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2023學校校本培訓總結7篇

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想要寫出高質量的培訓總結,就必須認真回顧培訓的發展過程,通過培訓總結的寫作,我們可以讓自己的寫作能力得到提升,下面是本站小編為您分享的2023學校校本培訓總結7篇,感謝您的參閲。

2023學校校本培訓總結7篇

2023學校校本培訓總結篇1

一、領導重視,機構健全

成立以校長為組長的領導小組。

組長:z

副組長:z

成員:z

其中z校長統籌我校校本培訓工作,z副校長分管校本培訓工作組織與執行,z兩位老師協助校長主持校本培訓具體工作的開展,六位成員位分語文、數學、綜合三個教研組負責校本培訓工作的落實。並在三個教研大組下分14個備課具體落實到每個學科與年級段,開展具體工作。

二、組織規範,設施到位

1、完善上學年月修訂的《橋虹八小校本教研工作制度》,學年初制定了《橋虹鎮第八國小校本培訓工作計劃》,並以此為據,學校三個教研組根據自身實際情況和學科特點制定各自教研組的校本培訓工作計劃。

2、在開展校本培訓過程中,注重過程管理:做到有計劃、有時間地點、有活動主題、有主持人主講人、有照片、有記錄和感想反思等,信息登記及時全面。並在每學期末對每位老師的校本培訓參訓情況進行考核,其結果納入教師績效工資考核。

3、校本培訓檔案齊全。我校校本培訓檔案分學校、教研組、教師個人三個層面整理歸檔。本學年小本培訓檔案根據樂清市進修學校《關於做好校本培訓考核工作的通知》相關要求,進行組檔。

4、本學期學校為老師的閲讀提供經費和場所,學校撥出專項經費用於書籍購買,校長室的藏書供每位老師借閲,並且專門開闢“格物書屋”、“教師活動室”和閲覽室為教師閲讀場所,提供茶吧式閲讀。學校大力支持教師外出培訓,平且在經費上為老師們提供了保障,本學期培訓經費達12萬元左右。學校校園網中有較為完善的校本培訓專題。

三、完成規定任務

1、學校組織教師每人至少閲讀一本書,寫一篇讀後感

本學年學校分教研組,為老師們購買了吳忠豪教授的《國小語文教學內容摘要》、《學科能力標準與教學指南——國小數學》和《坐在路邊鼓掌的人》三本教育着作,每位教師最少閲讀一本,在閲讀後要求摘記並且撰寫讀後感。

2、組織教師經驗交流

本學期安排有外出培訓的老師,在培訓回來後,在各自教研組開展彙報活動,使得培訓的效果得以擴大,同時也讓參加培訓的老師需要總結培訓所得,有發言的機會,對參訓老師來説,也是一種提高和進步。同時學校開始“新鄔龍講壇”命名的教師經驗交流活動,本學年z老師專門針對寫字教學結合語文學科,開展了《漢字的書寫與教學——筆畫篇》的經驗交流。

3、集體備課

本學年我校每個教研組都開展集體備課6次,每個學期3次,集體備課已成為我校教師專業技能成長的一個重要平台。但也有兩個問題值得反思,其一是缺乏專家引領,每次集體備課、集體討論後,大家各抒己見,信馬由韁,在專業探討的角度缺乏深度和專業引領;其二是綜合組學科眾多,有英語、科學、音樂、美術、體育五個學科,而每個學科都只有兩三位老師,難以發揮集體的力量,容易使集體備課流於形式。

4、組織教師公開教學,教師聽課評課

本學年統計教師在校內開課共84節,校外開課共4節,開課人次達90%以上。學校要求每位青年教師聽課在15節以上,35週歲以上的女老師和40週歲以上的男老師聽課在10節以上,50週歲以上的老師聽課在六節以上。每位老師上完公開課,教研組內都會馬上組織聽課教師進行評課。

5、區域教學聯誼活動(四校教學聯誼活動)

本學年與淡溪一小,淡溪二小、石帆二小一起組織兩次四校聯誼活動(第二學期新增橋虹十二小,並上升為樂清層面的教研活動),每次活動分語文數學學科分頭展開。老師展示的教研課,各具特色,精彩紛呈。我校zz老師用認真的教研態度向聽課老師表現了本校老師的教學能力;各兄弟學校的老師也與我們的學生快樂分享,給孩子們帶來一次新的知識旅程。活動還邀請了教研室的z和z兩位教研員擔任點評嘉賓,在活動結束後,為大家帶來精彩的點評和講座。

通過以上的教學教研活動,各學科組老師更加深入的研究與總結,形成了共識,撰寫了課堂教學論文、評課稿、案例、教學反思等,更主要的是老師們通過課堂觀察,加強了自我反思,反思自己的課堂,不斷改進自己的教學行為,努力提高自己的課堂效益。

6、主題培訓

本學年共開展了四次專題培訓:暑期由温州市教育局統一安排的師德講座;兩次以課程改革為主題的校級培訓;教研方面主要四校聯誼活動的學習。

四、特色創新及培訓成效

1、特色創新

我校申請的校本培訓特色項目為“青年教師研修班”,分教研組共計開展活動16次左右:每個學期各教研組的兩次主題學習,便是本項目的固定內容。

2、培訓成效

學校重視青年教師的成長,開展青藍工程,為了促進教師成長修定《橋虹鎮第八國小名優教師培養與考核辦法》,本學年我校教師參與各級各類評比據不完全統計獲獎次數達一百次以上。教師的成長,就是學校的發展,校本培訓如今已是我校教師成長不可缺少的重要平台。

