酒水庫管工作總結7篇

通過工作總結，我們可以更好地瞭解自己的優勢和劣勢，進一步提升自己的能力，工作總結是對工作目標和計劃的達成情況的評估和總結，本站小編今天就為您帶來了酒水庫管工作總結7篇，相信一定會對你有所幫助。

酒水庫管工作總結篇1

xxxx年我縣水庫移民工作在自治區水庫移民管理辦公室的指導下，認真完成了xxxx年水庫移民後期扶持工作。現將一年來我縣水庫移民後期扶持工作情況總結如下:

一、資金兑付情況

1、直補資金兑付情況

xxxx年度我縣被納入大中型水庫後期扶持範圍的水庫有x座，分別是青銅峽水庫、寺口子水庫、xx水庫、xx水庫、x小塔山水庫和x水府廟水庫。xxxx年經過認真核定登記並經自治區水庫移民辦公室審定：核定的後期扶持人口數為xxxx人，按照《x大中型水庫移民後期扶持人口核定登記辦法》的要求，核減xxxx年度死亡移民人口xx人，核定水庫移民人數為xxxx人，發放水庫移民直補資金萬元。

x縣xxxx年大中型水庫移民後期扶持結餘資金項目資金兑付情況

x縣xxxx年水庫移民結餘資金項目，項目區位於x縣x村，項目在維持現狀灌域範圍，砌護各類渠道千米，配套各類建築物xxxx座，改善灌溉面積萬畝。工程總投資萬元，改善灌溉面積萬畝。該工程完成招投標程序後，工程建設實施已經完成xx%，資金支付xxx萬元，由於開工較遲，施工延後到xxxx年春季再繼續實施。

資金管理情況：在資金資金管理上，採用“審核報帳制”，嚴禁截流，擠佔和挪用，做到專款專用。財政、審計部門對資金使用情況進行監督。

二、主要做法及經驗

1、水庫移民後期扶持人口核定工作的主要做法

xxxx年為確保人口核定工作的準確性，我們在各相關鄉鎮的大力配合下，在核定水庫移民時，加大對xx歲以上老人的.核查，隨着移民生活的好轉，x縣部分鄉鎮的水庫移民，在縣城或其他地方買房、租房居住，給水庫移民人口的核定帶來一定難度，我們對此情況採取現場拍照（照片裏必須有證明時間、身份的內容），以此證明人員的存在。對長時間無法聯繫的水庫移民，暫時停發直補資金，待取得聯繫後再發放直補資金，這樣確保了直補資金髮放的準確性。

2、大中型水庫移民後期扶持結餘資金項目工作的主要做法及經驗

在建設實施水庫移民結餘資金項目過程中，我們嚴格實行以下工程建設程序及要求：

一是嚴格執行“四制”，認真履行建設管理程序：x項目法人制：項目法人的組建由x縣人民政府批准，內設技術組、質量組、安全組、信息組、財務後勤組；完善了項目法人責任制、內設機構職責、法人內部簽訂責任書。x工程招投標：工程通過招投標確定中標單位，參與投標的施工企業要求必須是水利工程施工總承包三級以上（含三級），工程最終競標單位為x視通建設發展有限公司。x工程委託有資質的x江河工程建設監理公司對工程建設進行全程監理，同時工程開工前及時與各參建單位簽訂了合同。

二是加強質量管理：為了切實抓好工程質量，確保工程順利進行，項目法人委託監理公司對工程建設進行全程監理，項目法人內部成立質量組，明確了職責，同時要求施工單位建立以項目經理負責的施工質檢組，對工程質量進行自檢。工程嚴格按照施工規範和設計要求施工。

三、存在的問題

存在的問題：隨着水庫移民羣眾生活的好轉，許多移民不在村莊居住，在縣城或其它地方買房或租房居住，為水庫移民人口的複核工作帶來一定難度。

xxxx年度我們將繼續做好水庫移民年度複核登記工作、做好xxxx年大中型水庫移民後期扶持結餘資金項目的的實施工作及大中型後期扶持政策實施情況監測工作，及時更新複核登記資料，確保下一年度的複核登記工作順利進行。

酒水庫管工作總結篇2

20xx年，漁洞水庫管理局在市委、市政府的正確領導下，以 “三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實省委七屆六次和市委一屆八次全會精神，堅持科學發展觀，按照《市政府部門200x年度重點工作目標任務》和《機關作風建設目標責任書》的要求，繼續推進水管體制改革，加大水庫水資源保護力度，切實保障生產安全，積極探索水利工程經營管理的新路子，團結一心，求真務實，全面完成了年初預定的各項目標任務。一年來，主要做了以下工作。

