工業工作總結5篇

認真寫好自己這個時期的工作總結，這樣可以提升自我，通過工作總結的書寫，我們可以鍛鍊自己的寫作能力，本站小編今天就為您帶來了工業工作總結5篇，相信一定會對你有所幫助。

工業工作總結篇1

為了切實加強工業統計工作，提高統計數據質量，維護統計數據的權威性和嚴肅性，根據《中華人民共和國統計法》等統計法律法規，特制定《*縣工業統計工作規範化管理實施意見》。

一、統一認識，切實加強工業統計力量

各鄉鎮街道要高度重視工業統計工作，根據統計工作需要加強統計工作人員、經費和機構的落實。每個鄉鎮街道均應明確統計工作的分管領導，組織轄區內的統計工作。要落實統計工作責任制，鄉鎮政府主要領導對轄區內統計工作負總責，分管領導負責組織、協調轄區內統計工作。要建立健全鄉鎮工業功能區統計機構，在經濟發展辦公室建立統計工作小組。要確保統計工作所需經費。

工業功能區所在鄉鎮街道要配齊配強工業統計人員，要將政治素質好，統計業務能力強、工作作風紮實的年輕同志充實選調到統計崗位上。根據當前工業功能區統計工作任務重、數據搞準難度大的實際，各鄉鎮街道應加強統計工作力量，每個鄉鎮街道均須配備三名以上的工業(投資、能源)統計人員。具體按下列標準選配工業統計人員：規模以上工業企業在50家以下的鄉鎮街道配一名工業統計人員，規模工業企業在50家及以上的鄉鎮街道配備二名工業統計人員。工業統計人員專門從事工業統計工作，不兼做其他統計工作。每個鄉鎮街道在配齊規定的工業統計人員外，配備一名固定資產投資統計和一名能源統計(勞動工資統計、科技統計、服務業統計)。統計人員應以統計工作為主，兼做其他工作。

工業企業要明確統計負責人，負責組織、協調本企業各部門的統計工作;根據企業統計任務需要，合理安排統計人員，確保企業統計工作及時、準確地完成，並依法提供政府統計部門所需要的企業各種統計信息。

要嚴格執行《統計從業資格認定辦法》的規定，從事統計工作均應先培訓後上崗。不得安排無統計從業資格證的人員從事統計工作。

二、加強工業統計基礎建設，夯實工業統計工作的基礎

統計基礎工作是提高統計數據質量的基礎，各鄉鎮街道要加強統計基礎建設，做到依法統計、數出有據。加強統計基礎資料的蒐集、整理和保管工作。加強統計台帳設置工作，根據統計工作任務的性質科學合理地設置統計台帳。規範統計檔案的管理，統計工作所產生的資料應及時整理歸檔，並由專人保管。統計人員崗位變動的，要及時做好統計資料的移交。

各鄉鎮街道要加強對轄區企業統計業務的指導和服務工作。要將統計業務指導和服務作為工業經濟服務活動的重要內容來抓。每年定期舉辦統計人員業務培訓班，指導企業統計人員根據統計工作要求，有重點地做好統計工作。要經常到企業指導統計工作，對企業統計出現的差錯，要及時予以指導糾正。

工業企業要建立健全統計台帳。統計台帳要真實、準確地反映企業生產經營所產生的信息，不得弄虛作假。要根據統計任務的需要，定期蒐集各項原始憑證(包括人、財、物和產、供、銷等方面憑證)，並做好原始記錄的加工整理。企業上報統計報表數據都應當從建立的各項原始記錄中得到驗證。要保存好統計原始記錄，建立健全企業統計檔案制度，確定專人保管企業統計檔案。統計人員發生崗位變動，企業有責任做好統計資料的移交。

各鄉鎮街道、工業企業均應配備與統計任務相適應的統計用計算機，並及時更新。

三、加強統計報表管理，提高統計報表報送質量

嚴格執行統計報表制度。按照統計制度規定的要求，準確、及時、全面地報送統計報表，不得虛報、瞞報、拒報、遲報，不得偽造、篡改。

加強統計報表的管理。要加強統計數據的管理，嚴禁數出多門。統計報表的上報要經統計負責人審核確認後方可上報。

工業企業統計報表報出前應經統計負責人審核，確認無誤後方可報出。企業統計報表報出即產生法律效力，部門、鄉鎮街道不得擅自修改企業統計報表，發現差錯的要嚴格按統計數據修改辦法進行修正。