五、反思與展望

本學年的校本培訓,也存在一些值得思考的地方。這幾年我校青年教師調入較多,但學校在教師成長方面明顯缺乏專業引領,骨幹教師對學校教學工作的引領還不夠有力。

第二個方面是我校現在正處於快速成長階段,但從學校開展的給類小本培訓活動的效果來看,並不是很明顯,還有很多細節的準備工作做得不夠完善。

2023學校校本培訓總結篇2

在20xx學年,xx中教科室工作以深入實施新課程改革為契機,以提高教學質量為中心,以優化以“學生為主體”的課堂教學為突破口,以不斷促進師生的共同發展為根本,以減負增效為目的,進一步探索我校教學質量穩步提升的教研教學新路徑,創建xx中校本培訓特色。

一學年來,我校積極貫徹xx縣教育局開展校本培訓的有關文件精神,切實加強校本培訓的組織、管理工作,校本培訓工作開展的紮實、有效。現將一學年來校本培訓工作總結如下:

一、領導重視

1、領會主旨精神。學校領導班子組織學習了省、市、縣教師教育的文件,明確教師教育的要求,思想認識到位,下發的教師教育文件齊全,學習有完整的記錄。

2、制定切實計劃。在制定學校校本培訓計劃時,根據我校教師隊伍現狀,制訂了切實適宜我校教師發展的校本培訓計劃。大力開展特色校本教研,落實教研行為,提高教師在教育教學中發現問題、研究問題、解決問題的能力,構建“教、學、研一體化”的培訓機制,以保持教師專業的長足發展,並取得了較好的實踐經驗和成效。

3、明確管理機制。確定了以校長為組長的領導小組和相關組織管理機構,校長主持校本培訓全局工作,把握思路和方向,副校長主管校本培訓的管理工作,教科室主任具體負責學校的校本培訓工作的實施,教科室人員為具體辦事人員。學校辦公室、教務處、政教處等各處室協調合作,教科室具體負責各項培訓工作的展開,分工到人,責任明確。

4、積極外派學習。積極支持教師參加省、市、縣各級各類學習培訓,支持老師參加“90學時專業發展”學習,支持教師參加名師工作室的學習,支持教師參加市、縣“骨幹教師”培訓學習,為教師的培訓學習提供方便條件。以教師專業化水平提高為主線;以教學觀念與教學行為的轉變為切入點;以教師課堂教學能力、教研能力、科研能力的提高為途徑;聯繫實踐,在交流中學習,學習後交流。有教師外出學習統計表,每位教師都有學習考察的心得體會或感想。

二、保障機制

1、加強制度建設。將校本培訓制度與教師人事制度改革相結合,形成教師終身學習和職業發展的激勵機制和約束機制,使培訓工作落到實處。完善了《xx中校本培訓制度》、《xx中校本培訓考勤制度》、《xx中校本培訓檔案管理制度》、《xx中校本培訓考核獎懲制度》、《xx中校本培訓各類人員職責》等制度,校本培訓制度健全。

2、強化績效考核。開展了校本培訓的考核、評價和獎懲,並應用於教師崗位績效考核、師德考核、骨幹履職考核、崗位設置聘用考核。

3、建立完備檔案。校本培訓檔案資料完整、齊全、規範、整潔,為教師專業發展和素質提升提供有效參考。

4、確保經費投入。有校本培訓的專項經費計劃,並落實到位,為校本培訓提供了有力的支持。僅20xx學年教師學習培訓的費用就達到11萬元。

5、創造良好環境。學校微機室、圖書室、閲覽室和校園網能為校本培訓提供較好的條件,學校投入一定的資金,專門為學科教師購買學習資料、網絡資源,進一步完善學校的網絡和多媒體建設,豐富教師的學習資源,並開放閲覽室,買來大量新的教育專著向教師們推薦學習。

三、培訓管理

1、組建培訓團隊。我校成立了以學校行政、年級組長、教研組長、備課組長、學科帶頭人、骨幹教師等為主的專兼職培訓教師隊伍,有專兼職教師隊伍統計表。聘請了教育專家到校對教師進行指導培訓,並派出教師到杭州外國語中學觀摩學習聯合開展培訓工作。

2、合理制定規劃。學校制訂了《xx中教師五年培訓規劃》,每學年都有培訓計劃, 計劃認真,目標、培訓內容明確,措施得當,切實可行。

3、積極開展活動。我校開設的培訓內容符合上級規定及本校實際,培訓學時達24學時。主要開展的培訓內容如下:

(1)師德師風培訓

組織學習師德師風相關文件:組織全體教師進行師德培訓,教育老師要恪守職業道德、維護教師隊伍形象,守法、自律、自強,規範自己的行為,做一名合格的教育工作者。

(2)信息技術培訓

結合我校教師計算機應用能力的實際,由學校教科室組織對全校教師開展數字化校園平台教學培訓。

(3)教學常規培訓

①集體備課活動。每個學期學校各教研組都制定備課組工作計劃,要求各教研組每學期至少6次研討活動,每人每學年必須開設一節校內公開課,每學期至少聽課10節。定時間、定地點、定開課人員或講座人員。採用“教研組定內容,的個人鑽研備課和上課,集體討論、深入吸收,形成共識”操作程序,取長補短,集思廣益,以點帶面,使新課標的理念和精神落實到具體教學過程中。