一、求真務實，各項工作協調健康發展

(一)灌區一期工程竣工驗收準備工作進展順利。

今年,全面啟動灌區一期工程竣工驗收資料的準備工作，成立了以主要領導任組長的灌區一期工程驗收資料撰寫工作組，下設8個專業組，明確職能職責。按照工程驗收要求，工程檔案已於20xx年9月通過由雲南省檔案局、雲南省水利廳牽頭組織的專項驗收。灌區合同工程結算和固定資產外業定界、量測圓滿結束。編制完成了《初步驗收工作報告》、施工驗收鑑定書、重大技術問題專題報告，初步審查了竣工驗收各項目組提交的相應報告並對存在的問題進行了整改落實。驗收準備工作基本就緒，今年底前完成單位驗收，爭取明年初通過竣工驗收。同時，編制完成了《昭魯大型灌區續建配套節水改造“”規劃》，灌區二期工程開工申請已上報市水利局轉報省水利廳，力爭納入明年的新開工項目。

(二)灌區工程運行管理落到實處。

漁洞灌區自1999年向昭魯農田供水以來，灌溉管理是粗放型“放大鍋水”到嘗試計劃調水，由行政長官調度到規範調度，由水量浪費驚人到科學節約用水，經歷了幾年的摸索探討，逐步形成了現階段的一整套初步的灌溉管理制度和辦法，對促進灌區的節水、增產和經濟發展起到了一定的推進作用。

1、高度負責地做好灌溉調度。一是在灌溉調度中，管理局派出相關技術人員深入基層調查研究，收集、整理、分析各種水雨情信息，並應用計算機技術，做好灌溉預報和灌溉水動態管理，不斷修正用水計劃，儘量保證供用水計劃與實際情況相符，避免水量浪費和確保渠道輸水安全。二是做好防汛調度工作。制定各乾渠防汛調度方案，做到心中有數，有備無患。在今年44年一遇的大旱災情中，漁洞水庫管理局黨委認真貫徹市委、市政府的指示精神，採取一系列措施，舉全局之力投入到抗旱工作中，極大地緩解了灌區旱情，保障了灌區的農業生產和羣眾生活用水，用實際行動落實“權為民所用、情為民所繫、利為民所謀”的要求。

2、灌溉管理運行規範。一是管理局初步制定《漁洞農灌供水調度程序》，各乾渠管理所根據自己的工作內容，制定灌溉調度崗位責任制、灌溉管理制度等，各種制度落實到段、組、人，分工明確，各負其責，互相協作，獎懲分明。二是灌溉季節，局、處、所、段24小時全天候值班，交、接班時認真交接灌溉調度情況。三是水庫調度分中心認真觀測記錄水、雨情、流量等數據，並實行一日兩報制。

3、灌區管理改革取得較大突破。為確保灌區走上良性發展軌道，今年，我們加快了灌區管理體制改革步伐，深入昭魯兩縣(區)調查研究，形成了《昭通漁洞灌區管理改革工作方案》。市政府於8月召開了漁洞灌區管理工作會議，批准了《昭通漁洞灌區管理改革工作方案》，正式推行分級管理、公開管理、計量收費、保障投入的措施和原則，確定了供水計量、工程維修資金渠道和分級管理，明確了漁洞水庫管理局、昭陽區、魯甸縣的職能職責，明確了水價、水費計收方式、水費管理和使用。市政府與漁洞水庫管理局、昭陽區、魯甸縣分別簽訂了年度目標管理責任書。今年，昭陽區、魯甸縣水費收繳進度較快。

(三)水資源保護工作紮實推進。

今年，漁洞水庫管理局在重點做好配合省、市人大立法調研工作的同時，科學安排，深入調研，抓好落實，總體推進水資源保護工作。

一是由局領導帶隊，先後10餘次深入昭陽區大山包鄉、魯甸縣龍樹鄉和永善縣碼口鄉等水庫徑流區的34個行政村，進村入户瞭解水庫徑流區羣眾的生產生活方式。

二是摸清徑流區、水庫周邊鄉鎮農户的分佈情況和影響水資源保護的原因，先後7次召開鄉村、農户座談會。三是5次與徑流區的鄉鎮領導開會座談，共同探討治理污染、保護水資源的措施。四是為市政府當好參謀，在調研的基礎上草擬了“市政府漁洞水庫水資源保護協調領導小組成員單位和辦公室工作職責”，明確了市直有關部門參與水庫水資源保護工作的目標任務。五是加大《漁洞水庫水資源保護辦法》的宣傳力度，強化徑流區羣眾對水資源的保護意識。首先，重點將《水法》、《水污染防治法》、《昭通市漁洞水庫水資源保護辦法》製作成錄音帶，播放時間長達3600分鐘;其次，刻錄了15分鐘的《立法保護漁洞水庫刻不容緩》光碟;

