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電話銷售人員工作總結優秀範文三篇

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:1.48W

總結是做好工作的一個重要環節,通過定期的寫電話銷售人員的工作總結,,我們能全面的瞭解到以往的工作情況和不足,以下是本站和大家分享的電話銷售人員工作總結優秀範文三篇的參考資料,提供參考,歡迎你的參閲。

電話銷售人員工作總結優秀範文三篇

電話銷售人員工作總結優秀範文1

新年鐘聲的敲響為這一年的工作和拼搏敲下了句號,作為一名銷售人員,在一整年的忙碌之後,我也很高興能有機會能稍稍休息一下。但是在仔細的回憶了這一年來的工作歷程,我卻又不禁感覺到一絲緊迫感緊隨其後。通過回憶,我發現自己在這一年還有許多的問題沒能被及時的解決,正留在自己的身後緊隨着我。現在,我清楚的認識到了自己上一年的工作並沒有完全結束。

為此,我仔細的回顧可煩死了上一年的工作。希望在這裏好好的總結自己的工作。在下一年的工作中徹底的改變或改正自己的錯誤。以下是我的工作總結:

一、銷售思想的樹立,嚴格的要求自己

在這一年的工作中,我首先在思想上確立自己的定位。明確自己的銷售定位,在工作中處於服務者的位置,為客户們提供任性化的推銷,並與客户結締友好的往來關係。為了能更好的為客户提供服務,我在思想上努力的貼近公司的服務理念,跟隨着領導們的教導去提升自己的服務態度,以客户的方向去思考,為客户帶來更好更貼心的服務。

當然,作為電話銷售,我們主要的方式是通過電話的交流方式去尋找潛在客户,併為其進行銷售推薦。這其中,免不了會遇上不喜歡我們的客户。當這種情況多了,當聽到的不好的話多了,自己的情緒也會受到感染,導致在工作中漸漸的失去動力。為了避免或減緩這樣的情況,在這一年的工作中,我們也互相學習和幫助,提升自己的思想觀念。讓自己在工作中更加的堅韌,能更好的完成自己的工作。

二、工作的技巧是銷售的關鍵

回想在自己剛來到公司的那段時間,沒有經驗也沒有什麼技巧。這導致我在工作中屢屢碰壁,甚至產生了放棄的念頭。但是在領導的鼓勵和培訓下,我漸漸的掌握了工作的技巧,並且在不斷的工作中鍛鍊和提升了自己,讓自己的工作有了長足的進步。

三、個人的不足

反思今年的工作,自己的不足在於:

1、對自己的管理不夠嚴格。

2、沒找到工作的重心。

3、沒能在工作中完成自己預期的目標。

在今後的工作中,我會更加努力的提升自己,努力的完成自己的工作目標,達成更加出色的成績,為公司做出更好的貢獻!

電話銷售人員工作總結優秀範文2

現在進入公司已經將近有半年的時間,這半年的學習過程對我來説是至關重要,在這段時間裏我學到了很多新的東西,比如業務上的談判,產品知識的實際運用以及新環境下同事之間的和睦相處等等,現就本週的一些心得與體會寫一下。

-月份截至目前出了六單的成績,完成了自己的初步任務目標,在這裏我要感謝-,-的幫忙。沒有她們的幫助這個單子是不會這麼順利拿下來的。

經過半年的電話銷售,自己也總結了一下小小的心得經驗:

1.首先確定產品的使用目標,在和客户溝通之前,要充分的瞭解客户,因為我自己認為不能為了打電話而打電話,是為了成單而打電話。針對不同的客户側重講不同的內容,正如每個人的心態不同,與我同年這一輩多是自傲的人,他們的虛榮心不允許他們在別人面前承認自己某方面缺陷,因此他們對保健品十分排斥,或者他們本身十分健康,根本不需要這些。此刻作為最大的消費人羣,我們要換個角度,從父母下手,百善孝為先,可以以情動人。

2.其次要有正確的決策者。在工作中能找到一個真正的決策者也是需要下一番工夫的,在沒有確定接電話的人是否是決策者時輕意不要暴露自己的身份,可以從旁去詢問出哪些人有決策權,要出電話與姓名,這時需要的我的説話藝術,對大數的人來説,他(她)們在不是很忙的情況下會很熱心的告訴你一些情況,如果在工作煩忙時會很暴,這時就不易過多的談話,並表示出你的感謝馬上掛電話。

3.再者要有積極地心態和正確的話術。雖然平時會受到許多質疑甚至侮辱,但我明白,自己必須承受壓力和調節好個人情緒的變化,每天工作時都要保持一個很熱情很積極的心態,用你的熱情去打動對方。

4.對於意向客户。對於意向客户要時時及時的跟蹤,堅持不懈的跟蹤。目前我的客户中自己感覺有意向的,有30個。我認為自己目前所做的是瞭解這些人,獲悉他們徘徊的緣由,從根本下手,爭取一舉拿下。

5.但經過長期的訓練,本人認為要做到取捨。對於釘子户,要敢於放棄,也許一個人的時間可以換來二個客户。同時不能氣餒,心態擺正,賣不出,不一定永遠賣不出。

電話銷售人員工作總結優秀範文3

總結一年來的`工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向其他業務員和同行學習,20-年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

(一)依據-年區域銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在延安區域,一是主要做好各縣局自購工作,挑選幾個用量較大且經濟條件好的縣局如:延川電力局、延長電力局做為重點,同時延安供電局已改造結束三年之久,應做其所屬的二縣一區自購工作;二是做好延長油礦的電氣材料採購,三是在延安區域採用代理的形式,讓利給代理商以展開縣局的銷售工作。

(二)針對榆林地區縣局無權力採購的狀況,計劃對榆林供電局繼續工作不能鬆懈,在及時得到確切消息後做到有的放矢,同進應及時向領導彙報該局情況以便做省招標局工作。同時計劃在大柳塔尋找有實力、關係的代理商,主要做神華集團神東煤炭有限公司的工作,以擴大銷售渠道。

(三)對甘肅已形成銷售的永登電力局、張掖電力局因-年農網改造暫停基本無用量,-年計劃積極蒐集市場信息並及時聯繫,力爭參加招標形成規模銷售。

(四)為積極配合代理銷售,自己計劃在確定產品品種後努力學習代理產品知識及性能、用途,以利代理產品迅速走入市場並形成銷售。

(五)自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業的再發展奠定人力資源基礎。

(六)為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極蒐集信息並及時彙總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場佔有額。

一、對銷售管理辦法的幾點建議

(一)20-年銷售管理辦法應條款明確、言簡意賅,明確業務員的區域、任務、費用、考核、獎勵,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對業務員考核後按辦法如數兑現。

(二)20-年應在廠、業務員共同協商並感到滿意的前提下認真修訂規範統一的銷售管理辦法,使其適應範圍廣且因地制宜,每年根據市場變化只需調整出廠價格。

(三)20-年應在情況允許的前提下對業務員鬆散管理,解除固定八小時工作制,採用定期彙報總結的形式,業務員可每週到廠1-2天辦理其他事務,如出差應向領導彙報目的地及返回時間,在接領導通知後按時到廠,以便讓業務員有充足的時間進行銷售策劃。

(四)由於區域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑,-年領導應認真考察並綜合市場行情及業務員的信息反饋,制定出合乎廠情、市場行情的出廠價格,以激發業務員的銷售熱情。