②專家指導活動。有目的、有計劃地聘請教育專家為教師們進行指導和舉辦講座,真正更新教師們的學科及班級管理理念,提高管理藝術和水平,使教育教學工作紮實有成效。這一年中學校延請了如鄭平老師來校做《學習診斷與教學質量》講座,針對我們的課堂教學,提出意見或建議,給予一些具體的指導,使我們的課堂教學更加完善。

③互動交流活動。學校積極創造條件,對外派出教師參加校際間的交流、學科交流活動。與龍港三中等學校開展教研組相互交流活動,為教師搭建起學習和展示的平台,及時獲取新課程改革的信息,得到更多的學術支持,更新觀念,提升素質。

(4)學業成績精細化評價分析。

利用網絡閲卷平台和數據分析軟件,針對教師在教育教學中出現的疑難和困惑,積極進行研討活動,找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師及時調整和改進。每次培訓都有授課教師,有培訓時間、地點和參加人員名單,有具體的培訓內容及教案。

(5)主題讀書活動。

通過閲讀教育經典等著作,提高教師的文化修養,掌握教育理論,豐富教育智慧,提升教育能力。通過專家講座、讀書論壇、建立博客、筆記展評等形式,促進讀書活動的深入開展。每位教師都要寫讀書筆記或心得體會,並交學校教科室備查。

4。嚴格過程管理。學年校本培訓工作嚴格按計劃完成,積極自查考核,積極組織教師撰寫相關論文案例,認真做好材料的整理組檔工作,開展培訓有針對性、實效性、前瞻性、靈活性,有理論培訓,也有實際操作培訓,有校內培訓,也有校外培訓,有外請專家講座,也有外出實地考察,整個過程嚴格考勤完整記錄。

四、成績

1、思想觀念有促動,隨着校本培訓工作的深入,教師們深感教育改革的“震撼”,通過培訓教師們深感收穫較大,學校教師隊伍的整體素質得到很大提升。外出學習考察的教師及參與交流的教師每個人都真切地感受到了學習培訓給自己帶來的觀念上的衝擊,教學方式方法上的改變,全都自覺、積極地投身到課堂教學中,並以身示範。教師們及時學習新的教育理念,更新教育觀念,反思、總結自己的教育教學現狀,有效地改進自己的教學方式和方法,提高教育教學的水平,每人都寫出了自己的心得體會,教科室負責及時組織教師進行學習和交流,切實把校本培訓的效益落到實處。

2、骨幹教師有成長。20xx學年,我校洪貞貞、曾華生、肖小珍老師參加縣學科骨幹教師評比,獲得“縣骨幹教師”榮譽稱號。洪貞貞、趙佩佩、等老師開設縣級公開課。在縣學科命題比賽中,我校洪貞貞老師獲語文組一等獎,趙佩佩、戴碧芙、温章章老師分別獲縣二、三等獎;盛月微、張春錦、胡益藝老師獲英語組三等獎。本學年一共有10多篇論文、案例獲獎或發表,其中蔡海瑾老師的論文獲縣一等獎;黃小瑩等老師的論文獲縣二等獎,張春錦等老師論文獲縣三等獎。

3、培訓模式初成型。我們積極進行校本培訓模式的探索、研究和實踐。在集中學習,統一培訓的基礎上,採用學習考察、專題講座、經驗交流、教師講壇等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。在“提質、升等、創牌”總目標指引下,從自身實際出發,走適應學校建設和發展,適合教師專業發展的校本培訓之路,以打造高效課堂為立足點,實施課堂教學改革,力爭突顯xx中校本培訓的特色。

五、培訓創新

“温州市區域八校聯盟”的校本培訓是我校本學年正在實施的特色校本教研。

温州市區域八校聯盟由温州市實驗中學發起,xx縣xx中、蒼南十一中等八所學校共同參與。

本聯盟的宗旨:校際互動,優勢資源,中心輻射,以弱帶強。

本聯盟的模式:聯合教研,資源共享。

本聯盟的文化:“和而不同”,在合作中保留本色,在交流中各展風采。

“匯八方智慧,囊教育偉業”在發展中實現均衡,在合作中實現共贏。

2023學校校本培訓總結篇3

回顧20xx年,我們以《學校十二五規劃》為指導,圍繞學校《十二五教師學科素養提升行動規劃》,認真貫徹落實學校辦學思想,在促進有效學習課堂變革和深化新課程改革的背景下,推進教科研與教師教育工作規範化、信息化、主題化,教師隊伍成長迅速,成效顯著,現總結如下:

一、制度建設:突出各層落實,確保工作有序

領導重視,目標明確,以規章制度做保證,切實推進教學工作計劃,是我校教師教育工作順利進行的保障。20xx年,我們嚴格執行《温州市第二十二中學教師專業發展培訓制度》,制定了教師教育工作計劃、校本培訓計劃等,並認真落實了教研(備課)組長例會制、師徒結對制度、每學期一人一節公開課制度、教師素養提升四個一活動計劃等各種校本培訓方案,並指導各教研組制訂了教研組、備課組計劃,規範集體備課,規範指導教師素養提升工作,充分利用校內外師培資源,對教師進行全方面的培訓,促進教師專業發展。一年來,舉行教研(備課)組長例會 次,教研(備課)組開展主題教研 次,一人一節公開課開課率95%以上。