第三，編制了10000多冊保護水資源宣傳資料，組織了10餘人的宣傳小分隊，充分利用水庫徑流區9個鄉鎮趕集天和深入人口密集地，先後散發宣傳圖片和宣傳資料各100000餘份，接受宣傳的羣眾達20餘萬人次。第四，在徑流區學校宣傳達20餘次，接受宣傳的學生達1200人次。第五，在通往漁洞的主要路段和水庫區懸掛宣傳標語30條，形成良好的宣傳氛圍。六是積極做好水庫水資源保護的基礎工作。先後完成了《漁洞水庫水資源保護區分級劃定保護方案》、《昭通漁洞水庫水資源環境保護調查報告》、《昭通漁洞水庫保護區管理機構設置建議方案》、《漁洞水庫保護區存在問題及對策》等多項材料的編制起草工作，製作了《漁洞水庫水資源立法保護情況報告》等電視專題片兩部，時間共35分鐘，為推進漁洞水庫水資源立法保護工作進程做出了應有的貢獻。

(四)加強國有資產管理，經營開發健康發展。

在經營開發工作中，確立了順應市場得市場，突出重點、多元經營的指導思想，局領導充分發揮總體謀劃、積極協調的龍頭作用，職能部門盡職盡責，對經營項目作了積極的探索和開發。抓實已開發經營的項目，修正城市供水計量誤差。加大新項目開發力度，有效盤活閒置資產，漁洞會議中心裝飾工程即將完工投入使用。清理、劃分公益性資產和經營性資產，確保國有資產保值增值。建立建全資金管理規章制度，確保工程資金專款專用。加強財務基礎工作和預算內外資金管理，堅持每季度召開經濟運行分析會，抓好預算收入，緊縮支出，全年收入在去年的基礎上有較大突破，單位收入比去年有一定提高，單位活力增強。

(五) 健全完善水管單位體制改革配套措施，體制改革通過省級驗收。

水管體制改革工作從20xx年開始組織實施。在完成定編定崗，落實人員經費、公共經費和日常運行維護費，幹部職工變“身份管理”為“崗位管理”的基礎上，今年着力在健全完善改革的各項配套措施上下功夫。建立完善了工程運行管理、技術管理、財務管理、技術資料檔案管理、公文管理、職工教育培訓、年終績效考核辦法等8類50餘項規章制度;制定和實行了按勞分配和按生產要素分配相結合的工資分配製度，理順了勞動、工資分配關係;強化目標管理，把工作業績與年終目標獎掛鈎。今年8月17日，順利通過了省水利工程管理體制改革領導小組的驗收。

(六)高度重視安全工作，確保供水安全。

1、強化責任意識，確保水庫安全運行。一是堅持水庫大壩24小時值班守衞;二是編制蓄水渡汛計劃以及防洪應急預案;三是分別對閘門、捲揚機、液壓啟閉機、備用電源柴油發電機組以及水情測報系統等設備進行全面的檢查維護，保障設備隨時處於良好的工作狀態;四是汛期堅持24小時輪流值班制度;五是制定和完善了《安全檢查制度》、《安全例會制度》、《情況報告制度》、《事故查處制度》;六是修訂完善《昭通漁洞水庫管理局安全生產管理規定》。

2、強化灌區運行管理，確保農灌供水安全。漁洞灌區供水管理工作實行五級目標管理責任制，做到職責明確、認識到位、組織落實、調令暢通、人員落實、措施有力，確保了抗旱供水的安全，使灌區在大流量調水期未出現大的險情。同時，進一步增強防範意識，加大了安全檢查及對灌區乾渠設施設備的保護力度，並實行乾渠每日三查制，聘請了16名羣眾護渠員，對重點隱患和重要設施實行24小時巡查和守護，對17條支渠29道閘門嚴格科學調水程序。實現了城市供水978.00萬立方米，電站供水19124.28萬立方米，農業灌溉供水4723.38萬立方米，合計供水23275.84萬立方米。