縣統計部門、各鄉鎮街道要建立統計報表報送考核制度，對統計報表準確性、及時性進行考核，考核果作為年終對鄉鎮街道、工業企業評比的重要內容。

四、加強《統計法》宣傳，強化統計行政執法

要加強對工業企業的《統計法》宣傳工作。縣統計局要根據"五五"統計普法的要求認真組織《統計法》的普法工作。《統計法》的普法重點是各單位的負責人和統計從業人員，各單位負責人和廣大統計人員要認真學習《統計法》，模範執行《統計法》，認真履行《統計法》所規定的職責，按《統計法》的要求做好企業的統計工作，準確如實地提供統計資料，實事求是、不出假數。

強化統計行政執法工作。縣統計局每年要安排一定比例的工業企業進行統計稽查，督促企業完善和規範統計工作。要有重點地對工業企業進行稽查，對耗能與產出嚴重不匹配的企業要加強監管。

五、實行部門統計信息資源的共享

加強政府部門信息溝通工作。統計、經貿、税務等相關政府部門要加強部門聯繫，要認真分析各工業企業上報的統計資料，通過審核、對比，分析其邏輯關係，為縣委、縣政府提供準確的工業統計信息資料。要建立統計信息定期交換制度，對工業經濟的基礎統計資料，在法律許可的前提下，要及時進行溝通，實現信息共享。

統計工作是實行科學決策和管理的一項重要基礎性工作。統計工作有其自身的規律，規範的法律體系，科學的工作流程，嚴密的制度要求。各單位一定要充分認識基層統計規範化建設對於從源頭上把好數據質量關、確保統計數據準確的重要意義，針對當前統計基礎工作薄弱環節，對照規範化建設要求，充實機構和人員，改善條件，穩步提高，確保在較短時間內達到規範化建設要求。

工業工作總結篇2

根據市安委會吉市安字[20xx]7號文件的要求，我縣在6月5日至9月20日對全縣勞動密集型工業企業進行了安全生產大檢查。通過檢查、督促，企業的安全生產意識得到增強，法人代表安全生產責任制有所強化，消除了一些安全生產隱患，取得了一定成效。現將我縣開展勞動密集型企業安全生產大檢查活動的主要工作總結如下：

1、加強領導，成立了工作機構。為了使檢查活動有序開展，成立了縣勞動密集型工業企業安全檢查領導小組，組長由分管縣長擔任，縣工信委主任任副組長，縣工信委、工業園管委會等單位相關人員為成員，具體負責我縣勞動密集型工業企業安全生產大檢查工作。

2、精心組織，使檢查活動落到實處。為使這次安全生產大檢查落到實處，我們制定了縣勞動密集型工業企業安全生產大檢查實施方案。縣工信委相應成立了三個檢查組，帶領各鄉（鎮）企站工作人員一道檢查了園區外86家工業企業；工業園管委會成立了四個檢查組，檢查了園區內的110家工業企業。

3、工作成效。通過這次檢查，取得了階段性的工作成效。一是落實了企業安全生產責任制，明確了企業法人代表是安全生產第一責任人，幫助企業建立了安全生產崗位責任制，企業安全生產機構更加健全，企業安全生產意識得到進一步增強。二是建立健全了企業安全生產規章制度，並不斷督促企業抓好落實。三是組織企業參加各級舉辦的.安全生產培訓，並督促企業經常性組織企業職工進行安全生產知識的學習，使職工安全意識得到增強，提高了職工自我防範能力。四是積極組織企業員工參加了6月9日在中心廣場開展的“安全生產月”宣傳活動。五是組織大中型企業進行了安全生產預案演練，使職工懂得了珍愛生命、遵守規章、安全生產、防範事故的重要性。六是排隊了38次安全隱患。在檢查過程中，對排查出來的安全隱患，能當即整改的監督企業當即整改，對不能當即整改的，限期整改。特別是對消防通道被堵塞或佔用、工作時間車間大門被鎖、易燃易爆物品亂堆亂放的企業，除當即整改外，還提出了嚴肅的批評和警告。七是對企業提出整改措施89條，對在檢查過程中發現的安全隱患提出了整改措施，要求企業當即或限期整改。

4、存在的問題。通過對勞動密集型企業安全生產大檢查，工作取得了一些成績，但仍存在的一些問題主要表現在：

（1）一些小企業對安全生產工作不夠重視，安全意識不夠，存在僥倖心理。針織服裝、電子等行業企業，規模小，屬家庭作坊式企業，並分佈城鄉角落，存在“三合一”現象，沒有辦理消防行政審批，沒有設置消防設施和器材。