貫徹落實學校承辦活動規定,積極組織好各級各類教學研討活動,20xx年共承辦市直級以上教研活動15次,開課或講座30人次,為教師專業發展提供良好平台。

從教研組制訂相關方案,主管部門組織監督指導,較好地保障了各級各類教研活動有序開展。

二、平台培訓:注重以點帶面,推動理念更新

三、骨幹效應:抓好師徒結對,凸顯項目引領

師徒結對是我校教師隊伍快速成長的重要途徑,從辦學伊始就一直在做。面對教師隊伍的新形勢。我們在20xx年對師徒結對工作進行了改革,將其分為協作體和一對一兩種形式,以教齡3年到5年為限,教研組綜合考慮,教師雙向選擇,學校統一認定,為期一學年,開展以項目研究為途徑的教學合作。圍繞學案、有效教學、課堂模式、學科習題編制、學情等專題,設計項目,或者深化教研組的傳統特色研究等,確立了近百個相關研究項目。同時,教務處加強了對項目研究的中期檢查和成果形成指導。一年裏,我校在市裏立項的11個課題中有三分之二為研究項目,省7個市級精品課程中有3個也是正在不斷深化的研究項目。

四、校本教研:強化課堂研究,挖掘教研深度

為了更好地推進促進有效學習試點項目,我們強化課堂教學實踐的研究,提升教研組教研的實效和深度。

以校級公開課為抓手開展課堂研討。全校一線教師均開出校級公開課,教務處在學期初對公開課進行了總體設計,按照時間段,分為高三試卷講評、高二學考複習,師徒結對彙報、骨幹教師展示,面向市直公開課、校級推進促進有效學習研討課等一系列主題活動,有序開展了各類校級公開課。

上學期,針對各學科課程的實施難點和存在的主要問題,組織開展語文(教材解讀、學考複習)、數學(先學後教)、英語和政治(學考自編學案複習應用研究)、高三試卷講評等學科教學專題研討活動,並繼續就綜合實踐活動課程和校本課程的有效實施開展研討活動。下學期,圍繞信息技術與教育教學深度融合試點項目,除開展多次教師平板使用培訓外,還進行了多次相關教學的公開課。陳雪金、趙天天老師還在市平板走進試卷講評課教學活動中開出公開課。

一年來,有19個市級課例評比中獲獎,有9位教師在市直級以上論文評比中獲獎,這些教研成果多數來自平時教學實踐研究。

五、教師評價:圍繞素養提升,促進自我發展

一年來,教務處緊緊圍繞學校教師學科素養提升基本內容,開展各類校本教研活動,以市學科素養比賽為依託,推動學校教師技能四個一評比活動,促進教師自我發展。

1.強化教師的校本研修管理和過程質量監控,促進教師培訓過程規範、內容落實。學校要求各學科備課組,抓住校本教研着力點,實行一組一主題,每次校本研修活動,都要做到有目的、有計劃、有組織、有記錄,加強出缺勤的管理以及記錄。做好對教研組教研活動的管理,及時向教研組長反饋教研活動參與情況,督促落實,改善了教師的發展的學習、研修氛圍。

3.教師全員開展教師讀書學習活動,定期召開讀書彙報和交流活動。為教師購買了《培育和踐行社會主義核心價值觀青少讀本》、《論語心讀》等書籍。每位教師結合自身的教育教學實際,撰寫相關的讀書報告或心得體會,既可以形而下立足教育教學實踐,也可以形而上提煉人生觀和價值觀,通過理論聯繫實踐的擴展視野的閲讀活動,促進教師成為研究型、內涵型的教師。

4.修改教科研獎勵、教師個人考核等相關細則,加大對選修課程開發和實施、教科研正式評比獲獎等激勵,推動教師立足生本的自我反思和自我驅動地調整教育教學,實現教師的自我培訓和發展。

回顧一年來的工作,每一項工作都是全體教師共同努力的結果,面對展望新學期,充滿機遇和挑戰,相信我們一定能抓住機遇,鋭意進取、開拓創新,創造更優的成績。

2023學校校本培訓總結篇4

隨着新課程改革全面展開,我校始終把校本教研工作置於課改工作的首位,並將工作的目標定位在"建立一支主動學習課改,積極研究課改,大膽實踐課改的教師隊伍"之上。我們重點做了以下工作:

一、落實三級校本教研製度

校級教研

學校組織並確定研究內容,全體教師共同參與的教學研究活動。如:教學年會、論文交流、教研論壇、專題講座、專家報告、基本功考核。

b、分學科大組教研。

分管各學科的主任組織並確立教研內容,各學科教師分別參與的教學研究活動,按慣例分為:語文大組、數學大組、外語大組、科任大組。教研內容如:教學分析、課例展示、專題研究、經驗交流、教學工作階段小結。

分年級(學科)組內教研

由各學科(年級)組長組織並確定教研內容,組內教師共同參與的教學研究活動。如:集體備課、説課、聽課、評課,隨機生成教學問題的研討、個案分析。

以三級教研製度為依託我校廣泛開展了各項校本教研活動:首先是"問題的研究",各學科組長負責及時將問題整理彙總,作為組內教研的內容,並將研究結果以教研記錄的形式反饋到主管主任處。針對組內教研的問題,主管主任應選擇關鍵的帶有共性的熱點問題,在分學科的大組教研中做專題研討,如果此問題存在各學科普遍性特徵,須及時解決的應組織全校的教研活動。