(七)建立和完善相配套的激勵機制，機關管理效果明顯。

今年，漁洞水庫管理局繼續推進以聘用製為核心的用人制度，推行分配製度改革，採取多種分配辦法，全面引入獎懲激勵機制，克服平均主義和“大鍋飯”，實行工效掛鈎原則下的多種分配形式，有效地調動了幹部職工的工作積極性和主動性，效益優先、多勞多得的觀念深入人心。一是按照以人為本的指導思想，將部門和職工個人工作實績納入崗位考核，突破現行的、抽象的“德、能、勤、績”的考核標準，把個人工作實績與績效分配掛勾，調動了職工的.主觀能動性。二是強化目標管理，狠抓工作實效。年初，我們按照市政府目標責任書的要求，將管理局職能範圍內的各項工作進行細化，責任落實到個人。同時將今年管理局擬辦的八項工作任務的責任落實到分管局領導、相關處室，把工作業績與年終目標獎掛鈎，並由局長與各處室分別簽訂了200x年工作目標責任書。三是職工住宿區推行物業管理，職工食堂採取目標責任承包制，走市場化的道路，實現了以收養支。四是為進一步搞好漁洞水庫管理局的對外宣傳工作，提高漁洞水庫工程對外的知名度，組建了“漁洞水利網站”，在昭通日報上舉辦了“水文化”徵文欄目活動，成立了宣傳報道組，並建立了信息網絡機制，要求宣傳組成員每月不得少於兩篇通訊報道。此外，定期組織報道組成員學習交流。全年編髮《漁洞水庫簡報》49期，有70餘篇稿件、信息在市級刊物和新聞媒體發表。

(八)創建文明單位收到實效。

1、積極發揮羣團組織作用。管理局成立黨支部、工會委員會、婦委會，充分發揮黨員和羣團骨幹的先鋒和模範作用。在今年的2月10日，漁洞水庫山林失火，第二黨支部迅速組織在官壩衝值班的黨員青年11人，第一時間趕到失火現場，配合有關部門與烈火博鬥，杜絕山火蔓延。在昭魯旱災區的抗旱工作中，為確保灌區農民春種滿栽滿插，管理局62名職工有55名黨員戰鬥在抗旱第一線，使昭魯兩縣(區)15個鄉鎮的旱情得到了最大限度的緩解，為兩縣(區)的抗旱保苗作出了巨大貢獻，挽回農民經濟損失8500萬元。

2、計劃生育工作抓緊抓實。加強領導，成立計劃生育領導小組，制定工作措施，建立育齡婦女檔案，做到時時抓，天天管。全年無計劃外生育，無早婚、未婚先孕。。

3、重視環境育人，單位工作區和住宿小區做到綠化、亮化、美化、淨化。按照全市大力開展“新民運、新昭通、新形象”系列活動的部署，管理局在辦公區和家屬區啟動了物業管理工作，由職工住宅小區內住户推薦、民主選舉工作責任心強、懂物業管理知識、有一定工作協調能力的幹部職工組成漁洞小區物業管理委員會。小區物業管理實行民主管理、自主經營、自負盈虧。通過機關物業管理工作的啟動，進一步發揮了機關後勤的整體效能，切實解決了廣大住户的熱點難點問題，小區面貌煥然一新，物業管理委員會為業主服務的意識明顯增強，與業主之間的關係進一步融洽，小區內部治安秩序良好，住户安全感增強。同時，管理局高度重視廠壩區的綠化美化工作，先後投入大量資金用於苗圃基地建設和育苗管理，大力培育了刺槐、華山鬆、雪松、廣玉蘭、香樟、杜櫻、萬年青、梧桐樹、金葉女貞等20多個品種的灌木、草本植物近30000棵。移栽刺槐近1800棵、梧桐樹1000棵、雪松98棵，綠化覆蓋率達50%。為員工提供了一個良好的工作、生活環境。今年11月17日，昭陽區委、區政府已命名漁洞水庫管理局為文明單位。

4、抓“共建文明村”活動，減少水庫徑流區對水資源的人為污染。今年與水庫徑流區鄉、村、組開展了以保護水資源為主題的“共建文明村”活動，擠出資金50萬元用於水庫水資源保護。一是投入20萬元與市林業局、昭陽區、魯甸縣共同在徑流區建設沼氣池示範點400口。二是投入6萬元資金，單位各處(室)與昭陽區的瓜寨、居樂、漁壩、新河、梨園5個村掛鈎，指導羣眾建節能灶200口，使200户農户1000餘人直接受益。

二、存在問題

一是內部管理的激勵機制有待於進一步加強和完善。人事制度改革後，我們雖然已建立了相應的內部管理機制，但是用科學發展的觀點，用市場經濟的要求，用單位自收自支的管理體制來衡量，所建立的機制還有待進一步加強和完善。

二是保護水庫及水資源的力度還不夠。

酒水庫管工作總結篇3

局辦公室在局黨委正確領導下，發揮管理、協調、督辦、服務職能，按照職責要求，圍繞全局工作，以行政事務協調、督辦、文祕、宣傳、檔案規範管理、車輛調度等為工作重點，強化大局意識，為推動全局工作順利開展做了一些工作。現將有關情況彙報如下：

