進行全程跟蹤檢查,發現問題及時通報,限期整改,保證各類扶貧項目正常實施。

7、完善機制,統籌推進。在扶貧開發易地搬遷工作實施過程中,我縣結合實際建立了“1334”工作機制,即:一支隊伍、三張圖紙、三個機制、四項措施。一支隊伍:打造一支高素質、有能力、幹實事、密切聯繫羣眾的縣、鄉(鎮)、村幹伍。三張圖紙:一張現狀圖,一張規劃圖,一張效果圖。三個機制:一是縣、鄉(鎮)、村結合實際認真把關、篩選、確定建檔立卡户及貧困人口,嚴格按程序確定扶貧搬遷對象;二是結合實際制定各類扶貧項目實施方案,並嚴格按照方案組織項目實施;三是縣扶貧開發工作領導小組負責項目資金的協調、整合和投入,並對項目實施情況進行監督。四項措施:一是集中整合項目資金,統籌安排扶貧開發項目建設內容;二是分析選定扶貧搬遷項目實施地點及建設內容;三是對建設內容的可行性和必要性進行科學論證;四是嚴格落實考核監督管理責任制,保障各類扶貧項目有序開展。目前,縣黨政聯合督察室、監察局、扶貧辦聯合組成督查組正對全縣五個鄉鎮進行專項工作督察指導。

(三)取得的主要成效

通過實施“三到村三到户”易地扶貧搬遷、產業化、金融扶貧貸款、勞動力轉移、社會保障兜底等扶貧工作的開展,扶貧開發取得了顯着成效。一是依託“十個全覆蓋”工程的實施,貧困村、貧困户的基礎設施不斷加強,貧困村、貧困户的生產生活條件明顯改善。二是依託區位優勢和資源特點“肉、乳、菜、薯、林”五大優勢主導產業不斷優化,貧困村和貧困人口的自我發展能力不斷提升。三是扶貧機制的不斷完善,促進了貧困村貧困人口脱貧觀念的更背反和轉化,使一批特色產業正在形成。四是金融扶貧貸款規模的不斷加大,加快了貧困户脱貧的步伐。五是社會保障兜底工程的實施,切實解決了民生問題,促進了農村和諧穩定。

二、存在的問題和困難

(一)農牧業基礎設施建設還不完善,抵禦自然災害的能力不強,農牧業產業化程度仍然很低,尤其是龍頭企業量小質弱,帶動能力差,致使農民收入增長緩慢。

(二)部分農民自我發展意識和能力差。由於受客觀條件制約,農民在接受教育、瞭解信息等方面受到不同程度的限制,部分農民文化水平低、思想觀念落後,“等、靠、要”依賴思想依然嚴重,缺乏發展生產的主動性和積極性。

(三)我縣目前有貧困人口3592人(其中:國家標準建檔立卡貧困人口2341人,盟級標準貧困人口1251人)。這些貧困人口大多分佈在22個重點貧困村,這些村資源稟賦不足,脱貧難度大,希望上級能給予更多的項目和資金支持。

(四)由於資金到位不及時,導致一些項目不能按時完成,影響了項目進度。希望上級能給予全額撥付,使下一步各項扶貧工作能夠順利開展並全面完成。

(五)個別縣直部門、領導幹部對扶貧開發工作不夠重視,下村入户對接溝通少,情況思路不明,“三本帳”不清,沒措施少方案,導致扶貧開發工作成效不明顯。

篇五:

20x年是市委、市政府實施新一輪幫扶工程的第四年。我地税局作為與x市x村結隊的幫扶集團成員單位之一,從兩地的實際出發,牢牢把握統籌城鄉發展、構建和諧社會這條主線,以堅持壯大村集體經濟、增加農民收入為目標,以發展當地特色產業、提高素質培訓為重點,充分發揮優勢,進一步加大幫扶工作力度,落實幫扶舉措,真正做到了認識到位、領導到位、措施到位、措施到位、資金到位、指導到位,達到了年度幫扶的目標,取得了較好的幫扶成效。

一、主要成效

通過上半年的努力,有力地促進了當地產業結構的調整,進一步加快了當地經濟從“輸血”型向“造血”型的轉變,有效地提高了農民的素質和當地的自我發展能力,較好地實現了農業增效、農民增收的目標;進一步加快了當地各項事業的建設步伐,羣眾的生產、生活條件得到了較大的改善;同時通過對村級組織的辦公場所進行全面修建,豐富了幫扶,進一步提高了農村基層黨組織的凝聚力、號召力和戰鬥力,敦實了黨的執政基礎。

二、主要工作

一是進一步統一了思想,加大了對幫扶工作的領導。街道黨工委、辦事處把幫扶工作列入重要議事日程,多次召開專題會議研究部署幫扶工作,進一步明確街道主要領導作為幫扶工作的第一責任人,並明確分管領導,落實職能科室和具體人員,確定幫扶目標,完善幫扶機制,做到決心不變、熱情不減、工作不鬆。同時在多次會議上強調幫扶工作的重要性和緊迫性,使街道廣大幹部羣眾真正認識到幫扶工作是實踐“三個代表”重要思想的具體行動,是推進黨的先進性建設的具體表現,是保持社會穩定,構建和諧社會的重要舉措,也是我們街道廣大幹部羣眾的應盡義務。

二是進一步突出幫扶重點,落實各項幫扶措施。針對當地農民收入主要來自農業,但農業產業化進程緩慢、主導產品規模有限、農產品加工企業規模較小的現狀,按照即定幫扶目標,重點抓好產業幫扶,發展當地茶業、板栗等特色產業,進一步扶持和壯大龍頭企業。同時大力推進素質幫扶。進一步加大對當地農民的素質和技能培訓,增強他們的就業能力,讓更多的農村剩餘勞動力從農業轉移到二、三產業中去,直接增加勞務收入。並且及時落實承諾的幫扶資金,確保幫扶資金及時足額到位,防止出現因幫扶資金滯後導致幫扶項目停頓的情況發生。20x年,街道共落實幫扶資金萬元。同時對實施項目多次通過電話和實地走訪進行了解和檢查,確保了幫扶項目保質保量地完成。

三是進一步加強與幫扶對象的聯絡和交流。通過電話、實地考察等形式,街道和結對村幹部羣眾經常進行聯絡和互訪交流。街道主要領導和相關人員在區委、區政府等領導帶領下,多次到結對村走訪,瞭解情況,對扶貧項目進行可行性研究和充分論證,共同研究探討發展對策。結對村班子領導也多次來我街道進行考察,學習交流發展經驗。同時兩地積極開展互幫互學活動。如今年年初,街道得知結對村有一在外打工的村民有計劃外二胎孕育的事後,馬上與該村民的暫住地政府取得聯繫,及時幫助樹下村處理了此事。街道還積極宣傳結對幹部羣眾艱苦創業、吃苦耐勞的精神,用這種精神激勵街道廣大幹部羣眾樹立再創古蕩新輝煌的決心。同時也與結對村的黨員幹部多次進行思想上、意識上的交流和溝通,鼓勵他們樹立克服困難、加快發展的信心和決心.