其次是"課的研究",課的研究始終作為我校教學研究的中心活動,包括教師的備課、説課、聽課、評課的全過程的研究,其中教師的備課和説課作為組內教研活動的重點,要求一週一主講,組內做出學期説課計劃。教師的上課、聽課採用三級課教研模式,即組內隨堂課,校內點將課,學校的集中展示課。三級課的組織、管理、聽課時間範圍均有明確規定,如:點將課由學科分管主任按授課進度點出課題並明確上課時間,學科組內全體教師聽課、評課。學期內由各學科分管主任對教學現狀進行分析,對典型的課進行專題分析和指導。

最後是"課題的研究",我校在區教科室的支持和幫助下承擔了多項國家級、市級重點課題的研究工作,其中,《中國小藝術課程的研究與實驗》、《中國小勞動與技術教育實施方案的研究與實驗》、《國小數學與多媒體整合的研究》、《國小體育課程與現代信息技術整合的研究》、《國小語文低段課堂教學方式的研究》等課題都是與各學科教學密切相關。目前,我們正嚴格按照課題實驗方案,完成以上課題研究工作,並作為校本教學研究工作的重點任務加以落實。

二、重視教師個人學習和反思:

教師要形成讀書學習與反思的習慣,增強研究意識,以研究者的眼光審視分析和解決自己教學實踐中遇到的真實問題,克服被動性、盲目性;把日常教學工作與教學研究融為一體形成一種新的教師職業合理方式,促進教師職業道德與專業水平的提高,本着以上宗旨,學校具體做法如下:

觀念是教育教學活動中最首位的。觀念是行動的靈魂,一切先進的教學改革都是從新的教育觀念中生髮出來的,確立新的教育觀念,是課程改革的首要任務。因此,在校本培訓中我們把打造新課改理念放在了學校課程改革實驗的首要位置。

在教師學習新課改的思想和理念過程中,我們採用資料學習,音像觀摩,學者講座,研討沙龍,參觀學訪,知識考核等多種形式,使教師對新課程產生思想、觀念情感上的接受或認同。新理念只有在實踐中才能被廣大教師所理解。教學中"實踐——反思——研究——再實踐——再反思——再研究——直至昇華"的模式,應是校本培訓中打造新理念的有效方法。

新課改提出:教師自己就應該是一個研究者,這意味着,教師在教學過程中要以研究者的心態置身於教學情境之中,以研究者的眼光審視分析教學理論與教學實踐中的各種問題,並對自身行為進行反思。做為管理者,就要善於創設一個良好的環境,鼓勵教師進行有益的交流和思維碰撞,對出現的問題進行探究,對積累的經驗進行總結,在這種交流和碰撞中,形成研究。我們分學科確立了多項教學研究實驗課題,使教師的學習目的性和研究性更強。我們還積極倡導教師通過對新課改的學習完成課改隨感,心得等寫作,及時總結成果,組織"新課改論壇"等活動營造課改的氛圍,我校還充分發揮計算機網絡的優勢,為教師創設網絡化學習的環境。在生動具體的課改實踐背景下,我校在校本培訓中提出"教師要不斷反思自己,不斷昇華自己,努力把新思想,新理念內化為自己的信念,並轉化為鮮活的,富有創意和個性的教學操作。推出課改實驗課,讓教師及時交流研究新課改的成果。進行"走進新課堂"教育教學個案分析考核,引領教師對新課程做更多的理性思考。

三、積極爭取專家的支持與指導

以校為本的教學研究還應有專業研究人員的參與,學校要積極主動的爭取他們的支持和指導。聘請專家參與學校的校本教學研究,可以有效的提高教師的教學理論水平,豐富教師的教學實踐經驗,為廣大一線教師提供最前沿、最優秀的教學範例。聘請專業研究人員參與學校校本教學研究,可以充分發揮他們的專業引領作用,為學校和教師提供切實有效的幫助,在改革實踐中不斷提高自己。

為此,我校採取"請進來,走出去"的方式,首先,聘請眾多教育教學專家到校"傳經"。已經被我校聘為教育教學顧問的專家有:靳家彥、侯秉琛、王曉龍、張樹林、郜彬如、苟辛生等。另外,我們支持和鼓勵教師走出去"拜師求藝",有意識的引導教師多與各學科教研員交流,學習,虛心求教,不斷提高自己的教育教學水平。今後,我校所舉行各級各類教育教學研究活動都力爭邀請專家蒞臨指導,以利於我們不斷提高校本教學研究工作水平。

四、以嶄新的教師評價,鼓勵教師專業成長和教學水平提高。

在新課改中做為教學過程中重要的一環,教學評價也應建立起一種促進教師學生共同發展為目標的評價新模式。

我們認為:新的對教師評價模式,要以事業心、責任感為核心,引導教師結創新精神和探索能力的偏愛和關注,新模式應強調教師評價的建設性和激勵性,尤其重視教師的自我評價。因此,我校將"建立以教師自評為核心的教師評價"做為新課改一項重要任務。