一、抓好學習和能力建設

認真參加局組織的十八大和省委十次黨的代表大會精神學習活動，組織撰寫學習體會，自覺開展20xx年黨政公文管理條例及最新公文格式的學習，不斷提高全科室政治素養和業務水平。認真學習全局工作報告，提高服務全局工作水平。

二、抓好文件收發、辦理、歸檔工作

收上級正式來文共計172份（省廳160份、xx市3份，縣9份），傳真36份。送領導傳閲99次，局行政用章共計108次。

撰寫上報公文、情況介紹材料10餘份，通知通報10餘份。

打印文件資料280多份，6000多張。

三、紮實做好宣傳報道工作

修改、送審、編輯上傳稿件140餘篇，廳採用49篇，中國水利報採用4篇。

四、認真做好會議服務工作

安排佈置會議27次，其中廳領導、外單位考察10餘次。

五、加強檔案規範管理

以辦文、辦會作為基礎，逐年增強檔案規範管理意識，加強庫房、榮譽室、閲覽室管理，檔案查閲160餘人次，完成了aa級達標複查工作。

六、認真做好日常政務、事務工作

做好辦公用品採購分配、機關年度黨報黨刊、行業報刊的分配、收發工作。

七、加強車輛管理

按照安全生產要求，依據新的交通法規，加強車輛管理，保障行車安全。

八是協助做好信訪工作

下一步工作：

1、繼續做好宣傳報道工作，重點做好建庫55週年宣傳畫冊製作前期準備工作，爭取領導的`支持，收集、整理相關文稿及圖片材料，出台具體方案，力爭8月12日前在中國水利報出版建庫55週年專刊做好前期準備工作。

2、進一步加強公務用車及安全行車管理。

3、依據除險加固工程專項檔案，協助工程、防辦，分標段制定檔案移交具體方案及目錄，做好協調、溝通、銜接工作。

4、做好日常文書工作，及時督辦局黨委行政決議等事項，嚴格按照上級文件規定限時辦結，立抓落實。

5、注重協助做好水庫汛期防汛等全局中心、階段性重點工作。

6、完成領導臨時交辦的其他事務性工作。

酒水庫管工作總結篇4

一、注重學習，提高覺悟。首先是認真學習黨的十七屆四中、五中全會精神和中央一號文件精神，深入貫徹落實水務科學發展觀，弄清工作方向、目標和任務。正確認識庫區在新形勢下新要求下面臨的諸多考驗和水資源在新時代的戰略意義，與時俱進，始終把個人思想統一到構建和諧水務，力保世園盛會這個高度。

二，立足本職崗位盡職盡責。在工作中我能堅持上級負責、勤奮、務實、高效的工作標準要求自己。在今年汛期我能牢牢把握防汛主動權這個出發點，從思想到行動上與上級保持高度一致，由點到面、由小到大認真落實各項防汛指示和要求。一是全面熟悉和掌握防汛度汛應急預案，強化各項制度職責敏鋭性，使自己始終清楚自身責任。二是瞭解庫區各段和各點的重點和隱患，加強庫區巡查巡視。在自己擔任庫區值班巡查工作過程中，除了正常的巡查工作外，我能嚴格按照上級要求，加強對庫區敏感段的巡查次數。同時為了杜絕發生其他

安全事故，主動做好易發安全事故段居民的安全教育宣傳，劃分了安全警戒線，完善了各點各段警戒標識，確保庫區不發生其他意外安全事故。三是顧全大局，積極參與防洪修復工程建設。尤其是在汛期的高峯時期，對水毀工程能做到一有情況及時到位，不推辭不抱怨積極配合修復工程施工，力所能及的扮演好防汛搶險隊的角色，較好的履行了崗位職責，完成了上級交給的工作和任務。

三、工作紀律日常生活上我能貫徹執行局裏的管理要求和規章制度，工作中嚴格要求自己嚴以律己，時刻把制度放在第一位，在汛期和關鍵時候我能以安全第一、責任第一、不早退、有事主動請示彙報。工作上的事就是大事，就是責任。時刻擺正工作位置，理順工作與個人關係上的輕重。生活中尊敬領導、團結同事。以誠待人，不欺上瞞下，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。

四、存在問題

一年來，我雖然較好完成了本職工作，但是還存在着一些不足。一是由於本人家中二老年時已高，身體狀況不好，局裏和單位安排的學習有時不能及時到位。二是與領導、同事之間還缺乏足夠的溝通交流，協作意識還有待提高。三是工作方法上還需要更加紮實更加細緻，原則性和靈活性的實踐與結合還做的不夠。

五、下步需要解決的問題：

1、加強政治理論的學習和自身業務水平的提高，理清思路，全面提高工作水平。

2、加強與領導之間、同事之間的思想溝通，理順上某某某某系，排除干擾，提高協作意識。

3、進一步解放思想，提高創新和適用當前形勢發展需要的各種能力。

20xx年是全新的一年，我將努力糾正過去工作中的不足，不斷校正自身思想和認識上的偏差，強化科學發展觀，把握水務工作在新形勢下的重大意義，爭取在本職工作中取得新的成績。