（2）部分企業安全生產資金投入不到位，存在輸電線路老化，沒有按要求全員參加工傷保險等現象。

（3）對新入廠職工的崗前培訓、安全教育工作還不夠，存在無證上崗現象。

工業工作總結篇3

一、工業經濟運行總體情況

1-10月，我縣115户規模工業企業累計實現工業總產值86.21億元，同比增長22%;實現工業增加值24.96億元，現價同比增長21.11%，按可比價增長17.7%，在全市5個縣市區與漣源並列第二位;累計實現利潤4.04億元，同比增長6.97%，實現增值税、銷售及附加税3.3億元，同比增長3.24%;完成工業投資16.4億元，完成全年計劃的78.10%，同比增長23.7%，其中完成技術改造投資15.8億元，完成年計劃的87.78%，同比增長22.6%;萬元工業增加值能耗下降9.1%。

二、目前存在的主要問題

完成工業增加值26%的目標困難巨大，按此目標，11、12兩個月每月要完成工業總產值22.5億元，對於目前新化工業產能所處的實際情況來説無疑是個天文數字。

1、實際生產增長乏力給完成目標任務帶來較大阻力。今年以來，我縣主要工業行業中鐵合金企業8户，目前僅有一户生產較為正常，其餘7户處於停產狀態。建材行業由於受市場價格影響，湖南海螺水泥的產值一直處於負增長狀態，1-10月累計增長-4.8%。銻品冶煉由於受政策和環境影響，停產5個月，減少產值3個億以上。煤炭行業由於受市場價格和安全生產因素的影響，今年以來生產極不正常，實際原煤產量為去年同期的70%左右。新增規模企業不足，受土地、交通、生產要素等制約，我縣1-10月新增規模以上工業企業數只有9户，且這9户企業的產能較小。

2、省統計局嚴格控制市州縣工業增加值增速。使得26%的目標無法完成，自今年6月份以來，省統計局對市州縣工業增加值增速高於20%的，採用給予超低的評估係數的方式，壓低增加值增長速度，使得26%的目標無法達到。

三、下階段工作計劃

面對今年以來逐步走低的總體經濟形勢，對於完成今年全年工業經濟的目標任務，我們必須採取超常規的手段和措施，調動一切積極因素。

1、樹立信心，堅定決心。今年9月份以來，隨着國民經濟的整體企穩回升趨勢呈現，我縣主要工業產品的構如煤炭、水泥均有小幅度回升，給企業生產經營者帶來了加大生產的信心。做為工業經濟的管理者，我們要順勢而上，堅定實現今年工業總產值目標達到115億元的信心，調動工業企業抓住機遇，開足馬力生產，同時強化生產要素的調度力度，將各要素向生產好的企業傾斜，確保煤電、油運等供應到位，為企業滿負荷生產創造條件。

2、分解任務、落實責任。按照11月份完成工業總產值14億元，12月份完成工業總產值15億元的目標，將任務分解到各個工業鄉鎮和各規模工業企業，確保鄉鎮和企業進一步認清當前的形勢，明確要完成的任務與要求，動員鄉鎮和企業齊手抓生產，合力保增長。對後兩個月的工業生產任務，採取一定的獎懲措施，對完成和超額完成任務的鄉鎮和企業，在年終工業經濟目標管理考核中給予加分，對完不成任務的給予取消評先評優的資格。

3、加強調度，強化督查。抓好後兩個月的工業生產，對完成全年目標任務具有決定性的作用，因此，任務分解到鄉鎮和企業後，我們要加強調度，及時掌握情況，加強督查，鼓勵先進，對生產形勢較差的企業進行督促，幫助分析完不成生產任務的原因，對症下藥，因企施策，促其按要求完成，力爭工業增加值增速儘量接近20%的目標。四季度是節能降耗最關鍵的一個季度，為確保完成節能降耗總目標，各級政府部門將會繼續出台各種節能降耗措施，並將加大監查力度，部分高耗能企業將繼續面臨拉閘限電的措施，因此我們要督促相關企業及時根據市場需求妥善安排生產，全面完成生產任務，確保能源消耗總量不超過控制目標，確保全年萬元工業增加值能耗下降7%目標的實現。

工業工作總結篇4

光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地説一聲：“一份耕壇一份收穫，我沒有辜負領導的期望”，工業企業財務工作總結。然而，近階段的工作檢查與倉庫理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了業務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;

其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題後處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值**集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、機械又一度成為整個集團的標兵企業，“**企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關係到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神，工作總結《工業企業財務工作總結》我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對於“如何提高自我，服務於企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一彙報：

一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核;

內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨於完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。

部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,電腦操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，紮紮實實提高每個業務管理水平，會議之後我們將嚴格對倉庫實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用：

作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客户滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心.