首先,在評價內容上,我校廢除了單一以學生成績決定教師優劣的傳統做法,提倡多元結合、綜合評定。我們認為:評價教師教學質量應該包括評價課堂上教師的教學觀念、情感態度、教學方法、教學過程、各種教學多媒體的.合理應用,以及教師在課上給學生自主創新的空間和時間。教師應用教材及評價學生的能力等等。總之,我們認為評價應體現強烈的課堂時效觀,追求每一節課的最大效能。

其次,評價方式提倡多樣化。我校採用"自評為核心、他評為輔助、外評為參考、校評為標尺"的方法。對教師的教學質量評價做到:自評與他評相結合,以自評為主;組評(教研組)與校評(校行政)相結合,以校評為主;內評與外評(家長)相結合, 以內評為主;平時過程性評價與學期終結性評價相結合,以平時過性評價為主。

在評價的具體操作過程中,從手段上我們為教師提供了自查量表和自我分析表;在機遇上學校盡一切可能為教師提供展示自身教學能力的展示機會;在物質上為教師日常教學提供攝錄器材,及時修正教學中的不足;在管理上學校為教師建立個人教學檔案,以便教師及時修正自我,完善自我。

做為自評的補充與修正,我們將教師自評的結果與他評、外評相結合,使評價更全面、更科學。為了更好的讓家長參與對教師的評價,我校重新修改了家委會章程,將參與教師評價寫入其中。還採取問卷、開放日等活動,收集家長對教師評價的意見;為了更好的讓學生參與對教師的評價開展了學生為老師寫評語活動,並及時總結點評反饋給老師;為了更好的讓教師參與評價,我們定期舉行學科組內的教學研究課,由被評教師説課、做課,其他教師給予評價。在日常教學管理中,校長和主任通過檢查教師的教學資料,觀察教師課堂教學等方式完善對教師的評價。

再者,結合評價結果對教師進行激勵和表彰。對於教師評價的結果應視其為教師發展的新起點,誠懇的幫助教師制定改進計劃,使評價真正成為促進教師發展的動力。學校針對評價的結果推出"七優工程",並在此基礎上推行各學科首席教師制,激勵和表彰教師不斷在教學上有所創新和突破。

嶄新的評價體系實施增強了教學管理民主性、科學性。更增進了教學的管理者和教師、家長和教師、學生和教師的親合力,體現了以人為本的教學管理理念。

總之,課程改革任重道遠。教師則是課改成敗的關鍵,因此以新課程的理念為指導,對學校的校本教研工作長抓不懈,才能為課改提供堅實的基礎和有力的保障。

2023學校校本培訓總結篇5

本學期,我校繼續做到有組織、有計劃的開展教師繼續教育校本培訓工作,追求有效性,基本上能完成了,計劃制訂中的各項任務,教師在培訓中也學到了不少東西。此刻就將我校本學期的校本培訓工作作如下總結:

1、制訂有序和有效的計劃。

為了便於開展校本培訓工作,我們在學期初就制訂了詳細可行的校本培訓計劃和教研組計劃。在計劃基本上明確了各項工作的負責人和資料,在實施計劃的時候因去年學校在做四項規範達標,所以實施計劃有些滯後

2、培訓資料針對性強了,可實施性也強了。

本學期我們開展了不少的活動,這些活動我都圍繞教師的平時工作,或者是教師急須提高的潛力。如説課教學技能的培訓;另一個是幫忙老師提高資源共享的潛力的培訓。兩個培訓都取得了很好的效果。

在教師專業化成長方面我們主要針對教師怎樣上好一節課開展了針對性的培訓。培訓的資料很好,對年輕的老師的成長會有不少的幫忙。

在學校特色方面,因為本校在人才方面的確缺乏,所以不能搞得個性有聲有色,也只能利用學校自身的.資源,勉強搞個三筆字培訓,以書法擅長的徐少龍老師為負責人,但是老師興趣很濃,每次的作業都能用心上交,作品也很好。

2、建立配套的規章制度。

健全並完善了包嶴國小校本培訓的實施方案、實施細則、考核、考勤、獎懲與管理制度。着重解決了校本培訓的動力機制、運行機制、激勵機制,使校本培訓走上制度化、規範化的軌道。使學校的校本培訓工作順利開展,取得了很好的效果。

3、加強對培訓過程的管理。

在校本培訓實施過程中,做到學年、學期、校本培訓和各種專題培訓有計劃、有總結,學校培訓領導小組對全體參訓教師完成培訓狀況進行評價,對教師的進步狀況及時通報,並在評優樹先中優先思考、年度考核中給予加分,同時進行表彰獎勵;建立健全教師培訓的業務檔案,及時總結經驗,發現和研究問題,確保培訓目標和任務的完成。

最重要的是各項活動開展後,基本上都能上傳到博客上,都及時展示學校校本培訓活動,讓更多的人看到我們的活動,也期望更多的同行能有機會對我們提出意見。

4、外出考察學習培訓。

它山之石,能夠攻玉。充分學習、借鑑他人的辦學經驗,學習兄弟學校先進的教育教學理念,促進我校教師隊伍素質的全面提高是我們堅持多年的做法。一學期來,我校共有60餘人次參加各級培訓和外出參觀學習。開闊了老師們的眼界,更新了教育教學理念,轉變了教育教學思路,推動了學校課改工作的進行。在去年11月下旬更是大面積地組織老師參加千課萬人培訓活動,老師們在這次培訓活動中獲益很多。