酒水庫管工作總結篇5

我所在縣委、縣政府以及縣水務局的正確領導和精心指導下，在灌區各相關部門的支持配合下，認真貫徹各項方針政策，堅持治水興縣戰略，緊緊圍繞“以管理促發展”這一核心內容，深化改革，加強管理。按照年初制定的工作目標和要求，着力加大了重點項目銜接力度;進一步健全了目標管理責任機制，切實抓好了防汛抗旱、生產經營、內部管理、隊伍建設等基礎工作。

一、全面完成了渠道歲修、養護、清淤、灌溉等任務，充分發揮了灌溉職能和效益

(一)今年，在灌溉管理上，管理所進行了一系列改革，在渠道水毀修復上採取“專業施工、以獎代補”的辦法，實行渠道維修專業施工隊伍准入制由承包人組織施工，水庫派工程站技術人員現場監督指導。按施工合同，承包方必須保證施工質量，因此加強了承包方的風險意識，進一步保證了施工質量，同時渠道修復的啟動資金由承包方墊付，也有效緩解了管理經費不足的矛盾。截止今年x月，我所共完成渠道水毀修復工程2400米，總投資16萬元。

(二)在渠道清淤方面，管理所通過制定有效措施，督促灌區各鄉鎮完成各自渠段的清淤工作，按照“屬地”劃分的原則，各司其責，避免了鄉鎮間相互推諉、扯皮的現象。同時水庫派出兩個督查小組赴灌區鄉鎮與鄉鎮密切配合、督促檢查，確保了清淤工作的順利完成。

(三)在今年春灌放水前，我所依照科學、合理、節約的原則，制定了20xx年用水調度計劃。管理所精心安排、周密佈署，按段按片落實到人頭，同時組成護渠隊，沿渠道送水護渠，以便應對放水中隨時可能出現的險情。為了確保灌區及時用水，我所於20xx年4月8日開閘放水，截止目前歷時30天，供水110萬m3，使灌區所屬1.8萬多畝農田實現了滿栽滿灌，全部按時栽上了秧苗，特別是保障了灌區內航粒香、豐森兩家萬畝高產糧油示範片的灌溉用水，對旱災之年灌區農業的穩產增收起到了積極作用。

二、做好兩手準備，狠抓防汛抗旱工作

今年上半年，我所堅持“防汛抗旱兩手抓，兩不誤”的指導思想，以“保穩定，促增收”為目標重抓防汛抗旱工作，取得了突出成效。

全所上下牢固樹立防汛意識和責任意識，突出早抓、實抓，紮實有效地做好了防汛各項基礎性工作。一是汛前檢查到位。在x月中旬和x月上旬，我所由管理所一把手牽頭組織工程技術人員，對樞紐工程和渠道進行了兩次汛前大檢查制定了切實可行的水庫度汛計劃;進入主汛期後，再次對樞紐工程、各病險渠段現場和部分新老山體滑坡重點區進行了嚴密細緻的安全督查，對查出的問題及時處理，限期整修，不留隱患，始終做到對水庫運行狀態心中有數，切實提高了對水庫防洪調度的科學性和可行性。二是責任落實到位。成立了以管理所一把手為組長，副職領導為副組長，相關工程技術人員為成員的防汛領導小組，抗洪搶險隊伍和防汛物質全部調整到位。入汛以來，管理所嚴格執行24小時領導帶班防汛值班制，準確掌握水文動態，合理調度庫容。三是預防措施到位。按照上級主管部門要求，我所在x月下旬就組織技術力量及時制定和完善了水庫的防洪預案、水庫超標準洪水防汛預案、防汛物資調度預案等，為安全度汛提供了強有力的保證。四是防汛物資到位。重點落實了以管理所所領導及中層骨幹為主體的應急搶險隊伍，同時落實了水庫防汛物資的儲備工作，並進行了造冊登記，真正做到了有備無患。

三、加大水污染治理力度，使水污染得到有效遏制

我所在20xx年“xx縣xx水庫肥水養殖和網箱養殖取締工作圓滿完成”的基礎上，定期向庫區水面投放淨化劑、生物劑等用於水污染治理。截止今年xx月，共投放淨化劑2噸，投放魚苗15萬尾;定期組織職工到水面巡查並打撈水面的垃圾等。通過我們的努力，現在庫區水污染得到有效遏制，水質已從原來的劣Ⅴ類達到Ⅳ類。