四、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能.

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務監督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業務.

工業工作總結篇5

我代表園區班子向在座的各位領導和同事對園區20xx年的主要經濟工作進行簡要彙報，並對20xx年的主體工作思路進行簡要的描述。

20xx年園區主要開展了九項經濟工作。

一是以引進醫療產業羣、創建醫療產業園來達到實現調整工業產業結構的目的。年初園區通過一系列招商舉措，與省內幾家在醫療行業頗有名氣的企業進行了多次實質性洽談，投資者已經同意並籌措了大量資金，但由於土地徵用計劃未能如期獲批，致使投資者轉投東陵區與新城子區，險些導致創建醫療產業園的願望徹底落空。好在年初上報到市裏的創建醫療產業的項目的請示終於在近期獲得上級政府部門部分啟動資金的支持，目前園區正在積極協調、準備、跟蹤，而且創建醫療產業園的大量資金正在分步由醫藥有限公司和亞泰集團的下屬這兩家實力雄厚的企業攜手協商解決。

二是以合理開發東基集團40餘萬平方米閒置的國有土地為突破口，解決園區與歐盟分家以來的土地瓶頸，為實現招商引資奠定有利的基礎。今年7月下旬，園區通過全區內大範圍的土地狀況調查終於獲得重要信息，並不失時機的主動登門聯絡。在區長的支持下，最終與東基集團高層達成共識。但由於目前國有土地轉讓政策致使投資者產權分離，無法獲得土地預期權限；由於投資者需要面對土地雙重徵税，難於實現投資者降低生產成本的目的；由於投資者無法獲得土地使用證，難於實現融資等多種困難。以上難題為引進規模工業企業增添了一定難度。所以園區正考慮合理規避政策難題，為引進商業項目掃平道路。

三是以騰龍換鳥或整體拆遷的方式實現對老園區進行徹底改造的目標。年初以來，園區臨時成立三個專項企業調查組深入園區1至4期企業展開拉網式的全面調查。徹底摸清了由區屬九家主管部門所管轄的園區59家企業的資產狀況、佔地面積、建築面積、人員結構、產出情況。為科學、合理、有序的整合園區，實現資源合理配置，充分利用有效資源奠定了堅實的基礎。同時督促生產任務不足的企業大膽的走上合資合作、轉產轉型轉向道路，初步實現了增產增收的可惜效果。鼓勵企業主動自主招商，同時協調服務於企業，為實現招商不斷收集相關信息，為企業牽線搭橋。如幫助停產多年的企業“沈東自動化研究所”順利轉讓給新的經濟實體。

四是積極引進的`飛機制造基地與飛機試飛基地的工業龍頭建設項目，協調、促進、適度參與沈飛集團和東基集團雙方的高層談判，直至目前雙方商談進展好於預期。沈飛集團的可研報告中介紹，小飛機市場前景廣闊，明年的訂單已經相當可觀。雙方一致認為無論是滿足小飛機的試飛條件、場地要求，還是所需大量資金造成的制約瓶頸，完全可以通過兩家企業的合資合作得以解決。但這一項目事關重大，兩家集團主要領導準備就此項目分別上報上級主管部門，爭取早日進入審批程序，縮短審批時間。眼下沈飛集團技術人員已經着手起飛條件的科學論證，而東基集團主要領導認為該項目所需的閒置多年的4平方公里靶場的審批不會遇到過多的難度。

五是通過大力扶持園區原有的重點規模以上工業企業，不僅要確保今年如期完成園區所承擔的主要經濟指標，實現企業自身發展的飛躍，而且還要為明年打好基礎。如園區的中鈔信達和德科斯米爾兩家企業今年通過加大投資力度，成功的實施了擴產增收計劃，達到了抵禦經濟風險的目標，減少了由於當前市場經濟動態指標不斷下滑造成的不良影響。在日趨激烈的市場競爭中，兩家企業不僅擴大了市場佔有率，經受住了市場低迷狀態的嚴峻的考驗，同時着手資源整合，打造優勢品牌，壯大集團優勢，提高自身核心技術含量，不斷開發新產品，提高員工素質，成功的將風險轉化為機遇。

20xx年工作思路及措施。

一是繼續加大招商力度，跟蹤推進醫療產業園項目。

二是認真尋求東基集團國有土地合理使用的渠道，儘快落實工業或者商業項目。

三是加快園區1至4期騰龍換鳥或者整體拆遷的進度，早日完成合理利用資源的目標。

四是穩妥落實小飛機大項目，將税源引入我區。

五是繼續為園區規模以上工業企業服務，為企業順利實現產業升級創造有利條件。