5、培訓碩果累累,精彩紛呈

自培訓實施以來,師德養成和教師禮儀得到加強,廣大教師的教育理念和教學策略發生了深刻變化,許多現代教育思想和先進經驗已經轉變為教師的教育教學實際行動,教師整體素質大大提高。表現為:愛心育人,教風端正,班級管理科學、規範,師生關係和諧;課堂上學生自主合作交流,實踐、創新潛力大大提高,民主、寬鬆的課堂氣氛已初步構成。教師的校本培訓學分基本上都合格。

這一年參加縣級論文評比活動有了6位教師獲獎。在學期説課評比活動,有4名老師獲獎,分別是學區一等一。其中徐麗曼老師在獲學區一等獎的狀況下又榮獲縣一等獎,真是可喜可賀。另外陳媛媛和陳盈盈兩位老師還參加了學區骨幹教師的評比,分別獲得縣學科骨幹和縣骨幹班主任。今後,我們將進一步加強校本培訓工作的力度,繼續以全面提高我校教師的整體素質為核心,以年輕教師為培訓重點,着眼於教師適應現代教育的綜合素質的提高,不斷開發校本培訓資料、建立校本培訓的新形式,把校本培訓真正落到實處,促教師的專業化發展。

2023學校校本培訓總結篇6

赤日炎炎的暑期就要過去了,一年一度的校本培訓也如期而至。回首剛剛走過的四天培訓時間,是忙碌的、是炎熱的、是辛苦的,但與此同時我們也收穫着、成長着、快樂着。校本培訓的集中學習時間結束了,我由衷的覺得時間沒白花,而且我覺得今年的校本培訓是歷年來安排的最充實、最合理的一次,潘校長的精心準備,刁主任的完美課件讓我受益匪淺。

在此次培訓中每一個講座都很精彩,在佩服潘校長、王校長、刁主任、楊主任、邰老師等博學深思精神的同時,我更關注講座的內容。對我來説,講座中值得我學習的東西很多很多,總結起來有以下六點:

一、轉變思想觀念

隨着社會的飛速發展,老百姓的意識也逐步提高,過去的“養兒防老”的觀念已經過時,老百姓逐漸意識到了知識的重要性,為孩子選擇優質教育,不讓孩子輸在起跑線上,已經成為了絕大多數家長的共識。所以作為教師的我們必須要轉變思想觀念,轉變教育觀念,改變教學方式,跟上時代的發展,做一個能適應社會並受到老百姓喜歡的人民教師。潘校長在會上向我們全體教師傳達了國家2021年中長期教育規劃綱要,對我們教師提出了更高的要求。我們教師必須轉變觀念,培養一大批有創新人才的學生,為祖國的未來做貢獻。

二、加強學習

過去不代表未來,要轉變觀念靠的是學習,不斷地學習,以學習來改變自己,以學習來充實自己。本次校本培訓,我更強烈意識到了自己知識的淺薄。在這些校領導專家們面前我多像一隻井底之蛙,尤其聽了楊主任的有關如何備課,如何寫教後記等要求,什麼教科研,什麼新的備課理念,我都覺得很新鮮,有些以前真的連聽都沒聽過,更別提去實踐了,我有了一種很強的危機感,所以學習迫在眉睫!只有這樣才能使危機有轉機,所謂“鳥欲高飛先振翅,人求上進先讀書。”相信自己能堅持。

三、學會反思

蘇霍姆林斯基曾説過:“只有善於分析自己工作的教師,才能成為得力的有經驗的教師。”波斯納也説過:“沒有反思的經驗是狹隘的經驗,至多隻能成為膚淺的知識。如果教師僅僅滿足於獲得經驗而不對經驗進行深入的思考,那麼他的教學水平的發展將大受限制,甚至有所滑坡。”聽了王校長專題講座,覺得在以前的工作中,我雖然有過反思,但從來沒有很認真地正規地把它當成一項工作去執行,只是在頭腦裏想想就過了。在以後的工作中,我一定而且必須要學會總結反思,以逐步提高自己的教學水平。

四、對學生胸懷要博大,情感的體驗要細微

“沒有理由要求每個學生喜歡我,但我必須喜歡每個學生”。師生關係和諧、融洽,學生感受到教師對自己的肯定,便會主動親近教師,樂於接受教師的教誨,使師生心靈溝通,從而激發學生學習的積極性和創造性。刁主任的心裏健康講座講的很透徹,詳細。我們教師只有自己身體和心裏健康了,才能培養出身心健康的學生。師生關係的和諧本身就是一種健康的標誌,我們作為新世紀的教師更應該胸懷博大,對學生要有一顆寬容的心,不能動不動就“武力鎮壓 ”,要動之以情,曉之以理,對待學生要情感,要細微。

2023學校校本培訓總結篇7

在縣教師進修學校、永臨學區及學校領導的正確領導下,為了落實省、市、縣有關開展校本培訓的要求,尤其是落實《永嘉縣中國小校校本培訓工作評估細則》,本校立足教育改革和發展的需要,以解決學校教育教學中存在的實際問題為突破口,切實開展校本培訓工作。具體工作總結如下:

一、領導重視

學校領導高度重視校本培訓工作,特別注重青年教師的培養。根據《永嘉縣中國小校本培訓評估指標體系》和學校校本培訓總體規劃,制定了學校20xx學年度校本培訓方案,確定了本學年校本培訓的根本原則和具體內容,學校還將校本培訓列入學校學年度工作計劃,並根據學校人員的變動,對學校校本培訓領導小組作了調整。學校本學期召開兩次校務會議,專門研究校本培訓。由於每週工作都涉及校本培訓,所以學校校務會議研究校本培訓工作,對培訓項目進行評估已習以為常。

二、管理嚴格

為保證校本培訓工作的順利開展,學校特成立以校長為組長的朱塗中學校本培訓領導小組,小組下設辦公室,指定教務處具體負責校本培訓的開展與落實。

學校的每次培訓都進行了精心的策劃和組織,並且加強了管理,包括考勤和簽到、發放培訓資料、教師講義。校本培訓考核以考勤、撰寫《教師發展手冊》為主。學校還將校本培訓考核作為教師年度考核的重要依據。

學校重視資料的整理和保管。學校不僅要求演講的教師或領導提供文字稿,而且要求他們提供電子稿,還有現場活動照片,對格式作統一處理後存檔,並及時上傳到學校網站。讓教師們及時學習本校的校本培訓資源,也宣傳了學校的知名度。

三、培訓到位

本學年,我校已經安排的培訓有:

(一)專題講座

由我校教務處應小明主任主講教育科研專題講座2次,題為《20xx學年校本培訓會》、《漫談教學機智》。此外,政教處季鵬飛、金學挺、翁寧寧等老師,還做了德育、信息、心理等專題講座。這些活動,不僅開拓了教師們的教育視野,提高了教師們的教學水平。

(二)班主任論壇

結合教育熱點和教學實際,針對學校、學生共性的“問題”,通過“班主任論壇”進行研討。本學年先後安排了六個專題,分別為“班主任班級管理心得”、“心理健康教育”、“教育管理藝術”、“興趣、目標、過關”教學理念的實踐與探索、“學生學習興趣培養的研究”、“貫徹三大教學策略”,“一對一”輔導研究、“探索學生行為轉變的方法與途徑”。

(三)自主學習

教師自學,學校由校長推薦一些對教師有極大幫助的書目,讓教師自由選擇購買一本,並撰寫讀書心得,供集體交流。同時,開放圖書室供教師隨時借閲,要求教師認真學習、交流研討。讓學習成為教師的自覺行為,使教師產生濃厚的興趣。截止20xx年5月,本學年已向教師推薦教育教學方面的優秀書籍一百多冊。每冊書籍不僅要求教師認真學習,而且要求撰寫一篇讀後感,上交情況定期公佈。

(四)教研組內研討課與集體備課

結合縣教師進修學校有關校本培訓的要求,學校規定每位教師每學期至少上一節公開課或者研討課,並且每位教師至少當一次主評,兩次評課的要求;每個教研組每學期以教研組為單位,定期組織集體備課2次。本學年全校專職教師全部完成要求。各教研組都能完成集體備課的任務,並且記錄了備課過程的閃光點與反思。尤其難能可貴的是,本校的綜合組,組內各教師來自不同的學科,音樂、美術、體育等,也能堅持把研討課與集體備課的任務完成,並且使教師在活動中不斷提升自己。

(五)特色培訓項目

本學年本校繼續開展了 “青藍工程”教師培養活動。新一輪“青藍工程”的實施是教師隊伍專業化發展按序列操作的體現。學校將建立新秀教師、特長教師、骨幹教師、領軍教師的隊伍序列,制定並完善相應的專業標準,不斷充實“青藍工程”的內涵,形成教師隊伍循環發展的良好態勢。

四、成效顯著

為了保證校本培訓可持續發展,我校建立了由校長牽頭的評估組織,由校級領導、中層幹部組成的教學領導小組,負責對各學科的宏觀和微觀教學進行指導和調節。學期中途,組織視導小組,跟蹤聽課,檢查常規,並進行會診討論,促使教師加強自我進修。教務處、教科室則組織由教研組長牽頭的評課小組,對組內公開課進行評估、交流,出現問題及時解決。依靠這些評估組織,確保了校本培訓工作的正常運作。

同時,學校要求每位教師每學期讀一本教育理論方面的書籍,研究並上好一堂好課,備課和聽課寫好百字隨感,寫一篇反映本學期自己研究方向的千字論文。教育上,要求班主任每月開好一次主題班會,抓好十個典型學生,進行百次訪談,寫一篇千字德育論文。學期結束時,依據縣校本培訓要求對每一位教師進行考核,確定校本培訓的檔次。

通過加強校本培訓,取得了一系列成果:本學年本校教師獲得市、縣級教科研成果獎20多人次;同時學生在縣、學區讀書節、藝術節上也是屢創佳績。

同時,廣大教師的教育觀念發生了深刻變化:

首先,廣大教師真正學有所得,學以致用。

其次,教育理念發生了深刻變化。

第三,廣大教師的終身教育理念已初步形成,教師們深切地認識到,接受終身教育不僅是教育改革與發展的需要,也是自身發展、自身生存的需要。通過培訓,廣大教師的教育觀念和教學策略發生了深刻變化,許多現代教育思想和先進經驗已經轉變為教師的教育教學實際行動,提高了教師迎接課程改革的自覺性。

第四,推進了教育科學研究的進程,教師的科研意識、科研能力有了顯著提高。廣大教師結合教育教學實踐,撰寫了大量的教學隨感和案例分析。