四、夯實水利基礎，全面完成中型灌區配套改造工程實施方案

我所積極協調與省、市、縣的關係，積極主動地爭取各類項目支持。去年我所爭取到xx省中型灌區配套改造工程預算資金1000萬元，今年上半年已全面完成此項目的設計和實施方案，並已通過審查。x月中旬已順利完成代理機構的招投標工作。

五、強化安全生產管理

按照市、縣對安全工作的要求，結合我所實際，成立了以管理所所長為組長，分管安全的副所長為副組長，各股室負責人為成員的安全工作領導班子。並按照防洪度汛、船隻管理、內保安全、工程管理四條線，分別落實安全責任，並與各股、室簽訂了安全生產責任書，實行了安全工作一票否決制，做到了安全工作有人管有人抓和時時管時時抓。制訂了《安全事故搶險應急預案》、《防洪度汛預案》，加強庫區船隻管理的日常監督檢查和汛期值班聯絡、巡壩查險，定期組織安全工作監督檢查，發現隱患及時整改，杜絕了各類安全事故的發生。

酒水庫管工作總結篇6

20xx年以來，我站工作主要體現在下面的幾個方面。

一） 防汛工作

汛前我們做好各種準備工作，對堤防除險加固，清污掃障，嚴格按照上級的要求，對水庫強加管理，做到萬無一失。在險情期間，全站人全天候值班，有情況及時處理彙報，確保人民的生命財產安全。特別是對於山體滑坡這一情況，我們更沒有掉以輕心，配合鎮安監站一起，逐點檢查，給業主提出警告，制定防範措施，以防意外事故發生。今年我鎮範圍內順利通過了歷年以來水滸廟最大的流量的泄洪。

二） 人飲水程

20xx年我鎮共申報烈馬，煙山和鎮集中供水三個人飲水工程，共解決我鎮人飲水困難人口數13000多人，由於縣裏的投標時間滯後，造成我施工期短，工作極為被動，但我們排除一切困難，按上級的要求，在元月份按質按期圓滿完成任務。

三） 水務執法

1、 石馬咀村譚長紅沒有通過任何水行政部門的許可，在雲湖河堤內搭建阻水建築物，嚴重影響河道行洪和防汛安全，經多次勸阻後無效，縣防汛指揮部根據《防洪法》決定拆除。七月初，在強大的政策壓力下，我鎮又通過各方面做思想工作，譚長紅終於自行拆除了違規建築。

2、 新南堤排漬機從去年到今年的抗旱期間，發現守護人員有偷電現象，我鎮通過公安，司法等多部門調查，掌握確鑿證據，最後，守護人員承認錯誤，鑑於認錯態度好，並補還部分電費，事情得到圓滿解決。

四） 抗旱期間

我站工作員堅持在抗旱第一線，對各機埠的安全全全面的檢查。並重點維修和重建了喬灣機埠，天井塘機埠，劉家塘一機埠，和潮水機埠，重建蛇形嘴機埠，木魚機埠，為抗旱解決了後顧之憂。

五） 冬修工作

今年的冬修任務全鎮計劃完成各類水利工程550處，計劃移動土石方42萬立，完成勞動日40萬個，羣眾投入資金432萬元，鎮政府投入98萬元。今年我鎮申報“五小”項目村八個，分別是建東村，黃金村，響石村，新南村，移山村，天鵝村，天星村和高湖村。面上重點工程三處處，分別是

1）飛輪水庫的除險保安及繼志渠全線清淤掃障，

2）劉家塘一機埠，喬灣機埠，木魚機埠，天井塘機埠，蛇形咀機埠，潮水機埠的`復修。

3）烈馬壩一蓄二蓄的閘門更新。

以上五小項目中建東村，黃金村，新南村，天鵝村和響石村已在上半年及近段時間全部完成任務，其餘的村也正在抓住有利天氣時機施工。機埠在抗旱之前基本完成主體工程，現在進入掃尾工程。飛輪水庫和繼志渠全線掃障及烈馬壩更新閘門正在籌劃和組織之中，在今年的12月底全部完工。

酒水庫管工作總結篇7

水庫管理處在20__年內認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，堅持例會與督查相結合，強化安全生產責任制的落實，在安全生產方面取得了較好成績，在降雨量與__年持平的情況下，發電量且次於歷史最高水平，同比多發電__千瓦。全年發電__萬度，不變產值__萬元，全年安全運行無事故，創造連續安全運行__天，我們主要得益於以下幾個方面：

一、強化教育，狠抓安全培訓。

為全面提高職工安全意識，抓好安全生產宣傳教育，增強職工安全觀念和自我約束能力，今年來我們多層面、多角度地強化了安全生產宣傳教育，唱響了安全生產的主旋律。

一是管理處彙編刊印了《水庫管理處規章制度彙編》，下發職工，並結合《安全生產法》，組織對照學習。我們利用黑板報、宣傳欄等形式進行“關愛生命、關注安全”宣傳，在生產一線，用小黑板、現場講解的形式，為職工解答技術疑難，根據不同運行工況，講解技術要點及注意事項。根據不同季節所易發的安全事故，打印成冊，分發到職工。組織職工認真學習《安全操作規程》，並進行安規達標考試，合格率達100%，通過這些活動，極大提高了職工的安全意識和安全文化意識，營造起一種“人人關注安全，事事確保安全”的氛圍。

二是巧抓技術培訓。我們根據發電廠利用自有的技術和力量安裝5#發電機組的契機，組織安裝人員對運行人員分批、分時段進行了從結構、原理、元器件等現場詳細的講解，由於有實物對照，且通熟易懂，收到了意想不到的效果。為五號機在豐水期搶發電發揮了重要的作用。

三是堅持特種作業人員持證上崗，持證率達100%，我們還安派吊裝作業人員外出學習培訓，他們為5#發電機安裝中發揮了重要作用。

針對我處職工外出乘車現狀，教育職工儘量少乘坐“三無”車輛，對長期在我處營運的'車輛進行“三證”的查驗，有力的保證了幹部、職工出行安全，杜絕了安全事故的發生。

二、重製度建設，狠抓責任制落實。

今年來，我們針對__事故活生生的教材，進一步擺正了安全生產與經濟發展的關係，把安全工作重點放在夯實基礎上：

一是針對安全領導小組成員因工作調動，及時調整了由管理處主任為安全生產第一責任人，副主任為組長，並由人事、工會、保衞、生技、發電廠等科室負責人為成員的安全領導小組。加強了安全檢查力度，我們還完善了安全生產檢查責任追究制，按照“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，嚴格落實安全檢查人員的責任。

二是各科室負責人為本科室安全第一責任人，副職為安全員的責任體系，特別對發電廠安全生產重點單位，責任還明確到班組，在全處範圍內形成了縱向到底、橫向到邊、責任到人的責任體系，建立了安全生產管理網絡。三是加強日常監管，杜絕事故發生。我們對重點部位明確安全員，對發現的事故做到即發即報，同時，建立事故隱患台帳，使安全隱患底子清、任務清、責任清。我們還堅持安全例會制，落實班組日查，車間周查制。根據不同季節，進行各種專項安全檢查，防止季發性安全事故的發生。

三、加大技改力度，狠抓隱患整改，安全事故無小事，安全就是效益。

加強了對隱患的處理改造力度，我們把事故隱患的整改作為防範事故的主要工作來對待，只要查出設備隱患，立即採取措施進行整改，做到發現一處整改一處。儘管今年來基礎建設投入大，資金運轉困難，一切為安全生產讓路。一年來，對於發電機組進行了大修，對防汛備用電源及迴路進行了專項整改，對防汛電源採用了多路備用，增強了可操作性和供電的可靠性。對蝶閥老大難問題，採取定期操作、防止鏽死。對水阻保護定期調試。同時增加廠供電量，發展廠供負荷，降低同時甩負荷的可能性，消除了因甩負荷造成對水工建築物和機電設備的破壞。全年排除了多起難度大、技術性強的安全隱患，確保了水庫與電廠的安全運行。

四、明確管理職責，靠管理要效益。

對重點單位重點管理，重點時期重點管理，支站委的分工上就突出了重點，對發電廠，明確了兩名班子成員主抓，不定期對運行紀律和巡視情況進行督查。在高水位期運行期，採取對各班發電量實施全日監控，根據發電量實施獎勵，同時對超指標運行的實施懲罰，確保機組滿發多供。對不同的水頭採取不同的供電方式，確保高水頭運行，提高水能的利用率。在高水頭運行期間，採取了厂部負責人、檢修班班長和技術熟練的檢修人員根班運行的措施，確保了電廠與水庫的安全運行，創造了月發電量和年發電量的歷史新高。

對於防汛工作和除險加固工程，除了分管領導抓外，主頭親自抓。安全生產工作的有序開展，使其它工作也順利進行。除險加固工程進展迅速，年內順利完成了大壩灌漿工程，站區各項建設均在緊鑼密鼓的進行，防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工，站區環境建設上了一個新的台階。

20__年，全處安全生產工作雖然取得了一些成績，但和兄弟單位相比，還有很多不足，離上級的要求也還有差距。__年，我們為確保大壩除險加固工程的順利進行，還要進一步做好職工安全生產教育，完善安全管理網絡，嚴格執行“三票二制”制度，加大督查檢查力度，堅決杜絕各類事故的發生。